事故教训反思报告

2024-05-05

事故教训反思报告(精选12篇)

篇1:事故教训反思报告

对“9.21”事故教训的反思

“9.21”事故后,我站按照路局运输处、车务段的要求深入开展了反思活动。现就“9.21”事故反映出的问题进行反思分析,以便结合车站实际进一步查找我站的安全隐患,有针对性地研究确定保安全措施。

一、事故概况

9月21日15时33分,通辽机务段HXN3型0147号机车担当扎哈淖尔至珠斯花间扎216次,由于机后第10位车辆前折角塞门关闭导致列车放飏,致使扎216次以98公里/小时速度反方向侧线进霍林郭勒站Ⅰ道,造成机后11-31位车辆脱轨,线路及电务设备严重损坏。中断上行行车16小时28分,中断下行行车22小时12分,构成铁路交通较大事故。

二、事故分析

一是扎216次尾部风压出现异常;

二是司机怀疑尾部车辆折角塞门未开到位,列尾作业人员14时46分03秒确认未开,48分16秒随即打开;

三是司机在试风过程中怀疑有车辆折角塞门未开到位,但非操纵司机和列尾作业员分别从前部和后部检查机次33辆和尾前10余辆,均未发现;

四是车站值班员报告列车调度员列尾故障,调度员发布调度命令,允许开车。

我认为“9.21”事故的发生,就当时的路局行车调度员和新城子站值班员在繁忙的通霍线上办理行车,没有在思想上和行动中摆正安全与效率的关系。当出现列车密度大,呈现多列等线、慢行、待避情况,使得调度员和值班员在办理行车时心理压力大,表现

出最大限度的保证畅通,多接多发,忽视了的安全。表现了盲目图快,违章指挥,简化接发列车作业标准,也是导致这起事故思想上和心理上的深层次原因。我站在办理行车当中也有安全和效率发生矛盾的时候,在大查摆中尤其在施工、停电、临时故障等,非正常情况下办理接发列车时,车站值班员必须在心理上和行动上牢固地、坚决地树立效率服从安全,安全第一,安全是天,以人为本这样的观念。必须在绝对保证行车安全的前提下提高运输效率。

三、结合车站特点查找和反思

1、工作作风方面:①责任不清。认为自己是党务的干部,主要任务应抓好党务工作和党员作用,对车站的安全有一种责任,但总觉得抓安全抓生产是副业,是份外的事。所以造成了工作作风不实,下场次数多,发现解决问题少。②好人主义。存在过分的同情心理,认为职工收入比较少,在两违方面教育的多,处罚的少,对职工要求不严格,工作说得过去就行了。所以下去发现问题,也是避重就轻,简单处理,满足于完成干部考核任务就行了的思想。

2、工作管理方面:①管理粗放。缺乏问题管理意识,原则性的管理多,抓具体实际工作少,不能举一反三,一对一的,一人一事的思想工作做得不够。②管理方面要求不严,存在迁就思想。没有认真落实工作标准和内控制度,对出现的问题进行严肃处理不够,缺乏必要得监督检查。

整改措施:

1、树立安全第一的思想。要从思想上真正端正态度,改变自己的错误认识,把安全作为我们工作的永恒主题。坚决克服重效

益、效率而轻安全的思想,要懂得安全是最大的效益的道理,切实从思想上把安全第一的思想树牢。

2、切实转变作风,克服好人主义倾向。树立为安全、为职工服务的思想,要经常深入到生产一线,帮助指导工作。同时教育职工杜绝违章违纪,坚持标准化作业,确保安全生产。

3、坚持严肃认真,严抓严管原则,要加大对安全管理的力度,严格执行作业标准,落实工作制度。

5、发挥党员在安全屏障中的先锋模范作用,调动班组长的积极性,充分发挥他们在安全生产中的作用,确保车站的安全和稳定。

篇2:事故教训反思报告

“8.26”事故一周年,我段按照集团公司的要求深入开展了反思活动。我作为一名基层管理者,现就“8.26”事故反映出的问题进行反思分析,以便结合我段实际进一步查找我段的安全隐患,有针对性地研究确定保安全措施。

我认为“8.26”事故的发生,就当时的路局行车调度员和新城子站值班员在繁忙的通霍线上办理行车,没有在思想上和行动中摆正安全与效率的关系。当出现列车密度大,呈现多列等线、慢行、待避情况,使得调度员和值班员在办理行车时心理压力大,表现出最大限度的保证畅通,多接多发,忽视了的安全。表现了盲目图快,违章指挥,简化接发列车作业标准,也是导致这起事故思想上和心理上的深层次原因。我站在办理行车当中也有安全和效率发生矛盾的时候,在大查摆中尤其在施工、停电、临时故障等,非正常情况下办理接发列车时,车站值班员必须在心理上和行动上牢固地、坚决地树立效率服从安全,安全第一,安全是天,以人为本这样的观念。必须在绝对保证行车安全的前提下提高运输效率。

三、结合车站特点查找和反思

1、工作作风方面:①责任不清。认为自己是党务的干部,主要任务应抓好党务工作和党员作用,对车站的安全有一种责任,但总觉得抓安全抓生产是副业,是份外的事。所以造成了工作作风不实,下场次数多,发现解决问题少。②好人主义。存在过分的同情心理,认为职工收入比较少,在两违方面教育的多,处罚的少,对职工要求不严格,工作说得过去就行了。所以下去发现问题,也是避重就轻,简单处理,满足于完成干部考核任务就行了的思想。

2、工作管理方面:①管理粗放。缺乏问题管理意识,原则性的管理多,抓具体实际工作少,不能举一反三,一对一的,一人一事的思想工作做得不够。②管理方面要求不严,存在迁就思想。没有认真落实工作标准和内控制度,对出现的问题进行严肃处理不够,缺乏必要得监督检查。

整改措施:

1、树立安全第一的思想。要从思想上真正端正态度,改变自己的错误认识,把安全作为我们工作的永恒主题。坚决克服重效益、效率而轻安全的思想,要懂得安全是最大的效益的道理,切实从思想上把安全第一的思想树牢。

2、切实转变作风,克服好人主义倾向。树立为安全、为职工服务的思想,要经常深入到生产一线,帮助指导工作。同时教育职工杜绝违章违纪,坚持标准化作业,确保安全生产。

3、坚持严肃认真,严抓严管原则,要加大对安全管理的力度,严格执行作业标准,落实工作制度。

篇3:窜弧引起的事故教训

2013年6月24日, 某公司供电区域内10 k V行化线停电检修。线路检修好送电时, 该条线路下的神龙金属制品有限公司630 k VA变压器低压总断路器电源侧发生窜弧而烧坏, 并且引起该变压器的高压侧继电保护动作, 变压器高压断路器跳闸。事故发生后, 值班电工通过目测没有发现事故原因, 就怀疑低压总断路器损坏是由于使用时间长造成的, 于是联系配电屏厂家到现场更换低压总断路器。厂家人员到现场后, 更换一台同型号的新断路器;送电时, 又发生了低压总断路器窜弧而烧坏, 变压器的高压侧继电保护动作, 变压器高压断路器跳闸的事故。

连续发生两起低压总断路器因窜弧而烧坏的事故, 第二次事故显然是在没有找到引起窜弧发生的原因就盲目送电引起的。为查找事故原因, 在采取必要的安全措施后, 对变压器低压侧到低压总断路器电源侧的低压母线线路进行检查发现:低压总刀开关的电源侧W相桩头的绝缘材料发生了对配电屏外壳的击穿现象, 导致送电时, 由于该故障点的击穿放电产生电火花而引起窜弧。由于低压总断路器的相线桩头之间的距离是整个母线中最小的, 所以, 在其桩头上发生了强烈的窜弧放电现象, 断路器因此而烧坏。

针对上述事故, 应吸取教训, 采取以下预防措施:经常对开关元件进行清洁保养, 尤其是配电屏所处环境恶劣, 更应加强保养, 以免因小失大。配电屏进行检修、更换配件后, 要进行检查和试验。当发生窜弧时, 一定要找到原因, 杜绝盲目送电。

篇4:从“DS”轮碰撞事故中吸取教训

关键词: 海上碰撞事故 《规则》 两个避免 吸取事故教训

1 概况

“DS”轮于1980年3月21日离开黄埔港驶往不来梅、安特卫特。4月7日22:42,该轮在塞得港外雾航中与希腊籍“OX-LZ”轮碰撞,两轮船体均受损。

1980年4月7日,该轮通过苏伊士运河抵达塞得港。当天22:36,引航员离船,由船长操纵驶往外海。23:10,在航路浮标附近,船长目测陆标船位在北纬31°21′7,东经032°24′2,逐转向走315°。23:25,“DS”轮通过“等待区”,随即通知机舱“定速”,当时天气晴好。不久,船长在雷达上发现船首右侧5°~10°、距离约7.3海里有一回波亮点,认为可能是同向船,即向左5°避让,走310°,并告诉三副“右前方有一条船,现在走310°,注意一下”。23:35,船长测得一雷达船位后,进海图室标船位,换海图,并对跟随进来的见习三副讲解雷达定位的注意事项。不多久,能见度明显变坏,三副从雷达上发现船首右侧约10°,距约2~3海里有一雷达回波,认为可能是先前避让的同向船或锚泊船,令操舵水手“不要偏右”!接着又感到来船会遇距离太近,令走“308°”。随后,船长走出海图室。这时雾更浓,三副报告“右前方有一条船离我很近,已向左让了2°,走308°”,船长又用雷达观察,未见有来船回波,即令“左舵10”。约过l~2分钟(即碰撞前2分钟),听到前方来船雾号,船长即令“把定”“停车”“鸣放雾号”!当航向刚把定时,看到来船灯光自右向左快速迫近,又令“左满舵”“慢速倒车”“全速倒车”!23:42时,倒车刚开出的同时,即与“OX-LZ”轮碰撞。“DS”轮船首插入来船左舷第一舱内,可能由于该船快速旋转,碰后很快就脱开,并以其左舷挤压“DS”轮右舷第二仓附近,随之向“DS”轮右前方驶去。

2 事故原因分析

这是一起严重的雾中碰撞事故,而且“DS”轮所采取的严重违反《1972年国际海上避碰规则》(以下简称规则)第19条第4款的规定,即:一船仅凭雷达测到他船时,应判定是否正在形成紧迫局面和(或)存在着碰撞危险。若是如此,应及早地采取避让行动,如果这种行动包括转向,则应尽可能避免如下各点:(1)除对被追越船外,对正横前的船舶采取向左转向;(2)对正横或正横后的船舶采取朝着它转向。“两个避免”的规定非常重要,也非常正确,它指导雾中航行的船舶避让他船时“转向避让”的原则,并帮助雾中航行的船舶避免发生避让过程中的盲从性。

尽管在所有的雾中碰撞事故中可以找出双方的很多致碰因素,但几乎绝大多数的雾中碰撞事故都是由于违反了《规则》“两个避免”所致的。本起事故同样如此,从两轮的碰撞过程和结果来看,尽管存在瞭望疏忽、没有对探测到的物标进行雷达标绘或与其相当的系统观察、没有使用安全航速、没有及早采取大幅度的避让行动、没有采取雾航措施等等违反规定的情况,但从“DS”轮采取了一系列不协调的左让措施来看,是造成本次事故的主要原因。假如在碰撞前的最后2分钟,甚至不到2分钟,船长对正横前的他船不采取有违规则的“左舵10”、“左满舵”,而是按照《规则》要求对正横前的他船采取“右满舵”的避让行动,那么相信就会发生截然相反的“有惊无险”的结果。

