银行先进单位申报材料

2024-05-08

银行先进单位申报材料(共10篇)

篇1:银行先进单位申报材料

用“五心”经营法

推进银行##支行事业科学发展 银行申报五一劳动奖状单位先进事迹材料

事在人为,为事者必用心,用心者,方可成就事业也。近年来,中国农业发展银行##支行用心干事,合力成事,不断推进支行事业科学发展上水平。

一、用科学决策的坚定恒心,一心一意谋发展

事业发展,谋在先。该行领导班子注重支行发展理念的创建,注重科学决策指导作用的发挥,做到了支行发展长远有规划,有方案,并制定了科学发展的工作思路:认真贯彻落实总行发展规划和全国分行行长会议精神,以科学发展为主题,以加快转变发展方式为主线,紧紧围绕保障国家粮食安全和主要农产品市场稳定、支持农业农村基础设施建设两大重点任务,切实打造现代银行理念,扎实做好业务经营战略和信贷结构的调整工作,在战略结构调整中转变发展方式,在转变发展方式中提升发展质量。沿着这条思路,本着咬定青山不放松的劲头,引领该行不断向前发展。自银行年至银行年,连续四年实现无结算资金占用、无逾期贷款、无不良贷款、无风险贷款和粮食购销率100%、贷款回收率100%、利息收回率100%(以下简称“四无三百”)的创建目标。先后被省委、省政府授予“全省精神文明建设先进单位”和“全省粮食清仓查库工作先

三、用创先争优的职业信心,诚心诚意助发展

有一个好的领导班子,才能带出一支过硬的好队伍。几年来,该行以创建“四好”领导班子和开展“四强四优”、创先争优活动为载体,提出了“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩、树一流形象,培育‘四有’新人”的口号,把创先争优和劳动竞赛贯穿于思想政治工作及业务经营工作始终,助推支行发展。一是建章树优,创先争优活动效果良好。认真落实“三会一课”制度、党员组织生活会制度、党建目标管理量化考核责任制等,以“五个好”、“五带头”为争创目标,不断提高了党员的整体素质,增强了党支部凝聚力和推动发展力,形成了党员长期受教育,永葆先进性的氛围和机制。同时,在全行内树立优秀典型,他们的典型做法和主要事迹分别被中央人民广播电台、《银行日报》、《银行银行业》、《银行党建工作》等多次播发。银行年7月,该行党支部分别被总、省、市行党委授予“先进基层党组织”称号。二是工会搭台,业务唱戏,劳动竞赛成果显著。该行坚持常年开展劳动竞赛活动,每年有针对性地积极组织开展点钞、电算化、信贷流程操作等各项技能比赛、岗位练兵等劳动竞赛活动,提高了员工金融服务技能,业务经营实现了又好又快发展。坚持组织全行员工深入开展创建“青年文明号”、“青年岗位能手”、“女职工双文明岗”、“优质文明服务窗口”、“银行业文明服务示范单位”等活动,同时还开展了以“我爱银行,奉献在岗位”为主题的勤俭办行、廉洁从业、建功立业的教育活动,使员工明确了职业操守,树立了大局意识和责任意识,做到文

行年,连续三年实现了“四无三百”的创建目标,每年都超额完成上级行下达的利润计划,累计实现利润14,238万元,年均创利4,746万元,年人均创利169.50万元,实现了业务经营又好又快发展。

五、用危难之时显伸手的护行爱心,全心全意保发展 “危难之时,彰显行人本色”。##年7月28日凌晨,##县连续24小时普降大雨,遭遇千年未遇洪水。县城所在地口前镇被洪水淹没三分之二以上,交通和通讯中断,停水停电,主街路水深1.7米,部分街路积水达4.5米。##县支行所处地段受灾严重,灾情最重时营业大厅进水1.5米以上。面对突如其来的重大险情,在党支部的指挥下,全体党员干部组建了抗洪抢险突击队,他们最大的56岁,最小的46岁,平均年龄48岁。其中有4名共产党员和2名糖尿病患者。突击队员排除万难,不顾生命安危和个人财产安全,奋力抢救单位的财产,在第一时间里把一楼的会计档案、借据、传票等重要凭证转移到三楼,把电脑和其他电子设备转移到二楼,把国家财产的损失降到了最低程度。据统计,抗洪抢险突击队在洪水中抢救出机器设备23台(件),折合人民币12万多元。同时把借据、账户管理档案、重要空白凭证、移动硬盘等全部抢出,保住了银行重要资料和法律文本。他们冒着生命危险,舍小家顾银行,带病坚持抢险,夫妻参战,母子参战,轻伤不下火线,奋力保护国家财产的精神,受到了社会各界和银行员工的一致好评,《新华网》、农发总行《信息摘报》、《农业发展与金融》、6-

篇2:银行先进单位申报材料

——中国银行舟山市普陀山支行创建精神文明

建设工作先进单位事迹材料

普陀山全国著名的观音道场,凭借其特有的山海风光与神秘幽邃的佛教文化,成为驰誉中外的旅游胜地。中国银行普陀山支行就在这片神话般的息壤上,坚持以“追求卓越”和“诚信、绩效、责任、创新、和谐”作为企业文化,实现了内控经营环境规范、行业窗口形象一流、队伍整体素质过硬、业务经营绩效显著的工作目标,促进各项工作全面协调可持续发展,取得了物质文明和精神文明的双丰收。

