中国移动实习日志

中国移动实习日志（通用8篇）

篇1：中国移动实习日志

移动公司实习日志

炎炎夏日,我作为一名普通的大学生很荣幸的成为了湖北移动的一名勤工俭学的一名在校实习生.家境不是很好的我们对于这份来之不易的工作更是惊喜万分，同时也感到不的压力，因为这是我们刚刚塌出社会的一小步。酷热的温度无法熄灭我们的热情,更是燃烧了我们回报社会的热情。在这个月的实习生活中,我们接触到了很多移动品牌的用户，也接触到了社会上各层次的人们，让我们暑期的生活充实而多彩。一个月的实习很快就过去了，让我从一个普通的移动用户，对中国移动有了深刻的了解与认识。实习前的培训更让我认识了中国移动的大学，它是中国移动的指导思想。培训期间对中国移动企业文化的了解的同时我们还接受了业务及礼仪的一些基本知识。正是由于这些基本知识才使我们在这一个月的实习工作中能得心应手。还是简单谈一下工作，移动为我们大学生推出的这项勤工俭学的岗位，不紧使我们解决了下学期部分学费问题，更让我们为以后踏出社会打下坚实的基础，这项工作对我们来说很新鲜。感受新鲜的同时更让我们感受了一份责任。这阶段的工作尽管不是很累也不是很轻松，但我能感受到这份工作的意义所在。在这期间让我能更好的领悟到移动的服务态度，让我认识到这就是移动企业文化所真正包含的意思，那就是服务，从头到尾只有服务贯彻到底。然而，简单，单调的服务看似简单，做好它却也还是有点困难的。微笑，有人说过微笑是最好的大学，当然在工作中这是必不可少的。移动始终在服务中贯穿着三声，那就是“应声，留声，送声”。让每一位用户能感受到服务的热情和周到，当然，在这短暂的实习工作中，要很好的领悟这些是需要长时间的。所以只有拥有一颗真诚的心，对工作抱一个认真的态度我想我还是能在短暂的时间里，更好的认识和了解这份工作并把它做好，而且会让自己更好的融如到这个集体。最后很感谢湖北移动公司给我们的这次机会,更感谢社会各界对我们在校大学生的支持个鼓励.

篇2：中国移动实习日志

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杂谈

7月26日，进电信核心网络管理部门实习。

今天早上时候大家还没有认识，所有不知道说什么好，有点尴尬

渐渐地，开始熟悉。

我跟林师傅进了机房，测试一下网络，跟上海那边通电话。

出来时，林师傅忘了钥匙和文件放在哪里了，找了半天，没找着。最后准备放弃时候，我说，是不是在资源（接口群）那里，林师傅若有所悟，走到那里，果然是。好在我进机房时候留心了一下设备上面的标签

上午，基本没什么话说，林师傅给了一本手册我看。SDH传输网，我连名字都没有听过。手册我看不懂。搞技术的，似乎专业表达不是那么通俗，我不太听得懂。特别是桂柳话，我勉强听得懂一些。中午，我们实习小组在综合楼一楼休息室休息。

下午，上班，我还不懂怎么打招呼。

部门的工作我还插不上手。我就自己在一个位置那里独自看SDH光纤传输网的书。然后我就到一台综合网管工作站上面看相关文件。看到一些企事业单位的接入网的情况。看了一些网络项目实施方案。

部门人员没有禁止我做什么，我就自己看，同事也没有异议。

大概四点钟，黄师傅叫我和他到机房去。我协助记录了一些光端机的代号，以用于打标签。

黄师傅打标签时候，标签机器出了问题，解决不了，叫我看看，其他人员也过来看，不知道怎么回事。我们查找说明书，还是没有解决。

今天中午，国税局的网络收不到光，见不到国税网元的设备。我请教了一些问题。

6点下班，莫师傅（我们部门的老大），问我哪里吃饭，我说回师大吃。他说，别了，和我们一起吃吧。最后，我们来的到精通酒店吃了一顿。

饭局上，所有人我都敬了一杯，好在我的酒力还行（现在有点醉）。酒间，我乘机认识了部门的每一个成员。饭局结束后，小马哥（马师傅，最年轻）说，明天带我去“放枪（还是放纤，没听清楚，估计是做线缆）”。明天再说吧„„

实习第一天，表现还不错，开局也还行，祝我自己顺利，实习精彩„„

中国电信实习日志2(2010-07-30 21:42:54)

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杂谈

7月27日，今天实习第二天，有了昨天的基础，人员基本熟悉了。

早上6点半就兴奋的起床，昨晚喝多了酒，沉沉的睡了一觉。爬起床，用冷水喷头冲醒自己。

7点20出门，50分坐公车来到公司，进公司门碰到黄师傅，黄师傅说怎么那么早，原来上班时间是8点半钟，而不是8点。

今天实习组发临时工作牌，我没有领到，明天到组长黎武源那里领吧。

黄师傅大约40到50岁，身体有点发福，长得有点像张国立。黄师傅和我是老乡，都是北流的。

今天第一次见到宁姐，宁姐由于前天通宵加班，所以第一天我来实习时候，她在家休假。

黄师傅去开会，交给我打印标签的任务(昨天说过，那个打印机有点小毛病)，我弄了半天，天那，标签机器居然打不了了，更加严重了。我使了九牛二虎之力，半天折腾也没弄好，求救旁边的陈姐，陈姐也束手无策。我只好自己再摸索，然后百度，没两分钟，丘师傅叫停了我，说上班时间是不可以上网的，有服务器监控的。我只好作罢。于是我打开机器的说明书，继续探索，还不行

9点多，黄师傅开会回来，原来打印机数据线没有连接！天哪，还有这种事情！可是打印机虽然打得出来，小毛病还是没有解决（但是，下午奇迹却出现了，标签打印机又好，黄师傅一直问我，我是怎么弄的，我只好笑笑，其实我真不知道，反正就是好，随机事件吧„„）

9点多，黄师傅带我一起到市郊（芦笛岩景区附近）的电信设备仓库取光纤（室内用的那种，不是室外的铠装线缆）。

来到仓库，先到管理处去办理相关手续。我看到办公室里面有标语，严禁烟火，吸烟有害健康，否则罚款300—500元。

可是办公人员一边办理手续，一边吞云吐雾，我心中暗暗发笑。但是那位办公人员还是有防范意识的，他的烟灰和烟头都放进一个可乐瓶里面，吸完后，用盖子严实盖住。手续弄好后，到仓库里去拿设备。我看到仓库了有好几个灭火器，灭火器都挂有牌子，记录什么时间进行了灭火器检查，一般5到7天就要检查一次灭火器的有效性。

下午，黄师傅打完标签后，让我进机房去贴。我心中非常感谢师傅们对我的信任。我贴好了标签，在偌大的机房里面，看看各种通信设备，它们是如此的有条理，室内保持25度的恒温，鼻子闻到的空气有一种金属的味道（没有汽油等难闻的味道），那种金属的味道非常的清新，感觉非常舒服，有点薄荷那样的刺激，有点矿物的冰冷的感觉。

但我还是觉得自己什么都不懂，师傅们在测试电路的时候，我不知道怎么回事，感觉像个白痴。今天下班回学校，跑到旧书店去弄了一本光纤的（正好有PDH,SDH传输网）书，买回来看，希望能够学点东西吧„„

中国电信实习日志3(2010-07-30 21:44:43)

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杂谈

有了前两天的经验，今天早上起床调整到一个比较合适的时间，八点15分到达公司。

和杨湖滨一起等组长黎武源，拿到了临时工作证（通行证）。挺高兴，戴好工作证，走进公司大门，忒有几分神气。

来到公司大院左侧的大楼303办公室，开始今天的实习。

我拿出昨晚买的几本光纤通信的书，跟莫师傅讨论了一下。

然后我坐在一个位置上开始看起来，今天没有什么特别任务，师傅们的工作也还轮不到我，一来还不懂，二来会帮倒忙。

看了光纤通信的概况，发展情况和现状。快11点钟的时候，来了几个设计院的人员，要看一下机房。我和小马哥带他们到2楼机房去。来到二楼机房，小马哥让设计院的人员自己看。然后很热情的，像对待小弟弟的带领我去看机房。小马哥介绍到，一个架子上面的头子就要几十元，我很惊讶，那个东西没什么技术含量，结构也不复杂。小马哥说，那是因为是镀金的。我说，铜的不就行了。“铜的会生锈”。我吐吐舌头，天哪！机房我估计有500平方米。小马哥介绍一台空调说，这家伙耗电费比我们的工资还多。这钟机房专用空调要有很高的工业要求，24小时，几乎全年不间断工作。还介绍了一些术语，我半懂不懂的。我还看到了小灵通的一些设备，辐射挺大。走到旁边感觉很热，尽管旁边有大功率的空调。小马哥长的不错，估计很招女生喜欢的那种类型呵呵，北方人，有点大男孩的感觉。喝酒那天被“张国立”——黄师傅灌酒，小马哥给黄师傅起个外号叫“黄乱灌”，直批黄师傅坏，直夸林师傅酒品好。林师傅是我们部门的老师傅，酒量惊人，来者不拒，面不改色，笑咪咪的，长相有点像师大校长梁宏，但年纪大一点，不过精神挺好。说话来温文尔雅，有长者风范。