本起事故并不复杂,好像就在不经意中碰撞事故就发生了,其实这样的局面是非常多见的。“DS”轮主要是对发现的船首右侧5°~10°,距离约7.3海里的一回波亮点没有保持连续的观察和引起重视,更为致命的是船长在没有经过仔细分析就认为该船“可能是同向船”,从而采取了向左5°避让的第一次错误行动,也是酿成这次事故的前因,假如没有采取向左5°避让的第一次错误行动,后面的情况也就不存在了,所以这种盲目判断的结果既违反了避碰规则的要求,也是对当值三副的一种误导。按理来讲,该船长能对跟随进海图室的见习三副讲解雷达定位的注意事项,说明该船长的文化水平和业务能力不会太差。在随后能见度明显变坏和变得更坏的情况下,未见值班三副采取任何有效的雾中航行的避让措施,仅仅是下令操舵水手“不要偏右”和向左让了2°这种“不痛不痒”毫无效果的避让措施。当三副报告船长:“右前方有一条船离我很近,已向左让了2°,走308°。”船长又在雷达中未见有来船回波时,即令“左舵10”这种盲目的避让行动,况且这还是不协调的避让行动。如果船长在紧迫危险的情况下第一反应采取的是停车-倒车-全速倒车的措施,或者没有采取有违《规则》的“左舵10” 、“左满舵”,也许在最后1~2分钟的紧急关头,使本起碰撞事故侥幸逃避。

分析这起事故的原因,其实简单中透着复杂,首先船长和值班三副安全意识较差,船长对雷达探测到的物标不加分析就盲目自信地认为“可能是同向船”,三副在遇到能见度不良时不及时采取雾航措施,这是酿成这起事故的前因。未遵守避碰规则,没有及早采取避让行动和最终还采取了多次有违《规则》的不协调避让行动是本起事故的直接原因。23:35,船长测得一雷达船位后进入海图室标船位(此时能见度还没有变坏),至23:42,倒车刚开出的同时,即与“欧欣-郎者”轮发生碰撞,其间仅有7分钟的时间,估计在能见度变坏前,该轮与“欧欣-郎者”轮的距离也仅在3海里左右,此时根本就不用看雷达就能很容易地用目视或借助望远镜观察到来船的态势了,可见“DS”轮的三副其业务能力实在是太差,有这种素质的驾驶员在,发生碰撞事故也就不足为奇了。

3 事故教训

本起事故发生在航行设备还是较为落后的上世纪80年代初期,那时的船上导航设备确实比较落后,船上还未装有ARPA雷达,需要得到对方物标的数据只能依靠人工标绘采集,那时驾驶员们的安全意识、技术水平、业务能力、航海经验等与现在的驾驶员不可同日而语,各方面的素质绝没有现在的航海人员那么高,而且那时驾驶员们的文化水平普遍低下,只有小学或初小文化程度的驾驶员和船长也不再是少数,所以尽管那时的通航密度没有现在高,船舶航行速度比较低,但发生事故的频率却不低。

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在当今的海运环境下,虽然通航密度非常高,通航环境不是很好,船速又快,但驾驶员们的文化程度普遍较高,安全意识、技术水平、业务能力也较强,更为主要的是现在的航行设备有了突飞猛进的改进善,特别是ARPA雷达在船上应用后,成为驾驶员们不可或缺和得心应手的帮手,它不但能在很远的距离上就可发现物标,还能对探测到的“多物标”进行捕捉和较快地得到被捉物标的参数,现在ARPA雷达的功能越来越全,它与电子海图、GPS等设备连接后使用更为方便。另外,AIS在船上应用后,对航海人员的帮助就更大了,驾驶员们不但可以对周围的物标及早发现,还能便捷地掌握周围物标的重要参数,更为主要的是可以在能见度不良和雷达图像不清(受海浪和雨雪干扰)的情况下照样能够采集到物标船的重要信息,这更是为海上安全带来了一次全新的革命,现代航海设备对减少海上事故真是功不可没。按目前船上配备的航行设备,客观上发生事故的概率已很小,但为什么事故还是难以避免,这除了通航环境有待改善外,主要原因可能是年轻驾驶员的经验不足、部分驾驶员的责任心不强、驾驶人员的生活和工作压力太大、应对各种检查太多、船员在船时间太长、船舶的节奏太快,特别是集装箱船很少有抛锚时间及在码头停留时间太短,船员的身体就根本得不到调节等等,反正原因也是很复杂的。

从每年发生的雾中碰撞事故来看,大多数碰撞事故都存在与“DS”轮相同的错误,即违反雾中避让中《规则》所规定的“两个避免”,同样的事故重复发生,而且复制得那么像样,这就不能不引起我们的高度重视,笔者认为作为船舶驾驶人员深刻领会《规则》中的“两个避免”极为重要。另外,我们还要注意一个问题,即为什么外轮上的驾驶员,我们经常会发现无论船舶处在雾航还是晴天,他们对于右舷的“红灯船”绝对能做到早让宽让,而对于左舷的“绿灯船”不到万不得已决不避让,除非两船已得到了沟通。其中原因很简单,就是他们的法规意识比较强,其实他们的这种操船风格就是《规则》所要求的。记得有一次,我轮从盐田港起航去欧洲,航行至香港水域时,处在我轮的左前方,有一艘国内大型航运公司五千多箱的集装箱船正从外海要进入香港水域,距离已较近了还不让,我轮就呼叫对方,但对方的回答是:“我不会让你的,你让吧。”我说:“你是让路船,而且你只要稍微向右让一下就很容易地从我船的船尾通过。”但对方的回答还是:“我不会让你的,你让吧。”气得我连说,这种疯子,无法和他沟通。无奈之下,本来可以很安全地从香港出来的几艘出口船的前方通过,现在只能大幅度向右避让,以从出口船的船尾通过。这种“闯红灯”的行为既是违章又是不道德的职业行径,且在我们驾驶员的队伍中绝不是个别的,他严重败坏了海上安全航行的风气,理应受到谴责。

