兰渝项目落实党建工作研讨会情况汇报

兰渝项目落实党建工作研讨会情况汇报（通用7篇）

篇1：兰渝项目落实党建工作研讨会情况汇报

一分部落实党建工作研讨会情况汇报 公司党委工作部：

兰渝项目一分部积极响应集团公司及三公司号召，按照上级指示迅速在全项目掀起宣传学习活动浪潮，并于7月26日召开了项目党建工作研讨会。

7月26日，兰渝项目党支部全体成员在项目经理房军的组织下，召开了一场别开生面的讨论会，会上，房经理传达贯彻了公司董事长赵春锋在公司党建工作会议上的讲话。一是强调项目党建工作的重要性，二是指出了项目开展党建工作的形式，三是当前党建工作开展的必要性及实施重点。他指出项目党建工作要做出成绩，首先要健全项目党组织，发挥好项目党组织的作用，提出了坚持“三重一大”决策制度，坚持抓好项目党组织建设，只有抓好项目党建工作，才能使项目多面工作良性循环。

总工程师传达了公司党委书记在公司党建工作会议上的总结讲话。重点强调“三重一大”决策制度的有效实施；在全项目开展形式多样的争优创先活动，健全党员领导机制，带好头，树模范，真正将党风廉政建设与党员自身的培养结合，树立党建品牌，树立廉政高效的作风，在实践活动中不断加强党建工作。

项目副书记张随生传达了公司2010年7月20日党建工作会议精神，学习了曾书记和陈书记在公司党建工作研讨会上的重要讲话，结合项目实际情况，指出了以下几点：

一． 认真学习，落实为先

项目部主管领导组织全体参建员工，学习传达贯彻了公司党建工作研讨会精神。针对兰渝项目目前面临的严峻形势，公司党建工作研讨会的召开给了给为明确的目标，坚持正确的指导方针，坚持领导班子英明的决策，在全项目中建立以党支部为领导团队、以党员干部为学习对象、以全项目员工呼声为工作动力的长远机制，真正领会上级领导研讨会会议精神，把党建工作落到实处。

二．健全机制，争优创先

兰渝项目党支部委员会成员共5名，一名党支部书记，一名副书记和三名党支部委员，党支部下设三个党小组，共14名成员，这为项目党建工作顺利开展提供了丰富的人力资源。张书记说，陈书记讲话是今后党建工作落到实处的明确指导，坚持以科学的发展观指导实践，是企业能良性循环持久运行的科学依据，对企业、对项目、对个人的发展具有很大作用。回顾六年来，公司在新生力量培养方面作出的大量投入，他们都在以中国共产党伟大科学理论引导下在本职工作中充当不可替代的角色，为公司注入了新鲜血液。因此，项目接收这些新生力量之后，要继续以党的方针政策为红本，使他们尽快成长起来，在自己的工作岗位上有所成绩。

最后，张书记做了总结，深切领会公司党建工作召开的必要性，以科学的发展观为指导方针，不断发挥党组织战斗堡垒作用及党员干部模范带头作用，永远铭记中国共产党心酸的发展历程，为公司的发展奠定坚实的保证。

中铁二十一局集团项目一分部二〇一〇年八月十三日

篇2：兰渝项目落实党建工作研讨会情况汇报

报提纲

市投资政策及项目落实情况工作汇报提纲

尊敬的郭组长、检查组各位成员： 首先，我谨代表中共市委、市人民政府，对郭组长带领的中央扩大内需促进经济增长政策落实与治理工程建设领域突出问题检查组莅临我市监督检查，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！这次检查组对我市新增中央投资项目和工程建设领域突出问题专项治理工作进行监督检查，必将有力地促进我市各项工作的落实。根据检查安排，现就我市基本情况及新增中央投资政策和项目落实情况汇报如下：