一、加强组织领导,夯实创建基础

文明服务是构建和谐社会的必然要求,也是服务行业立根之基、生命之源。对此,支行历任领导班子始终都把精神文明建设作为推动支行各项业务长足发展的基础常抓不懈。历年来,支行形成了一把手亲自抓,分管领导具体抓,党、团、工齐抓共管,职工群众积极参与的“创建”工作格局,把“创建”意识深深植根于全体干部、员工的思想之中,将继续保持“精神文明建设工作先进单位”、“全国文明单位”树立为全行上下的共同目标。为此,支行通过每月一次例会制度,分析形势,研究对策,做到真抓实管,充分发挥领导小组的指导协调作用。同时,健全各项规章制度,使精神文明建设走向制度化、规范化、常态化。每年年初,小组通过对本行经营现状、发展前景认真调查分析,制定并实施《中国银行普陀山支行精神文明建设实施意见》及《中国银行普陀山支行精神文明创建工作规划》等纲领性文件,1使精神文明建设有章可循,有序运行。

二、加强制度建设,强化监督考核

只有完善的制度作保证,创建工作才能制度化、规范化、常态化,“创建”工作才能取得成效。年初以来,支行组织全员认真学习贯彻省行“模范-2010”内控联合检查工作精神,以“杜绝违规操作、消除风险隐患”为宗旨,开展对业务关键环节风险控制、“双十禁”、“五个严禁”执行落实情况等进行全面检查,做到及时发现问题、及时杜绝漏洞,达到教育员工树立正确的合规理念、规范操作行为、提高风险识别和防控能力。支行成立20余年来一直保持安全无事故,被省行评为一类内控行,2008年又荣获总行“防范案件先进单位”的荣誉,使支行内控防案工作走上了一个新的台阶,为支行的精神文明创建工作奠定了坚实的基础。

在获得“全国文明单位”以来,我们进一步加强了创建和管理工作制度的建立和健全工作。如:为推进规范服务工作,我们在遵守《中国银行柜台服务规范》、《中国银行合规手则》等基础上,结合支行岗位重新设置和流程整合等工作的契机,推出《普陀山支行柜台服务考核办法》、《业务技能考核办法》、《业务效率考核办法》、《录象点评管理办法》等一系列专项考核办法和规定。并通过明查与暗查、自查与互查、录像抽查等方式,完善考核体系,真正落实把“创建”工作纳入对各位员工的绩效考核,与部门负责人的绩效挂钩,建立起一套科学、系统、完整、操作性强的规范体系。

三、创建学习的平台,提高员工素质

支行坚持以人为本,把“内强素质、外树形象、打造优秀员工队伍”作为推进精神文明建设的基础紧紧抓住不放。多年来,支行利用国际金融夜校、图书馆和技能培训室等平台,鼓励全行上下读书修身,勤练技能,不断提高自己的素养。为了让员工加强技能培训,支行每季定期举行技能比赛,通过比赛使每个员工了解自己的差距,然后让技能突出的员工传授练习的技巧心得,通过传、帮、带促进每个员工的技能进步。通过理论培训与实践能力的结合,有力地促进了员工服务水平的提高,涌现了一批优秀人才,为员工展示了宽阔的职业成长空间和发展前景。

支行自2001年开办“国际金融夜校”以来,每周利用一个晚上进行业务知识、爱国教育等学习,提高干部、职工的业务素质和思想素质。通过国际金融夜校这一学习的平台,支行适时开展了以“社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”为主要内容的“四德”教育活动,使“服务客户,奉献社会”观念深入人心,讲职业道德、比岗位奉献蔚然成风,先进模范人物不断涌现,精神面貌焕然一新,员工素质得到全面提高。夜校的成功创立,使支行在成为学习型和创新型的商业银行过程奠定了扎实的基础。

提升服务水平,促进业务发展

支行坚持“两手抓、两手硬”的基本原则,使精神文明建设与业务发展良性互动,制定了“目标明确、责任清晰、分级管理、层层落实”的责任制,使精神文明建设活动开展得扎扎实实、有声有色。

在日常工作中,支行实行的是“一对一”、“面对面”和“一站式”的专职服务。通过理财经理、大堂经理为载体,让每位来到支行的客户都能感受优先、优惠、优质的服务,满足多层次、个性化的服务需求,从而增强客户对中行的满意度、忠诚度和贡献度。

真心付出总有回报,截止09年底,支行本外币存款余额亿元,其中对公存款余额亿元,在当地同业占比,储蓄存款余额亿元,余额市场占比,外币存款余额万美元,余额市场占比%,各项贷款余额万元,余额市场占比%,09年实现净利润万元,人均创利万元,在全辖系统内名列前茅。实现了自建行以来无违规违纪现象、无重大业务差错和责任事故的工作目标。

篇3:银行先进单位申报材料

中国工商银行朝阳分行自建行以来, 始终把自身发展融入支持地方经济发展和社会进步之中, 把自身精神文明建设融入地方整体的社会主义精神文明建设之中。特别是近年来, 在省行和地方党委的正确领导下, 该行在创新发展中积极寻求支持地方经济发展和社会主义精神文明建设的新思路、新途径和新方法, 既实现了自身各项业务又好又快发展, 又有力地推动了地方经济的快速发展, 探索出一条国有商业银行分支机构支持经济落后地区发展和创建社会主义精神文明的新路。

工行朝阳分行为中国工商银行辽宁省分行辖属二级分行, 下辖9个一级支行, 32个营业网点。各项存款余额74亿元, 各项贷款余额80亿元, 存贷款规模居全市四大国有商业银行首位。全行不良贷款率0.18%, 资产质量居全国银行业先进水平。2008年实现利润31880万元, 纳税3600万元。经营绩效考评全省领先, 进入全国工行二级分行30强。利税总额列全市金融系统第一位。连续多年实现安全运营无案件、无事故、无违法违纪。市行班子被总行授予“四好班子”, 2009年4月, 被省总工会授予“辽宁五一奖状”, 李爱民行长被朝阳市授予“劳动模范”光荣称号。分行系统现有国家级“工人先锋号”单位1个, 国家级青年文明号单位1个, 总行级青年文明号1个, 省行级青年文明号6个, 省级文明单位3个, 市级文明单位14个。先后获辽宁省精神文明建设先进单位、辽宁省文明行业、市先锋企业等荣誉, 连续17年被评为辽宁省思想政治工作先进单位, 连续四届获朝阳市“功勋企业”称号, 也是该市金融企业唯一连续四年获此殊荣的金融机构, 连续6年被评为朝阳市行风建设 (软环境建设) 先进单位, 连续22年被评为朝阳市社会治安综合治理优胜单位。

