职场上,该冒险时就冒险

2024-05-22

职场上,该冒险时就冒险(共4篇)

篇1:职场上,该冒险时就冒险

佩尼洛普?特伦克(Penelope Trunk)对风险有些了解,作为一位全国知名的专栏作家,特伦克在博客中自揭私生活的隐密细节,这让商界震惊不已。当时,很多人都怀疑这是否是明智之举,不过她的博客却大受欢迎,最终吸引了3万多名注册用户。

如果不是有这些忠心的用户,特伦克或许根本无法找出一个说得通的理由推出自己的网站Brazen Careerist (BrazenCareerist.com)。这是一个面向80后的在线专业网络。

成立新公司是个危险的举动,不过特伦克认为值得冒这样的风险。她说,这个世界并不利于作家的发展;尽管我陷入了重重债务,最后还牺牲了我的婚姻,但重要的是我将职业把握在了自己手里。

结果是,她的生计不再依赖出版物,并且已经实现了一个人生目标──当20多岁年轻员工的导师。高风险,高回报

你可以想一想,在我们的社会里,大部分有成就的人都是冒了很大的风险、并相应地获得高回报的企业家。

这让像我这样的谨慎之人难以接受,不过如果你不偶尔地在审时度势后冒些险,你就不能像别人一样很快进步,

此外,你永远无法克服对未知的恐惧,你的人生一眼就能看到底,了无生趣。

你该如何确定一项职业上的冒险是必要的、会有所收获?

首先,要放眼长远。你希望自己的职业生涯5年后是什么样子的,你将必须采取什么措施来确保实现这一目标?其次,明确定义面临的挑战和机遇──或如果冒险成功了,会有什么好处。

然后,考虑不利方面。如果出现最糟糕的情况,是否会葬送了自己的职业生涯,还是能够克服?你的B计划是什么?

最后,你要评估哪些线索来得知冒险正在走向失败。如果冒险不成功,你的B计划又是什么?

好好想想这些问题,你可能会发现,辞掉自己的高薪工作、把存款花到一个发明想法上,这样做的风险超出了自己的承受力。

最明智的冒险“弊”有限而“利”很大。需要研究、向有经验的人咨询,还要甘愿在必要的时候退一步、顺其自然。

坚信你的选择是正确的,并笃信一切终究会圆满成功。不安全感和消极态度不会给你带来裨益,因为你要不断屏住呼吸、等着事情失败。

说到这儿,如果冒险没有成功,不要让它阻碍你今后采取类似的措施。感觉失望甚至尴尬是很正常的。不过重要的是,你要振作精神,继续前进。

从错误中汲取教训,避免下次重蹈覆辙。职场成功没有捷径可寻。

篇2:职场上,该冒险时就冒险

尤尔说:“这是份很棒的工作,我也很喜欢这家公司和周围的同事。但问题是,那个时候,我的生活感觉失衡了。好一阵子,我一直都在专注于自己的工作,却忽略了我在丹佛的家。”尤尔后来又向一位职业教练进行咨询,后者帮她弄清了一个问题:对她而言,什么才是最重要的事。

尤尔最终拒绝了升职的机会,并搬回到科罗拉多州。她目前是一家公共服务信用合作社的副总裁,这家公司离她家只有五英里远。虽然尤尔现在挣得不如之前多,但她却拥有空闲的夜晚和周末,可以陪在儿子们身边。

对于许多事业心强的高管而言,升职是对他们努力工作和卓越成就的应有的认可。但职场专家表示,人们有很多理由接受升职,同样也有很多的理由拒绝晋升机会。专家建议,不该仅仅关注金钱和地位,还应考虑到其他的一些因素。

洛杉矶的高管培训师约翰?麦基(John McKee)称,工作和家庭平衡不好可能会造成年纪轻轻便劳累过度、产生不幸福感。他说:“你会在一周工作60个小时的情况下在节假日出去旅行吗?这份工作是否超出了你的能力所限、并最终把你引向失败?或者说,它是你人生这个阶段的一步好棋。这些问题都需要好好考虑。”

