油气勘探论文

油气勘探论文（共6篇）

篇1：油气勘探论文

油气勘探管控措施论文

我国从上世纪八九十年代起,就开始了对油气勘探项目管理实践的探索,油气勘探项目管理逐步得到全面的推广,国内石油企业重组上市之后,聘请国际中介机构按照美国证券管理委员会的要求对其财务和资产作相关调整,按照西方国家的经济储量定义系统来管理自己的储量,各石油企业初步建立了勘探项目管理体制,初步建立了勘探项目部,并且形成了甲乙方制度,建立起合同管理制度,勘探工程项目基本实行内部招(议)标的模式。但到目前为止,我们的勘探项目管理仍然带有很多旧体制的影响,各石油公司在实施前和实施过程中的经济评价工作没有及时跟上,工作水平参差不齐,许多生产经营理念仍不能被广大西方投资者所接受,上世纪构建的项目部在管理实践中职能弱化,和国际上先进石油公司相比,还存在着很大的差距,缺乏一套完善的、产权分明、政企分开、责任明确、既拥有自己特点、又能与国际接轨的油气勘探管理控制体系。因此,科学、完善的油气勘探项目管理控制有利于勘探企业面临日益严峻的竞争格局,有利于我国油气勘探项目管理工作的进展,确保勘探工作规范有序进行,“以管理促发展,向管理要效益”,特别是进入新世纪以来,以及“十二五”能源战略的提出,为我国的石油勘探业务带来很多新的机遇、新的挑战,这些形势要求我们对油气勘探项目管理控制模式进行深入的研究,从只有国内竞争的格局融入到国际化竞争的大潮,使管理模式与管理环境相适应,以适应现代化管理的需要,求得勘探工作的更大成效。

油气勘探项目管理控制保障措施

油气勘探项目管理控制研究的最终目的是将其应用于我国石油勘探企业,提高勘探项目各环节的运行效率,强化油气勘探项目的管理水平。因此,为确保勘探项目管理控制能够顺利的实施,提出了相应的`应用保障措施。

1.进一步完善油气勘探项目管理机制。油气勘探最终效果和效益,往往受地下地质条件、勘探技术、管理水平、油气价格、勘探成本等多种因素的影响,除了地质条件、市场因素等一些难以把握的因素外,提高项目管理水平是在现有技术条件下实现勘探效益最大化的有效途径,而勘探项目管理是现代油气勘探系统工程至关重要的组织保证。随着“走出去”战略的实施,借鉴国际油公司先进的管理经验,海外油气勘探项目管理从组织上已形成了以勘探项目为核心的管理体系,在勘探项目管理方式和人员组成上,采用团队工作法,围绕项目配置资源,对项目实施全过程管理。但就国内勘探项目管理来说,虽然油田勘探系统也基本形成了项目管理的体制,但该体制依然是依附在原来完善的油田管理体制上,不是独立的、真正意义上的勘探项目管理。特别是在勘探投资管理上,国外的油公司勘探投资基本上是切块,全部切到勘探项目上,横向上没有其他的油田等综合部门,而我们的勘探投资不是下到项目,而是下到油田,油田还是一个完整的行政管理体系,到了油田以后,勘探投资在油田的大盘子里重新考虑。为提高油气勘探项目管理控制水平,提高勘探效益,国内油田企业应进一步提高对项目管理重要性和紧迫性的认识,完善以勘探项目为中心的勘探管理体制和机制,将各勘探项目部作为基本管理单位和基本考核单位,所有勘探活动围绕勘探项目部进行,围绕项目运行配置人力、财力资源,勘探投资按经批准的项目年度预算直接下至项目部,项目部负责从勘探工程部署论证、设计、招标、到实施的全部工作,对项目质量、进度、成本、hse进行有效控制,项目部有明确的责权利。勘探项目部负责项目从设计到实施运行管理工作,涉及地质、物探、钻井、测井、录井、测试等多个专业,涵盖计划、预算、招标、合同、财务等诸多商务问题,对项目管理人员要求较高。而目前懂专业、善管理的复合项目管理人员欠缺,为此需要加强培训工作。

