收货授权委托书

收货授权委托书（通用14篇）

篇1：收货授权委托书

收货授权委托书（精选6篇）

被委托人在行使委托书上的合法权力时，被委托人不承担任何法律责任。在快速变化和不断变革的新时代，委托书在处理事务上的使用越来越广泛，为了让您在写委托书时更加简单方便，以下是小编帮大家整理的收货授权委托书（精选6篇），欢迎大家分享。

收货授权委托书1

编号：

兹委托我公司员工女士/先生（身份证号码：）仅负责我公司与贵单位的所有货物收货签收事宜，我公司对受托人的上述行为承担法律责任。收货委托期限：年月日起至年月日止特此授权。

附：药品提货人员身份证复印件（盖公章）

委托授权单位（盖章）：

法定代表人：

提货受托人签字：

年月日

收货授权委托书2

兹委托XXX（身份证号码：XXXXXXXXXXXXXXXX）代表我公司（单位），负责办理A、B项委托事务，其行为代表公司（单位），由我司（单位）承担由此产生的法律责任：

A、代为签收货物；

B、确认并签署货物运费单据；

委托期限自20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。

附：委托代理人身份证复印件

委托单位（盖章）：

法定代表人：XXX

受委托人：XXX

日期：XXXX.XX.XX

日期：XXXX.XX.XX

兹委托同志（身份证号，代表我公司在采购相关事宜。

委托期限：20XX年7月1日至20XX年6月30日。

法人代表盖章：

委托单位盖章：

收货授权委托书3

现委托我公司先生/女士，身份证号：，负责我公司在贵公司的药品采购、货物接收、货款结算等相关工作。

有效期：年月日起至年月日止。

受托人签名：

企业签章：

法人签章：

签发日期：年月日

收货授权委托书4

为更好的履行我单位与东莞市奥达铝业有限公司订立的编号为A-扇谷的供货协议，现委托以下受托人作为我方的.收货员，专门代本单位收领东莞市奥达铝业有限公司之货物。收货员的收货范围，应以委托单位的合同或订货单项下的货物为限，且收货时须由其本人签名或加盖本单位收货章。如今后收货单位需调换委托收货人员名单，凭传真件同样生效。

1、受托人：_______________身份证号码：_________________

2、受托人：_______________身份证号码：_________________

3、受托人：_______________身份证号码：_________________

4、受托人：_______________身份证号码：_________________

收货章印：

委托单位（公章）：

法定代表人（签名）：

年月日

收货授权委托书5

兹委托我院（公司）员工为我院（公司）提货和接货人员，负责接收药品工作。

授权期限：年日至年日。

委托单位：

法人代表（签字盖章）：

委托日期：年月

身份证复印件（正反两面）粘贴处：

收货授权委托书6

根据双方合作协议，现授权我公司员工xx和xx自20XX年4月1日起至20XX年3月31日止与贵公司办理XX产品提(收)货业务。

本公司郑重承诺：以上人员（其中任意一人）在授权期间向贵公司办理的提(收)货等业务产生的经济责任由本公司承担。

客户名称:

客户编码:

法人代表（负责人）：

年月日

篇2：收货授权委托书

采购收货委托书

兹委托同志（身份证号

， 代表我公司在

采购相关事宜。

委托期限：20xx年7月1日至20xx年6月30日。

法人代表盖章：

委托单位盖章：

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篇3：收货授权委托书

关键词：基于RBAC的委托,数字化离校,授权管理,信任委托

0 引言

基于RBAC的委托允许将集中式授权管理工作分散给普通用户去实施, 是访问控制技术的一种灵活表现形式。信任委托作为一种有效的访问控制策略, 可以满足被访问资源或信息的机密性和隐私性要求, 避免由于委托的随意性而导致的权限滥用危险, 已成为访问控制领域的研究热点。“数字化校园”是利用计算机、网络和通信技术, 对教学、科研、管理和生活服务的信息资源进行全面、科学地整合与集成, 现已成为高校信息化建设的重点工程。数字化离校管理是“数字化校园”的组成部分之一, 学校相关服务部门安全、规范地授权管理是学生顺利实现毕业审批数字化、无纸化的前提和保障。现有基于RBAC的委托模型RBDM1、RDM2000、PBDM等都是委托人自主执行的委托, 一旦选择可信度不高的受托对象, 委托是不可靠的。因此, 在基于“数字化校园”毕业离校授权框架下如何设计并实现可信委托策略值得思考与研究。