一、市基本概况，史称“兴化”，1983年建市，现辖一县、四区和两个管委会，即仙游县、荔城区、城厢区、涵江区、秀屿区、湄洲岛国家旅游度假区管委会和湄洲湾北岸经济开发区管委会，陆域面积4119平方公里，海域面积万平方公里，末户籍人口万人。

历史悠久，素有“文献名邦”、“海滨邹鲁”和“东南仕邑”之称，文化底蕴深厚，留存了以妈祖、莆仙戏、南少林、三清殿为代表的历史文化遗产，是福建省“历史文化名城”。建市以来，先后获得“全国科技进步先进市”二连冠、“全国双拥模范城”三连冠称号，获得“田径之乡”、“武术之乡”、“绘画之乡”、“戏剧之乡”、“全国篮球城市”、“中国摄影之乡”、“中国木雕之城”、“中国古典工艺之都”、“中国珠宝玉石首饰产业基地”、“中国银饰之乡”、“中国鞋业出口基地”等称号。是海峡西岸一座正在崛起的港口城市，具有四个方面的独特优势：第一，拥有明显的区位优势。市位于海峡西岸经济

区中部，北依省会福州，南接泉州并与厦门相近，西面通过三郊线与三明等内地城市相接，东南濒临台湾海峡，与台中市距离72海里。随着福厦高铁的建成，向莆铁路、湄洲湾港口铁路支线、莆永高速公路等疏港大通道的开工建设和港口配套设施的不断完善，的区位优势更加凸显。第二，是一座新兴港口城市。拥有湄洲湾、兴化湾、平海湾三大海湾，海岸线总长公里，规划港口岸线129公里，其中深水岸线68公里，可建深水泊位160多个。湄洲湾港是“中国少有，世界不多”的天然深水港湾，港阔水深，风平浪静，不冻不淤，具备建设大型港口的优越条件，其中秀屿港是一类对外开放口岸和台轮停靠点。第三，是妈祖文化的故乡。妈祖文化对世界华人具有很强的凝聚力，尤其在东南亚、台湾等国家和地区具有很强的影响力。全世界有妈祖宫庙近5000座，近2亿人信仰妈祖，仅台湾就有1700多万人信仰妈祖，每年到湄洲岛的台湾游客超过10万人。随着

台海形势的新变化，妈祖文化的影响力进一步扩大。第四，拥有雄厚的民间资本。是著名的侨乡之一，旅居在外的侨胞有70多万人，外出经商务工人员50多万人，在全国各地创办企业2万多家，资产300多亿元，其中年产值在500万元以上的约3000多家，超亿元的30多家，民间投资已成为投资增长的重要力量。

近年来，市主动融入海西建设大局，突出贯彻落实科学发展观，突出坚持改革开放，突出先行先试，加快推进湄洲湾港口城市建设，经济社会发展呈现出好的形势、好的趋势、好的态势和好的气势。，全市生产总值亿元，增长%；全社会固定资产投资亿元，增长 %；财政总收入亿元，增长%，其中地方级财政收入亿元，增长%；规模工业产值亿元，增长%；社会消费品零售总额亿元，增长%；城镇居民人均可支配收入17308元，实际增长11%；农民人均纯收入6921元，实际增长%。但总体而言，建市时

间不长，历史上国家没有大的投入和项目布点，基础设施较为薄弱，与同处海峡西岸的福、厦、泉相比，发展相对滞后。这次中央、国务院作出进一步扩大内需促进经济增长的决定，对加快我市发展是个难得的机遇，我市将紧紧抓住这次难得机遇，积极运作，努力扩大投资，推进经济社会又好又快发展。

二、我市进一步扩大内需促进经济持续较快增长工作情况

四季度以来，我市始终高度重视抓好进一步扩大内需促进经济持续较快增长工作，采取各种措施，认真落实中央扩大内需促进经济增长政策，推进了扩大内需中央投资项目的顺利实施。

