励志工作的美文（精选6篇）
篇1：励志工作的美文
励志工作的美文：做一个别人愿意与你相交的职场人
职场上人来人往的，啥样的人可以让大家都情愿和他变成搭档呢?一般来说，不以自我为中间、喜爱与人同享成功和赞扬、喜爱倾听，这样的人老是令人期待。
做一个他人情愿与你相交的职场人，应该是这样的。
■他们让咱们觉得自个很聪明
有一种人，比方雇员、搭档、摊贩……当你想到一个主见，特别是一个十分好的主见时，最终却成了他的主见。当他首次这样做时，人们会眯起眼表明不满;他第2次这样做时，能够会让人心里充溢愤怒;而当他第三次那样做时，这能够是任何人最终一次与他同享主意。
而咱们喜爱与之同事的人彻底相反，他们会令他们想出的主见听起来如同咱们一同想到的。此刻，咱们所有人都会更尽力作业。咱们会向更大的方针尽力，咱们感触自个就像更大方针的一部分，这有助于增加咱们成功的能够性。
■他们从不以自我为中间
咱们讨厌与那些以自个为中间的人一同作业，这些人以为自个是世界中间、每个故事的主角，或者每个意外和负面事情的受害者等。一名职工由于身受重伤不能上班?忘了他，看看他在我的职工中引发的紊乱!一名供应商喜得贵子而需求重新组织会晤时刻?忘了她，她莫非不晓得那会对我的行程组织形成影响吗?关于这些人来说，其他人发作啥事，不管是多么意外的悲惨剧，他们都不在乎，他们最在乎这些事对他自个的影响。
而咱们情愿与之同事的人老是会让其他人的日子变得十分好，由于他们觉得改进周围人的日子是他们的个人责任。
■他们总能找到一线期望
当你找到一个大客户时，可你想到的是要想取得他的全部订单必定十分艰难。当你招聘到一名超级程序员时，你能够会考虑要付多少钱给她。当你与一个令人敬畏的团队结成合作伙伴时，你又会想到自个会失掉多少控制权。不管在生意场仍是日子中，人生不如意之事十之八九。取得令人敬羡的成果需求花费时刻和支付尽力，因而咱们有理由去庆祝。
咱们情愿与之同事的人晓得，每个无穷的方针都是每次很小的前进累积的，他们觉得每次的前进都值得庆祝。他们每次都能在满天乌云中找到一线阳光，由于他们晓得总会有一线期望存在，只需你尽力去找。这些人传达乐观心情，而这往往是成功必不可少的。
■他们喜爱与人同享成功和赞扬
咱们不情愿与那些喜爱争权夺利的人一同作业，这些人喜爱运用手法为己谋利，喜爱耍花招玩诡计，他们老是企图让自个在他人的眼里看起来十分好。
而咱们喜爱与之同事的人晓得，最佳的光彩需求同享。他们从聚光灯下退回来，让其他尽力作业的人遭到表彰和奖赏。更重要的是，他们看到其他人可以取得大众认可有一种满足感，
由于那意味着人人都是赢家。
■他们老是三思而后行
你曾看到有人以为自个的指令未被履行而狂摔椅子吗?我看过。你看到有人以为职工犯错致使丢失而大发雷霆吗?我看到过。你看到过有人未经考虑的话信口开河，但与实际情况彻底相反的情况吗?我看到过。
咱们情愿与之同事的人对好消息会立即作出反应，会立即给与供认、祝贺和称誉。但当他们发现疑问或意识到自个犯错时，他们会花些时刻考虑，然后找出最佳的表达方法。他们晓得自个的言行能够发生继续性影响，因而他们尽能够确保自个的言行准确。
■他们倾听的时刻超越说话
打断他人说话并非老是粗鲁失礼的。当你打断或人说话时，你实际上想说：“我不想听你如今说的，我现已了解你在说啥，我只想跳过这段。”
咱们喜爱与之同事的人倾听的时刻超越他们说话的时刻。他们会集倾听其他人在说啥。他们问一些看似不太聪明但更容易让人了解的疑问。他们让咱们感触自个很正确，遭到尊敬。咱们人人都喜爱这种感触。
■他们从来不主动寻求验证
每个人都喜爱遭到称誉。但许多人需求称誉，有些人需求继续重视。他们需求不断确认，他们聪明、精干、担任以及取得成功。实际上，他们需求晓得，他们比其他人更聪明、更精干、更成功。
咱们喜爱与之同事的人不太在乎额定的认证。他们更在乎自个的感触，他们仅有寻求的认证即是自个在镜子里能找到啥。在自个身上寻求自我价值答应他们将全部精力用于鼓舞、称誉以及供认其他人，这让人发生与他们同事感触良好的形象。他们也能变成可敬的兄弟。
■他们不喜爱背面八卦
关于任何人来说，都很难抵御“内情”的引诱，比方寻觅或人某个决议的背面缘由，寻觅或人某个行为或躲藏议程的背面动机等，这些说话都很难让人抵抗。意外的是，喜爱说他人闲话的人也喜爱议论咱们的八卦……俄然，八卦论题不再变得如此有趣。
咱们情愿与之同事的人会找托言违背八卦论题或干脆走开，他们不忧虑为此失掉传达八卦者的尊敬，他们晓得任何情愿闲谈八卦的人不能够尊敬其他人。相反，如果他们决议同享隐秘，他们会揭露自个的主意和感触，这绝不归于八卦。他们是真实坦率的人，而咱们所有人都期望周围的人保持坦率。
■他们从不夸夸其谈
职位升的越高，你越有能够以为自个啥都晓得……你越有能够以为需求将自个晓得的一切通知其他所有人。有些人说话短少根据，有些人以为职位和身份地位主动赋予他们才智，这意味着他人能够在听他们说话，但却未听进入。
咱们情愿与之同事的人以谦卑朴素的方法同享他们的主意，他们很在乎咱们晓得啥。究竟，他们了解他们自个晓得啥。
励志工作的美文：外企职场新人的小小心得
外企工作一直是大家所向往而又有所惧怕的工作，很多想要去外企工作的求职者们总是有各种担心和畏惧。那么，外企工作究竟是怎样的呢?Jobedin外企招聘网通过一位外企职场新人的小小心得来告诉大家职场新人怎样混外企。
这位职场新人在公司5个多月，在工作中也是出现了不少问题和状况，不过他通过具体的实践，各种各样的培训，包括犯的一些错误，得到了一些比较有价值的心得体会。
1.关键词：细节
外企真的非常注重细节，做每一件事情都要考虑周全，也许你认为无关紧要的一个环节可能在老板眼里就是至关重要的，或者他会抓住这个你忽略的细节来评判你这个人的工作态度。所以在处理工作的时候尽可能的多角度思考，多想几种解决方案，也要提前想到一些措施来应对突发状况。“细节决定成败”这句话其实在外企里并不夸张，它会直接影响你的晋升机会。
2.关键词：沟通沟通在外企的职业生存和发展中起着至关重要的作用，如果不能跟你的伙伴良好地沟通，那么整个团队的合作就没法顺利进行，这样就会影响到你这个TEAM的KPI.如果不能跟其他部门的同事良好地沟通，那么就会影响别人对你的看法和评价，这样对你的晋升也是不利的。如果不能跟你的老板良好地沟通，那么你就无法领会老板所要传递给你的主旨，掌握不了最正确的工作方向，同样你的努力和成果也没办法全面的展示给你的老板从而得到他的认可。最后，如果不能跟你的客户良好地沟通，你就无法完成你的工作，后果也不用我多说了。沟通真的是一门学问和艺术，沟通没有SOP，只有靠我们去不断的接触不同的人，了解不同的人，以及分析不同的人。
3.关键词：团队意识
团队意识是每家外企始终倡导的，而且外企不断的开展Team-building的活动都是围绕团队意识这一主旨。这里我想说的是，团队意识不仅指的是合作，也包括一个团队里的明确分工，因为分工也是一种合作，各司其职才能提高整体的效率。另外还有很重要的一点就是资源共享，如果大家都把自己好的想法分享出来不仅利于整个团队的合作也会利于自己的提高从而会达到一个双赢的局面。
4.关键词：规则
做任何事情都要遵守规则，我想说的规则分两点，一是标准操作流程也就是我们常说的SOP，它是我们所有工作的指导依据，我们不能违反，而且只要我们按照SOP去做，出了问题也有据可寻，有理可说。二呢就是老板心里的规则，意思就是在你做决定的时候要先掂量一下你的这个决定或者是行为会不会触犯老板的原则，切忌想当然和一意孤行。
5.关键词：巧干
在外企，切忌做只顾埋头苦干的老黄牛，这样的人恐怕难有出头之日，即便你真是个人才。不过我的意思并不是说可以投机取巧或者偷懒，而是说一定要学会汇报自己的工作进展和工作成果，时刻让老板了解你做了什么，取得了什么成绩。所以在一些重要的工作进程中，那些与客户沟通的邮件要CC给你的直接上级，记住是直接上级而非大老板，越级汇报也是外企的一大忌讳!
