2016公司董事长就职演讲稿

2024-04-25

2016公司董事长就职演讲稿(通用10篇)

篇1:2016公司董事长就职演讲稿

2016公司董事长就职演讲稿

公司董事长就职演讲稿以下由第一公文网整理,公司董事长新官上任的就职演讲,表达个人的决心,和对大家支持的感谢,具体的公司懂事长就职演讲请看下文

公司董事长就职演讲稿

主席、各位代表、各位同仁:

首先感谢大家对我的支持和信任,感谢大家选举我为新一届的集团公司董事长和总裁。我很明白,这是我的责任,也是我的使命。如果要我谈感受,实话实说,我既不是喜悦,也不是感慨,而是有一种淡淡的遗憾!

富大创业16年发展到今天,有500多名员工,遗憾的是目前干部队伍中,还没有人能够脱颖而出,挑起富大这付重担,于是这担子责无旁贷,只有我继续挑下去了。既然要挑下去,就要尽心尽力,鞠躬尽瘁。

1992年,我拉着富大这辆车上山,山是30度的斜坡,我看不到山顶,有段时间我感到越拉越重,人也越来越累。16年来,这车越来越大,车上的人越来越多,现在这车拉起来反而越来越轻了。关键是自从体制改革后,富大已经从原来我一个人当老板,变成许多人当老板,当老板就是花自己的钱,做自己的事,肯定是追求多快好省,我们的股东现在有170多个,占公司人数的三分之一,将来股东人数还会不断增加,所以今天已经不是我一个人在拉车,而是有许多人在一起拉。

曾有人问我,什么是企业的凝聚力?我告诉他们,好的分配制度就是凝聚力,其它都是附加值,没有好的分配制度,企业迟早要完蛋,这是真正的核心竞争力。分配体现了人类原始动力的最高原则——利益驱动,大到国家,小到企业,都是一个道理。我还是坚持采用唐太宗李世民的治理方针,“赏罚分明,天下太平”。富大只要继续执行按劳分配,多劳多得的原则,继续执行公平、/fanwen/1541/公正、公开、透明的各项规章制度。在鼓励一部分人先富起来的前提下,坚定不移地走全体员工共同致富的道路,这个方向只要把握好,其它的困难也好,问题也好,都难不倒我们。

对今天我的连任当选,我是有思想准备的,我也投了自己一票,我觉得这一届当选,对我来说是没有商量余地的,如果有合适人选,我肯定想退下来,当个顾问或调研员什么的,这是我的心里话。经济学里有个边际效应的递减原理,再好吃的东西吃多了也会厌烦,我已经当了16年老总了,心理疲劳感觉已经出现了。现在问题是富大需要我,而且没有合适的人来替代我,我不当,谁当?在这种情况下,我只有挺身而出,为大家再服务5年,这是一种表态,如果不投自己票,那就是表示没信心,不想干了。我有个观点:人做事,天在看。不求万事如意,但求问心无愧。我认为,老天已经对富大,对我很厚爱了,富大躲过重重灾难,奇迹般的生存、发展到今天,我认为是天意,如今富大事业规模已成,实力雄厚,我们十几年来不断从事慈善公益活动,也是一种替天行道的行为方式。我相信只要我们继续照既定方针办,把以人为本作为我们的最高指导思想,把合作双赢作为我们的一切工作原则,坚定不移地听党话,跟党走,紧密依靠工会、职代会和广大员工,富大一定会在下一个5年取得更辉煌的业绩。

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篇2:2016公司董事长就职演讲稿

主席、各位代表、各位同仁:

首先感谢大家对我的支持和信任,感谢大家选举我为新一届的集团公司董事长和总裁。我很明白,这是我的责任,也是我的使命。如果要我谈感受,实话实说,我既不是喜悦,也不是感慨,而是有一种淡淡的遗憾!

富大创业16年发展到今天,有500多名员工,遗憾的是目前干部队伍中,还没有人能够脱颖而出,挑起富大这付重担,于是这担子责无旁贷,只有我继续挑下去了。既然要挑下去,就要尽心尽力,鞠躬尽瘁。

1992年,我拉着富大这辆车上山,山是30度的斜坡,我看不到山顶,有段时间我感到越拉越重,人也越来越累。16年来,这车越来越大,车上的人越来越多,现在这车拉起来反而越来越轻了。关键是自从体制改革后,富大已经从原来我一个人当老板,变成许多人当老板,当老板就是花自己的钱,做自己的事,肯定是追求多快好省,我们的股东现在有170多个,占公司人数的三分之一,将来股东人数还会不断增加,所以今天已经不是我一个人在拉车,而是有许多人在一起拉。

对今天我的连任当选,我是有思想准备的,我也投了自己一票,我觉得这一届当选,对我来说是没有商量余地的,如果有合适人选,我肯定想退下来,当个顾问或调研员什么的,这是我的心里话。经济学里有个边际效应的递减原理,再好吃的东西吃多了也会厌烦,我已经当了16年老总了,心理疲劳感觉已经出现了。现在问题是富大需要我,而且没有合适的人来替代我,我不当,谁当?在这种情况下,我只有挺身而出,为大家再服务5年,这是一种表态,如果不投自己票,那就是表示没信心,不想干了。我有个观点:人做事,天在看。不求万事如意,但求问心无愧。我认为,老天已经对富大,对我很厚爱了,富大躲过重重灾难,奇迹般的生存、发展到今天,我认为是天意,如今富大事业规模已成,实力雄厚,我们十几年来不断从事慈善公益活动,也是一种替天行道的行为方式。

我相信只要我们继续照既定方针办,把以人为本作为我们的最高指导思想,把合作双赢作为我们的一切工作原则,坚定不移地听党话,跟党走,紧密依靠工会、职代会和广大员工,富大一定会在下一个5年取得更辉煌的业绩。

篇3:2016公司董事长就职演讲稿

该打印机具有120多个发明专利, 同时采用业界公认的“圣杯”图像层叠 (Image-On-Image) 架构以及直流跳跃 (DC-Jumping) 成像技术。

IOI架构使影像显像以后只需转写1次, 与所有其他架构需转写4~5次相比, 品质更优。Xerox旗舰产品i Gen4及HP旗舰产品Indigo 7000均采用IOI架构, 但产品售价美金40万起跳, 而艾塔斯的产品, 起价则在每台200美金左右。

直流跳跃 (DC-Jumping) 成像技术, 其特色是背景清晰零污染, 分辨率高, 是目前EP界唯一能“黑写白”与“白写黑”双重应用的显像系统。

艾塔斯的领头人王渤渤先生。作为全球桌面扫描仪行业的开山鼻祖, 台湾全友计算机的创始人之一。

王渤渤为艾塔斯集团共同创办人、董事长及执行长。在他的带领下, 艾塔斯历时17年共投入了3亿美金成功研发出了全球最轻薄短小的彩色LED打印机/复合机, 并申请有160项国际专利, 已取得了109项国际发明专利。

篇4:商会监事长就职演讲

(时间)

各位代表:

我们很荣幸当选为xx商会的领导,衷心的感谢各位代表的厚爱和信任。在今后的工作中,我们一定要依据xxx商会的工作宗旨:服务、团结、交流、发展。我们一定要依据xxx商会的工作重点:促进经济建设、项目合作、市场开发、企业发展、以商会友、以友会商、互助互利、共筑平台、优势互补、共同发展。我们一定要依据xxx商会的工作理念:内强素质,外树形象。切实加强商会自身建设,理清思路、创新机制、健全规章、明确任务。注重和体现商会会员的意志,集思广益,充分调动各会员的积极性和创造性,心系xx,求真务实,为xxx企业当参谋、维权益、办实事、服务好,使xxx商会真正成为xx乡友的“温暖之家”,成为xx乡友沟通思想、交流信息、传播经验、增强友谊的“大家庭”。用商会这个平台来凝聚在xx乡友的智慧、心血和汗水,来融合在xxx乡友的亲情、诚信和友谊,来展示在xxx友团结奋进、勇于开拓、自强自立的胸怀和气魄。

我们商会领导决心依据xxx商会章程,在各位会员代表的支持下,一步一个脚印干实事,尽心、尽力、尽责为会员企业的发展做好服务工作,绝不辜负xx市委、人大、政府及各位会员的期望,为xx和xx的经济建设作出更大的贡献。篇二:商会会长就任发言稿

包头建筑业商会会长就职发言草稿

尊敬的各位领导、各位来宾、各位会员:

大家好!

天空澄碧,纤云不染,远山含黛,和风送暖!《包头建筑业商会候选人推荐会》在市领导的关注下,在市工商联和各相关部门的大力支持下,在各位企业家的共同努力下,如期召开。承蒙大家的厚爱和支持,推举我担任包头建筑业商会首届会长,我深感荣幸!也深感责任重大,借今天的机会,请允许我对今天百忙之中抽出时间出席本次会议的各位领导、各位来宾,以及会场各岗位工作人员,表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!

大家推举我为首届会长,我的心情很激动,也倍感任重道远。一方面我十分感谢领导和全体会员对我的信任和支持;另一方面,我也感到自己的能力有限,唯恐自己力不从心。但尽管如此,我仍然对做好商会工作充满信心,我会不遗余力地为商会尽心尽力、尽职尽责全力为广大会员做好服务。通过数月的筹备与了解,大家会发现我们的商会在运作模式上的不同,习主席访问俄罗斯期间,在演讲中这样说到:“未来5年,个体户将消失。取而代之的是团队及创新的商业模式!这是大趋势!”我们的商会就是在这样一个新的国际经济环境下,以整合所有会员单位的优势资源,合理规避市场风险为目的筹建的,可谓天时、地利、人和!虽然仍有些会员单位,对加入商会还抱着试试看的心态,但不久的将来大家就能体验到加入商会的诸多优势,30年前说下海能赚

钱,被认为是忽悠。20年前说炒股能赚钱,被认为是忽悠。15年前说保险能帮到大家的,被认为是忽悠。10年前马云说互联网能改变人们的生活,也被认为是忽悠。再看当下,那些说别人忽悠的人,生活一成不変!而那些当年所谓的“忽悠者”却成了时代的标志!“每一次新的机遇的到来,都会造就一批富翁!”每一批富翁都是:当别人不明白的时候,他明白他在做什么;当别人不理解的时候,他理解他在做什么;当别人明白了,他富有了;当别人理解了,他成功了。任何一次机遇的到来,都必将经历四个阶段:“看不见”、“看不起”、“看不懂”、“来不及” ;任何一次财富的缔造必将经历一个过程:“先知先觉经营者 ;后知后觉跟随者 ;不知不觉消费者!”所以,人生比努力更重要的是选择!与时俱进才是财富的源泉!时间会证明大家选择商会是正确而明智的!

既然选择了商会,就要让商会体现他存在的价值。因此,就需要我们牢固树立民主意识,依靠商会全体会员和商会领导班子成员,把商会建成民主、和谐、阳光的商会。同时树立创新意识,用创新的机制促进商会的发展,实现“以商养会”的良性循环发展目标,从而使商会与时俱进,充满生机和活力。牢固树立服务意识,为会员企业多办实事,多办好事。把商会真正办成温馨和谐的会员之家,从而增加商会的号召力,亲和力,凝聚力。充分发挥商会的职能作用,让商会会员企业通过商会这个平台得到拓展。

一个企业的力量是有限的,但我们大家联合起来的力量是无穷的。所以我相信,在市委、市政府的领导下,只要大家积极参与商会的各项活动,把商会当成我们共同的娘家。建设“道相同,利相共,心相通”的商会文化,弘扬鹿城商业精神,创新鹿城商业品牌,展示鹿城商人形象。在自己家乡的热土上大展宏图,并发挥我们自身的资源优势,为我市的经济建设献计献策,以实际行动回报社会,让大家认可,让社会满意。

商会的健康发展离不开各级领导的大力支持和关怀,离不开社会各界的关注,离不开广大会员的信任与合作。只要大家都能支持商会的工作,我们一定能克服困难,团结协作,把包头建筑业商会打造成地方特色的知名商会。

各位领导,各位来宾,各位会员,商会的明天将更加美好,我市企业家的事业将更加辉煌。我很荣幸,能和包头建筑业商会的会员们,企业家们,一起为我市的社会发展、经济发展贡献力量,一起为构建“新兴包头、文明包头、平安包头、和谐包头”而努力奋斗。在此,再一次感谢各位领导、各位来宾、各位会员的支持,并预祝此次大会圆满成功,最后我用我的名字的建华二字祝愿商会在建筑业耀出夺目光华!谢谢!篇三:上海屏南商会第三届理事会就职典礼主持词(郑)上海屏南商会第三届理事会就职典礼主持词

郑剑锋

尊敬的福建省政府驻上海工作处主任 黄德智先生

尊敬的屏南县人民政府县长 吴毅荣先生

尊敬的上海市政府办公厅处长 曹旭平先生

尊敬的各位领导、各位来宾,各位会员:大家下午好!

今天是一个美好的日子,我们相约在申城----国际大都市,出席上

海屏南商会第三次会员代表大会,我是屏南县委常委、统战部长郑剑锋,受上海屏南商会换届工作领导小组的委托,由我主持第三届理事会就职典礼大会,请允许我代表商会对各位领导和嘉宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

出席今天大会并在主席台就座的领导和嘉宾:(读主席台就座名单)......出席今天大会的领导和嘉宾还有上海有关部门领导,金融部门的领导,各县驻沪领导及商会领导和屏南县福州、厦门商会领导,在沪乡贤代表,特邀嘉宾,新闻媒体记者们。

让我们以热烈的掌声欢迎各位领导和嘉宾的光临。

本次大会收到贺电、贺信的有上海市闵行区工商联、上海市松江区

工商联、宁德市工商联、屏南西安商会,上级工商联组织和兄弟商会的祝贺为大会增添了光彩,在此,向发来贺电、贺信的单位表示衷心的感谢!