针对现有委托模型不支持信任委托, 提出一种可信委托策略。给出信任委托的相关概念、委托过程及其在数字化离校授权管理中的应用。

1 相关概念

定义1 基本元素集。U、R、P、S、UA、 PA和RH为RBAC的基本元素集;UAO、UAD、Users (r, s) 、Roles (u, s) 、A_Users_O (r) 和A_Users_D (r) 为RBDM1、RDM2000、PBDM的基本元素集, 分别表示委托人-常规角色指派集、受托人-委托角色指派集、用户-角色激活函数、角色-用户激活函数、委托人函数和受托人函数, 其中:

①Users_O (r) = {u |∃r’≥r, (u, r’) ∈UAO}

②Users_D (r) = {u | (u, r) ∈UAD}

③Users (r) = Users_O (r) ∪Users_D (r)

④RH_Roles_O (u’, u) = {r |∃ r’≥ r, u’∈Users_O (r’) , u∈Users_D (r’) }

⑤RH_Roles_D (u) = {r |∃ r’≥ r , u∈Users_D (r’) }

⑥Permissions (r) = {p∈P |∃r≥ r’, (p, r’) ∈PA}

定义2 委托时限集。DT = {[dtbi, dtei] | dtbi∈S为开始时间, dtei∈S为终止时间, i=1, 2, ……., n}, 为委托时限的集合。

定义3 委托协调系数。受托人ub代替委托人ua成功执行的委托与总委托请求的关系称为委托协调系数, 用DH (ua, ub) 表示为:undefined。其中HD (ua, ub) 是ub代表ua执行并成功完成其相应任务的次数, DR (ua, ub) 是在以往的协作中ua向ub发出委托请求的总次数, log10HD (ua, ub) 是ub每次成功委托后相对于当前ua总委托请求的稳定性。

在HD (ua, ub) /DR (ua, ub) 值相同的情况下, HD (ua, ub) 的值越大, DH (ua, ub) 的值也越大。

定义4 信任激励、信任惩罚。ub每成功完成一次ua的委托, ua相对于ub的信任度都要增加, 将该增加值称为信任激励, 用α (ua, ub) 表示为:α (ua, ub) =tw×DH (ua, ub) ;ub不能很好地完成ua的委托, ua相对于ub的信任度要降低, 将该降低值称为信任惩罚, 用β (ua, ub) 表示为:β (ua, ub) =tw/DH (ua, ub) 。其中, DH (ua, ub) 为委托协调系数, tw为执行委托任务的难易程度 (与该任务是否包含其他若干小任务或受托对象访问资源时是否破坏系统的安全性有关, tw可取0.25, 0.50, 0.75, 1.00) 。

为了能准确反映委托人对于受托人的信任度T (ua, ub) , 每次委托后应及时更新该值, 计算步骤如下:

步骤1 根据DH (ua, ub) 计算出α (ua, ub) 或β (ua, ub) 。

步骤2 如果ub能够成功完成ua的委托任务, 那么T (ua, ub) =T (ua, ub) +α (ua, ub) ;

