地税办公室工作计划

地税办公室工作计划（精选8篇）

篇1：地税办公室工作计划

2005年，在局领导的亲切关怀下，在各科室的大力支持配合下，市局办公室的同志团结一致，勤勤恳恳，以创新的思维谋划工作，以创业的精神推动工作，以创优的态度做好工作，积极参与政务，认真搞好事务，主动搞好服务，圆满地完成了领导交办的各项工作任务，地税办公室工作总结。

一、积极参与政务当好参谋助手

参与政务是办公室的主要任务。一年来，我们按照局领导的要求，多学习、多思考、多了解实际情况，积极开展各项工作，狠抓了税收宣传和信息调研督办工作，取得了积极成果。

（一）税收宣传再上新台阶税收宣传形式多样，效果显著。我局把税收宣传贯穿于全年税收征管的各个环节。在宣传内容、宣传形式、宣传手段上不断改革创新，成效显著。一是认真做好税收宣传月工作。我们紧紧围绕“依法诚信纳税、共建小康社会”主题，结合淮南实际,精心策划组织了十多项有影响的税收宣传活动，如：4月2日的税收宣传街头咨询活动，到党政机关和企事业单位“送税法上门”活动，召开税企座谈会，税法伴着公共汽车行等活动生动活泼，针对性强，收到了积极宣传效果。二是重点组织了社会保险费“一票多费：征缴机制改革的宣传工作。在报纸上组织了专题宣传，在电视台组织了专栏宣传，在南京区域经济技术协作会上交流宣传。三是在《安徽地税》《淮南日报》《安徽工人报》等媒体组织专版进行宣传。四是在国家、盛市媒体上发表各类稿件80余篇，很好地宣传了淮南地税，工作总结《地税办公室工作总结》。五是大张旗鼓地在各类媒体和网站上开展了地税部门参加先进性教育活动宣传。

（二）狠抓信息了工作。今年我们坚持执行《信息工作制度》，要求各分局每月至少采用3条以上信息，并按照省局和市委、市政府要求及时上报各类专报信息，共编发各类简报50期，发信息400余条，被省局、市委、市政府采用100余条。

（三）抓好督办工作。按照市局领导的要求，今年积极开展了各项工作的督办，除对办公会和局务会确定的工作事项进行督办外，另外还针对市局工作中存在的实际问题开展了有针对性的工作督办，及时反映工作中存在的实际问题，并采取措施加以解决。

二、认真管好事务发挥管理职能

办公室承担着区局各项事务的管理工作，内容繁杂，可谓千头万绪。一年来，我们积极按照局领导的要求，认真管好事务，较好地发挥了办公室的管理职能。

一是加强了机要保密打印信访工作。今年传阅机要文件无泄密、无遗失，及时准确地将文件传送到市局领导及机关职能科室手中。今年共打印各类材料600余份，计200余万字，印刷各类材料40万余张，复印10万余张未发生重大差错。二是认真做好文档工作，8月份举办了文件归档整理培训班，对2004年文件进行了归档，共整理了705件。三是严格了固定资产管理。加强了的审核管理，较好地提高了固定资产的使用效能。三是加强了安全保卫工作。每逢节假日，均下发文件进行安排，并实行24小时昼夜值班工作制。

一年来，办公室的干部职工任劳任怨，不计个人得失，经常加班加点，各项工作都取得了较好的成绩，也得到了各级领导的肯定，但距领导的要求仍有一定的差距，在新的一年，我们决心以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届五中全会精神，发扬成绩，再接再厉，团结拼搏，主要做好以下几个方面的工作：一是继续健全完善各项工作制度，当好参谋助手，加强对各项工作的督办力度；二是加强信息调研工作，加深对实际工作问题的调查研究，积极为领导决策服务；三是加强政治学习，狠抓职业道德教育，注重文明用语，热情待人，努力塑造良好形象，进一步提高工作水平。

篇2：地税办公室工作计划

一、发挥参谋助手作用，辅助市局领导决策。

(一)整理归纳20XX年市局工作思路。辅助领导决策是办公室工作的重中之重。年初，经充分学习上级文件及会议精神、全面了解掌握全系统工作实际，在积极征求市局各领导和机关各科室、中心意见的基础上，市向办公室向市局党组提出了“围绕一个中心，强化三个理念，健全三个体系，奋力实现一个目标”的“1331”工作思路，得到了市局党组的采纳和认可。全系统进一步统一思想，明确目标，改革创新，落实笃行，圆满完成了以组织收入为中心的各项工作任务。

(二)做好综合文稿的起草工作。起草综合文稿本质上就是协助领导分析问题、研究思路、部署工作，是办公室为领导决策服务的重要方式。办公室的同志“身处兵位，心为帅谋”，站在领导的角度考虑问题，文稿起草准确把握上级的决策部署和省、市局的工作重点。一年来，办公室先后起草了省、市领导调研的汇报材料，20XX年全市地方税收工作会议、年中局长座谈会材料，在系统党风廉政会议上的讲话，在市政府来局现场观摩“美丽地税”规范管理成果调研考察交流会上的汇报材料等会议讲话材料。起草并印发了全市20XX年税收工作要点，按时报送了20XX年工作总结、20XX年上半年税收工作总结和20XX年下半年工作要点以及税收宣传、保密、政府信息公开等总结，向市委、市政府和政务督办等部门报送各类工作总结、报告及汇报材料。一年来，市局办公室共起草各类综合材料60余篇，累计50余万字。

