小区公益活动策划方案

2024-05-03

小区公益活动策划方案(精选10篇)

篇1:小区公益活动策划方案

小区公益活动策划方案

一、公益广告宣传内容。

着重围绕创建文明城市、“中国梦”、道德模范、宿州好人、志愿服务典型和“讲文明树新风”公益广告进行,通过形式多样、广泛深入的宣传活动,大力提倡物业管理小区广大业主知荣辱、讲正气、作贡献、促和谐的良好社会风尚,内容分为通稿作品和自行制作、设计作品 。

二、宣传内容

此次宣传活动,以“文明创建、公益广告标语口号”为主要内容,同时结合物业小区家庭集中、业主集中、人员活动集中的特点,充分利用人员上下班、早晚及节假日小区人员活动相对集中的时机,进行公益广告宣传。宣传内容除规定的通稿作品外,物业服务企业可自行采取一些健康向上、主题鲜明的宣传形式增强宣传效果。

三、主要任务

1.在小区内的楼宇电视、电子显示屏每天刊播不少于3条公益性广告,每周更新一次以上;

2. 在小区内的宣传栏、宣传橱窗张贴公益性广告,每月更新一次以上;

3.在小区大门口等醒目位置悬挂公益性广告横幅等,每两个月更新一次以上;

4、每个物业小区至少制作两块公益广告通稿作品的宣传展板,

5、组织业主开展形式多样的宣传活动,如演出、座谈等形式,提高效果。

四、工作要求

1.加强组织领导。市房管局具体负责物业小区宣传活动的组织协调、督促检查等日常工作。各物业企业应制定详细的实施方案,责任到人,明确分工,以确保公益广告宣传活动落实到位。

2.迅速启动实施。各物业企业要按照通知要求立即行动起来,大力推出内容丰富、形式多样的公益性广告活动进行广泛宣传。形成规模声势和广泛影响,将“讲文明树新风”公益广告宣传活动搞扎实,见成效。

3.加强督促检查。各物业企业要将“讲文明树新风”公益广告宣传活动开展情况每月25日前报送市房管局物业管理科。我局将组织力量对各地宣传活动情况开展专项督查、宣传报道,确保此项活动落到实处,取得实效。对宣传活动开展不力、逾期不上报宣传活动开展情况的,视情进行通报批评。

篇2:小区公益活动策划方案

一、市场分析:

内容:整体厨房行业当地特点及发展趋势;整体厨房行业当地第一品牌、销售情况、流行款式,特别是销售渠道模式和销售策略; 目的:

宏观把握整体厨房市场,找出市场差异化点,推行造势活动。

做法:

网络、杂志、建材市场去问、去看、去分析和判断。

二、小区选择:

需了解的:

包括但不限于1 售楼模式:毛坯房,2 售楼价位4000元/平方米以上;3 主消费群体分析;4 小区地理位置;5 政府区域规划;6 小区远期发展计划;7 开发商背景和信誉等级;8 物业管理模式等

目的:

有的放矢的开展小区活动;

做法:

物业关键人物沟通,开发商沟通,售楼小姐沟通,报纸了解分析等。

三、物业沟通:

目的:了解小区规章制度;物业对小区活动的管理办法;别的小区物业对小区活动的看法和合作模式。

做法:交取一定物业管理费;物业关键人物关系处理;开发商品牌和海尔品牌共同搞活动,提高各自销量。

四、活动策划:主题:

百店同贺2003年海尔整体厨房家庭拥有率第一准备用品:

宣传单页:不同样本各400份;

名片: 4盒;

海尔小饰物:400个;

海尔厨房小卷尺:400个;

宣传横幅气囊:1个;

宣传吊旗:20个;

海尔厨房推介光盘:100个;

桌子:至少3张;

书籍挂件:至少5个;

太阳伞:至少2把;

饮水机:2个;物品摆放、用途:

小区门口:

充气气囊1个,上书“百店同贺海尔整体厨房家庭拥有率第一”; 立幅2个,上书:“橱柜家电一体,服务一站满意”;

办公桌1张,上设各类宣传手册、单页和海报;

名片盒1盒;

饮水机1台;

厨房小卷尺:100把;

物业管理处:

张贴海尔海报

设立书籍挂件一个,宣传单页50份

名片盒1盒;

横幅2条:上书“橱柜家电一体,服务一站满意”;

海尔小饰物:50个,所有钥匙均配置一个;

海尔厨房小卷尺:50个;

售楼大厅:

书籍挂件:2个,单页100份;

名片盒:1盒;

张贴海报,暂定2份,吊旗20个;

厨房小卷尺:100个;

推介光盘:100个;

借用开发商等离子电视,插播海尔整体厨房推介光盘;

联合开发商杂志,刊登海尔厨房专题文章。

样板房:

书籍挂件:1个/套,单页50份/套;

名片盒:1个;

借用开发商等离子电视,插播海尔整体厨房推介光盘;

借力售楼小姐推介。活动单页附加说明:

工薪厨房;

买赠活动:

抽奖活动:

凡当天预约者,经销商让利2个点,按98折计算,赠光盘1张;

凡当天预约者带来第二个客户,在让利2个点基础之上再让利1个点; 凡持海尔设计师名片或海尔海报者,均以VIP客户优先设计。

五、费用预算:

费用主要在物业管理费方面;

六、活动人员要求:

讲解介绍统一口径;

着装统一;

时刻保持和维护海尔形象,有损者100元/次;

严格遵守小区规章制度,有损者100元/次;

激励政策:凡成功预约用户者,另加0.5的设计补足费;

凡成功预约超过10位用户者,另附加1000元奖励。

七、问题反馈:

海尔形象维护方面;

跟物业管理公司关系处理方面;

今天预约量少的问题;

下次活动增加哪些物品,减少哪些物品,增加哪些形式,减少哪些形式; 小区选择方面应该注意哪些细节;