中午吃完饭和莫贤飞，何文山同学一起。我建议都带上工作牌跑进电信营业厅去逛逛，想以一种特别方式进去看什么感觉，但是两哥们没好意思。何文山跑带我们到二楼去，他询问了一些业务，漂亮的营业服务小姐耐心的回答他，有一个营业小姐好奇的直看着我的工作证，我估计她是第一次见到一个通行证前加个“临时”的前缀吧，好奇的神情。出来后，我们哈哈大笑。

下午无事做，我问莫老大，公司的工作一般怎么安排，进度怎么把握。他说也没什么具体的，如果有具体项目的话就是组成个虚拟团队来完成。有时候要加班，有时没有什么工作就比较闲了。我们部门是网络监控维护，故障出现也不是很有规律。我结合《软件项目管理》课程，团队的组织有三种：职能型，项目型，矩阵型。电信公司的组织是，日常工作是职能型，各个部门按照各自的职能完成本职工作。有具体工作事项就是既有职能型的特点，又有项目型团队的特点——矩阵型，也就是莫师傅说的虚拟团队。

下面很累，也没有具体分配到工作，我就看光纤通信的书，看着看着居然趴在桌上睡了一个钟。

„„

中国电信实习日志4(2010-07-30 21:45:42)

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杂谈

轰隆隆的声音把我从梦中惊醒——猛爬起床，往窗外望去。窗外远处的公路上有一队坦克装甲车，第一次见到这架势，拿起手机就拍，可是距离太远。看看手表，7点，刚好起床，准备新的一天实习，7月30号，第五天的实习开始了！刚刚进到办公室，外面就下起雨来了。

昨天没有写日志，昨天下午我跟小马哥到2楼的机房去，我看到有公安系统的设备，公安系统为了安全起见，与一般民用系统分开，由电信托管。机箱有公安局的签章封条。见到一个设备像DVD机的，面板上显示FM 97.7MHZ，小马哥说，这是一个很老的业务，是用电话听广播的业务，以前的电话或“大哥大”没有收听广播的功能。现在应该没有人用这个业务了，但没有停止运行，也不消耗什么，就留着，自生自灭，N年都不用维护。小马哥给我看了看一根尾纤的头部，我仔细看，看到了光纤的芯，非常非常细小——比头发丝的截面还小——后来我查书本，光纤的截面直径是0.125毫米。肉眼几乎看不见。原来我以为光纤中传输的是可见光，但是我学习到,光纤中传的光波有三种比较典型的波长：850纳米（早期多模光纤使用），1310纳米（零色散，损耗较小，但不是最小），1550纳米（损耗最小0.2分贝每KM,几乎达到了理论极限，但有色散，不过可以设计光纤色散位移，达到衰减和色散最小）。林师傅说，现在都不用多模光纤了，几乎都是单模光纤，室外的光缆电信通常一根光缆中就包着140根芯。

我放看了一下相关资料，中国电信的组织机构通常有以下几个部门，以我实习的单位为例子：政企客户部（集团客户），客户支撑中心，财务部，人力资源部门，检察审计部，市场部，VIP保障中心，无线网络优化中心，监控维护中心，个人客户部，业务管理中心，家庭客户部，网络运营部，综合办公室，10000号客服中心，线路维护中心，桂林热线运营中心，外呼中心，广告运营中心等部门。桂林电信有五个比较重要的网络中心：中南，中中，中北，东江，平山。

自从联通合并了网通，移动合并了铁通，电信接管了联通的C网，三巨头，无线有线全面竞争的时代来临。

下午和林师傅到火车南站象山分局机房去。在机房里，林师傅测试，调换了两条电路。林师傅在测电路信号的有无时候，拿一个小小的发光二极管来接触线缆，如果有信号二极管就会亮。我也拿二极管试了一下。在机房的竖井出，我看到一包包的黄褐色的泥状物，问才知，原来是防火泥，用来隔开各个楼层的火源。电路测通了，我和林师傅一起将滤网装上各个机器设备相关部位，用来防尘。巡视了一遍机房，做好日常的检查工作，在墙上有个仪表，记录着机房重地温度和湿度。机房基本保持25度恒温，43%的湿度。

最后搭黄师傅的车回到总部。

下班时候，天正下雨，林师傅撑伞把我送到公司前的公交站。别过林师傅，我做车会来。

篇3：中国移动实习日志

光明日报北京1月10日电(记者李苑)由文化部民族民间文艺发展中心、光明日报出版社共同主办的 “中国社科基金特别委托项目之《中国节日志》丛书(共200卷)首批10卷发行仪式”,10日下午在文化部民族民间文艺发展中心举行。

2009年,经全国哲学社会科学规划办公室批准,“中国节日志”项目启动,计划用5至7年时间,于2016年完成。该项目是由国家首次发起的全国范围的节日志调查,旨在对传统节日的历史和现状进行准确、真实、全面地记录。目前已展开了132个课题组,参与该项目的专家学者总人数达1500余人,涉及调查点共有800余个,专家学者大多由民俗学、人类学、民族学、艺术学等相关学科人员构成,主要来自各地高校及相关的研究机构,其中80余位负责人具有博导资格。

该项目的“节日”主要指中国各民族、各地区的民间传统节日、庆典、祭会等,是具有群体性、周期性以及相对稳定的内容和程式的特殊时日。在调查的基础上,选取我国各民族代表性的传统节日(含节会和重大祭祀)约150个,以节日立卷编纂,按照统一的学术要求和体例进行调查和书写,预计整个 《中国节日志》内容约6000万字,出版将达200卷册。

篇4：解密中国企业20年“航海日志”

海外并购，为什么这么难？

从试水到远航

学界一般将1984年中银和华润联手收购香港最大的上市电子集团公司——康力投资有限公司，视为中国企业海外并购第一案。但除此之外，整个80年代和90年代中国企业的海外并购案例却是寥寥。可以说，在2001年中国正式加入世贸之前，中国企业的海外收购只是处于个别的试水阶段，并没用为未来中国企业海外收购提供过多的借鉴意义。

进入新世纪以来，特别是2000年，全国人大将中国企业“走出去”提升为一项国家战略，而中国加入世贸这一历史性的事件，以及全球第五次并购浪潮的兴起，为“走出去”战略提供了最佳的国际背景和有利条件。2004年TCL收购汤姆逊、上海汽车收购韩国双龙，2005年联想收购IBM PC等大型并购交易掀起了海外并购的第一次热潮。

如果说2005年是中国海外并购的关键性一年，则2008年全球金融危机的爆发，使得中国企业海外收购和抄底的冲动达到了巅峰。然而，众所周知中国企业海外抄底行动很不成功，中铝、中投、平安等企业的海外并购损失高达2000亿元人民币，成为名副其实的滑铁卢年。但是，2008年中国企业抄底的惨痛教训并未使得海外收购的步伐放缓，2009年中国企业继续在欧美并购市场频频出手，一个名不见经传叫腾中的企业因为要收购美国著名的悍马品牌而声名大噪；而中国民营车企吉利经过艰苦谈判，于2010年3月成功收购沃尔沃，成为中国企业海外收购最大的亮点，这也标志着中国企业的海外并购之路，开始走上正规。

王位觊觎者

在笔者看来，中国企业在海外收购中之所以不算成功，无非有如下几点原因：其一，心态不正。就功力而言，中国企业基本处于小学尚未毕业的阶段，大多对海外并购的复杂性认识远远不足，以为海外遍地是黄金，只要搞个并购，就能麻雀变凤凰。于是到海外并购非常盲目，要么是“炫耀性”的，要么抱着“抄底”的心态。其二，中国并不掌握跨国并购市场的游戏规则，从游戏规则到中介机构，中国没有任何话语权。其三，过于高调，不会换位思考。中国的很多并购，还没有谈判就炒得沸沸扬扬，说明这些企业连并购的基本游戏规则都不懂。其四，不学习，不算账，最后导致不消化。海外并购涉及到文化、政治、法律等多方面的矛盾和冲突，许多并购在其交易过程中充满了陷阱，成者少，败者多。