加强政策保障。为贯彻落实中发[]18号和闽委[]28号文件精神，进一步扩大内需，确保民生持续改善，促进经济“又好又快”发展，12月1日，我市制定并出台了《中共市委市人民政府关于进一步扩大内需促进经济持续较快增长的实施意见》，提出我市贯彻落实扩大内

需新增投资8个方面50条落实意见。从第四季度到2010年，我市安排市级以上财政性资金60亿元，带动市重点项目投资400亿元以上，全社会固定资产投资800亿元以上；-2010年安排2500万元重点项目前期工作经费，用于重大基础设施、临港工业和民生事业项目前期工作；从起，市级财政每年分别安排万元港口发展专项资金和工业发展专项资金，加快港口经济和工业经济发展。8月，为贯彻落实国务院支持福建省加快建设海峡西岸经注区的重大历史机遇，市委五届七次全会审议通过了《市贯彻落实国务院和省委省政府加快建设海峡西岸经济区战略布署的实施意见》，提出了2012年奋力追赶、2015年持续提升和2020年蓬勃崛起的三阶段发展目标，进一步细化了全面融入海峡西岸经济区的发展定位、重点区域、产业布局、主要任务和推进措施。

加强组织保障。11月27日，我市下发了《中共市委市人民政府关于成立

进一步扩大内需促进经济持续较快增长项目工作领导小组的通知》，成立了以市长任组长，市委副书记、市政府各位副市长任副组长，市直各相关部门主要领导、各县区长为成员的“市进一步扩大内需促进经济持续较快增长项目工作领导小组”，主要职责是及时研究解决扩大内需、新增投资建设过程中的有关问题。领导小组下设办公室，挂靠市发改委，由发改委主任担任办公室主任，负责协调日常事务。领导小组成立以来，先后召开了五次全体成员会议，研究解决中央增投项目的组织实施问题，领导小组组长及各位副组长多次深入项目建设工地，现场办公，有力地促进了项目建设进度。今年以来，为加快推进中央增投项目，市政府于四月初召开中央增投项目专题会议，专题研究部署2010年加快推进中央增投项目的相关工作；市内需办多次召开中央增投项目联席调度会，对部分进度偏慢的项目进行集中协调。

加强责任保障。为确保新增中央投

资项目顺利实施，我市严格落实责任制。元月，我市以莆政办[]2号文件《关于加快推进新增中央投资项目建设的通知》，将第一批中央增投项目分区域、分行业落实到各县区人民政府和市直有关单位；6月份和10月份，以市内需办的名义下发《关于加快推进第二、三批新增中央投资项目建设的通知》和《关于加快推进第四批新增中央投资项目建设的通知》；2010年3月份和6月份，又分别下发了《关于进一步做好2010年中央预算内投资项目前期工作的通知》和《关于进一步加强扩大内需中央投资项目组织实施管理的通知》，每个项目都明确了责任单位、责任人、项目所在地分管领导和协调单位。要求项目的责任单位对投资安排、项目管理、资金使用、建设质量和实施效果负全责。责任单位确定一名具体联系人，专职负责跟踪项目进展情况、资金落实情况、信息报送等增投有关工作。协调单位密切配合，形成合力，共同推进项目建设。

加强协调保障。切实加强中央增投项目的组织管理水平，着力解决制约项目建设的资金、征地拆迁、前期报批等共性问题，认真分析每个环节存在的问题，逐项梳理，摸清情况，按照“超常规、不违规”的总体原则，在实施运作中按照“六优先”原则给予中央增投项目重点保障、重点服务：项目优先核准审批，用地指标优先保证，造价审核和招投标手续优先办理，三杆迁移优先支持，地方政府配套资金优先安排，银行贷款优先推介，形成强有力的工作合力，加快完成增投相应的实物工程量。