篇3:小区公益活动策划方案

文艺活动策划方案的第一项任务就是要明确活动目的, 即为什么要开展该项文艺活动, 是为了推广一种新的文娱方式, 还是单纯丰富群众生活。活动目的在整个策划方案中起主导作用, 它对于后续的活动流程、活动形式等多方面都有着指导意义。一份结构明确、内容详细、创意十足的文艺活动策划方案, 不仅活动形式丰富新颖, 最大限度地的调动群众的吸引力、参与度, 而且能够准确地传达出文艺活动中所要传达的价值观念和文化意识, 实现开展文艺活动的最终目标。因此, 每一场文艺活动的开展, 都要具有明确的指导目标, 以此帮助整个文艺活动按部就班的实施下去。

二、勇于创新是大型文艺活动策划的核心

创新是发展进步的不竭动力, 只有创新, 文化才能不断注入新的活力。对于大型文艺活动来说, 不断创新的活动形式和活动内容, 是保证文艺活动始终具有生命力和吸引力的必要前提。通过观察我国现阶段的文化市场, 我们不难看出各种文化活动千篇一律, 相互之间的抄袭、模仿等现象层出不穷, 不仅在活动过程中造成了大量的人力资源和资金浪费, 而且没有起到丰富群众文化生活的节目效果。长期的模仿和抄袭, 将“拿来主义”深刻的烙印在国内许多文艺活动策划单位上, 在这种模式下, 他们缺乏突破传统、敢于创新的勇气, 使得文艺活动内容枯燥, 形式单一, 逐渐失去了群众基础。

因此, 在进行大型群众文艺活动策划时, 首先策划单位要具有创新意识和创新能力, 具备敢于突破、敢于争先、敢于尝试的活动策划魄力, 并以此为指导, 贯穿于整个文艺活动策划之中。在创新的道路上, 不可避免会出现走弯路和碰壁现象, 这就要求策划人员具备较好的心理素质和心理承受能力, 不惧失败、不断修改, 最终策划出内容丰富、形式新颖的大型文艺活动。

三、大型群众文艺活动策划的指导思想

文艺活动策划的指导思想是活动开展所必需的理论依据, 就目前多数情况开展的文艺活动来说, 指导思想主要以党的十八大精神和构建和谐文明社会为主。我国传统的群众文艺活动一般由群众自发组织或地方政府机构统一组织, 其活动形式也相对简单, 以歌唱、跳舞、互动为主题, 目的多以娱乐大众和增强群众沟通为目的, 很难起到文化传播、舆论引导甚至是政策宣传的作用。但是随着市场经济的发展和社会转型期的到来, 市场文化和外来文化的多元冲击, 影响着广大群众的认知观念和思维方式, 其中不乏一些消极文化, 面对严峻的文化冲击形势, 在大型群众文艺活动中融入社会主义核心价值观和科学发展观, 潜移默化的影响和帮助群众树立正确的文化认知和分辨能力, 成为了现阶段最为直接有效、成本花费最低、教育效果相对较好的教育手段。

四、大型群众文艺活动策划方案的组织机构

一个结构完整、功能齐备、运行高效的文艺活动组织机构, 是保证活动策划科学合理并有效实施的关键。一直以来, 群众文艺活动的策划和组织都是由一个或几个文化宣传办人员“兼职”协调工作的, 由于缺乏专业的活动策划知识, 对于活动的目的、形式、节目以及流程没有进行科学划分, 往往出现整场活动流于形式, 没有体现出较为深层次的文化内涵和教育意义。随着生活水平的提升, 现在的群众文化生活日益丰富, 选择也越来越多样化, 这些传统的单一式文艺活动以及很难满足群众的文化和娱乐需求, 必须要对文艺活动进行科学组织。简单来说, 现代意义上的文艺活动策划组织至少要包括:外联部、宣传部、组织部、后勤部、组委会等几大模块。

五、俭而不简, 避免活动策划误区

随着国民经济水平的提升, 国内许多大型群众文艺活动的开展也越来越奢华, 一场简单的文艺活动, 从前期策划到活动举办, 动辄花费数十万甚至上百万, 虽然丰富了群众的文化生活, 但是与其花费相比, 显然是得不偿失的。更有甚者, 一些地方部门把举办文艺活动当成了向上级部门索要专项资金的借口, 中饱私囊, 将一部分活动资金流向了个人口袋, 不仅给活动的正常开展和活动质量造成了影响, 也严重损害了国家利益和形象。

近年来, 国家严厉打击公款消费和文化浪费现象, 对于一些地方举办“面子工程”有很好的打击效果。但是我们应该看到, 国家提倡活动节俭, 并不等同于活动简单, 尤其是文化组织策划单位, 要正确理解国家相关政策, 俭而不简, 利用有限的经费和资源, 最大限度地将文艺活动开展成群众喜闻乐见、内容充实饱满、精神积极向上的形式。

结语:

大型群众文艺活动虽然程序繁琐, 细节处理也较为麻烦, 但是只要多方协调, 相互沟通, 加上制定合理可行的活动策划方案, 能在很大程度上减小活动开展阻力。在进行方案策划时, 各策划工作人员务必全局规划, 合理分工, 反复检查方案的可操作性, 从根本上保证文艺活动的正常有序开展。

摘要:文化是民族和国家的灵魂, 优秀的文化不仅能够丰富群众的生活, 对于增强国家竞争力, 提升国际水平也有重大帮助。我国文化源远流长, 并随着时代的进步不断推陈出新, 越来越多的大型群众文艺活动就是有力的证明。大型群众文艺活动具有整体性、活跃性、互动性等特点, 这也就决定了活动的开展相对复杂, 需要多方合作、科学策划。文章针对现阶段国内文艺活动的策划情况, 分析和探讨了策划必备的基本要素。

关键词:文化,大型文艺活动,策划方案,基本要素

参考文献

[1]张霖.试论大型群众文化活动策划与组织策略[J].神州, 2013 (04) .