海外并购一直被视为勇敢者的游戏，对于中国企业而言，尽管过去的20年，在海外收购上屡屡碰壁，但走出去的步伐已经不可阻挡。经过2008年金融危机的洗礼，中国已经成为全球并购市场中一个不容忽视的力量，出于转型和企业战略的考虑，未来将会有更多的跨国并购由中国企业来主导。而考虑到中国过剩的外汇储备，在不远的将来，中国很可能取代美国成为全球跨国并购最大的国家。对于中国企业而言，在经历了青春期的冲动的代价之后，对跨国并购的敬畏，做足并购的功课，低调地进行并购，也许会成为中国企业海外并购的基本行为准则，愿中国企业海外并购的未来越来越好。管理

篇5：中国移动实习日志

2015年4月之后的这一段时间里，我在投资管理有限公司理财顾问岗位实习。这是第一次正式与社会接并轨踏 上工作岗位，开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下 班，上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。我们的肩上开始扛着民事责任，凡事得谨慎小心，否则随时可能要为 一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价，再也不是一句对不 起和一纸道歉书所能解决。

“天下英雄皆我辈，一入江湖立马催。”从大学校园到社会的 大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学 变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争，无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受 到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不 能得到老板的肯定。做不出成绩时，会有来自各方面的压力，老板的 眼色同事的嘲讽。而在学校，有同学老师的关心和支持，每日只是上 上课，很轻松。常言道：工作一两年胜过十多年的读书。两个月的实习时间虽然不长，但是我从中到了很多知识，关于做人，做事，做学 问。

自学能力

“在大学里学的不是知识，而是一种叫做自学的能力。”参加 工作后才能深刻体会这句话的含义。除了英语、计算机和国际金融操 作外，课本上学的其他理论知识用到的相对比较很少，当然这只是针，平时对的现在所从事的工作。我担任的是理财顾问（或称操盘手）在工作就是面对电脑观察外汇市场行情的变化，查找和了解最新的国 际金融政策和一些重要商业机构的财务情况，在根据这些信息和数据 判定外汇市场的走势，最后找准时机，选择合适的价位进仓。看上去 是乎没用上自己所学的专业知识。不过其他的同事他们的专业也是百 花齐放，有英语专业的，有国际经济于贸易、市场营销、工商管理等 等。但是现在的社会是知识复合型的社会，它所要求的不仅是专业的 更是全面的。我们这一批新的员工都是经过高等教育的，这在我们培 训中就显现出来了，在我们工作一星期后我们就熟悉了所有的工作流 程，这也充分说明了我们有及强的适应能力和自学能力。在这个信息爆炸的时代，知识更新太快，靠原有的一点知识肯定是不行的。我们 必须在工作中勤于动手慢慢琢磨，不断学习不断积累，遇到不懂的地 方，自己先想方设法解决，实在不行可以虚心请教他人，而没有自学 能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。

工作很轻松

在广州和几个同学一起住房住，住的地方离工作的地方不 算是很远，有 6 个公车站，但是每天早上 7 点 30 就得起床去挤公交 车，因为广州的公车确实太挤了，这还不要紧，最重要得是还塞车，一塞下来就是未知数，6 个站，在梧州的话不会超过 20 分钟，这里 有时一站就得花这么久的时间，一般去上班平均的时间是 40 分钟，我们是 9 点上班，还有 30 分钟的预留时间，想想够惨的，就算再热 再差的天气，只要不是周末，都得去上班，公司还有一个好处就是周 末从来不加班，因为周末的外汇是不开盘的，还有就是一些国外比较 重要的节日如圣诞等，我们上班要求很严格，男士一定要正装，要打 领带带工牌，上下班都要打卡，迟到或早退都是要扣工资的，我们必 须克制自己，不能随心所欲地不想上班就不来，而不像在学校可以睡 睡懒觉，实在不想上课的时候可以逃课，自由许多。

每日重复单调繁琐的工作，时间久了容易厌倦。象我就是 每天就是坐着对着电脑看 k 线图和一些相关的经济指标，显得枯燥乏 味，中午休息的时候可以上 qq 和其他同学聊聊天之类的。但是工作 简单也不能马虎，你一个小小的错误可能会给客户带来巨大的麻烦或损失，还是得认真完成。如果哪个客户有意向的还得到处奔波去商谈。而事实上所有的业务并不是一次就能交易成功的，他们必须具备坚忍 不拔的个性，遭遇挫折时绝不能就此放弃，犯错遭领导责骂时不能赌 气就辞职。一直以来，我们都是依靠父母的收入，而有些人则是大手 大脚的花钱。也许工作以后，我们才能体会父母挣钱的来之不易，而 且要开始有意识地培养自己的理财能力，我们刚毕业，工资水平普遍 不高，除掉房租餐费和日常的开支，我们常常所剩无几，一不留神可 能就入不敷出成为月光一族，但此时我们再也不好意思伸手向父母 要，因此很多时候我们要合理支配我们手中的这笔少的可怜的钱。

下面是我在一次早上发表汇评时的一些纪录，让大家分享 一下： 4 月 23 日 早上汇评

各位同事大家早上好，今天美指三角形整理接近尾声，欧 系货币维持区间振荡，欧洲股市小幅走软，市场情绪依然较为谨慎。美元指数开于 71.44 基本盘出触底反弹的走势，随着国际现货黄金跌 破 900 美元/盎司关口，美元指数也触及 71.87 上方高点。非美货币 方面，欧元受到容克和茹耶置评打压英国央行公布的会议纪要显示，4 月 9 日到 10 日会议上，英国央行货币政策委员会成员以 6-3 通过 降息 25 个基点的决议，多数委员认为降息 25 个基点符合市场预期，由于鹰派成员认为消费与产出并未如预期般大幅放缓，并担心高通胀预期情况持续，该纪要弱化了市场对英国央行未来大幅降息的预期，支持英镑反弹。导致市场区间振荡。

欧元兑美元：图表显示欧元汇价维持强势，短线技术阻力 位于 1.6000 区域。盘中受到容克和茹耶置评打压，汇价基本呈震荡 下行走势，高点触及 1.5976。技术面，欧元汇价回探 10 日均线附近后强劲上扬，升越 1.60 关口后，刷新历史高。日均线系统呈多头排 列，RSI 指标在 60 强势区域横盘整理，MACD 线零轴上方抬头向上，绿柱持续收窄趋向零轴，KD 指标进一步走高，进入严重超买区，布 林带口逐渐张大。汇价总体保持强势，目前处于上升楔形当中，若能 成功升越楔形上边线则将打开上升空间，强阻力 1.6120 水平。初步 支撑位于 1.5810.强支撑在 1.5745，守稳该线则将保持区间强势格局。

英镑兑美元：图表显示英镑汇价继续振荡整理为主。盘中 受到英国央行会议纪要支持，反弹至 1.9973，之后汇价便持续下滑，接连失守 1.99 和 1.98 关口。技术面，英镑汇价 K 线图显示，汇价接 连失守两道关口，跌破 20 日均线 1.9835 支撑，进一步回撤支撑见 于 1.9720 和 1.9589，上方反弹阻力见于 1.9905 和 2.0000。预期汇 价维持在 1.9580－2.0000 区间振荡，建议保持区间交易策略。

欧元：阻力 1.5762 强阻力 1.6053 支撑位 1.5756 强支撑 1.5584 英镑：阻力 1.9856 强阻力 2.0003 支撑位 1.9712 强支 撑 1.9580

同事相处 有句俗话叫“林子大了什么鸟都有。”踏上社会，我们得 与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系，又工作繁忙，很多时 候同事不会象同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎，背 地里却勾心斗角不择手段，踩着别人的肩膀不断地往上爬，因此刚出 校门的我们很多时候无法适应。这里说一下我自己的一点小小感受 吧！在我们公司也有自己小团队，刚刚进入团队的时候我比较拘谨，做事小心翼翼，后来我们之间慢慢熟悉了，并开始找到了和自己性格 和爱好都比较一致的同事，他们都比较喜欢远动和玩单机游戏，比如，说足球和魔兽，没多久我们就成了“哥们” 这之后我很快融入了团队，并在团队中扮演着重要的角色，而我们团队也成为公司最活跃业绩最 好的团队。环境往往会影响一个人的工作态度，一个冷漠没有人情味 的办公室，大家就会毫无眷恋之情，有更好的机会他们肯定毫不犹豫 的跳槽，反之也是同样的道理。偶尔的为同事搞一个生日 party，生 病时的轻轻一句慰问，都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。心情 好，大家工作开心，有利于公司的发展。在电视上不止一次的看到职 场的险恶，公司里同事之间的是非，我想我能做的就是“多工作，少。闲话” 且在离毕业走人仅剩的几个月，更加珍惜与同学之间的相处。