工行朝阳分行坚持科学发展观, 实现自身经营效益与地方经济效益双提高。股改上市以来, 该行以科学发展观和现代商业银行经营理念为指导, 结合地方经济结构调整和产业升级来促进业务结构调整和增长方式转变, 在推进地方经济发展中实现发展质量和经营效益的双提高。

一是剥离不良资产, 全力化解历史重负。股改期间借助国家和总省行政策支持, 累计剥离地方企业不良贷款本息55亿元, 基本解决了多年来遗留下来的巨额历史负担, 卸下了为地方经营建设付出的沉重包袱。不良贷款剥离额度列全省工行系统第四位, 全市同业第一位。在自身发展实现历史性跨越的同时, 也为地方企业减轻了巨额债务负担。

二是清收不良贷款, 优化金融生态环境。借助地方政府和上级行支持, 股改以来采取支持企业改制重组、现金清收、以物抵贷、呆账核销等方式清收处置存量不良贷款8亿元, 不良贷款余额现已压缩到不足8000万元。随着不良贷款不断下降和优质贷款不断增长, 不良贷款率由股改前的66%降至目前的0.18%, 资产质量跨入全国先进行序列, 并以自身资产质量的迅速提升促进了全市整个银行业资产质量好转, 为朝阳从2004年全国金融生态环境建设落后城市转变为目前的金融生态环境建设良好城市做出了积极的贡献。

三是加大信贷投放, 促进老工业基地振兴。该行认真贯彻执行国家宏观经济政策和总省行信贷政策, 适应朝阳老工业基地振兴战略实施, 积极参与支持地方经济结构调整和产业升级, 以各种信用方式突出支持了大凌河改造等城市建设投资项目, 京四高速朝阜段工程等公路交通, 凌源钢铁、东风朝柴、浪马轮胎等重点企业发展。两年来为地方企业提供贷款融资80亿元, 并为燕山湖发电等重点项目提供了30多亿元贷款承诺。2006年以来各项贷款净增50亿元, 贷款增量列全市同业首位。

四是大力增加存款, 提高资金运营能力。面对股改剥离后不良贷款占用高成本的内部资金和各项贷款迅速增长带来的成本压力与资金压力, 大力增加存款总量, 降低负债成本。两年来增加存款15亿元, 增长28%。

五是发掘客户金融服务需求, 加快中间业务发展。围绕为客户提供金融服务便利和分散投资风险、资产保值增值, 大力拓展个人投资理财产品及现金管理、投资银行、企业年金、信用证、保函等优势业务, 两年来在满足客户金融服务需求的同时, 自身中间业务也实现了跨越式发展, 业务收入年均增长90%, 收入额同业绝对领先。

六是开源节流, 努力提高经营效益。依靠业务结构调整、规模扩大和成本费用控制加强, 盈利水平排在全省工行系统前列, 经营效益位居全市同业首位。

该行多渠道开展文明创建活动, 构建文明和谐、积极向上的精神文明氛围。成立精神文明建设工作领导小组, 实行精神文明建设党委书记、行长“一把手”负责制, 为创建活动提供了组织保障。该行大力开展“优质服务年”活动, 围绕提高文明优质服务水平, 实施《行长坐堂制》, 建立《星级网点与星级员工考核奖励制度》, 落实《二级为一线服务承诺制度》, 不断优化服务流程, 解决服务问题, 促进“领导为员工服务、上级为下级服务、二线为一线服务、全行为客户服务”大服务格局形成。五年来增加新的服务项目和业务品种60多项, 为全市企事业单位和居民办理结算业务800多亿元, 现金收付1200亿元。注重社会效益, 积极支持社会公益事业。克服机构精简、人员压缩、费用紧张困难, 从“为政府分忧, 为百姓解愁”出发, 多年来无偿承担了全市90%以上的社会养老保险人员工资代发工作, 最大限度地缓解了政府部门社保人员工资集中发放压力。大力开展“扶贫助困送温暖”活动。组织员工为建设赵尚志革命烈士纪念馆、患病失学学生等捐款6万元。特别是汶川大地震发生后, 全行员工自发捐款18万元, 共产党员缴纳“特殊党费”16万元, 被省红十字协会授予“汶川地震抗震救灾优秀志愿者组织”牌匾。在不同群体中开展形式多样、积极向上的各种活动。

篇4:银行先进单位申报材料

2015年,该行在市分行党委的正确领导下,坚持以依法合规稳健经营为前提,以“同业第一系统进位”为目标,以行长经营绩效和业务发展考评为主线,坚持传统业务和转型业务并举、质与量并重的发展思路,努力提升市场竞争力和可持续盈利能力,各项业务取得了稳步健康和快速发展。截至2015年末,该行贷款余额38993万元(含委托贷款),较年初净增18987万元,比同期增长94.91%,有力地支持了地方经济的发展,得到了县委县政府的高度评价。该行的主要做法是:适应区域经济发展,适时调整信贷投向,确保贷款放得出,收得回。一是根据贷款大户亚华乳业规模日渐萎缩,经营陷入低谷的现状,积极调整结构,寻找新的增长点,加大了风电项目贷款营销力度,在众多国字号金融机构的围追堵截中,硬生生创出一条生路,成功营销湘电新能源有限责任公司牛排山风电一期工程,新增项目贷款13000万元,并且将持续跟进该公司二至五期工程及汇集站项目,为实现结构转型奠定坚实的基础。二是继续支持湖南乳业龙头亚华乳业控股有限公司实施第二次资产重组,引进战略投资者新希望乳业集团,新增委托贷款10000万元,并压缩潜在风险贷款4485万元。三是按照“两个不低于”的要求,加大对小微企业信贷投放,支持了新鼎盛电子科技、中大电盐、百盛商城等小微企业发展。全年累计发放贷款47595万元,贷款余额较年初增长18987万元,不良贷款率仅为0.02%。