[2]李智.节俭办活动-新形势下的大型文化活动策划研究[J].戏剧之家 (上半月) , 2013 (09) .

篇4:小区公益活动策划方案

关键词:文化;大型文艺活动;策划方案;基本要素

[中图分类号]:G241.3 [文献标识码]:A

[文章编号]:1002-2139(2016)-02--01

一、明确文艺活动策划的开展目标

文艺活动策划方案的第一项任务就是要明确活动目的,即为什么要开展该项文艺活动,是为了推广一种新的文娱方式,还是单纯丰富群众生活。活动目的在整个策划方案中起主导作用,它对于后续的活动流程、活动形式等多方面都有着指导意义。一份结构明确、内容详细、创意十足的文艺活动策划方案,不仅活动形式丰富新颖,最大限度地的调动群众的吸引力、参与度,而且能够准确地传达出文艺活动中所要传达的价值观念和文化意识,实现开展文艺活动的最终目标。因此,每一场文艺活动的开展,都要具有明确的指导目标,以此帮助整个文艺活动按部就班的实施下去。

二、勇于创新是大型文艺活动策划的核心

创新是发展进步的不竭动力,只有创新,文化才能不断注入新的活力。对于大型文艺活动来说,不断创新的活动形式和活动内容,是保证文艺活动始终具有生命力和吸引力的必要前提。通过观察我国现阶段的文化市场,我们不难看出各种文化活动千篇一律,相互之间的抄袭、模仿等现象层出不穷,不仅在活动过程中造成了大量的人力资源和资金浪费,而且没有起到丰富群众文化生活的节目效果。长期的模仿和抄袭,将“拿来主义”深刻的烙印在国内许多文艺活动策划单位上,在这种模式下,他们缺乏突破传统、敢于创新的勇气,使得文艺活动内容枯燥,形式单一,逐渐失去了群众基础。

因此,在进行大型群众文艺活动策划时,首先策划单位要具有创新意识和创新能力,具备敢于突破、敢于争先、敢于尝试的活动策划魄力,并以此为指导,贯穿于整个文艺活动策划之中。在创新的道路上,不可避免会出现走弯路和碰壁现象,这就要求策划人员具备较好的心理素质和心理承受能力,不惧失败、不断修改,最终策划出内容丰富、形式新颖的大型文艺活动。

三、大型群众文艺活动策划的指导思想

文艺活动策划的指导思想是活动开展所必需的理论依据,就目前多数情况开展的文艺活动来说,指导思想主要以党的十八大精神和构建和谐文明社会为主。我国传统的群众文艺活动一般由群众自发组织或地方政府机构统一组织,其活动形式也相对简单,以歌唱、跳舞、互动为主题,目的多以娱乐大众和增强群众沟通为目的,很难起到文化传播、舆论引导甚至是政策宣传的作用。但是随着市场经济的发展和社会转型期的到来,市场文化和外来文化的多元冲击,影响着广大群众的认知观念和思维方式,其中不乏一些消极文化,面对严峻的文化冲击形势,在大型群众文艺活动中融入社会主义核心价值观和科学发展观,潜移默化的影响和帮助群众树立正确的文化认知和分辨能力,成为了现阶段最为直接有效、成本花费最低、教育效果相对较好的教育手段。

四、大型群众文艺活动策划方案的组织机构

一个结构完整、功能齐备、运行高效的文艺活动组织机构,是保证活动策划科学合理并有效实施的关键。一直以来,群众文艺活动的策划和组织都是由一个或几个文化宣传办人员“兼职”协调工作的,由于缺乏专业的活动策划知识,对于活动的目的、形式、节目以及流程没有进行科学划分,往往出现整场活动流于形式,没有体现出较为深层次的文化内涵和教育意义。随着生活水平的提升,现在的群众文化生活日益丰富,选择也越来越多样化,这些传统的单一式文艺活动以及很难满足群众的文化和娱乐需求,必须要对文艺活动进行科学组织。简单来说,现代意义上的文艺活动策划组织至少要包括:外联部、宣传部、组织部、后勤部、组委会等几大模块。

五、俭而不简,避免活动策划误区

随着国民经济水平的提升,国内许多大型群众文艺活动的开展也越来越奢华,一场简单的文艺活动,从前期策划到活动举办,动辄花费数十万甚至上百万,虽然丰富了群众的文化生活,但是与其花费相比,显然是得不偿失的。更有甚者,一些地方部门把举办文艺活动当成了向上级部门索要专项资金的借口,中饱私囊,将一部分活动资金流向了个人口袋,不仅给活动的正常开展和活动质量造成了影响,也严重损害了国家利益和形象。

近年来,国家严厉打击公款消费和文化浪费现象,对于一些地方举办“面子工程”有很好的打击效果。但是我们应该看到,国家提倡活动节俭,并不等同于活动简单,尤其是文化组织策划单位,要正确理解国家相关政策,俭而不简,利用有限的经费和资源,最大限度地将文艺活动开展成群众喜闻乐见、内容充实饱满、精神积极向上的形式。

结语:

大型群众文艺活动虽然程序繁琐,细节处理也较为麻烦,但是只要多方协调,相互沟通,加上制定合理可行的活动策划方案,能在很大程度上减小活动开展阻力。在进行方案策划时,各策划工作人员务必全局规划,合理分工,反复检查方案的可操作性,从根本上保证文艺活动的正常有序开展。

参考文献:

[1]张霖.试论大型群众文化活动策划与组织策略[J].神州,2013(04).

[2]李智.节俭办活动-新形势下的大型文化活动策划研究[J].戏剧之家(上半月),2013(09).