总结

我是学管理的，在书本上学过很多套经典管理理论，似乎 通俗易懂，但从未付诸实习过，也许等到真正管理一个公司时，才会 体会到难度有多大；我们在老师那里或书本上看到过很多精彩的谈判 案例，似乎轻而易举，也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力 的欠缺和知识的匮乏。实习这两个多月期间，我拓宽了视野，增长了 见识，体验到社会竞争的残酷，而更多的是希望自己在工作中积累各 方面的经验，为将来自己走创业之路做准备。

篇6：10篇毕业实习工作日志日志

11月2日 星期一 天气多云

进过昨天的培训，所以今天特积极，特认真，没风没没浪的忙完了上午的事情。感觉通过培训之后感觉工作上手比较容易，轻松了很多。真的很多的事情要自己动手去做才发现自己还有很多东西需要学习。下午领导在开会研究工作方案，领导说可以让我们先下班，但是我觉得我刚刚才来，所以先留下自己在找些资料多了解公司，以便方便未来的工作。我们这里还有一个实习生，她比我来的早两个月，我就和她聊天聊了一下午。聊到了很多聊到了大学生活，聊到了未来公司的一些情况。很多话题，感觉彼此又熟悉了很多。下班之后，回到公寓

我对今天的工作做了总结。11月5日 星期四 天气阴

今天有是阴天，不过心情完全不受影响，上午开会，公司指导老师带着我去，叫我开完会做总结报告。我想总结报告大三的日子经常写呢，于是，就抱了个本子去记重点，今天开会的主题是：深化与外界的文化间交流与合作，实施四大战略：加快对挖掘出来的文物进行保护建设。二是加强与韩国的专家组进行保护文物方面的先进经验，三是建设好馆区，深化馆区的文化历史底蕴，进一步优化保护与未来发展的环境。其实博物馆区的统筹发展是实际的，很有必要，对于这样一个实际壮举，需要领导的带领，其实挺佩服那些领导的。

11月10日星期二天气晴朗 虽然才到刚到单位没几天，但是总体觉得同事们都很随和，很好相处，并没有因为我是新人而排挤歧视我，也没有因为我是新人而使唤来使唤去的。感觉社会并非我当初想象的那么险恶和肮脏，对社会又恢复了点信心。而且这些天公司的指导人给我耐心讲解了有关公司的概况、规模、机构设置、人员配置等等，使我认识到对一个公司也只能是从整体上大致了解了一下。但是至于内部具体的细节是怎么也弄不清楚的。我想先对公司有个大概了解，在对自己的岗位工作有所认识，要知道公司设那个岗位的目的，要达到预期的效果，才能保证公司的正常运行。而且部门运转什么的呆了久了、熟悉了自然会明白其中奥

妙了。

11月16日星期一天气晴

之前连续的好几天都在下雨很郁闷，今天放晴了，也许老天也预示着今天将是顺利的一天哈哈。在过去的几天里面我基本上掌握了应该掌握的东西，下班一有空也会拿出来温习温习。今天是培训的最后一天，就要进行考核啦，领导说不过关的还要个别进行类似于补习的训练，要是考不合格就囧了，所以蛮紧张的。还好以前也算见过大阵仗的，心理镇定了一下表现的还不错。不枉这几天那么认真的学习。总算是过关。明天就要正式的可以和老同事们一起融合上班啦。期待~！

11月17日星期二天气晴

又是大晴天。又是美好的一天。今天正式上班我穿上了公司的制服。深红色的套装配上自己的白衬衫很清爽。我人也很激动。早早的来到了公司。也许是这几天学习成了自然的习惯吧。看到人都会自然的去行礼和微笑。看来有进步。有学习到点东西。来到办公事那个同事早到了。进门一个微笑送过去，她也回了一个。不错，是个好的开始。晚点经理进来了交代了我一会要做的事情后就出去了。其实我根本就没弄清楚自己该做些什么事情的。不过那个同事是个老员工了，对这些很熟悉不懂的我都向他请教。她都会教我。合作愉快。其实我的工作也很简单就是在文物保护现场拍摄一些老师在提取文物的过程资料。在考古现场忙了一早上也没什么感觉，认真去做一件事时间总过的很快的。吃午饭的是和经理还有那个同事一起的。我们公司有专门的员工食堂。伙食还不错，吃的很开心。下午就是在重复早上的事了。

12月10日星期四天气阴

今天很开心。因为今天领导夸我了，说我工作很认真。我非常的开心啊。原来认真的去做一件事而得到别人的认同是一件这么开心的事。就像通过自己的双手和努力，达到目标，得到了别人的认同和尊重，最后实现了自己的价值一样，是件非常有成就感的事情。通过几天的相处，我和同事还有领导都蛮熟了，还会时不时的开开玩笑。大家都很好相处的。有位同事姓张我就叫他张姐。因为她比我大，对我很照顾，所以很感激她。我有空的时候一有问题就会请教她，她也很会很耐心的教我，不会因为我是新人什么都不懂就批评骂我。我的指导老师是孙队长，他平时也是个和蔼可亲的人，但是只要说到工作上的事情的时候人就变的很严肃，有点怕怕的。不过自己小心的做事就不会有事的，小心驶得万年船嘛，美好的一天。

12月25日星期五天气阴 心想设备的落后给了我更多锻炼的机会。

3月8日

今天除了把昨天设计好的封皮装订整理好，并派送到各个部门就暂时没我的事了。闲暇之余我观摩了刘主任教刚参加工作的会计们装订会计档案，动作非常娴熟，不愧为一个老行家！会计档案保持会计的原始整理，只更换掉封皮，然后加上备考表就可以打孔装订了！为了使案卷背脊强劲有力，刘主任都垫很多材料，而且粘的很严实，然后用针穿线可算完工，每一道工序都有一定的技巧，而且要求标准化！原本以为当会计的就只是对着计算器、电脑和一大堆单调的数字，噼里啪啦的运算各种数据，然后预估下最节约成本的设计方案，好让公司业务计划能更好的实施下去。没想到还要自己装订会计档案啊，而且还这么的繁琐，看来没有什么工作是简单的啊。

3月8日

每日重复单调繁琐的工作，时间久了容易厌倦。象我就是每天就是每天拿着摄像机在拍摄老师们的考古的画面，显得枯燥乏味。但是工作简单也不能马虎，你一个小小的错误可能会给公司带来巨大的麻烦或损失，特别是对于公司的数字遗产部进进出出的都是考古第一手的数据，要是少了些画面对于日后修复和还原会产生一些错误的，可是天差地别!所以还是得认真完成。就比如考古现场的老师们，一天到晚都是弯着腰进行挖掘，腰酸背痛先不说，还要在空气环境和噪音大的环境中。而事实上他们所有的工作都是很幸苦的，他们必须具备坚忍不拔的个性，所以相比我这个岗位已经很是轻松了，所以更应该打起

精神好好工作才是。1月5日星期二天气小雨

一直以来，我们都是依靠父母的收入，过着衣食无忧的神仙生活。而有些人则是大手大脚的花钱。那时在学校还天天抱怨课业任务繁重，现在参加了工作才发现上班更是辛苦!天天准时上班不能随便迟到不说，请假早退更是难上加难，而且社会上的人情世故比学校里可是负责许多，一个处理不当可不只是互不搭理这么简单就能解决的。所以在工作以后，我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要开始有意识地培养自己的理财能力，我们刚毕业，工资

水平普遍不高，除掉路费餐费和日常的开支，有时候同事间还有应酬，不是结婚过生日，就是吃饭唱歌，到月末就留那么点钱给父母补贴家用，搞得我常常所剩无几，一不留神可能就入不敷出成为月光一族，但此时我们再也不好意思伸手向父母要，因此很多时候我们要合理支配我们手中的这笔少的可怜的钱。

1月25日星期三天气冷

8月12日

今天是今年上班最后一天。接下来准备放春节的假期。转眼间，就过了将近三个月。我们一起参加实习的大学生开完最后一次周会后，就在工作了三个多月的办公大楼前照了个大合照。

