工商局局长在2010年区三级干部会上的表态发言

2024-04-25

工商局局长在2010年区三级干部会上的表态发言(精选4篇)

篇1:工商局局长在2010年区三级干部会上的表态发言

工商局局长在____年区三级干部会上的表态发言

充满希望的虎年新春即将来临,____年是实施“十一五”规划的最后一年,也是××区巩固经济回升基础、在新起点上实现新跨越的关键一年。作为服务地区发展的一个职能部门,××区工商局将紧紧围绕区委、区政府中心工作,坚持大方向、关注大项目、服务大发展,努力为辖区率先发展做

出更大贡献。

今年工商工作将用高质量的服务,促进地区经济又快又好发展。将把服务九大产业集群集聚和××、××国际运动中心、××园区这些重要项目的开发建设作为工商服务的重要着力点和切入点,强化“招商引资是生命线、经济工作是第一要务”意识,积极探索与相关部门建立促成大项目迅速落地的“联席会议制度”,主动介入,提前服务,支持市场主体稳步增长。重点围绕石油化工、先进制造、电子信息三个千亿级产业集群,加大对企业的指导和培育力度,推进商标兴企战略,逐步实现辖区经济由“中国制造”向“中国创造”转变,全年争创省著名商标_—_件,市著名商标_—__件,指导企业注册商标__件。而在对企业的行政指导工作中,工商部门将不断推进服务型工商建设向更高层次迈进,切实将“关爱企业”这一区域核心文化理念要求落到实处,全年每个处室至少要完成_个项目,每个部门至少要培育_个案例。

同时,工商部门还将在食品安全、营造公平公正市场竞争环境和安全健康消费环境方面再接再励,将把作风提升作为年主题,继续开展读书活动,努力建设一支“政治觉悟高、业务素质好、作风纪律严、执行能力强”的工商队伍,不断开创工商工作新局面。

篇2:工商局局长在2010年区三级干部会上的表态发言

为我县打造绿色发展示范区当好先行军

尊敬的各位领导、同志们:

今天,全县三级干部大会在我县召开,这既是一个冲锋号,也是一通催阵鼓,更是一剂强心针,让我们在全面贯彻落实党的十八大精神、加快实施“十二五”规划、加速小康进程、全面启动“四区”建设的关键时期,进一步明确了2013年工作思路和举措,让人精神振奋,信心满怀。在此,我很荣幸的代表县交通运输局作一表态发言。

第一,坚持目标引领,打造发展引擎。2013年,XX交通将以“十二五”交通运输发展规划和秦巴片区扶贫交通规划为龙头,以突破瓶颈、改善形象为目标,以干线路网改造为主线,以项目争取、工程实施和行业管理为中心,全力打造结构合理、优质环保、安全舒适、路景相融的山区公路网,努力实现我县交通运输由瓶颈制约向基本适应转变,为我县建设“XXXXXX”当好先行军。今年计划完成15公里一级路,改造二级公路5条115公里,改造县乡道40公里,打通县乡循环路65公里,新建通村水泥路150公里。请各级领导放心,为实现上述目标任务,我们一定会树立和增强机遇意识、责任意识和赶超意识,自加压力,咬定目标,迎难而上,站在新起点,迈上新高度。

第二,坚持XX创建,打造过硬队伍。俗话说“千古兴业,以人为本”,人是生产力中最活跃,最关键的因素。我们将怀着“XXX”精神文明创建发源地这一崇高荣誉,以深化“十星级”创建为契机,全面掀起“十星级”党组织、单位、党员、职工、工地、窗口创建高潮,将“十星”外化于形,内化于心,落实于行,通过提高干部职工政治意识,打造思想素质过硬队伍;通过提高责任意识,打造能力水平过硬队伍;通过提高大局意识,打造作风纪律过硬队伍,努力打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的交通运输队伍,营造肯干事、会干事、善共事、不出事的干事创业氛围,发挥好交通行业的职能作用。

