机关后勤工作心得体会

机关后勤工作心得体会（精选8篇）

篇1：机关后勤工作心得体会

**年6月5日开始，**机关后勤服务中心组织全体后勤员工观看了**老师《为自己工作》的专题视频讲座。**老师热情洋溢的演讲、饱含深情的诠释，带给在座的每一个人前所未有的触动和感悟，让我们进行了一次真正的心灵的交流，思想的激荡，使我们深深认识到机关后勤文化建设的重要性。伴随着李强老师的思想启迪和洗礼，结合我们后勤中心自身实际，我认为应从以下方面抓好机关后勤文化建设。

机关后勤文化是近年来兴起的一种新的文化形态，是机关后勤管理、服务向高层次发展的标志。所谓机关后勤文化，就是以机关后勤职工为主体，在长期的管理、服务、经营过程中逐渐形成的具有后勤特色的价值观念、行为准则、员工素质以及与之相适应的制度载体的总和。它是后勤观念文化、物质文化和制度文化的复合体。

一、整合思想观念，逐步建立后勤价值理念系统

人的生活环境不同，所以思想观念不同。我们不能改变环境，就只能适应环境；我们不能改变风的方向，就要学会改变帆的方向。只有把处在不同成长环境的人的思想观念统一整合，才能形成我们共同的价值理念系统。建立后勤价值理念系统，就是要明确后勤服务工作的使命和价值观，就是回答“主张什么和提倡什么”的导向，就是指明“心往一处想，劲往一处使”的思想方向，就是大海航行靠舵手的“舵手”，就是后勤文化的“大脑”。李强老师讲做事的四种境界：认真、务实、求新、合作，我认为这四种境界就是我们每位员工必须遵循而且应该形成的核心价值理念。

（一）认真，是一种习惯。“认真”是在我们的工作生活中出现频率相当高的一个词，恰恰又是一个常常被领导（家长、老师）重视而往往被员工（孩子、学生）忽视的一个词。“认真，难在始终，贵在经常。”认真地做一件事并不难，难的是把人生中的每一件事都认真地做好。如果每一件认真做的事都能串联起来，人生就会变得不简单，成功也就不再是偶然，而是必然。各位回顾一下，我们认真地做了多少事情呢？做任何事情要么不去做，要做就一定要认真地去做。“做事认真还是不认真，结果肯定不一样。”我们学生时代在考试的时候，很多考题都是因为“不认真”、“马虎”而丢分。“不认真”看似简单的问题实际上并不简单，它并不像我们想象的那样：如果想认真就一定能够真正地认真起来。其实，认真也是一种能力，更是一种素质。你的能力与素质达不到相应的水平，你的认真程度便达不到相应的高度。

（二）务实，让业绩和成绩说话。什么是务实？务实就是讲究实际，实事求是；就是脚踏实地做事；就是雷厉风行执行。1+1=2就是务实。

如何务实？一是要有认真的做事态度。体现在工作中，就是我们提倡的“三心”服务，即，“用心、细心、精心”。“努力是将工作做完，认真是将工作做对，用心是将工作做好，细心是将工作做完美，精心是将工作出精品”。精心出精品。“品质源于人品，精品出于精心”。精品成就品牌。树立精品意识，叫响服务口号，打造优质品牌是我们的共同奋斗目标。二是要有务实的工作作风。求真务实，务实先要求真，求真才能务实。列宁指出“没有革命的理论，就不会有革命的运动”。没有革命的真理、革命的信仰、革命的宗旨，就不能获得革命的成功。务实作风体现在工作上，要贵在真，突出硬，落在实，重在行。三是要有较真碰硬的勇气。较真碰硬就是真抓实干，就是抓落实。抓落实就要敢于较真碰硬，就要敢于啃硬骨头。善于抓“烫手山芋”、多硬的骨头都敢啃，那才叫本事。狠抓落实，狠者，决心大魄力大。不狠，老牛屁股谁来推；不狠，棘手问题谁来解；不狠，创新难题谁来攻？

不务实的后果？不务实就不会有好的业绩和成果，就会面临末位淘汰。“当今是一个市场竞争的时代，任何人想让自己在一个企业当中更富有主权，受到别人的尊重，唯一让你拥有这个资格的就是你的业绩和成果”。不见业绩就是无能，不见成果就是白搭。为什么李强老师说：有的人做点错事，老板睁一只眼闭一只眼都可以过去；有的人被直接开除了。因为，有的人虽然犯了错误，但他还有更大的价值，所以就可以睁一只眼闭一只眼。有的人不犯错，就已经是负资产了，你一旦犯了错误，拿放大镜看你就是正常的。所以今天我们唯一的选择就是：在职场当中不断地努力，不断地去提升自己，不断地让自己成为企业的重用之才。让企业需要我们，让企业离不开我们。说白了，就是一定要让自己拥有一技之长。只有这样，你才不会被末位淘汰。淘汰一定是淘汰最差的，淘汰没有业绩的、没有成果的。

（三）学会求新，在一线成为专家。“专家是一线诞生的”、“一线为我们成为专家提供了很大的可能，一线工作者就是专家的后备军”。因此，我们的管理干部要学会深入一线工作，要学会“带着工作重点和问题下去，找到工作方法和经验上来”，“眼睛要向下看，身子要往下沉”，做到情况在一线摸清，感情在一线加深，措施在一线落实，问题在一线解决。我们中层干部要起到榜样的作用，“自身正，不令则从，自身不正，虽令则不从”、“身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章”、“所有的规章制度不能落实的最大原因一定出在干部身上，而不会在员工身上”。

（四）合作，是最大的出路。“合作，才能双赢”。那么，应怎样合作？我们的中层干部、部门副经理、业务主管都要记住这句话：借力使力方出力。借力，就是新员工向老员工学，徒弟向师傅学，全体员工向书本学、向实践学、向典型学。使力，就是我们的管理干部要将你个人所有的知识毫不保留地教给你的团队，因为只有他们的知识和你在一个平台上了，他们才能理解你说的话的含义。只有形成一个借力、使力的氛围，才能形成共同出力的局面，才能达到上下心愿一致，情同手足，彼此协作，合作共赢。“一个人单打独斗的时代已经成为历史，只有合作，才是我们最大的出路”。

当前和今后一个时期，我们后勤服务中心的核心价值理念是：“认真、务实、求新、忠诚、合作”。我们为什么加了两个字“忠诚”。因为“忠诚是品德，其实忠诚更是品牌”。人们为什么拜关公，为什么把他当成神？就是因为他的品德。他义薄云天，忠诚于他的兄长，他视死如归，经得起所有的诱惑。所以人们才敬他为神。可见一个人的品德在一生当中是多么重要。