加强督查保障。认真落实中央增投项目周报、旬报和月报制度，每旬通过省发改委金宏网填报项目实施进度，每月按时向国家发改委分专项上报项目进展情况，对所有中央增投项目的前期工作、工程进度、资金到位情况和存在的问题实行全过程监控。建立中央投资项目信息公开制度，在市发改委政务网上设立“扩大内需”专栏，将各批次中央增

投项目的上报情况、投资计划下达情况及增投项目进度表在网站上公布，接受全社会监督。成立市扩大内需促进经济增长政策落实检查组，认真陪同省扩大内需促进经济增长政策落实检查组通过听汇报、看现场、查资料等形式，对我市新增中央投资项目执行和实施情况进行督查，发现问题及时通报，及时解决。针对2010年中央投资项目开工率偏低、部分在建项目进度偏慢的问题，市政府督查室8月初开展了专项督查，要求各项目责任单位逐一查摆制约项目建设的主要问题，提出整改措施和下半年的工作进度安排，全面推进中央投资项目的顺利实施。

三、扩大内需中央投资项目落实情况

四季度到2010年9月底，中央安排我市扩大内需新增投资项目计划218个，总投资亿元，安排新增中央投资亿元。

前四批新增中央投资项目落实情

况

底到，中央安排我市扩大内需新增中央投资项目共四批157个，总投资亿元，合计下达投资计划亿元，其中中央预算内投资亿元。截至2010年9月30日，157个项目全部开工，开工率100%；有99个项目竣工，竣工率63%；自开工累计完成投资20亿元，占中央下达投资计划的157%，占项目总投资的%；项目累计到位资金亿元，占中央下达资金计划的167%，占项目总投资的%。

篇3：兰渝项目落实党建工作研讨会情况汇报

厅机关各处室、厅属有关单位负责人参加了会议。各处室负责人对所牵头的工作和任务开展落实情况, 围绕制度建设和监管依次作了汇报。

会议对厅党组贯彻落实建立健全惩治和预防腐败体系工作规划方案提出:加大治理整顿力度, 着力解决损害群众利益的突出问题;建立完善制度, 加强对城乡建设行政权力运行的规范和制约;切实改进机关作风, 推动政风行风建设;落实廉洁自律规定, 促进领导干部廉洁从政;认真开展对党的十七大重大决策部署执行情况的监督检查, 推动深入贯彻落实科学发展观。

会议对贯彻落实2009年反腐倡廉工作任务分工意见提出:一要严明党的政治纪律, 推动科学发展重大决策部署的贯彻落实;二要加强作风建设, 促进政风行风进一步好转;三要强化党风廉政教育, 抓好领导干部廉洁自律工作;四要加大治理整顿力度, 解决损害群众利益的突出问题;五要加强案件查办工作, 维护党纪国法的严肃性;六要完善体制机制, 深化治本抓源头工作;七要加强对领导干部特别是主要领导干部的监督, 确保权力正确行使。

篇4：兰渝项目落实党建工作研讨会情况汇报

精神 全力服务于全市重点项目建设

商丘市发展和改革委员会

2月24号，我市召开全市重点项目建设工作促进会，市长余学友同志作了重要讲话。他强调：要客观正视我市重点项目建设中存在的成绩和问题，突出重点，围绕主题，加大项目的谋划力度；全力以赴加强项目建设，为项目建设和项目的正常运行提供各种优质服务，保证全市重点项目建设的顺利进行。为认真落实会议精神，我委高度重视、迅速行动，先后召开主任办公会和全委干部职工大会，对全市重点项目建设工作促进会主要精神和余市长的有关要求进行了认真传达学习，并结合单位实际，分析研究落实意见和措施。

作为全市重点项目的牵头部门，我委将认真贯彻落实市委、市政府的工作部署，以开展“项目建设服务年”活动为契机，进一步增强加快发展的责任感和紧迫感，以饱满的工作热情和良好的工作状态，把重点项目建设作为加快全市经济发展的核心之举，主动作为、勇挑重担、履职尽责、攻坚克难，促进全市重点项目建设加快顺利进展。下一步，将重点做好6个方面的工作：

