银行计划财务部工作总结

银行计划财务部工作总结（共11篇）

篇1：银行计划财务部工作总结

银行计划财务部工作总结

一、银行计划财务部工作总结

(一)细致研究总行2018年利润指标制定思路，科学合理分解落实计划指标，制定财务维度考核实施细则。

以总行2018年总体考核思路为出发点，认真分析研究风险资产增减变化及增量资金折算风险资产对利润指标的影响，引导支行充分理解并掌握2018年利润指标考核思路，引导各机构调整资产、负债、资金结构，发展成本低、风险小、收益高的资产业务，突出风险资产的有偿使用理念，切实提高资产的存量收益和增量议价能力。

(二)牵头组织工作调研，化解支行经营工作实际困难，助推经营指标按计划推进。

自3月份起，在分行领导班子的带领下，由我部牵头组织，协调分行各条线部门，深入各支行开展调研工作。通过调研，第一时间掌握并化解支行在经营工作中急需分行帮助协调解决的实际问题，助推各支行经营工作顺利推进。

(三)协调各部门，全力做好“财务检查年”各项工作。

2018年是财务检查的丰收年，省审计厅、中磊会计事务所、国地税稽查局、总行监事会、财务部、审计部等内外审部门先后对我行财务工作进行了专项检查。通过“财务检查年”整体检验，业务知识点得到全面深入学习，使我部财务管理工作得到了实质性的提高。

(四)实时调度、跟踪考核各项经营指标进展情况。

制定分行2018年经营指标统计周报，对各条线责任指标进行跟踪考核、实时统计测算序时进度，按周向决策层报送指标完成情况统计表，为经营管理层做出决策意见提供参考依据。

(五)优化财务资源配置，进一步强化财务管理工作。

制定2018年支行、部门费用配置管理办法，将费用配置与经营管理工作相结合，突出重点指标的费用配置比例，通过完善费用配置结构，确保变动费用与经营业绩挂钩，以财务资源配置为手段，引导资产质量转化及经营结构调整，促进各项经营指标的推进，实现财务资源高效配置。

(六)积极化解历史遗留人民银行再贷款问题。

我行至92年起人民银行再贷款科目持续挂帐716万元，(不含利息 万元)。当地人行按季对我行下达催缴通知。为尽早解决历史遗留问题，不影响总行发行企业债总体工作计划，在总行的大力支持下，与人总行及当地人民银行密切沟通，终于将历史遗留再贷款问题予以化解。经过积极努力，获得利息减免 万元政策，为我行节约了经济成本。

(七)加强业务条线自身队伍建设，组织开展绩效考核分析、强化统计报表制度、提升财务精细化管理等各类实用性培训，从而促进全员提高执行能力，强化内部员工综合素质。

二、存在的问题

(一)部门员工缺乏管理的前瞻性、规划性。

计划财务部应注重计划与管理并行，从目前工作状态看，全体员工缺乏工作计划的前瞻性，仅盲从而机械地工作，缺乏分析判断能力，无指导性思路，管理工作亟待加强提高。

(二)平衡计分卡指标及权重设置考虑因素不周全。

从平衡计分卡考核指标体系上分析，指标项目及权重的设置不尽合理，指标设置尚未体现出各支行差异化特点，不能充分促进支行发挥所长，调动其能动性。

(三)对总行考核指标设置的管理意向不明确。

2018年总行充分考虑监管指标要求，同时为控制全行风险资产占用，提高风险资产占用综合回报，制定了风险资产利润率指标。要想完成该项指标，必须全面了解风险资产如何计量，如何调整资产占用形态从而达到化降高风险资产占用比例，但从各支行对风险资产的理解上看，我行员工并未充分理解其指标实质内涵，对总行管理引导意向不明确。

(四)费用投入政策相对宽松，未充分发挥资源配置的高效性。

2018年，分行调整费用支出结构，压缩分行各项固定费用开支，为提高各支行在当地市场竞争力，将节约费用资源全部投向各支行。导致错误引导各支行将发生的相关业务宣传、政府协调等计划外支出事项全部交由分行予以费用支持解决。分行给予的费用投入，支行缺乏成本收益意识，费用投入未充分发挥其高效性。

三、2019年工作思路

(一)结合各支行经营工作中突出特点，合理确定各机构差异化考核指标。针对各支行不同的工作导向，设定不同考核权重及变动费用调节系数，引导各支行利用自身业务优势，做出特色、发挥所长，切实提高分行资源配置的最高运用效能。

(二)全额资金管理模式的改变，解决了资产负债自求平衡实现利润增长的固定途径。围绕总行公司业务改革，结合分行业务开展实际情况，重点突出财务资源配置对各项存款的费用配置比率，明确分行2019年经营工作重点思路。

(三)细致分析解读内部资金定价方案，引导各机构牢固树立FTP转移价格成本意识，做好业务投向、算好自家帐。

(四)调整固定费用配置规则。总结2018支行固定费用配置存在的问题，2019年将充分考虑各地区实际经营现状，全盘核算各经营机构固定费用开支，适当将计划外支出事项全部予以均衡考虑，有保有压。超预算支出，严格由各支行通过增创变动费用予以自行化解。从而促进支行针对每笔支出全面树立起成本节约意识、投入产出意识、财务精细化管理意识。

(五)继续强化计财条线队伍建设，有计划性的组织开展实用性培训，夯实财务基础业务能力，规范财务授权审批制度，强化财务预算管理、提高考核分析能力，防控操作风险，全面提升财务精细化管理水平。

2018年财务工作已圆满完成，计划财务部将总结经验、查找不足，紧跟总行2019年经营管理思路，协调经营计划与财务资源合理配置的关系，全面配合并支持各条线部门及支行各项业务的持续开展，为全行经营工作稳健运行提供有力保障。

篇2：银行计划财务部工作总结

银行计划财务部工作总结，银行计划财务部部门是主要管理银行的财务计划等综合经营计划，编制银行的资金营运计划对银行实施财务管理等工作，本篇关于计划财务部的总结内容包括银行计划财务部工作完成情况，一年来的工作的薄弱的部分，以及来年的工作计划

银行计划财务部工作总结

2016即将过去，这一年来，得到公司领导班子的正确领导，各部门密切配合，我行的全体员工的同心协力，以顺利完成今年前十个月的财务工作，由于工作的安排，我部现按余下的两个月的时间作初步预测，并总结今年的工作如下：

一、上半年工作完成情况

1、规范财务成本核算，严格控制成本费用

根据XXXXX要求，对本全行经费开支进行了分解预算，合理确认各项支出数额，在财务执行过程中，严格控制专项经费支出，规范了财务审批程序，协助单位领导加强财务管理。

2、组织人员培训，提高团队工作能力

上半年来，本部门组织人员参加了财务税收培训、统计培训、资产管理培训、会计人员年检培训、普通话培训、新馆展教工程培训等多种培训，提高了部门的整体工作能力，增强了部门工作的协作性，强化了各岗位人员的责任感。