如果ub未能完成ua的委托任务, 那么T (ua, ub) =T (ua, ub) -β (ua, ub) 。

定义5 先决条件。用CR表示所有先决条件的集合, 一个先决条件cr∈CR是一个使用“∧”和“∨”连接形如r, undefined的布尔表达式。

给定角色集R, 假定CR是用R表示成的形如r, rundefined的先决条件的集合, 如undefined, 其中cr∈CR。委托授权判定定义如下。

定义6 委托判定。用can_delegate (r, cr, n) 表示委托授权判定, can_delegate (r, cr, n) ⊆R×CR×N, 其中R为角色集, CR为先决条件, N为自然数集。can_delegate (r, cr, n) 表明角色r的用户在满足先决条件cr、允许多步委托且委托的最大深度不超过n的情况下, 能够将其角色r (或比r低级的角色) 委托给可以信任的其他用户。

委托撤销可分为强撤销和弱撤销, 也可以分为层叠撤销和非层叠撤销, 还可分为依赖于委托的撤销和非依赖于委托的撤销。对于弱撤销仅仅撤销直接成员的角色, 不撤销间接成员的角色, 然而强撤销不仅撤销直接成员的角色, 还撤销间接成员的角色。撤销授权判定定义如下。

定义7 撤销判定。用can_delegate (r, cr, n) 表示撤销授权判定, can_revoke (x, Y) ⊆R×2R, 其中R为角色集。can_revoke (x, Y) 表明角色x的委托人能够撤销对受托在角色撤销范围Y上可信用户的委托。

2 信任委托过程

策略执行和策略决策是委托授权非常重要的两部分, 结合信任委托的基本思想, 给出委托过程:

步骤1 委托人向策略执行者 ( PEP) 提出信任委托请求;

步骤2 PEP进行响应并要求其提供相关用户认证、平台认证等评估信息;

步骤3 委托人接收到质询要求, 收集相关信息, 并按质询要求收集到的评估信息发送给PEP;

步骤4 PEP 将委托人提供的信任委托请求及相关评估信息提交给策略决策者 ( PDP) 进行授权决策;

步骤5 PDP通过带模型的委托策略, 计算并选取值得信任的受托对象, 判断该受托人是否进入系统并激活临时委托角色, 并记录委托决策结果;

步骤6 PDP将最终委托决策结果告知PEP;

步骤7 PEP接收到PDP 的授权决策, 对符合条件的待选对象执行信任委托操作;

步骤8 委托授权执行时, 委托人使用终端设备上的跨平台授权系统根据先决条件、委托判定, 经授权服务器产生的委托时限、受托对象的信任值添加到授权数据库;

步骤9 委托授权撤销时, 根据撤销判定, 一旦时间超过委托结束时间, 或在委托时限内发现受托人有滥用职权的行为, 删除委托组件中的相关元素。

3 应用实现及现实意义

3.1 应用实现

根据本文的可信委托策略, 给出数字化毕业离校授权管理中的应用环境如图1、2所示。

3.2 现实意义

(1) 规范业务流程。

集成学院内各种业务流程, 通过建立规范、合理、高效的业务流程可以约束工作的随意性, 避免一边“省事”多处“费事”情况。通过合理的业务规则, 不但减轻了工作压力, 也为其它门户平台带来了便捷。

(2) 提高工作效率。

将工作人员从繁杂、简单重复的数据输入、传送、管理、检索等工作中解脱出来, 信息的检索及统计报表的生成功能交给平台来完成。用户可以随时随地从信息门户获取相关授权信息。

(3) 为学生提供“一站式”服务。

通过网络可以及时了解办事流程、学习安排、学校资源、各种申请状态等信息, 免去了不必要的东奔西走, 减少了盲目性、提高了办事效率。

(4) 辅助学校管理与决策。

各级管理人员在决策与执行上实现了数字化, 利用决策支持系统, 结合学院数字资源, 辅助改进学院的决策水平和质量, 为各级领导提供了决策所需的数据、信息和背景材料。帮助进行问题的识别, 明确了决策目标, 为正确决策提供了有力的辅助支持。

4结束语

针对现有委托模型不支持信任委托, 提出了一种可信委托策略, 能够解决委托过程存在的随意性问题, 并给出了数字化离校授权管理中的应用实现, 有效地支持和保障了学生顺利毕业审批的电子化、无纸化。离校管理系统将毕业生需要办理的各种手续进行分类整理, 学生在网上就可以查询到需要办理的手续和涉及的相关业务部门, 并通过学校的统一数据交换平台进行数据的同步, 使各个业务部门的数据有效集成起来, 简化了工作流程, 提高了工作效率。

参考文献

[1]BARKA E, SANDHU R.Framework for role-based delegationmodels[C].Proceedings of the 16th Annual Computer SecurityApplications Conference, New Orleans:IEEE Press, 2000.