(三)及时编报信息，服务领导决策。今年，按照改进作风要求，办公室进一步清理了简报刊物，清理了《地税简报》和《地税信息专报》。一年来，市局办公室编发纸质《地税信息》25期，刊发信息75条。向省局报送信息160条，向市委、市政府报送信息130条。省局已刊发《地税信息》42期中采用我局信息30条。宣传了税收工作，推广了工作经验，揭示了困难和问题，为市局及时掌握全市的工作开展情况，了解基层的工作需求，指导工作，作好决策提供了服务。

二、统筹兼顾规范管理，做好各项政务工作。

(一)大力实施规范化管理。印发了规范化管理实施意见，在全系统推行了“美丽地税-6S管理”工作，进一步明确工作标准，全力推进“美丽地税-6S管理”工作。打造“心灵美、道德美、形象美、环境美”的“四美”团队，解决“懒、散、涣”的态度问题、“脏、乱、差”的环境问题和自由主义、享乐主义、只要待遇、不要管理的思想问题，借助“美丽地税—6S管理”工作，提升干部职工个人形象、单位形象和地税在社会各界中的形象。

(二)综合治理工作：年初，市局办公室印发了全市地税系统综合治理工作要点及综合治理责任书，进一步明确了综治职责，落实了综治工作任务。指导各单位开展社会管理综合治理工作，全系统各单位均层层签订了综治责任书。按照市综治办的要求，制定综治宣传月系列活动实施方案，组织开展好20XX年综治宣传月活动，市综治办年终考核为一等单位，并顺利通过平安单位复审。市局办公室安排“元旦”，“清明节”、“五一节”、“端午节”、“中秋节”、“国庆节”等节假日及公休日的系统值班工作，按季对各单位的值班情况进行了通报，按时向市综治办报送了矛盾纠纷排查调处和治安检查月报表。一年来，全系统安全、稳定、和谐，未发生不安全事故。

(三)税收宣传工作：市局办公室落实国家税务总局、省地税局关于税收宣传的会议精神，在征求各科室、中心意见，各分管领导审定的基础上制定市局机关全年税收宣传项目，共确定了40个重点宣传项目。转发了省局关于税收宣传的各类文件，下发了关于切实做好全系统全年税收宣传工作和第23个税收宣传月活动的通知，指导各基层单位做好全年税收宣传工作。系统各单位围绕税收宣传主题，以“便民办税春风行动”为载体，结合第二批党的群众路线教育实践活动，科学筹划，周密部署，组织各单位开展了一系列内容丰富、形式多样、富有实效的税收宣传活动。市局副调研员走进市人民政府网“在线访谈”节目直播间，和广大网友共同交流探讨关于存量房交易和契税相关税收政策。利用外网“政府信息公开”栏目和“税收宣传月”专栏，及时公开了税收政策等需要主动公开的文件及资料和税收宣传月各单位活动动态信息，使广大纳税人足不出户就能了解到税收相关政策和地税部门相关动态。市局参加由国家税务总局办公厅与中国税务报社联合举办的20XX年全国“公益微税收”宣传推广活动，荣获比赛一等奖，也是全省地税系统唯一一个一等奖获得作品。加大新闻宣传力度，全年在各级各类媒体上刊登稿件200余篇。

(四)法制宣传工作：按照省局的要求，办公室年初制定了本年法制宣传教育方案，积极组织开展法制宣传月活动。按照市依法治市办的安排，组织各单位以“深化法律六进服务社会发展”为主题开展了第十九个法制宣传月活动。组织市区各单位在市民中心设立税收宣传咨询点，制作专题展板10块，散发税收宣传资料1000余份，现场答复群众纳税咨询100多人次，得到省、市依法治市办的肯定和表扬，市局被表彰为全省六五普法中期先进单位。

(五)政府信息公开及保密工作：认真贯彻落实《政府信息公开条例》，经市局领导审批，市局办公室在市人民政府门户网站和市局外网上公布了20XX年政府信息公开年度报告，并上报省局。同时，下发通知，督促各单位在办税大厅及时公开政府信息公开年度报告。做好日常保密宣传工作，组织系统开展了保密宣传月活动。为市局机关购买了包括《保密法》、《保密法详解300题》等保密宣传资料，并利用“12366”纳税服务热线及“税信通”两个短信平台，向系统干部职工发送保密温馨警示短信。

(六)网站建设工作：市局办公室落实网站信息采集、审核、发布、考核、存档管理办法，坚持按季对全系统内部网站维护情况进行通报，并督促市局各科室、中心及时更新外网的栏目。同时，做好市局内外网站信息的收集、审核、编写及发布工作，共编辑信息80余期2600余条，在市局内网发布信息1080余条;市局外网发布信息共计400条;省局采用发布我局信息260条，名列前茅。

(七)信访和涉税舆情监测工作：认真落实信访工作实施办法，严格执行信访工作流程，扎实做好信访案件的督查受理工作。认真落实《市地方税务局涉税舆情应急处置预案》和《市地方税务局涉税舆情检测引导工作办法》，开通了地税政务微博，报送的微博作品参加由国家税务总局办公厅与中国税务报社联合举办的20XX年全国“公益微税收”宣传推广活动，荣获比赛一等奖。加强系统涉税舆情应急处置和检测引导工作。

(八)做好年鉴供稿工作：按时向市政府年鉴办报送了20XX年度XX地税资料，向省局报送了《地税年鉴》资料，向省局报送了《地税志》部分内容。

(九)档案管理工作：市局办公室对市局机关20XX年度各类档案进行归集整理、立卷归档，今年共归档文书档案1011件，会计档案72卷，发文汇集15盒，声像档案4卷，实物档案36件。除此以外，市局办公室按时组织参加市局机关组织的周例会学习活动，组织召开办公室室务会议，及时收集局务会议案、局长办公会的议案，请示领导并组织召开局务会、局长办公会，每周组织召开周例会。