篇5:小区活动策划方案

二零一零年八月

创 艺 宝 贝 合 肥 中 心

—— 小区主题活动合作策划方案

计划摘要:(略)

活动主题:大型小区主题活动 ——“让我们和孩子一起创造世界” 活动目的及意义:

目的:1.提高创艺宝贝在合肥地区品牌知名度,塑造良好的企业形象;

2.拓展新的宣传渠道以更大程度为周边小区提供更为便捷的服务; 3.丰富小区业主的文化生活,;

4.进一步扩大市场份额,提高竞争力,寻求更多的合作机遇与发展模式。

活动宗旨:让我们和孩子一起创造世界 主办单位:合肥创艺宝贝早教中心 活动对象:3—10周岁小朋友城市家庭 活动时间:(巡回)

活动地点:中心周边五公里各中高档小区

活动形式:1.摆放展台;2.搭建舞台(不大于30平米)

企 业 简 介 篇

一、活动背景

Baby Art 创艺宝贝,采用全球首创的“美术思维教学方式”,让幼儿通过这种多样的活动,能够得到思考的基础而开发出来幼儿早期教育机构。1998年Baby Art 创艺宝贝成立于韩国,2005年引入中国,在国内打开了市场,到目前已拥有着68家加盟中心。

创艺宝贝在于激发孩子潜在的多元智能,专为2—10岁儿童设计,全新的探索理念,专业系统的阶段课程,4-6人的小班教学,主题式的美术游戏环境,让孩子在更广阔的立体创意空间和快乐的美术游戏中感知事物,循序渐进的培养孩子的观察和表达能力,全方位的激发孩子的想象力和创造力。

合肥创艺宝贝中心成立于2010年,是合肥牧言教育咨询有限公司旗下的同创艺宝贝上海总部签约的一家联合企业。早在2010年5月已进驻合肥商之都东城店,在历经2个月的准备之后,于2010年7月16日正式开业。

为了进一步提高创艺宝贝在合肥地区品牌知名度,塑造良好的企业形象; 拓展新的宣传渠道以更大程度为周边小区提供更为便捷的服务;丰富小区业主的文化生活;进一步扩大市场份额,提高竞争力,寻求更新的合作机遇与发展模式。为此合肥创艺宝贝早教中心开展了本次大型小区主题活动——“让我们和孩子一起创造世界”。

合 作 策 划 篇

小区活动策划方案(经济型)

一、市场前景

内容:

1整体早教行业当地特点及发展趋势;

合肥早教市场处于发展前期,合肥市民有一定的早教意识但市场还没有全面打开;合肥早教市场一线品牌进驻较少,潜在市场巨大。2 合肥早教品牌销售情况,特别是销售渠道模式和销售策略;

目的:

从不同形式的调查中宏观把握合肥早教市场,找出市场差异化点,推行造势活动。合肥早教市场一线品牌进驻较少,潜在市场巨大,现有早教品牌,在产品的特征上的优势是微弱的,竞争尚未开始,不足以形成品牌差异性。

做法:网络、杂志等其他形式去问、去看、去分析和判断。

二、小区选择

内容: 小区入住率情况;2 售楼价位(5000元/平方米以上);3 住户构成,主消费群体分析(小区3-10岁小朋友的家庭);4 小区幼儿园的办学方式(自身投资?品牌进驻);5 小区地理位置及其活动场地费用(小型展台?大型舞台);6 小区远期发展计划;7 开发商背景和信誉等级;8 物业管理模式,交换联系方式等内容包括但不限于;

目的:有的放矢的开展小区活动;

做法:物业关键人物沟通,开发商沟通,售楼小姐沟通,报纸了解分析等。

三、物业沟通

目的: 了解小区规章制度; 物业对小区活动的管理办法; 别的小区物业对小区活动的看法和合作模式。

做法: 交付一定物业管理费(场地费); 2 物业关键人物关系处理; 开发商品牌和创艺宝贝品牌共同主办活动,提高品牌知名度。

四、活动策划

1主题:大型小区主题活动——“让我们和孩子一起创造世界” 2准备用品:

宣传单页:不同样本各100份; 名片: 4盒;

创艺宝贝小饰物:50个; 宣传横幅气囊:1个; 宣传横幅:2个; 品牌推介光盘:50张 桌子:至少4张; 太阳伞:至少2把;

饮水机:2个,或纯净水两箱。3 物品摆放、用途:

小区门口:

充气气囊1个,“让我们和孩子一起创造世界”; 立幅2个;

办公桌1张,上设各类宣传手册、单页和海报; 名片盒1盒; 饮水机1台; 物业管理处: 张贴海报 宣传单页50份 名片盒1盒;

横幅1条:上书“”;等等 活动单页附加说明:

优惠活动; 抽奖活动;

五、经费预算

费用主要在物业管理(场地费用)方面。

六、活动人员要求

讲解介绍统一; 着装统一;

时刻保持和维护形象,有损者100元/次; 严格遵守小区规章制度,有损者100元/次;

激励政策:凡成功预约用户者,另加0.5的设计补足费; 凡成功预约超过10位用户者,另附加1000元奖励。

七、问题反馈

创艺形象维护方面;

跟物业管理公司关系处理方面; 今天预约量少的问题;

下次活动增加哪些物品,减少哪些物品,增加哪些形式,减少哪些形式; 小区选择方面应该注意哪些细节;

小区业主对我们创艺宝贝的宣传手段和服务建议。

小区活动合作方案(高档区)

一、活动目的:

提高创艺宝贝在合肥地区品牌知名度及市场占有率,拓展新的宣传渠道以更大程度为周边小区提供更为便捷的服务。

二、活动主题:让我们和孩子一起创造世界,创造美好新生活。

三、活动前期准备: A、宣传道具:

①条幅:保证每个小区悬挂3条,可挂在小区外墙、路边树干及小区内主干道上。内容可为:内容为创艺宝贝标准色,以吸引消费者注意,形成强烈的视觉冲击力。

②海报:张贴于小区宣传栏或小区门口、外墙、现场咨询台或产品上,以引起消费者注意,达到宣传的目的。

③X展架:内容主要是中心形象 Logo以及活动内容及服务内容等。④DM宣传单页:由工作人员或临时宣传人员在小区门口,人流量大的过道交叉路口,主要干道及小区活动现场向消费者散发大量的宣传品、DM宣传单页,向消费者传递信息应直接,完整,因此DM宣传单页包括公司简介及公司理念,品牌历程,课程简介等等。

⑤楼层贴:制作楼层贴张贴于各个小区的每层楼道内,颜色为创艺宝贝标准色,如蓝色和白色,蓝底白字或白底蓝字,内容主要以公益性质宣传语为主:如创艺宝贝与您共创全国文明城市;争做文明合肥人等。

⑥帐篷:帐篷统一印刷企业CI形象,并于小区活动开始前运送至小区活动现场,增加企业和产品知名度,提升品牌形象。B、小区选择:

①首先对小区的总体情况做调查,了解小区的开发商背景及住宅楼的开发规模,并且对业主的背景进行分析,围绕目标消费者进行信息收集,确定合作伙伴关系。

②了解希望合作小区的管理制度并与物业人员沟通,了解对方对小区活动的看法,探讨合作模式,以便更好的开展小区活动,避免不必要的麻烦。

③在与房地产开发商签定合作协议,以开发商品牌和创艺宝贝品牌共同活动的方式进行,以创艺宝贝在合肥地区品牌提高知名度及市场占有率。如:“创艺宝贝、X与您携手共创美好新生活。” C、活动宣传方式:

①在进入小区主题活动前,组织人员进入小区内以地毯式发放宣传单页,做到家家户户均看得到创艺宝贝的宣传单页。

②在各小区楼道内贴上楼层贴,提高影响力,悬挂横幅于各小区内,增强品牌知品度,扩大影响。

③在现场摆点时,不仅发放DM宣传单页,另可附加奉送一系列小礼品扩大宣传的影响力。

④在小区主题活动现场过程中,可发动现场的目标群体参与,以引起其对创艺宝贝的关注,利用他们之间的信任和喜欢“凑热闹”的心理来宣传活动,以拉动活动的开展。

⑤利用房地产开发商展览大厅,放置创艺宝贝DM宣传单页或联合广告单页。⑥借助售楼小姐进行推介,如购房一套,赠送创艺宝贝优惠券150元或凭创艺宝贝的DM宣传单页可享受8折优惠,或免费试听一次。D、工作人员培训:

活动中要统一说词,统一口径,统一着装,始终保持友善、热情、微笑的工作态度,积极主动,耐心细致的对业主讲解活动内容,处处体现出创艺宝贝工作人员的专业素质,以点燃目标群体的强烈需求。

时刻保持和维护形象,有损者100元/次; 严格遵守小区规章制度,有损者100元/次; 激励政策:凡成功预约用户者,另加0.5的设计补足费; 凡成功预约超过10位用户者,另附加1000元奖励。另外在终端布置和其他相关方面技巧上也加以培训:

1.活动条幅悬挂和海报张贴应在醒目位置,活动赠品也应整齐合理摆放,以吸引小区居民注意,提高他们对创艺品牌做进一步了解的兴趣,同时也能烘托出现场的热烈气氛。

2.主动笑脸相迎,并积极介绍活动方式。

3.积极的向前来观看的业主发放DM宣传单页,当其显示出相关需求后,积极加以引导。

4.同时在活动期间,应在每天下班前主动统计情况,并及时将信息反馈给中心,以便作出决策调整。

四、主题活动内容:

现场演示活动。现场演示是一个非常简单且效果明显的方法,比工作人员口头介绍效果要强,“耳听为虚,眼见为实”,这样不仅引起居民兴趣,更增加了其参与的信心。现场的演示从课程的特点出发,让消费者知道课程的核心特色,以引起其注意,更利用现场演示吸引更多家庭参与。

同时为加大主题活动力度,必须附加赠品和开展其它活动,吸引小区业主,让小区业主真正感觉到现场参加确实能够得到实惠,因此,开展以下活动:

活动方式一:内容: 活动方式二: 活动方式三:

五、风险控制与管理 活动中应注意的问题:

①注意天气变化,避开下雨、狂风等不利于开展活动的天气。②防范不怀好意的人捣乱,应主动与小区保安联系。

③避免不愉快的事情发生,不要与小区业主争吵,特别是参与主题活动的流程应做到交待清楚,不得误导居民,心中要紧记“顾客永远是对的”信念。④如逢竞争对手也在摆点,不抵毁对方,不得为争抢客户而与竞争对手发生争吵。

⑤做好物品、赠品的保管和统计工作,防止流失。

六、活动总结及效果评估

针对小区开展的主题活动,不仅可以拓展新的宣传渠道,同时也可避免与竞争对手直面相接,既抢占了先机,也起到意想不到的效果,品牌知名度得到大大增强,市场占有份额也得到提升。

另外对小区主题活动效果做出评估及做出费用预算进行存档备案。

六、活动人员要求

讲解介绍统一; 着装统一;

时刻保持和维护形象,有损者100元/次; 严格遵守小区规章制度,有损者100元/次;

激励政策:凡成功预约用户者,另加0.5的设计补足费; 凡成功预约超过10位用户者,另附加1000元奖励。

七、问题反馈

创艺形象维护方面;

跟物业管理公司关系处理方面; 今天预约量少的问题;

下次活动增加哪些物品,减少哪些物品,增加哪些形式,减少哪些形式; 小区选择方面应该注意哪些细节;

小区业主对我们创艺宝贝的宣传手段和服务建议。

篇6:小区推广活动策划方案

终端小区产品推广活动是现阶段行业内家居产品促销行之有效、立竿见影的手段之一,同样也是需要长期不间断的一项工作。为有效在终端客户群体推广我司家居产品,拉动家居产品一定的销量,特拟定此指导方案 一、准备工作 1、小区甄别和选择

老小区的推广:老小区修建时间较长,入住率较高。平板灯、吸顶灯、厨卫灯、节能灯产品是大面积替换性产品,可作为重点主推。

新小区推广:是我们主要的进攻目标,也是我们业务见效的区域。由于楼盘新建,业主都面临装修,如能达成成交的话基本是成套购买。

2、物料预备:

A、做好准确定位:根据前期调查的情况,制定出适合小区宣传的产品线(参考竞争品牌)制定出活动套餐,特价,赠品、整理自己的库存,根据活动方案备足货源,赠品.