[2]符湘萍, 吴振强, 杨蓓.一种基于可信度和属性的RBAC授权模型[J].计算机应用研究, 2011 (2) .

[3]皮灿军, 李小雄, 李和香.Web Service技术在数字化校园建设中的应用[J].电脑知识与技术, 2010 (16) .

[4]何冬梅, 徐洪智, 郭鑫.基于Web Service的SOA数字化校园建设[J].软件导刊, 2011 (3) .

[5]吝春妮.数字化校园中数据中心建设与数据库安全[J].软件导刊, 2011 (4) .

[6]BARKA E, SANDHU R.Role-based delegation model/hierarchicalroles (RBDM1) [C].Proceedings of the 20th Annual Computer Se-curity Application Conference, Washington.DC:IEEE Press, 2004.

[7]ZHANG L H, AHN G J, CHU B T.A rule-based framework forrole-based delegation[J].ACM Transactions Information and Sys-tem Security, 2003 (3) .

篇4：收货授权委托书

本公司郑重承诺：以上人员(其中任意一人)在授权期间向贵公司办理的提(收)货等业务产生的经济责任由本公司承担。

客户名称:

客户编码:

法人代表(负责人)：

篇5：收货授权委托书

我单位是 医院，是属于执业医疗机构企业，地址：

兹有我单位采购人员，性别，身份证号码：，没有不良记录，负责在 广东省 区域内采购 我单位所需药品、特殊管理药品、第二类精神药品。

我单位的收货人员是，身份证号码： 收货人电话：，收货地址发到我单位医疗机构许可证上的地址。

委托期限自 年 月 日至 年 月 日

特此证明！

单位（公章）：

法定代表人：

日 期： 年 月 日

篇6：个人授权委托书特别授权委托书

委托人：___

代理人：___

篇7：收货授权委托书

作为仓储式零售店有数以万计的商品,每天会有几千件的商品被消费者购买,所以它每天需要接受几千件的商品进入门店。目前此类型的零售店的入库作业流程大多数还是基于传统的模式,并且入库作业的成效多数情况下取决于某个负责人的能力和经验值,这就非常不利于仓储式零售店后续的货架调整与盘点作业,甚至是销售环节。对于仓储式零售店来说,收货作业是仓储式零售店的第一步工作,收货的快慢直接影响了在售商品的流通速度,所以,做好收货作业对于仓储式零售店至关重要。

二、仓储式零售店收货作业的现状及问题分析

(一)接货环节存在问题

1. 接货环节时间长且不稳定。

仓储式零售店的门店通常位于某商场内,与商场共同一个货梯,导致货物进入后仓的时间过长。因此送货车辆等待的时间久长,最终降低送货车辆的运行速度。送货车辆到达后,要先卸货,等待门店验收人员验货。通常情况下,卸一车箱货,平均需要二十分钟左右,而验货的时间在20分钟至2小时左右,那么这个时间段,送货司机和搬运工人处于等待状态,而且货物到达的时间并不确定,有可能在销售高峰期来货,可能在结束营业后来货,也有可能在结台期来货。

2. 接货环节准备不足。

因为信息不通畅导致接货环节准备不足,仓库准备不妥当,人员安排不充足,事先没有办法对后仓进行整理,制定好储存的位置,空出验收位置。也没有进行检查和清洁货物储存位置。而这些收货存在的问题,不仅是因为送货时间的不稳定,也是由于没有具体的责任人对其后仓进行时刻的管理。