6.关键词：创新
外企讲究的是活力，所以能够创新的员工是非常受老板欢迎的。所谓创新就是说要能想出更精简更高效的方式来处理工作。当然创新也是要基于遵守公司的SOP，不过如果你能够通过你的实践去发现一些SOP上的缺陷而去对SOP做一些修整和更新也是非常好的。
7.关键词：积极主动
外企很注重员工的工作态度，如果你积极主动地去工作，且不说结果如何，首先老板给你的印象分就会比那些叫他去做什么他才去做什么的人高很多。
8.关键词：担当
责任感是外企很注重的，做事情要有责任感，做错事情也要有责任感，外企的老板最反感为自己找借口找托辞的员工，当你犯错的时候，当老板骂你的时候，要勇于承担责任，一个有担当的人才会让别人放心给你去弥补错误重新来过的机会。
9.关键词：目标在外企工作，一定要对自己有一个明晰的职业规划，设定短期目标和长期目标，并且通过沟通让你的老板了解到你的目标是什么，这样的话老板才会觉得你的工作是有价值的，外企从来不养闲人，如果你没有一个明确的工作目标，那么老板就不清楚你能为企业创造什么价值。并且目标也是你工作最好的动力。
Jobedin外企招聘网指出，在公司，影响你职业发展的有三点，一是知识，二是能力，三是意愿。而这三点当中最重要的是你的意愿，因为知识可以通过学习扩充，能力可以通过实践提高，而意愿就是非常主观的了，如果你不想学，不想提高，不想有更好的发展那么你永远都会停滞在现在的状态，而这种停滞就是落后就会被淘汰。但是相反如果你有强烈的意愿去把你的工作做的更好，你就会付出更多的心血为将来的发展做充分的准备，机会一旦来临，那么你就是winner。
励志工作的美文：职场人只有奋斗才有前途
有人认为，工作就是工作，没必要这样去付出;有人认为，工作和事业完全两码事，没必要这样玩命;有人认为，只有自己的事才是正事，老板的事让老板去操心等等。
最近再次认真研读任正非的讲话，三十多万的文字，包括了自己历经十余年收集到的任正非80篇讲话。曾经在自己的博文中说过，任的讲话目前国内国外任何一本管理教科书都与之无法相比，它囊括了工业企业人财物、产供销的各个方面，尤其对人力资源管理论述可谓精辟入里。
从十一年前离开央企开始，无论自己在青岛，在上海，在广州，都把任正非的讲话打印稿作为枕边宝贝，不停地在读，不停地学，不停地领悟，到如今不知自己读了多少遍。
从离开央企的那一天起，就下定决心要改变自己。但这个改变过程是艰难的，甚至可以用痛苦来形容。是的，离开央企加盟民企，最需要改变的是心态，而不是你的业务能力、技术能力或管理能力有多高。
一天又一天的研读，一天又一天的琢磨，一天又一天的对比，一天又一天的思考，一天又一天的实践，就这样，自己慢慢去领会任正非的管理思想，并不断地调整自己的心态，调整自己的职业定位，调整自己的发展方向，一步一步地扎实推进。是的是的，任正非的管理思想彻底改变了自己。
此时此刻，想起自己曾经一年多每天工作16个小时的岁月，想起了自己掏钱到一家酒店吃饭借机“面试”一名拟招录的酒店员工，想起了同事晚上没法从财务拿到钱而自己出几千块钱招待客人，想起了去北京办事1800公里一天来回，想起了老板说晚上10点看不到我办公室亮灯就觉得不安，想起为现在服务的公司日夜兼程一年之内制定的100多个行政人事制度……
自己都不敢相信自己，这些年的日子是怎么过来的。是的，也正因为如此，至今还有过去的老板希望能再回去工作。有人认为，工作就是工作，没必要这样去付出;有人认为，工作和事业完全两码事，没必要这样玩命;有人认为，只有自己的事才是正事，老板的事让老板去操心等等。
当你拥有厚重资本的时候，你当然可以不这样做;当你拥有广泛政府资源的时候，当然你可以不这样做;当你拥有特殊家庭背景的时候，当然你也可以不这样做。如果你没有这些条件，还是仔细斟酌一下自己吧，因为任正非已经给了我们非常明确的答案：只有奋斗者才有前途!
下面转一篇任正非最近的文章，是他在华为一次内部座谈会上的讲话，所讲内容大多是过去观点的再次强调，譬如管理的灰度问题，譬如说以奋斗者为本的问题，譬如说以客户为中心的问题，譬如说价值观传承的问题，譬如说干部选拔的问题等等。
这些问题，都是企业管理中最基本的问题，如何认识与把握，应该是每一个企业家都必须认真思考的大事，也是每一个管理者应该认真思考的问题。当然，此文也有新的亮点，就是任正非提出的“思想权和文化权是企业最大的管理权，思想权和文化权的实质是假设权”的观点，这可以让我们从更高层次上来理解企业管理的实质，这对企业管理者十分重要。
在下面的任正非的这篇讲话中，任第一次提出了华为的“管理思想”，几年前我就提出了任正非管理思想的说法。为何叫管理思想，而不仅仅是管理理念?理念是零碎的，而思想是系统的;理念是孤立的，而思想是联系的;理念是凝滞的，而思想是发展的。
这就如同毛泽东思想一样，是对政治、经济、文化、军事等的系统论述，而任正非管理思想，是对企业的生产、成本、供销、财务、监控、人力资源等的系统论述。
如果我们这样系统地而不是片面的，联系地而不是孤立地，发展地而不是凝滞的，来看任正非的每一篇讲话，就会让我们对企业治理的基本思路有了清晰的认识，这对我们每一个职场人来讲都将受益无穷。这是我多年研读任正非讲话的真切感受。
任正非：思想权和文化权是企业最大管理权
参加这次研讨会，我也很兴奋，组织者做得比我想像得好。这次研讨最终会出来一个什么样的结果，我也不清楚。我们追求的是过程而不是结果，在过程中去认识这个规律，若一百年后还未讨论明白，说明一百年后我们还在活着。世界上没有一成不变的真理，任何规律都随时间和空间改变的。这次通过大家总结出来的管理思想，这个思想再通过你们及更多的干部去传承，以这个思想为基础，再去制定各项制度，确保相对正确的思想稳定落地，我们为什么不能继续成功下去呢?