亚特兰大培训和咨询公司Keppie Careers的创始人米丽娅姆?萨尔皮特(Miriam Salpeter)说,拒绝升职机会肯定是有风险的,但这要取决于员工本身和他(她)所任职的公司的情况。

萨尔皮特说:“如果公司一直都在动用各种资源、安排各种培训课程来倾力培养你,希望你能担起新岗位的大任,而你却说不,这种情况可能就会断送(你在这家公司的)职业发展。如果你任职的公司不注重工作和家庭的平衡,而你又想让二者的关系更为平衡,那你拒绝升职恐怕也是行不通的。”

公司可能还是会扩展你的工作内容,宣布给你升职。这意味着留给你权衡的时间很短,你要么准备好去承担新的责任要么重新考虑此地是否可留。

如果你继续留在原有的工作岗位上,那就需要做出一单漂亮的成绩以实例证明自己能为公司做出哪些贡献,但同时也要认识到并搞清楚为什么老板会让你升职。也许你的老板为了嘉奖你的兢兢业业而提供了这个工作机会,但却会让你绕个弯路,使你与自己所中意的那个职位渐行渐远。

要弄清你想在公司做什么以及你未来的这些目标如何能与公司的需求相匹配。你可以针对原有职位提出一些调整的建议,或者在公司为新职位物色其他人选的过渡期内主动出一点力。

制定一份将个人生活、职业生涯和自己的财务状况这些问题统统都囊括进去的长期计划也会有所帮助。

麦基说:“列出一个分为三栏的清单,标出对你而言最重要的东西,然后在你不得不讨论‘为什么升职时机不对’这一话题时用上这个指南。由于妻子即将离开你或者你需要照顾生病的父亲或母亲,因此你想把更多的时间用来陪伴家人,这些放弃升职的理由都是难以辩驳的。”

麦基说,拒掉一次升职的机会并不意味着你就堵死了自己在这家公司的晋升大道。你的老板可能会在那一刻心里不高兴,但你应该还是能够一路向前走的。

他建议员工拒掉升职后要努力表明自己仍在全力以赴做好原有的工作,为了日后能承担更为重要的职责而一直在奋斗。

努力去弥补自己的欠缺之处,做到能够独立完成那些需要导师指教的工作,去接受相关的大学培训课程或考下工作所需的资格证书,并确保你的老板和人力资源部两方都了解到,你正在努力发展自己的专业技能,以在日后能够承担更为重要的职责。

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篇3:职场上,该冒险时就冒险

组合逻辑电路中的“竞争与冒险”现象是“数字电路”课程中的一个重要知识点, 对该知识点的正确理解和掌握, 有助于学生在设计复杂数字系统时, 正确判断是否存在冒险及如何避免冒险。对该内容的讲解, 一般方法是:在假设存在一定传输延迟时间的基础上, 分析当多路信号同时发生变化时, 输出产生 “毛刺”的原因。这种教学方法只能让学生对该知识点的理解停留在表面, 为了加深学生对该内容的理解和掌握, 更大地提高授课效率, 笔者尝试以Max+plus Ⅱ软件为工具, 采用直接演示操作的方式[1,2]来讲解该部分内容。教学实践证明, 由于Max+plus Ⅱ软件操作简单, 并且它提供了很好的仿真及定时分析的作用, 使得学生能够理论联系实际地加以学习和思考, 从而对组合电路竞争与冒险现象的成因及消除有了更清晰的认识。

1 组合逻辑电路的竞争与冒险现象与Max+plus Ⅱ

“竞争与冒险现象”产生的关键原因是导线和单元器件造成的信号传输延时, 同时当输入多路信号的电平值发生变化时, 在信号变化的瞬间造成组合逻辑的输出有先后顺序, 并不是同时变化, 往往会出现一些不正确的尖峰信号, 这些尖峰信号称为“毛刺”, 如果一个组合逻辑电路中有“毛刺”出现, 就说明该电路存在“竞争冒险”现象[3,4,5]。

Max+plus Ⅱ是美国Altera公司推出的PLD开发系统, 利用该软件系统提供的原理图编辑器、编译器、仿真器及定时分析器, 可以很方便地观察输出电路中的“毛刺”, 找出产生的原因并消除它[6,7]。