(二)验收环节信息量大

仓储式零售店通常每天有几千件的商品进入门店,这庞大的信息量导致验收环节出现问题,产生了很严重的脱节现象出现在检验工作和收货准备工作中。因为送货没有确切的时间,所以收货准备工作无法按章进行,而验收工作,验收人员需要核对送货单和订货单上的若干项目,如商品编号、批号、名称、数量等信息,由于每天到货量大,验收工作量随之增大,而仓储式零售店没有专人负责验收,都是店员临时负责,这就导致了验收工作连续性差和工作熟练程度不高。

因为在接货环节浪费了大量时间,验收工作只以大计量单位验收,如箱数或者盒数,验收的箱数或者盒数与订货单、送货单一致就签收,一旦开箱检验出现差错,按照双方约定赔偿,每个箱内的数量检查是在第二天上货开箱的时间。这种方式节省了检查时间,缩短车辆的等待时间,但那是对于验收和点数的时间必须要花的,这样严重下降了验收的准确性。对数量的验收只能停留在整箱的验收检查,没有办法检查到每箱货里面的数量,如果每箱货物都要检查会花费很多人力和物力。但是确认收货后如果发生误差,损失将由门店承担。

(三)入库搬运环节人员分配不明确

卸货的工作是不容易的,而且多数员工都不愿意承担这个工作。每个送货车辆一般会配有一到两名装卸人员,他们也只是把货卸到后仓的位置,这样就需要大部分门店销售人员参与到卸货作业,包括从后仓到店内的搬运工作。这种方式的不良后果就是间歇性的减少了店内的销售人员的数量,另外一方面,员工身兼数职,也会心存怨言,不利于工作效率的提高和提升员工归属感,而且仓储式零售店女员工居多,所以入库搬运环节目前人员分配上不合理。

三、解决对策

(一)接货问题的解决对策

1. 协调电梯使用。

仓储式零售店可以和共用的商场取得合作,协商货梯的使用,规定时间为仓储式零售店使用货梯时间段。也可以与商场达成协议,这部电梯为仓储式零售店专用货梯,这样就可以减少等待接货的时间。

2. 适当使用便捷装箱工具。

当前仓储式零售店多使用纸箱或者托盘作为承载工具,以纸箱为单位卸货多依靠人工卸货,人员少,速度慢,用托盘作为承载或者搬运工具速度要提高很多,仓储式零售店可以根据自身经营状况和经济实力,考虑使用带轮笼箱装运货物进而代替托盘作业,笼箱不但可以在配送途中起到保护货物的作用,而且可以大大提高货物装卸和搬运的效率。而且笼箱还可以折叠,便于日常存放管理,送货车辆也可以将其笼箱带回,循环利用。

3. 改进送货车辆的功能。

一般仓储式零售店收货是在没有平台的地方进行,为了使货物的装卸更加方便,可以在送货车辆的尾板加上升降尾板,尾板通常是活动的,一端放于地面,一端可固定在送货车车厢底部,这样装于笼箱的货物便于推上或者顺势下滑,装卸货完毕后,尾板就收起为车厢后门板。

4. 对门店内商品储位进行有效管理。

对于门店货架上的商品进行定位并且编号管理,再与存放在该位置的商品一一对应,那么存取商品就可以做到对号入座,方便商品查找存取,可以提高工作效率。因为仓储式零售店在销售中可能会随时移动商品,要求销售人员要及时调整恢复到其原有货位上,这是仓库货位管理的方法应用到仓储式零售店的门店上,所以对于仓储式零售店其物流活动的终点应该在门店内部的后仓或货架上。

5. 明确店内员工职责范围。

虽然送货时间不稳定,导致接货准备不足,但是门店可以提前准备,有门店专门指派一名员工,作为后仓的负责人,时时刻刻的对后仓进行管理。根据来货量和来货种类提前准备好仓位,开业前对后仓进行检查。