(文/肖宗国阳华)

篇5:申报材料:先进单位申报材料

成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干,离不开广大基层员工的共同努力。2014年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作:

一、坚持科学发展观,培养开拓创新的管理团队,积极践行全新管理模式。

2014年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、制度化,精细化。一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施,监督班组成员严格执行落实,并根据工作实际情况,不断修正完善各项管理制度、运行台账,使之适应实际需要。二是侧重工作量化,体现薪酬的激励作用,以奖代罚、以奖代管、以奖代培,重视信息集中、透明、实用,实现管理闭环,班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查,并将检查结果纳入班组考核;四是分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导,提出改进建议;五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”,不断丰富积累运行经验;六是对每周一次的事故演习进行指导评判,提炼事故情况下的操作要点,提高了运行人员处理突发事故的能力。

二、坚持狠抓安全生产,规范运行管理,提高机组运行经济性。

2014年,xxx单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度,坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针,大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”,提高标准化运行管理水平。强化预案管理,提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训,结合设备运行情况,进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书,认真组织人员按期进行演练,保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作,确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。强化生产对标管理,提高机组运行的经济性。要严格按照公司生产系统制定的《机组经济运行优化调整措施》调整辅机运行方式,有效地降低辅机电耗。例如:全力推行低负荷(机组负荷360MW以下)四台磨煤机的运行方式,初步统计仅此一项,全年节约电量就可以达到200万千瓦时。始终坚持开展技术创新,不断探索优化机组运行模式,确保双机安稳运行。例如:在空冷岛凝结水集箱增加排空气门,以及在空冷凝结水管路、抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施,以保证冬季运行彻底隔绝空冷岛部分列,实践证明,该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下,负荷降至最低,仍能保证空冷岛不发生冻结。为空冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。始终坚持加大电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度,全面开展抢发电量竞赛活动,充分调动运行人员整体抢发电量的意识,激励员工的积极性。开展小指标竞赛活动,提高指标控制精细化水平,通过控制运行小指标,来保证公司发电大指标的完成。

三、树立“以人为本”理念,扎实开展各项党建工作,保持员工队伍和谐稳定。

2014年,xxx单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安排,坚持“党建工作与机组达标投产相结合;与公司发展需要的实际相结合”的方针,不断将思想政治工作渗透到运行管理的各个环节,实现了思想政治工作与员工队伍建设的良性互动,充分施展了党支部的战斗堡垒作用,一是组织丰富多彩活动,有力促进分场中心工作开展。二是狠抓党支部标准化建设及班组标准化建设。三是积极组织党员认真学习党的十八大精神。四是带领广大党员干部扎实有效的开展党的群众路线实践教育活动。五是组织班子成员定期下基层,积极参与到基层班组的各项工作中,形成分场团结一心,积极向上的工作氛围,保持了员工队伍的和谐稳定。

2014年,尽管xxx单位遇到了集控运行人员实践经验不足,技能水平参差不齐;高岗集控运行人员流失严重(2014年1月至11月锅炉主值缺员高达50%,2014年各岗位缺员总数达13%),储备不足;运行四化管理还处于初级阶段,指标精细化管理还处于探索实施阶段等等一系列的困难,但是xxx单位全体干部员工始终坚信一分耕耘,一分收获,作为xxx公司的中坚力量,xxx单位在公司领导的关怀指导下,已经步履矫健,走向成熟,我们有信心再接再励,再创辉煌。

篇6:先进单位申报材料

先进单位申报材料

x公司是由原xx实业总公司和xxxx公司通过改制而成,改制后的xx公司全称为“xxxxxxxxxxx工程有限责任公司”。下属单位有:xx一公司、xx二公司、xx三公司、综合服务中心、xx化工厂、xx涂料厂以及租赁厂点xxx大酒店、xx加油站、xx精细化工厂和xxx演义广场。

全公司在册职工xxx人,其中全民xx人,集体xx人,市场化就业xx人。男职工 xx人,女职工 xx 人。全公司有党员xx人,总支委员会由x人组成,下设xx支部和xx支部共两个支部。

一年来,在xx公司党委的正确领导下,在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下,各项工作均取得了可喜的成绩。上半年实现产值xxxx万元,利润xxx万元,6至12月份实现产值xxxx万元,利润xxx 万元。

一、从理顺工作入手,努力提高经营管理水平

今年6月,新班子组成后,为了彻底摸清xx公司的经营管理状况,班子成员放弃休息时间深入各厂点摸情况,搞调研,确定了基本经营管理思路,在此基础上,主要做了以下工作:

(一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作从xxxx年开始运作,但一直未完成注册。今年x月中旬,在xx公司领导班子和有关部门的大力支持下,改制工作进入了最后的攻坚阶段,在xx公司的主持下和xx公司全体员工的参与下,选举产生的董事会和监事会加班加点地工作,密切配合,清资产,完善评估以及各种资料,从xx主管部门到市相关部门,一个单位一个单位地跑,一件事一件事地办,集思广义,反复研究,到x月中旬,注册工作完成,为规范经营创造了条件。