3、加强财务管理制度建设，夯实工作基础

以清理固定资产及推行公务卡为契机，本部门重新制定了更为完善的资产管理制度和财务管理制度。把固定资产管理与政府采购、行政审批相挂钩，在对固定资产进行清理、处置的基础上，严格控制资产的购买新置，严防资产的重置、浪费。于此同时，积极配合省科协做好公务卡的申报工作，做到“人手一卡”，为新的财务管理制度的推行奠定了基础。

二、201X工作计划

1、继续完成财务、会计、统计、非信贷五级分类、财政快报、反洗钱、结算、改革及监测、本级1004等各类报表的填报、汇总及上报工作，同时按月监测各项经营指标、绩效考核完成情况，按季进行财务会计检查。

2、计划在1月末之前，完成账户联网核查工作;在3月份进行一次“银行卡”业务培训，6、9月份搞两次会计培训及赛帐活动并按季做好格式化检查工作。

3、积极配合网络中心完成“金信工程”各项工作。

4、根据“准确分类-提足拨备-做实利润-资本充足率达标”的监管要求，针对信贷五级分类单轨运行的情况，做好来年呆账准备、应付利息、其他资产减值准备的提取计划，并按季度列账，以逐步达到准备金提取的标准。

5、做好呆账核销工作。一是要积极配合风险管理部门加大呆账贷款核销;二是按照规章制度进行操作并对已核销贷款做好相关账务处理工作。

6、积极协调市区级财政对XX年风险准备金政策的落实工作，力争补贴按时足额到位。

7、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜。

回顾XXXX年，我支行计划财务部财务管理工作，虽然做了大量扎实有效工作，取得了一定成绩。但离上级行的严格要求还有一定的差距，还存在一些薄弱环节，主要表现在：

在新形势下，全区财会人员的业务理论水平有待进一步充实，业务综合素质有待进一步提高。其财务管理水平跟不上时代发展，创新管理和监督财务制度的落实有待进一步加强，对财会人员的辅导、培训、更新知识有待进一步提高。

针对上述存在的问题，来年将在加强财会人员的教育培训、加强财会业务知识的辅导、完善会出内部约束机制等方面作出积极的努力。抓住机遇，克难奋进，开拓进取，团结务实，真抓实干，就一定能够取得更大、更好的成绩。

篇3：银行计划财务部工作总结

一、新常态下的会计核算管理

1. 新常态下会计核算管理所遇到的瓶颈

社会经济发展的当前形势下,商业银行业务不断创新,对传统的会计核算带来了新的挑战,投行业务以及金融衍生品投资的不断发展,要求商业银行会计核算不断优化调整,从而保证商业银行计划财务管理工作的顺利开展。

以金融衍生品为例加以分析可知,表外核算是当前市场经济中衍生金融的主要工具,监管部门仅仅能够对商业银行的报表数据信息进行监督与管理,而国际金融市场衍生品存在较大风险,这与会计核算缺陷存在密切联系。会计信息披露是确认与计量的重要方式,金融衍生品的出现打破了商业银行传统的资产确认方式,导致相关会计确认与计量存在一定不确定性。所谓会计计量,主要是指用货币或其他量度单位对经济业务及其结构进行准确计量,而货币计量规则难以实现,导致金融衍生工具存在一定计量难度,此种情况下,金融衍生品业务的会计核算过程中,风险控制难度较大,对于商业银行的发展是极为不利的。

与此同时,商业银行会计核算操作标准尚不统一,银行对相关问题的解决方式也不尽相同。科目调整与会计核算内容调整后,商业银行表内外余额波动较大,相关监管部门也只能够通过报表对银行余额变动情况进行监督,难以进行实时把控。相关操作人员会计知识的不足,也是滋生会计核算风险的重要因素。

2. 加强会计核算管理的有效途径

一是商业银行应当积极完善制度及相关规定,结合银行自身发展实际,制定规范的会计制度及业务操作标准,进而对商业银行各项业务实行动态化管理与控制,确保大额支付以及应收应付款挂账等事项能够严格按照制度进行报批。在原有业务管理方式的基础上,不断进行补充和调整,为商业银行各项业务的开展提供可靠的支持。在此基础上,应当积极建立奖惩机制,调动员工的工作积极性。

二是完善会计核算程序。在新常态下,商业银行计划财务管理工作中,应当积极完善会计核算程度,柜台及相关会计人员应当严格且规范的填写会计凭证,对商业银行具体业务的核算程序进行严格控制,通过账务核对以及相互监督等方式,切实保证会计核算工作的有序开展。为合理控制商业银行业务风险点,应当通过设置台帐记录等方式,对规划、预测、计划以及控制监督等方式进行综合运用,全面提高商业银行计划财务管理的科学性和可靠性。

三是建立健全内部控制制度。为全面提高新常态下商业银行计划财务管理效率,应当积极建立健全内部控制制度,对商业银行运行风险进行有效规避。因此在商业银行发展过程中,应当对当前现有规章制度进行有效梳理,对银行内部人员岗位进行有效梳理,争取实现内部科学化、规范化控制。在此基础上,应当依据商业银行自身发展实际情况加以全面分析,对现代信息科学进行合理利用,优化调整商业银行新老业务的控制方式,并建立事前控制系统,切实做好风险防范与控制工作。

二、新常态下的流动性管理

1. 商业银行流动性管理存在的问题

新常态环境下,商业银行及其监管机构对流动性风险管理的重视力度逐渐加大,商业银行为有效应对利润空间下滑问题,正积极采取有效措施提高头寸预报的准确性,确保结余资金得到最大化利用。当前社会经济发展条件下,商业银行的运行需要各项存款来支撑,同时还需要严格按照预定要求对企业及个人进出款进行准确预报和控制,在此种情况下,受上下传导会受时间限制,以及客户进出款存在的不确定性,会出现流动性不稳定的问题,严重影响商业银行财务管理效率,因此在新常态下加强商业银行计划财务管理是非常必要的。

2. 流动性管理的具体策略

为促进新常态下商业银行流动性管理问题的有效解决,商业银行应当积极建立健全流动性管理体系,通过上下传导机制,对商业银行剩余资金进行合理安排,结合商业银行的实际情况做好压力测试,并及时对体系模型进行优化调整,切实保证财务管理整体效率。在此基础上,对商业银行资产负债结构和期限进行合理安排,适时调整理财资金池比例,对同业业务进行科学化梳理,在保证资本充足率的基础上,切实提高财务杠杆的收益。在新常态下,商业银行应当对央行各类政策工具及市场融资手段进行合理利用,切实扩充商业银行自身流动性,最大程度上满足新常态下市场经济监管要求及抵御风险的实际需求。

三、新常态下的信息统计管理

随着大数据时代的到来,商业银行处于新常态运行环境下,信息统计管理是商业银行的新利润点,信息统计数据的支持,在一定程度上反映出商业银行的业务水平和经营现状,从而直接关系着商业银行的资产负债管理水平及流动性风险规避的准确性,对于商业银行科学决策以及业务结构调整也产生一定影响。由此可知,在新常态下,商业银行信息统计管理工作难度较大。