(二)验收问题的解决对策

1. 合并收货准备与验货环节。

针对验收工作和收货作业准备环节不紧凑的问题,需要将入库验收工作与收货环节进行合并,就可2以0使16货物年验第收6的期效率下进旬一刊步提升,鉴于验收工作和收到货准时备工作代的(脱总节第现6象2非8常期严)重,可以考虑成立货物验收小组,验收T小i组m成e员s由专人负责,并配有少数门店的销售人员,这样一方面可以使验收和收货准备不再脱节,提高验收人员的经验值,提高工作效率,同时也能保证门店内销售人员的数量,促进销售。

2. 将验收单和笼箱生成对应关系。

仓储式零售店在货物验收合格后,录入验收合格的货物信息,并且将验收单与笼箱生成对应关系,即以笼箱为单位进行验收。一旦遇到验收的货物数量较多时,需要多个笼箱承载,验收单要根据笼箱的数量编制,笼箱内所装同规格的货物数量固定,这样可以大大提高数量验收的效率。对于入库货物的质量验收,需要采取抽验的方式,按照一定比例验收整箱货物,不合格的货物予以退回,合格货物入库上架。以笼箱为单位,虽然在相对复杂,但是作业效率极高。

3. 使用RFID技术进行验收。

在仓储式零售店内每一件商品几乎有RFID电子标签,如果能将RFID技术应用在入库检验作业中,检验作业将会更加准确。入库流程引入RFID技术之后,可以使验货人员在验收货物时所用的时间大大减少,这样工作人员可以通过使用RFID在很短的时间内读取到商品的数据信息,信息录入人员仅仅需核对商品的信息,而不需要手动录入货物数据;因为通常仓储式零售店的供应商发货时在货物上都粘贴RFID标签,所以门店不再需要打印条形码和贴条形码,相比传统流程,这样的技术的运用减少了入库检验的时间。

(三)搬运入库存在问题的解决对策

1. 明确分工和明确仓位。

明确分工和明确仓位,将验收地点与储存位置结合。搬运人员只是单单的把货物送到验货区就什么都不管了,我们需要明确分工。由物流人员将成托的货物送到指定位置,门店人员需要提前规划好仓位,指引物流人员把各部门的货物送到后仓各部门对应的仓位。将验收的地点和储存的位置结合,这样直接就可以在储存的地点进行验收,不必重复搬运,节省人力,同时也节省了入库的时间。

2. 按门店部门进行装货和储存。

仓储式零售店通常有多个部门,各个部门的装卸都由门店的大仓负责,这样大大的增加了搬运入库后分货的工作。建议是和大仓取得联系,让大仓根据门店部门情况,将同一部门的货物放在同一托盘上面。而门店仓库的货位,也按照部门的方式进行分类,这样员工就没有分货这一个环节,从而优化了工作环节,节省了人力,提高了仓储式零售店员工的满意度。还可以减轻大部分销售岗位员工的工作量,节约人力成本和配送成本,提高劳动效率的同时也提高了员工满意度。

四、结论

仓储式零售店的所有商品都是在货架上的,门店的货架就是货位,门店是没有大的仓库来储存他的商品,所以商品的及时补充就极为重要,而收货作业则是是门店新鲜血液的来源,正确高效的收货作业流程,不仅可以提高门店工作效率,节约了人力,而且保证了门店库存的准确性,使门店的营业额得到了保证。

参考文献

[1]张新英,张瑞林,王先亮.体育用品企业竞争优势研究——以迪卡侬为例[J].体育学刊,2014,06:24-29.

[2]丁宁,郭晨旸.迪卡侬的“非主流”扩张[J].中国商贸,2010,09:42-43.

[3]刘冠男.浅谈RFID技术在大型超市仓储管理系统中的应用[J].商业经济,2013,01:69-71.