对单位忠诚意味着员工与单位建立了一种心理契约，当单位需要你的时候，你就要去“献身”。忠诚胜于能力，忠诚是一种信仰。什么是信仰？有一个传说，说上帝造人以后，发现做的人很脆弱，雨一淋就散了，风一吹就趴下了。于是，上帝给人插了一根脊梁。从此以后，人就可以顶天立地，扛风冒雨了。这根脊梁就是“信仰”。这虽然是一个传说，但说明了信仰的重要性。中国共产党之所以能够建立新中国，他们最大的资源就是信仰，即对实现共产主义的追求。因为这一追求，很多共产党人和革命战士“砥砺品行不忘本，坚定信仰向前行”，可以抛弃个人的一切，甚至生命。

二、规范工作行为，逐渐建立后勤行为规范体系

建立后勤行为规范体系，就是要明确后勤服务工作的质量目标，规范“怎么做和怎么做好”的行为，它是后勤文化的“躯干”。我们所有的规章制度的总和就是我们的行为规范体系。因此，我们必须严格遵守制订的各项规章制度，因为“有情的是管理，无情的是制度，绝情的是处理”。

(一)规章制度都是保护我们的工具。在企业里，离不开规章制度。如果你不遵守规章制度，就会被红牌罚下。我们所有规定都是帮助你、保护你的，会帮你增加收入。比如，规章制度迟到早退罚款，你遵守了它，不被罚款，你就会间接地多一份收入。

（二）制度是自律的底线。“制度是自律的底线，法律是道德的底线”。成功的人一定不能随性，换句话说就是要“自律”。自律指的是在那一刻，是你的想法决定了你的行为。自律就是即使在最初的热情褪去后仍然继续完成你的工作；即使你非常想躺在沙发上看电视，也还是要关掉电视起来看书；面对诱惑和糖衣炮弹说“不”。自律应该是员工的自我管理。如果员工无法做到自律，就只有靠制度来约束和规范。所有的规章制度都是用来规范员工行为的，都是要员工做一个严格自律的人。“人之初，性本懒，要想不懒制度管”，“不遵守规章制度，最后只有死路一条！”。

三、提升服务形象，逐步建立后勤形象识别系统

建立后勤形象识别系统，就是要明确后勤服务工作的形象和信誉，就是引导“树什么形象和树什么品牌”的服务评价，营造内外和谐环境，它是后勤文化的“脸面”。我们提出了“争创一流业绩，打造满意后勤”的工作目标和“精细服务，温馨后勤”的优质服务品牌。当前和今后一个时期我们全体后勤人员要围绕品牌建设，发扬“天道酬勤、明德至善”的工作精神和“小事成就大事、细节成就完美”的工作作风，全面提升后勤形象。当前，我们急需培养员工树立三种态度来提高团队形象。

三种态度——学习态度、工作态度、生活态度

（一）学习态度——终身学习，自主学习，不断提高个人素质。

李强老师说：“大成者大累，大智者大忧，无能者无欲无求”。意思是有技巧的人劳累，聪明的人忧虑，没有本事的人没有追求，吃饱了四处闲逛，无欲无求。历史上不乏大智大忧者。“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”这句脍炙人口的名句，出自宋代文学家范仲淹的《岳阳楼记》。它的意思是：应当在天下人忧愁之前先忧愁，在天下人都享乐之后才享乐。用现在的话说，就是吃苦在前，享乐在后。引申义是积极向上、奋发有为。唐代诗人李白：“中夜四五叹，常为大国忧”（忧国忧民之心从来没有变，即使在半夜还为国家操劳而不能入睡。）如果你想有一技之长，你就要通过学习让自己不断地成长。对待学习，只有无能者、不思进取者、满足现状者、碌碌无为者才会说我不在乎，无所谓，学不学都一样，根本不知道“人生处处是考场，人生事事是考题，人生人人为我师”的道理（如果我们能把每件事情都当成考场上的考题来做，尽自己最大的努力去做好，那么我们就不会因为感觉自己没有尽全力做好某件事而感到后悔；人生中的每件事情都当成一道考题去做，你会感觉每件事情其实都很有意思，每件事你都不会感觉那么枯燥；三人行必有我师，虚心像别人学习，你会快速成长进步）。

学习可以使人谦虚。稻田地里的稻穗，弯着腰的是籽粒最饱满的；麦田里的麦穗，低着头的才是籽粒最成熟的。当一个人能弯下腰来的时候，证明他已经够“高度”了，所以他才低得下头。一个人外强中干，是怕人家看不起他。当你谦虚的时候，你就拥有了更多的机会。当你谦虚的时候，你就具备了让人帮你的条件。心高气傲的人是不具备被人提拔的条件的”。一个人的素质与内涵是我们通向成功的门票”。所以“人要谦虚，不要把无知当性格”。

（二）工作态度——爱岗敬业、无私奉献，较好完成本职工作。

要爱岗敬业。“爱岗”就是热爱自己的工作岗位，热爱本职工作，做到“干一行，爱一行”。“敬业”就是用一种严肃的态度对待自己的工作，勤勤恳恳、兢兢业业、忠于职守、尽职尽责。爱岗才能敬业，敬业才能专业，专业才能专注，专注才能专家，专家才有专长。正如李强老师所说：“因为不爱岗就不会敬业，不敬业就不会专业，不专业就不会成为专家，不成为专家就不会具备一技之长”。爱岗敬业是在增长自己的本事，是在提升自己的能力，是为了让自己有更大的展现空间。如果不爱岗不敬业，那么我们不如不在这个岗位上。因此说：“不爱岗，就下岗；不敬业，就失业”。行行出状元。只要能自己爱岗敬业，在工作当中不断钻研，不断地取得更多的成绩，取得更多的荣誉，身价自然就会越来越高。要记住：你的一切来源于你的精力，来源于你的实力，来源于你让对方认同的程度。每一份在职场中得到的荣誉，都会使你的身价倍增。

（三）生活态度——乐观向上、助人为乐、与同事关系和睦。

态度决定一切。要树立乐观向上、助人为乐、与同事关系和谐的生活态度，就必须做到：

一要学会把心态归零。在事业中，不管做什么事情，都应将心态回归于零；把自己放空，抱着学习的态度，将每一次的任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功之路的机会之门。因为“当一个人到了自我归零的时候，将步入一个伟大的起点”。