(三)发挥督促检查作用，提高政务服务水平。

一是严把公文质量，确保政令畅通。认真运行综合办公系统。一年来，市局办公室共收发文件2983余份，其中正式发文611份，临时性发文302份;正式收文1568份，临时性收文500余份。严格按照公文处理流程运作，严格按照规定拟办、审核，严把公文处理关，确保了机关政令畅通，做到了事事有落实，件件有回音。

二是加班加点制作地税成立20周年纪录片。按照市局领导工作安排，用一周时间加班加点制作了《二十年风雨同舟，二十载奋进历程》专题片，全面回顾了地税的发展之路和取得的辉煌成绩，增强自豪感和自信心，激发全体干部职工开拓创新、努力工作的激情。

三加强税收文化建设。按照市局安排，在去年赴西安、咸阳、榆林、延安等四个地市局考察学习税收文化建设的基础上，设计了XX地税局徽和局旗，提炼了地税核心价值观和地税精神，谱写了地税局歌，在全系统组织开展传唱地税局歌活动，并在大型会议，重要活动之前演唱，提振信心，增强凝聚力和战斗力。

四是加强市局机关税收文化长廊建设。设计和制作了荣誉文化长廊，筹划建设市局机关荣誉文化展室、警示训诫室、阅览室和党员活动室，发挥文化的强大带动作用，凝聚团结人心，推动工作发展。

五是加强政务督办，抓好工作落实。进一步规范全市地税系统的政务督办工作，抓好全局重点工作督办，抓好专题督办，一年来专题回复市委、市政府督办件件，向市委、市政府编发上报《督办专报》期。抓好日常督办，以市局重点工作部署、重要会议议定事项、领导重要批示以及领导调研时基层反映的问题为重点，切实加大督办力度，严格落实督办责任，推动了各项税收工作的落实。

(四)发挥协调综合运转保障作用，提升事务服务水平

一是尽心尽力做好会议保障工作。一年来，市局办公室先后组织、参加了全市地方税务工作会议、全市党风廉政暨人事教育工作会议、全市局长座谈会等大型会议。做好省局来局调研的保障工作。办公室还积极做好购买会议用品、安排食宿、会议照相摄像等保障服务性工作，同时，按照改进作风的要求，制定了厉行节约，加强会议管理的办法，确保大型会议及大型活动有力、有序、有效。

二是热情周到做好公务接待工作。认真贯彻落实中央八项规定，厉行节约，加强接待管理，执行公务函制度，按严格落实市局机关接待审批单和市局接待点接待任务单制度，严格接待标准，认真做好日常接待工作。

三是依法透明做好政府采购和物品采购工作。按照规定的程序和权限，及时做好大宗物品的政府采购工作，并邀请市局群众监督小组全程监督。同时，坚持货比三家，以质优物美价廉为标准，做好日常办公用品采购，实行公开采购、公开定点、动态管理、末位淘汰的办法，保障了机关日常工作的运转。

四是持续规范做好财务管理工作。本着客观、严谨、细致的原则，严格执行财务制度，落实部门预算管理制度。结合市局机关部门预算的执行，有计划、按进度、分项目申请资金，控制部门预算执行进度，新建20XX年分部门、分项目备查账簿。按照财务管理制度和会计基础工作规范化的要求，依照“五性五审签”的程序，严格落实财务规定，严把经费支出关口，在票据报销审核中做到认真负责，尽职尽责。加强固定资产管理，坚持“三三制”管理举措，对市局机关固定资产使用情况进行自查，发挥了固定资产的使用效能。

(五)加强办公室自身建设。举办了全市地税系统办公室业务培训班，以公务员职业道德与行为规范，税收文化建设、综合材料写作、信息简报、调研及其他材料写作、摄影摄像、媒体应对及舆情监控等与办公室工作紧密联系的内容为主，全市各基层局办公室业务骨干、市局各科室、中心信息员共计64人参加了为期5天的培训，通过集中、系统、封闭式培训，完善知识结构，拓展工作视野，提高业务能力，促进系统办公室工作上台阶。

(六)做好“包县联片”工作，全力以赴督导组织收入工作。按照市局党组安排，办公室协助崔局长、任处调包抓XX区局、XX县局的工作。我们多次在两位领导的带领下，深入两局开展“进企业送政策”纳税访谈、“两户一街”、纳税评估等市局安排的重点工作，深入县局、企业和征收一线了解基本情况，帮助两局解决工作中的困难，一起想办法千方百计促收入。经过努力，XX县局有望完成税收任务，XX区局正在努力缩小收入差距。

在肯定成绩的同时，我们也要认识到工作中存在的问题和不足：

一是各项工作还需要进一步加强和规范。

篇3：国地税协作加强税源管理工作初探

国家税务总局《关于加强国家税务局地方税务局协作的意见》中指出:“要进一步整合行政资源,加强国地税之间密切协作”。国税局、地税局作为政府的重要职能部门,二者之间的协作是提高行政效率的内在要求,也是转变职能、提高服务品质的重要途径。

一、建立国、地税机构间协作机制的必要性

随着依法纳税意识的不断提高,纳税人对政府部门提供的公共产品质量也有了更高的要求。国税局与地税局虽是两个独立的行政执法主体,有着各自的工作职责和工作范围,但都执行统一的税收法律和法规,面对共同的纳税人。作为提供税收服务的公共产品职能部门,国、地税有必要不断加强协作,提供符合广大纳税人要求的低成本、高质量和全方位的税收服务。