在屏南县委、县政府正确领导下,在屏南县委统战部、县工商联和

屏南驻沪办的直接指导下,在上海各级各部门的关心支持下,在全体会员的共同努力下,经上海屏南商会第三届一次会员大会选举,新的一届理事会领导班子和监事会领导班子已经产生。

现在我宣布:屏南上海商会第三届理事会就职典礼大会现在开幕,请全体起立,奏《国歌》。(国歌音乐)„„请坐下。

下面进行大会的第一项议程:宣布选举结果 请屏南县工商联

宣读商会第三届理事会和监事会选举结果名单。--让我们以热烈的掌声祝贺叶丰雄先生当选为上海屏南商会第三届

理事会会长,周修相先生当选为监事长,祝贺当选为上海屏南商会第三届理事会的所有领导班子成员。

我们衷心希望商会领导班子精诚团结,群策群力,携手共建屏南上

海商企之家,共同为屏南与上海经济建设做出更大的贡献。

下面进行大会的第二项议程:请领导为会长、监事长;常务副会长;副会长授牌。

首先,请屏南县人民政府县长吴毅荣先生为新当选的上海屏南商会

第三届会长叶丰雄先生和监事长周修相先生授牌。请工作人员呈递牌,请叶丰雄会长和周修相监事长接牌。

下面请主席台前排就座的领导为新当选的常务副会长授牌(分两次

授牌)。请常务副会长、---上台接牌,请工作人员呈递牌。

下面请常务副会长----上台接牌,请工作人员呈递牌。

下面请主席台就坐的领导为新当选的副会长授牌(分五次进行),1、请副会长---上台接牌,请工作人员呈递牌

2、请副会长---上台接牌,请工作人员呈递牌

3、请副会长---上台接牌,请工作人员呈递牌

4、请副会长---上台接牌,请工作人员呈递牌

5、请副会长---上台接牌,请工作人员呈递牌

接下来进行大会的第三项议程:请叶丰雄会长宣读商会聘请的高级顾问、顾问、荣誉会长、名誉会长名单.(有请叶丰雄会长).....让我们以热烈的掌声对商会第三届理事会聘请的高级顾问、顾问、荣誉会长、名誉会长表示热烈祝贺!

下面进行大会的第四项议程:举行银企合作授信签约仪式。在叶丰雄会长的努力下,江苏银行上海分行、中信银行上海分行等2家银行将授信8亿人民币,支持上海屏南商会企业家做实、做大、做强产业。

首先请江苏银行上海分行领导与上海屏南商会会长叶丰雄先生签约;

下面请中信银行上海分行领导与上海屏南商会会长叶丰雄先生签约;

让我们以热烈的掌声对江苏银行上海分行、中信银行上海分行的支持表示衷心的感谢!

下面进行大会的第五项议程:请新当选的会长叶丰雄先生就职演

讲,大家欢迎!„„

叶丰雄会长热情洋溢的演讲,让我们感受到叶丰雄会长对发展商会事业的信心和决心。我们相信,在叶丰雄会长的带领下,上海屏南商会一定能够取得新的、更大的成绩。

下面进行大会的第六项议程:有请领导讲话。......首先请屏南县驻沪办孙丽枝主任讲话,大家欢迎,„„ 下面请上海宁德市商会会长周林强先生讲话,大家欢迎--现在请福建省政府驻上海工作处主任 黄德智先生讲话,大家欢迎,„„

现在请上海市政府办公厅处长 曹旭平先生讲话,大家欢迎,„„

现在有请屏南县人民政府县长 吴毅荣先生讲话,大家欢迎,„„

以上各位领导的讲话热情洋溢、语重心长,对我们商会的工作有着重要的指导意义,希望上海屏南商会不辜负领导的重托和广大屏南在沪企业的期望,把商会办成党委政府放心,会员、理事满意,社会评价良好的一流商会组织。

上海屏南商会第三届理事会就职典礼大会各项议程已经进行完毕。各位领导、来宾、各位会员、乡贤,新年将至,借此机会,向篇四:新任商会会长就职表态发言

新任商会会长就职表态发言

尊敬的各位领导、各位来宾、各位会员:

大家好!xx市北xx商会在镇政府的领导下,在市工商联和各部门的大力支持下,在各位企业家的共同努力下,今天正式成立了。承蒙大家的厚爱和支持,推举我担任乐清市北xx商会首届会长,我深感荣幸!也深感责任重大,借今天的机会,请允许我对今天百忙之中抽出时间出席本次会议的各位领导、各位来宾,表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!

大家推举我为首届会长,我的心情很激动,也倍感任重道远。一方面我十分感谢领导和全体会员对我的信任和支持;另一方面,我也感到自己的能力有限,唯恐自己力不从心。但尽管如此,我仍然对做好商会工作充满信心,我会不遗余力地为商会尽心尽力,尽职尽责全力为广大会员做好服务。

既然成立了商会,就要让商会有它存在的价值。因此,就需要我们牢固树立民主意识,依靠商会全体会员和商会领导班子成员,把商会建成民主、和谐、阳光的商会。同时树立企业创新意识,用创新的机制促进商会的发展,从而使商会与时俱进,充满生机和活力。牢固树立服务意识,为会员企业多办实事,多办好事。把商会真正办成温馨和谐的会员之家,从而增加商会的号召力,亲和力,凝聚力。充分发挥商会的职能作用,让商会会员企业通过商会这个平台得到拓展。

一个企业的力量是有限的,但我们大家联合起来的力量是无穷的。所以我相信,在镇党委、政府的领导下,只要大家积极参与商会的各项活动,把商会当成我们共同的娘家。建设“道相同,利相共,心相通”的商会文化,弘扬乐商精神,创新乐商品牌,展示乐商形象。在自己家乡的热土上大展宏图,并发挥我们自身的资源优势,为北xx的经济建设献计献策,以实际行动回报社会,让大家认可,让社会满意。

商会的健康发展离不开各级领导的大力支持和关怀,离不开社会各界的关注,离不开广大会员的信任与合作。只要大家都能支持商会的工作,我们一定能克服困难,团结协作,把北xx商会打造成地方特色的知名商会。各位领导,各位来宾,各位会员,乐清的明天将更加美好,北xx企业家的事业将更加辉煌。我很荣幸,能和北xx商会的会员们,企业家们,一起为北xx镇社会经济发展贡献力量,一起构建“新兴xx、文明xx、平安xx、和谐xx”而努力奋斗。

谢谢大家!篇五:商会会长在选举大会上的竞选演讲(商会会长讲话 商会会长演讲 商人会长述职

冯建明同志在沈阳市河北商会

第二届会员代表大会上的竞选演讲

尊敬的卓然主席、振强会长、各位顾问、名誉会长及商会的各位同仁们:

大家上午好!今天我怀着一颗对家乡的真挚情感和对商会的高度热爱,为了推动河北商会更好更快的发展,来参与第二届河北商会会长的竞选,也希望得到大家的认可与支持。

首先请允许我做一个简单的自我介绍,我叫冯建明,41岁,河北泊头人,现任沈阳市河北商会执行会长。在2004年2月来到沈阳创业,成立了辽宁盛嘉钢构彩板工程有限公司,八年来,随着个人的成长进步和企业的不断发展壮大,先后又成立了沈阳盛嘉建材制品有限公司、辽宁中梁天业机械有限公司、抚顺盛嘉重型机械设备有限公司、长春盛嘉建材制品有限公司,并参与了辽宁民生有机食品有限公司的投资创立。八年间,我经历了一个从无到有,从小到大,从单一产品到多元化、集团化发展的道路。