2 Max+plus Ⅱ在“竞争与冒险现象”的课堂教学中的应用

课堂上以最简单的与门为例进行操作演示说明。

2.1 原理图输入

打开Max+plus Ⅱ软件, 新建一个原理图文件 (Graphic Editor) , 将两输入与门 (and2) 及两个输入端口 (input) 及一个输出端口 (output) 从Symbol Libraries 中调出, 连线, 并将端口分别命名为A, B, C, 如图1所示。电路设计好之后, 保存文件并检查错误 (“File”→“Projec”“t”→“save&check”) 。

2.2 设计编译

首先打开菜单“Assign”→“Device”, 为所设计的电路指定某个目标器件为FLEX10K系列, 型号为EPF10k10lc84-4, 如图2所示。然后打开“Assign”→“Pin/Location/Chip”给节点A, B, C分别分配引脚为1, 2, 3, 如图3所示。

然后运行编译器 (Compiler) , 因为只有进行时序仿真才能观察到“毛刺”现象, 所以, 在编译前要设定时序仿真 (Processing→Timing SNF Extractor) , 编译器将进行错误检查、网表提取、逻辑综合、器件适配, 并产生仿真文件。

2.3 时序仿真

Max+plus Ⅱ支持功能仿真和时序仿真。时序仿真是在选择了具体器件并完成布局布线后进行的包含定时关系的仿真[8], 只有通过时序仿真才可能查看到竞争与冒险现象。

新建一个波形图文件 (Waveform Editor) , 因为要观察由于竞争而产生的“毛刺”现象, 所以这里要注意设置一个信号同时发生变化的时刻, 然后运行仿真器 (Simulator) , 添加的输入波形及仿真运行结果如图4所示。

由仿真结果可以很清楚地看到, 输出C的波形有一处为“毛刺”, 即理论应该为逻辑0, 可它却为逻辑1。

2.4 毛刺产生的原因及宽度计算

Max+plus Ⅱ提供的定时分析器 (Timing Analyzer) 可以用来分析所设计电路的时间性能, 打开其中的延时矩阵分析模式, 见图5, 可以查看源节点和目标节点之间的传播延时。

由图5可得知:由A传输到C所造成的传输延迟时间为12.3 ns, 由B输出到C所造成的传输延迟时间为12.8 ns, 假设与门的内部延时是0.2 ns, 则, 对信号A进行简单计算:

信号A传输到C的总延迟时间=与门内部延迟时间+连线延迟时间=12.3 ns

连线延迟时间=12.1 ns

对信号B进行简单计算:

信号B传输到C的总延迟时间=与门内部延迟时间+连线延迟时间=12.8 ns

连线延迟时间 = 12.7 ns

那么, 如果假定在time=0.0时刻, 信号A由逻辑0值向逻辑1值跳变, 信号B由逻辑1值向逻辑0值跳变, 则当time=12.1 ns时, 与门输入端A的值为1, 输入端B的值也为1, 这使得输出C在time=12.1+0.2=12.3 ns时刻出现逻辑值1, 即为图5上的“毛刺”, 该逻辑1值维持的时间为time=12.7-12.1=0.6 ns (即毛刺宽度为0.6 ns) 。

2.5 毛刺消除

消除毛刺的方法很多, 比如输出端引入D触发器、输入端引入选通脉冲等[9,10], 图6即为引入选通脉冲后, 仿真得出的波形。从图6可以看出, 通过控制选通脉冲P的低电平时间, 并保证在信号进入稳态时, 在P高电平期间可使门电路有正常的输出, 能很好地消除“毛刺 ”。

3 结 语

在同一个教学内容的学习中, 可能有若干个学习环节, 而不同的学习环节其学习任务和目标是不同的, 这就带来了教学方法的多样性和综合性。有针对性的、多样化的教学手段与方法可以大大提高与改善教学效果, 开拓学生思路。本文即介绍了一种将Max+plus Ⅱ引入数字电路“组合电路竞争与冒险现象”这一讲的教学方法, 实践证明, 该方法取得了良好的教学效果。

参考文献

[1]刘磊.Matlab在“数字电路”课程教学中的应用[J].电气电子教学学报, 2008, 30 (5) :79-81.