一、开放、妥协、灰度
这句话我是几年前对美国一个政治家说的，主要不太赞同美国的单边主义，太强势、太霸权，也许它弱势一点，不仅世界和平，而且拥护它的人更多。大家都往后退一些，才能够形成稳定的结构。看着华为慢慢地也强大起来了，我们有些干部生长的骄娇二气，越来越像美国，霸气也在我们的干部中滋长，我们要学会示弱。
20xx年在市场工作会议上我讲了“开放、妥协、灰度”，没有出纪要，后来网上流传，怕不准确，我亲自修改后，以总裁办邮件发出，以定正误。开放、妥协、灰度还是一个不成熟的概念，但文章反映了我的真实思想，希望领军的干部多读读。我们要深刻理解客户，深刻理解供应伙伴，深刻理解竞争对手，深刻理解部门之间的相互关系，深刻理解人与人之间的关系。任何强者都是在均衡中产生的。
二、以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗
这是我们二十多年悟出的道理，是华为文化的真实。我们所有的一切行为都归结到为客户提供及时、准确、优质、低成本的服务。以客户为中心，道理不用多说了，没有客户我们就饿死了。以奋斗者为本，其实也是以客户为中心。把为客户服务好的员工，作为企业的中坚力量，以及一起分享贡献的喜悦，就是促进亲客户的力量成长。
长期艰苦奋斗，也是以客户为中心。你消耗的一切都从客户来的，你的无益的消耗就增加了客户的成本，客户是不接受的。你害怕去艰苦地区工作、害怕在艰苦的岗位工作，不以客户为中心，那么客户就不会接受、承认你，你的生活反而是艰苦的。当然，我说的长期艰苦奋斗是指思想上的，并非物质上的。我们还是坚持员工通过优质的劳动和贡献富起来，我们要警惕的是富起来以后的惰怠。但我也不同意商鞅的做法，财富集中，民众以饥饿来驱使，这样的强大是不长久的。
三、我们强调以责任结果为导向的组织与干部考核机制，这也是以客户为中心
我们的中高级干部要学会经营组织，学会以组织行为去推动进步，增强组织弹性。我们已经在航空母舰上了，但有的高级干部手里还握着桨。不善于运作组织就是高成本，最终会转嫁给客户。
我们的待遇体系，是基于贡献为准绳的。
我们说的贡献和目标结果，并不完全是可视的，它有长期的、短期的，有直接的、间接的，也包括战略、虚的、无形的结果。因为只有以责任结果为导向才是公平的，关键过程行为考核机制，与此没有任何矛盾。关键过程行为与成功的实践经验，有价值的结果，是一致的。不能为客户输出任何有益结果的能力，我们是不承认的，这就是我们多年来不承认茶壶中饺子的原由。无论你人格如何高大，品德如何高尚，学问如何渊博……，你得到人们承认的，一定是通过一定形式表现出来的。
我们强调以责任结果导向来选拔干部，如何避免偏见和短视，确实是一件非常难的事情，它考验着各级干部。善于处理这些事情的人，就更有可能成长为高级干部。如何包容那些迟发的天才，是一件更难的事情，不然你怎么会是领袖人物呢?那些一次就将事情做好，表面上工作很轻松的员工，是潜能很大的苗子，党委及各级组织要帮助他们成长。我们要去除不能为客户创造价值的多余动作，我们要警惕劣胜优汰。世界上最难管理的是人，为什么你不行?多么难得的机会，你怎么不努力去迎接这个挑战。
四、要理解深淘滩，低作堰的深刻哲理
二千多年来，李冰父子的这条治水哲理，使都江堰保存至今天。而同时代的巴比伦空中花园、罗马水渠都已荡然无存。深淘滩、低作堰可以不可以理解为，把做到质量优、成本低、服务好的困难留给自己，把由此带来的利益和方便多让一些给别人。我们是否要追求利益最大化?为什么要这么快地榨干人生的价值?资本的最大特点就是追求利益的最大化，如果我们有一天也进入资本市场，那时我们能否克服我们的贪婪，不去追求利益最大化，不快速地走向灭亡呢?现在我们内部的考核中也有局部利益最大化的现象，而没有考虑到端到端流程的全局观。我们的利益最大化，就意味着客户、合作伙伴的利益受到挤压，他们为什么要忍受。
我们的高级干部一定要克服自己的贪婪，管理好自己的欲望，特别是组织欲望，那样就没有什么摆不平的内外矛盾。为什么客户这么喜欢我们，是因为我们二十多年信奉深淘滩、低作堰的真理，这条真理指导我们处理客户关系，改善商业生态环境，改善内部关系……，坚持诚信对待客户，我们实际上获得了最大的收益。我们的奋斗，主观上是为了客户，因为我们一切工作的出发点，就是为了客户，最后的收益是我们客观获得生存。当一个领导不把功劳归于自己，能够公正评价属下与协作部门的贡献时，就一定会焕发出群体巨大的力量，难道还有什么不能胜利的吗?其结果最大的受益者反而是你，这就是无私是最大的“自私”。
五、干部政策要遵循正确的导向
坚持正确的干部选拔、使用、管理与培训机制，使我们的力量生生不息。坚持正确的干部管理与制衡机制，使我们的事业长盛不衰。
坚持最简单最有效的管理，是及时、准确、优质、低成本交付的基础。不要把工作复杂化，不要强调多难来选拔干部，要强调做好事来识别干部。我们要坚持从成功的实践中选拔干部。猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡，这不是唯一的选拔方式，但是重要的形式，我们不要教条化、僵化。
我们鼓励员工到艰苦地区、艰苦岗位上去工作，他们要坚持自我激励，自我进步。但组织也要关怀他们，坚持不让雷锋吃亏的价值导向，促进一代又一代的新人成长。
我们要熟悉使用权与管理权相分离的干部管理制度，以保证建议权/建议否决权、评议权/审核权、否决权/弹劾权三权分立的制衡制度的实施。但我们担负监管任务的干部，不可太激进，宁可你们右一些，凡事打个七折，也不要做矫枉过正的事情，以免留下后遗症，这样才能保持队伍的健康稳定。
实行长期激励与短期激励相结合的机制，促进干部使命感、责任感的形成。我们要重视那些有成功实践经验，并无私奋斗的员工，优先选拔他们，这就是我们不能让雷锋吃亏的假设。
六、干部要担负起公司价值观的传承
思想权和文化权是企业最大的管理权，思想权和文化权的实质是假设权。我们这次讨论修改的管理大纲，就是探索一个科学的假设。
从华为过去二十多年所取得的成功和挫折经历中总结华为在人力资源管理方面的价值观、思想方法和管理原则，以识别那些未来能够支撑华为长期成功的人力资源管理的关键要素，以及那些未来可能导致华为走向失败的潜在风险。
通过广泛的开放研讨，使这些指导华为成功的管理哲学获得组织内外广泛的理解与共识，深入人心。要通过总结，让未来的接班人学习、理解、传承公司管理思想，以指导和帮助华为继续活下去，实现长治久安。
一个企业怎样才能长治久安，这是古往今来最大的一个问题。我们要研究推动华为前进的主要动力是什么，怎么使这些动力能长期稳定运行，而又不断自我优化。大家越来越明白，促使核动力、油动力、煤动力、电动力、沼气动力……一同努力的源，是企业的核心价值观。这些核心价值观要被接班人所确认，同时接班人要有自我批判能力。接班人是用核心价值观约束、塑造出来的，这样才能使企业长治久安。接班人是广义的，不是高层领导下台就产生个接班人，而是每时每刻都在发生的过程，每件事、每个岗位、每条流程都有这种交替行为，是不断改进、改良、优化的行为。我们要使各个岗位都有接班人，接班人都要承认这个核心价值观。
“红过十分就成灰”，华为正处于一个盛极必衰的阶段。我们也要看到我们的对手中有很多精神值得我们学习。价值观都是对立统一的，没有绝对的正确，希望通过这次研讨，能够把指导我们成功的管理哲学总结得更加清晰，更加系统，逻辑关系更加严谨。
篇2：励志工作的美文
励志工作的美文：在团队中，你已经走到哪一步了
“这事我负责!”=团队领导人
做大事，当领导，就要有担当，就要有魄力，作为整个团队的掌舵人，如果连这点担当都缺失，还能指望团队勇往直前所向披靡么?
“这事我顶着!”=团队顶梁柱
抗压能力强且有耐性的人;不计较个人得失，顾全大局的人;心胸博大，有境界，有奉献精神的人;到最后都可以享受到胜利的果实。
“这事我来做!”=领导左右手
做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人;
“这事我不会!”=最基层员工
领导安排做什么就做什么，不安排就坚决不做，就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列;没有学习能力，不求上进的人。
“这事怪我吗?”=团队的拖累
遇事逃避推卸责任，还满腹牢骚，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会!这样的人只会拖累团队。
.......