一、认真组织有关人员学习培训。定于2月29日召开重点项目信息员会议，由各县（市、区）重点项目办、市直有关部门及重点企业负责人参加。通过以会代训形式，传达贯彻落实2月24日全市重点项目建设工作促进会精神，进一步对重点项目建设信息报送及整理明确要求，讲解联审联批工作程序及内容、范围，传达全省稽察办2012年稽察工作要点。

二、努力加大项目谋划力度。从国家战略布局、围绕“四区两枢纽一基地一中心”、结合主导产业、围绕产业集聚区主导产业、围绕高成长性产业和战略性新兴产业等方面认真谋划项目。

三、积极抓好项目建设进度。一是按计划节点确保项目开工建设，对计划新开工项目，要求各县（市、区）、市直有关部门加强联审联批，加快推进前期手续办理，尽快落实开工条件。今年要配合有关方面确保郑徐客专、神火集团2×35万千瓦热电联产机组等135个项目开工建设。二是按照既定目标抓进度，对计划竣工项目，在确保工程质量的前提下，争分夺秒抓进度，千方百计赶工期，争取提前竣工，尽快形成新的经济增长点。加快永煤集团顺和煤矿、永安纺织30万锭纺纱等在建项目建设进度，争取按计划竣工投产，形成新的生产能力。

四、破解项目建设瓶颈制约。一是多渠道筹措建设资金，努力争取中央、省各类资金，切实增强政府投融资平台实力，建立银—政—企合作长效机制，坚持政府主导和市场化运作相结合，引导社会资金进入重点项目建设领域。二是强化用地保障，坚持“有限指标保重点”，规范重点项目用地标准，严格控制用地规模和单位面积投资强度。三是优先保障环境总量，积极落实减排措施，为重点项目腾出环境容量。

五、完善项目管理工作机制。一是市政府与各县（市、区）政府、市属重点项目建设单位签订重点项目建设管理目标责任书，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。二是建立重点项目分级管理体系，三是建立重点项目建设管理账，坚持月例会、月通报、季观摩的督查方式，四是进一步完善考评体系。

六、转变工作作风、提高办事效率。按照此次会议要求并结合自身职能，制定发改委“转作风、抓落实、提效能、促发展”活动实施方案，进一步提升工作效率、服务质量和执行能力，推动全市发展和改革工作再上新台阶，为开展“项目建设服务年”活动作出积极努力。

篇5：兰渝项目落实党建工作研讨会情况汇报

及落实河长制工作汇报

xx镇地处xx溪下游，是xx流域的重要组成部分，根据海洋与水利局的海域与水利界限划分，xx溪主干流xx境内全长16公里，xx溪主要支流北溪流域xx域内长12.6公里。

一、安全生态水系建设前期进展情况。我镇十分重视安全生态水系建设，镇政府于2016年8月初完成安全生态水系建设项目申报工作，省水利厅、财政厅于2016年X月下达xx镇xx溪xx段2017安全生态水系建设指标x公里。自从指标下达后，镇党委、政府切实加强对安全生态水系建设工作的领导，成立了xx镇安全生态水系项目建设工作领导小组，组织开展项目建设前期工作，分别于2016年12月形成项目建设初步方案（送审稿），2017年1月组织专家进行评审，2017年2月完成实施方案（报批稿）并上报审批。等待审批文件下达，立即进行工程造价审核和招标建设，争取4月下旬全面动工。为了尽早动工争取提前完成安全生态水系项目工程建设，镇政府在确定设计单位，开展设计测绘，落实工程建设实施方案和组织评审报批工作的同时，开展沿溪违章搭建猪舍、鸭棚等污染源治理拆除工作，前后拆除沿溪违章搭盖3处，关闭并拆除猪舍、鸭棚4家，共拆除面积1400多平方，清场转移大小生猪730头、鸭子5000多只，拆除并平毁砖瓦厂1家。结合美丽乡村建设，沿溪有关村建设生活污水处理设施4处，为生态水系工程的施工建设打好基础工作。