篇8：公司授权员工授权委托书

兹委托***同志(身份证号码:**********)负责我公司产品的销售和结算工作，请将我公司货款转入以下开户行帐号内，由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担，与贵公司无关.若有变动，我公司将以书面形式通知贵公司，如果我公司未及时通知贵公司，所造成的一切经济责任和法律后果由我公司承担！

特此申明！

授权有限期:200*年**月**日-200*年**月**日

户名:(电脑打印，不可手写)

帐号:(电脑打印，不可手写)

开户行:(电脑打印，不可手写)XX银行XX支行

公司名称:

法人代表签字:(亲笔签/私章)

200*年**月**日

公司授权员工授权委托书2

兹委托×××(姓名、性别、年龄、职务)代表本企业为×××(项目名称)的代理人，其权限如下:×××(具体说明代理的事项和内容，包括谈判权、签订合同权、代为承认或者放弃一定权利权等)

法定代表人:

××××年×月×日

公司授权员工授权委托书3

本授权委托书申明：我_____（姓名）系_____（投标单位全称）的法定代表人，现授权委托_____（单位名称）的_____（姓名）为我公司投标代理人，以本公司的名义参加东南大学_____（项目名称）的投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。

代理人无转委权。

特此委托。

法定代表人（签字或盖章）：

投标代理人（签字）：

联系电话：

投标单位盖章

XXXX年XX月XX日

公司授权员工授权委托书4

委托单位：________________

法定代表人：________________

受委托人：姓名：________，工作单位：________________

职务：________，职称：________________

姓名：________，工作单位：________________

职务：________，职称：________________

现委托上列受委托人在我单位与________________________因________________纠纷一案中，作为我方诉讼代理人。

代理人____________的代理权限为：____________________

代理人____________的代理权限为：____________________

委托单位：________________(盖章)

法定代表人：________________(签名)

篇9：授权书与授权委托书

乙方： 吉林市城市信息技术有限公司

甲、乙双方经友好协商，本着平等、自愿、城市、互惠互利的原则，就乙方代理甲方指定产品在指定地区推广，销售等合作事宜达成如下协议：

1. 甲方授权乙方作为年度甲方产品

2. 甲方授权期限为本协议签署日起至年

3. 乙方可以用“甲方产品授权经营商”的名义进行一切合法的商业活动，但未经允许不得用任何具有排它性的名义进行宣传。

4. 乙方须在授权的市场区域内从事市场推广及销售活动，不得越区从事销售活动。对于跨地区销售或不按规定的零售价格销售者，一经发现，将给予警告;对于连续两次违反者，取消当年获得奖励的资格;对于情节严重者，甲方有权取消其代理资格和本协议给予的一切权益。

5. 甲方将进行全国性的广告宣传并提供市场支持。乙方应充分利用甲方提供的市场宣传资源配以适当投入，积极开展市场推广活动。甲方全资投入包括：主要专业媒体的合作专栏和硬性广告、网上广告等。

6. 甲方拥有产品的价格制定权、发布权和解释权。乙方必须按照甲方规定的市场零售价进行销售。

7. 结算方式：

8. 甲方在收到乙方货款后，将在个工作日内将货发出。

9. 退货：

因特殊原因，甲方可接受乙方的退货要求，但乙方的退货要求必须在进货后 日内提出，否则甲方可以拒绝;乙方退回的产品及其包装必须达到不影响再次销售的要求，否则，甲方不予退款; 甲方在收到退货并确认符合上述要求后退回货款。

10. 甲方向乙方发货时，由甲方负责铁路或公路运输费用和保险费;若乙方对运输工具有特殊要求时，超出的运费由乙方自行承担;退货时，运费及保险费由乙方自行承担。

11. 在协议的执行过程中如果出现了战争、水灾、地震等不可抗力，造成损失的，双方互不承担责任。如有争议，双方协商解决;协商不成，可向本协议签约地人民法院提起诉讼。

12. 本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期满前如果双方同意续约，应在本协议有效期届满前 个工作日内签署书面续约协议。