二要懂得感恩、学会感谢。要有一颗感恩的心，对父母感恩，对领导感恩，要对每一个关心你的人存有感恩的心。懂得感恩是一个人优良品质的重要体现，这样的人方能成为优秀的员工，因为他知道感恩，知道如何去感谢一个组织，知道如何去感谢帮助过他的人，这是其做好工作的一个起码的基础。首先要感恩我们的父母。父母的恩情，重如山、深如海、阔如天、坚如地。感谢父母给了我们血肉之躯，让我们有幸来到这个世界；感谢父母养育之恩，在我们的成长道路上，含辛茹苦的精心呵护我们。“慈母手中线，游子身上衣。临行密密缝，意恐迟迟归。谁言寸草心，报得三春晖。”爱不是犹豫不决，感恩你的父母，抓住机会去表达，因为上帝不会给你太多机会，甚至会夺走你那少得可怜的机会。感恩我们的工作。它不仅给了我们生存的物质，还为我们提供了展现人生价值的舞台，让我们的人生阅历得以丰富，我们的人格得以锤炼，让我们的聪明才智得以发挥。感恩我们的领导。没有领导的信任和支持，我们的努力最终都可能空空如也。感恩我们的同事。个人的力量是渺小的，在激烈的竞争中胜利还得依靠团队的力量，凝聚产生力量，团结诞生兴旺。

除了懂得感恩，我们要学会感谢。感谢你的竞争对手使你变得更加坚强；感谢那些鄙视你的人，让你懂得了自强不息；感谢欺骗过你的人，让你增长了智慧；感谢生命中的磨难，让你茁壮成长。“批评你的人，才是你生命中的贵人；批评你的人，才是你的指路人”。

三要学会与人交往。“人生三件宝”：一是学会推崇；二是讲究原则；三是交流而不影响。

学会推崇，就是要学会敬人，要学会敬人敬成神。很多人痛苦的原因都源于不懂得推崇他人优点，一味想看人笑话。岂不知，鬼都爱听好话，何况是人呢？推崇别人，同样也是展现自己的好方式。

人在任何时候都要有原则，人没有原则就会乱了方寸，尤其在管理当中。原则就叫“有情的管理，无情的制度，绝情的处理”。没有规矩不成方圆，在任何一个企业当中，我们都要遵守企业的规则，否则就不能形成系统；不能形成系统，企业就不会经久不衰。

在任何时候大家都要记住，我们可以交流，但不要互相影响。有争议的问题，一定不要强迫对方接受自己的意见。有不同的方法可以说，但不必非要争出个高低胜负，否则交往就会变成争吵，甚至恶言相向、拳脚相加。每个人都有自己的立场和看问题的角度，对于同一个问题，不同的人有不同的看法，在交流中出现看法不一致的时候，我们可以保留意见，但不要互相干扰。

美国的石油大王洛克菲勒说过：如果你视工作为一种乐趣，人生就是天堂，如果你视工作为一种义务，人生就是地狱！热爱工作是一种信念，有这样一首诗：生活的确是黑暗的，除非有了渴望/所有渴望都是盲目的，除非有了知识/一切知识都是徒然的，除非有了工作/所有工作都是空虚的，除非有了爱/当你带着爱工作时，你才会自己与他人融为一体/当你带着爱工作时，你才会感到幸福与快乐。

篇2：机关后勤工作心得体会

机关后勤财务管理心得体会

拓宽工作思路 努力做好财务管理工作

党的十八大以来，新形势新挑战要求机关后勤广大干部职工以新的视角和眼光，不断创新思维，开拓进取，全方位提升管理和服务品质。两个条例（《机关事务管理条例》和《党政机关厉行节约反对浪费条例》）的颁布实施，进一步厘清了机关事务管理职能，推进了机关后勤深化改革的步伐。机关后勤财务人员置身其中，应着眼全局，深入思考和研究财务管理工作如何更好地服从服务好机关后勤事业的改革发展。为适应新形势，迎接新挑战，财务人员必须不断提高业务技能，充分发挥好职能作用，依法理财，科学管理，与时俱进，务实创新，紧紧跟上机关后勤事业改革发展的步伐。

加强学习，提高业务能力。加强财会业务知识学习，是提高财务人员业务技能水平的重要途径，也是规范财务管理的重要保障。随着机关后勤改革的不断深入，财务人员不仅要注重财务管理政策法规和业务知识的再学习再提高，有计划地进行各种适用性知识培训，还要及时了解新形势、学习新知识、掌握新技能，注重加强会计理论素养和职业道德教育，提高自己的职业判断能力，这样才能具有过硬的业务素质，才能提高财务管理的效率。面对机关后勤工作出现的新情况、新问题，作为财务管理工作者更应切实增强学习的责任感和紧迫感，紧密结合工作实际，以身作则，带头学习，鼓励和支持财务人员参加业务技能培训，引导财务人员努力调整知识结构。坚持自主学习与集体组织学习相结合、在岗学习与业余学习相结合、学用一致与专业拓展相结合，积极主动探求解决问题的途径和方法。

深入调研，提高管理能力。重视和加强调查研究，沉下身子，工作到一线，及时了解掌握机关后勤工作新动态、新需求。通过调查研究，找准机关后勤财务管理的空白点和薄弱环节，根据《会计法》、《行政事业单位内部控制规范（试行）》要求，抓好机关后勤财务内部控制体系建设，健全财务管理制度，规范财务管理工作；站在全局的高度，积极主动对单位财务状况和经营情况作系统分析、对资金的统筹安排提出合理化建议，为领导决策提供科学可靠的依据；利用机关后勤网站等载体，抓好宣传教育，提高大家执行财务制度的自觉性，树立严肃财经纪律、依法理财、科学管理的观念；落实岗位责任制，明确工作职责，强化财务人员的敬业精神和责任意识，逐步实现一岗多能、纵横结合的矩阵制管理模式，积极探索机关后勤财务管理工作新思路，实现财务管理工作新突破。

转变观念，提高创新能力。为适应机关后勤事业的改革和发展，财务管理人员要进一步增强忧患意识，克服守旧观念，强化创新能力。首先，理念要创新。敢于突破已经习惯的思维模式，切实转变观念，避免低水平服务，在“自己搭台，自己唱戏”的同时，也能够“主动搭台，让别人唱戏”。其次，机制要创新。充分利用网络信息平台，积极探索适应机关后勤事业改革发展的财务管理新机制。第三，方法要创新。根据财务工作内容寻求体现时代特色的新方式，使大家能在平凡的工作中找到乐趣。遇到难解的问题，要有空杯的心态，积极主动，向专家和同行请教，寻求解决问题的好途径；通过设计载体，搭建平台，加强沟通与交流，激发大家的内在动力，形成一个积极向上、勇于创新的工作氛围。