(二)、对所属机构和单位进行了组织结构调整。一是精减机关人员,成立“两部一室”,即综合管理部、财务资产部和办公室,对原机关部室的职能进行调整合并,工作指导和生产协调进一步到位。二是成立综合服务中心,车辆实行集中管理,物资材料在严格审批的条件下规范采购,集中管理,堵塞了管理上的漏洞。三是生产管理上管理不到位情况,对原xx公司一分为三,成立xx一公司、xx二公司、xx三公司,改组后的三个xx公司在管理上克服了原来管理过程中的顾此失彼和消极被动的现象,出现了相互竞争的可喜局面。

(三)完善各种制度,规范经营管理行为。新班子组成后,在调查研究的基础上,相继制定各种规章制度17项,仅财务管理制度就11项。各种制度的实施和落实为规范经营管理提供了保障,填塞了漏洞。从6月底开始,在配合xx公司审计的基础上,结合落实规章制度,财务管理工作进一步按规范化、制度化运作,特别是财务管理和合同和管理落实了会签制度,做到了职责落实,层层把关,杜绝了工程转包等损害公司利益的现象。在材料管理上,围绕施工管理建立了一系列规章制度,包括材料的采购制度、出入库管理制度、生产计划的下达制度、施工全过程的自检自查等。针对落实制度和由于一些岗位人员业务技能低在衔接上出现的矛盾,及时进行培训。下半年对各单位核算员和综合服务中心的材料员共集中培训3次,避免了因素质水平不高,责任不到位而造成材料管理出现漏洞。

二、加强基层基础建设,职工队伍素质有了新的提高 由于历史上原因,xx公司厂点多,绝大多数承包厂点亏损,或赢得较少。人员多且男女比例不合理,女职工占职工总数的 xx,人员就业技能偏低,很多职工不适应现有岗位的需要。职工的思想观念陈旧,等、靠、要和图安逸、混日子的思想严重。负债较重,资金匮乏,基于甚至出现了无力发工资、交养老保险和税款的困难境地。新班子组成后,面对眼前的诸多困难,在董事长的领导下,摸情况,理思路,大刀阔斧地展开工作。一是建立健全各种组织,做到尽快进入角色展开工作。新一届公司领导班子组成后,我们在最短的时间内完成了两个支部和总支的组建工作,使支部工作尽快进入角色,承担起工作职责。并对原天茂公司的各类组织机构进行了补充和完善,如,在完善了安全组织机构的同时,对班子成员落实了责任制和承包点,完善综合治理组织机构,确保了公司在工作理顺过程中的安全与稳定。二是认真抓好形势任务教育,在干部职工的思想观念转变上下功夫。从7月初开始,配合xx公司的调整理顺,公司领导班子包括董事长,下到各单位了解情况,与职工座谈,并召开全体职工大会,向职工通过xx公司的现实状况,领导班子的工作思路和xx公司发展方向,干部职工的责任和义务进一步明确。通过教育,干部职工自觉支持公司的调整和改革,自觉服从大局需要,工作积极性有了明显的提高。三是制定落实规章制度,很抓干部职工的劳动纪律。企业的发展必须坚持以人为本,必须靠全体职工的共同努力,因此,我们在抓好职工形势任务教育的同时,下力抓了干部职工的劳动纪律,扭转过去那种工作懒散,“各想各的事”的状况。严格执行规章制度,班子成员有一名主抓劳动纪律,与相关职能人员一道,勤检查、抓考核。xx公司机关搬迁后,为抓好干部职工的劳动纪律进一步创造了条件,职工从不适应到适应,从根本上扭转了过去的不利局面。四是大力抓了内强素质,外树形象的工作。xx公司所属的xx队伍,由于过去历史和管理上的诸多因素,加之人才缺乏和多年职工队伍养成的不良工作作风,如果不加强对队伍的严格要求和培养,练好基本功,整个队伍很难适应市场的要求,不要说创利,生存都成问题。今年x月xx日,经我们反复研究讨论,对原xx公司进行重新改组,将原xx公司分为三个公司,对原有的技术人员进行重新整合配备,重新确定经营指标和考核办法,引进竞争机制,成立招(投)标小组和工程预验收小组,对xx公司承揽的工程实行内部招标,在竞争的同时,锻练队伍。预验收小组在对各公司的工程进行预验收时,发现问题及时整改,在发现问题督促整改的同时,也锻练了自己的工作能力。对施工中出现的问题该整顿的整顿,该处罚的处罚,决不姑息迁就。队伍的整体素质有了明显的提高。

三、班子和党员队伍建设成效显著

加强班子建设,发挥了班子的领导核心作用,作为改制企业,我们较好地处理了班子的集体领导与董事会、监事会的关系,坚持党管干部的原则,在“学习、团结、廉政、务实、创新”上下功夫。新一届领导班子上任后,把加强学习,提高素质,提高能力,加强制度建设,增强团结,规范经营行为,加强廉政建设等作为重要工作来抓。班子成员在落实好职责分工的同时,坚持班子会制度,协调统一。落实党风廉政建设承诺制,注意抓班子成员的作风建设,对个别成员工作作风不扎实等,能够做到及时纠正,做到坚强有力。发挥党员先锋模范作用,开展党员“党组织凝聚力工程”创建活动,进一步增强班子的凝聚力、战斗力和广大党员的先锋模范作用,党组织能够及时了解职工的思想动态,有针对性地进行教育和指导,稳定了职工队伍。“党组织凝聚力工程”活动的开展,不但教育了党员,使党员在职工中树立了良好的形象,而且对全公司的生产经营工作起到了排头兵的作用。

四、精神文明建设促进了各项工作的开展

篇7:安全先进单位申报材料

申报材料

一年来,砀山分公司在总公司领导及安全处的大力支持下,在分公司领导的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,实现了全年安全生产平稳运行的良好态势,现将全年所做的主要工作汇报如下:

一、认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规。

1、增强安全生产工作的责任感和紧迫感

认真组织安全管理人员学习安全生产法律、法规,从观念上认知安全就是效益,安全就是效能的理念。变被动工作为主动工作,坚持已人为本。相关管理人员树立以科学发展为指导,安全生产为前提的工作作风。在认清安全生产重要性的基础上,切实增强安全生产工作的责任感和紧迫感。

二、根据生产实际情况,制定对策,保持安全生产的良好局面安全生产是公司工作中的重中之重,更是工作难点所在。近年来日趋复杂多变的市场经济环境,承包车主和驾驶员的更换幅度,安全环境(包括自然环境、外界条件、道路状况)的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响,在公司领导的高度重视和大力引导下,我们在继承传统的安全管理经验时,学习和探索先进的安全管理办法,结合实际对安全工作进行加强和创新,我们的安全工作整体上是平稳的,安全生产的势头总体上是好的。

1、坚持行之有效的安全管理制度,保持安全生产的良好局面;合理安排驾驶员的工作;坚持安全检查工作,查违纠错;坚持月一次安全

例会和每天早晨到发车现场进行现场叮嘱管理,做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育,保持了良好工作心态,充分发挥人的主观能动性,进一步以“安全第一,预防为主,综合治理”的指导方针,保障安全工作的稳定有序。

2、加强安全管理,加大处罚力度,起到了安全生产方面的震慑作用,较大程度上减少了不安全行为;公司现有营运车辆68台,运营班线南到浙江沿海,北到北京、内蒙,交通安全管理的难度相当大,我们的指导思想是:用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证交通安全。通过今年来的管理实践证明,公司所下的决心是对的,处理个别人,教育一大片,产生了辐射和震慑作用,为公司整体安全工作起到了积极作用。

3、探索安全管理的新办法,适应新时期的安全工作;今年公司每月召开一次由主管领导、分管领导、全体安保科人员、全体驾驶员、承包车主参加的安全大会,集体上安全课,增加安全讲话的效果,每月由行政一把手主持召开一次安委会,探讨下一步的安全工作,制定安全措施。这些方法一方面解决了安全工作中的难点,一方面起到了加强职工安全意识的作用。针对驻点车辆安全管理松懈的问题,制定包保责责制,严明责任谁包保谁负责。对招聘的人员,我们加强了安全程序管理,坚持先考核,后上岗的原则,避免了一些技术素质差的人员上岗。这些新的办法的实施,为我公司如何建立安全生产的良好环境打下了基础。

三、积极开展安全活动,广泛宣传安全知识,努力营造安全文化氛围,极大地提高了员工的安全意识。

1、为了提高员工的安全意识,在全公司营造安全文化氛围,而达到“人人学安全,人人要安全”的目的,今年以来,分公司多次邀请县交警队法制科,汪奇科长来给广大驾驶员上法制教育课。分公司安保科从网上下载一些交通案例,以令人不寒而粟的数字、掏心肺腑的劝说取得了大家对安全重要性的认同,有效的提高了员工和广大群众的安全意识。活生生的事实、血淋淋的案例极大地教育了广大职工,取得了良好的安全效果,为全年安全平稳运行营造了良好安全环境。

2、公司配合驻地交通、交警执法部门积极开展了,“创建道路运输平安年”、“安全活动月”、“牵手平安行”、“安全带--生命带”等活动,张贴交通警示图片、新法规名词解释、专题活动内容120多张,悬挂标语、口号15幅。体现了良好的公司精神风貌,驾驶员也耳闻目染 受到良好的教育。

四、安全考核各项指标完成情况

(1月份至12月份)

1、没有特大行车责任事故。

2、责任事故频率百万车公里小于3次。

3、责任事故死亡率百万车公里小于0.3人。

4、责任事故伤人率百万车公里小于1.6人。

5、经济损失率百万车公里小于3.5万元。

五、今后安全工作的重点

多年来的安全工作管理经验告诉我们,今后我公司安全工作重点

应按照:主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想,从以下“四点”抓起,即:从人员安全意识抓起,从源头地现场管理抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起,切实在全公司形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态,使我公司安全生产平稳有序的运行。

篇8:银行先进单位申报材料

一、2012年度中国墙体屋面及道路用建筑材料产品质量信誉模范企业

江西昌源新型建材有限责任公司、南昌晨建新型墙体材料有限责任公司、江西恒立新型建材有限责任公司、江西跃达新型建材有限公司、景德镇市新世纪墙材集团有限公司、鄱阳县双旭宏墙体材料有限公司

二、2012年度质量管理先进单位

江西省墙体材料革新办公室、赣州市墙体材料革新办公室、景德镇市墙体材料革新办公室

三、2012年度质量管理先进工作者

黄春华、张鑫华、詹翔、魏建平、熊斌、邹俊、罗建新、涂序印、沈浩、盛长华、童惠华

四、2012年度优秀厂长、经理

篇9:卫生先进单位申报材料

**社区居委会一直以创建文明社区和人民满意社区为总目标,积极探索管理工作机制、以全面提升社区管理服务水平为着力点,努力建设居民自治、管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、文明祥和的新型和谐社区。在街道领导的高度重视和社区居民的大力支持下,社区卫生工作2009年按照上级文件精神和社区年度工作计划结合社区的实际情况,组织开展了清理家园活动、卫生宣传活动、爱国卫生大比拼活动、楼道流动小红旗活动和多次灭蟑、灭蝇等活动。社区以**市创建国家卫生城市为契机,开展了卫生先进单位的创建工作,现将具体创建工作的开展情况汇报如下:

**市**街道办事处**社区居委会于2008年4月8日挂牌成立,位于**小区综合办公楼,居委会辖区面积为1.81平方公里(东以建设路四中围墙至新村100幢围墙为界,南以建设路博创商场至四中围墙为界,西以冷冻厂至磅秤房与钢海路交叉口为界,北以钢海路磅秤房至新村100幢为界),总人口为6188人(男3692,女2496人),其中户口在辖区内的人口数为4929人,**集团公司职工人口数为3015人(含退休人员1218人),占总人口数的60%,党员246人,团员37人。

社区通过一站式服务为居民提供便捷服务,为民服务站提供社会保障、计生、退休管理、民政、医疗保险等服务,并根据文件精神要求和上级领导指示做好日常工作。通过一年多的努力,社区已

隐患的再次孳生;果树园小区由社区工作人员及志愿者积极行动进行除“四害”活动。

1、坚持经常性地开展除“四害”活动,各类防鼠、捕鼠设施能够正常使用;

2、从成立以来认真按照要求开展除“四害”活动,并有规范的台帐资料,无使用违禁杀鼠剂的情况;

3、单位除“四害”中有三项符合国家标准。

四、健康教育

社区广泛开展健康宣传工作,普及卫生知识,抓好环境卫生综合治理。2009年4月份,组织开展了以“爱国卫生活动月”为主题的卫生宣传活动,通过普及卫生知识、在社区宣传栏内粘贴各类健康小知识,对居民群众发放《**市疾病防控入户宣传读本》、《健康素颜66条》等各类宣传材料2000余份,从而提高社区居民的个人卫生意识、城市卫生意识和环境保护卫生意识。

1、利用了多种形式对单位职工开展健康教育,有固定的宣传教育设施和健康期刊读物,并定期更换内容;

2、开展禁烟活动,单位办公室,大、小会议室,公共场所有禁烟标志;

3、单位职工掌握基本卫生知识,普遍形成良好的卫生行为,无随地吐痰、乱丢果皮纸屑等不良习惯。

五、疾病预防控制

为创建国家卫生城市和卫生先进单位,同时也保障居民健康安全的生活环境,我社区加大对卫生知识和疾病防控知识的宣传,健全疾病防控应急预案,使社区疾病防控工作做到扎实有效。坚持做到每周定期巡逻检查社区的卫生环境,并及时对居民反映的各类疾病卫生问题进行排查,发现问题立即开展有针对性的各项措施,杜绝各种疾病隐患的发生。

1、认真的开展了卫生知识宣传及疾病防治工作。

2、从成立至今无传染病流行的情况发生。

六、争创卫生先进社区

总结2009年阳光社区卫生工作,确实做了大量的工作,也感到还存在一些困难,特别是我社区的卫生工作还存在任务重、难处理的情况,但这些都未影响到社区卫生工作的开展,我社区在克服困难的同时,把社区居民的卫生环境放在第一位,切实给社区居民带来了整洁卫生的生活环境,在有效避免季节性传染病发生的同时,也为争创卫生先进社区做出了贡献,也为2010年社区卫生工作的开展奠定了基础。

**市**街道阳光社区居委会

篇10:教研先进单位申报材料

教研先进单位申报材料

安阳市二十中学是一所在我市享有较高社会声誉和具备优秀传统的学校,在教育教学中深入贯彻以教学为中心的思想,树立“修德以泽人,管理促内化,兴校靠科研,创新谋发展”的办学思路,以"平视教育”理念为平台,积极实施目标教学,推进理化生“回归实验室”活动,并承担了多项教育科研课题,在教学科研方面走在了全市同级学校的前列。

一、教学常规方面:

1、学校党政一把手亲自去抓,从课题的引进到课题的实验都给以指导。为了使教科研工作落到实处,由教务处副主任抓教科研工作,政教主任、年级组长是教研主要成员,从而带动辐射学校整个教科研工作。

2、开学初根据市教研室工作安排及学校的教学思路,严格树立管理意识和服务意识,制定出教务处的工作计划及理、化、生回归实验室计划,各教研组制定了教研课题和教改实验方案,编排打印了校教研活动一览表、领导成员参加教研组活动安排表等。

3、制定落实了“新授课要求”,规范了作业检查要求和教案书写要求,在对学生的作业评价中要求有评价内容以及和学生的交流,在教案中强调了教学环节的完整和教学后记的书写,同时每月检查一次学生作业情况、教师教案情况;完善了对教师的形成性评价。本学期我们举行了教师优秀教案评比活动,经过由校领导、教研备课组长认真评定,评出了各科的优秀教案,并对获奖教师进行了表彰。采用多种形式了解教育、教学情况,在本期利用问卷调查,学生座谈等形式,及时、全面地了解教师侯课、上课、辅导等情况,并及时进行总结和反馈,逐步规范了课堂教学,努力向40分钟要质量。

二、教研教改方面:

1、深入研究新课改精神,推行“目标教学”法,明确目标教学的各个环节。为了推进目标教学,我们召开了“目标教学”研讨会,针对从制定目标到反馈矫正等各个环节进行了分析论证,使全体教师目标教学理论有了进一步的认识,从而规范了目标教学,收到了明显的效果。

(1)举行了青年教师汇报课观摩课周活动,要求在授课过程中实施目标教学法,渗透“平视教育”理念,要求相关学科和其他教师听课、评课,作课的

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教师教学目标明确、观点正确、知识点准确,教学方法得当,勇于探索创新,展示出了我校青年教师的实力和风采,受到了所有听课教师的好评,取得了理想的效果,并在活动结束后对优秀青年教师进行了总评和表彰,极大地激发了我校教师探索课改、培养和提高业务能力的热情。

(2)加强教师教育教学理念的培训。本学期由学校和教务处组织了教育教学理论考试,对广大教师目标教学理论、新课改精神的领会、平视教育理念的渗透都起到了很好的促进作用。

(3)在乔建中名誉校长的大力促成下,2005年12月26日我校和南京的专家学者进行了教研交流活动,由专家对我校六门不同的课目进行了听课和评课,并在北校区进行了专题讲座,进一步更新了我校教师的教育教学理念,取得了良好的效果。