2.建立和完善石油工程项目监督体系。根据油气勘探工程项目控制体系,从工程项目的设计阶段到实施阶段的管理控制中都有监督的参与,特别是在工程实施阶段,监督将代表项目管理部(甲方)实施对承包商的管理和生产管理,有效地控制质量、进度、成本和hse,因而监督在勘探项目管理中扮演着重要角色,起着十分重要的作用。勘探开发生产是油公司的核心业务,国际大油公司都有自己的监督队伍,拥有一个负责管理、培训、考核的工程管理机构。当工作量超负荷运转时,适当雇佣独立的第三方咨询公司的监督进行补充。目前我国各大油田普遍建立了油公司直接管理的勘探监理中心,但由于以往监督工作范围的局限,监督人员的配备不足,专业不全,另外在监督过程中对工具、定量分析控制方法的应用不够。随着勘探项目管理工作的深化及精细管理控制的要求,今后的监督工作应朝着全过程监督、深度监督的方向发展,为此需充实监督力量,加大培训力度,提高监督的项目管理水平。为了充分发挥监督作用,提高工程监督的规范性和效率,建立监督管理机构内部管理体系和监督管理工作体系是十分重要的。监督工作管理规定和制度包括:项目监督组织机构;工程监督中油气勘探项目管理控制应用分析及保障措施各监督员的职责;项目监督计划;专业监督实施计划;监督工作程序;材料、设备采购监督工作规定;工程设计监督管理规定;作业准备阶段监督管理规定;监督工作会议制度;质量、进度、投资、hse监督工作规定;工作暂停及复工监督管理规定;工程变更监督工作规定;监督资料及其管理规定;竣工验收监督管理规定等。目前国内各油田勘探监督主要侧重于工程施工中的质量监督,而对于进度和成本控制的力度不够,同时在设计阶段基本不派监督。根据勘探工程项目管理控制的需要,今后的监督工作应向设计阶段拓展,并加强对进度、成本等的参与控制力度。国内外的统计资料表明,在设计阶段节约工程投资的可能性为88%,我国工程质量事故统计数字表明,由于设计方面的原因引起的质量事故大约占40%,因此加强设计阶段的监督、控制十分重要。

3.选择承包商方式市场化。通过公开招标选择承包商是项目管理中的通常做法,是选择优质服务、降低成本有效途径。但由于和体制原因,目前国内石油企业选取承包商的方式还不够市场化、公开化,油田公司和存续工程服务公司还存在关联交易。从有利于项目缩短工期、确保工程质量、降低成本、提高企业经济效益角度出发,同时为了促进竞争,实现优胜劣汰,

防止垄断。油田企业应逐渐放开市场,采用工程招投标方式选择优秀的工程施工队伍,将工程合同作为组织一切生产经营活动的依据,规范甲乙方行为,明确双方经济与法律责任。

4.充分运用管理软件进行控制。在当今互联网时代,石油企业内部的传递必须借助各种先进的管理软件,才能畅通无阻地传输,油气勘探项目管理控制体系建立的各阶段指标体系及评价方法,需要利用信息系统处理大量的数据,才能使控制指标及时、准确的反映工程实施与控制状况,提高管理控制反馈和调整的效率。目前石油企业在工程现场应用软件进行管理控制的尚不多,已有的企业管理信息系统存在系统流程慢,工作效率低等缺点,应尽快完善经营管理信息平台,实现油气勘探企业对各部门由静态管理转变为动态管理,从事后控制转向实时监控甚至是事前控制,从而节约时间成本,提高企业的快速反应能力以及抗风险能力;另外,打破异地监控的局限,使管理控制能力可以延伸到全球的任何一个角落,达到信息共享,使公司的经营决策、质量控制、成本控制等更快捷、方便和精确,逐步朝着经营系统办公网络化目标迈进,保证油气勘探项目管理控制效果的及时性、高效性和真实性。

篇2：油气勘探论文

中国石化油气勘探回顾与展望

“十五”期间,中国石化油气勘探取得重大进展.发现并快速探明国内最大的海相碳酸盐岩天然气田--普光气田,并逐步探明了塔河特大型海相古岩溶油田,石油勘探实现持续稳定增长,天然气勘探实现快速发展,新增探明石油地质储量13.1×108 t,探明天然气地质储量6 825.9×108 m3;在理论和技术方面,陆相隐蔽油气藏地质理论与勘探技术系列日趋完善,海相碳酸盐岩油气藏地质理论与勘探技术系列初步形成;在管理方面积极探索了新的体制和机制,特别是在新区风险勘探方面形成了“集团化决策、项目化管理、市场化运行、社会化服务”的管理模式,有效地支持了油气勘探的`大突破、大发现,为中国石化“十一五”乃至更长时期的油气资源战略的实施搭建了一个坚实的平台.