1. 信息统计管理的不足

一是时效性不足。在新常态下,商业银行信息统计管理过程中,受到数据传达方式、系统运行以及监管层数据共享等多种因素的影响,报表数据获取的时效性不足,严重影响商业银行日常经营管理效率,甚至在一定程度上影响商业银行决策的科学性。与此同时,商业银行运行过程中,数据信息的真实性和准确性也是影响信息统计管理效率的一项重要因素,尤其是部分报表涉及到人工调整和填报,并依照人工方式进行校验,往往存在一定疏漏,此种情况下势必会影响商业银行相关数据信息的真实性和准确性。在商业银行信息统计管理工作中,往往耗费较大的人力资源开展数据的采集汇总检验等工作,综合管理效率较低。

2. 信息统计管理相关建议

注重系统开发,尽量避免手工填报数据,以避免类似于总分支机构汇总数据无法配平等情况;注重人工培训,人员设置应合理、注意新老员工的数据信息移交。同时,应当加强进行相关创新业务统计培训,以提高信息统计的准确度;注重数据共享,由于目前大部分商业银行存在跨地区开设分支机构,因此在信息数据共享上(包括银行内及银行间)也应加强,以避免例如不良客户跨地区或跨行瞒骗授信或单笔抵押物重复瞒骗质押等情况;注重基础数据部门信息准确度,相关基础数据统计人员应当严格按照要求进行信息录入、维护及汇总工作。

四、新常态下的预算管理

影响预算管理效率的因素主要有三方面,一是人为因素,二是相互串用因素,三是战略发展因素,四是风险因素,五是经济波动因素。

因此在商业银行计划财务管理过程中,应当根据自身条件,建立一套科学的预算管理模型。考虑“木桶效应”,即积极挖掘弱势业务的潜力。在管理上,建议施行精细化管理,将各项工作分配到人,并进行自上而下的监督,自下而上的反馈。定期对预算管理进行评价,不断对其补充和完善。预算管理人员在进行预算管理时应执行完善的风险预算管理制度和具备科学的前瞻性思考及判断。通过一系列包括设立合理目标、合理建立风险矩阵、定期进行风险排查、反馈处理问题、分析后出具风险排查报告等步骤实施风险预算管理。

五、结束语

总而言之,大数据时代对商业银行发展提出了新的要求,为实现自身稳定持续发展,商业银行应当准确把握新常态下市场经济的具体要求,积极采取有效措施加强计划财务管理,从会计核算、流动性管理、信息统计管理以及预算管理等方面入手,切实提高商业银行财务管理水平,为商业银行科学化决策打下良好的基础。

参考文献

[1]傅小梅.浅谈商业银行财务管理创新[J].财会通讯,2012(35).

[2]周煜.新常态下商业银行计划财务管理分析[J].财会研究,2015(6):53-55.

[3]刘喜文.浅谈商业银行财务管理发展转型[J].农村金融研究,2015(6):40-43.

[4]常国华,谭道伦.浅析“新常态”下商业银行财务管理转型[J].中国市场,2016(14):95-95.

篇4：银行预算财务管理工作实务探析

【关键词】银行；预算管理；财务管理；实务；协调

银行预算财务管理是一项重要的工作，很多认为预算财务管理仅仅是记账的过程，但是却忽视了预算财务管理人员职能的发挥。预算财务包括两方面内容，一方面是预算管理工作，另一方面是财务管理方面。其中财务管理又包括财务核算、应税管理、财务分析等职能，在银行的日常工作中，将预算管理作为管理的核心，而在管理时必须按照一定流程以及规章制度，这对管理人员提出了更高的要求，其必须了解预算与财务职能的关系，保证二者相辅相成，从而提高银行预算财务管理的水平。

一、加强银行监管机构、税务部门以及其他内部部门之间的沟通

1.监管机构

银行监管结构对银行各项工作以及资金流向有着监督与管理的作用，银监会对银行分支行或者自助银行工作流程以及风险控制等工作有着管控的作用，可以避免银行出现洗钱等违法行为，还对银行内部员工有着监督的作用，可以防止工作人员出现监守自盗等违规行为。为了保证监管的高效性，相关部门必须配合监管机构，做好部门之间的沟通与交流工作，还要做好内部协调工作。

2.税务部门

税务部门在日常工作时涉及多项内容，其需要整理企业各项所得税，还要掌握营业税，做好汇算清缴工作。为了保证税务管理工作的质量，必须加强对税务管理人员的管理，还要成立二级管理部门，对银行预算财务管理情况进行掌握。税务部门还要配置税务管理人员，并负责专项工作，要集中处理银行涉及的各项税务工作。税务部门的工作人员需要了解财经、税务法规，还要与银行其他部门做好沟通与联系工作，掌握最新的财税信息，还要定期对工作人员进行培训，培训的方式可以采用多种类型，有简报学习、视频培训、审计方式培训等等，通过这些培训方式可以提高税务管理人员的素质以及工作水平，可以降低税务管理过程中出现风险的概率。

3.其他内部部门

银行内部有多个部门，这些部门之间必须做好沟通与管理工作，其有着不同的业务范围以及工作职务，在思考问题时都是站在本部门的立场上，而且各项工作的最终目的是提高银行的盈利水平。业务部门的工作人员需要不断的提高业绩，在拉回较多业绩后，其他部门还要做好交接工作，所以，只有做好部门之间的沟通与管理工作，才能创造出更加的经济效益。预算财务管理是银行一项重要的工作，管理人员一定要做好业务分配工作，使不同部门的工作人员做好协调与配合工作，要做到坚持原则，但是也要以大局为重，在不断开发业务的同时，需要做好维护工作，这样才能保证银行预算财务管理人员工作的高效性。

二、银行预算财务管理工作实务

1.预算管理

为了提高预算管理的水平，必须保证管理人员充分发挥职能，预算管理人员必须掌握先进的预算技术，做好预算控制工作，还要做好资源配置管理工作，保证银行的收益，降低银行管理过程中的风险。预算管理需要综合考虑经营计划，还要对经营的效果进行评价，还要制定绩效考核制度，通过激励约束的方式对工作人员进行管理，银行中的多项业务都需要不同部门配合完成，所以，在制定预算管理制度时，一定要围绕统一的战略目标，这样才能保证银行稳健的经营。

预算管理是一项系统的工作，在管理的过程中，首先要结合银行外部环境，还要结合银行经营现状制定财务管理目标以及计划。预算编制一定要坚持公平、公正的原则，要按照统一的参数制定经营业务范围。另外，在执行预算指标时，还要做好监督与控制工作。在制定指标时一定以增加银行效益为原则，突出重点工作，做好资源优化配置工作，激发管理人员工作的热情以及积极性，实现资源利用的最大化。