(4)继续走外取真经、内练真功,走内涵发展的道路。学校积极支持教师到外地学习、取经,本学期组织骨干教师到南师大、漯河、开封等地校学习进修和听评课及各项教研活动,使他们更新了思想,转变了观念,激发了努力探索、研究创新的极大兴趣。加强内部交流和校际交流,我校于本学期组织了南北两个校区的教学研究交流、集体备课活动,与兄弟学校也进行了广泛的交流和学习,取得了丰硕的成果。

(5)积极进行教科研成果的收集、整理、归类,形成我校的各个教研组的教研札记。

(6)本期我校刘红霞老师在“市青年教师优质课大赛”中取得了优异成绩。(7)本期我校张亮老师在河南省课改实验区新课程教学观摩中取得省级一等奖的友谊成绩。

(8)本学期南北两校体育组老师共同承担的科研课题《初中阶段开设每天一节体育课,对学生全面发展的实验研究》正在实验阶段,我校语文组陈珂老师承担的省级科研课题《运用审美训练的电化教育结构训练和提高学生审美能力》、电教组承担的河南省现代教育技术实验学校“十五”研究课题“现代教育技术与课程整合”、全国教育科学“十五”规划国家重点课题——《中小学校园网建设规范与评价标准》、数学组承担的省级科研课题《运用现代教育技术训练和提高学生数学语言表达能力》均通过的最后的结题阶段,顺利通过了验收并得到

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了推广。

3、认真开展平视教育研究,开展教学叙事的探索。开展平视教育可操作性环节的研究以及进行了教学叙事研究的探索。

(1)在本学期开学之前就确立了平视教育在目标教学中的渗透的科研总课题,各处室、教研组依据此总课题分别确立了自己的子课题,进行了深入研究。并在实践中加以运用,全面推进我校的学生德育教育,在本期期中举行了平视教育在班级工作中渗透研讨会,并汇总为我校教研通讯平视教育专刊,与北校区和兄弟学校都进行了广发交流,赢得了普遍赞誉。

(2)颁发了一系列的教学叙事研究方法和范文,交给广大一线教师学习,领会教学叙事研究对教学工作的极大促进作用和实际意义,使之能自觉投入进去。为配合这一项工作的开展,我校率先将学期的个人总结改革为每位教师写出自己的教学叙事研究或学生个案研究,使这项工作落到实处,同时准备在本期后期举行安阳市第二十中学首届叙事研究研讨会。

4、教学工作是我们的重中之重,本期初我们首先召开了毕业班教师复习研讨会、毕业班学生家长动员会,使全体师生统一了思想,明确了目标,并制订出了行之有效的复习方案。每次月考以及期中考试之后,及时召开分析会,进行成绩的分析和学生思想的分析,找出了不足,调整了教学方法和策略,增强了信心。

采取分层教学。近年来生源由电脑派位产生,学生之间存在着认识差异,学校决定从统一目标、统一练习、统一作业变为分层目标,分层练习和作业。采取分层教学,既照顾了全体学生,也使教师明确了目标,效果比较明显,中等生有所进步,优等生得到了充分发展。为迎接中考,我校在三年级继续设立培优班和奥赛班,二年级设立了培优班,广大老师牺牲业余时间,使优生更优,并加强了对优生的管理和督导,使培优工作扎扎实实落到实处,为学校教育教学水平的稳定和提高奠定了基础。

5、根据素质教育的需要,本学期加强了实验室的规范管理,理、化、生学科继续开展 “回归实验室”活动,将部分演示实验上成分组实验课。学校对实验室投入了相当数量的资金进行装备,使学生的实验能力得到了较好的培养。

6、为使电化教学更好地服务于教学,本学期对35岁以下教师进行电脑培训。(实际上全体教师基本上都参加了培训)。现已有90%以上的教师掌握了电

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化教学手段。教师的公开课大多都用多媒体教室上课,调动了全体教师用现代化教学手段上课的积极性,有力地推动了教学工作的开展,为适应新的教育形势,我校率先在全市中学中进行了网络环境下教学方式的研究,继去年在校内举办了“网络环境下教学观摩周”活动后,今年12月我校郭爱红老师讲授的《水资源的保护》一课在全市化学网络公开课上获得教研室领导、听课老师的一致好评,郭爱红老师的网页制作精美,教学理念新颖,方法得当,师生沟通灵活,即为我校争得了荣誉,也为全市的化学教学研究工作开创了一个新的研究方向。

三、其它工作方面:

1、积极推行素质教育,开展了形式多样的课外活动。根据学校现有条件,合理安排了学生课外活动。图书室、阅览室全天向学生开放;体育活动多种多样:体操、球类、长跑、棋类、跳绳;组织了兴趣小组、合唱团、小乐队、书画社、记者团、播音组、电脑兴趣组、化学、生物兴趣组等,丰富了学生课外生活,给了学生更多展示自己才华和个性的机会,我校化学课外小组在2005年11月份制作的录像片《叶脉书签的制作》在全市化学教育教研论坛上进行了播放,受到了广泛好评。

2、积极响应上级要求,认真开展了体育工作。在抓好“两操”的基础上,抓了学生课余训练,配合政教处举办了金秋体育节运动会和冬季越野赛活动,同时组织学生参加了市“晨光”体育比赛,比赛中我校的男子篮球、排球足球均取得了较好的成绩。

3、成功的举办了安阳市首届信息技术课观摩周活动,展示了我校的各项硬件实力和软件环境,赢得了全市教育届的好评。

以上是我校在教科研方面的总结和回顾。展望新的一年,相信在校领导的正确指引和大力支持下,我校的教科研工作一定会取得更新、更好的成绩。

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