作 者：蔡希源 Cai Xiyuan 作者单位：中国石油化工股份有限公司,北京,100092刊 名：石油与天然气地质 ISTIC PKU英文刊名：OIL & GAS GEOLOGY年，卷(期)：27(6)分类号：P61关键词：油气勘探 勘探领域 勘探规划 中国石化

篇3：块体油气地质体与油气勘探的探讨

早在二十世纪七、八十年代, 地质构造学说就将对盆地的分析引入到大陆板块形成的研究中, 形成了大陆板块的运动和演化形成了沉积盆地的认知。长时间以来, 人们都致力于对盆地形成和演化、盆地构造特点、油气形成及分布规律的探究, 并以此来评估盆地中油气资源的开发前景, 预测勘探地区和方向。但是, 随着地壳的运动和多年来勘探技术的发展, 盆地勘探理论对油气资源的开发产生了一定的局限性, 不利于更多油气资源的发现。长时间的分析表明, 大陆是由块体所组成的, 块体地质经过长时间的运动和演化, 形成了复杂油气储存条件, 为更好的进行油气勘探, 必须对块体油气地质进行研究, 根据块体油气地质的形成规律和油气资源的分布特点来勘查油气储藏方向和地域。

1 大陆板块构造对油气分布的影响

大陆板块构造与油气资源的分布有着紧密的关系, 大陆板块在长时间的沉积和演化中形成了有利于油气储存的地质构造。依据地质构造、演化时间以及油气分布可将全球的油气资源富含区分为北方域、太平洋域、特提斯域、南岗瓦纳域四个油气域, 其油气储量分别为23%、5%、68%、4%, 其中, 虽然特提斯域的油气域面积相对较小, 但是油气储藏资源却是最大的, 可以说明, 由于板块构造的不同, 油气资源的分布具有不均衡性。在目前所发现的近一千个大型油田中, 大多数集中分布于美洲、欧洲、非洲及中东, 经分析大多数油田都分布于被动大陆边缘以及大陆裂谷盆地中, 可以说明板块构造与油气资源的丰富程度及分布地域都有着密切的关系。

2 块体油气地质

块体油气地质是指以相同块体为基础, 以块体和块体之间的相互作用力为控制力而形成的同一沉积地质体。块体油气地质的形成往往经过长时间的地质构造变动, 要历经多旋回演化、多套沉积层系、多期油气生成、油气运移、油气聚集成藏等过程才能形成。块体油气地质在垂直方向上有时代、性质、类型等不同的多套沉积的叠置, 在水平方向上有不同时期的继承性、改造型、交错式的叠置。某一范围的块体油气地质既可以形成构造简单的盆地, 又能形成性质复杂的盆地。所以, 一个盆地可以是由多个构造不同的块体地质基地构成, 这就导致一个盆地不同块体的油气分布规律出现较大的差异性。

2.1 块体油气地质体的形成

(1) 演化背景。长期以来, 由于地壳的运动和演化形成了大陆板块构造。在显生宙时期, 全球地质经过约十亿年的运动和演化, 在历经两个构造巨旋回后, 即发生在Rodinia古陆的裂解构造运动和Pangea古陆的重新聚合构造运动, 大陆块体之间的相互作用力决定了大多数沉积地质的类型和范围, 而这些沉积地质体蕴藏着丰富的石油资源, 对全球油气资源的分布产生了决定性影响。可见, 大的板块构造运动促成了不同地质沉积环境, 导致了不同沉积地质的发育和形成, 最终决定了不同地区和块体的油气资源的储藏含量有所不同, 甚至存在较大差异。

(2) 块体间相互作用对油气资源分布的影响。由于块体之间的相互接近、碰撞等产生的作用, 导致块体发生对冲、仰冲、俯冲、走滑等现象, 块体内部的沉积环境因此而发生一定程度的构造改变, 产生较大的隆起、背斜构造地带等, 经过多种类型的发育而形成了适合油气储存的理想空间;在块体之间及边缘由于块体间的碰撞而产生的褶皱变形经过发育形成了不同的有利于油气聚集的构造地带。此外, 块体之间的离散和块体内部的伸展裂陷都会形成有利于油气富集的闭圈形构造地带。