二、全面落实河长制工作情况。xx镇认真贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于全面推行河长制的意见》和2月27日xx省河长制工作视频会议精神，根据《xx省全面推行河长制实施方案》、《xx全面推行河长制实施方案》和《xx全面推行河长制实施方案》，结合xx镇的实际情况，认真研究并落实河长制的工作。

1、深入宣传河长制工作精神，全面提高干部群众生态文明意识，树立“绿水青山就是金山银山”的理念。坚持生态优先，在镇域范围内全面开展污水、垃圾综合治理，致力改善生态环境。

2、成立工作领导小组，制定河长制实施方案。3月13日，镇党委、政府研究成立了由镇长任组长，分管副镇长等有关领导任副组长，相关部门和村主要负责人为成员的xx镇全面推行河长制工作领导小组，在镇水利站挂牌成立了河长制办公室。制定了《xx镇全面推行河长制实施方案（草案）》，上报配备13名村级专管员，明确河长制工作目标任务，细化工作职责。

3、开展河长踏查调查摸底，做好污染源排放及小溪汇流登记工作。围绕xx溪干流及其主要支流xx段流域，以村为单位组织开展河长踏查调查摸底工作，截止目前为止，镇区流域内共登记生猪养殖等农业生产污染源37家，工厂企业和餐饮业排污口5处，生活污水直排口42处，违规偷倒生活和建筑垃圾3处，xx溪干流xx段共有小溪流汇入口17处，xx溪主要支流北溪流域xx段共有小溪流汇入口32处。河流环境的调查摸底和登记工作，为下一步全面实施河长制和开展河流水生态环境的治理工作打下了基础。

4、结合农村生活垃圾综合治理、改水改厕和安全生态水系建设，开展镇域环境专项整治工作。xx2016年实施51个农村生活垃圾村收集、镇转运无害化处理村（居），xx镇占了12个村（居），2017年我镇计划再实施12个村生活垃圾村收集、镇转运无害化处理，实现农村生活垃圾无害化处理村占行政村总数的92.3%。全力配合区环保局、农业局关闭拆除禁养区养猪场等农业污染源32家，完成15个村改水、改厕，继续建设村级污水处理设施6处，有效解决污水直排、垃圾入河问题。

5、加强河长制政策和业务培训工作，提高河长制领导管理水平。通过聘任河道专管员，计划实行专管员试用考核机制，组织河长和河道专管员进行政策和业务学习培训，提高河长及河道专管员的政策宣传与业务管理水平，形成长效的河长和河道管理工作机制。

三、河长制工作存在的问题。一是村民的生态环境保护意识不够，部分村民沿河乱扔乱倒现象短期内还难以根本转变；二是镇域主要干流和支流近30公里，管理难度大，管护资金困难；三是农业产业的发展与环境污染的矛盾依然存在，在引导产业优化转移和污水处理设施建设方面仍然存在许多困难；四是河长制的工作刚刚实施，工作经验不足，还需在今后的工作种不断总结提升。

篇6：兰渝项目落实党建工作研讨会情况汇报

一、领导重视，健全组织

市委领导高度重视，市委沈强书记在年初听取市妇联工作汇报时对市妇联实施省妇女创业扶持专项资金项目工作给予了高度肯定，并作出了‚发挥财政资金‘四两拨千斤’的作用，最大限度地争取省项目资金支持，选好扶持对象，树立创业标兵‛的重要指示。市妇联、市财政局成立了由市妇联主席任组长、市财政局和市妇联分管领导为副组长、相关科室负责人任组员的领导小组，按照《安徽省财政厅 安徽省妇女联合会关于安徽省妇女创业扶持资金使用管理的实施意见》要求，进一步明确职责、制定方案，确保项目实施有计划、有组织、有人员、有落实。