篇7：实习报告与实习日志

一、工程概况

工程名称：金色水岸A-5# A-7#楼

工程地点：芜湖市南陵县陵阳路与南翔路交口 建设单位：芜湖市鲁班房地产开发有限公司 设计单位：浙江绿建建筑设计有限公司 监理单位：上海浦东新区建设监理有限公司 施工单位（实习单位）：安徽鲁班建设投资集团 质量监督单位：南陵县质量监督站 总建筑面：21000m,地下车库2200 m。

本工程为商住楼，地下一层，地上十八层。框架结构。抗震等级为四级6度抗震。设计使用年限为50年。±0.000相当于黄海高程18.75m。基础为PHC高强预应力砼管桩。

实习时间：2010年10月22日~2010年11月24日

二、实习内容：

1、参加现场放线、标高的引测等工作。根据建设单位提供的黄海高程19.4引测至施工现场，并做好标记，便于后期放样。根据施工图纸及规划局提供的坐标点对A-5# A-7#楼外边线放样，以便于场地平整及土方工程的测量工作。

2、参加现场场地平整工作，并测量自然地面高程，以便于土方工程计算。具体见施工日记。

3、施工组织设计的编制、施工方案的编制、技术资料、签证资料的整理工作。在公司技术负责人的指导下，参加本项目的施工组织设计编制工作，并对施工施工组织设计的编制要点进行学习：

（1）封面：含编制单位、负责人、编制人、编制时间，有企业的logo。（2）目录：有页码、应细分层次，重点章节可列出三级目录，要章节层次明晰。（3）编制依据：招标文件、建设文件、工程勘察和技术经济资料、类似工程的有关资料、现行规范、规程和有关的技术规定；企业标准及现有资源。

（4）工程概况：项目概况，工程地区的自然、技术经济条件，其他诸如主要设备、特殊物资供应，参加施工各单位生产能力和技术水平情况，建设单位或上级主管部门对施工的要求；有关建设项目的决议和协议。

2（5）工程特点、重点、难点的分析：一份施工组织设计的质量在很大程度上取决于编制者对具体工程特殊部分的把握和在此基础上提现的解决方案，此部分应当详细。（6）施工部署：含确定工程开展程序，拟定主要工程项目的施工方案，明确施工任务划分与组织安排，编制施工准备工程计划等内容。

总体施工工序流程是对工程具体情况包括工程量、工期、工程特点、环境等总体分析的基础遵循一定的原则提出的，确定施工顺序的原则有：在保证工期的前提下，分期分批施工。一般应按先地下、后地上，先深后浅，先主干后支线的原则进行安排。应注意已完工工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍，使生产、施工两方便。施工程序应当与各类物资及技术条件供应之间的平衡及合理利用这些资源相协调，促进均衡施工。此外还要注意季节因素。

在施工部署单元要明确工程目标管理体系，包括工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护等方面。

划分施工阶段，确定各部门与各专业化队伍之间的分工协作关系与施工要求，确定他们分期分批的主攻项目及穿插项目。

施工进度计划：合理确定每个交工系统及其单项工程的控制工期，它们之间的施工顺序和搭接关系。安排要有依据，计划要有可执行性（当细化）。

劳动力使用计划：按本身情况确定，合理统筹优化。

施工机械设备，供水供电和资金使用计划：给出定性和定量的分析计算过程。施工准备：含水量思想准备、组织准备、技术准备、物资准备等几个方面。（7）施工平面布置：施工平面布置图的优劣比较，一般落脚点在施工用地面积，场地利用率，场内运输情况，临时建筑面积，临时道路和各种管线长度，是否符合劳动保护、安全、防火、卫生、环保等方面的规定等几个方面的内容，施工的进场路线图清晰；另外，施工作为一个动态的过程，施工平面的布置也不是一成不变的，要按照施工不同阶段根据具体情况适时的变动平面布置。

（8）主要施工方案及工艺：据工程实际予以细化，要有详图、工艺流程，针对不同情况，说明注意事项，增强针对性，提高可执行性，避免套话连篇。对于质量控制的重点工序，应重点加以说明。对于关系工程质量的工序要强调工作结果的检验。（9）冬雨季的施工方案要与施工进度计划相结合来进行编写，相对应的施工项目和施工日期对应起来编制季节性施工方案。

（10）安全生产部分可以从安全教育、现场生产管理、生活安全管理、设备资料管

理等几个方面分别加以说明。

（11）施工进度计划：从组织制度、工程计划、环境、技术等角度提出进度保证措施，建议着重说明切实可行的技术准备计划、材料设备使用计划、承包和专业分包计划等人材物使用分配情况。

（12）质量保证：有目标有体系，有具体的管理措施、技术措施、检测措施，质量预防措施。

（13）安全保证：（同质量）（14）应急措施应详细加以说明。

（15）要对履约、廉政、农民工工资的问题加以阐述

4、参加对分包单位（桩基单位）的招标与合同的洽谈至签定工作：（1）招标文件的编制重点要把合同文件注释清楚及内容要完整。（2）评标的办法要科学合理，具备可操作性。

（3）投标文件评审与合同的签定要参照招标文件的合同条款等。

5、参予各班组工作内容、承包价格、协议的签定等。

6、现场工程质量的检查、督促整改等工作。

成品PHC管桩的质量检查工作：（1）所供管桩是否符合图纸设计要求的PHC-A400（95）型的。（2）桩长是否按地质报告及设计要求确认。（3）所进场的桩壁厚是否为95的（测量壁厚应为钢冒内侧砼的厚度）。（4）软件资料是否合格。

PHC预应力管桩施工方法检查：（1）放样的技术人员对施工图纸的熟悉成度。（2）所采用J2经纬仪和50米钢尺是否符合有检测合格证。（3）根据设计图纸的要求做出各轴线的标志，且做好四个角落，八个方位及通长轴的控制点是否正确及牢固，不易损坏。（4）放完样后，通知甲方各监理部门进行校核。（5）桩圆心位置放样偏差不得大于20mm。（6）压桩顺序确定：根据《建筑桩基技术规范》规定压桩顺序是否符合下列原则： ①空旷场地压桩应由中心向四周安排压桩顺序； ②某一侧有需要保护的建筑（构）筑物或地下管线时，则应由该侧向远离的方向安排压桩顺序； ③有不同深度的基桩时，应按先深后浅的原则安排压桩顺序； ④有不同规格型号的基桩时，应按先大后小，先长后短的原则安排压桩顺序； ⑤压桩机运行线路经济合理，运桩、喂桩方便。

7、基础砼、钢筋、模板等的施工工艺及验收的方法。

8、编制工程总进度计划、月进度计划、周进度计划。其原则可操作性要强，并按

合同工期完成所有工程量。以及做好影响工期的记录资料。

9、施工过程中的设计变更、经济签证的办理并及时规档。

10、做好日常施工日记的记录工作。

三、心得体会

实践是大学生活的第二课堂,是知识常新和发展的源泉,是检验真理的试金石,也是大学生锻炼成长的有效途径。一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。大学生成长,就要勤于实践,将所学的理论知识与实践相结合一起,在实践中继续学习,不断总结,逐步完善,有所创新,并在实践中提高自己由知识、能力、智慧等因素融合成的综合素质和能力,为自己事业的成功打下良好的基础。

实习结束后有必要好好总结一下。首先，通过一个多月的实习，通过实践，使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准，通过旁站，使我近距离的观察了整个房屋的建造过程，学到了很多很适用的具体的施工知识，这些知识往往是我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要、十分基础的知识。比如，在砌墙的过程中，如遇到墙要转角或相交的时候，两墙要一起砌起来，在留槎的过程中，可以留斜槎，如果要留直槎，则必须留阳槎，且要有拉结筋，不能留阴槎。在进行混凝土施工的过程中，要特别注意混凝土的配合比，在天热的时候要注意养护。通过实践，使我能够同施工人员面对面在一起，看他们如何施工，如何将图纸上的模型变成漂亮建筑，学到了很多很适用的具体的施工知识和解决现场遇到问题的方法，这些知识往往是我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要基础的知识。通过放线及高程的引测，是对整栋楼的定位作用，稍有偏整栋楼都将被移位，甚至楼的基础达不到设计要求。对管桩的施工是在书本上根本找不到的内容，通过现场学习及资料的查询使我懂得如何把书本所学的理论运用的实践中去。再对施工组织设计及进度计划的编制过程中也学到了，如何去有计划的对工程各分分部分项工程进行合理的安排。