(一)有利于纳税信息的高度集中。

加强国、地税合作不仅能实现以纳税申报和优化服务为基础、以计算机网络为依托、集中征收的税收征管新模式,还可以使双方在工作过程中形成的纳税信息实现互通,有效整合信息资源,提高信息的利用效率,从而进一步提高征管质量。

(二)有利于提高征管工作效率、降低征管成本。

一方面,通过国、地税的征管、税政、计会等部门在税收征管过程中的协调配合,双方取长补短,能够解决自身不能发现或难以解决的问题,进一步提高征管质量;另一方面,通过国、地税各部门的协调配合,可以减少在税收征管、税务检查工作中的部署、分析、实施、审理、执行等诸环节的人力、物力投入,减少重复劳动,提高工作效率。

(三)有利于减轻纳税人的负担。

国、地税同为税收管理职能部门,很多情况下实施对同一纳税人的共同管理。如果没有协作配合、信息共享,将导致对同一纳税人的多头重复检查。通过在各自的办税服务大厅公示对方的纳税服务内容、申报纳税的有关事项和要求等,使纳税人对国、地税机关的各项管理要求更为清楚明晰,可以减轻纳税人办税负担,优化为纳税人服务流程,树立并不断提升税务部门良好形象。

二、国、地税机构间协作应遵循的基本原则

建立起行为规范、运转协调、服务高效、管理优化的国、地税协作体系,是国、地税机构间协作应追求的目标。国、地税在开展工作时应遵循以下基本原则。1.大局原则。在开展工作时,要以服从“服务于经济建设发展”大局为重,只要对大局有利,双方就要在达成共识的基础上尽责尽力、真诚协作。2.服务原则。开展的协作要立足于优化纳税服务、方便纳税人,通过协作构建纳税服务平台,不断优化纳税服务手段,丰富纳税服务内容,为纳税人提供优质服务。3.效率原则。协作要以效率为先,通过互相协作,使管理工作环环相扣、规范有序,形成管理合力,促进管理质量和效率的进一步提高。4.成本原则。通过协作,加强税收管理资源的合理搭配、物力资源的合理调用、信息资源的有效整合,扬长避短、优势互补,减少不必要的人力、物力、财力投入,有效降低管理成本,以最小的投入获得最大的产出。

三、目前合作机制存在的问题分析

(一)征收管理质量和效率不高。

国、地税机构分设以后,对大多数纳税人而言,既要缴纳中央税收,又要缴纳地方税收,如增值税、所得税、其他附加税等其数据均有一定的联系,国、地税两个部门在实际操作过程中若不能及时传递信息、形成合力,会使税收征管质量、效率受到一定程度的影响,容易导致大量的漏征漏管户,造成税款的大量流失。

(二)纳税服务不够快捷高效。

国、地税有着各自的行政执法主体,纳税人同时受两个税务机关管理,难免产生多头申报和多头报送涉税资料等问题,税务机关也难免重复检查,对政策的把握和要求上容易产生不一致的地方,增加了纳税人的负担。

(三)协作机制非职能化对双方开展工作带来不利。

国税税收职能属于垂直化管理,地税税收职能是垂直与水平化双轨管理,国地税两机构在管理机制和职能上的不同使双方的管理处于平行化。从长远来看,协作机制缺乏职能化支持和监督,协作机构和人员也相对临时,协作工作因此会呈现时断时续,这将给协作的进一步推动带来很大的困难。

(四)信息交流手段有限。

由于国、地税信息化建设的差异,国、地税各自的网络联接能力、网络覆盖范围、数据处理能力和方式、设备装备水平等方面的差异在一定时期内仍会客观存在,可能造成当前国、地税实现网络互联、信息共享的障碍。造成差异的主要原因在于两局之间信息交换与共享平台不一致、管理软件不同。要实现信息共享,就要努力使双方网络互联互通,结合工作实际,加强对双方各类操作软件的匹配与兼容,加强对网络系统的改造与接入,加强对双方管理信息的整合与比对,以实现各类税收管理信息的有效共享,从而搭建广阔的国、地税税收管理信息平台。

四、国、地税机构加强协作实践探讨

(一)主动协调,搭建双方沟通平台。

根据国家税务总局关于加强国、地税协作方面的意见,西城区国税局与西城区地税局召开协作会议,双方针对协作的机制、内容、形式等进行了专题研究,共同拟定了《西城区国家税务局、西城区地方税务局税收工作协作制度》,并成立了联合协作工作小组,建立了《西城国地税联席会会议制度》,每季度召开一次会议及时交流,协作解决工作中遇到的问题。

(二)交换数据,实现信息共享。

西城区国、地税核实了区域内管户的数量和名单,借助西城区政务网在国、地税之间搭建起信息资源共享交换的平台,每季度向区政务网企业信息资源库上传征管类、申报类数据。基础数据包括:新办税务登记企业信息、非正常户纳税企业信息、证件失效户纳税企业信息、注销户企业情况、申报情况等。根据交换的信息比对,区别不同情况,采取加强征管或转入检查的针对性处理,及加强税务登记、申报各环节管理,有效强化了税收基础征管,堵塞了税收漏洞。

(三)密切协作,共同组织税法宣传。

在税法宣传月期间,双方专门召开了联席会,对联合开展税法宣传月活动进行了部署。国、地税共同举办了“数据信息交换平台启动仪式及以税法宣传和打击假发票”为主题的宣传活动。两局通过协调配合,形成了税收宣传合力,扩大了影响,取得了良好效果。