做好专卖店的终端形象工作,还要保持店内同小区内宣传口径,价格政策赠品一致. B、做好物业部门工作,有利于减少费用,选择好好的宣传位置,便于小区的出入方便. C、准备好宣传人员、物料等:

D、做好人员前期培训工作(使每个人了解小区的.情况,我们准备如何去做去拜访,我们的目标是什么,我们的活动方案是什么,工作中注意的问题有哪些,要求我们必须做到的)小区宣传的工作规章制度,细分每个人的工作目标任务(让每个人根据各自目标做工作计划). 二、宣传方式

三、费用项目

四、活动总结:

A.做好小区促销人员每日工作情况控制:汇报每天客户拜访情况,竞品情况,沟通拜访客户中遇到的问 题(讨论及时解决)

B.不定时的到小区检查人员工作情况.通过其他宣传人员及其他品牌销售人员了解人员情况.

篇7:小区亲子活动策划方案

-月-日(周日),上午9:00。

二、签到时间

上午8:30。

三、活动地点

--宫红领巾广场。

四、活动对象

子路班的亲子、协会会员亲子共40对,后勤志愿者20人。

亲子报名方式:请编辑短信“小孩姓名+家长姓名+手机”至--手机,号码---;

后勤志愿者报名:请登陆志愿时。

活动领队:--,电话:---。

协助领队:--、--。

绘画主题:“文明家园快乐成长”。

本次活动,以下文具由亲子自备:

1.油画棒、水彩笔、水粉。

2.剪刀、胶棒。

3.硬卡纸、海绵纸、皱纹纸、及时贴。

4.一次性纸杯、勺子、盘子、纸碗、泡面桶、瓶盖、瓶子、酸奶盒等。

五、活动细则

1、参赛画纸规格:30-50白纸(一张报纸大小),作品正面右下角必须贴上参赛卡(便条写上亲子姓名、年龄);

2、参赛作品由孩子与家长共同完成,作品形式不限、材料不限,可以是水墨、水彩、水粉、油画棒、蜡笔、粘贴、拓印、剪纸等;

3、亲子需以“勤俭节约,变废为宝”为主;

4、进入活动场地家长把手机调为静音,不随意走动,以免影响亲子绘画;

5、作品要在六十分钟内完成。

温馨提示:

1、亲子们要带上足够的饮用水和食物,及时为孩子补充体力;

2、本次活动在室外,请做好防晒准备;

3、安全第一,如遇暴风雨天气,活动将改期,具体请留意信息;

4、所有亲子和志愿者要服从组织安排,不得擅自离队,如有特殊情况可向领队请假。

篇8:谈群众文化活动方案的策划与制定

随着时代的发展, 物质生活的提高, 广大群众对精神生活的需求与方式、内容的要求不断更新, 追求艺术美的愿望不断提高, 文化馆 (站) 必须使开展的每一次每一项群众文化活动都能受到群众喜爱, 先期策划活动方案显得尤为重要。好的活动策划方案往往起着事半功倍的作用, 对圆满完成这项群众文化活动起着指导作用、保证作用、扩大活动社会效益的作用、协调参与活动各方面力量的作用。一个好的充满创意的策划往往给活动带来巨大的影响。作为群众文化活动的组织者、辅导者, 每个文化馆 (站) 的业务人员都必须学会群众文化活动方案的制定。为什么有的群众文化活动乱糟糟, 演员有意见, 群众不满意, 称之为“草台戏”, 我认为就是先期没有策划, 或者策划不认真, 马马虎虎。

策划就是筹划、谋划, 为完成某件事, 某一个任务而筹划、谋划, 怎么做, 怎样做、怎样才能做好。策划是一门科学, 也是一门艺术, 同时也是一门综合性的文化艺术。策划要有好的创意, 好点子, 好的想法。方案就是计划, 策划方案就是策划者掌握和运用群众文化活动的规律, 用自己的智慧与思维来构思并用文字撰写。搞好策划, 要做好策划前的准备, 这是必不可少的。我认为要做到“四个弄清楚”, 弄清楚开展这项群众文化活动的目的, 明确指导思想;弄清楚开展这项群众文化活动的文艺资源, 确定表现形式;弄清楚开展这项群众文化活动有利与不利因素, 确保顺利开展。策划前的准备是一项调查工作, 是策划的基础。策划是了解基本情况下的创作过程, 创作要有新意, 推陈出新, 要有新的形式, 取长补短, 创造特色。策划要集思广益, 可以组织文艺骨干讨论, 拓宽策划思路。