篇3：机关后勤工作心得体会

1 推进学习型机关建设, 不断提高后勤机关整体素质

在创建学习型机关中, 机关服务处采取学理论、听报告、看发展、谈体会等形式, 紧密结合自身实际, 认真开展“三抓”活动, 有效促进了机关工作作风和思想观念转变。

一是抓观念转变, 增强服务意识。传统后勤观念认为, 服务处管钱、管物、管车, 是机关的“大管家”, 其主要职责就是“管理”, 造成后勤管事的多, 后勤工作很被动。我们紧扣机关后勤改革与发展实际, 明确机关后勤功能定位和发展方向, 提出服务是后勤部门的天职, 是立局之本;管理是成事之基, 是提高服务能力和水平的手段。我们把职责定位为“服务”, 以服务为宗旨, 谋划和开展好各项工作。我们在工作思路上提出了“四句话, 八个字”:牢记一个宗旨———服务, 抓住一个根本——管理, 明确一个方向———创新, 坚持一个作风——务实。在具体工作目标任务上提出:要求职工在“钻”、“勤”、“优”上下功夫, 变被动服务为主动服务, 不断提高服务能力和水平, 在提高服务的同时, 节支增收。强化成本管理, 各项经费支出于去年同比下降5%。

二是抓素质培养, 提高整体形象。近年来, 我们按照局建设学习型机关实施意见精神, 每年在年初制订局建设学习型机关年度活动计划, 开展全员素质建设, 通过组织学习、岗位培训、查岗教育等形式和措施, 加强对员工的学习和教育, 转变思想、工作作风, 提高后勤队伍政治思想和业务素质。同时, 针对服务处岗位多、人员多的特点, 组织人员对各个岗位进行了查岗, 查人员是否在岗, 查在岗工作情况:态度是否热情、服务是否到位等, 并对查岗情况通报, 对存在问题进行分析、教育。通过学习教育, 服务处干部职工思想上有了明显提高, 政治上有了明显进步, 作风上有了明显转变, 纪律上有了明显增强。

三是抓制度建设, 促进规范运转。我处在抓基础建设、建章立制的基础上, 进一步完善制度, 规范程序, 做到按规章办事, 按工作程序办事, 按职责要求办事, 优质高效地做好局机关后勤服务管理工作。坚持以《岗位责任制》明确工作职责, 做到事事有人管, 件件有落实;坚持以《服务承诺制》明确后勤管理和服务的要求, 提高工作质量。

2 推进学习型机关的建设, 不断创新机关后勤工作思路

十六大报告指出“创新是一个民族进步的灵魂, 是一个国家兴旺发达的不竭动力, 也是一个政党永葆青春的源泉”。我们机关后勤工作如何与时俱进, 用什么办法提升后勤服务, 关键在创新, 创新是发展的动力。服务处在抓创建学习型机关过程中, 不断开拓新的工作思路。我们围绕工作重点, 积极从抓车辆管理、食堂、绿化等服务窗口的“点创新”, 延伸到抓后勤服务队伍的“线创新”, 从而实现全面提升服务质量、全面提高满意率的“面创新”。我们树立了机关食堂不能“只算经济帐, 不算政治帐”, 要千方百计让机关干部职工吃好、吃满意的理念, 改变以往一味“把家”, 不能亏本的思想和做法, 在这种观念的指引下, 机关食堂每周都精心编制菜单, 确保菜肴品种的合理搭配并降低菜肴价格, 同时, 增加食堂硬件设施的投入, 更换了台布、快餐盘, 餐桌上增加了面巾纸、牙签, 安装了餐厅纱窗。在绿化管理方面, 我们将庭院内的绿化收归自己管理, 在我们的精心养护、管理下, 树木花草长得葱绿茂盛, 至今保持省级花园式管理单位。提升了市局形象, 也得到了局领导的认可。在后勤服务队伍的建设上, 我们开展了岗位技能比武活动, 结合岗位特点分别进行了技能操作比赛和业务理论考试, 产生了积极效果, 职工队伍精神面貌有了明显改观。一是注重学习、钻研技术的气氛浓了。不少职工明显感到自身基本功不扎实, 危机感油然而生;有的职工一改过去“拈轻怕重, 能混则混”的消极状态, 主动向技术好的同志请教, 主动加强技术的琢磨和练习。二是主动参与, 服务机关的技能增强了。同时, 开展创优服务活动, 增强员工主动服务意识, 积极变被动服务为主动服务, 提高服务质量。

3 推进学习型机关建设, 不断提高后勤服务保障能力

服务处按照“为领导服务, 为机关服务, 为机关工作人员服务”的要求, 从领导、干部、职工最关心的焦点、难点入手, 克服困难, 多办实事, 努力把实事办好, 把好事办实。对食品、餐具、餐厅及办公大楼公共部位进行严格消毒, 并加强管理。积极为机关各部门发布信息、标语提供服务。

由于领导重视, 措施扎实, 服务处创建学习型机关科室活动取得较好成效。今年, 我处将以全局工程建设、经济建设为中心, 认真做好后勤保障工作。

主要采取和落实以下四条措施:

3.1 注重学习, 提高整体素质

3.1.1 抓政治理论的学习。

为使学习不流于形式, 学出成效, 我们将首先从抓学习台帐开始, 采取“查、看、问”的办法, 确保学习真正落到实处。

3.1.2 抓业务知识的学习。各岗位根据特点, 分类实施书面考试和操作技能比赛。

3.1.3 抓规章制度的学习。

把规章制度完善汇总成册, 印发到每一位职工。通过加强制度的学习, 促使工作更加规范, 工作纪律进一步加强。

3.2 认真开展“勤政、廉洁、三服务”活动

继续深入开展“勤政、廉洁、三服务”活动, 成立工作领导小组, 制订扎实有效的活动实施方案, 全面落实党风廉政建设责任制, 建设清正廉洁的后勤干部队伍, 更好地树立机关后勤新形象。

3.3 适应时代, 切实转变观念

我处将在不断强化全体员工服务保障意识的基础上, 着重树立4种观念:

3.3.1 节约支出和经费包干的观念。

3.3.2 有偿使用和实施收费的观念。

3.3.3 服务工作跟上时代要求的观念。

随着社会经济的快速发展和机关工作人员生活水平的提高, 机关对后勤服务的期望值不断增大, 后勤服务必须跟上时代的要求, 以更高的标准来做好各项服务工作。

3.3.4 工作精益求精的观念。

3.4 完善管理严格执行制度。

3.4.1 实施局2008年度工作考核制

根据各科室的好建议、金点子, 制订更为完善、更加合理的2008年度考核意见, 按考核意见严格实施考核。

3.4.2 探索实施工具、实材消耗定额制。

3.4.3 严格执行请销假逐级审批制。

3.4.4 严格实行外来人员接待审批制。

摘要：主要探讨了如何加强学习型机关建设的问题, 以推进机关后勤工作新发展。

篇4：落实科学发展观做好机关后勤工作

摘要：机关后勤是以资产管理为核心、以物质保障为基础、以维护政府职能活动正常运转为目标的一项重要工作，是机关的“大管家”。机关后勤工作涉及面广，管理复杂，责任重大，必须全面落实科学发展观，使得机关后勤管理科学化、保障法制化和服务人性化。