二、建章立制，规范管理

建立健全项目实施各项规章制度，确保项目实施各个环节有章可循，规范有序。严格申报审核制度。将项目纳入省 1

财政厅‚涉企资金管理系统‛，有效避免涉企项目资金在申请、分配、拨付、使用等环节存在的诸如虚假申报、挤占挪用项目资金等问题，增强项目资金申报、审核、资金拨付的透明度。在专家评审环节，积极协调市财政、农委等部门，组织相关专家分项目到实地察看硬件条件、查阅申报资料，对达不到条件的，坚决不予通过；对符合申报条件但申报材料不规范的，提出完善意见，确保了专家评审环节的严肃性和规范性。严格资金管理制度。制定《淮南市财政局淮南市妇联关于安徽省妇女创业扶持资金使用管理细则》，严格落实县级财政报账制度，强化县（区）妇联职责，认真履行对项目实施的审核、把关的责任，指导项目点制定项目开支计划，建立资金支出明细台账，保证项目资金使用合理，用前有审批，用后有记录，做到账目清晰，有据可查。严格督导检查制度。建立日常督导检查制度，印制项目实施进度统计表，采取每月一报送、每季度一调度、抽查与普查相结合等方式加强对项目实施的监督检查。严格绩效考评制度。制定了《淮南市实施省妇女创业扶持转移支付专项资金项目绩效评价细则》，量化考评细则，科学制定评分依据，对项目的组织实施、资金使用、项目管理、实施成效等进行考评。

三、注重宣传，扩大影响

注重提高项目的社会知晓率和妇女参与度，在淮南妇女网建立‚安徽省妇女创业扶持转移支付专项经费项目‛专栏，及时发布项目实施工作有关信息；积极与报社、电台、电视

篇7：兰渝项目落实党建工作研讨会情况汇报

会议首先由总经济师胡玉菲发言, 她指出, 全球经济已进入了知识经济时代, 信息化建设对一个企业持续发展至关重要。物贸集团在“十一五”期间, 各项工作取得了长足的发展, 目前, 公司提出在“十二五”期间再造一个“物贸集团”的宏伟目标, 为保障“十二五”规划目标的实现, 引入ERP现代管理手段迫在眉睫。公司在上世纪90年代就组织开发了AMIS系统, 在信息化管理上进行了有益尝试, 经过几年的实践, 物贸集团所属东北有限公司、华东有限公司已经实现了ERP管理。随着计算机技术日新月异的发展, 物贸集团已具备了整体实施ERP项目的条件, 这次会议的召开, 标志着物贸集团系统ERP项目正式启动。

物贸集团ERP项目将遵循“总体规划、分步实施、统一平台、数据集中、有效保障”的指导思想, 突出重点, 分阶段、渐进式的扩展系统功能。会上, 金蝶软件公司实施团队的专家, 就物贸集团及系统人力资源、集团财务管理、生产制造、供应链管理等调研情况, 依次作了详细的汇报。同时, 参会代表与项目实施团队进行了广泛深入的交流与探讨, 进一步梳理了业务流程、明确了具体的业务需求, 大家畅所欲言, 会议内容充实、气氛热烈。

最后, 杨总做了重要讲话, 他对这次会议取得的成果表示满意, 并对ERP项目下一步工作进行动员。杨总指出, 物贸集团要实现“对标一流、强化创新、转型超越、持续发展”目标, 必须把ERP项目建设作为公司管理创新、体制创新的重要途径, 作为带动各项工作提升的突破口。ERP项目是“一把手”工程, 也是一项系统工程, 切实抓好ERP项目实施, 是物贸集团今明两年的工作重点。同时, 要求各地区公司总经理要给予高度重视, 在人、财、物各方面给予强有力地支持, 广大干部员工要同心协力, 确保ERP项目的按时间节点成功上线实施。