(四)集中整治,联合打击假发票。

篇4：地税办公室工作计划

一、组织收入再创新高

今年以来，面对严峻复杂的经济税收形势，洛龙区地税局党组审时度势，科学决策，认真研判经济形势，分析税收变化指标，把握税收工作的难点和重点，找准突破和抓手。特别是在冲刺首季“开门红”的逆势情况下，对组织收入工作进行再分析、再动员、再部署。提出“大干五十天，确保双过半”的响亮口号，并建立了税收计划完成情况、税收与经济相关度以及税收征管质量状况三位一体的组织收入考核办法和领导包片、科室包点责任目标管理体制。要求全体干部职工坚定信心，提振土气，拿出钉钉子的精神，全力以赴抓收入。并取消年休假、双休日以及外出学习等，确保人员、时间到位。经过全局上下艰苦卓绝的努力，最终于6月29日向市局党组和区委、区政府交出了一份合格的答卷：今年1～6月份，共完成各项收入90309万元，同比增长1%，增收653万元；税收收入完成86037万元，同比增收229万元。其中地方级完成76511万元，同比增长3%，增收1973万元；区级完成53803万元，同比增长10‰增收4779万元。

二、税源管理科学精细

一是深化纳税评估。成立四个纳税评估领导小组，对房地产、建安行业开展全面评估检查，结合案源分析，对企业的账簿进行详细审核，并实地查看施工进度和营业规模，上半年共评估房地产、建安业53户，评估税款8912.79万元。二是加大税源清查力度。开展房地产、建安、餐饮业、旅游景点纳税情况清查。除对房地产、建安业进行自查和评估外，洛龙区还被认定为餐饮娱乐业专项检查试点单位。在这次活动中，共清查餐饮娱乐业查账征收户44户，补缴税款39.1万元。三是全面清理欠税。成立清欠小组，对欠税企业户数和税款进行详细摸底，制定周密的清欠计划，对重点户和难缠户依法采取强制措施，维护了税法尊严，取得明显成效。四是强化税种管理。成立土地增值税清算工作领导小组，对达到清算条件的项目有重点地开展清算工作，共清算房地产开发项目6个，清算土地增值税1.4亿元。开展企业所得税汇算清缴工作，重点对企业所得税汇算软件“汇易通”和金三系统的汇算申报进行学习和培训，共有984户企业进行了汇算清缴，汇算补缴企业所得税3372万元。建立个人所得税缴纳情况台账，准确掌握高收入者个人的纳税情况，入库个人所得税3912万元。完成12万元收入申报1Dg5人，采集邮寄完税凭证信息13225人次。努力解决耕地占用税涉税政策问题，组织力量进行清缴，入库耕地占用税6000余万元。

三、法治建设稳步前行

全面落实“十二五”依法行政工作规划，深入推进税收法治宣传和文化建设，洛龙区地税局被省委宣传部、省司法厅联合命名为“全省首批优秀法治文化建设示范点”。一是进一步做好“六五”普法依法治理工作。制定了2015年度普法计划，利用办税服务厅、内部网站等载体，广泛开展税收法律、政策的宣传。举办了税收法制员座谈会，提升了法制员工作能力和水平。二是积极做好全省推进服务型行政执法建设观摩活动。4月8日全省推进服务型行政执法建设观摩团一行60余人深入洛龙区地税局现场观摩服务型行政执法建设，听取了“即办快审”工作介绍，观看了微电影《小洛办税记》，对该局开展的“即办快审”工作给予了高度评价。《河南日报》《河南经济报》等多家省、市主流媒体相继对开展服务型行政执法建设工作进行了深入报道。三是规范行政处罚裁量权。严格落实新修订的《行政处罚裁量标准》，通过对案件的处罚程序、法律条款适用进行审查，对4起一般程序的处罚案件进行预先审核，罚款5600元，备案简易程序行政处罚案件5起。

四、纳税服务特色鲜明

一是加大税收宣传力度。以“纳税人学堂”为平台，针对涉税热点和纳税人关心的税收政策，每季度举办一期培训班，每半年举行一次“税企论坛”，把税收宣传由单方面灌输说教变为双方面沟通交流，增强宣传的针对性和灵活性。二是深入开展“税务人走进纳税人”大走访活动。选定238户纳税人作为“走访”对象，建立走访台账，明确走访职责，跟踪走访进程，截至6月底，共走访各类纳税人189户，解决问题97个，收集整理意见建议76条，提出整改意见45个。三是全面落实《全国税务机关纳税服务规范》。在已经实施《全国县级税务机关纳税服务规范》1.0版的基础上，对2.0版和2.1版进行学习融合，扩大办税服务厅职能，对税务登记、证明开具、发票领购、发票代开等业务进一步兼并优化，为实现涉税事项“一厅式办结”打下了坚实基础。四是大力推行“同城通办”和“三证合一”。作为全市“同城通办”试点单位，洛龙区地税局在尝试涉税业务“同区通办”的同时，积极联系质监、工商部门，制定“三证联办”工作方案，简化申请流程，减少审核环节，加快出证速度。截至目前，通过“三证联办”方式发放税务登记证130余份。五是完成了国税、地税联合开展2014年度纳税信用评价工作，通过数次信息比对和数据交换，共评出A级纳税人124户。六是深化“一站式”服务。推进“即办快审”工作有效落实，上半年累计完成网上审批291项，其中注销登记238户，减免税3户，抵退税50笔，提高了工作效率，方便了纳税人。