2.2 块体油气地质油气的分布规律

在烃源、储集、盖层等油气地质条件下, 不同沉积地质体的油气分布具有一定的顺序, 遵循一定的规律。

(1) 对于因拉张伸展构造背景下的地质体, 沉积和油气的分布具有一定的有序性, 主要表现在形成的沉积旋回具有由粗到细再到粗的特点, 断层边界处粗粒形成的冲击扇沉积物厚度逐渐增大, 细的部分为河流、湖泊相体系。主动裂谷由于受到频繁的热干扰, 而形成多个次一级旋回, 呈现砂体和湖相沉积交错分布, 形成生储盖结构;被动裂谷具有断层陡峭、脱落面深等特点, 湖想体系分布广, 砂体分布较少, 多形成于湖盆周围的边缘地带。伸展地质体由斜坡带、凹坡带、凸坡带和斜坡带顺次相连的构造单元组成, 形成对称或不对称的表面结构;对油气资源分布起到决定性作用的是地质体的凸起或隆起构造, 由边缘到中心的圈闭分布为岩性地层型圈闭、断块斜型圈闭、背斜构造型圈闭。

(2) 对于加压构造背景下形成的地质体, 从块体边缘到内部地质沉积和油气分布的有序性体现在构变形造强度逐渐变弱, 构造幅度和面积逐渐减小, 由褶皱冲断带、深凹陷带、斜坡带、隆起带等构造单元以此构成;沉积岩的厚度减小, 粒度逐渐变粗, 储集层的层位变新;油气分布主要在褶皱冲断带和隆起带地区, 依次形成断块斜型圈闭、背斜构造型圈闭、岩性地层型圈闭等闭圈类型。

3 块体油气地质体油气的勘探研究

陆地是由小块体组成的, 经过长时间的运动和演化, 这些块体在地质构造和油气储存方面产生了很大的差异性, 因此而导致的复杂油气地质条件为油气的勘探带来了较大的难度。故而, 在油气地质勘探过程中, 勘探人员要根据块体油气地质的形成规律和油气资源的分布特点来勘查油气储藏地质, 不断的创新勘探的理论和技术。

3.1 以块体地质为对象开拓新的油气勘探区

在我国, 对于油气的勘探工作不要仅仅局限于沉积盆地地区, 如果按照块体油气地质体来看, 以块体地质为勘探对象, 可以突破盆地的勘探范围, 从而开拓新的油气勘探地区。在许多地区, 有大量的前中生代层体系位于新生代沉积下, 而且这些前中生代层的分布十分广泛, 甚至大于中新生代沉积盆地的分布还要广泛。尤其是在四川盆地、塔里木盆地等地区这一现象十分显著, 按照块体油气地质体来看, 四川盆地的油气勘探可以伸展到南、北、东方向进行拓展。

3.2 根据块体油气地质体得规律和特点勘探

将块体油气地质体看作相对独立的勘察整体, 根据不同构造背景下块体地质体的形成和发育不同, 去勘探有利于油气生成、运移和富集的地质条件, 结合油气资源在不同构造背景下的分布有序性规律来勘探油气资源。

4 结束语

综上所述, 块体的运动和演化影响油气地质的形成和分布, 决定油气在油气地质中的分布顺序。我国的陆地是由小块体组成的, 经过长时间的运动和演化, 使得这些块体在地质构造复杂, 油气储存和分布具有较大的差异。复杂的油气地质条件为油气的勘探带来了较大的难度, 因此, 在油气地质勘探过程中, 要以块体地质为勘探对象, 根据块体油气地质的形成规律和油气分布的有序性来勘探, 有助于扩大油气勘探范围, 发现更多的油气藏。

参考文献

[1]初剑.地震成像系统块体建模关键技术研究[J].计算机软件与理论, 2010.

[2]杨宁.弱各向异性单程波动方程数值模拟新方法研究[J].地球探测与信息技术, 2011.