关键词：机关后勤科学发展观管理科学化以人为本

0引言

济宁高新区成立以来，济宁高新区机关后勤服务中心与高新区一起成长、一起发展，走过了一段艰辛的历程。我们深深体会到，后勤机关要发展就必须有突破、有创新，就必须以坚持科学发展观为指导。

近年来，济宁高新区党政办公室机关后勤服务中心始终坚持以科学发展观为指导，不断探索机关后勤改革的新思路，增强改革的针对性，提高改革决策的科学性，提升改革措施的协调性，着力构建充满活力、富有效率、更加开放、科学发展的机关后勤服务保障机制，为机关高效有序运转提供了有力保障。

1 以科学发展观为指导，不断创新机关后勤发展模式

随着经济社会的不断发展和政府职能的逐步转变，机关对后勤服务保障质量的要求越来越高，为了适应新形势的需要，必须推进机关后勤跨越式发展，在发展模式上取得新突破。

做好后勤工作，就要唱响“服务”这个主旋律。而要“服务”好，就得紧紧抓住“发展”这个第一要务，就要勇于探索、勇于改革，把握时代脉搏，紧跟时代步伐，创造性地开展工作。

1.1 转变发展理念，创新发展模式。济宁高新区机关后勤向先进地区取经，废除“多家办后勤”的模式，实行高新区机关后勤集中统一管理模式，充分发挥了有限后勤资源的作用，为济宁高新区后勤的发展奠定了坚实的基础。通过更新观念，促进了机关后勤发展模式的转变：①实现了由单一的生活保障向非经营性资产管理，生活、会务、物业、文印、车辆等全方位保障的转变，提升了机关后勤的地位和作用；②实现了由封闭式后勤向市场导向的社会化后勤的转变，打破了供给型服务保障体制，建立了有偿服务机制，引进了社会服务力量，优化了后勤服务资源；③实现了由粗放管理、简单劳动向科学化管理的转变，机关后勤各项规章制度不断完善，管理者的素质大大提高，服务保障质量不断提升。

1.2 把握改革关键点，推进服务社会化。积极探索服务社会化的模式，对“双向”服务的单位，实行目标责任管理，在抓好对内服务的同时，积极开展对外服务，提高经济效益；对市场比较成熟的项目，如物业管理、办公用品采购等服务等，面向社会公开招标，引进社会服务力量，压缩机关编制，减轻财政负担。

2 全面落实科学发展观，提升机关后勤改革的规范化和法制化水平

新时期的实践证明，机关后勤工作要获得健康、快速、持续的科学发展，离不开保障法制化，迫切需要法律法规体系的完善作为其开展工作的参考和依据，给后勤工作以指导和保护。要实现保障法制化的目标，进一步深化机关后勤改革与发展，必须按照科学发展观全面持续可持续发展的要求，思想上高度重视，充分认识到保障法制化对于做好机关事务工作所具有的重要意义。

机关后勤是以资产管理为核心、以物质保障为基础、以维护政府职能活动正常运转为目标的一项重要工作，是机关的“大管家”。机关后勤工作涉及面广，头绪多，摊子大，各个环节相互影响，管理复杂，责任重大。随着中国政治体制改革的不断推进，机关后勤工作也遇到了许多新的挑战，许多深层次的问题开始逐渐显露出来。

机关后勤工作是为党和国家服务的，实现机关后勤工作保障法制化可推动依法制国，并在全社会的依法治国中起到示范带动作用。机关后勤保障法制化，实质上是指机关后勤部门根据国家有关法律、法规和部门规章的授权，在法定的职权范围内，依照法定的程序从事机关后勤保障工作，以实现机关后勤保障工作的合法、有序、高效、公正开展。

后勤部门管钱、管物、管资产，权力的运行应当置于严密的制约和监督之下，必须按照制度化、规范化的要求公正地开展。保障法制化的提出正是对依法治国和依法行政的大背景所作出的积极回应。因此，机关事务部门应当在依法治国和依法行政方针的指引下，积极推行法制化建设。

机关事务部门管钱、管物、管工程，每一项工作都离不开管理。严格的管理必须依靠严格的制度来实现。建立健全各项制度，包括树立机关事务保障制度，加强后勤责任人责任制度，完善机关工作制度等，使机关工作有序高效、运转顺畅。同时，要严格执行制度，把制度落实到位，真正做到用制度管人，按规定办事。机关事务部门要通过健全制度、落实制度，做到事事有章可循，人人遵章办事的环境，为实行依法保障营造良好的氛围。

实现机关后勤工作保障法制化，可提高办事效率，防止贪污腐败，树立良好的公仆形象。党风廉政建设和反腐败工作任务艰巨，责任重大。加强党风廉政建设是推进机关后勤发展的重要保证。机关事务工作管钱、管物、管资产，重点领域、重要岗位较多，特别是在经费管理、基建投资、资产管理、政府采购等工作中，如果管理不善、要求不严，就容易出现漏洞，产生腐败。对此，制定了财务管理制度、材料采购制度、招投标制度、重大开支集体研究及报批制度。对大宗材料的采购，不但货比三家，而且集体研究。成立采购小组，规定材料采购、验收、入库、领用程序。

同时对材料的使用和库存进行微机连网管理，避免浪费。对维修经费的开支，坚持了审核制度，严格手续，层层把关，使"廉政好"有了保证。廉政制度的建立，只有从思想上对从业人员进行了法制教育，才能从根本上杜绝腐败事件的发生。有了好的运作体系，才能提高办事效率，另外也能树立起对外的良好形象。

3 按照科学发展观核心是以人为本的要求，稳步推进机关后勤改革

按照科学发展观以人为本的要求，机关服务中心的工作人员必须树立和强化“以服务对象为中心”的意识，围绕中心、服务大局，面向机关，创造性地履行职责，把“以人为本”的理念真正落实和体现到各项服务工作当中，想问题、办事情、作决策，始终以服务对象满意作为出发点和落脚点。思想上尊重机关，感情上贴紧机关，行动上服务机关，工作上依靠机关。把干部职工的需求和满意度作为一切工作的着眼点和立足点。妥善处理改革与稳定的关系。

