四必谈四必访方案(共2篇)
篇1:四必谈四必访方案
刑满释放人员安置帮教工作 “六清楚”、“五必访”、“四必谈”内容
“六清楚”
自然情况清楚;犯罪性质清楚;释解时间清楚;职业技能清楚;转变情况清楚;安置情况清楚。
“五必访”
一是帮教对象生活上有困难必访;二是帮教对象思想有波动时必访;三是帮教对象遇嫁娶大事或突发事件必访;四是帮教对象交往有异常时必访;五是帮教对象家庭出现矛盾时必访。
通过司法所或所在社区责任人到其家庭走访,发现问题及时解决,努力引导其走上正途。
“四必谈”
思想波动时必谈;工作不满意时必谈;身体有病时必谈;家庭出现变故时必谈。
通过工作人员及时谈心教育,给予其精神鼓励,使其顺利融入社会。
篇2:四必谈四必访方案
为进一步加强员工的思想政治工作,坚持以人为本,深化服务式管理,密切联系员工,急员工所急,想员工所想,达到引导人、鼓舞人、鞭策人与尊重人、理解人、关心人并重的教育目的。特制定一铸管部“三必清、四必谈、五必访”工作制度。
一、“三必知”内容
1、员工的家庭情况必知。
2、员工的思想状况必知。
3、员工的基本素质必知。
二、“四必谈”内容
1、员工产生思想情绪时必谈。
2、员工受到批评处分时必谈。
3、员工岗位职务变动时必谈。
4、员工与同事发生纠纷必谈。
三、“五必访”内容
1、员工情绪低落时必访。
2、员工父母去世时必访。
3、员工重病住院时必访。
4、员工生活困难时必访。
5、员工家庭不和时必访。
四、有关要求
1、部工会及部室负责人根据各自工作职责做好相关工作。
2、要注重掌握员工的思想动态,倾听员工的呼声,关心员工冷暖疾苦,及时为员工解决实际困难,有针对性地做好员工的思想工作。
3、三必知四必谈五必访,是指导部室管理人员关心员工的一种工作方法。简称“345”思想工作法。是一铸管部为更好地服务员工,将问题解决在源头,各基层单位采取集体会诊“息访”的一种工作方式。各工部要落实好“三必清、四必谈、五必访”制度,形成长效工作机制。
4、各工部要通过日常走访、召开座谈会、定期与员工面对面谈心等方式,及时了解员工的思想、工作和生活等情况。
5、各工部每月要进行一次员工思想动态分析,并做好记录存档备查。
6、本制度从公布之日起执行。
五、检查与考核
事业部将进行不定期检查制度的落实情况,检查结果作为评价工部管理人员绩效管理考核的依据。
一铸管部