篇4：油气勘探论文

【关键词】油气地质异常；非传统油气资源；勘探

引言

随着开采、挖掘的程度逐渐加深，整个油气的勘探和开发面临着越来越多的难题。因此，在这种局面之下就需要在原有的油气勘探工作上进行进一步的挖掘。从整个全球视角下而言，国际上能够发现新油田大部分都是借助各种新方法、新思路。因此，从科学找矿和地质异常理论两个方面结合来作用于实际的勘探工作中，具有一定的现实意义。

1.油气地质异常概述

油气地质异常是基于地质异常上发展而来，主要是利用地质异常理论寻找油气的地质、化探等各种异常显示进行预测找油。因此，在这种新方式之下就不能夠再按照原有的思路进行找油，而是结合油气地质异常的数据对油气藏的存在与位置进行预测[1]。在实际的勘探工作中，这种方式虽然能够起到一定的预测作用，但是想要提高其预测的准确性，还需要更加深入的做好各项工作，主要有对应耦合分析以及对深层次的信息的高效提取，才能够真正达到有效挖掘和准确预测油气藏存在与位置的工作。

针对油气地质异常的类型，目前比较认可的就是将沉积盆地内能够决定含油气性的各类地质异常称之为油气地质异常。相反的，由于有了油气的存在，造成的地质异常，则称之为油气致异常。但是由于油气藏存在着复杂性，两种类型并没有十分明确的界定。从地质异常的显示形式也可以将油气地质异常分为两种，一种是显式地质异常，另一种为隐式地质异常。所谓的显示地质异常，从字面意思上理解就是其是有形的，具体表现为当地质体的不连续界面或者不同地质体的分界面、地质体内部以及外部特征的突变，不同成因地质体的嵌入等多种表现形式。而隐式地质异常就是无形的[2]。这两种方式都具备了形成地质异常的条件。

具体的地质异常有沉积异常、构造异常、地球化学异常、地层压力异常四种。所谓的沉积异常可以用其研究地壳的升降运动和其形成的地质异常。利用G值的计算方式，其作为升降幅度的相对指标，当G值较大时，其沉降幅度就越大。当G值为负数时，说明这个地区呈现出一种上升的状态，当出现负数的绝对值越大时，说明了上升程度越大。当G值为零时，说明这个地区的升降处于一种平衡状态。对沉积异常进行分析能够了解盆地的沉积变化，从而能够分析岩性的变化，生油源岩的大致分布位置等。

所谓的构造异常即采用H值的方法大致确定油气地质异常的区域。其中的熵能够反映出事物的不确定程度，因此熵可以用来代表地质异常的复杂程度。由于其构造的异常，就能够知晓其断裂的分布位置以及走向，因此就能够了解油气的运移途径[3]。这样一来借助构造异常，就可以了解盆地内部油气从源岩运移的途径变化，同时还能够了解油气的储量情况。从某种程度上而言，构造异常与沉积异常中间存在一定的关系。构造异常可以分为三种，第一种区带相对沉降构造异常，第二种阶状垂直位移构造异常，第三种局部强烈沉降构造异常。在三种形式的构造异常当中，第一种是最典型的的构造异常，产生这类异常的原因是近水平的挤压与构造破坏处于一种正交方向时，岩石机械性能降低，刚性减弱，出现了断裂缝隙，导致地面坳陷沉降。

所谓的地球化学异常，由于油气中烃的异常，就能够在了解其异常的情况下了解油气运移的通道和位置，主要是利用了烃组成资料判断油气的运移。而地层压力异常则是低于或者高于静水压力的地层压力，简称为压力异常。上个世纪80年代末期在超压带发现的大量油气让人们逐渐认识到在超压带也可以有油气的储存。在当地层孔隙间的流体压力等于地表到某一地层深度的静水压力时，其为正常的地层压力，压力系数为1，当压力系数小于1时，其为低压异常，当压力系数大于1时，则为高压异常。如果是处于正常压力与异常压力之间，则成为压力过渡带。通过油气的运移方向，就能够找出超压带的油气藏。

2.非传统油气资源勘探

针对非传统的油气资源勘探，包含了致密气、页岩气、煤层气以及页岩油等。

针对对致密气的勘探与开发，目前仍然处于起步阶段，但是相信随着在这方面的认识与重视逐渐加深，今后对该方面的勘探应该也会更加高效。所谓的致密气就是隐蔽的油气藏，想要充分对其开发，还需要各种先进的开发技术的配合，才能够实现有效开发。针对对页岩气的开发，在上述的四种非传统油气资源当中，页岩气是天然气最主要的来源之一。其之所以为页岩气，主要是因为其存在于高碳泥或者是暗色的页岩当中，是一种以吸附态或者是游离态为存在形式的天然气。在进行勘探与开发的过程中，以往的产气方式的低能，因此针对页岩气的勘探与开发还并没有实现真正的高效。另外，根据某项调查报告显示，我国所含有的页岩气的储量十分丰富，并且在开采方面难度系数并不高。目前我国对页岩气的开发并不是十分成熟，整个完整的勘探与开采的体系还未建成。