第三,坚持规划先行,打造形象交通。《秦巴山片区区域发展与扶贫攻坚规划》是我县当前和今后一个时期经济社会发展的重大历史机遇,目前,XXXXXXXX已列入秦巴片区交通扶贫规划。我们:一是认真研究政策,根据县里的发展需要提前做好项目规划,逐级上报,力争进入储备项目库;二是科学编制工可,使工可尽快达到申报要求,确保项目评审过关;三是加强部门协作,形成合力建立交通建设绿色通道,力促要件办理完成情况与评审同步;四是积极对上汇报,争政策、争项目、争指标、争资金,确保规划变计划、计划变资金,确保有源源不断的交通项目与县域经济快速发展交相生辉。

第四,坚持效益至上,打造精品工程。在工程推进中,我们将围绕“四抓”来组织实施。一是抓进度,通过开展劳动竞赛,将建设内容、投资、规模和标准居于同一档次的项目管理部之间、各标段之间开展挑应战,以此激励参赛单位加大人力、物力、财力投入,确保工程建设整体平稳向前推进。二是抓协调,通过请示、汇报等方式,赢得上级支持;通过多协调,赢得乡镇、部门配合;通过多补空位,多出点子、想好办法,在系统内形成利益共同体;通过强攻节点,全力攻坚重点难点,解决工作运行中制约因素。三是抓融资,将集中一切可以集中的力量,整合一切可以整合的资源,充分利用交通投资公司这一平台,在资金上为工程顺利推进提供坚强保障。四是抓管理,在施工建设中突出“实、高、细、严”四字要求,实,就是求实效,科学合理统筹安排施工;高,就是高起点设计,高标准建设;细,就是精益求精,重细微,抓细节;严,就是严格质量要求,严格安全措施,严格考核奖罚,不断提高建设水平,努力打造精品工程。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”在这春意盎然、万物复苏的大好季节,我们坚信,有各级领导的正确领导,有兄弟单位的关心支持,有系统内部的齐心协力,我们一定以这次大会为契机,抢抓机遇,坚定信心,知难而进,奋力争先,全力推进

交通运输跨越式发展,让党委、政府满意,让全县人民满意!

篇3:工商局局长在2010年区三级干部会上的表态发言

在全区三级干部大会上的的表态发言

各位领导、同志们:

惠风和畅,春意盎然。今天,全区三级干部大会胜利召开了,大会隆重、热烈、祥和,让人精神振奋,信心满怀,原创:http:///感

觉到新的一年里视野更开阔、思路更清晰、精神更饱满。在此,我代表道仁矶镇党委、政府向大会作表态发言。

一、盯紧目标齐步走,牢牢把握第一要务。

2006年,我镇经济社会发展的指导思想是:“以人为本、兴工促农、拓城扩容、全面进步”。具体奋斗目标是:生产总值增长30,达到1.6亿;工业总产值增长30,达到1.8亿元;城镇固定资产投资增长50,达到1.9亿元;财政收入达到300万元;农民人均纯收入达到3800元,其他各项工作再创新成绩,继续争创“民本岳阳”先进镇。为此,我们将借这次会议的东风,统一全镇干部群众的思想和行动,迅速在全镇掀起“讲政治、顾大局,谋发展、办实事”的发展氛围。

二、脚踏实地健步走,切实兑现三个确保。

一是财政收入要确保正常运转。在想方设法争取财源的同时,积极推行收支两条线管理,确保干部工资、养老保险等正常运转。二是计划生育要创模争先。要多措并举,全面落实各个环节的管理,要更加从严、从细、从实,确保今年争创模范乡镇。三是综合治理要确保大局稳定。要以实施“平安岳阳”工程为契机,切实强化社会治安综合治理,确保社会大局稳定。