策划方案的制定, 因活动的内容、形式的不同而有所不同。策划方案的主体结构可以由“十个方面”构成。确定活动的主题, 拟定活动名称, 通过醒目的名称一目了然活动的主题;明确活动的指导思想, 即活动的目的;确定主办单位, 承办单位与协办单位, 明确责任与任务, 透视出活动规模;确定活动的具体时间, 便利于广大群众参与;选择适合活动开展的地点;规划活动的内容与艺术形式, 对每件作品, 每个节目都要有要求;先期对作品与节目的审看, 对每件作品, 每个节目先期要审看, 提出修改意见, 保证活动效果和质量;奖项设计根据规模大小确定, 群众文化活动的评奖以精神鼓励为主, 评奖面要宽松, 强调注意事项, 观众的组织、场地秩序维护, 安全措施, 对演职人员的要求等;对整个活动所需经费必须测算好, 经费是活动的重要保障, 才能量力而行。制定的策划方案要做到可操作性, 防止高不可攀, 要因地制宜;科学性, 合理安排, 贴近实际, 贴近生活, 贴近群众, 具有亲和力;特色性, 要体现活动的特点, 要让更多群众喜爱和参与。

策划方案是由个人起草撰写, 但要经过集体讨论, 使方案更完善, 然后报领导审批。领导批准同意后, 活动策划方案好比是一部文艺作品的导演手册, 开展这项活动的纲领。

从我个人的实践与体会看, 写好、制定好群众文化活动策划方案很重要, 是每个群众文化工作者的基础要求, 都应该掌握, 学会, 撰写好。满足人民群众基本文化需求是社会主义文化建设的基本任务, 我们要策划好活动方案, 大力开展人民群众喜爱的文化活动, 让人民群众的文化生活更加丰富多彩, 为推进社会主义文化大发展、大繁荣做出更大的贡献。

摘要:本文阐述群众文化活动已成为广大群众精神文化生活中不可缺少的部分, 组织开展好群众文化活动是群众文化工作者的重要职责。作者从实践中体会到制定群众文化活动策划方案对搞好群众文化活动起到事半功倍的作用。好的策划方案要有好的创意, 阐明制定群众文化活动策划方案是群众文化工作者必须掌握的基本功。

篇9:小区网络方案设计

关键词:小区网络;设计方案;自动化

网络经过短短几十年的发展,已在世界各地逐步普及。近几年来,随着计算机的普及和建筑电子产业的发展。现如今,越来越多的人已经离不开网络,无论是工作、学习、休闲娱乐,都已经和网络息息相关,出行前不熟悉交通的上网查路线、外出吃饭会前去查哪家餐馆受好评、买书去卓越网、想看新闻去新浪、买IT产品必上导购网站查报价、网上购物去淘宝等等,我们发现生活的每个角落似乎都是在这个网络当中。

一、宽带接入方案

一个小区有十幢楼,一千用户,要求局域网内部能实现视频点播等高带宽网络服务,各用户能快速的连接Internet,并且该网络能便于将来升级。

1.网络设计思路

(1)小区局域网采用双核心、二层扁平结构 在整网配置两台核心交换机作为整个网络的核心交换节点,避免了单点故障对整网的影响范围,从而提高了整个网络的安全性。

(2)每栋住宅楼的接入层交换机采用千兆电口接入,可提供万兆上行的三层交换机在住宅楼接入交换机的选择上考虑采用能提供万兆上行口的千兆下行电接口三层交换机,主要是体现高带宽、高安全的优点:千兆三层到桌面一个最直接的优点就是带宽大。用户的接入不在只是百兆带宽,现在可以通过千兆直接接入网络,提供10倍与原来的带宽。通过三层到桌面的方式,整个网络中将不再有二层报文,二层攻击事件彻底杜绝,设备与设备之间的级连链路上将只有三层报文流通,极大提高了网络带宽的利用率与网络的安全性。高扩展性,在占用带宽较多的业务没有大规模应用时可以采用千兆上行连接核心交换机,在带宽需要扩展时添加万兆模块,形成万兆上行连接核心交换机,提供充足的冗余特性。

(3)局域网内部的服务器通过千兆网卡连接核心交换机 随着视频等大带宽占用的应用越来越多。视频点播等内部服务器需要通过千兆网卡直接连接核心交换机,性能可以得到充分发挥。

(4)结合园区建筑物及中心机房的位置,拓扑结构应采取星型和树型相结合。在楼宇之间尽量采用光纤(结合基础建设走地下管孔,避免架空缆),形成网络骨干线路,连接各楼的中心交换机及中心机房,在楼宇内根据具体情况(如楼层高度,楼内布线情况等)和设备端口密度,一般采用多模光纤作为楼宇内垂直布线,五类线到各户或者全部五类线到户的方案。

二、选择网络设备

核心层设备是新大楼网络的核心枢纽,应该选择高性能、高可靠、高扩展性的核心以太网交换机,本次方案推荐核心采用两台S7503E万兆以太网交换机进行双核心组网,两台设备之间既冗余备份又负载分担。两台S7503E上配置共配置了2个万兆口,用于两台核心之间级连,并预留了1个万兆口为备份或今后的扩容接口。此外还在两台S7503E上共配置了7个千兆光接口,用于连接住宅楼接入交换机,24个千兆电接口用于连接内部服务器以及出口路由器。在本方案中采用了双核心路由交换机S7503E承担了核心交换机的功能,而这两台核心交换机并不是简单的一主一备用的关系。由于住宅楼接入三层交换机采取负载均衡双接口分别接入到两台核心交换机上,所以两台核心交换机同时在承担整个网络的流量。同时,由于住宅楼接入的三层交换机通过双链路分别接入到两台核心交换机上,所以每台核心交换机在另一台设备故障时,可承担整个网络的流量。避免了单点故障对整网的影响范围,从而提高了整个网络的安全性。为了充分保障核心交换平台的高可靠特性,每一台S7503E都配置了双交换引擎和双主控单元以及双电源配置,规格指标达到电信级要求。为了各住宅楼交换机能更好的满足大接入容量、高接入带宽的配置需求,在汇聚层全部选用了S5500-28C-SI多业务万兆交换机作为接入设备,交换容量高达128Gbps,转发能力高达95.2Mpps的高速引擎,在设备的高性能上保证配合在开展视频、语音等高带宽、低时延、大流量业务时,住宅楼接入交换机能无阻塞的实现用户间互访的线速转发,并通过双上行链路和核心交换机互联,保证应用的不间断,提高整网的高效性、稳定性、安全性。住宅楼接入交换机是每栋住宅楼的交换中心,由于每栋住宅楼用户之间也存在通过划分VLAN实现隔离与互访,而且第三层操作(数据转发、服务器访问等)也都会通过住宅楼接入交换机集中进行,所以住宅楼接入交换机除了具备三层功能之外,还必须具备先进的体系结构、大容量高密度端口线速交换、高可靠性设计、弹性堆叠扩展、精细化用户管理等特性。结合各住宅楼信息点的分布情况,我采用以下产品,简单介绍如下:采用S5500-28C-SI作为住宅楼接入三层交换机H3CS5500SI系列交换机,具备丰富的业务特性,提供IPv6转发功能以及最多4个10GE扩展接口。内部交换容量高达128G bit/s,可以充分满足今后以及后续长期内楼层节点三层交换机的应用需求。当楼层比较低,并且用户量较小,在楼内可以通过一台交换机与五类线的接入来满足用户要求。当楼层比较高,并且用户量比较多,必须采用交换机级连的方式满足要求,与骨干连接的边缘交换机可以放置于楼层的底部,也可放置于楼层中部。