纵观商会成立的三年,是发展壮大的三年,也是不平凡的三年。在此我要感谢柳振强会长和李桂洪秘书长,正是他们在早期积极的推动和无私奉献,使沈阳市河北商会比其他兄弟商会至少早成立了一、二年,并得到健康发展。同时也感谢商会各位会员、理事、副会长、常务副会长的齐心协力,鼎力互助;更要感谢在座的各位领 导、顾问以及名誉会长对于商会的关怀和帮助。近年来,各地商会蓬勃发展,成为沟通政府与企业的桥梁,也对当地的经济也起到了积极的促进作用。因此商会这一社团组织也越来越受到各级党政领导的重视和关注。回顾河北商会三年来的各项工作及重大活动,我都做到了亲历亲为、积极参与、献言献策、无私奉献,从先期筹备者到常务副会长,再到执行会长,我伴随着商会的发展,也积累了丰富的经验,取得了长足的进步,这也为以后开展商会的工作,奠定了基础。

担任执行会长期间,我用一腔热忱和奉献之心,积极主动的做了大量的工作,尤其是在思想不统一、意见分歧较大的商会成立初期,稳定了河北商会首届领导班子成员的平稳过渡,协助会长积极推动商会会员的不断发展壮大及商会领导组织架构的建立和完善,增强了商会核心领导力量,使商会从设立之初的理事队伍由30人扩大到80多人,其中副会长以上达到了30多人,常务副会长由5人扩大到10人,提高了商会的凝聚力、决策力和影响力,更增强了商会的民主性和连续性。时至今日,沈阳市河北商会已成为在沈阳的异地商会以及全国的河北商会中规模最大的商会之一,发展成绩也受到了沈阳市委、政府、以及辽宁省、河北省领导的高度重视和认可。2011年10月,我代表沈阳市河北商会赴河北石家庄参加由河北省人民政府支持、河北省工商联组织的海内外25家省级河北商会的恳谈会,与会领导尤其是河北省委常委、统战部长刘永瑞及副省长张杰辉对于各地河北商会的工作给予了高度的评价和积极的肯 定。

商会的作用有很多,我认为最核心的就是两条:

1、创造商机支持会员企业发展,成为会员企业发展的推动器;

2、维护会员企业的合法权益,成为保护会员企业的盾牌。一个老乡选择加入商会与否,除了看准商会的联谊活动和各种交流平台,并希望通过参加商会获得发展之外,会长个人魅力和影响力也是很重要的因素,而商会的发展与壮大与否与会长的带动和领导班子的团结密切相关。

我认为,做为商会会长,不仅应该是一名创业成功的投资人和企业家之外,还要拥有海纳百川的格局、包容一切的境界以及审时度势的思维,不仅要有足够的时间和精力为商会做好工作,为会员服好务好,还要懂政治和有一定的把控政策的能力;不仅在老乡和业界拥要有良好的口碑和号召力,还要有崇高的责任感和敢于牺牲个人利益的精神,除了以上要求,我个人认为还应具备6个方面的素质:

1、具有善于学习的能力;

2、有战略思维的眼光;

3、儒商诚信;

4、竞争与合作的能力;

5、人才资源的开发;

6、自我修炼的能力。以上几点,我虽然也没能完全做到,但这也是正我以后努力的方向。如果我当选为本届会长,我将像对待自己的企业一样做好商会的工作,脚踏实地,开拓进取,并希望在以下三个方面有所突破,开创商会工作的新局面,也请各位领导会员见证:

第一、加强河北商会建设,扩大商会规模和影响

商会三年间的发展,逐步积累了经验,以后的工作中,我将继续遵循“会员办会、团结兴会、实力强会、服务立会、按章管会”20字方针,通过以下几点全力推进河北商会建设:

1、创新思维,服务会员,壮大会员队伍。服务会员是商会的立会之本,任期内我会带领本届理事会进一步扩大服务范围、增强服务意识、创新服务方式、提高服务质量。商会对会员的服务我大致归纳为:“三找”:有钱没项目找商会、有项目没钱找商会、有产品没销路找商会。除了“三找”,还有“三小”,小到会员孩子上学、小到企业人员招聘、小到原料采购,只要会员企业有需要,商会都会伸出热情之手,把各项服务工作真正落到实处,使会员企业感觉入会的重要和家的温暖。这样,也会吸引更多的河北同乡投身商会,从而壮大会员队伍。

2、加强商会专家顾问团队伍建设,让更多有影响力的党政军领导加入到顾问团队伍中来,并扩大经济专家顾问团队力量,在原来农行、光大、农商、大连银行行长专家顾问团的基础之上,让更多金融领域的成功人士加入到河北商会,把脉会员企业,使之得到快速健康的发展。例如:广西河北商会的顾问团40多人,陕西河北商会的顾问团有100多人。来自于各个行业、不同领域的顾问团队,将会为商会的发展带来更多的资源财富和影响力。

3、加强班子建设和会员队伍建设的工作力度。商会领导班子是商会重要决策力量,商会秘书处则是商会工作推进的核心部门,下一步我将加强秘书处整体力量,让有能力有意愿有热心的会长们参

4、依照新的商会章程,成立商会监事会,并设监事长,对商会的各项工作尤其是会费的收取以及经费的使用进行监督,并定期向全体会员公开。

5、加强商会律师团 队伍建设,聘请业内知名的律师和法院的退体领导为会员以最优惠的费用提供司法诉讼,并免费提供法律咨询等服务,运用法律武器,认真负责的帮助会员排忧解难,创造宽松,和谐的创业环境; 第二、继续全力打造和谐、团结、诚信的河北商会 和谐增进发展,团结汇聚力量,诚信促进友谊。打造和谐、团结、诚信的河北商会,我将抓好以下几项工作:

篇5:2016项目经理就职演讲

项目的简单情况我已经介绍完了,接下来我还有一些心里的感受想和大家聊一聊。我来公司已经三年多了,听到我这样的感叹有些人心里肯定要想三年并不是很长,然而对于短暂的青春来讲三年并不短。刚来云帆之初我很迷茫,不知道自己的选择是对还是错,也曾象李军那样想过考研,或是离开宁夏到外面去闯荡。但时间不长我就改变了这种想法,我发觉云帆才是我的归宿。狄炎炎曾说过感觉自己的灵魂与云帆同在,听到后让人感到想流泪,我想我也有这种感觉。

回头看看这三年,云帆给了我很多东西,更让我知道了体验艰辛所带来的快乐,也让我理解了“舍得”二字。什么是舍得呢?我认为有两层意义,一是大度,这是人生的一种态度;二是一种因果关系,有舍才有得,对于我们来讲现在舍弃的是下班后的玩乐,而得到的却是尊重与自信。