“这事找谁啊?”=团队的白痴
“这事不怪我?”=团队垃圾
“这事为什么我来做?”=团队寄生虫
“这个锅我来背!”=临时工
励志工作的美文：职场交往中要避开的九大忌
你有事要外出或请假不上班，虽然批准请假的是领导，但你最好要同办公室里的同事说一声。偶尔跟同事聊聊私事，是联络感情的需要，也表明双方互有的尊重与信任。所以，人际中注意细节更利于交往。
1、进出不互相告知。
你有事要外出一会儿，或者请假不上班，虽然批准请假的是领导，但你最好要同办公室里的同事说一声。即使你临时出去半个小时，也要与同事打个招呼。这样，倘若领导或熟人来找，也可以让同事有个交待。如果你什么也不愿说，进进出出神秘兮兮的，有时正好有要紧的事，人家就没法说了，有时也会懒得说，受到影响的恐怕还是自己。互相告知，既是共同工作的需要，也是联络感情的需要，它表明双方互有的尊重与信任。
2、不说可以说的私事。
有些私事不能说，但有些私事说说也没有什么坏处。比如你的男朋友或女朋友的工作单位、学历、年龄及性格脾气等;如果你结了婚，有了孩子，也就有了关了于爱人和孩子方面的话题。在工作之余，都可以顺便聊聊，它可以增进了解，加深感情。倘若这些内容都保密，从来不肯与别人说，这怎么能算同事呢?无话不说，通常表明感情之深;有话不说，自然表明人际距离的疏远。你主动跟别人说些私事，别人也会向你说，有时还可以互相帮帮忙。你什么也不说，什么也不让人知道，人家怎么信任你?信任是建立在相互了解的基础之上的。
3、有事不肯向同事求助。
轻易不求人，这是对的。因为求人总会给别人带来麻烦。但任何事物都是辩证的，有时求助别人反而能表明你对别人的信赖，能融洽关系，加深感情。比如你身体不好，你同事的爱人是医生，你不认识，但你可以通过同事的介绍去找，以便诊得快点，诊得细点。倘若你偏不肯求助，同事知道了，反而会觉得你不信任人家。你不愿求人家，人家也就不好意思求你;你怕人家麻烦，人家就以为你也很怕麻烦。良好的人际关系是以互相帮助为前提的。因此，求助他人，在一般情况下是可以的。当然，要讲究分寸，尽量不要使人家为难。
4、有好事儿不通报。
单位里发物品、领奖金等，你先知道了，或者已经领了，一声不响地坐在那里，像没事似的，从不向大家通报一下，有些东西可以代领的，也从不帮人领一下。这样几次下来，别人自然会有想法，觉得你太不合群，缺乏共同意识和协作精神。以后他们有事先知道了，或有东西先领了，也就有可能不告诉你。如此下去，彼此的关系就不会和谐了。
5、明知而推说不知。
同事出差去了，或者临时出去一会儿，这时正好有人来找他，或者正好来电话找他，如果同事走时没告诉你，但你知道，你不妨告诉他们;如果你确实不知，那不妨问问别人，然后再告诉对方，以显示自己的热情。明明知道，而你却直通通地说不知道，一旦被人知晓，那彼此的关系就势必会受到影响。外人找同事，不管情况怎样，你都要真诚和热情，这样，即使没有起实际作用，外人也会觉得你们的同事关系很好。
6、热衷于探听家事。
能说的人家自己会说，不能说的就别去挖它。每个人都有自己的秘密。有时，人家不留意把心中的秘密说漏了嘴，对此，你不要去探听，不要想问个究竟。有些人热衷于探听，事事都想了解的明明白白，根根梢梢都想弄清楚，这种人是要被别人看轻的。你喜欢探听，即使什么目的也没有，人家也会忌你三分。从某种意义上说，爱探听人家私事，是一种不道德的行为。
7、喜欢嘴巴上占便宜。
在同事相处中，有些人总想在嘴巴上占便宜。有些人喜欢说别人的笑话，讨人家的便宜，虽是玩笑，也绝不肯以自己吃亏而告终;有些人喜欢争辩，有理要争理，没理也要争三分;有些人不论国家大事，还是日常生活小事，一见对方有破绽，就死死抓住不放，非要让对方败下阵来不可;有些人对本来就争不清的问题，也想要争个水落石出;有些人常常主动出击，人家不说他，他总是先说人家。
8、拒绝同事的“小吃”。
同事带点水果、瓜子、糖之类的零食到办公室，休息时分吃，你就不要推，不要以为难为情而一概拒绝。有时，同事中有人获了奖或评上了职称什么的，大家高兴，要他买点东西请客，这也是很正常的，对此，你可以积极参与。你不要冷冷坐在旁边一声不吭，更不要人家给你，你却一口回绝，表现出一副不屑为伍或不稀罕的神态。人家热情分送，你却每每冷拒，时间一长，人家有理由说你清高和傲慢，觉得你难以相处。
9、常和一人“咬耳朵”。
同办公室有好几个人，你对每一个人要尽量保持平衡，尽量始终处于不即不离的状态，也就是说，不要对其中某一个特别亲近或特别疏远。在平时，不要老是和同一个人说悄悄话，进进出出也不要总是和一个人。否则，你们两个也许亲近了，但疏远的可能更多。有些人还以为你们在搞小团体。如果你经常在和同一个人“咬耳朵”，别人进来又不说了，那么别人不免会产生你们在说人家坏话的想法。
励志工作的美文：职场潜规则，你不可不知
职场是人生的演绎，所以无论你是职场新人，还是高层管理;无论你是外企白领，还是国企领导，都是职场这段人生的主角。有些规则，知道总比不知道好，因为这就是生活。我们无法以身试险，遍尝所有的潜规则。我们要做到的是快速成长。
1、不要苛求百分百的公平
显规则告诉我们要在公平公正的原则下做事，潜规则却说不能苛求上司一碗水端平，尤其是老板更有特权。
场外提示：一味追求公平往往不会有好结果，“追求真理”的正义使者也容易讨人嫌，有时候，你所知道的表象，不一定能成为申诉的证据或理由，对此你不必愤愤不平，等你深入了解公司的运作文化，慢慢熟悉老板的行事风格，也就能够见惯不怪了。
2、莫和同事金钱往来
显规则告诉我们同事间要互相帮助团结友爱，潜规则却说不是谁都可以当成借钱人。
场外提示：谁让这年头时兴本末倒置，欠账的是爷，赊账的是孙子呢!“同事”是以挣钱和事业为目的走到一起的革命战友，尽管比陌生人多一份暖，但终究不像朋友有着互相帮衬的道义，离开了办公室这一亩三分地，还不是各自散去奔东西。所以如果不想和同事的关系错位或变味，就不要和同事借钱。
3、闲聊天也要避开上司的软肋
显规则告诉我们“言及莫论人非”，潜规则将其深化成“言及莫论人”，因为少了一个“非”字，也就少了失言的机会。
场外提示：都说言多必失，可言少也不一定没有失误，如果在错误的时间错误的地点和错误的对象说了一句涉及到具体人事的大实话，那后果真的堪比失言。
4、不要得罪平庸的同事
显规则告诉我们努力敬业的同事值得尊重和学习，潜规则却拓宽了“努力”与“敬业”的外延，说懒散闲在的同事也不能得罪。
场外提示：老板不是傻瓜，绝不会平白无故地让人白领工资，那些看似游手好闲的平庸同事，说不定担当着救火队员的光荣任务，关键时刻，老板还需要他们往前冲呢。所以，千万别和他们过不去，实际上你也得罪不起。
5、CEO就是公司的最大股东
公司以维护股东利益为最高原则，但是在公司谁能看见股东，股东的利益只有靠CEO的个人意志来体现。具体说，董事长是股东大会选出来的，代表了大股东的利益。但有时候总经理也是股东的代表，那么董事长和总经理哪个更有实权，就看各人的道行和历史背景了。
场外提示：为了你自己的利益，你必须明白这一点，公司的老板就是公司代表，听老板的，就是为公司服务，千万不要想当然地为了公司利益，而与老板对着干。他就是你的衣食父母。什么叫尊重资本，就是听老板的话。
6、老板不一定总会为公司着想
任何一个在位的老板，他最关心的还是自己能在这个位子上做多久，为了这个目的，他当然会关心业绩指标和考核，但是保持公司的稳定，是坐稳位置的最重要的基础。如果公司为了业务创新，而预计将出现核心人员的变动，或者冒一些不可确定的风险，进而被底下的副总利用，影响到自己的位置，他会第一个起来反对。当然，他会冠冕堂皇地做这一切，让任何人都觉得他是为了公司长远发展考虑。
但他考虑的其实只是自己的长远利益。如果没有长远的预期，那他要做的只是在现有位子上，如何扩大自己和管理层的福利，为自己捞取更多的好处，利用公司为自己捞取更多的人脉关系和社会影响。然后，等公司要对付自己的时候，反过来给公司一刀。
老板想到员工的利益了吗?告诉你吧，从来没有，也不会有，这是小职员的一相情愿的想法。
7、做100件小事不如做1件大事
虽然都是为人民服务，为公司出力，但是你需要明白，做100件人人能做的小事，并不如做一件有影响力的大事，更能为自己增加晋升的机会。因为那些小事，如复印啊，打字啊，倒水啊，谁都会做，你做了根本显示不出你来。(除非在一个特殊环境里，人人都不做而你做了，这才显示出价值来)。
只有做那些有影响力的，牵动很多人的大事情，才能突显出你的能力来。就是这样。老板也只有在这样的事情上才能对你产生深刻的印象。所以，聪明的职员知道自己该做什么，而不是一味的埋头苦干，然后抱怨为什么得不到升迁。
场外提示：虽然小事永远是需要人来做的，但是你如果想要大发展，必须学会舍弃那些小事，而去专注于更有影响力的事情。一直努力扫屋子的人，永远扫不了天下!
8、对老板说句真话，胜过一大堆恭维
有时候，天天琢磨老板喜欢什么的人，未必能得到重用。为什么?因为在他那样一个位置上，见过的拍马屁的人太多了，什么样的人没见过，想从他那里得到点好处的人也太多了。所以，身为员工的你，有的时候，对某些业务和人，说出你自己的真心话，哪怕含有批评的意味，但是会让老板眼前一亮，心头一震。
老板会觉得你是个实在的人，而且有自己的独立见解。老板是对拍马屁的话很受用，但是得拍的到位，拍的力度正好，拍的真实可信，对于虚伪的恭维，老板只有一字：烦!