2.财务管理的具体实施

从财务管理职能来看，其内容涵盖广泛，与预算管理相比，财务管理工作相对繁琐，但是财务管理，尤其是财务合规管理是一家银行赖以生存的基础，要想做到可持续地发展，必须坚持制度立行，以制度建设为抓手，夯实财务基础管理。在银行筹建期间，可考虑制订适用于银行的《内部财务核算手册》等各类标准化手册，通过制订各类标准化手册，使每个新入行员工能通过对手册的学习，尽快熟悉掌握财务规章制度和业务操作流程，实现在业务上的顺利衔接。在银行发展期间，可考虑结合实际完善与财务管理制度相配套的一系列综合性操作管理细则，如办公用品领用标准、员工差旅费标准、各类公务接待标准以及实物用品管理等各项操作管理实施细则，通过建立一系列完善、有效的费用支出约束机制，达到堵塞漏洞、降本增效，精细化管理的目的。对于检查发现的问题，要及时以财务风险提示单形式进行通报，并建立财务监督问效机制，将整改情况纳入分行年度财务管理评级和财务负责人考核中，形成事前参与预警、事中跟踪防范、事后审核问效的财务监督问效机制。

三、结语

预算财务管理工作是银行一项基础的工作，为了提高工作的效率，必须加强对预算财务管理团队的建设，还要提高管理人员的素质与技能水平，预算财务管理人员不但要掌握专业的知识，还要具有较强的责任感。另外，银行内部各个部门一定要做好配合、协调工作，这样才能保证管理工作的有效性。

参考文献：

[1] 鲍芳芳.浅谈商业银行预算管理[J]. 合作经济与科技，2009（03）

[2] 张德银.国内商业银行分支机构全面预算管理研究[J]. 金融论坛，2008（05）

篇5：银行计划财务工作总结

根据联社办公会的统一安排部署，结合我辖内勤管理工作中的实际，在上年财务管理工作经验的基础上，细致分析信用社以后发展形势，经研究确定，20xx年度联社财务科的工作思路和指导思想是“以紧密围绕联社业务经营为中心；以改革时期政策扶持为契机；以提高全辖经济效益为目标，狠抓制度落实工作，强化财务管理，加快电子化建设步伐，防范各种业务操作风险，全面完成市办事处下达的财务目标任务”，20xx年度财务工作计划（银行篇）。为此，特制定如下工作意见：

一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作

1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程

今年，我们财务科将按照新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际，结合省联社下发的各项制度文件，制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。在财务管理和支付结算上，优化会计、出纳操作的各个环节，使各项操作统一口径，统一标准，让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道，切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。另外，我们还着重抓一个试范点，由我们财务科牵头，现场指导，及时解决信用社在运行过程中的实际问题，待规范化之后，再组织信用社会计、出纳人员进行学习和交流，从而，彻底统一会计、出纳操作流程，使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向发展。

2、建立信用社业务操作考核办法，完善奖罚制度

为进一步加强信用社措施落实力度，提高内勤员工业务操作能力，切实促进员工按操作规程办理业务，今年，我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核办法，将日常业务和微机处理充分结合，加强内勤员工在制度落实上的`考核力度，制定出详细的奖罚办法，以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识，确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作安全无事故，促进我县年底各项财务管理制度的全面落实。

3、建立信用社内勤各岗位职责

为了使信用社财务管理工作更加规范、财会人员岗位职责更加明确，今年，我们财务科将依照市办精神，制定出《××县农村信用社内勤员工岗位职责》，职责中，对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围，规定出各岗位的业务范围，同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求，以此，进一步规范了会计操作、统一了操作口径；提高员工的职责意识和思想觉悟，指导员工按权操作、按规定办理业务，提高了内勤员工的自律性

二、搞好信用社费用核定，继续做好信用社各项常规检查

科学核定信用社财务费用

信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理，直接关系到信用社全年目标计划的完成。今年，我们将按照上级行和联社办公会要求，认真测定、科学核算各项财务费用指标。

篇6：银行国际业务部工作计划

一、加大外汇业务普及力度，加快本外币一体化经营步伐。

分行将继续做好县级支行和综合经营网点的市场准入工作，增加外汇业务重点行的外汇业务经办网点，力争等地创办2-3个外汇业务口岸特色支行，将本币业务与外币业务并重发展。

二、强化国际业务营销职能，加大直销力度。

(一)分行将依据总行的要求加强对各二级分行产品经理和客户经理的培训工作，各二级分行外汇产品经理要研究市场，配合客户部门编制所在行所在地优良外贸进出口企业开发计划，建立监测分析体系。各二级分行要在推广使用现有的外汇产品品种的基础上，积极向客户营销保理、福费廷、代客外汇风险管理与投资等产品。

(二)在防范风险和不违反总分行授权管理的前体下,通过外贸公司代理开证的我行授信客户,代理方在我行无授信额度时,可占用我行该授信客户的授信额度;客户以全额保证金、存单或国债质押开立信用证时,开证行可按信用证额自动增加该企业的授信额度;公开统一授信项下、可循环使用信用项下、国际贸易融资额度项下的短期信用业务,可在授信额度内不受单笔审批权限限制;180天以内进口信用证业务由各二级分行按不同信用等级客户的单笔等值人民币短期贷款权限审批;循环信用证项下,不超其循环额度时,原则上可不上贷审会。

三、完善全辖各二级分行国际业务电子化系统的建设。

分行将进一步组织开展对未联网的二级分行BIBS系统的上机联网工作。逐步实现对二级分行外汇帐户、结售汇、国际结算、外汇买卖、上存与拆借等业务的自动化处理。分行要求新增办外汇业务的经办机构，必须配备BIBS系统。分行将继续加强对国际结算人员及外汇专业人员的培训工作。

四、进一步加大外国政府转贷业务的宣传和推广工作。

各二级分行应认真考察现有外汇客户及资源，加大开发力度。

五、全理规避风险，提高外汇业务盈利水平。

(一)继续落实《中国银行外汇业务综合评价办法》，分行将各项业务经营指标下达各二级分行，按季分析，通报全行。各二级分行和县支行要将各项外汇业务指标分解下达到客户部门,按季监测和奖惩，并加大考核力度。

(二)分行将加大对全行结售汇敞口头寸的管理，降低汇率风险。同时将加强指导各二级分行和县支行办理资金清算和会计核算工作。我行自2起与各二级分行签定国际收支和外汇统计业务责任目标书，明确职责。

(三)加强国际结算业务的规范操作。已批准办理国际结算及结售汇业务的二级分行，要认真遵守国际惯例和总分行的相关规定，进口开证业务不得超过各行授权，对外付汇要及时准确，提高报文的准确率和直通率。