4 结束语

本起事故虽然发生的时间离现在较远,但给我们的教训同样是深刻的。作为海上驾驶人员所肩负的责任是重大的,我们确实需要加强和提高法规意识,还应加强业务学习和锻炼,积累工作经验,提高安全意识和工作责任心,安全无小事和“安全责任重于泰山”的理念要贯穿于我们的行为之中,将事故拒之于门外应从我做起,相信海上事故一定能得到遏制,海上安全环境一定会得到改善。

篇5:反思事故吸取教训

自**人身触电死亡事故发生以后,**公司上下广泛开展了事故反思大讨论,反映出隐患事故不良倾向,暴露出在安全管理方面仍然存在着思想不到位、作风不扎实、管理不严细、工作不彻底等问题,表明了当前安全基础依然薄弱的严峻现实。

无数事故表明,安全无小事,“千里之堤,溃于蚁穴”正是这个道理。在安全生产“大反思、大讨论”活动中,如果对“小违章、小违纪、小隐患”不能引起足够的重视,就等于为安全留下了隐患,为事故开了绿灯,造成安全事故是必然。

所以,我们在安全生产“大反思、大讨论”活动中要“小题大做”,应努力从细节入手,从每一件影响安全生产的小事入手,抱着对自己负责、对他人负责、对安全生产负责的态度,认真反思、查摆自己和他人在执行标准、现场作业、安全卡控等方面存在的“小违章、小违纪、小隐患”,做到一件不漏、毫不留情,并深挖存在这些问题的思想根源,从思想上、行动上坚决纠正和彻底整改,从事故中警醒,切实增强安全生产的责任感、危机感、使命感,增强安全意识,增强安全观念,时刻保持“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”的心态不动摇、不放松。坚决杜绝每一件“小违章、小违纪、小隐患”,严格执行各项作业标准和工艺标准,要有一丝不苟、不打折扣,一点儿都不能差,差一点儿都不行理念,密织安全防护网,从而实现安全生产持续稳定的发展。

事故发生后,我们应该怎么反思?出了事故我们应该讨论如何应对?首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识,我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。其次是一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决“不得病”的问题。最后是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要是人的本质安全,这就要求对员工一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准要求,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,反思哪些还没有标准,先把标准明确了,再讨论按照标准去做。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

篇6:事故教训反思保证书

经过对两起事故的认真分析和总结,我们得出导致这两次事故发生有以下原因:未严格执行班前会制度;未执行大型设备运转“三人连锁制”,即小队长,机组司机,副队长岗位确认,无危险源后方可开机;未按质量标准化要求进行生产;规程措施不全面,可操作性不强,贯彻落实不到位,没有按规程措施进行生产。

经过对本队情况的分析对比,发现也存在类似情况,主要是:措施执行不到位,存在贯彻的很好,但执行的很差的情况;班组建设不到位,虽设立了班组长,但没有发挥应有的作用;机修车间平行作业、交叉作业、混合作业频繁,没有制定相应措施;非正常作业频繁,没有明确队干带班职责。

为杜绝发生类似惨剧,我决定对反思当中发现的问题一一进行解决,在下阶段工作中,重点做好以下工作:继续加强措施贯彻力度,在贯彻好的基础上主抓措施执行,制定措施执行奖惩条例,与安全绩效挂钩,务必确保措施得到有效执行;明确班组长安全生产责任制,对班组长下放部分权利,充分发挥班组长作用;规范机修车间平行、交叉、混合作业,制定措施并严格落实;制定非正常作业队干带班制度,规定每次非正常作业必须有队干带班,在制定措施时明确带班人员,现场作业时由现场带班人员统一指挥、协调;继续加强停送电管理制度,不仅在固定岗位、非正常作业时加强执行力度,在机修车间的日常修理工作中更要严格执行,做好在任何时候任何情况下的用电安全。

篇7:事故教训反思报告

根据霍煤电办字【2011】674号《关于加快贯彻落实山西焦煤安全紧急会议精神的紧急通知》及中心安排,装备科组织全体指战人员对 “11.7”李雅庄矿综掘机伤人事故、“11.9”干河煤矿顶板事故及“11.25”河津杜家沟煤业事故三起惨痛事故进行认真分析,总结教训:

一、事故教训

1.安全生产过程中出现的动态的、随机的、无计划的非正常作业管理差。

2.特殊岗位人员管理不到位。

3.职工培训学习不落实。日常培训学习不具体、针对性不强,没有养成按章作业、规范作业的良好习惯,职工自保互保意识差。

4.“安全第一、预防为主”、“不安全不作业”的安全意识没有得到贯彻和落实。对危险源的辨识能力不强,凭感觉凭经验办事的习惯没有彻底杜绝。

5.各级管理人员工作作风不严、不细、不实,安全管理制度不健全,现场安全监管不到位。

二、今后工作改进采取的措施 1.必须坚持安全认知高境界,牢固树立“安全第一、预防为主”的安全意识,时刻敲响安全警钟,明确各岗位职责,持证上岗,加强各岗位的手指口述、岗位描述、岗位确认、危险源辨识学习,充分发挥安全自主保安全的责任意识。

2.开展安全大检查,对装备科各库房及装备进行全面安全检查,确保用电安全,做好有毒有害气体及易燃易爆物品的管理工作,认真落实冬季三防安全措施,对查出的问题要制定针对性措施,立即整改完善。

3.严格纪律和作风整顿,遵守中心作息时间,坚守岗位,定期组织各种政治学习、业务理论知识学习和装备仪器的使用和操作学习。

4.加强装备日常管理,保持装备时刻处于完好状态,保证为救护工作提供良好的技术装备。对先进技术的装备,要尽快的掌握操作和维修技术,确保安全救援。

5.通过“11.25”事故救援中出现的气体化验车上配备的GC-4085矿井自动气象色谱仪及安捷伦3000便携式气象色谱仪出现的问题进行整改:

⑴、需增加可靠的减震系统,以适用于煤矿复杂的路况,保证化验设备的稳定性和检测精度,保证设备的战斗力。

⑵、保证完善的配置。设备配有专用气源和电源、气电控制系统、分析设备、系统微机、打印机、标准备件和标准气体。保证在接到灾情报告时及时启动,等开赴事故现场时即可开展取样分析工作,为救援工作提供第一手的科学数据。

⑶、要求一机多用。设备不仅要求在发生火灾后对球胆采样作出现场分析,如果矿井已经铺设好束管的话,还可以直接与束管相连进行自动取样分析。这样不仅可以增加救灾工作的效率,还可保证救护指站人员的人身安全。此外,该设备还可以作为矿井常规监控设备,为火灾的预防预报提供科学数据。

应急救援中心 装备科

篇8:事故教训反思报告

2010年的“6.1”重大人身伤亡事故发生后,全段开展了安全大反思大检查活动。事隔1年后的今天,我们仍然不能忘记安全生产的重要性,结合2011年的工作趋势与车间的当前实际情况,我认真反省了自己在思想认识、基础管理、工作作风方面存在的问题,结合自身工作实际特剖析问题如下:

1.安全第一的思想树立不牢

现状:在安全与生产发生予盾时,没有首先把安全放在第一位。而是只简单地认为,不发生大的安全问题就行了,反正任务要完成,在安全上打擦边球,对在施工作业上存在的不按规定作业,违章蛮干行为睁一只眼闭一只眼,制止不力,如近段时间,我负责车间栅栏网改造施工,就是因为片面抓进度,没有及时与铁通等配合部门联系,贸然施工,从而导致挖断电缆事故的发生。

反思:自己在安全与生产发生予盾时,没有摆正生产与安全的位臵,没有认识到安全的重要性,任何事情凭经验办了,这是典型的干惯了、看惯了和习惯了的思想,没有认识到其后果和危害性,没有真正从深层次认识违章违纪和违章指挥、违章蛮干的恶劣后果。

2.自身工作作风还不够扎实

现状:在安全管理上有偏差,缺乏敢于啃硬骨头的精神,面对问题缩手缩脚,不敢放手去管,不敢放手去干,对发现的问题轻描淡写,不敢理直气壮地进行一针见血的批评教育,更谈不上按规定进行处理,做个好好先生。如:路材路料问题、职民工安全教育问题,不是没有发现问题,而是没有真正面对问题,静下心来解决问题,而是以会议贯彻会议,照本宣科、千篇一律,导致落实不好。

反思:在管理上还不够大胆主动,怕得罪人,自己认为到黄石重点车间时间不长,对设备状况、工班长、职工的基本情况不熟悉,没能很好的进入角色,在车间干部与干部间沟通少,协作精神较差,对分管之外的工作很少过问,对份内工作也抓得不够紧,落实不够,致使分管工作离上级要求还有很大差距。

3、解决问题的方法有所欠缺

现状:管理过程中,没有充分发挥工班长的作用,事事躬亲;检查工作只注重表面,没有认真分析根源,从而抓住问题实质,治标不治本。对发现的问题,没有“解决问题不过夜”、“不解决问题不罢休”的劲头,没能做到一抓到底,确保整改到位。对发现的突出违章违纪问题、倾向性、关键性问题,没有严格安全考 核,轻描淡写,对职工触动不大。

反思:说到底,还是不相信工班长,低估了工班长乃至

职工的能力和觉悟,对别人不放心,而自己精力又不够,工作一忙、事情一多,也就不了了之;检查工作、分析问题时,没有正确运用辩证法,从正反两个方面看问题,窥一斑而知全豹,没有用科学发展观的思路考虑问题,目光不够长远,分析问题,没有前瞻性,制定的措施、方法难免不发生谬误。

根据反思出的问题,下一个阶段,结合工作实际,必须从以下几个方面进行整改,做好今后的各项工作:

1.安全大反思、大检查活动同当前各项工作结合起来,从实际出发,切实解决安全生产工作中存在的各种问题,杜绝一切走形式、走过场,做到真抓、真干、真改、真管。

2.强化施工安全、行车安全、劳动安全、设备安全控制,坚决落实“天窗修”制度,严格禁止天窗点外破坏线路稳定的一切施工,坚决做到施工不行车,行车不施工,严格执行“八不准、四禁止、一卡死”制度,协调和管理好各项施工。

3.转变工作作风,落实“专业负责、包保负责”,对各项施工全过程到岗到位盯控,对施工中存在的问题和安全隐患坚决制止、批评指正,盯住不放直至整改,严格落实各项考核机制。

4.制订健全各项施工安全管理措施,搞好车间各项施工安全管理,切实增强发现问题、解决问题的能力,开展职工安全教育,使职工真正认识到“违章就是杀人,违章就是犯

罪,违章就是自杀”的道理。

篇9:漏水事故报告总结经验教训

事故发生过程及救援过程:

2012年07月12日下午14:30左右,由于下雨雨量过大,4楼靠玻璃杯生产车间一侧排水沟空洞过小,造成雨水倒灌进玻璃杯车间。小老板娘从监控摄像发现后,立即组织全厂人员进入到玻璃杯车间进行抢险,白xx、唐xx进入现场后即刻关闭了车间生产用电、照明用电及电梯,电梯门口也设置了阻水障碍物。全厂在岗职工都自发投入到抢险工作中,唐xx、白xx、胡xx上到屋顶排水沟处将5楼下来的雨水改了方向,加上下雨量变小,基本停止倒灌进车间。抢险后期,把车间积水清理干净,整个过程大概历时1个多小时。事故损失统计:

1、电梯轿厢照明灯整流器烧坏;

2、电梯井底部有少许积水;

3、烤炉线路受潮; 事故原因:

排水沟排水不畅,胡xx向厂办反应过,白xx没有到现场进行查看,主要原因是安全工作经验不足,缺乏安全隐患防范意识,没有引起足够的重视,二是因为没有专业工具,没有及时的排除安全隐患。责任处理:

根据厂里相关安全责任管理规定,对相关失责人员进行处理,处理结果另行通告。事故教训总结:

出现安全事故是否可以避免?事故发生后,我们应该怎么想?出了事故我们应该如何应对?从发生漏水事故我们可以看出,事故之所以发生,它与责任不到位,部分人员安全意识不高、监管不到位等,都有直接或间接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。

一、要将“安全就是生命”的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识,做到工作、谨慎,时刻如履薄冰。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名职工的思想中,真正做到本质安全,不能麻痹大意心存侥幸。

二、是要提高我们每名职工的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来。

三、是一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有。

四、是要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己最有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点部位管控到位。

五、要职能岗位职能抓。在技术业务岗位,要做执行标准、带头遵守规程、规矩。查隐患、抓规范、不断揭示问题。

六、要建立事故、隐患检查上报及突发事故应急机制,制定突发事故应急预案,成立专班小组,在长期的工作中不断学习和总结,以便在事故发生时,有效的减少损失,控制局面,避免次生事故损失。

篇10:事故教训反思报告

按照电务段及车间开展安全大检查活动的通知,赤峰检测工区迅速开展了安全大检查系列活动的检查活动,以三整顿的内容为主线,通过最近两起人身安全的事故案例,从各个角度入手,认真剖析自身存在的不足,严抓班组建设和班组管理,从思想上和作业中,迅速进入角色,投入到安全生产作业环节自查自纠的工作当中。

一、存在的问题

(一)安全思想方面

1、虽然具备了安全是永恒主题,安全第一的牢固信念,但不能时刻保持深刻的责任意识和忧患意识,需要从思想方面入手,做到居安思危,从每起事故中汲取经验教训,做到警钟长鸣。

2、从工作的态度上,对安全工作的长期性,长效性缺乏主动,对安全工作的复杂性和反复性没有深刻的认识,不能做到随时反省,保持对人身安全和作业安全的高度敏感性和洞察力。

(二)安全管理方面

1、针对性工作不到位

由于是新职工长,对班组的安全管理业务不熟,班组生产工作调整布局之后,没有尽快理顺安全管理工作,缺乏针对安全风险项点的有力控制措施,需要尽快理顺工作脉络,积极投入班组安全管理工作当中。

2、日常管理流于形式

由于工作经验不足,在安全的日常管理流于形式,松一阵,紧一阵,检测作业环节还未进入到规范有序,安全思想的教育传达的力度不够,对安全方面的重点工作落实不力。

(三)工作作风方面

好人主义的思想成为主导,对安全管理和日常的检测作业环节,发现问题多以批评教育督促整改为主,虽然在经济上也适当予以重罚,但赏罚力度不够,对安全及工作中的关键点,风险点,不能形成有约的制约。

二、整改措施和今后的打算

1、全员反思和问题查摆

以三整顿的工作安排为主线,通过安全反思活动的契机,查班组管理,查设备隐患,查作业环节,查对人身安全和作业安全的思想认识,从根本上消除安全意识不足的懈怠思想,做到居安思危。

2、强化安全意识

端正安全第一的观念,树立细节决定成败,生产必须安全,安全促进生产的安全理念,为今后安全工作的开展打下坚实的基础。

3、理顺班组管理工作,早日进入角色

认真落实班组建设中,分工负责,逐级负责,岗位负责的管理制度,与各个小班班长做到有效沟通,对班组的各项工作做到心中有数。坚持实行清算考核公正公开,尽力做到一碗水端平,不贪不占。

三、坚持长效发展,确保安全

篇11:事故案例反思报告

今年我厂连续发生两起职责事故,给公司造成了较大的经济损失和不良的社会影响,我们深感不安深表歉意,也留下了深刻的认识,这么短的时光内连续出现安全事故是否能够避免?事故发生后,我们就应怎样想?出了事故我们就应如何应对?从发生的二起事故我们得出结论,事故之所以发生,它与违章作业、职责不到位、员工安全意识不高、现场管理有漏洞,规章制度执行不到位,监管不到位,工作放任自流都有直接或间接关系;我们要做的就是要理解教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。

一、首先要将安全就是生命也是企业的生存之基石的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名员工违章就是事故、违章就是违法的意识,做到工作谨慎,有条不紊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想中,真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;

二、要进步加强安全生产工作要从具体上抓,杜绝务虚和表面文章,要认真做好安全生产职责制,把安全职责落实到每项工作的管理者、组织者、实施者、落实到每一个人,谁组织谁负责、谁实施谁负责、的原则:进一步落实各环节每个岗位,每个员工,级级落实层层分解。

三、要提高我们每名员工的安全认知潜力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。

四、必须要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有。排查隐患很重要的是要细致、慎之又慎,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,必须要建立全面细致排查隐患的长效机制,去解决问题。

五、要重点部位重点抓。厂、站、班组、各职场都有不一样的重点,自我分管范围的重点自我最有数,这就要求对各自的管理重点首先自我要重视起来,做到自我的事情自我办,保证重点部位管控到位。

六、要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很抓,要做执行标准、带头遵守规程、规矩。查隐患、抓规范、不断揭示问题;做好事故的应急防范、应急处?;保证各种设备的运行率、完好率,动态地保证生产过程中的安全。