三年来公司做过很多项目,但如此正式的任命项目经理还是头一次,我深感此次责任之重。但我有把握,因为我知道我们需要什么。我们需要的是一种文化,这种文化与企业文化

类似。她根源于我们每一个人核心精神的高度共识,兴盛于项目运行中,传承于新老员工,体现于大到整个企业小到我们每一个人的精神思维。

在中国古代就有非常成功的项目,这个项目是“西天取经”,项目成员是唐僧、孙悟空、沙僧和猪八戒。他们这所以能完成取经重任是因为他们有高度的共识与坚定的信念。神话中如此,现实中也一样。去年,研发部接到一个项目,开发代号叫BOOST。那时,我们刚刚做完技术转型没有经验可言,但用户又只给一个月的时间,困难与压力可想而之。每天六点半后下班后,我、党飞鹏、狄炎炎都一起到凤城吃碗面,然后马上又回来接着工作,天天都加班至午夜,虽然坐在那只顾敲键盘,也不说话,但我能感觉到这是一种精神上的共勉。当时正赶上党飞鹏结婚,但党飞鹏并没有因此而请过假、少加过班。最终项目提前完成了,这也让客户感到惊讶。成功所带来的荣誉感也使我们倍感欣慰与快乐!我想这是因为我们有高度的共识与坚定的信念。这也就是我所说的文化!有这种文化我们会对每一个失败的念头都恨之入骨,那些看着别人艰辛工作而自己却袖手旁观的人,他们将无地自容。

有这种文化Athena也一定能成功完成。看看我们现在的团队,党飞鹏兢兢业业、狄炎炎任劳任怨、黄兴乐观向上、马亮工作严谨、周戈乐于钻研。这完全是一只能打胜仗的团队。现在是和平年代,我们无法在战场上成为英雄,但我们完全有能力成为Athena中的英雄!这一切只需要我们有成功的坚定信念!

我现在可以告诉大家,对于我们来讲这份项目责任书是胜利的起点,是即将到来且属于我们的荣誉的起点。

篇6:公司董事长2016年年会讲话稿

公司董事长2016年年会讲话稿

各位xx的家人们: 欢迎回家!

我们一起度过了xx历史上非常不平凡的一年。在这一年里,我们的各项经营管理等工作又迈向了一个新的台阶。在行业内,进一步奠定了xx的地位,见证了xx的价值。在此,我要为在这一年里为xx的发展和进步默默无闻的奉献着的英勇的将士们致以崇高的敬意。

我没有像大家一样做一份很好的PPT,不光是因为这段时间的忙碌,更主要的是我几次动笔都难以表述,所以我希望在这儿用一个简短的发言,用一些朴素的语言来赞赏我们这一年里集团上下不惜气力、风雨同舟取得的一个又一个的进步。对于集团在这一年里取得的成绩我就不一一点评了,我想和大家共同探讨一个话题——作为现在的xx人,我们到底拥有什么?

我们很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行,经常会探讨我们xx缺少什么?我们还需要什么?真的很少有人去思考我们拥有什么。我觉得只有知道现在拥有什么,才会考虑你会如何珍惜、你将如何满足。

我们拥有什么呢?每年大家来开会,每年都会有收获。看看今天的xx,说真的,我是从内心感到骄傲。每一个人在各自的岗位上都是xx最大的财富。无论是我们的财务报表还是销售业绩,它能够展示展现的,只是我们拥有巨大财富的一小部分,我们有很多不可计量和无法计量的财富。比如我们现在共同拥有的xx家园,它可以让我们的亲人感到安全,可以让我们的家人感受到温暖。比如我们拥有的技术等无形资产,它可以让xx获得持续的竞争力。比如我们共同拥有的组织体系以及还需进一步完善的流程和制度,它可以让企业运行的更安全,可以让客户感受到我们的服务具有足够的能力和可靠的保障。再比如,我们共同拥有的xx这样一个品牌,目前已经是业内知名的品牌。现在有很多的经销商和业内的竞争伙伴都主动来函、来人、接洽,要跟xx合作共同发展——我们的商业模式已经从单纯的促销逐渐过渡到以合资、合营、代理、分销等各种形式逐渐铺向全国乃至世界的各个市场和战场------我们要看到即使我们工作中还有各种问题和不如意,但我们应清楚的知道,我们现在拥有的东西是我们的竞争对手和同行所不具备的。正因为我们具备这些无法计量的财富和追求,所以xx的明天不可限量,大家的未来不可限量。在过去的一年里集团上下特别是在座的很多干部,在实际的工作中不断经受着历练和考验,我惊喜的发现我们的同志真的是一年一个样。我不知道大家有没有这样的感受,其实每年你都在变化、进步和提高,只是你现在不觉得,也正因为如此,所以公司总是给你提出一些工作上的新要求、新标准,总是不断地在工作中提醒你存在的问题和缺点。

我想说的是这一切都是为了工作,为了你的成长,为了整个xx集团的美誉度、知名度有一个更好的提升,是我们为了明天必须承受的压力和挑战。一年了如果你让我总结一下,我就两个字——感谢,如果想让我多说一些,我就三个字——辛苦了!明天我们还要继续发展我们的事业,明天我们还要接受更多的压力和挑战,如何更好的开拓和进取,如何证实和证明我们这样一个大家庭,我们每一个在这个大家庭里共同奋斗的一员能够有更辉煌的明天,公司、特别是在总裁办的系统上,至少我本人一直没有放弃这方面的追求和努力。既然我已经清楚的告诉大家我们的财富能体现在报表上面的只是很小一部分,那我们更大的财富体现在哪里呢?刚才建新同志讲了股改的一些方案,其实这些年,黄总一直在思考这些问题,一直希望未来这个企业是我们共同拥有、可以让我们的子子孙孙依靠这样一个新的“人民公社”。但是这个过程我得跟大家强调一下,我们得有耐心,这个过程我们得能够经受的住考验。

刚才很多同志都讲到了四个字——过程管理,其实我们这二十年的发展,我们培养出了很多优秀的品质,比如我们的客户意识非常强,但与此同时,我们的经营意识还有很大的欠缺。所谓客户意识它是xx文化的体现,可以简单概括为责任。那我们的经营意识呢?我们是企业,就像一只军队,如果一只军队不会打仗,那还叫军队吗?还能保家卫国吗?经营意识从哪里来?从困惑中来。过去的一年,我处理过一些来自于基层的困惑、矛盾乃至于冲突,当然这比例已经越来越少,因为大家很多事情、压力都自己担负、消化了。但我们在实际的生产经营中,的确有很多没有破解的课题。比如我们的合同预算和我们的实际运营成本不匹配,这样就会导致各种矛盾和冲突。

这些矛盾和冲突其实是正常的。大家不要遇到问题头就大,或者简单处理,打个报告,跟公司要笔钱,这个问题就解决了。如果这个问题就这样解决了,你们每个人都能办个企业,还不比xx差。不是这样的,很多困惑和矛盾就是在解决问题、寻找答案的过程中使我们的企业和事业得到发展和进步。我们的答案在哪儿呢?