(四)对外汇业务发展速度较快、业务量大的二级分行进行外汇业务检查。对其它二级分行依据总分行制定的各类报表进行非现场监测。

六、相关工作要求。

(一)各二级分行要继续细分市场，确定外汇营销的重点区域、重点行业、重点客户、重点产品和重点经办机构，集中人、财、物资源进行重点突破。

(二)各二级分行客户经理必须进行本外币综合营销，既要营销外汇表内业务，也要营销外汇表外业务。

篇7：银行计划财务部工作总结

ⅩⅩ年我部在行领导及上级业务部门的关心指导下，牢固树立服务“三农”服务思想，深化改革农商行为动力，紧紧围绕在行领导班子确立的各项工作任务，不断创新思路，在组织资金、拓展优良信贷客户、规范贷款操作流程、强化贷前调查、征信管理等方面开展了卓有成效的工作。现将公司业务部今年工作开展情况总结如下：

一、存款方面

截止ⅩⅩ年12月XX日，我行各项存款余额共计XXXXX万元，较年初XXXXX万元下降XXXXXX万元，完成全年任务目标的XXXX％，较我行下达的任务目标差距较大。具体如下：

（一）、对公存款方面

截止XXXX年XX月XX日对公存款共计XXXXX万元，较年初XXXXX万元下降XXXXX万元。其中：

1、单位活期存款方面，截止当前，单位活期存款余额为XXXXX万元，较年初XXXXX万元下降XXXX万元；

2、财政性存款方面，截止当前，财政性存款余额为XXXX万元，较年初XXXX万元减少XXXX万元；

3、单位定期存款方面，截止当前，单位定期存款余额已无余额，较年初XXXX万元减少XXXX万元；

4、保证金存款方面，截止当前，保证金存款余额为XXXX万元，较年初XXXX减少XXXX万元。

（二）、活期储蓄存款方面

截止XXXX年XX月XX日活期储蓄存款共计XXXXX万元，较年初XXXXX万元增长XXXXX万元。其中：

1、个人活期存款方面：截止当前，个人活期存款余额为XXXX万元较年初XXXXX万元增加XXXX万元；

2、银行卡存款方面：截止当前，银行卡存款余额为XXXX万元较年初XXXX万元增长XXXX万元。

（三）、定期储蓄存款方面

截止XXXX年XX月XX日，定期储蓄存款余额为XXXXXX万元较年初XXXXXX万元净增XXXXX万元。

二、贷款方面

截止XXXX年XX月底，我部对XX个企业完成了评级授信工作，累计授信额度达XXXXX万元。评级授信工作是识别风险的最主要环节，如何能够有效地规避和控制风险，关键在于扎实做好贷前调查工作，我部认真履职，评级授信工作中我部能认真执行省联社的有关文件精神和信贷政策，以市场为导向，在对客户信用评测的基础上，在今年信贷规模紧张的背景下，力求将有限的资金用在“刀刃”上，对于限制类和淘汰类客户坚决不予贷款支持，杜绝点贷、指贷、人情贷、关系贷款，千方百计控制信贷投放切入点，深入挖掘潜在客户资源，积极主动加大优质客户的开发力度，重点培植规模较大的黄金客户和经营前景较好的优势企业，切实优化信贷结构，有力的支持了县域经济的的发展。

三、征信方面

（一）、征信业务知识的认真学习

为了规范征信管理工作的数据采集、报送和系统应用等各个业务流程，更好地为客户服务，我部组织各网点员工认真学习了征信业务的相关知识，并于201X年X月份参加了市人行和县人行组织的征信知识应知应会测试，涉及征信管理工作的全部员工。有效提高了征信管理工作的执行力，使我行的征信系统应用和管理工作全面走上正轨。

（二）、广泛开展征信宣传工作

征信宣传是我行履行征信管理职能的一项重要工作内容，为积极配合信用体系建设工作，我部加大了对公众征信知识的宣传教育工作，ⅩⅩ年6月14日为征信记录关爱日，我部以普及征信知识为目的，广泛的开展征信宣传工作。宣传工作开始前从制定详细、可行的工作计划入手，分阶段、有层次、有重点地开展了一系列宣传活动。

1、利用各网点进行征信宣传。宣传人员在人员密集地进行了宣传，如商场、广场等；营业网点悬挂了标语横幅、在营业柜台和网点门口摆放宣传资料，进行宣传和咨询服务，现场散发了征信宣传资料1200余份，接待公众咨询百余人次。通过深入宣传，提高了人们的信用意识，培育信用文化，为信用体系建设营造良好的道德基础和舆论氛围；

2、有条件的网点在电子滚动屏播放征信主题及宣传口号；各营业网点边办理业务边进行了宣传。

3、利用信贷和我行的微信公众平台进行了宣

传，特别是通过为农户提供信贷支持之际，对广大农民进行征信知识宣传，收到了很好效果。利用宣传机会培育征信市场，为本地区征信体系建设做出了贡献。

四、规章制度的贯彻落实

在继续不断完善规章制度的同时，我部注重狠抓规章制度的落实，抓好规范化管理，使各项工作都有规可循，有章可依，逐步实现规范化。我行根据上级部门要求和本行的实际情况增加了相关规章制度，主要有：按照人民银行要求，根据上级文件精神相继出台了《XXXXXXXXXXXXX存款利率定价管理办法》、《XXXXXXX贷款利率定价管理办法》《、XXXXXXX内部资金转移定价实施细则》等三个利率定价管理办法。二是梳理征信管理流程，按照人民银行的相关制度和管理要求，我部进一步完善了征信管理细节，使基层网点执行起来既方便可行又能做到内部的相互监督。

五、工作中存在的问题

ⅩⅩ年，我行对公业务经营形势总体较好，但也存在一些困难和问题：

一是对公存款增加结构单

一、后劲不足。2015年末因为年终考核需要，保证金存款增加较多，从而ⅩⅩ年初保证金存款基数较大，导致今年以来公存款大幅减少；各类优质企业营销货款归行率较低，资金归集等问题突出，资金组织上发展后劲不足。

二是应对同业竞争的方式、方法不多。目前从全县商业银行竞争的格局看，各商业银行都在从上而下狠抓存贷款业务的渗

透，特别是村镇银行、xx银行利用自身优势、不计成本、上下联动、全流程跟踪服务，强力高端渗透我行既有客户，我行目前基本固守于传统营销模式来进行开发维护，市场营销策略落后，缺乏工作灵活性，导致了我行的市场份额丢失。

三是对当地客户资源调查了解不够，未能全面掌握辖内客户情况。各支行未能对辖内的煤炭、农业等各领域的客户进行有目的、有针对性的营销。没有制定合理地营销目标进行有序营销。

六、工作计划

ⅩⅩ年我部将重点抓好以下几项重点工作措施的落实：

（一）加强客户营销与维护，有效提升存款组织力度 一是加强公司事业法人客户及中小客户的吸存工作，主要针对我行A级以上法人客户，要加大与客户的沟通和协调，加强流动资金的管理，提高企业加快销货款归行率，压缩企业不合理资金占用，提高流动资金的使用管理。同时要到实地开发研究，确立营销重点，下决心争取一批中小客户，在掌握情况的基础上进行信用等级评定，建立合作关系。