七、安全活动资料要丰富,活动资料要有合理化推荐,和辖区事故隐患点分析,在生产工作中出现的问题进行分析等,通报学习要有分析有比较,使通报成为我们的前车之鉴。

八、班组长和工作负责人要认认真真去履行自我的职责,对每一项工作都要做好现场勘察和隐患查明,认真开好班前班后会,做好工作开始前的,三交三查,确保任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚、要严格落实设备电网,三防十要反事故具体措施,个性紧急状态、事故防范措施的落实。

九、对有安全意识但业务潜力较差的员工,只能要求作一般的做指定的工作,不能从事技术性的工作,同时加强他的业务潜力培训。

十、保证安全的组织措施和保证安全的技术措施,就是我们生产在第一线的工作人员的生命线,如果你对其中一项的忽视就是对自我的生命和他人生命的藐视那后果是难以想象的。个性是在我们生产第一线的工作人员,工作前必须要进行三措一点分析:千万不要有违章作业和习惯性违章,不要存有侥幸的心理,在生产中要有随时都会有发生危险的可能性,只有防范与未然,才能确保人生的安全。

公司经过5。12地震现生产基本已全面恢复,电力安全生产慢慢步入良性循环轨道,但安全生产的现实提醒我们,安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞。我们每一个电力员工都不能高枕无忧,必须要不断加以改善,让我们在平凡的工作岗位上做到年年百日安全活动的各项措施:

总之,我们深刻吸取此次教训,唤起每名管理者、员工安全思想意识,做到每名员工不违章,不图侥幸、不怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地干好自我的工作。加强自身安全防范意识,提高自身素质,在对班组每名员工的绩效考核中要把安全知识,安全技术水平,业务潜力相结合,促使每名员工具有较高的业务技能水平,较强的分析决定和紧急状况处理潜力,实现安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我会安全”的转变。安全生产是企业的头等大事,在今后的工作中,我们会认真贯彻落实公司的安全生产方针,认真执行公司安全生产管理理念,并将安全生产工作放在每名员工的思想观念中去。

车间安全

8月31日,在我们碳素厂,发生一齐安全事故,组装车间的相某等人在配合拆卸阳极导杆时,发现设备故障时并未上报,并违规操作,造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多,悬链钟不可靠,导杆受力不均匀,阳极钢爪存在内伤等等,这些都是客观存在的,还有一些主观上的原因:安全意识薄弱站在设备上违规操作,悬链小车控制失灵后没有终止作业,员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危险性认识不够。事故发生后,合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原则,对事故发生的原因进行了多次详细的分析,对事故的职责人进行了严肃的经济处罚,同时针对本次事故对广大员工开展了一次安全教育。

作为一名带班班长,我认识到本事故的教训是深刻的,事故不仅仅给企业造成了损失,也给职责人及相关人员带来了经济损失,同时给个人造成了无法弥补的精神伤痛。思痛之余,我更加感受到安全的重要性,对如何进一步做好安全工作有深刻的体会。

一、提高安全素质,杜绝事故发生。本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识,也就是平时所说的对安全的侥幸心理。为此,抓安全生产务必抓好人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高。

二、从多方面来提高员工的安全意识。安全工作只有起点,没有终点,全体员工要互教互学,取长补短,共同提高。要养成专心致志抓安全的良好习惯,操作工在做到三会、四懂的前提下,还应做到五勤,只有这样才能更好地保障生产的安全。

三、树立安全就是效益的观念。当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动,身为一线员工做好安全生产工作就是最好的降本增效。在工作中不仅仅要熟练掌握各项操作规程,还要养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的不安全行为较真。每位员工在日常工作中做到相互监督、相互提醒,及时消除安全隐患。

只要人人都来重视安全,时刻关注安全,把安全生产铭记在心,消除任何对安全工作的饶幸心理,公司的安全工作必定能做得更好。

8月31日,在我们碳素厂,发生一齐安全事故,组装车间的相某等人在配合拆卸阳极导杆时,发现设备故障时并未上报,并违规操作,造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多,悬链钟不可靠,导杆受力不均匀,阳极钢爪存在内伤等等,这些都是客观存在的,还有一些主观上的原因:安全意识薄弱站在设备上违规操作,悬链小车控制失灵后没有终止作业,员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危险性认识不够。事故发生后,合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原则,对事故发生的原因进行了多次详细的分析,对事故的职责人进行了严肃的经济处罚,同时针对本次事故对广大员工开展了一次安全教育。

作为一名带班班长,我认识到本事故的教训是深刻的,事故不仅仅给企业造成了损失,也给职责人及相关人员带来了经济损失,同时给个人造成了无法弥补的精神伤痛。思痛之余,我更加感受到安全的重要性,对如何进一步做好安全工作有深刻的体会。

一、提高安全素质,杜绝事故发生。本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识,也就是平时所说的对安全的侥幸心理。为此,抓安全生产务必抓好人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高。

二、从多方面来提高员工的安全意识。安全工作只有起点,没有终点,全体员工要互教互学,取长补短,共同提高。要养成专心致志抓安全的良好习惯,操作工在做到三会、四懂的前提下,还应做到五勤,只有这样才能更好地保障生产的安全。

三、树立安全就是效益的观念。当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动,身为一线员工做好安全生产工作就是最好的降本增效。在工作中不仅仅要熟练掌握各项操作规程,还要养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的不安全行为较真。每位员工在日常工作中做到相互监督、相互提醒,及时消除安全隐患。

篇12:事故反思报告

根据xx集团下发《关于认真开展事故反思活动的通知》文件要求公司组织全体员工对安全事故进行认真学习反思,面对这四起事故每个人的心中都鸣响了警钟,深以为戒,安全事故再次引起了我们的反思,作为矿山工作人员,面对每起事故心情都非常沉痛!事故,相信谁都会因此痛心疾首!而每一起事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示,充分证明我们对防范事故的思想工作及安全工作还没有做到位。在这四起事故中一个共性是自身的安全意识较差,安全确认不到位,无视安全,或者说存在会说安全会讲安全但是轮到自己就忽视安全的现象,安全工作要和生产工作一样真抓实干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到实处,达到真抓实干的效果,是工作的重点,一方面通过说教和传授学习,另一方面也要依靠管理和监督,要营造一个良好的安全氛围,提高员工的安全意识与防范意识。让不安全因素失去滋长的土壤。