我们不能指望工作中不出现问题,或出现了问题就各自为政,甚至站在自己的角度,拿自己的标准去判断别人、判断事情的正误。反过来我们的客户有没有困惑?照样有。合同签了是采购的事,车间主管你把活干好,你想让客户、采购部门和车间协调一个标准和答案,很难啊。凭啥一个供应商来管客户啊。那如何有效的把这些问题通过合理的方式展现在客户的研讨的平台中来呢?这不仅需要一种方法更要有一种思想,我们如果连这种想法和经营意识都没有的话,很多问题是没办法找到答案的。所以发现问题、暴露问题、认真研究解决问题,这就是我们做干部的本分。

大家在这个行业、岗位都是有经验、有资历、乃至于有智慧的,不要埋没了你自己。如果我说我爱你们,我个人认为,没有人应该怀疑。因为xx今天担负的责任和压力、使命和期盼都是经历过市场洗礼的考验,经历过竞争和奋斗迎来的地位。哪个人身上没有压力,如果没有压力,那就要问问自己你有没有追求?如果仅仅满足于只是把手上的事干好,你就成为经理了,你就可以在一家上市公司吃股份了,那问题也太简单了。作为企业的创始人,20年来xx这个品牌不仅没倒,而且还蒸蒸日上,这一点根本不是我一个人能够做到的,有太多太多的雷锋、董存瑞、黄继光为这样的目标默默无闻的奉献。刚刚毅讲了中国式管理和西方式管理,其实两者并不矛盾,两者都重要。没有以科学管理为指导的西方管理模式在xx的植入和建立,我们就不可能提供一个安全可靠,稳定持久的经济运行模式,那就根本谈不到为客户承担责任、创造价值。反过来任何事业的成败都取决于人,没有人的主动性、积极性和责任心单靠制度、条例,也无法实现我们的理想。因此以人心管理、思想管理为背景的中国式管理当然要放入xx集团继续发展的管理体系和指导思想里面,两者都要抓,两者缺一不可。在这问题上,xx集团所有干部都要认真贯彻这两个管理思想。

比如说我们强调KPI的考核体系,其实目的不是为了考核你怎样,而是为了让你把集团的目标、事业部的目标能够分解到你那来、到你下属那里去,这样我们就可以避免单纯的中国式管理带来的风险和误区。说都靠人来管,你有几个脑袋几双手,你就是累死了,你的工厂、项目部也未必能让客户满意。你的质量、安全、成本问题都找不到答案。反过来,我们单纯地去强调标准化、制度而忽略了人的发展,忽略了团队建设,特别是干部队伍思想意识的优化、改进和提高,我想我们的人员流失率、一切向钱看、不给加班就不干活这样的问题仍然会长期存在于企业的经营管理中。所以我非常希望2016年能够把过去存在的问题找出来,通过合理化建议、组织系统的研究去找到答案、持续改进和发展,同时我们要继续发扬20年来形成的优良传统和作风,把xx文化通过你的思想、培训、工作------扎扎实实的传递到下级员工的心里,让大家觉得做xx人光荣,做xx人骄傲,做xx人有希望。

篇7:2016公司董事长就职演讲稿

“老字号”是集我国几千年政治、经济、文化、艺术为一体的瑰宝。当今, 它“逆势飘红, 独秀商场”已经成为商业服务行业的一个重要载体;它“历经沧桑, 岿然不动”已经成为中华民族的一种文化标志、历史符号;它“千锤百炼, 历久弥新”已经成为传承与发展并重、传统与现代并存的杰出典范;它的存在意义已经具有完全有别于纯商业企业的时代诉求和社会重任, 已经成为当代“新中国”建设中的一剂强行针、一股强势力。

与众多中华老字号一样, “张一元”历经百年的发展, 在中华茶文化领域形成了丰厚的文化积淀, 造就了其独特的品牌价值。从一方茶摊, 到全国茶叶界的龙头企业;从单店经营, 到拥有120家连锁店, 成为集产、供、销、文化、休闲、娱乐为一体的现代化企业;从1992年销售额800万元, 到2008年突破4.3亿元, 连续数年列居全国茶叶内销榜首;从默默无闻, 到先后荣获中华老字号“中国驰名商标”、“中国茶叶第一品牌”等诸多荣誉称号, 成为远近闻名的著名品牌;从统购包销特色不足, 到以茉莉花茶“汤清味浓, 入口芳午, 回味无穷”的独特魅力而香飘万里远销海外, 受到国内外广泛关注和青睐, 茉莉花茶加工艺术被列入国家级非物质文化遗产保护名录, 从服务广大百姓, 到成为奥运村中国茶艺室唯一指定运营商, 百余年风雨历练, 百余年沧桑巨变, 张一元始终坚持“诚信为本”的经营理念;始终承担着艰巨的社会责任和历史重任;始终乞求着尽善尽美的产品质量;始终秉承“人品如茶品, 好的人如好的茶一样至清至纯”的人文理念。

改革开放之初, 张一元就将“打造品牌”当作企业发展战略的重中之重, 将“创新”视为企业发展的永动力。率先建立起茶叶生产基地, 由此打开了中国茶产业向集产, 供, 销于一体的发展新思路, 带动了茶产业从一家一户式的传统生产方式, 向科技化、集约式转变;举办了京城首届绿茶节, 由此更打破了京城花茶一统天下的旧格局、改变了地域性传统的饮茶习惯;摸索出独特的连锁加盟之路, 使民族产业为跻身国际化市场铺平道路。同时, 积极拓展外延产品, 张一元桶装水、茶食品等新产品深受消费者的喜爱。赋予传统产品更丰富的文化内涵, 先后恢复了断档几十年的传统工艺, 如“茉莉毛尖”、“柚子花茶”, 由此探索出一条对传统技能, 技艺更有效的传承与创新的新方式, 实现了由“博物馆”式的保护向“市场化”转变的发展。多年来, 一系列独具匠心的举措不但使“张一元”品牌逐步成熟、深入人心, 更突破了我国有名茶却无名牌的历史瓶颈, 铸造出了“中国茶张一元”这一令国人骄傲的民族品牌。

在喜迎国庆六十周年之际, 张一元又坚定而有力地迈出“做熟做透北京, 覆盖全国, 走向世界”的步伐, 即河北、山西、山东、内蒙、杭州等省市成功运营之后, 又成立了天津分公司, 最大限度的实施品牌拓展, 成为推动老字号的商业文化交流和民族品牌的发展, 推进非物质文化遗产保护, 弘扬民族传统文化的重要举措。

当今, 金融危机远未平息, 张一元人高举科学发展观的伟大旗帜, 切实贯彻“保民生、保稳定、保增长”的方针, 以“务实、稳进、创新”的发展思路, 以品牌扩张为主导, 紧抓市场机遇, 不断提升品牌的核心竞争力, 使品牌真正成为抵御危机的最佳武器, 企业发展呈现持续增长的良好态势, 上半年销售额同比增长15.2%, 利润同比增长17%, 上缴税金同比增长37%, 又创造了一个行业奇迹。

篇8:2016公司董事长就职演讲稿

尊敬的各位同事:

大家下午好!