二是强化市场份额意识。始终将存款资金组织作为重中之重的工作任务，强化激励考核，充分调动全员组织存款的积极性和主动性，深入开展各类存款营销活动。

（二）多策并举、强化营销，促进信贷有效投放。

一是保持原有各类优势项目贷款的市场份额，加大力度向国家及政府确定的重点项目、重点工程以及有政策扶持优势、具备较好成长性的行业及产业主动营销。

二是切实加强县域中小客户的信贷营销，要根据辖内项目、产业、行业，摸清底子，掌握基本情况，主动介入，对农业产业化龙头企业，有规模、有资金、有实力，发展前景好的客户耐心细致做工作，最大限度地缩小同业竞争的差别，拼抢高价值客户。

（四）强化风险意识，切实加强贷后管理工作

加强对营销贷款的维护力度。以贷后管理的形式进行巩固维护，结合对企业生产、经营、发展前景进行调研分析、风险排查，以不断改进服务水平为前提，加强销货款归集回笼，严格监管流动资金的挤占挪用和不合理资金占用，提高营销货款的归行率；对没有发展前景和发展前景呈下降态势的客户要认真分析，果断抉择制定退出计划。要根据客户分层次管理的要求，积极做好贷后管理和自律监管工作，主要对营销类贷款进行调查、分析、评价，提高精细化管理水平，确保信贷资金安全运行。

（五）做好重点产品带动

梳理现有的公司类客户，深入了解客户需求，如授信融资、代发工资、代理收付、上门收款等多项业务需求。通过发展授信业务、代理业务等多项业务，增强客户对我行的依赖性，同时提升其对我行的综合贡献度。

XXXXXXXXXXXX公司业务部

篇8：银行计划财务部工作总结

1 基层商业银行财务会计工作规范化管理存在的问题

在我国, 受计划经济体制的影响和制约, 基层商业银行财务会计工作规范化管理依然存在一些问题, 主要表现为:

1.1 财务数据缺乏真实性

当前, 受美国次贷危机的影响和制约, 基层商业银行普遍存在内部控制缺失、失效等问题, 进而在一定程度上造成财产损失, 财务舞弊、经营失败等现象时有发生。面对国际国内复杂多变的严峻形势, 我国基层商业银行要化危为机, 必须苦练内功, 强化风险控制, 从维护自身的合法权益, 确保财务报告目标实现的角度看, 有必要加强风险控制, 尤其是确保财务报告数据真实性、可靠性的财务报告风险控制。

1.2 会计从业人员素质偏低

在激烈的市场竞争中, 为了与国际接轨, 我国的金融企业正在实施一系列的改革, 受计划经济体制的英系那个, 基层商业银行普遍存在人员冗余、年龄偏大、专业知识储备不足等现象, 进一步增加了推行现代财会制度的难度, 对于一些年龄偏大的员工来说, 受自身知识结构的制约, 一方面不能从事柜台业务, 另一方面又不能做基层管理, 甚至放不下架子从事简单的工作, 进一步制约了全体员工整体素质的提升。

1.3 分配体制打击了会计人员工作的积极性

在市场经济环境下, 为了实现自身的发展, 一些商业银行首先实施了改革, 建立了市场经济薪酬制度, 但是由于分配制度、绩效考核等处于起步阶段, 进而难以量化一些工作业绩, 例如高层与基层、前台操作与后台管理等人员, 由于服务贡献度、劳动强度等难以量化, 这些因素在一定程度上打击基层员工工作的积极性, 进而制约了基层财务会计工作规范化水平。

1.4 规范化管理考核标准缺乏合理性

为了适应市场经济的发展, 各金融机构都实施了规范化考核, 但是考核模式都是采用扣分方式管理, 根本没有综合考虑业务量等因素, 同时, 这种考核方式并没有真正拉开风险管理、基础管理的扣分标准, 甚至一味地侧重工作绩效, 在管理方面没有给予高度重视, 在这种情况下, 导致考核结果难以准确反映所属机构真实的规范化管理水平。

2 基层商业银行加强财务会计工作规范化管理的具体措施

在激烈的市场竞争中, 基层商业银行需要对财务会计工作加强规范化管理, 以此提升自身的市场竞争力。

2.1 加强财务报账源头控制, 提高财务会计数据的真实性

财务报账的源头是指财务报账的发起端, 对于每位发起财务报账的员工来说, 都要确保报账资料的真实、有效性, 最大限度确保财务报账事项的真实性、合理性、合法性;确保影像信息与实物资料的一致性。对于基层商业银行来说, 加强财务会计管理, 制定决策等需要依赖真实、准确、全面、完整的财务会计数据。因此, 基层商业银行组织开展财务会计管理工作需要高度重视财务数据的真实性, 甚至要将财务数据真实性工作提高到整个银行的日常管理日程, 同时采取必要的措施, 最大限度地确保财务会计数据的真卖性, 一方面要高度重视财务会计数据真实性的重要性, 能否完成计划指标不重要, 关键需要深入研究分析没有完成计划指标的原因。通过深入研究分析, 才能有效地发现问题, 调整工作计划, 进而才能对计划执行者的业绩给予准确的评价。如果对计划指标只是进行简单的管理, 往往只能掩盖问题、推卸责任, 不利于财务会计工作规范化管理。从实际情况来看, 与不严格执行计划或突破控制指标相比, 弄虚作假产生的危害更加严重。另一方面对基层商业银行财务会计数据的真实性进行检查, 全面了解真实情况, 例如, (1) 全面核查登记营业办公用房、职工宿舍等账内、账外固定资产, 为管理固定资产奠定基础; (2) 全面深入的核查各项收入、支出核算的准确性, 对于虚增、虚减性收入进行认真清查, 进而最大限度确保损益结果的准确性。

另外, 将基层商业银行财务会计数据真实性检查作为制度化和常规化, 进一步明确检查要求, 通过打造检查人员队伍, 加大查处力度, 进而对基层经营管理者的业绩进行准确考核, 从根本上确保财务会计数据的真实性。

2.2 对财务会计人员加大教育培训的力度, 帮助员工提升业务技能和财务集中管控水平

首先, 通过对财务会计人员进行教育和培训, 帮助其优化知识结构, 同时推广实施内部退养制, 对不适应现代财务会计工作需要的人员 (年龄偏大、知识结构有限等) 实施规范化管理, 通过内部退养制让出岗位, 同时安排优秀员工到岗。

其次, 通过对财会人员进行教育和培训, 在人员内部实施竞争上岗机制, 通过市场化机制, 帮助财务会计人员树立忧患意识, 同时强化竞争意识, 从根本上确保会计业务规范化操作。

最后, 财务集中管控是防范财务开支风险的有效手段。要提升财务集中管控水平, 具体要做好五个方面的工作:一是做好报账资金的管理与控制。二是做好财务周转金的管理与控制。三是做好财务应收应付款的管理与控制。四是做好费用存款账户的管理与控制。五是做好支付要素, 也就是印件、重要空白凭证等的管理与控制。