十几年来，高新区机关后勤改革不断深化，在事业单位推行聘用制，与干部职工签订聘用合同，打破“铁饭碗”的传统模式，营造公平竞争的良好氛围，充分调动了干部职工的积极性和主动性。始终为干部职工服好务。服务保障是机关后勤的中心工作，我们始终把干部职工是否满意作为改革成败的标志，作为检验工作成效的标准。在推进服务社会化进程中，一方面充分考虑干部职工的承受能力，先易后难，先试点后推广，逐步到位；另一方面坚持以提高干部职工的工作和生活条件为目标，在服务力量和服务模式选择上择优汰劣，提高服务保障质量和水平。

机关事务工作，千头万绪，服务范围点多面广，处处都与服务人员、服务对象的人身安全、切身利益息息相关，只有深入学习落实科学发展观，才能使机关后勤管理科学化、保障法制化和服务人性化，机关后勤事业才能充分发挥在政府管理领域、公共服务领域的重要作用，提高保障能力和服务水平，从而获得健康、快速、持续的发展。

篇5：机关后勤工作要点

按照公司领导的安排和部署，后勤管理中心基本上完成了本的各项任务，现将2017年的工作计划汇报如下：

一、狠抓卫生工作，为公司提供优美的工作环境。我们后勤中心要以营造整洁优美的工作环境为目标，进一步有序开展绿化工作，加强公司环境、卫生保洁等工作的监督和规划管理。

首先要制订详细的卫生管理制度，并定期不定期的对公司办公楼及食堂的卫生工作进行检查落实，力求在原有的基础上进一步地将卫生工作做实做细。

同时要加大对前、后山各个车间环境卫生的检查力度，完善巡视检查制度，及时做好相关记录，对发现的问题及时做好处理和反馈。争取在下一将卫生工作纳入公司的“三基检查”项目之中。

二、抓好食堂工作，确保食品安全卫生。

食堂工作除了要在卫生管理上下功夫，还要在价格和口味上做文章。制定合理的饭菜价格，提高厨师的烹饪水平，改善菜品的色香味，注重粗细搭配、营养均衡，增加饭菜花样，最大限度地满足职工的用餐需求，保证职工能吃的放心、吃的营养、吃的满意。同时，要将食堂管理责任到人，建立责任追究制度，杜绝一切食品安全事故发生。

三、完善后勤公共服务设施 一是要对公司食堂进行改造。主要项目有：增加食堂的水池，做到洗碗池和墩布池分离使用；对食堂老化灯管、电线进行改造和更换；对一楼至二楼的楼梯通道的楼顶进行维修；扩建食堂并在二层修建澡堂和健身房，为职工提供一个愉悦、舒适、干净的场所。

二是要对公司办公楼的厕所进行下水改造。将水池，小便池管道全部更换。

三是在公司办公楼院内西面搭建一个汽车棚，对职工的汽车进行集中管理，确保职工汽车停放秩然有序。

四是在公司办公楼院内的东面新建一间玻璃花房，为公司提供优美的工作环境。

五是在前山物资车间搭建玻璃花棚一个，为公司的美化增色增力。

四、配合有关部门，做好协调服务工作。

后勤管理工作繁杂，有些需要和很多部门进行沟通，解决一些切实问题。比如，下一步我们将继续配合局房产部门，做好本公司无房户职工及预购期房职工的统计工作，认真收取并严格把关本单位无房户及其提取公积金的有关证明，确保其提供资料的真实性，为上级部门负责，为公司负责；我们还会一如既往地配合好财务科，认真做好职工餐补发放的工作；同时还要做好职工节日和夏季消暑的福利发放工作，确保把好事办好，实事办实。

五、抓好后勤总体工作再上新台阶

2017年，我们要全面履行管理、服务和保障三大职能，提升后勤保障、服务创新、自我发展三种能力。继续规范后勤管理运行，在建章立制上下功夫，使每一个人都能明确自己的工作岗位和工作职责，让制度入脑入心，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。

我们要坚持节俭、务实、高效的后勤工作主线，坚持对职工意见的征询，搞好满意度调查，广泛听取职工对后勤服务工作的意见和建议，不断提高服务满意率，确保后勤工作再上一个新台阶。

六、努力的方向。

篇6：机关后勤工作计划

推进工业经济新跨跃是我区一项长期的战略任务，也是一项紧迫的现实工作，更是各级党组织和领导干部执政能力的体现，机关后勤工作计划。因此，要结合单位实际做好三方面的工作。

一要突出“一号工程”地位，把招商引资工作列入局党组议事日程认真研究，进一步完善招商引资考核激励政策，切实增强招商引资工作的紧迫感。

二要明确目标，把任务分解到科室，责任落实到个人，充分调动全员参与招商引资积极性，全力以赴抓好招商引资工作。

三要发挥机关后勤岗位优势作用，为引进企业项目审批和建设全程做好服务工作，积极推进引进企业的项目建设。

二、做好三项服务，提高后勤服务质量

为适应新时期后勤工作的需要，必须以科学发展观的要求，积极引进市场机制，提高服务满意度，主要做好三项服务。

一要完善包厨服务。解决机关干部餐饮问题是机关后勤保障的重要工作之一，要积极加大市场化运作力度，进一步完善包厨责任制，加强协调监管，增加菜肴品种，开设新的服务项目，尽量满足机关干部的生活需要。坚持以“食品卫生标准化、包厨责任制具体化、征求意见经常化、花样品种多样化”的目标要求，不断改进服务方式，努力提高服务质量，力求餐饮服务满意率达80%以上。

二要做优委托服务。根据我区的实际情况，加强对委托社会化服务项目的考评,选择信誉优、素质好、有实力的承包单位，使后勤管理更趋合理化、人性化;加大对委托社会化服务单位的监管、考核、奖罚力度，规范服务内容和标准;加强与委托社会化服务单位的协调，把综合素质高的人员充实到服务岗位，并督促加强人员技术培训，提高服务品位，确保区行政中心的正常运转，工作计划《机关后勤工作计划》。

三要做强自主服务。一是切实做好会议服务。改善硬件设施，提高会议的质量，确保上级的指示精神及时完整传达到基层;坚持“以会养会”原则，做到会议场所有偿使用，会议服务无偿提供，减轻政府运行成本;加强服务人员业务知识培训和道德品德教育，开展礼仪培训，按照“三星级”宾馆的要求，高标准、严要求进行服务，切实提高文明程度，确保会务质量。二是切实规范公车管理。按照公务用车管理规定和定点维修、定点加油等要求，做好车辆调配和管理工作，严格单车考核制度，提高公车保障能力;加强驾驶员的职业道德教育和交通法规教育，增强遵守交通规则和文明礼貌的意识，确保安全行驶、万无一失。