今天我们在这里召开8月份月度工作会议,借此机会,我主要讲以下几点: 纺织板块

制衣厂要掌握面料市场的行情,要避免出现因材料短缺导致的生产量减少的问题,及时与客户进行沟通,多了解客户需求。裕骏厂要加大档口的销售业绩,降低产品库存。

洗水厂要做好产品质量,注重开发效果,抓紧旺季机会。染厂

ABC布行要多开发新款,及时处理好布料异常问题; 木材、家具板块

红木车间必须监控好过程中的质量异常,及时发现及时处理,才能做出100%合格产品。

侨达一﹑侨达二车间多开发新客户的渠道,同时还要加强销售力度,必须严格做好产品质量检查工作。

界木、烘干的管理者要提高工作效率,安排做好每一项工作。******要加强沟通、协作,确保效率优先,以业绩达成作为工作中心,全力维护“********”品牌形象。任何产品和品牌要赢得客户的信赖,只有让客户满意,才能确保最终交易的达成,实现公司的业绩增长。其他职能部门

财务部重点工作要做好费用审批流程以及各车间部门成本核算和成本控制工作。

物业部要多渠道开展招商工作,将空余的车间及商铺租出去,同时加强与各外租的沟通及管理工作。

行政部要不断加强保安纪律管理,扎实做好各车间及工业园区内消防及货物放行安全工作,近期招聘职位较多,要加紧招聘工作。

篇9:公司副总就职演讲稿

大家好!首先,十分感谢组织给了我一个“推销自已”的机会,我为能参加郯城县公安局的首次竞争上岗而感到自豪。我这天演讲的资料分为三个部分:一、是我的个人状况;二、是我的任职优势;三、是我的工作设想。一、我的个人状况:我叫@@@,今年38岁,大专毕业,此刻@@派出所任副所长。一九八四年在山东省人民警察学校学习,任四队四区队一班班长;一九八。。

在那里,我最想说的就是,在平时的工作中,我们透过互相学习、互相帮忙、互相促进、互相支持,才取得了这天的进步,进步的取得,与各位领导、各位同事、各位朋友的明白、支持和信任是密不可分的,是紧密相联的,在那里,我首先要真诚地感谢省公司领导、市局领导和在座的各位同事、朋友。

其次是自我要求。新的岗位、新的职务是一个新的起点,但更是一个新的考验,在我的面前仍是挑战与机遇并存的,在那里我对自己提几点要求。

1、始终坚持在省公司的正确领导下,用心主动地开展工作。

2、始终紧紧团结在以局长为核心的班子周围,顾全大局,服务全局,团结拼搏,和衷共济,倍加珍惜来之不易的大好局面,与大家一齐把晋城邮政的事情做的更好。

3、始终牢记“职务就是职责,职责重于泰山”。多一次岗位、职务的变动,就意味着职责的重大。对我来讲,最重要的就是职责,就是全心全意把自己分管的工作做好。必须要对得起省公司党组的信任,对得起市局班子的支持,对得起广大干部职工的关心。

4、始终持续谦虚谨慎,求真务实的工作作风。有什么样的作风,就会有什么样的精神面貌和效果,我要继承和吸收晋城邮政多年来的优良传统和好作法,并注重创新,进一步探索更新的思路和方法。

总之,我将在省公司的正确领导下,在以局长为班长的班子的领导下,与班子成员一道,与广大干部职工一道,迎接挑战,战胜困难,抢抓机遇,顽强拼搏,取得胜利,以优异的工作实绩回报省公司党组的信任,各级领导和同志们的关心爱护。

篇10:公司部门经理就职演讲稿

公司部门经理就职演讲稿1

尊敬的公司领导及各位同仁:

时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的二OO二年既将过去,透过上级领导的帮忙指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。

我是于97年6月份到XX公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和帮忙,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了必须的成绩。对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展XX用户33100户,网上通话用户比例超过70%,在省XX任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将二Oxx年的主要工作状况述职如下:

一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识

近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身潜力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,务必在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的状况,为了提高自身潜力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的潜力上有突破,在协调关系的潜力上有突破,在组织管理的潜力上有突破,在完成工作的标准上有突破。透过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的潜力素质,增强了干好本职工作的本领。

二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

一年来,由于工作环境变化较大,迎来送往的工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门,我注意随时掌握各部门的工作动向,掌握各个县市的工作状况,做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比较杂,想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多,但我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就务必坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违背政策的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,一年来,也有不少亲属、朋友想透过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则,予以拒绝,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在必须程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。

三、以强化服务质量为目标,在不断更新服务手段中巩固老客户,吸纳新客源

一年中,由于XX、XX等公司加大了竞争力度,在巩固老客户,吸纳新客户方面,公司面临着巨大的挑战,为了保证公司各项业务的不断发展,在巩固中有所提高,有所进步,我注意研究市场动向,及时向公司提出合理化推荐,透过不断改善、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同,推荐公司采取重点攻击的手段,加强了对绥芬河市的业务服务,效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体,及时应对小灵通的开通,针对市区学校较多,生源较广的状况,推荐推出了XX卡,降低XX费,收到了较好的效果。在受领了省XX发展用户指标后,我们采取主动出击、宣传造势的方法,超额完成了指标任务,在全省XX任务发展中排在了前列。此外,结合多年从事服务工作的实际,年初以来,我强调本部门在开展工作中要“动真情,讲实理,办实事”,坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作,为客户进行亲情服务。一年来,我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪,在客户心目中留下了周到、热情的好印象,也为公司在外树立了良好的形象。

四、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

俗话说:“喊破嗓子,不如做出样貌”,作为一个部门副职,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成十分不好的影响,因此,在日常工作中,我十分注重自身的形象,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。古人讲,“业精于勤荒于嬉,构成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门的副职,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,当天的事当天办,保证案无积卷,事但是夜。一年来,重大节假日我基本没有休息,带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传,平时经常加班加点到深夜,虽然累是累点,但看到公司的营业额大幅度增长,心中还是感到十分欣慰。在日常工作,生活中,我十分注意关心、帮忙部里的职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,并主动帮忙他们解决实际生活困难,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全部人员思想稳定,构成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。

存在的问题及下步打算

回顾一年来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了必须的成绩,但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在业务理论水平和组织管理潜力上还有待于进一步提高。再次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改善和克服。

在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强职责意识,提高完成工作的标准。为公司在新的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

公司部门经理就职演讲稿2

大家好,感谢董事会,感谢各位领导,感谢各位同事。今天,公司任命我为运营部经理,这是公司和领导给予的信任和支持。也是各位同事的支持与鼓励。

我原来是一名开发工程师,在xxxx,在各位领导的指导和帮助之下,我在较短时间里面顺利跨过从开发工作转入运营工作的难关。顺利完成各种运营相关的工作事项,取得了一定的成绩。同时,也深深的意识到,我还存在着不足。但是,无论遇到什么困难,我都知道,努力和回报是成正比的,这使我有了极大的勇气,敢于去面对任何挑战。不断地挑战困难,才能不断地成长起来。

然而,1个人的力量是单薄的,双拳难敌四手。公司的市场工作要取得更大的成果,必须依靠团队的力量,从运营上帮助市场开拓和销售工作。

在新的一年里,我将担任新的岗位。对于我而言意味着更多的责任,我勇于承担这个责任,我的目标只有一个:与公司并肩完成目标,公司的目标就是我的目标,群策群力,共同迎来公司胜利的一年。

上任后,我的规划有以下四点:

第一,落实和执行好运营部的职能,细化运营部门的运营工作和职能布局。

第二,根据市场需要,快速完成运营部招聘工作和人员布局。

第三,以公司的战略和目标为指导,制定运营策略并认真执行运营策略。

第四,加强运营部门与研发部门的配合,与研发部门一起成为市场部门的坚实后盾,让市场人员毫无后顾之忧地冲锋陷阵。

以上是我的部门规划,我衷心希望在xxxx年继续得到各位同事的支持,我会竭尽全力付出自己最大的努力,与部门同事共进退,共创优越的成绩,为公司作出最大的贡献。

我相信,这不谨谨只是一份工作,更是我们大家事业的开始。xxxx年,我们并肩奋斗!