2.3 推进分配制度改革, 完善分级审查机制, 激发财会人员工作的主动性

在市场经济环境下, 基层商业银行在推广财务会计工作规范化管理时, 需要秉持效率优先、兼顾公平的原则, 一方面考虑出错率, 另一方面需要考虑业务量, 在考核过程中, 需要平衡基础工资、岗位工资和绩效工资三者之间的关系, 其中, 基础工资要保证员工的基本生活, 对于岗位工资, 需要综合分析职务、岗位技能、风险, 以及工作量等因素, 适当拉开距离, 对于绩效工资, 主要考核员工的业绩, 可以通过分层的方式实施管理。对于基层商业银行来说, 通过建立三级制衡的财务审查体系, 实现财务合规和风险防控由分散向集中转变, 建立“分级审批、上级审查”的制衡机制, 支行、二级分行的审批权受一级分行审查权制约。

2.4 调整规范化管理考核标准, 提高财务集中审查质量

对于基层商业银行来说, 在对财务会计工作实施规范化管理的过程中, 同一级别的机构, 如果业务量相差很大, 在这种情况下, 可以采用差错率扣分方式或者差错率与差错笔数相结合考核方式, 不管采用何种考核方式, 需要真实地反映管理水平, 最大限度确保财务会计工作规范化管理。通常情况下, 要想提高财务审查质量, 首先要提高各支行集中报账初审质量。其次严格按照职责范围开展财务审查工作, 除对重要或大额财务开支事项可以进行扩大审查范围以外, 对常规性财务开支要避免出现审查职责交叉。最后要按制度统一审查标准。

2.5 强化财务制度执行, 严肃财经纪律

在激烈的市场竞争中, 基层商业银行要全面贯彻落实党中央的八项规定, 严肃财经纪律, 加强和完善财务管理, 进一步规范收支行为和经营行为, 首先要加强合规管理, 防范开支风险;其次要完善管理机制, 落实制度执行;第三要加强监督检查, 严肃财经纪律, 发现问题及时处理, 从根本上最大限度地确保财务会计工作规范化管理的顺利进行。

3 结论

综上所述, 基层商业银行在日常经营过程中, 需要转变经营理念, 创新经营模式和管理体制, 建立全新的治理机制和现代企业管理制度。在激烈的市场竞争中, 基层商业银行要采用现代企业模式进行经营与管理, 确保其管理的规范化、科学化, 进一步实现基层商业银行的持续发展。

摘要：财务会计工作作为商业银行日常经营活动中的重要组成部分, 其规范化管理可以有效提升商业银行的市场竞争力。基于此, 从基层商业银行财务会计工作规范化管理的角度进行阐述, 通过分析基层商业银行财务会计工作规范化管理存在的问题, 同时提出基层商业银行加强财务会计工作规范化管理的具体措施, 为基层商业银行对财务会计工作实施规范化管理提供参考。

关键词：财务会计,规范化管理,商业银行

参考文献

[1]工商银行湖北省分行财务会计部总经理雷鸣.自主创新改革先行[J].财政监督, 2009, (06) .

[2]刘祥贵, 娄学敏, 陈龙云.关于开展工会财务工作现状的调查——以黑龙江省人民银行系统为例[J].黑龙江金融, 2015, (12) .

篇9：如何做好商业银行财务分析工作

在商业银行经营管理工作中，财务分析应用十分广泛，其不仅能够提高商业银行的经营管理效率，而且对确保商业银行决策的准确性也具有积极的意义。但在商业银行实际财务分析应用过程中，还存在一些不足之处，因此辅导模式我们对财务分析的步骤和方法进行掌握有效掌握，从而采取切实可行的措施来提高商业银行财务分析工作的质量，为商业银行的健康、稳定发展奠定良好的基础。

财务分析概述

财务分析的定义。财务分析需要借助于会计核算和报表资料，利用相应的分析方法来对企业筹资、经营和分配等活动中的营运能力、偿债能力和增长能力等进行具体的分析和评价，从而为企业领导层提供可靠的数据，作为企业决策的重要依据。

财务分析的步骤。在财务分析运用过程中需要按照一定的步骤和程序进行。即在实际应用过程中，需要建立企业财务经营活动与财务成果之间的对应关系，以预算为基础来预测企业的业务发展情况，并计算各项经营指标，认真细致分析企业的各主要指标，从而为企业的后续发展决策提供有效的借鉴。

财务分析的方法。财务分析的方法多种多样，归结起来，主要有比较分析法、结构分析法、因素分析法、模拟分析法以及敏感分析法、回归分析法、宏观经济背景分析法等几种，在具体进行运用的过程中，应该结合实际情况来进行选择。

强化商业银行财务分析的措施

改革商业银行财务报表体系。近年来商业银行业务范围不断扩大，这也对财务管理工作提出了更高的要求，在这种情况下，需要加快改革财务报表体系，使其与当前商业银行的财务管理工作更好的适应。在财务报表体系改革过程中，可以充分的借鉴西方国家成熟的经验，并与商业银行自身特点有效结合，制定出一套与商业银行具有较好符合性的财务报表体系。这样商业银行的财务报表可靠性则会得以提高，通过财务报表所提供的会计信息能够更好的掌握商业银行实际财务状况、经营成果及现金流等情况，并为商业的发展决策提供重要的依据，更好的满足商业银行快速发展的需求。

强化监督检查力度，确保财务会计信息的真实性。进一步对财务分析行为进行规范，全面提升会计信息的真实性。在具体工作中，商业银行可以通过加大对现场和和非现场的监督检查力度，以此来规范财务分析的每一个环节，保证财务分析行为的规范化。同时还可以通过加强对财务报表进行审计，及时发现财务管理工作中存在的喝下，以此来确保财务分析效果的准确性，确保财务分析质量的全面提升。另外，还要针对商业银行自身的独特性，以会计准则为基础，进一步对商业银行会计行为进行约束，确保商业银行财务分析的规范性。

综合运用多种财务分析方法。财务分析方法呈现出多样化的特点，种类较多，而且每种方法在实际应用过程中都有自己的适用范围和自身的优缺点。因此在商业银行财务分析工作中选择具体的财务分析方法，需要有效的规避财务分析方法的缺点，综合运用各种方法的优点，灵活对各种财务分析方法进行利用。如在利用杜邦分析法时，需要以银行股权收益率为基础，以此来对分解银行资产利用率和财务杠杆率，最后才能进行合理分析。而在利用比率分析法过程中，需要对比率分析中的指标计算给予特别关注，并要遵循以下两条原则：其一，银行流动性分析中的存贷比率、核心存款比率以及贷款质量衡量比率等是必不可少的；其二，指标间的计算应尽量避免重复，否则将会冲淡人们对主要指标的注意程度，从而收不到应有的效果。只有严格遵循这些原则才能更好的推动商业银行财务分析工作的正常有效开展。

建立全面的财务分析制度，规范财务分析行为。在商业银行财务分析工作中，需要建立健全财务分析制度，以财务分析制度为依据来开展财务分析工作，有利于有效的对财务分析行为进行规范。对于商业银行各分行的财务分析工作，需要以基层财务分析为基础，总行则要对财务分析结果进行汇总，以此来开展全行的财务分析。在具体财务分析实施过程中，需要以财务分析制度作为约束，有效的规范财务分析行为，从而全面提高商业银行财务分析的质量，为商业银行各项决策提供科学的依据。