针对煤层气，既煤层瓦斯，分子式为CH4，与页岩气一致以吸附态或者是游离态的存在，只是其存在与固岩或者煤层当中。我国在此方面的勘探与开发仍然处于起步阶段。针对对页岩油的勘探与开发，我国在此方面的储量十分丰富，目前全球很多国家都已经开始对页岩油进行勘探与开发，已经取得了一定的成绩。目前，在国内针对页岩油的勘探与开发受到了比较明显的限制，但是整个页岩油的市场前景十分可观。

3.结语

总而言之，想要实现对油气资源的高效勘探与开采，其中不仅需要完善各种理论，同时还需要在有效结合理论的基础之上应用于实际当中，并且通过各种更加先进的技术与仪器设备，才能够实现高效可靠的勘探与开采。这样一来既能够丰富在此方面的理论基础，同时为我国的勘探业提供更加可靠的作业参考，提高勘探的效率。

参考文献

[1]孟元林，肖丽华，修洪文等.徐家围子断陷深层浊沸石溶蚀过程的热力学计算和次生孔隙发育带预测[J].沉积学报，2013，13（01）：105.

[2]刘行军，柳益群，周鼎武等.鄂尔多斯盆地深部流体示踪：三叠系延长组高自然伽马砂岩特征及成因分析[J].地学前缘，2012，17（07）：209-210.

篇5：油气勘探项目可行性研究报告

油气勘探项目可行性研究报告

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行业研究报告的定义

行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。

企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。

行业研究报告的构成

一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：

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行业研究的目的及主要任务

行业研究是进行资源整合的前提和基础。

对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。

行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。

行业研究的主要任务：

解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位 分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度 预测并引导行业的未来发展趋势 判断行业投资价值 揭示行业投资风险 为投资者提供依据

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油气勘探项目可行性研究报告

【报告类型】项目可行性研究报告

【报告用途】政府立项、申请土地、银行贷款、招商引资、投资合作等 【交付时间】7-20个工作日，特殊要求另行约定 【报告格式】PDF版＋WORD版＋纸介版

【报告价格】具体价格需根据具体的要求协商后确定

报告介绍

本报告主要对油气勘探项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案。

该可行性研究报告可用于油气勘探项目主办单位报发改委核准立项，申请贷款，上市募投，资金申请，境外投资，申请土地等；我司是专业编写可行性研究报告的咨询机构，能够出具符合国家发改委和地方各级发改委要求的可行性研究报告，并提供甲级、乙级、丙级等各个等级的工程咨询资质。以下是报告的目录框架：