谢谢大家,谢谢。

公司部门经理就职演讲稿3

尊敬的各位领导,各位亲爱的伙伴们:

大家好!

今天对我来说是一个极不平常的日子,也是我人生中的一个重要转折点,因为今天我被公司老总正式任命为我们公司的技术部经理,我的职位是由全体员工集体选举出来,非常感谢大家!

感谢各位董事会成员、各位公司伙伴对我的信任以及集团公司对我的培养,给了我这个机会。在知道自己成为公司技术部经理之时,我感到这不仅是上级组织领导和各位伙伴对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。今天我面对组织、面对领导以及面对集团公司的各位伙伴,我心情很激动,同时也很有信心带领餐饮公司的管理团队,发扬我们“追求无止境”的精神,建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向集团懂事会成员以及在座各位伙伴郑重承诺:

我深信,企业的竞争就是人才的竞争。人才的竞争就是质量的竞争,质量的竞争就是品牌的竞争,品牌的竞争就利润的竞争。“尊重”是我们以人为本的体现。在此由衷的感谢集团各部门、分公司长期以来对全上品的帮助和厚爱。我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们公司的事业推上一个新的台阶。

担任总经理期间,我将秉承我们以往的精神,在新的岗位上,积极努力工作,认真履行总经理的职责,认真学习餐饮专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按公司要求完成好工作和达成目标的团队,做好产品研发,丰富产品。把我们“自然、健康、快乐”的全上品更大的服务于大众。

我将要把我们餐饮公司的业绩提高上去,在以往业绩基础上提供十个百分点,我们完全有能力做到着一些,只是由于我们的一些小细节的不够导致了现在的业绩没有得到充分的提升。我之前就已经看到这些缺点了,我相信只要我重点将缺点找出来,加以改正,我们的业绩就会上去。

如果我不能做到这一切,或是我们公司的业绩下去了,那首要责任就是我的,我责无旁贷,我也不会掩饰我的错误,我将会辞职,退位让贤,我说到做到!

在此我祝公司欣欣向荣,各位同仁身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。

谢谢大家。

公司部门经理就职演讲稿4

尊敬的总经理、各位同事:大家上午好!

今天,我能在xx服饰有限公司任职,这是公司领导对我的信任、支持与厚爱,在此我表示向大家致以衷心地感谢!

作为就任营销部经理一职,我个人认为,这个职业是一个很不容易的职业,有很多的希望与梦想在前方,有很多的压力和任务在肩上,有很多的困难要解决,有很多可供施展才华的地方,是一个混合着很多复杂因素,同时也充满很多乐趣的职业。

第一,爱岗敬业,我认为,自己首先要拥有积极向上的心态,同时要努力培养积极向上的精神,一个人只有对自己的企业,对自己从事的工作抱以极大的热情,才能极大地发挥潜能,为企业创造更大的价值,并在工作中找到乐趣。我正是用这种心态面对自己的工作和企业,按照市场经理的职能职责严格要求自己,尽心尽责做好本职工作。要达到这一高度,真正成为一名“市场经理”、“客户经理”要的就是不断的学习与积累,提高综合业务素质。并利用业余时间通过网络、杂志了解行业动态,学习收集营销知识、,边学边做,、边做边学。才能积极开展对市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。

第二,组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转,同时,随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。

第三:履行职责,重在执行

再好的市场策略与方法如果不能执行到位,都可能一事无成。“成功者找方法,失败者找理由”。究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。这世界上任何事情,只怕认真两个字,如果坚持下去,该办的事情就一直做到底,成功是一种收获,教训同样也是一种收获。

第四、完善自己、超越自己

尺有所长,寸有所短,我了解自己在这个岗位上还有许多缺点和不足,所以一直一如既往地在努力学习专业知识和职业技能,在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新能力,不断发展、不断完善,使自己更能胜任当前工作;向同事和领导学习,集思广益、群策群力,与同事和领导共同探索产品在国内市场的发展道路。

工作在一线的各位同事,我们很庆幸生活在一个新技术、新产品高度发达的社会里,信息时代给了我们很多机会,问题是当机会来临的时候我们能否抓住它?能否驾御它?弱者等待机会,强者把握机会,智者创造机会,我们当然都愿意做一个强者和智者。其实我们天生就是一个赢家,因为我们小的时候,刚出生的时候,我们连走都不会,没有人逼着我们去学走路,可是我们硬是凭着那份敢于突破自己、战胜自己、超越自己的勇气学会了走,学会了跑,学会了知识;现在,为了成就事业仍然需要我们那份敢于突破自己、超越自己的勇气!

最后,我衷心祝愿xx服饰有限公司全体同仁,为了公司的发展共创辉煌、展望未来!

公司部门经理就职演讲稿5

大家好,感谢董事会,感谢各位领导,感谢各位同事。今天,公司任命我为运营部经理,这是公司和领导给予的信任和支持。也是各位同事的支持与鼓励。

我原来是一名开发工程师,在xxxx,在各位领导的指导和帮助之下,我在较短时间里面顺利跨过从开发工作转入运营工作的难关。顺利完成各种运营相关的工作事项,取得了一定的成绩。同时,也深深的意识到,我还存在着不足。但是,无论遇到什么困难,我都知道,努力和回报是成正比的,这使我有了极大的勇气,敢于去面对任何挑战。不断地挑战困难,才能不断地成长起来。

然而,1个人的力量是单薄的,双拳难敌四手。公司的市场工作要取得更大的成果,必须依靠团队的力量,从运营上帮助市场开拓和销售工作。

在新的一年里,我将担任新的岗位。对于我而言意味着更多的责任,我勇于承担这个责任,我的目标只有一个:与公司并肩完成目标,公司的目标就是我的目标,群策群力,共同迎来公司胜利的一年。

上任后,我的规划有以下四点:

第一,落实和执行好运营部的职能,细化运营部门的运营工作和职能布局。

第二,根据市场需要,快速完成运营部招聘工作和人员布局。

第三,以公司的战略和目标为指导,制定运营策略并认真执行运营策略。

第四,加强运营部门与研发部门的配合,与研发部门一起成为市场部门的坚实后盾,让市场人员毫无后顾之忧地冲锋陷阵。

以上是我的部门规划,我衷心希望在xxxx年继续得到各位同事的支持,我会竭尽全力付出自己最大的努力,与部门同事共进退,共创优越的成绩,为公司作出最大的贡献。

我相信,这不谨谨只是一份工作,更是我们大家事业的开始。xxxx年,我们并肩奋斗!

谢谢大家,谢谢。

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