三、加大保障力度，提升保障能力

实现我区经济社会快速发展，需要强有力的现代后勤作保障，为此我们要整合资源优势，多渠道完善配置，提升服务质量与效率。

一要加大技术投入力度。根据区行政中心的大楼功能需求和设计特点，要充分利用现有优势，加大技术投入，对行政中心空调、照明、给排水、电梯系统等实行设施设备的技术监测，做到及早发现问题，及时排除障碍，更好发挥现代后勤保障的作用，快速提升服务质量与效率，保障机关的正常运转。

二要加大基础设施改造力度。加大硬件设施的维护管理，做好设施设备的优化配置及检测维修，充分提高利用率，努力弥补现有设施的不足，以适应快节奏的工作步伐。

三要加大节能降耗工作力度。强化机关资源节约制度化、规范化管理，加快建立和完善权责统一、运转协调、集约高效的机关资源管理体制;完善并实施区行政中心节能管理办法，积极引进和应用“高效、低耗、环保、绿色”产品;完善“一降四保五节”工作责任制，逐步建立起科学的评估体系和完整的考核机制及奖惩办法，最大限度地降低区行政中心运行成本。

四要加大后勤服务保障力度。一是加强区行政中心安全保障工作。对区行政中心大院内部及周界实行24小时不间断全方位监控;建立安全消防系统，做到人防与技防相结合，真正形成隐形的安全保护网，提高应对突发事件的能力。二是高质量完成全区性大型会议活动等后勤保障和日常会议的服务工作。建立“事先准备充分、全程跟踪服务、事后认真总结”的工作流程。三是切实做好区机关食堂的餐饮服务保障工作。继续克服市场不利因素的影响，拓宽采购渠道，降低采购成本，确保伙食价格稳定和菜肴制作质量;根据季节变化，加大对新菜肴的开发力度，增加菜肴花色品种，尽最大努力解决众口难调问题;严格食品卫生监管制度，坚持经常性卫生安全检查和突击抽查相结合，确保食品卫生安全;广泛听取群众的意见建议，不断完善服务内容，增加服务项目。

篇7：机关后勤工作总结

一、推进学习型机关建设，不断提高后勤机关整体素质

以创建学习型机关中，我局采取学理论、听报告、看发展、谈体会等形式，紧密结合自身实际，认真开展“三抓”活动，有效促进了机关工作作风和思想观念转变。

一是抓观念转变，增强服务意识。传统后勤观念认为，机关事务管理局管钱、管物、管车，是机关的“大管家”，其主要职责就是“管理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被动。我们紧扣机关后勤改革与发展实际，明确机关后勤功能定位和发展方向，提出服务是后勤部门的天职，是立局之本;管理是成事之基，是提高服务能力和水平的手段。我们把职责定位为“服务”，以服务为宗旨，谋划和开展好各项工作。我们在工作思路上提出了“四句话，八个字”：牢记一个宗旨—服务，抓住一个根本—管理，明确一个方向—创新，坚持一个作风—务实。在具体工作目标任务上提出：一是强化服务，要求员工在“钻”、“勤”、“有心”、“优”上下功夫，变被动服务为主动服务，不断提高服务能力和水平，机关对我局服务的满意率比上年提高5个百分点，达到85%。二是在提高服务的同时，节支增收。强化成本管理，各项经费支出同比下降5%;加强经营管理，局属经营单位营业额、利润分别增长10%以上。

二是抓素质培养，提高整体形象。两年来，我们按照区建设学习型机关实施意见精神，每年在年初制订局建设学习型机关活动计划，开展全员素质建设，通过下发文件、组织学习、岗位培训、查岗教育等形式和措施，加强对员工的学习和教育，转变思想、工作作风，提高后勤队伍政治思想和业务素质。我们组织局全体员工在学习日学习了“三个代表”、《中国入世报告》、十六大报告等政治理论的学习、讨论和教育，举办了《与时俱进，坚持共产党员先进性》专题讲座，实施了电工、档案管理、人事管理等岗位业务培训。同时，针对局岗位多，人员多的特点，组织中层干部在同一时间分批对局各个岗位进行了查岗，查人员是否在岗，查在岗工作情况：态度是否热情、服务是否到位等，并对查岗情况通报，对存在问题进行分析、教育，工作总结《机关后勤工作总结》。通过学习教育，全局干部职工思想上有了明显提高，政治上有了明显进步，作风上有了明显转变，纪律上有了明显增强。

三是抓制度建设，促进规范运转。我局在抓基础建设、建章立制的基础上，进一步完善制度，规范程序，做到按规章办事，按工作程序办事，按职责要求办事，优质高效地做好区级机关后勤服务管理工作。制订了《节支、创收考核奖励意见》，把节支创收指标进行了目标分解，明确了各科室的支节创收任务与责任、考评的内容和标准。修订了《武进宾馆、新苑宾馆经济责任制考核办法》、《机关商场考核奖励办法》，把宾馆、压滤机滤布 商场的奖金与量化的经济指标挂钩，树立效益优先观念。修订《仓库管理规定》进一步规范了物品出入库程序和仓库管理。还制订了《电话费管理办法》、《门诊报销补充规定》等制度。同时，我们坚持以前制订的制度的执行和落实。坚持以《岗位责任制》明确工作职责，做到事事有人管，件件有落实;坚持以《服务承诺制》明确后勤管理和服务的要求，提高工作质量;坚持以《首问负责制》优化服务环境，方便群众办事。

二、推进学习型机关的建设，不断创新机关后勤工作思路

十六大报告指出“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆青春的源泉”。我们机关后勤工作如何与时俱进，用什么办法提升后勤服务，关键在创新，创新是发展的动力。我局在抓创建学习型机关过程中，不断开拓新的工作思路。我们围绕工作重点，积极从抓食堂、绿化、贵宾接待厅等服务窗口的“点创新”，延伸到抓后勤服务队伍的“线创新”，从而实现全面提升服务质量、全面提高满意率的“面创新”。

我们树立了机关食堂不能“只算经济帐，不算政治帐”，要千方百计让机关干部职工吃好、吃满意的理念，改变以往一味“把家”，不能亏本的思想和做法，在这种观念的指引下，机关食堂每周都精心编制菜单，滤布 确保菜肴品种的合理搭配并降低菜肴价格，把荤菜最高价从每份3元降到2.2元，蔬菜从每份0.8元降到0.6元。同时，增加食堂硬件设施的投入，更换了台布、快餐盘，餐桌上增加了面巾纸、牙签，安装了餐厅纱窗。在绿化管理方面，我们将行政中心近1/3的绿化收归自己管理，在我们的精心养护、管理下，已种植了7年的高羊茅草坪经受住了今年持续高温，气候的考验，依然长得葱绿茂盛(高羊茅草一般寿命在5-6年，今年高温建设苑的高羊茅草坪全部死亡)，连句容农校的专家都称之不容易，是创了奇迹;由于草坪地面高低不平，影响绿化效果，吸取上海等地草坪铺黄沙的好的做法，在草坪上铺设了厚约3.5厘米，共3万吨黄沙，使草坪更平整更漂亮;针对行政中心绿化色调单一的不足，我们参照昆明世博园鲜花种植方法，在1号楼门前广场及旗坛周围种植了鲜花，为不断变化鲜花色块造型，达到更好的视觉效果，我们积极摸索，从第一次没有经验的单调色彩组合，到通过电脑创作，形成不断变化的复杂的几何造型。