篇3：励志工作的美文
国家励志奖学金是根据国发[2007]13号文件《国务院关于建立健全普通本科高校、高等职业学校和中等职业学校家庭困难学生资助体系的意见》而设立的。其设立目的是激励普通本科高校、高等职业学校和中等职业学校中家庭经济困难的学生勤奋学习、努力进取, 在德、智、体、美等方面得到全面发展。
依据财教[2007]91号文件:国家励志奖学金用于奖励资助高校全日制本专科 (含高职、第二学士学位) 二年级 (含二年级) 以上学生中品学兼优的家庭经济困难学生。
国家励志奖学金的奖励标准为每人每年5 000元。
2国家励志奖学金的基本申请条件、审定原则、管理与监督
国家励志奖学金的基本申请条件为:热爱社会主义祖国, 拥护中国共产党的领导;遵守宪法和法律, 遵守学校规章制度;诚实守信, 道德品质优良;在校期间学习成绩优秀;家庭经济困难, 生活俭朴。
国家励志奖学金实行等额评审, 坚持公开、公平、公正、择优的原则。
高校必须严格执行国家相关财经法规和规定, 对国家励志奖学金实行分账核算, 专款专用, 不得截留、挤占、挪用, 同时应接受审计、纪检、监察、主管机关等部门的检查和监督, 也要接受全体学生的检查和监督。
3
国家励志奖学金的评定程序 (见图1)
4关于国家励志奖学金评定工作的理性思考
(1) 设立国家励志奖学金是党和国家落实科学发展观、构建和谐社会的重要举措, 也是发展教育事业的大政方针。
(2) 国家励志奖学金设立目的明确, 依据充分, 范围适当, 标准合理, 审定原则准确。
(3) 国家励志奖学金评定的重点是要把握申请条件、评定程序、管理与监督四个环节。
(1) 关于申请条件, 前文中已述。
这里主要说的是条件审定的一些细节方面:就是在“品学兼优、家庭困难”八字方针的指导下, 可采用“三项”积分之和排队的方法由高到低来筛选。第一项为“品学兼优”分。例如, 三好学生国家级50分、省级30分、校级20分、院系级10分;英语通过国家六级20分、国家四级15分;计算机通过国家二级、一级分别为20分、10分;普通话取得一甲20分、二甲15分、二乙10分;专著论文:专著30分、国家级期刊发表论文20分、核心期刊发表论文18分、省级期刊发表论文10分、公开刊物上发表论文8分;参加社会实践活动:获国家级一等奖20分、二等奖15分、三等奖10分, 省级一等奖10分、二等奖8分、三等奖5分, 校级一等奖5分、二等奖3分、三等奖1分, 院 (系级) 奖1分等。第二项为“家庭困难”分。例如, 孤儿30分;单亲家庭者28分;家中有2个以上在读大学生者26分;突发事件导致家庭贫困者25分;一般贫困者10分。第三项为“综合测评”分。例如, 班上第一名者50分, 第二名者递减0.1分, 依此类推 (只有排名前20%者具有积分资格) 。有下列情况之一者不予评定:受到通报以上处分者;吸烟、酗酒2次以上者;在校外私自住宿者;参加非法老乡会者;参与赌博者;有一门功课考试不及格者;弄虚作假者。
(2) 关于评定程序。
图1中只列出了关键性的18个程序, 各个环节都必须有一定的管理办法和要求。
(3) 关于管理。
高校及其所属的教学院系都要针对本项工作成立专门的机构从事管理工作, 并且要有相应的管理办法、评定程序、监督机制。
(4) 关于监督。
在国家励志奖学金评定过程中, 审计、纪检、监察机关和部门要自始至终参与, 做到人员、时间、经费的落实与保证, 设置举报、监督电话和电子信箱。同时, 学生要有知情权及监督权。
国家励志奖学金评定是一项复杂的社会系统工程, 需要政府、高校、社会各界管理者、理论工作者和学生的共同努力、支持与关注。作为高校, 首先, 在发出学生录取通知的同时, 必须向学生寄发《家庭经济情况调查表》, 要求学生认真填写后加盖户籍所在地有关部门公章, 报到时一并交回, 这便于了解学生的家庭经济情况。其次, 高校每年九月初必须进行一次家庭经济困难学生认定工作, 为国家励志奖学金评定工作打基础, 以期做到公开、公平、公正、择优的原则, 使国家励志奖学金发挥最大的社会效益和经济效益, 并为落实科学发展观、构建和谐社会、促进教育事业的发展发挥重大作用。
篇4：谈励志教育在班级工作中的运用
【关键词】励志教育 班级工作
【中图分类号】G625 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2016）10-0215-02
凭借多年带班的经验，我发现学生的成长过程，受班级的影响很大，在小学阶段，尤为突出。因为小学生好奇心强，自制力差，缺乏判断力，容易模仿他人，如果一个班里面坏风气长期不能纠正，久而久之就会成为无法治愈的沉疴，最后无可救药的演化成“班级特色”，以至于给这个班的许多同学都打上了相同的烙印。自由散漫，缺乏竞争意识便是其中之一。坏习惯，坏风气，如果不及时加以纠正，就像霉菌一样肆意生长，就会使班级这一潭水逐步变质。变成一潭可怕的臭水，再好的东西丢进去，都会迅速腐烂，变臭。最好的办法就是及时清理杂质，把霉菌和腐烂的东西打捞、清理干净，想办法保持这潭水清澈干净。励志教育，就是搅动这一潭死水，激浊扬清，给这潭水注入生机和活力。适时适度的进行励志教育，就是让这一潭死水常活常新的好办法。
下面结合自己开展励志教育的实践，谈一谈切身感受。
一、抓住机会，扫清学生心灵的灰尘
现在的学生，情感脆弱，责任意识淡漠；缺乏上进心，做事容易冲动。期中考试后，学生在思想上有所懈怠，为了激发学生学习的动力。我利用下午老师开教学质量分析会的机会，组织学生观看了邹越的励志以讲演《让世界充满爱》，起初班里还有说话的学生，等到40分钟以后会开完回到教室，有许多同学眼睛都红红的，像是刚刚哭过。邹越的演讲，确实很感人，学生们真正被打动了。他们知道了天下父母的苦心，也懂得了，孝敬父母是为人之根本，同时也明白了自己肩负的责任。看到这一幕，我知道，我的目的达到了。
二、战前动员，让学生敢于拼搏
“六一”的时候，学校要开运动会。提前两周选拔完运动员后，让他们每天早自习前训练半小时。为了激励学生，我在默默的做着准备；写演讲稿，制作课件，上网找资料，下载、整理。5月28日早八点，开幕式即将开始之际，我最终把一场激情四射的运动会展现在了学生面前，慷慨激昂的演讲，运动员们铿锵有力的决心，深深地感染了全班每一个同学，零点乐队的，
MTV《相信自己》把运动会推向高潮...”热血在赛场沸腾，巨龙在东方升起……当这一切过去，你们就是第一，相信自己！……”同学们一遍又一遍的唱着，情绪激动，热血沸腾，“拿第一，有信心吗？”“有！”最后我得到了全班同学的山呼海啸般坚定响亮的回答。“同学们，到操场上去，到运动会上去，去展现你们的实力，实现你们的梦想吧！”动员会，至此戛然而止，同学们意犹未尽的走出教室。
入场式结束后，我抓紧时间给学生拍了张合影，运动会期间班级纪律出奇的好，每次有同学拿到名次，同学们都欢呼雀跃！运动会接近尾声的时候，有一个同学悄悄对我说，他之所以在这次运动会上，取得好成绩，都是因为那天，《相信自己》那首歌，给了他力量，鼓舞了他。我深信受到鼓舞的不止他一个人。本次运动会我班夺得了年级组团体总分第一名，你获得第二名的班级多出了20多分。要知道，我班在以往的运动会中，一直是屈居第二的。
三、激发正能量，营造昂扬向上的氛围