事故,相信谁都不希望它发生,也许这是一时疏忽,只是一不留神,然而,就是这么一次违章!给他给他的家庭和我们的企业都带来了无法弥补的损失,让原本幸福和睦的家失去笑声和欢乐,让原本充满欢乐的家变得愁云惨雾,而他也不能像以前养活妻儿老小,抛下家小生活在窘境中,这是多么大的折磨?这是多么大的痛苦,自责和懊悔!面对为我们的生命和安全时时牵肠揪心的家人、领导和同事,难道我们能告诉他们,是因为我们没有将安全二字时刻放在心中,而造成的血的教训?生命无疑是宝贵的,血的教训是惨痛的。

作为一名普通的职工,我们在工作中一定要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,通过平时的工作和学习不断提高自身的安全技能和综合素质,提高安全意识,增强安全责任心,时时刻刻绷紧安全这根弦,克服侥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,在工作中做到“严、勤、细、实”,以踏踏实实的工作作风,将以人为本的经营理念深入人心,将“责任重于泰山”的安全生产意识根植于我们的头脑,以严格的要求,严谨的态度,高度的责任感,来体现生命的价值,保证人身的安全,实现公司的发展。在工程设计与生产任务布置过程中,要充分考量其安全

“事故猛于虎”,更可怕的是每次事故后,我们都会说重视安全,关爱生命,抓重点,搞培训落实安全责任,防止事故的发生,但事故不久,血的事故教训就会淡忘,工作中依旧我行我素,置安全于脑后,如果这样安全从何谈起,只有加强对”安全第一,预防为主”的思想,把安全这根弦始终贯穿于安全管理及生产的全工程,通过安全思想教育工作,使每一位职工牢固树立“安全第一,生产第二”的理念,加强安全管理,落实安全责任,将违章行为当事故,把事故分析实施”四不放过”,强化安全风险意识,真正意义上实现“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,不让别人受到伤害”,为完成公司下达的安全任务而努力。

1、认真执行公司各项规章制度以及各大规程安全确认制的学习,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。

2、认真执行好岗位安全工作,认真学习,运用到实际工作中去,预

防和消除一切不安全行为及不安全因素,我们会在每周的技术交流例会上,组织员工结合当下实际情况学习以往事故案例进行教育,以便于提高员工安全意识和自我防护能力,也要根据每周的实际情况变化为井下矿工制定安全防范措施。让所有员工懂得珍惜生命,关注安全。

3、在从事生产前要检查:人员设备的安全情况,人的不安全行为和物的不安全状态,使人员、设备的安全有足够的保障,操作人员必须按照“安全作业规章”、“三项行动”、“四不伤害”的内容来做好每一项工作,让所有工作必须在掌握之中。

4、要求井下采矿出矿者严格执行交接班制度,使设备、作业环境中存在的不安全因素及时消除和预控,同时也杜绝了疲劳作业的隐患。

5、在积极开展安全生产“三项行动”的过程中,带着发现问题的眼光和处理问题的心态去现场,位居一岗而担起双责,坚决做到“遇到矛盾不饶、面对困难不躲、解决问题不拖”,不断完善现场安全管理,安全与生产双兼顾,各项任务责任到人。

6、平时给员工多讲事故案例,以便于提醒员工在上下班过程中避免违反作业规程,同时提醒大家下班后休息好,确保上班期间精力,利用休息时间处理好家中一切事务,以及与同事和谐相处,确保上班时注意力集中于作业环境,便于及时发现隐患。

7、严格管理在上班期间干与工作无关的事,尤其是一边操作设备,一边接打电话或做其他工作。

8、加强要害岗位的管理,对三轮车驾驶员、扒渣机驾驶员宣传基本安全意识,对不服从装运现场管理人员的一律不予装车作业;爆破人

员存放炸药雷管要坚决依据炸药雷管存放制度管理,爆破作业更要严格按照爆破规程操作,对于无视制度规程的人,坚决调离爆破岗位或辞退。对于采矿的钻工,务必聘用有采矿经验者,务必聘用有原则性者,性格散漫者坚决调离钻工岗位。

9、不断强化自身的安全管理水平,推进完善现场安全管理标准,本着“抓业务必须抓安全”的主导思想,在提升技术水平的同时,也要积极主动的学习安全管理知识和防范事故知识,做到“科学管理,安全作业”。

我们在学习的同时,组织人员认真分析,总结教训,认真学习事故防范措施,举一反三,结合自己区域的特点,针对事故发生的原因找自己工作的不足之处,还存在哪些方面的隐患,及自身还有没有同事故者同样的违章习惯,通过学习,分析,总结大家从事故中得到的教训,安全意识有了一定的提高,安全检查的主动性有了上升,对冒险蛮干,侥幸心理,思想麻痹的作业的严重后果认识更深了一层,更进一步认识到安全的重要性,造成事故的原因不外乎就是平时工作责任心不强,自我保护意识差,对安全不重视,工作程序不完善,没有认真聆听安全教育会,没有认真坚持“抓业务必须抓安全”的主导思想,平时对设备巡视不到位,未能及时发现设备隐患,造成了事故的扩大,不该发生的事情发生了,应该避免的没有避免,这不仅给当事人造成一生的遗憾,还对企业造成一定的损失。现在,我们大家要时刻自检自查,互检互查,看看身边的人吧,安全措施完备了吗?安全帽带了吗?帽子的系带系好了吗?工作服穿戴整齐了吗?作业环境

有什么异常吗?一颗心里带着警觉吗?小心驶得万年船,自身安全意识是防止事故发生的首要条件。

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