建立有效的财务预警系统。将表外业务的风险性、流性性和效益性等指标纳入到现有商业银行财务分析指标体系中来，建立健全商业银行财务预警系统，准确预测商业银行的财务状况，对财务风险进行有效的预防，避免财务危机发生。在对资本充足率进行具体计算过程中，可以针对表外业务风险资产额来制定出具体的计算方法，并针其作为商业银行加权风险资产的组成部分，有效的实现对财务风险的防范和控制，避免财务危机的发生。

篇10：银行计划财务部工作总结

同志努力践行“三个代表”重要思想，严谨务实，敢于创新，始终坚持尽责以“情”、善思以“行”、成事以“先”、省身以“严”,以高度的责任感和强烈的事业心，带领该部员工齐心协力,锐意进取，全心全意为客户、为基层服务，促使洪都农村商业银行经营效益不断提高，为洪都农村商业银行的发展作出了积极贡献，展示了巾帼不让须眉的风采。她所领导的计划财务部20**年度被评为先进集体，她个人20**年被评为信贷资产五级分类工作先进个人，20**年、20**年连续两个年度被评为先进经理。

一、踏实肯干，出色完成本职工作

张婷同志负责的计划财务部业务性强，工作任务繁重，每天有无尽无休的算账、报账。不管多忙多累，她始终努力钻研业务，踏踏实实工作，先后取得注册会计师、注册资产评估师任职资格。她总是将工作放在第一位，虽然面临爱人经常出差在外，孩子年幼上学无人接送、照顾等现实问题，但她从未因为家里的事情耽误工作。为了照顾好家庭又不影响工作，经常是下班了，她就赶到食堂里打包个快餐给儿子当晚餐，把没做完的工作带回家，在等儿子睡着后又继续接着做。她忘我工作，经常加班加点，周末和节假日也很少休息。

作为计划财务部负责人，她当好了行领导的助手和参谋，积极参与洪都农商行各项制度的制定，敢于建言献策，促使洪都农商行各项业务又好又快发展，为洪都农商行连续三年获得江西省农村信用合作联社综合考评第一名作出了积极贡献，得到了领导的信任和同志们的赞许。

二、开拓进取，为改制工作做出贡献

经过艰辛的努力，银监会于2008年10月20日批准洪都联社改制筹建农村商业银行。在改制工作中，张婷同志负责了股份募集、老股金处置、申报材料中所有财务指标的测算。她在做好计财部日常工作的同时，克服了人员少、任务重、工作繁杂等困难，做好了老股金的处置和新股募集的宣传解释工作，代表筹建工作小组与1680多户老社员签订了转股或退股协议，并按照银监部门规定对新发起人资格进行了严格审查，与283名新股东签订了入股协议，共募集股份66627.55万元。同时，她按照洪都银行三年发展规划，合理预测各项数据，得到银监部门认可，保证了筹建及开业申报材料的顺利报送和尽早获批开业。

2009年3月26日洪都农村商业银行顺利开业，开业的第一年，她不是认为可以轻松地休息了，而是感到了更巨大的压力。当大家都还沉浸在改制成功的喜悦中时，她考虑的是如何使新成立的洪都农村商业银行各项财务管理达到现代化商业银行的管理要求。她相继组织制订和完善了一系列相关的规章制度，如《加强单位银行结算账户管理的通知》、《洪都农村商业银行人民币单位银行结算账户管理实施细则》、《洪都农村商业银行会计档案管理暂行办法》、《洪都农村商业银行固定资产管理暂行办法》、《洪都农村商业银行营业费用管理暂行办法》、《洪都农村商业银行费用划拨报账制管理暂行办法》、《洪都农村商业银行印章管理使用办法》、《洪都农村商业银行会计主管委派制暂行办法》、《洪都农村商业银行会计主管绩效薪酬考核暂行办法》等等。她从各个方面完善了制度，规范了财务管理，最大限度地增收节支，严格控制成本费用支出，杜绝一切不合理开支，同时加强资金营运管理，实现资金营运效益最大化，促进了洪都农村商业银行稳健经营和健康发展。2009年洪都农村商业银行各项收入达4.9亿元，实现利润2亿元。

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三、清正廉洁，充分发挥模范带头作用

张婷同志认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，深刻领会党的农村金融方针、政策，并在实践中努力实践“三个代表”重要思想。作为一名中共预备党员，她时刻以一名优秀党员的标准处处严格要求自己，时时在群众中发挥模范带头作用，模范遵守各项廉政规定，做到自重、自省、自警、自励。在学习上，她坚持不懈，认真学习党的路线、方针、政策，不断加强党性修养，认真学习金融法律法规，不断提高依法经营管理能力；在工作中，她作风民主，办事公道，经常以民主生活会和谈心等形式开展批评与自我评判，防微杜渐，共同提高。认真执行制度，广泛听取员工意见，做到民主管理；在生活上，她廉洁自律，认真执行党的廉政规定，从不滥用手中的权力，力求为基层解决实际困难。

四、待人热忱，做员工的“贴心人”

她办事讲原则，但态度热情，解释耐心。每天到计财部来办事的行内行外人员众多，作为计财部负责人，她事无巨细，总是报以理解之心，设身处地为他人着想，热情接待。对于符合政策规定和要求的事情，总是尽最大努力及时处理；对于不符合政策规定和要求的，总是耐心解释，讲清道理，帮助协调妥善解决，得到前来办事同志的一致好评。

如果说张婷在工作中是“严”字当头，那么在生活上她却是“情”字为先，就象一个热心的大姐姐一样关心着每位员工，在政治上关心他们的成长，在事业上关心他们的进步，在生活上关心他们的疾苦，努力为员工做实事、做好事。

几年来，她当过员工的“红娘”，做过家庭纠纷“调解员”。员工都相信这位大姐，愿意把高兴的事、烦恼的事告诉她，和她分享快乐，向她寻求解决烦恼的办法。面对她的关心，员工们工作的积极性更高了，他们决心在她的带领下，努力再创新的辉煌。

篇11：银行计划财务科竞聘上岗演讲稿

我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。

如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。

1、建立科学合理的组织结构体系。进一步配合加大银行的内部组织结构改革，形成各级行机构设置的统一，上下级行的部门设置对应关系或包容关系。进一步界定部门经营的产品收入、支出边界，准确归集部门的收入和成本，认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。同时，在改革内部组织结构时，参照大型商业银行的组织结构模式，以事业部制为方向，充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。

2、完善信息系统，提供详细的基础数据。分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持，通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等，合理科学地归集部门收入和成本，并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心；已实现全行数据集中的行，重新审视加强现有的信息系统，根据编制分部报告和部门预算的需要，进一步完善信息系统，为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。

3。提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”，建立***制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。