去年六月份运动会后，我们接到了抽考六年级的通知。我没有把这个消息草率的告诉学生，也没有用简单的说教鼓舞学生，而是精心准备了课件，稿子，并且安排学生写了倡议书，布置每个同学写一句激励自己的话语，然后用一节课的时间进行动员。赛场上的运动员，顶着烈日的农民、打水泥包的苦工，大学校园艰苦跋涉的学子，这些极具视觉冲击力的图片，无一不触动学生的心灵。再教室墙壁上贴上标语，让每一个同学把激励自己的话语，写在老师事先准备好的配有图画和文字的纸片上。让同学们的誓言和“我拼搏，我成功，我成长，我快乐”这些字眼交相辉映。这一切为的是营造一种紧张和拼搏的气氛。
篇5：工作中励志的美文精选
作者：千点墨
那日，一位新入职的女孩到我办公室报到，用略带胆怯的声音叫了我一声姐，我微笑看着眼前这位稍带稚嫩的脸，仿若看到了当初的自己，那时的自己还不是如她一般，带着新鲜和无知走入了职场。一晃七年过去，这其中我获得很多，也失去很多，我从一个黄毛丫头逐渐蜕变成了一位职场女性，在此说说我在这七年中明白的一些道理吧。
1、情商要高于智商。
职场中不乏聪明有才华的人，他们可以把一件事做得比一般人好太多，可最后到领导层的人却并不一定是那些有才华的人，而是那些平日表现很一般的人。为什么?有句话这么说：有才有脾气的人怀才不遇，没才没脾气的人贵人相助。这足以看出，很多时候我们拼的并不是智商，而是情商。那些恃才傲物的人，领导驾驭不了，也往往不得民心，相反，在职场中性情好的人虽然才华欠缺一点，但却拥有好口碑，非常有利于今后工作的开展。其实有时人到了某个平台自然会做那个平台的工作，若是有才又没脾气的人，那就真真是事业顺利了。
2、团队合作很重要。
一个项目的进行需要一个团队的整体推进，我们常常会把项目分解细致，责任到人，若团队中一个人没有集体意识，要么会搞砸项目，要么会加重团队中其他人的负担。在我所在的团队，大家个个是自己领域的能手，分工也非常明确，一个项目来，立马自我担责，就算加班加点也不给其他同事添麻烦，正是有了这个共识，大家更愿意在相互有事的时候为对方搭把手，等对方处理完紧急事件后，他们又会立马进入项目中负起责任来，从不因为突然要去处理一个紧急事，而将自己所负责任让团队其他人来担。有了团队意识，项目才能及时完成，而整个工作氛围也变得异常和谐。
3、今日事今日毕和马上就做。
工作中，先后遇到两任领导，他们做事有两个好习惯，一个是哪怕加班到凌晨也要当日事当日毕，绝不把工作拖到第二个工作日;第二是马上就做，接到的任务第一时间安排，手头的工作第一时间就开动。正因为这样，他们在自己的岗位上做出了一些成绩，也带出了一个好团队。有这样的好习惯，现代病——拖延症分分钟就治愈了。这两任领导的好习惯影响了我们整个团队，我也获益匪浅，现在也养成了一接到任务立马就要去做，不马上做完心里就会一直想着，直到事情做完的习惯。这两个习惯是我目前在职场中的最大收获。
4、永远也不要停止学习。
曾经有一段很长的时间，沉浸在安稳、美好中，停止了学习，结果生活没有按照自己的既定轨迹往前走，而是给自己开了一个大玩笑。在这场玩笑中我才发现，停止学习，失去自我是一件多么愚蠢的事情，不仅失去一切所谓的安稳和美好，也失去了很多成长的好机会。生活给我的教训让我把不断成长作为了自己的核心价值观，发誓再不能停止学习了，不为名不为利，就为了自己能对得起自己所受的苦，对得起来这世间一趟。
5、要想别人帮你，首先你要帮自己。
在职场中都希望能得到贵人相助，但要知道，如果你没有伸手给那个贵人，或者你伸的手不够别人拉你的长度，那即便别人愿意帮你，也爱莫能助。在希望别人帮你的时候，你首先要学会帮自己，让自己的手伸出去，并拉长到别人能够够得着的地方。比如在入职中，如果想获得领导的赏识，你至少需要通过那场入职考试，让领导有个机会看到你，否则，凭你有三寸不烂之舌可以在面试中获得高分，你没通过考试，这个技能也是发挥不了的，领导也是帮不了你的。你得好好准备考试，以优异成绩站在领导面前，他帮你自然也是水到渠成的事情。
6、没有什么是过不去的。
在工作中经常会遇到马上要出结果，接到命令半夜也得开工的情况，虽然常常因为时间紧任务重而异常紧张，但从来都告诉自己，坚持这几个小时或几天时间，马上就会过去的。在生活中也遇上过让人崩溃到不能自持的事情，幸运的是自己也从来没有放弃过自己，咬着牙，扛过来了。这些所有让人紧张、让人崩溃的事情事后想来都云淡风轻，也都证明了这世上没有什么是过不去的。
7、管住自己的嘴。
曾经因为和办公室同事八卦了一下新来的领导的过往，结果就此传到了领导耳中，让自己落得了一个多嘴的臭名。可平日的自己并不好八卦这口，这一次却失了策，被同事给算计了。为顾及我的颜面，新来的领导并没有责骂我，倒是他的司机以朋友的身份给我打了一个长长的电话，苦口婆心让我今后注意。我当时特别特别自责，身为领导身边的人，最最要紧的就是管好自己的嘴，如果这一点都做不到，那今后便再得不到领导的信任。那次是我职场中一个非常深刻的教训，从此以后，我谨慎对待八卦这件事，安心做好工作，再无闲言碎语。
8、守时很重要。
上学那会自己就是踩点进校门的人，工作了，这个习惯也一直都在。可这个习惯对搞好工作和给人留下好印象却是非常不利的，职场中非常忌讳迟到这件事，我虽没有迟到，却常常紧紧张张赶着到达，到了之后又还要花一点时间调整自己，结果和迟到的人也没啥两样。守时不光是踩点到，而应该稍微提早一点到。早到一点不仅可以让人觉得你是一个对事情非常重视的人，还会认为你是个诚信的人。早到一点自己可以提前调整好状态，准备好工作，为接下来的与客户见面也好，完成领导交办的任务也好，都是百利无一害。
9、别人对待你的方式是你教会他的。
工作中，你常常拒绝别人的请求，因为你可能确实是因为手头上有事情，可下次你需要他人帮忙的时候，他也同样会拒绝你，因为你教会了他如何对你。还有一种情况，你时时帮助他人，甚至在自己的事情都没有做好的情况下，别人一喊你就动，结果等你让别人帮你的时候，别人也未必帮你，因为你的好别人认为理所当然，你用你的好好先生形象教会了别人可以无视你。那如何做呢?其实不管拒绝别人也好，帮助别人也好，坚持自己的原则，并且学会委婉说话，就不会出现这种情况了，毕竟大家都是为了工作，站到整个工作进展高度上来说，一般人都会理解的。
这里不得不说的还有一句话：要想别人看得起你，首先你得自己看得起自己。因为别人对待你的方式是你教会他的，你看得起自己，别人才有可能去看得起你。不亢不卑，记住这一点，很重要。
10、朋友宁缺毋滥。
交友不能一味地牺牲自己的原则去迎合，也不能与人一副冷面拒人千里。辨别朋友非常重要。职场中要想不断成长，就需要与优秀的人交朋友，不断从他们身上汲取优点而学之，对那种落井下石，背后来一刀的小人，一定要趁早果断远离，近朱者赤近墨者黑，宁可暂无朋友，也不能一味牺牲自我价值观而去迎合。
11、保持善良。
心善的人最后都有好运。这是我一直坚信的一点。在职场中，常常面临各种尔虞我诈，稍不注意，你的善良可能就会被利用，甚至会让你陷于一些被动局面。正因为此，我们常常不敢行善。联系人与人之间其实并非只有利益，和谐的职场需要的是十足的善意。当你真正对人释放出善意时，你还是可以从对方那收获回应的。自己在职场的几年，经历了许多别人的利用，也因为自己的善良收获了很多人的帮助，而回头细数，发现我获得的帮助要远远大于受到的利用，从概率学来说，善良便是赢了。善良目前是我核心价值观中的一个。我愿因为做善事而心情愉悦，愿意看到种下的善念结出善果。
12、没人想通过你邋遢的外表看到你内在的能力。
这曾是杨澜说给职场女性的话。自己非常认同。一个干净整洁的外表和得体的着装，不仅是对自己负责，也是对他人的尊重。人看人都是讲究第一印象的，一件事情的成败有时和第一印象有着非常直接的关系，想想我们的入职面试，与合作方洽谈等场合，无不都在着装上有所讲究，有了外在的尊重基础，接下来的表现才可能更加顺利地进行。所以，在职场中千万不要忽视了这一点。