为保证混凝土工程质量，防止开裂，提高混凝土的耐久性，正确使用外加剂也是减少开裂的措施之一，例如使用减水防裂剂。总之，混凝土的早期养护实践证明，混凝土常见的裂缝，大多数是不同深度的表面裂缝，其主要原因是温度梯度造成寒冷地区的温度骤降也容易形成裂缝。因此说混凝土的保温对防止表面早期裂缝尤其重要。从温度应力观点出发，保温应达到下述要求：1）防止混凝土内外温度差及混

凝土表面梯度，防止表面裂缝。2）防止混凝土超冷，应该尽量设法使混凝土的施工期最低温度不低于混凝土使用期的稳定温度。3）防止老混凝土过冷，以减少新老混凝土间的约束。

土方工程施工的控制重点：建筑物的定位与放线.具体施工阶段;大面积土方施工,要注意的是边坡的塌方.大面积的开挖会使基坑暴露期过长,基土易被浸湿或曝晒等质量问题.后期要注意的是邻近房屋的沉降观测及水平位移观测.在土方施工的全过程要注意的是排水问题.以上的重点大都由于排水的问题和地质条件.所以在施工前要考察好地质以及水文条件.紧张的一个多月工地实习结束了，在这一个多月里，我学会了很多东西，懂得了很多道理。实践是对科学知识的最好检验，只凭在课堂上的听课，并不能掌握具体的系统的科学知识，尤其是对仪器的使用。在课堂上，我们学习的理论知识，如果在实际生活和工作当中不能够灵活运用，那一切将等于是零。实习就是将我们在课堂上所学到的理论知识运用到实战当中去。所以我们要做到能把课本上的知识灵活恰当的运用，成为对别人对社会有用的人，我们要做到适应当今飞速发展的社会，要能够确定自己的人生坐标，要能够实现自己的人生价值。

四、实习日志

2010年10月22日 星期五 多云

今天刚到工地，就接到项目经理潘国祥安排上午9：00开项目会议：主要确定人员分工，项目负责人潘金辉 施工员马中明 资料员杨小玲 会计杨明霞 暂由本人担任技术员一职，并一再嘱咐我跟马工后明学习。其它项目部的一些日常管理制度。下午熟悉工程情况及图纸：详见工程概况。准备明天放线、引测高程。2010年10月23日 星期六 晴

上午与马工到工地测量黄海高程：根据建设单位提供的黄海高程19.4引测至施工现场。为施工方便向下引测1m即为18.4m。在现场采用红漆标记。根据建设单位提供的坐标点对5#、7#楼的外边线进行放样，并打好龙门桩便于后期复核。下午在办公室看图纸准备编制桩基工程的招标文件。2010年10月24日 星期日 晴

在办公室编制桩基单位的招标文件并与马工商讨后报项目经理审核，并最终确定主要内容如下：

1、承包方式：除主材（管桩）外包工包料包机械

2、质量要求：合格

3、总价按实际发生量计算以17元/m。（含税金、机械进退场费等）

4、付款方式：全部结束后付款80%，检测合格后付款95%，基础完工后一次性全部付清。

5、工期20个工作日（雨雪天顺延）

5、其它：双方的权力与责任等。2010年10月25日 星期一 阴小雨

1、与几家桩基单位按招标文件洽谈，其最终选定芜湖升诚桩基单位为分包单位，并要求明后天签定合同。

2、约定三家供桩单明天洽谈供桩事宜。

3、准备调挖机对现场的砼地坪、道路砼破除。并用白灰放线。2010年10月26日 星期二 多云

1、上午到三家供洽谈后向项目经理汇报，最终决定采用安徽建华管桩，因其它单位生产的95桩型较少，且价格合理。

2、应建设单位要求现场调配大挖对场地砼地坪及原房屋的基础墙进行清理。大挖机上午8:30-11:30，下午修理临时施工道路计3小时。2010年10月27日 星期三 晴到多云

1、与桩基单位签定分包合同。并确定进场时间根据我单位的通知。

2、修理监时道路及临时设施（活动房）。挖机8：00至11：00，14：30至16：40，瓦工6人砌筑基础。

3、通知桩基单位进场，晚上桩基单位进场（部分）。2010年10月28日 星期四 多云转阴

现场大挖机清除水泥地坪及砖基础，总计用时6.5小时。其中有部分设备基础，需要用破碎机。晚上加班，调破碎机破除设备基础用时40分钟。晚上桩基全部进场，准备明天开始组装。

2010年10月29日 星期五 阴

1、桩基单位现场组装机械并调试。施工用电的接入工作。

2、马工、本人、桩基单位技术员昂工查看图纸及地质报告商讨首批进桩的数量。因首批进桩，故我建议仅一车计23根，其中8m*5根

9m*10根 10m*5根 11m*2根 12m*1根。根地质报告分析应当9m最多。而11m 12m分别为试桩用。最终同意此意见，并报供桩单位要求明天供桩。

3、上午A-7#楼的地下障碍全部清理完毕，桩基单位可以明天动工。2010年10月30日 星期六 小雨

上午7：30首批管桩到场，经验收全部合格，要求供桩单位提供质量合格证书。因天气影响停工。根据天气预报，最近一周可能影响整个工程进度。项目经理要求打工程延期告，报监理及建设单位审批。2010年10月31日 星期日 小雨

因天气影响，现场停工。在办公室办理挖机台班的签证并报监理、建设单位审核。合计总挖机时间为16.6小时*250元/小时。

编制施工总进度计划（横道图）并报项目经理审核后报监理与甲方查看。2010年11月1日 星期一 小雨

现场因雨停工。建设单位组织会议：

1、现场放线、复线由监理单位牵头，并将结果报建设单位。

2、现场水电的接入并可以使用，要求在11月13日前全部完成，并可以使用。

3、施工单位的放工组织设计、施工方案应尽快报审，否则停工。

4、现场大门、五图一牌11月15前要安装完毕。

5、现场5#楼的菜地，请施工单位尽快铲除，否则影响工程进度，有困难可以向建设单位提出。

6、请各单位尽快熟悉图纸，准备图纸会审工作。2010年11月2日 星期二 中雨

1、现场水电的接入、大门、五牌一图的制作。

2、关于天气情况与建设单位口头沟通，准备报延期报告。2010年11月3日 星期三 晴

上午移交5# 7#楼轴线控制点给桩基单位，并请监理与建设单位复核，经现场验线后发现，7#楼东侧的一住户碍事，5-27轴以东无法施工。并将相关情况以书面形式报建设单位。

在移交控制点时，要求桩基单位做好围护，便于后期复核。5#楼原地坪砼的清除，合计时间6小时。

下午桩基单位开始打试桩，为了不要接桩，本人要求用11m长桩打入，便建设单位负责人汪经理要求用8m打入。最终马工要求按8m打入。结果比设计要求-7.1m低60cm.后期采用9m打试桩, 结果比设计要求-7.1m高差±10 cm。固地基较为复杂。

为使工程顺利进行，马工要求设计单位到场做好技术交底工作。现场建设单位约定设计、地质单位明天上午来现场。2010年11月4日 星期四 多云 1、5#楼原砼地坪的清除计8小时，晚上把现场清理的石块用农用车外运出去。计挖机4小时，四台农用车清运。晚上12：40全部清完。

2、根据现场情况，需进桩9m*10根 10m*10根 8m*3根。

3、设计单位、地质单位、质监单位均来现场作技术交底。相关内容如下：

设计管桩承载最大特征值分别为∮400（95）桩1560KN；压桩力必须达2.2倍以上。

桩机要保证配重达到350T，如需要增加配重，必须要保证机架的稳定性。供桩单位确保参照国标供桩并且提供限值（最大压桩力为多少）确保工程桩本身质量。

根据地质情况可以先按照10m有效桩长进行施工，如需减短根据现场施工情况酌情调整。

停桩要求：

1、当压桩力达到设计特征值2.2倍以上，同时要达到设计要求标高可以停桩。

2、在压桩力达到设计特征值2.0倍以上，但超过设计要求标高时（送桩），可以停桩，并及时与设计单位联系。

3、当桩顶标高高于设计要求标高时，压桩力达到2.3倍以上可以停桩。

周边建筑物的安全建设方案:在离建筑物周边2-3m施工60-80cm宽、1.5m深的防挤沟。

施工次续建议由东向西施工。

针对以上技术交底工作，起草书面文件并要求各单位人员签字。2010年11月5日 星期五 小雨

1、技术交底交各单位开盖章。

2、现场桩基工程施工。熟悉桩基的施工规范及施工工艺，以便于检查验收。现场进桩10m*10根 9m*20根 8m*10根并检查壁厚及桩长是否符合要求。经验收合格。

3、桩基单位提出5#楼南面的排水沟在桩基础上，要改道。下午同马工到现场查看与咨询，此属市政工程。最终经建设单位协调同意临时改道。2010年11月6日 星期六 小雨