[2]王?.NS-2网络仿真在“宽带交换技术”教学中的应用[J].电气电子教学学报, 2008, 30 (5) :73-75.

[3]阎石.数字电子技术基础[M].5版.北京:高等教育出版社, 2008.

[4]刘军, 杨悦, 于湘珍.数字电路设计中竞争冒险的分析与研究[J].现代电子技术, 2007, 30 (20) :182-186.

[5]宣丽萍.FPGA器件的竞争与冒险现象及消除方法[J].现代电子技术, 2005, 28 (10) :119-121.

[6]东方华人.Max+plusⅡ入门与提高[M].北京:清华大学出版社, 2004.

[7]老虎工作室.Max+plusⅡ入门与提高[M].北京:人民邮电出版社, 2002.

[8]王金明.数字系统设计与Verilog HDL[M].2版.北京:电子工业出版社, 2005.

[9]江晓安.数字电子技术[M].西安:西安电子科技大学出版社, 2002.

[10]林涛.数字电子技术基础[M].北京:清华大学出版社, 2005.

篇4:职场欢迎“冒险王”

在职场上,应该保持稳定还是勇于冒险?又该如何冒险,才能享受到“高风险、高回报”?以下这些特质不能少。

开复离开谷歌,自立门户,是个冒险:Penelope Trunk在博客上自爆隐私,引来关注,也是个冒险。他们都成功了,得到了新事业和舆论关注。职场上,该冒险吗?又该如何冒险,才能享受到“高风险、高回报”?

冒险仅仅是个开头而已

这个社会里,名利双收的人实在是太多了,但每个人成就功名的过程各有招数。有的是点石成金,有的是苦尽甘来,也有的是人气捧出来的,更有人是冒险赢来的。有人形容“成功”是只看结果,不看过程。

各位别看李开复平步青云,其实他除了肯冒险之外,更懂得用心为自己谋划策略,一路打造个人形象,塑造品牌,培育美誉度,这些都属于他的无形资产。正是无形资产让他在跨国界的职场吃得开,让诸多投资者愿意在他身上砸大钱,似乎“李开复”三个字就能点石成金。所以说,想要“高风险、高回报”,必须平日就着手投资自己。

看看她(他)们,想想自己

我最常跟职场人说:找个“Role model”来帮助自己。例如:

A有以“领导人个性特征”打造知名度的大亨——中国房地产界两大代表的王石和潘石屹。

B有运用“新媒体经济学”的娱乐界明星——才女徐静蕾和体育王子李宁。

C有以“慈善公益塑形象”的IT界大腕——BillGates、马云。

D有以“培养粉丝酝酿商机”的名人——歌手蔡琴、费玉清和疯狂英语创始人李阳。

E有以“颠覆传统创造自我价值”的怪人,杨二车娜姆与芙蓉姐姐。

他(她)们积累知名度与社会形象的方法,都因为看到了“注意力经济时代”来临的趋势。

你能不能抓住别人眼光?

不少人抱怨一直得不到领导关爱的眼神,分析发现这些人普遍有“乖乖牌”的特色,如果在百分之九十九的“乖乖牌”中出了一个“冒险王”,那么这个“冒险王”可能就抢走了所有人的机会。

如果你不愿意老是当个被牺牲的“乖乖牌”,那么你得训练自己在言行举止上有爆发力。“形象传播”本身就是一种能量,能量等到适当时机爆发出来效果惊人。例如,有些领导人擅长于公开场合发表令人印象深刻的言论,这就是“创造议题”的巧妙。“创造议题”属于“议程设置”范畴,它主张传媒可能无法影响人们怎么想,却可以影响人们去想什么。这个理论提醒人们要想捕捉注意力,应该以恰当的方式构造一个相应的事件,以达到吸引大众目光的目的。例如,蒙牛不宣传酸酸乳有多好喝,而是透过选秀活动来夺取大家的目光。在这个“注意力经济”的时代,谁能够牢牢抓住受众的且光,谁就抓住了营销成败的关键。

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