13、做个有趣的人。
这一点也是自己体会很深的一点。自己工作头几年为了工作，放弃了自己的兴趣爱好，甚至和朋友的很多聚会，这导致自己在朋友中成为了一个只会工作的无趣的人。在一次没有加班，没有聚会的晚上，我发现除了上网我竟然找不出自己还可以干什么，真真是无趣到了极点。那日我开始反思自己，工作这么多年，自己的工作、学习和生活，还有家庭到底都是什么样的，在一番分析后，发现自己的人生原来如此单调，失衡状态如此严重。我开始找寻自己的爱好，调整自己的重心，把工作时间分出一大块出来，放在了培养爱好、与家人朋友在一起以及锻炼上，生活一旦丰富起来，看到的世界都美好起来了。
14、不要降低自己的生活品味。
以前生活的重心在工作和他人身上，忙起工作来会草草吃饭、草草穿衣打扮，没有品味的概念。后来又为了迎合他人不断降低自己的生活标准，有时还委屈了自己。经历了一些事情后，我才发现自己的重点放错了地方，只有自己变好了，才可能得到好的结果。我开始将关注点放在了自己身上。注重保养，提升着装品味，有自己的原则，不再为他人委屈自己，慢慢如此，发现自己并未因此失去了领导和同事的信任，相反，大家越发肯定自己。职场中不要觉得降低自己的生活品味就可以换来别人的肯定，那种牺牲得到的是同情，不是肯定。
15、耐得住寂寞。
与自己独处是一种能力。在现代这个浮躁的社会里，很多人都无法静下心来与自己独处，每日必呼朋唤友，生怕自己在寂寞中失去了生活。纵观那些有所成就的大家们，都是在耐住寂寞中成就一番事业的，浮躁的环境里是无法认真地思考的，没有思考和反省，人便得不到成长。独处是身处职场中一项重要的技能。
工作中励志的美文精选：给职场人的四点建议
作者：鼹鼠的土豆
跟大家讨论职场，大家纷纷问我对他们有什么建议。我从个人的角度有四点建议。
1、学会独立思考。
每次看评论，我都会想起，有次我帮兄弟杂志发包食宿，能转北京户口的实习生招聘启事，有个小伙子第一个留言吐槽实习工资太低，全楼的人跟着谴责实习工资低。一楼小伙子第一时间就投了简历。
两天前我把上面这段话发出来，想告诉大家独立思考，有批判性思维，不要人云亦云的被别人引导。可是大家都被引导的谴责这个小伙子没有底线，道德有问题，HR不应该选择道德有问题的人。呃，是不是挺可笑的，我们改变别人，改变社会，特别难，但是提醒自己不要盲目被别人引导就没那么难了。
这不是因为留京名额的第一个事，我还遇到过一个，跟班长咨询是选留京名额工作还是工资高的工作，班长劝他选工资高的，说户籍制度要作废了。过了一年，她才发现，班长自己去了那个给留京名额的单位，转了北京户口。
学会独立思考，从自己的角度思考，根据自己的自身情况思考。如果需要建议，也要学会批判性思维，不要被别人引导，尤其是对方跟你有竞争关系。
北京的，作为应届毕业生，优先考虑有留京名额(给转北京户口)的工作。如果你不读研，这是你唯一一次的机会，不要叨叨什么集体户口不能随便辞职、户籍制度要作废、北京房价高不适应人类居住的事了。有些事，你做了成本不高，可是你放弃，成本就高了。
2、学会吸收信息。
我的第一份工作，是个拥有很多本杂志的传媒集团，每年的新人入职培训，是全集团一起。我参加的那年坐在最后面，开了一会儿一个大叔进来，坐我旁边。我手边的书已经看完，跟大叔借了杂志来看，看完杂志跟大叔聊天抱怨这种培训太无聊，没有用。
主持人告一段落，说我们请集团主管人力资源的副董事长*总上来讲话，我旁边大叔就上去了。我当时真是想左右开弓抽自己十个大嘴巴!大叔讲完话，又回来坐我旁边，我眼巴巴的看着大叔说“您是想开除我吗?!”大叔翻翻我的笔记，没说话。
第二天办好了实习手续，领了工牌、文具、门禁卡、饭卡，中午在食堂大叔又看到我，坐我旁边看看我的工牌说“这么快就办好了?”我说“是呀!”他问“觉得实习生入职制度怎么样?”我说“挺好的，半小时搞定。”他说“你看，这也是考核的一部分，那些在下午5点下班还没办完入职手续的，就被淘汰了。”我说“怎么可能有下班没办完的。”他指指没办好入职，没有饭卡没法买饭，商量着出去吃的人说“这就是信息吸收能力的问题了，你看你开会又看书、又看杂志、又聊天，可该记得都记了，上几楼，找谁、交什么证件、办什么、领什么。可是那认真听的反而没记住。从你们来面试开始，考核就开始了。好好努力!”
后来我给人力资源部提了意见把实习生入职培训改成发邮件回去自己看的形式，白纸黑字写了，本以为能提高这场“考核”的通过率，可是没想到能顺利办入职的人更少了。
副董事长总是强调，公司的发展需要两种人，预防问题发生的人和解决问题的人，前者要看的更远，后者要行动力更强。沟通是双向的，说在点，听在心。提高效率，保证质量。
过去三个月我一直在分享沟通的书籍、书摘、书评，无数的人在说这些书没有用，真的没有用吗?还是你根本没意识到沟通对你的影响有多大。
3、学会控制情绪
我初入职场的职业梦想，是窝在前任领导的手下，学20xx年写作，然后妙笔生花，让各杂志请我做主笔，每周写上一篇稿就能从各杂志都能领高高的薪水。但是事与愿违，领导天天催着我好好努力做管理层，我只好跟主笔学写稿，主笔一个礼拜才来两小时，吃个饭，签了字就走，一直没得到真传。
如果说在职场有什么必须遵守的规则，那就是控制情绪了，你的一次情绪失控，就可能让领导对你不那么放心。我跟一个男生在同一个部门实习，入职之后，本来领导希望我和他一起负责《全球技术月刊》的外籍作者的接待，但是就在外籍作者们来签合同的前几天，他因为自己入集团户籍的原籍无犯罪记录证明原件找不到而跟行政部大发脾气，认定是行政部给弄丢了，而且在公司QQ群抱怨公司制度有问题。就在他抱怨完没几分钟，坐在打印机旁边的同事问他是不是复印的时候忘在复印机旁边了，复印机旁边有张纸。
领导跟外籍作者们吃饭时，没有叫他，我跟领导建议带上他，因为他英语比较好，领导说没事，有翻译，你不用紧张，他脾气不好，太冲动，如果跟外籍作者们有不愉快不好处理。
因为我出面跟领导去接待外籍作者，后来我就成了对接人，因为这些“大师们”我有了很多工作机会，甚至多次被猎头挖也都是因为这些资源，这个男生就因为个误会发了个火，就失去了一个本该属于他的机会(他英语好，他去了肯定没我事)。
你过了18岁，要为你的行为负责任，同样也要为你的语言负责任，即使是网络上的语言。我以前的公司招新媒体运营，一个在网上骂过我，损过我的人投了简历，其实各方面都是很优秀，他来面试那天，轮到他的时候，我跟同事们说“他对我有点意见，我先回避了，你们来吧!”后来尽管我强调我不介意，他还是没有得到这份工作。
4、开启你的上帝视角
有句广告词“你能看多远，就能走多远。”人生在世，无非读书、见人、历事、行路。读书是最廉价的拓展视野的方式，一年的图书馆借阅证也没多少钱，我们拓展自己的视野，对新事物保持着好奇心，都是为了成为更好的自己。恶性思维是必须式思维，良性思维是基于现实的、灵活的辩证性思维。我们想开启上帝视角，首先的问题就是良性思维，习惯于否定的人，什么都不相信，自然不会去做。
我曾经写过一个姑娘非常想留在北京，从高中开始各种努力，但是最后还是回了老家，成为了一个省城公务员，很多人回复说“你看没用吧!”“寒门难出贵子了”等等。我写完发给了这个姑娘，这个姑娘却说，如果当年没有看到北京的繁华，有了留在北京的心愿，我可能这辈子，就在那个下了火车要坐5个小时汽车，再步行1小时才能到达的山村里嫁人生孩子了。现在我没有留在北京，却在省城有了稳定的工作，爱我的丈夫，可爱的孩子，已经出版了6本书，以后还会出更多的书。这些都是因为当初的视野，当初的努力，怎么能说没用呢!