1、现场因雨停工。

2、与马工在办公室确定排水管改的方案，总长46米。需砌筑4个窨井，并将方案报给监理与甲方审核。所发生费用按定额计取，其中管道按市价。2010年11月7日 星期日 晴

1、现场桩基施工：进桩10m*10根 9m*20根 8m*10根并检查壁厚及桩长是否符合要求。经验收合格。

2、熟悉桩基的施工艺：桩位测放→压桩机就位→吊桩、插桩→桩身对中调直→静压第一节桩→桩焊接→压第二节桩→送桩至桩顶到设计标高→成桩移机。

3、根据上述的工艺与现场对比，基本按此思路施工。

4、挖机开挖改道排水管道。开挖深度约1.5m。

5、通知水泥管道供货单位明天送管道1m*2m，计23节。2010年11月8日 星期一 晴 1、7#楼桩基今日下午全部施工结束，准备明天开始打5#楼的桩基础。

2、下午请监理、甲方对7#楼的轴线进行验收。局部有误差，经整改后同意进行施工。

3、排水管道进场，并进行施工。因该管道属临时排水，建设单位要求简单施工，后期要重新改道。

4、熟悉吊桩、插桩的施工规范：

压桩机就位。桩机移至桩位位置，将桩机调平，用机上吊车吊起管桩徐徐插入桩机的夹持器内，当管桩下端离地面20cm处时，逐渐抱紧夹持器，夹桩压力不大于5MPa，并应逐次加压。

桩插入。使管桩中心对准桩位中心，之后提起管桩少许，进行桩尖焊接，根据工程实际情况也可采用无桩尖的压桩。桩插入时应根据机上水平仪调节器平机台，采用经纬仪在两个垂直方向进行校测，监控桩身垂直度，其偏差不大0.15%。

压好第一节桩是保证整根桩质量的关键。若桩身垂直度偏大，须拔出重新插桩，并根据经纬仪指示调节机身水平度使桩身垂身；现场技术员需对压桩过程全过程控制，以保证桩的垂直度。

压桩时应随时注意桩身和压力表的变化情况，当遇有压力值突然下降、沉降量突然增大、桩身突然倾斜、桩身混凝土破碎、地面明显隆起及邻桩上浮或位移过大等情况时应暂停压桩，及时与设计、监理等有关人员一起分析原因，采取有效措施后

再继续施工。每根桩应一次连续施工完毕，中途不得无故中断。2010年11月9日 星期二 多云 1、7#楼桩基施工，进桩9m*10根 10m*20根 8m*10根。根据地质报告反应8m桩可能据多，但仍要边打边探。

2、排水管改道全部完成，并向甲方办理签证单。

3、因7#楼27轴无法施工，局部可能要设置后浇带，以书面形式报建设单位处理。经电话沟通，设计单位已同意处理。

4、根据施工规范对桩基施工的整个过程进行监督。2010年11月10日 星期三 多云 1、7#楼进桩9m*10根 8m*20根。经验收合格。

2、现场临时用水用电全部结束。经测试均可使用。准备明天报公司安全科检查验收。明天安装大门及五牌一图。

3、与桩基单位碰头关于相关资料的事宜，要求尽快报给监理审核。

4、熟悉桩基规范。

2010年11月11日 星期四 多云 1、7#楼桩基正常施工，并且进桩9m*15根 8m*22根 10m*5。

2、大门及五牌一图上午安装结束。

3、监理单位组织第一次监理例会：

相关技术资料按规范要求报监理与甲方验收，桩基单位的软件资料已跟不上工程的需要，要尽快补齐。

现场施工用电的安全，不得私接乱拉，要有专业电工操作。另要有公司安全部门验收后方可使用。

现场桩的轴线施工误较大，再后期施工过程中应当重点控制。

现场所有签证资料要报监理审批后，才能报甲方认可，否则后期我单位不予以补签。

2010年11月12日 星期五 晴 1、7#楼桩基下午全部结束，明天开始做5#楼桩基的静载试验。

2、轴线交接，并经监理、甲方验收。有个别轴线误差，由甲方咨询设计单位的意见，最大偏差约1.5cm。根据设计单位的意见，此误差在范围内，不需要单独处理。

3、与马工商讨土方开挖的事宜。均由东向西开挖，其中最主要的要把塔吊基础开挖

出来，砼的养护较，而工程又急需用塔吊施工。最终确定塔吊位置在5#北面，因此处吊运方便。

2010年11月13日 星期六 多云

1、芜湖市质检站来现场检测桩基。主要是静载和小应变，其中静载要做3根，小应变是每个承台一根。因现场桩不平，到等垫层浇筑完后方可检测。

2、塔吊基础开挖合计时间为4小时，因地下水位较高，需排水。下午质检站、地质部门、监理单位来现场验收塔吊基槽。验收合格，晚上安排人员浇筑垫层C15。

3、通知钢筋工加工塔基钢筋，明天开始帮扎。2010年11月14日 星期日 晴有雾

1、质检站做桩基静载试验。询问相关情况：跟目前测量的数据基本都合格，但要等回去计算完才能给予准确答复。

2、钢筋工绑扎塔基钢筋，因高度较高，要求增加腰筋抗扭。

3、安排木工准备排桩，准备明天开始放线。

4、下午在办公室熟悉图纸，轴线，并标于图纸。明天放线。

5、现场自然地面高程的测量：参加人员建设单位：汪经理

监理单位：尹工 施工单位：马工与本人。并整理好记录报各单位人员签字。2010年11月15日 星期一 晴

1、桩基静载试验。

2、木工支塔基模板。

3、施7#楼轴线：由1轴交A轴采经纬仪放线，木工安排两人打排桩，并在排桩上做好每道轴线标记。因为基础为下反梁，因基础放线难度较大。为不出现错误，马工放线，本人按图纸复线。在此本人也学到了不少放线的知误。经与马工商讨后，基础开挖空心思完毕还要再次放线，复线。

4、联系商砼单位，要求晚上加班浇筑塔基砼。2010年11月16日 星期二 阴

1、桩基检测已全部结束，待基础垫层浇筑完毕再通知道做小应变检测。小应变主要检测桩的完整性。桩基开始撤场。2、7#楼马工放线，本人按图纸复线。下午挖机进场开始开挖7#楼基础-6.5m以上的土方，晚上安排加班。标高控制，现场架设1台水平仪，随时测量标高（每隔3m左右测一次）

3、晚上值班，开挖7#楼的土方，浇筑塔基砼C35。2010年11月17日 星期三 小雨

1、因天气影响，现场仅安排工人做排水沟，做好已开挖土方的排水设施。因本基础为桩基，相对土方要求不是奶严格。另外现场局部有老房屋基础，要求挖机在施工时一定要清楚，否则梁会出现反弯矩作用。

2、在办公室看5#楼的轴线图，准备放5#楼的轴线。2010年11月18日 星期四 小雨 现场因雨停工。熟悉施工图纸。2010年11月19日 星期五 多云

1、现场放5#楼的轴线。

2、桩基单位今日全部退场。

3、下午继续开挖7#楼土方。并准备明天放基槽线。

4、晚上加班开挖土方。

2010年11月20日 星期六 多云 1、7#楼基槽放线。木工3人、钢盘工1人协助放线。

2、挖机开挖5#楼-6.5m以上的土方。本人测量标高控制。2010年11月21日 星期日 多云 1、7#楼基槽放线。木工3人、钢盘工1人协助放线。

2、挖机开挖5#楼-6.5m以上的土方。本人测量标高控制。

3、要求晚上挖机加班开挖5#楼土方，明天开挖7#楼基槽。2010年11月22日 星期一 阴

1、开挖7#楼基槽，并控制各道梁标高。因每道梁的高度不同，需重点控制。

2、马工放5#楼基槽线。

3、木工拆除塔基模板。

2010年11月23日 星期二 晴

开挖7#楼基槽，并控制各道梁标高。马工放5#楼基槽线。2010年11月24日 星期三 多云

1、开挖7#楼基槽，并控制各道梁标高。

2、安排瓦工清槽（10cm），要求多增加人员，尽快组织基槽验收。主要怕下雨，影响工期和工程造价。

3、本人测量基槽高程控制。

4、监理单位口头通知，等基槽开挖完毕，监理例会就每周一次，因为土方工程主要就是高程控制，近段时间比较忙，大家都没有时间开。

篇8：中国移动实习日志

1 系统模型

移动核心设备业务日志内容十分丰富, 包括全省C网HLR中MDN-IMSI对应关系、HLR接口日志、AAA/AN-AAA接口日志等, 本系统将这些源数据经过标准化处理变成便于在数据库中存储和检索的关系数据格式, 通过Shell脚本以参数化方式自动调用Oracle的Sqlldr工具, 将日志数据快速、高效地装入Oracle数据库中。通过浏览器发送交互请求, 显示业务工单信息。图1所示为系统结构模型。