13. 本协议正本一式两份，双方各执一份，具有相同的法律效力。

14. 本协议未尽事宜，经甲乙双方协商另行签订补充协议规定，补充协议与本协议具有同等的法律效力。

甲方(盖章)：乙方(盖章)：

授权代表(签字)：授权代表(签字)：

地址： 地址：

邮编： 邮编：

电话： 电话：

传真： 传真：

开户行： 开户行：

账号： 账号：

篇10：公司授权委托书公司授权书

本公司授权____分公司与贵司签署关于____(以下简称“该合同”)，本公司愿意承担_____分公司基于该合同产生的一切权利义务。

对于______分公司因履行该合同产生的任何法律、经济后果，本公司愿意承担连带责任。

委托期限：自该合同签署之日起至该合同履行完毕之日止。

委 托 人：_____(章)

篇11：民事诉讼授权委托书(特别授权)

委托人： 所在地址: 受委托人姓名： 性别： 工作单位：

住址： 联系电话：

现委托 在我与 一案中，作为我方参加诉讼的委托代理人。

代理人 的代理权限为：特别授权，全权委托，包括代为参加庭审、进行辩论，承认、放弃、变更诉讼请求，进行和解、签订调解协议，签收法律文书等一切事项。

委托人：

委托代理人：

篇12：收货授权委托书

【2014】号

委托人：

联系地址：

法定代表人： 身份证号：

受托人：

负责人： ,男，出生

身份证号：

委托人授权受托人签署成立 的相关申请文件（代章）；在 成立、登记后，行使举办人的所有权利（包括《章程》中相关条款明确的举办者权利），受托人无权转委托。对于受托人就成立 签署的所有文件及受托人行使举办人的所有权利，委托人都予以认可，在本授权委托书授权范围内行事所产生的权利、义务和责任由委托人承担。

除非另行书面通知撤销本授权书，本授权委托书的期限为自签发之日起至 止。

如有任何疑问，请致电询本公司总经理办公室电话。

公司

法定代表人：

篇13：授权委托书

本人(身份证号为：xxxx)，于XX年5月在校申请并通过了高级中学教师资格认定的各项审核。现因在家工作无法亲自到校领取教师资格证书，委托(身份证号为：xxxx)代领本人教师资格证书。如本人教师资格证书领取后遗失，一切后果由本人负责。

委托人：

受委托人：

年月日

篇14：授权委托书

法定代表人：

法人授权责任人姓名：

联系电话：

身份证号码：

工作单位：

本授权书宣告，在下面签字的XXX公司、总经理、XXX以法定代表人身份合法代表本单位(以下简称“投标人”)授权：XXX为XXX公司的合法代理人，授权代理人在XXXXXXX工程的招标中，以本单位的名义，并代表本人与贵单位进行磋商、签署文件和处理一切与此事有关的事务。代理人的一切行为均代表本单位，与本人的行为具有同样的法律效力，本单位承担代理人行为的全部法律后果。

本授权委托书声明：我______系____________有限公司的法定代表人，委托______，____________(身份号)，办理土地竞买有关事宜。

现委托上述授权责任人作为我单位在____日常管理上的全权代表，代表法人签署相关文件，并承担相应的法律责任。

本授权有效期为此授权书签发之日起至法人代表书面声明本授权作废为止。

后附法定代表人身份证复印件(加盖人名章或签名)和法人授权责任人身份证复印件(加盖人名章或签名)。

委托单位： (盖章)

法定代表人： (签名或盖章)

法人授权责任人：(签名或盖章)

年 月 日

说明：

1、法人授权委托书所签发的代理期限必须涵盖代理人所有签字为有效时间。

2、委托书内容填写要明确，文字要工整清楚，涂改无效。

兹有我单位 同志(性别： 年龄： 职务： )代表我方与贵单位联系、洽谈及建设 工程业务。法人授权委托书委托范围：联系、洽谈、建设工程业务。

3、委托书不得转借、转让，不得买卖。

4、代理人根据授权范围，以委托单位的名义签订合同，并将此委托书提交给对方作为合同附件。