有句特别鸡血的话，不要怕努力了还是没有实现梦想，你在路上看到的风景，不努力的人连看的机会都没有。
工作中励志的美文精选：如何迅速切入一个新环境
文：温言
如何迅速切入一个新的领域，是我们不断遭遇的难题之一。
无论是更换一个公司、更换一个部门、更换一个团队，或是手上被加了一个新的业务、进入一个新的行业，甚至因为跳槽或创业，彻底转行，都需要面对这个问题。
面对这个宽泛的命题，其实可以用十二个字来解决，那就是：
会学习，够用心，同理心，大局观。
(1)会学习。
当你进入一个全新的领域时，学习当然是头等大事。估计每个人都会像海绵宝宝一样，愿意竭尽所能地接收尽可能多的信息，多吸收养分。
这时候作为新人遇到的最大问题，往往不是没的可学或不愿意学，而是需要学的东西实在太多，有点无从下手：
——别人提到A你没听说过，别人提到B你也不懂，别人说C怎样怎样，你就彻底慌了，因为还是没听说过。
我有个朋友因为公司转型，开始接洽金融领域的合作伙伴。
第一次开会她就被吓到了!对方虽然态度友善，但一张嘴就是各种英文缩略语和专业名词;中午双方一起和第三方吃饭，大家提起业内某个动向某位专家言论都是一副了然于心的样子，提到某个案例也是一副心照不宣的样子，只有她是内心挂满了问号，只能闷声吃饭。
我们都经历过这种类似的场景。此时你最大的困难其实不仅仅是不懂,而是根本不知道:哪些是别人期望你应该知道的，什么是别人压根儿就没期望你懂的!
所以尽管非常难受，此时你也只能闭嘴听着。私下里，有不懂的可以问问别人，正式场合听到不懂的，只能随时记下来回家做功课。
我的大学室友是从国际政治学领域转向的金融领域，到现在已经成为了金融分析领域颇有成就。记得刚工作时，她向我传授自己总结的新人吸星大法：
从任何一个你相对感兴趣的点出发，进行阅读和学习，然后你会碰到一些不认识的名词或者案例掌故，如果出现得很频繁，那么就进行查询和拓展阅读;然后在拓展阅读中，你又会遇到更多不认识的名词和知识点，就继续标示、查询、阅读……
开始时会非常痛苦，因为你几乎什么都不懂，这也是为什么要从感兴趣的点出发，可以避免整个过程太枯燥。这样坚持三到五个月，你就豁然开朗了，许多散碎的珠子可以串成线，别人说的东西，你有很多都能听懂了，至少先解了燃眉之急。
(2)够用心。
在新领域内的学习不仅仅是获取新的信息和知识，这段时间你接触到的人与做事方式，会直接影响到你未来很多年对职场的观感与做事的方法。
当自己遇到困难时，偷偷观察下别人在用什么方法解决;犯了错误也用不着太过气馁，而是要总结下经验，虚心和别人交流一下。
记工作日志是一个很好的习惯，不善于写作也没关系，就单纯地记流水账即可。因为想的时候容易逻辑混乱，或者想想就忘了，可一旦落实到笔头上，思路就会变得更清晰，思考也能更深入。当你把经验写出来的时候，这个经验就融入了你的血液。
(3)同理心。
每个领域都有自己的思维逻辑和处事风格，不同公司在处理同一件事上遵循的原则会千差万别。
我的朋友从大型日企跳去了美国的一个创业公司，着实被里面年轻人的没大没小吓了一大跳;还有朋友从咨询公司跑去做互联网，很多脑洞大开的行为带给他很大的震撼。
对于看不惯的现象以及你无法理解的事情，都先暂时不要随意发表评论，你看到的只是表象和冰山一角。初来乍到的新人切忌太过敏感，除了必须要坚守的底线，没必要处处坚持原来的自己，当前最重要的还是融入。新的领域内难免良莠不齐，但你进来不是为了做评委，而是做最强的运动员，时刻本着这种心情，吃点儿小亏也无所谓，周围的人多少会对你有借鉴价值，但他们最终都无法左右你。
同理心还是指在新的领域内，能够把自己替换成被服务的对象。
乔布斯在iPod时代攻击Zune时最常用的一句话是：苹果的胜利是因为员工热爱音乐，他们设计iPod是为自己而设计，而微软没有这样的热爱者……如果你不热爱这件事，你就不会付出额外的精力、时间，更不会去挑战自我、挑战现状。
(4)大局观。
许多人切入新领域后,走到上述的三步就停止了，而实际上，拥有大局观才是这个过程中让人得到升华的关键步骤。
拥有大局观，首先需要构造自己的知识体系。
进入互联网行业后,我偷偷观察过一些优秀的交互设计师，他们在知识结构上都非常成体系，逻辑十分严谨，在很多时候几乎可以顶大半个产品经理。他们优秀不是优秀在”设计”这件事本身,而是优秀在突破了设计和产品的藩篱，把眼光调整到了整个产品、使用者体验的高度来思考设计这件事，而不是成天埋头搜图和做小卡片。
其次，你最好能够逐渐拼凑出这个行业乃至整个产业链的各个环节。你需要知道公司的商业模式、价值主张、竞品分析、它在产业链内所处的环节和地位……
有人可能会问:知道那么多干嘛!?我又不是老板!
这是因为当你对这些有了基本思考和试着拼凑出一幅完整地图时，今后再听到任何信息，就都可以拼插进你自己的信息图谱中，但没有这一整套索引，信息和前瞻趋势于你只是睁眼瞎的浪费。
最后，这个大局观还应该落实回自己身上。在工作一段时间后，要抬起头来想想自己最初的计划和梦想。
随着认识的不断深入，你会发现你刚进入公司、或行业时的预期很可能是幼稚、甚至错误的。这时就需要不断重塑你对行业乃至个人职业发展的知识体系和时间规划。
篇6：大海的励志美文
只能从一些画片上看海，但那是静止的海，化石般不再变幻。只能从银屏上看海，随着镜头的推移，虽然也能够领略波涛的翻卷和浪花的飞溅，但总觉得人为的因素太多，是拍摄者用自己的视线切割然后装帧的海。
曾经萌生过无数次去看海的念头，但萌生的念头一次次被生活阻滞了。生活是多少有些残酷的，总是有那么多的理由，让我们无可奈何地将梦想破碎。
看不到海便成为一生的缺憾与惆怅。
生活又是仁慈的。是平凡而琐碎的生活，使我看到了另一些活鲜鲜的海。
在老屋的后面，是缓斜的土坡。正是酷暑时分，阳光如滚烫的金属般倾泻而下。有一种花在土坡上含苞欲放。那紧攥着的花苞，仿佛一个个玲珑小巧的灯笼。我忍不住把手伸向它们，“嘭”的一声，一个花苞炸裂了，又一个花苞紧接着炸裂了。
我从未想过，在它们小小的身体里竟然蕴藏着如此巨大不可侮的力量。
我再次仔细地端详它们，发现它们是如此出乎我的意料与想象。从此以后，我对每一件事物，尤其是那些卑微的事物，开始充满敬意。
一个午后，一只飞翔的小虫子也许是把我伸开的手臂当做一根树枝了吧，突然刹住了飞翔，轻轻巧巧地栖落在上面。我用两根手指便不费吹灰之力捉住了它。在我的眼里，这些造型精美、翅膀透明如薄纱的小虫子，应该是造物主最为得意的创造。我并不想伤害它，只想拥有精灵般的它，哪怕是短暂的一瞬。
这只小虫子在我紧捏着的指尖上“舞蹈”，薄而透明的翅膀扇动着，快得以至看不清形状，仿佛是一团模糊的雾。它拼命挣扎着，发出嗡嗡嘶嘶的声音。只要我不松开手指，它肯定会不停地挣扎下去，直到最后生命衰竭。
一只弱不禁风的小虫子，根本不屈服于我的束缚。我被它身体里蕴藏着的不屈不挠的力量所折服，松开了徒劳的手指。
记忆中，父亲是一个身体孱弱的人。挑百把斤的挑子，对父亲而言已是一个不堪的重负。然而每天，他总是一趟又一趟地担进或挑出。担子重重地压在肩上，脸憋得通红，单薄的身体在隐隐颤抖，胸脯如波涛般起伏不止。在
父亲孱弱的身体里，我强烈感受到了一种力量，那是咬紧牙关面对生活的坚忍的力量。
一只小小的花苞也好，一只小小的飞虫也好，身体孱弱的父亲也好，甚至，落在鞋缝里把脚硌疼的一粒小石子也好，在它们或他们的身体里都蕴藏着一种出乎想象的力量。
海是力量的代名词。那么，卑微却又坚忍不折的它们或他们，又何尝不是大海呢?!
我怨艾生活，因为它把我看海的梦破碎;我感谢生活，是平凡而琐碎的生活，使我看到了这些更充盈更鲜活的海。