五、信息化建设步伐加快

一是确保金税三期系统顺利运行。通过“助讯通”和“微信”公共平台，建立“洛龙地税金税三期上线群”，保证了业务科室与办税服务厅、基层税所之间的信息互通。通过从大厅前台到管理后台把疑难业务逐项进行尝试，最终熟练掌握了金税三期系统、河南本地软件、网上申报系统和优化实施管理平台4个系统的操作应用和之间的关联关系，上线期间共对6496条信息进行了补录，对3191户个体工商户重新进行了税额核定，对294户登记信息进行了复查，提交问题报告单147个。二是推广应用重点税源评估系统。上半年，洛龙区地税局除对占辖区税源比重较大的房地产行业、建筑安装行业进行税源评估，还将辖区较大规模的工业、商业企业纳入评估系统管理范围。共采集了145户企业项目信息，采集财务数据、纳税信息、发票信息、日常巡查信息4746条，设立评估指标47个，完成了对75户纳税人的分析评估，查找涉税疑点314个。三是利用金税三期系统及管理决策系统对征管质量进行监控。按月抽取了系统中的数据，从准期申报率、零申报率、准期入库率、处罚率等七大指标对各单位的征收数据进行监控并分析，按时督促税所对未申报户和违法违章户等进行催报和及时进行处罚管理。

六、队伍素质明显提升

一是开展基层干部作风专项教育整顿活动。制定实施方案，对活动开展进行了详细部署。要求全体干部职工紧密结合当前重点工作，从源头抓防范，从细节抓深入，确保活动不走形式、不走过场，取得实效。二是加大教育培训力度。落实市局提出的“素能提升工程”，在大力实施“333”人才培养计划的基础上，从年初着手，制定培训计划，建立分层次、分专业、分岗位的培训机制。上半年组织会计资格证考试1次，共有13人次通过会计资格证考试。三是加强地税文化建设。积极开展以“讲孝、尊孝、行孝、弘孝”为主要内容的“孝融地税”主题教育。通过举办“孝文化”系列讲座、制作教育实践手册和开展“孝心故事会”等形式，使“孝文化”真正融入到各项工作之中。四是积极开展文明创建活动。组织开展助交通、新春运动会、写春联和“慈善一日捐”等一系列活动，以健康向上的文体活动为载体，推进以创建文明单位、文明窗口、青年文明号为主要内容的文明创建活动，营造风清、气顺、劲足、和谐的干事创业氛围。

七、廉政建设持续深化

一是落实“两个责任”。制定了两个责任实施办法，推行党组主体责任和纪检组监督责任清单制度，进一步将两个责任细化、分解和明确。逐级签订《党风廉政建设目标责任书》，4月份组织开展税务所长廉政执法风险集体谈话，把党风廉政建设和反腐败融入日常工作，与业务工作一起部署、一起检查、一起落实。二是加强廉政教育。以“廉政警示夜校”和“廉政教育基地”为平台，与市局网络廉政教育基地相结合，借助网络廉政教育基地这一载体，通过在线学习、在线考试、积分量化考核等，确保廉政教育入脑入心。深入开展“讲党性、重品行、做表率，争做新时期地税好干部”主题实践活动，采取集中学习与个人自学相结合、解决思想问题与解决实际问题相结合的方式，按照时间任务，节点安排，有计划、有重点地保证时间、人员、内容、效果的落实。三是持续改进作风。持之以恒抓好中央“八项规定”、省局《地税工作人员八条禁令》和《涉税服务九项要求》的落实。通过开展大走访和“面对面”评议座谈会等活动，未雨绸缪，关口前移。

篇5：2014地税局办公室工作计划

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是计划文种的范畴。以下是由

一、抓好地税信息的撰写、上报和考评工作

(一)制定信息工作考评办法，规范信息的报送程序，明确工作任务，提高干部职工的撰写信息的积极性。

(二)进行信息知识培训，计划对干部职工进行一次信息相关知识的培训。主要是结合“学、练、竞、考”的学习计划，在网上进行讲解和考试，提高信息工作人员的撰写水平。

(三)及时转发，传达上级的路线、方针、政策以及阶段性重点工作的要求，主要达到目的要求等，为干部职工提供信息报送要点，增强信息工作的针对性。

(四)不失时机地介绍兄弟单位的信息工作经验，及时通报信息工作好的做法及存在问题，促进信息工作顺利开展。

(五)按照信息工作考评办法的要求，按月进行奖惩兑现。年终对优胜单位进行奖励，县局力争再进入全市前三名

二、强化目标考评的针对性和可操作性

(一)制定目标考评办法。待市局目标考评办法下发后，参照有关内容和要求，制定县局切实可行，便于操作的考评办法。使目标考评切实起到监督制约，促进工作的目的。

(二)积极实行每月考评办法，每月月初督促各科室，稽查分局报送上月份对基层单位的考评结果和下月份的考评内容，及时地进行通报和奖惩兑现。

(三)适时地进行实地考评，找准问题，促进工作。

三、严格公文处理程序，签发程序，提高写作水平

(一)举办公文知识培训，使干部职工掌握公文的写作要求，提高写作水平，结合“学、练、竞、考”活动，在网上进行学习和考试。

(二)严格公文的收发、分办、传递、起草、签发、印制、整理和归档程序。

(三)档案管理工作。

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篇6：地税局办公室工作总结

市地方税务局：

2011年，在市局的正确领导下，我局办公室工作按照“立足自身，突出重点，服务大局”的思路，着力统筹协调、保障引领，推动全局工作顺利开展。现将相关工作报告如下：

一、全年工作小结

（一）聚智凝心抓队伍基础。

1.学习长效化。每月组织政治业务学习和公文处理、信息写作、公务礼仪等办公室技能培训，提高办公室人员大局意识和业务能力。特别坚持每月对驾驶员进行安全责任教育，实现安全事故“零发生”。