三、结论

本文首先对网络化小区做了简单介绍,并根据现状在后文中做了一个实例。在进行网络规划之前,对网络基本知识和网络设备进行介绍,比如在选择宽带接入之前,对现有的主流接入进行分析然后选择了LAN接入。最后选中了核心交换机和汇聚层交换机等设备。希望本设计让小区网络为人们的生活提供便捷。

参考文献:

[1]William Stallings 著;毛迪林 张琦 楚春波 译《局域网与城域网》电子工业出版社

[2]周属衡 马彬 张敏著;《现代计算机学习指导》四川电子音像出版社

篇10:小区物业周活动策划方案

时刻紧记自己的岗位职责,有责任心,指导并协调员工相互工作关系,掌握小区最新的基本情况,指导各主管日常工作事务,上报日常工作情况,对--公司和--始终忠诚和热爱。

(一)组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问题进行了全面的清理整治

1、组织了保洁人员对楼盘至上而下从屋顶到楼道及地下车库进行了全面的清理保洁,清理垃圾达到3大卡车,使得小区的面貌有了很大的改观。

2、--物业在撤离时拆除及破坏了一些用电设施,如电动车充电线路,造成业主无法充电动车的电,我及时派工程人员安装了充电电线。

3、因移交的资料不全,组织客服人员逐户核对摸底,积极收取了管理费提高收费率,达到95%,完成了公司下达的各项指标。

4、由于前物业撤离时拆除了所有的提示牌,我司也及时制作了提示牌。同时还在前后门制作了宣传栏。为了提供方便并在大门入口处安装了3张的公园椅。

(二)因本小区的装修垃圾堆放点原定在地下车库,造成地库的灰尘较大,组织服务中心进行了改造,将二次装修垃圾场外移到区外。

(三)组织工程处耗时十个多月恢复了小区的景观喷泉系统、小区的音响系统、8个楼道门禁系统、修复并启动了后门道闸系统、更换恢复了8个的摄像探头、修缮了3台的污水泵、疏通了3处的地下排水主管道、更换楼道声光控开关50个、200个楼道照明灯、修复了大门的破损的路面、抢修了3处的直径80的自来水主管、及修复了大门的16个地灯、更换了片的消防面板。

(四)由于--物业日常疏于对绿化的管理,造成了绿化带中的植被的部分的死亡,组织服务中心购买了苗木进行了补植补种。但更为严重的是中心花园的一株价值十万名贵的树木受长期未养护,造成枯枝叶黄濒临死亡,组织开展了补救措施,为树木打点滴补充营养液。

(五)由于地下车库及消防通道时常乱停放车辆,造成了业主的意见较大也成为了投诉的焦点,指导服务中心在通道处加设了路障及路墩,加上安防人员有效的引导,卓有成效。

(六)由于--物业撤离时历史遗留的小区外围洗车场及停车场等问题,社会闲杂人员的威胁等因素,我领导服务中心不畏威胁顶住压力,并在公司的大力支持下得到了妥善的解决:洗车场得以清除,外围停车场的收回自主管理。在我们的管理下收回了停车费万元。

(七)由于是新组建的队伍,人员的素质参差不齐,组织培训学习,结合队伍的自身情况,制定了相关的培训计划,并落实实施,全面学习了公司的各项服务规范、企业文化、各种生活文化知识和专业技能,在学习的同时既加强了工作水平和服务质量,又陶冶了员工情操。通过培训学习,队伍的服务质量进一步的提高,服务水平更进一步的加强。

(八)为了丰富小区业主的文娱活动增进邻里之间的感情,夏天开启了游泳池、并组织开展了“九九重阳尊老爱老”活动。取得了一致的好评。

二、关爱员工,从点滴做起

作为部门经理,关爱职工,在公休日、节假日,主动加班加点,让职工得到更多的休息时间,从生活上给予他们更多的关爱。经常与员工谈心交流,了解员工工作、生活、福利、学习等方面,善于发现问题并及时解决。

三、做好服务,全心全意为业主

为更好地实现“真诚、善意、精致、完美”公司服务理念,经常与职工们一起奋战在第一线,始终坚持“想业主之所想,急业主之所急,帮业主之所需”,把业主的困难当成自家的难事,诚心为业主服务。

四、总结教训、弥补不足,以利再战

一是安防人员的整体素质问题。

二是小区车辆的管理问题。

五、20--年工作计划

一是全面完成幼儿园物业费的提价。

二是全面落实温泉系统的开。

三是启动维修资金修复消防系统及二次供水池。

四是继续加强内部管理,强化服务意识,提高物业服务质量,为业主创造更好的生活环境。

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