针对政府贵宾接待厅设施陈旧的现状，我们把工作做在领导提出之前，我们在参观学习上海国际会议中心贵宾接待厅的装璜布置的基础上，精心改造了区政府贵宾接待厅，并按四星级宾馆的标准，改造了贵宾厅厕所及二楼会场厕所，提升了政府形象，得到了区领导的认可。

篇8：机关后勤工作心得体会

(一) 油田机关后勤管理制度不够完善。

对于目前我国大部分油田机关而言, 在进行后勤管理的时候存在的主要问题之一就是管理制度比较落后, 所制定的制度内容不够完善, 不具有一定的针对性。例如, 许多油田机关在对后勤进行管理的时候, 坚持采用传统的管理制度, 但是, 这些管理制度都是针对以前的油田机关而制定的, 与现代油田企业的需求并不相符合, 许多油田机关在发展过程中, 一味地追求经济方面的发展和进步, 而忽略了对管理制度的改革和创新。另外, 许多油田机关后勤管理制度的实用性比较差, 这些制度表面上看起来特别具有规范性和程序性, 但是, 实际上, 这些内容都是一些与油田机关后勤管理没有太多关联的内容, 对促进后勤管理并没有一定的实际作用。

(二) 油田机关对于后勤管理的重视程度比较低。

对于许多企业而言, 后勤管理部门都是一个特别不起眼的部门, 许多企业的管理人员认为后勤部门对于企业的经济发展没有任何的帮助, 因此, 他们在进行企业管理的时候, 往往会忽略对后勤部门的管理。例如, 在油田机关实际管理的过程中, 由于许多油田机关领导人员对于后勤管理不够重视, 因此, 他们在分配人员的时候, 往往将一些学历比较低、并且工作经历不足的人们来担任这一工作, 即使是后勤部门的管理人员也是学历和专业水平比较低的工作人员。甚至有许多油田机关在招聘后勤管理工作人员的时候, 降低招聘标准, 选择一些工作素养以及专业水平都比较低的人员来从事这一工作, 进而不断地减少机关的资金支出。

二、提高油田机关后勤管理效率的有效对策

(一) 不断的改革并且完善后勤管理机制。

为了更好地提高各个油田机关后勤管理效率, 各个油田机关管理人员必须要不断地提高对于后勤管理的重视程度, 尽可能地增加对于油田机关后勤管理的资金投入力度, 尽快改革并且完善后勤管理的各种机制。例如, 油田机关应该将后勤管理作为企业的一项制度性工作来抓, 积极地发现后勤管理过程中所存在的问题, 然后尽快了解造成这些问题的原因, 紧接着针对这些问题提出相对应的解决对策和管理机制。另外, 在完善管理机制的过程中还应该积极地向其他油田机关学习, 积极地引进其他机关优秀的后勤管理机制, 然后结合机关自身的实际情况对这些机制进行一定的改革, 使得这些机制可以适应自身油田机关的发展。最后, 机关也可以要求后勤工作人员积极地提出自己对后勤管理机制的意见, 然后结合他们的意见对现有后勤管理机制进行改革和完善。

(二) 尽快建立相对应的考核机制。

在油田机关后勤管理的过程中, 建立一个完善的考核机制对于提高工作人员的积极性具有极其重要的作用, 因此, 各个油田机关必须要尽快地根据油田机关后勤管理的实际发展情况建立相对应的考核机制。例如, 在招聘后勤管理部门工作人员的时候, 应该首先提高招聘的标准, 对于一些专业水平低和工作素养比较差的人员, 坚决杜绝他们去机关鱼龙混杂。另外, 对于在职的所有后勤管理部门的工作人员, 油田机关应该定期对他们进行考核, 在进行考核的时候应该将后勤管理的改进作为考核的重点, 在考核结束之后, 对于考核成绩优秀的工作人员应该给予一定的奖励, 而对于一些考核成绩不合格的工作人员必须要给予严厉的惩罚, 如降低他们的薪资或者要求他们离职等。

(三) 将现代信息技术应用到油田机关后勤管理中。

随着近几年来我国科学技术的迅猛发展和进步, 现代信息技术已经被广泛地应用到了各行各业中, 信息技术的应用大大地简化了工作, 提高了工作效率。因此, 各个油田机关的管理人员必须要紧跟时代发展的步伐, 认识到信息技术的重要性, 然后尽快将信息技术应用到后勤管理中。另外, 我们知道, 作为机关的后勤部门, 必须要油田机关所有的后勤事物进行监督和管理, 如果仅仅依靠人力根本无法满足实际的需求, 因此, 将信息技术应用到后勤管理中已经成为了一种必然趋势。例如, 首先, 油田机关应该增加对于后勤管理的资金投入力度, 积极引进各种先进的信息设备, 为以后的管理提供一个良好的环境基础。然后, 油田机关还应该聘请专业的信息技术人才作为后勤部门信息技术人员, 并且对整个油田机关进行全面的网络覆盖, 然后信息技术人员就可以通过信息设备在最短的时间内全面了解整个油田机关的后勤发展。

三、结束语

总而言之, 为了尽快提高我国各个油田机关后勤管理的效率, 各个油田机关的管理人员必须要不断提高对于后勤管理的重视程度, 认识到后勤管理对于整个油田机关发展的重要性。油田机关还应该不断加大对于所有后勤管理人员以及工作人员的培训力度, 进而不断提高他们的工作素养和专业水平。同时, 机关还应该根据后勤管理的现状, 不断改革并且完善现有的后勤管理机制, 使得新的管理机制可以更好地适应油田行业的发展。最后, 油田机关还应该定期对后勤管理部门的所有工作人员进行考核, 进而不断激发他们工作的积极性和主动性。

摘要：随着国民经济的快速发展, 油田资源紧张、勘探开发难度加大等困难日益突显。油田机关的经济地位、产业特点及其管理现状, 决定了后勤管理是油田机关适应新体制、新机制和市场经济发展要求的长效管理方法。本文就目前我国油田机关后勤管理存在的问题以及相对应的解决对策做了简要的分析和探讨, 希望对提高油田机关后勤管理具有一定的积极作用。

关键词：油田机关,后勤管理,方法

参考文献