2.岗责科学化。细化分解岗位责任，加强工作计划性、连续性和协调性。每月初召开办公室全体会议，每周适时召开主任碰头会，及时研处工作问题，构建高效团队。

3.关怀人性化。针对“事杂、活苦、人累”的工作特点，加强办公室职工人文关怀。利用职工生日等时机开展聚会，谈心怡情、了解思想、具体帮扶；坚持办公室领导和普通职工“同加班、同甘苦”及在节假日发送慰问短信，关爱职工、凝聚人心。

（二）精工细作抓日常事务。

1.待人接物求“细”。接待前，细化方案，详细计划日程、就餐安排、参观路线、情况简介、陪同人员、参与接待人员等内容，并协调相关人员落实；接待中，注重提前到位、提前调试，并根

据实际作出调整；接待后，坚持分析总结，完善政务接待管理制度，不断提高接待质量。今年，先后顺利接待了市委副书记张轩、市纪委书记徐敬业等各级领导的视察调研,多次接待区县局的参观学习。

2.会务管理求“实”。健全各项会议制度及其审批管理措施，做好会务服务，并对局党组会、局长办公会决定的事项重点督办落实；加强视频会议管理，落实专人负责视频会议联调，保障视频会正常召开。今年，先后主办了市局税源专业化管理xx座谈会以及xx地税工作第x次联席会议等大型会议，赢得与会者广泛好评。

3.用钱用物求“严”。制定差旅费、会议费等经费管理措施，对机关经费支出实行“出纳核票、科室核实、主任再审、分管领导审核、局长审批”的“五人审核制”，层层把关，照章支出；开展资源节约宣传教育和知识培训，加强各项设施设备管理和维护，定期进行资源节约巡查和考核，实行办公用品领用登记、汽车百公里耗油比对等措施，严格控制耗水、耗电、耗油，大力推进节约型机关建设。今年，机关水、电、油费及办公费用分别比去年同期下降xx%，节能工作取得阶段性成果。

（三）斗硬较真抓按月考核。

在年初制定目标管理考核办法的基础上，结合“一讲二评三公示”，我们创新地将基层单位“单一承诺、自我讲述”丰富为机关科室“按月提示、量化考核”，深化按月考核，做实目标管理，有效促进全局各项工作的圆满完成。

1.按月提示，明确重点。依据考核要点以及当前重点工作，通过“科室提任务、领导点任务、调研找任务”等形式，由机关科室拟定按月考核重点及其分值，县局目标管理领导小组负责将汇总审定后的内容予以公示。

2.按月督导，促进落实。县局组成目标管理督导小组，根据按月考核重点，开展跟踪督察。同时，机关科室采取随机检查、明察暗访等方式开展督促，认真指导，促进考核任务落实。

3.按月通报，激励鞭策。每月初，县局目标管理领导小组定时向各科室收集上月考核重点任务的扣分情况，予以汇总通报，并将其作为全年目标管理考核重要依据，努力发挥激励鞭策作用。

（四）扩面提质抓税收宣传。

1.健全宣传组织。建立和充实全局信息员队伍，完善考核规则，年初对各单位下达信息任务，定期通报完成情况，并制定信息工作奖励办法。

2.提高宣传质量。每周主动开展一次信息调研，及时了解并反映部门工作，组织编发上报信息和外宣信息。同时，实行信息“三级审核制”，严把信息内容关、文字关、时效关，确保信息“精炼、高效、及时”。目前，顺利完成市局信息任务和外网信息公开等工作，并在市级报刊发表税收信息4篇。

3.丰富宣传活动。举办了税收宣传文化广场活动，开展了“xx”税收宣传；召开了“先进纳税人”表彰及座谈会，宣传依法诚信纳税的先进典型，进一步提高社会纳税遵从度。还在办税服务车“流动办税”的基础上，通过在农村赶集日发放宣传资料、播放

高音喇叭、进行现场咨询和纳税辅导，开展“流动宣传”，受到了县纪委和纳税人的高度评价，《xx》、开州电视台等媒体对这一做法作了系列报道。在“12.4”全国法制宣传日活动中，我们发放税法宣传资料4500份，赠送税法宣传书籍850册，制作宣传标语20幅，制作宣传展板6块，接受税法咨询580人次，有力推进了“六五”普法。在此期间，我们还利用上线“阳光xx”广播电视节目的契机，大力宣讲地税职能、减税政策，扩大地税影响力和美誉度。

二、存在的主要问题

2011年我局办公室工作取得了一定成效,但是仍然存在一些不足。创新意识不强，大多工作缺乏创造性，存在开拓创新不够的问题；办文、办事、办会的技能需进一步加强，需要在今后的工作中加强学习，转变观念，提升技能，推动办公室工作水平的提高。

三、2012年工作思路

篇7：地税局办公室—月份工作总结

今年以来，在局党委和××市局办公室的正确领导下，市地税局办公室认真贯彻××市地税系统办公室工作会议精神，按照“及时、准确、谨慎、周到”的工作标准和“围绕中心、服务全局”的工作要求，牢固树立大局意识和服务意识，立足办公室自身工作职能，团结协作，创新进取，办公室的各项工作都取得了新的进展，较好地完成了局党委交办的各项工作任务。