2 系统实现

根据系统结构模型所示, 移动核心设备业务日志管理系统的主要数据流程分为:数据采集、数据处理和数据展现三部分, 其中数据采集和数据处理采用脚本程序实现, 数据展现部分通过web应用程序实现。

2.1 数据采集

数据采集脚本位于HLR等网元设备上, 从网元上采集到工单数据后通过FTP方式传送到Linux系统的特定目录下。为了避免大量数据采集过程影响接口机忙时处理性能, 脚本运行时间定于凌晨4点自动执行。系统数据主要来源于不同厂家的HLR接口机日志包括前台业务开通、其他平台、后台维护人员通过接口机的操作日志;AAA、AN-AAA的工单操作日志;系统管理人员定期提供的MDN与MIN对应关系。

HLR接口日志的采集包括GetData.sql、GetData.ftp、GetData.sh三个部分, GetData.sql主要完成从HLR接口机数据库表提取前一天0点至24点的数据到接口机指定的路径。GetData.ftp主要完成将HLR接口机存放的数据ftp上传到日志管理系统指定的路径。GetData.sh主要完成接口服务器的连接、脚本的执行、过期数据的清理。

AAA、AN-AAA的工单操作日志的采集包括PutAaaLogFile.ftp、PutAaaLogFile.sh。由于AAA、AN-AAA的工单以文件形式存在, 不需要对数据库表进行操作, 较HLR接口日志的采集简单。

不同厂家HLR的接口日志、AAA、AN-AAA的工单操作日志分别存放在日志管理系统不同的目录下。为了便于了解每日的数据采集情况, 本系统在管理层面提供了数据采集情况查询功能, 具体做法是在每日采集到工单数据并进行入库处理后, 将当日采集到的工单数据记录到采集日志表, 这样管理员就可以通过采集日志查询功能及时了解系统的工作情况, 当出现数据漏采的情况时可以及时干预实现人工补采和入库处理。

2.2 数据处理

数据采集的工单并不能直接进行入库, 其中, 厂家A HLR工单中存在换行符, 直接入库会出现错误;厂家B HLR工单不是以记录的形式保存, 需要从文本日志文件中分析出工单的MDN、MIN、流水号、工单时间、请求字段、响应字段、工单结果码等字段, 然后才能按记录方式进行入库;AAA和AN-AAA工单也需要经过从日志文件到记录形式的转换处理。这些转换操作比较复杂, 无法在数据库中完成, 只能在入库前使用特定的中间处理程序进行转换处理, 将采集的原始信息转换成规范的记录形式才能入库。

数据中间处理程序使用C++编程实现, 编译成可执行文件后供数据处理脚本调用, 数据处理脚本放在日志管理系统的特定目录下, 通过crontab方式调度这些脚本处理不同网元设备传送来的工单数据后入库, 简洁、高效地完成工单处理工作。

2.3 数据展现

数据展现主要由浏览器和Web服务器实现, 浏览器要求IE6/7/8兼容, 提供同Web服务器的交互及界面展现功能;Web服务器是基于Windows 2003的IIS, 使用微软Visual Studio2005 C#做为开发工具, 实现应用逻辑功能。主要功能模块有工单查询、工单统计、工号管理、号段管理、采集监视、登录日志管理等等。

3 性能分析

3.1 数据库优化

移动核心设备业务日志管理系统的数据量很大, 运行数据已达到TB级, 硬件上采用DELL服务器、4块2T硬盘的配置。此外, 系统采用了4种方式进行数据库性能优化:

(1) 采用Oracle数据库的分区技术优化数据存储。按照当前的硬盘配置可以保存12个月的工单数据, 因此在数据库设计中将工单表设计成12个分区, 每个分区保存一个月的工单数据, 在查询工单时通过指定查询月份, 就可以只访问特定的分区对象, 将每次需要访问的数据规模减少到总数据量的1/12。

(2) 采用数据库大对象 (CLOB) 保存xml工单数据。厂家A的工单表包含MDN、MIN、工单时间、工单编号、请求xml、响应xml、响应结果码等字段内容。每条工单的xml文档长度和格式相差很大, 无法使用传统的数据库字段类型有效地存储。该系统的设计中采用了CLOB保存工单的xml内容, 最大限度地减少了工单数据对硬盘空间的占用量, 同时也减少了查询时需要读取的磁盘块数量, 提高了查询的效率。

(3) 优化了工单表CLOB字段的存储格式。按照Oracle数据库的缺省设置, CLOB字段同其它常规字段保存在同一个磁盘块, 这就导致查询时需要读取的磁盘块很多, 不利于提升查询速度。本系统为CLOB字段指定了专用的存储区, 使得工单查询时只需要扫描存储MDN、MIN、工单日期、工单编号、响应结果码等字段的数据块, 不需要扫描存储xml字段的数据块, 这使得每次需要扫描的数据库又减少到月数据量的1%。

(4) 根据查询需求合理设置数据库索引。本系统提供的工单查询方式有:按MDN查询、按MIN查询、按日期统计查询等, 因此分别基于工单表的MDN、MIN、工单时间建立了索引, 查询时根据选择的查询方式构造适当的查询语句, 以最有效的方式使用索引, 将每次查询需要访问的磁盘块数量再次减少到1%。

通过采用以上四种数据库技术优化存储和查询, 使得单次查询需要访问的数据量从TB级降低到10MB的水平, 有效提升了本系统的查询效率。通过使用SQL Plus工具进行实际抽测, 在10次工单查询中, 最小的查询响应时间为0.5秒, 最大查询时间为3秒, 平均查询时间为1.3秒;在基于浏览器的Web查询中, 考虑到网络延迟以及查询后的Web界面展示等因素, 实际查询响应时间也不超过5秒钟, 很好地满足了应用需求。

3.2 安全管理

日志管理系统根据移动网络的H码、使用者的登录IP实现分权分域管理, 并采用登录工号实名制, 屏蔽鉴权数据, 确保移动用户数据的安全性。

(1) 系统的登录帐号是分域的。按照全省HLR的设置分13个本地网加上一个省级区域共14个区域, 因此登录本系统的属于省级区域的帐号可以查询全省所有地区的工单信息 (不受区域限制) , 而属于地市区域的登录帐号只能查询本地市用户的工单信息。

(2) 工单也是标记了区域属性的。在原始的工单信息中并不包含所属区域信息, 但是为了实现分域管理, 我们根据工单的MDN和各地市号段分别填充工单的区域信息。标记工单的地市属性是在每天采集工单后数据处理时进行的。

(3) 各查询和数据维护功能可以分别授权管理。为了精确控制每个登录人员的查询权限, 本系统提供了登录帐号授权功能, 只有被授权的登录帐号才能使用特定的查询功能。

本系统通过登录帐号划分地市、工单划分地市、各操作单独授权等方式实现了完整的分权、分域的精细化授权管理功能, 既保证了系统的可用性, 又提供了必要的信息安全措施。

4 结语

移动核心设备业务日志管理系统的研制是基于系统工程和软件工程的思想, 是在充分考虑到湖北电信核心设备日志管理的各个环节的基础上, 运用了现代计算机技术、网络技术和数据库技术, 实现了全省C网HLR、AAA、AN-AAA业务平台日志的管理。

摘要：简要概述了移动核心设备业务日志管理系统的设计初衷, 对系统结构模型和系统的实现进行了详细的介绍, 并对系统数据库性能和安全管理做了优化分析。

关键词：接口日志,业务开通,数据库优化

参考文献

[1]赵志学.基于.net的三层架构B/S工作日志管理系统设计与实现[J].电脑学习, 2009

[2]张静.HLR用户数据自动备份系统的实现[J].电信工程技术与标准化, 2008