油气勘探项目可行性研究报告 政府立项、申请土地、银行贷款、招商引资、投资合作等

第一章 总论

一、油气勘探项目背景

1．项目名称

2．承办单位概况

3．油气勘探项目可行性研究报告编制依据

4．油气勘探项目提出的理由与过程

二、油气勘探项目概况

1．油气勘探项目拟建地点

2．油气勘探项目建设规模与目的

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3．油气勘探项目主要建设条件

4．油气勘探项目投入总资金及效益情况

5．油气勘探项目主要技术经济指标

三、项目可行性与必要性

四、问题与建议

第二章 市场预测

一、油气勘探产品市场供应预测

1．国内外油气勘探市场供应现状

2．国内外油气勘探市场供应预测

二、产品市场需求预测

1．国内外油气勘探市场需求现状

2．国内外油气勘探市场需求预测

三、产品目标市场分析

1．油气勘探产品目标市场界定

2．市场占有份额分析

四、价格现状与预测

1．油气勘探产品国内市场销售价格

2．油气勘探产品国际市场销售价格

五、市场竞争力分析

1．主要竞争对手情况

2．产品市场竞争力优势、劣势

3．营销策略

六、市场风险

第三章 资源条件评价

一、油气勘探项目资源可利用量

二、油气勘探项目资源品质情况

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三、油气勘探项目资源赋存条件

四、油气勘探项目资源开发价值

第四章 油气勘探项目建设规模与产品方案

一、建设规模

1．油气勘探项目建设规模方案比选

2．推荐方案及其理由

二、产品方案

1．油气勘探项目产品方案构成 2．油气勘探项目产品方案比选

3．推荐方案及其理由

第五章 油气勘探项目场址选择

一、油气勘探项目场址所在位置现状

1．油气勘探项目地点与地理位置

2．油气勘探项目场址土地权所属类别及占地面积

3．土地利用现状

二、油气勘探项目场址建设条件

1．地形、地貌、地震情况

2．工程地质与水文地质

3．气候条件

4．城镇规划及社会环境条件

5．交通运输条件

6．公用设施社会依托条件（水、电、气、生活福利）

7．防洪、防潮、排涝设施条件

8．环境保护条件

9．法律支持条件

10．征地、拆迁、移民安置条件

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11．施工条件

三、油气勘探项目场址条件比选

1．油气勘探项目建设条件比选

2．油气勘探项目建设投资比选

3．油气勘探项目运营费用比选

4．油气勘探项目推荐场址方案

5．油气勘探项目场址地理位置图

第六章 油气勘探项目技术方案、设备方案和工程方案

一、油气勘探项目技术方案

1．油气勘探项目生产方法（包括原料路线）

2．油气勘探项目工艺流程

3．油气勘探项目工艺技术来源

4．推荐方案的主要工艺（生产装置）流程图、物料平衡图，物料消耗定额表

二、油气勘探项目主要设备方案

1．油气勘探项目主要设备选型

2．油气勘探项目主要设备来源（进口设备应提出供应方式）

3．油气勘探项目推荐方案的主要设备清单

三、油气勘探项目工程方案

1．油气勘探项目主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案

2．油气勘探项目矿建工程方案

3．油气勘探项目特殊基础工程方案

4．油气勘探项目建筑安装工程量及“三材”用量估算

5．油气勘探项目主要建、构筑物工程一览表

第七章 油气勘探项目主要原材料、燃料供应

一、主要原材料供应

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1．油气勘探项目主要原材料品种、质量与年需要量

2．油气勘探项目主要辅助材料品种、质量与年需要量

3．油气勘探项目原材料、辅助材料来源与运输方式

二、燃料供应

1．油气勘探项目燃料品种、质量与年需要量

2．油气勘探项目燃料供应来源与运输方式

三、主要原材料、燃料价格

1．油气勘探项目原材料、燃料价格现状

2．油气勘探项目主要原材料、燃料价格预测

四、编制主要原材料、燃料年需要量表

第八章 总图、运输与公用辅助工程

一、油气勘探项目总图布置

1．平面布置

2．竖向布置

（1）场区地形条件

（2）竖向布置方案

（3）场地标高及土石方工程量

3．总平面布置图

4．总平面布置主要指标表

二、油气勘探项目场内外运输

1．场外运输量及运输方式

2．场内运输量及运输方式

3．场内运输设施及设备

三、油气勘探项目公用辅助工程

1．油气勘探项目给排水工程

（1）给水工程。用水负荷、水质要求、给水方案

（2）排水工程。排水总量、排水水质、排放方式和泵站管网设

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施

2．油气勘探项目供电工程

（1）供电负荷（年用电量、最大用电负荷）

（2）供电回路及电压等级的确定

（3）电源选择

（4）场内供电输变电方式及设备设施

3．油气勘探项目通信设施

（1）通信方式

（2）通信线路及设施

4．油气勘探项目供热设施

5．油气勘探项目空分、空压及制冷设施

6．油气勘探项目维修设施