三、突出优势跨越走,认真打造四大特色。

一是打造工业特色。新的一年,我们将充分利用区位、资源、项目等优势,再加力度,再提速度,再创招商协作新突破。通过全镇大发动,全民齐动员,使道仁矶成为客商“投资动心、创业安心、办事顺心、经营放心、生活舒心”的投资福地,使道仁矶成为云溪工业园沿江片开发的“引路牌”,2006年我镇力争新上招商、协作、注册项目2000万元以上。二是打造种养特色。原创:http:///依据我镇山水资源及过来养殖基础,加快发展河蟹特色养殖,力争今年摘回省级名牌的帽子。种植上,巩固发展3700亩退耕还林及沿江2000亩风景林、纸柴林,打造群众增收的“绿色银行”。三是打造城镇特色。结合沿江罐区扩建及荆岳长江大桥建设等系列机遇,全面做好边贸文章,进一步完善城镇设施,增强服务功能,提升城镇品味,使道仁矶成为特色休闲的“后花园”和边贸交流的“卫星镇”。四是打造农村特色。新的一年,我们将全面领会上级精神,合理规划部署社会主义新农村建设,争取一年有起色,三年有效果,五年有特色,真正实现“农民富、村庄美、风尚好”的社会主义新农村。

四、风雨同舟并肩走,积极倡导五种意识。

一是倡导“倒了城墙,矮了县份”的大局意识,二是倡导“人争一口气,佛争一炉香”的进取意识,三是倡导“谁知盘中餐,粒粒皆辛苦”的勤俭意识,四是倡导“为人不做亏心事,半夜敲门心不惊”的廉洁意识,五是倡导“众人拾柴火焰高,同舟共济划大船”的团结协作意识。

九洲日月开春景,四海笙歌颂犬年。领导、同志们,我们坚信,有区委、区政府的正确领导,有兄弟单位的关心支持,我们一定会珍惜大好形势,维护大好形势,发展大好形势,全力推进道仁矶镇经济社会各项社会事业的全面发展,让区委、区政府放心,让全镇人民放心。

篇4:工商局局长在2010年区三级干部会上的表态发言

(2011年2月11日)

各位领导、同志们:

2011年是“十二五”发展的开局之年、起步之年,也是推进xx经济社会新一轮发展的机遇之年、关键之年。我们xx镇将紧紧围绕市委、市政府工作大局,以弘扬“厚德务实、龙腾图强”的xx精神为动力,全面加快工业新镇、水产强镇、文化名镇建设步伐。我们的主要奋斗目标是:生产总值增长12%;全社会固定资产投资增长12%,其中工业生产性投资增长15%以上,确保4.8亿元、力争5亿元;地方财政收入确保增长12%、力争15%;合同外资确保1250万美元、力争1500万美元,实到外资确保500万美元、力争600万美元,引进市外内资确保1.3亿元、力争1.5亿元;主要约束性指标完成上级下达任务。

具体工作措施上,我们坚持抓好“三力”保障: 一是以强大的执行力加快经济发展。我们要坚持“执行力就是生命力”和“发展是第一要务”的工作理念。进一步建立健全镇党政主要领导分工抓重点工作、班子成员包干抓具体项目的工作机制,确保全镇“三年”活动、“六大工程”顺利实施。要突出抓住招商引资和项目推进工作重心,坚持三次产业招商齐头并进,增强招商力量,拓宽招商方式,扩大招商区域,整合招商资源,强化以商引商、以企引企工作,-1-

大力引进几个大项目、好项目。同时积极加快项目推进,强化协同配合,促进项目早开工、早竣工、早投产。

二是以优质的服务力搭建发展环境。我们要坚持把改进工作作风和改善民生保障作为两项基础性工作来抓。不断加强作风建设,强化效能监察,坚持“飞行检查”等各项监督制度的落实,提高服务效能和政府形象,努力营造xx风清气正、廉洁高效的发展环境。切实提高农村社会保障和社会救助水平,大力开展城乡环境综合治理,深化农村基层文化建设,强化社会管理,提高群众“两感两度”,合力形成xx科学发展的动力。

三是以改革的创造力推进发展大局。我们要在思路创新和制度创新上求突破。不断建立完善多层次的学习制度,提高各级干部对涉及新产业、新科技的招商服务能力和现代新市镇规划建设管理水平。以抓好镇村班子换届为契机,不断创新选人用人机制,以“为民、务实、干净、干事”的要求,从教育、管理、任用、奖惩等环节着手,切实加强领导班子和干部队伍建设,努力形成一支富有朝气、乐于奉献、敢闯敢拼的农村基层干部队伍。

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