一、明确目标，落实责任，着力提高办公室工作水平

办公室作为全局的一个窗口，办公室工作事关全局，事务繁杂。工作中，办公室全体人员牢固树立“办公室无小事”、“人人都是窗口形象”的观念，紧紧围绕服务党委中心工作和领导决策这个工作重点，发扬“团结协作、高度负责”的工作精神，认真对待每一项工作。在人员少、事务多的情况下，将各项工作科学安排，合理分配，确保各项工作有人抓，有人管，较好地做到了各负其责，高效运转。在文书处理、信息调研、档案管理、会议组织等方面认真负责，高标准，严要求，确保办公室政务服务工作有条不紊、协调运转。在协调服务方面，全体同志自觉克服本位意识，增强大局观念，站在全局高度，协调好内外关系，特别是内部、外部的一些繁杂的事务性工作，能在办公室处理的，决不上推，使领导尽可能从繁杂的事务性工作中摆脱出来。为进一步提高工作效率，自去年以来，我们就在全局各科室中率先推出每周工作计划制度，每周一制定出本周工作计划，明确分工，责任到人，周末进行检查总结，并在安排次周工作计划时对上周未完成的工作事项进行通报和督促，从而大大增强了办公室工作人员的工作压力感和责任感，促进了各项工作的落实到位。

二、突出重点，狠抓落实，努力实现办公室各项工作的新突破

在具体工作中，我们结合办公室自身工作职能，突出重点，狠抓落实，并努力实现由被动型向主动型转变、由事务型向政务型转变，突破性的开展了一系列工作。

一是强化督查考核工作。今年以来，我们把强化政务督查作为促进各项工作落实的一项重要措施，加大了政务督查工作力度。结合工作实际，建立健全了督查立项登记、督办、反馈和检查制度、督查专报、通报等一系列督查工作制度和办法，有效地保障了政务督查工作的顺利开展。今年以来，围绕全局工作重点、阶段性重点工作、局党委的重大工作部署和决策等，加大督查广度和深度，全面做好日常督查、目标督查、专项督查及领导交办的重要事项的督查催办。—月份，共下发督查通报期，有力地促进了各项工作的落实到位。

二是发挥参谋助手作用，搞好信息调研工作。为充分发挥信息调研工作在服务全局、为领导决策服务方面的参谋助手作用，今年以来，我们进一步加大了信息调研工作力度，围绕局党委中心工作，发挥办公室在信息调研工作中的主导作用，加强对全局信息调研工作的指导和协调，及时做好全局信息调研文章的筛选、整理和上报工作。特别是加强了对全局经验性、问题性等有助于领导决策服务方面的信息调研力度。今年以来，先后对我局社会综合治税、原创：涉外税收管理、采矿业征管、重点税源及重点行业税源变化情况等进行了调查研究，及时撰写提报了一批有价值、有深度的税收信息和调研文章，为领导了解情况、决策服务提供了较好的参考依据。前期，针对平度市现实税源不足、组织收入工作压力较大的实际情况，办公室根据局领导的安排，集中时间和力量对全市地方税源现状、税收结构、发展趋势进行了调研，向局领导提报了有数据、有事实、有分析、有建议的调研报告，受到局领导的充分肯定。今年以来，已上报各类税务信息多条，被省局、市局、青岛市政府及平度市委、市政府等上级部门采用多条，采用调研文章篇。同时，积极做好我局内部信息专刊《平度地税》的编发工作，每月一期，及时报道全局的重大工作动态，交流工作经验，搞好上情下达、下情上达，为全市地税干部开辟了文化、工作交流园地。

三是加强档案管理和资产管理。在档案管理上，作为青岛市地税系统唯一的档案管理省特级先进单位，今年以来，我们立足高起点，坚持高标准，继续加强了对全局各类档案资料的收集整理工作。严格按照国家、省、市有关档案管理规定及行业档案管理的要求进行分类、组卷和编目。将已经形成的所有档案材料进行全面整理归档，编制了完备的检索工具和参考资料，并将软件与金宏办公自动化系统联接，实现了档案查询利用数字化管理，进一步提高了我局的档案管理工作水平，顺利通过了档案管理省特级标准先进单位验收。

篇8：三项标准实现地税稽查工作法治化

沈阳市地方税务局第五稽查局把加强队伍建设和提高稽查工作质量作为重中之重, 常抓不懈, 根据“构建六大体系、实现一个确保、突出抓好四项重点工作”的工作思路, 结合稽查工作实际, 积极开展工作, 取得了实效。一是以建立新型稽查体系为起点, 着力实现稽查管理由收入型向执法型转变, 由粗放型向集约型转变, 针对问题多发企业和行业, 强化日常稽查和专项稽查功能, 采取账内与账外相结合, 询问与查看相结合, 实物与账面相结合, 把实施稽查覆盖到企业的供、产、销等环节, 从而规范了纳税行为。二是积极开展企业自查辅导工作, 推行新型稽查理念, 让企业从被动稽查到主动自查, 变“重在罚后教育”为“重在罚前辅导”, 构建人性化“和谐稽查”关系, 税务执法实现从“以力服人”到“以理服人”的转变, 获得了纳税人的高度赞扬和好评。三是以文明稽查、秩序优良、服务优质的三优标准为目标, 遵循“依法治税、从严治队、科技加管理”的治税思想, 大力开展以“八荣八耻”和“党的群众路线”为主要内容的社会主义荣辱观教育, 增强了干部为人民服务的宗旨, 为实现地税稽查工作的法治化、规范化和科学化而积极努力。