7．油气勘探项目仓储设施

第九章 油气勘探项目节能措施

一、节能措施

二、能耗指标分析

第十章 油气勘探项目节水措施

一、节水措施

二、水耗指标分析

第十一章 油气勘探项目环境影响评价

一、场址环境条件

二、项目建设和生产对环境的影响

1．油气勘探项目建设对环境的影响

2．油气勘探项目生产过程产生的污染物对环境的影响

三、环境保护措施方案

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四、环境保护投资

五、环境影响评价

第十二章 油气勘探项目劳动安全卫生与消防

一、危害因素和危害程度

1．有毒有害物品的危害

2．危险性作业的危害

二、安全措施方案

1．采用安全生产和无危害的工艺和设备

2．对危害部位和危险作业的保护措施

3．危险场所的防护措施

4．职业病防护和卫生保健措施

三、消防设施

1．火灾隐患分析

2．防火等级

3．消防设施

第十三章 油气勘探项目组织机构与人力资源配置

一、油气勘探项目组织机构

1．油气勘探项目法人组建方案

2．油气勘探项目管理机构组织方案和体系图

3．油气勘探项目机构适应性分析

二、油气勘探项目人力资源配置

1．生产作业班次

2．劳动定员数量及技能素质要求

3．职工工资福利

4．劳动生产率水平分析

5．员工来源及招聘方案

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6．员工培训计划

第十四章 油气勘探项目实施进度

一、油气勘探项目建设工期

二、油气勘探项目实施进度安排

三、油气勘探项目实施进度表（横线图）

第十五章 油气勘探项目投资估算

一、油气勘探项目投资估算依据

二、油气勘探项目建设投资估算

1．油气勘探项目建筑工程费

2．油气勘探项目设备及工器具购置费

3．油气勘探项目安装工程费

4．油气勘探项目工程建设其他费用

5．油气勘探项目基本预备费

6．油气勘探项目涨价预备费

7．油气勘探项目建设期利息

三、油气勘探项目流动资金估算

四、油气勘探项目投资估算表

1．油气勘探项目投入总资金估算汇总表

2．油气勘探项目单项工程投资估算表

3．油气勘探项目分年投资计划表

4．油气勘探项目流动资金估算表

第十六章 油气勘探项目融资方案

一、油气勘探项目资本金筹措

二、油气勘探项目债务资金筹措

三、油气勘探项目融资方案分析

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第十七章 油气勘探项目财务评价

一、油气勘探项目财务评价基础数据与参数选取

1．财务价格

2．计算期与生产负荷

3．财务基准收益率设定

4．其他计算参数

二、油气勘探项目销售收入估算（编制销售收入估算表）

三、油气勘探项目成本费用估算（编制总成本费用估算表和分项成本估算表）

四、油气勘探项目财务评价报表

1．油气勘探项目财务现金流量表

2．油气勘探项目损益和利润分配表

3．油气勘探项目资金来源与运用表

4．油气勘探项目借款偿还计划表

五、油气勘探项目财务评价指标

1．油气勘探项目盈利能力分析

（1）项目财务内部收益率

（2）资本金收益率

（3）投资各方收益率

（4）财务净现值

（5）投资回收期

（6）投资利润率

2．油气勘探项目偿债能力分析（借款偿还期或利息备付率和偿债备付率）

六、油气勘探项目不确定性分析

1．油气勘探项目敏感性分析（编制敏感性分析表，绘制敏感性分析图）

2．油气勘探项目盈亏平衡分析（绘制盈亏平衡分析图）

七、油气勘探项目财务评价结论

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第十八章 油气勘探项目国民经济评价

一、油气勘探项目影子价格及通用参数选取

二、油气勘探项目效益费用范围调整

1．油气勘探项目转移支付处理

2．油气勘探项目间接效益和间接费用计算

三、油气勘探项目效益费用数值调整

1．油气勘探项目投资调整

2．油气勘探项目流动资金调整

3．油气勘探项目销售收入调整

4．油气勘探项目经营费用调整

四、油气勘探项目国民经济效益费用流量表

1．油气勘探项目国民经济效益费用流量表

2．油气勘探项目国内投资国民经济效益费用流量表

五、油气勘探项目国民经济评价指标

1．油气勘探项目经济内部收益率

2．油气勘探项目经济净现值

六、油气勘探项目国民经济评价结论

第十九章 油气勘探项目社会评价

一、油气勘探项目对社会的影响分析

二、油气勘探项目与所在地互适性分析

1．油气勘探项目利益群体对项目的态度及参与程度

2．油气勘探项目各级组织对项目的态度及支持程度

3．油气勘探项目地区文化状况对项目的适应程度

三、油气勘探项目社会风险分析

四、油气勘探项目社会评价结论

第二十章 油气勘探项目风险分析

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一、油气勘探项目主要风险因素识别

二、油气勘探项目风险程度分析

三、油气勘探项目风险防范和降低风险对策

第二十一章 油气勘探项目可行性研究结论与建议

一、油气勘探项目推荐方案的总体描述

二、油气勘探项目推荐方案的优缺点描述

1．优点

2．存在问题

3．主要争论与分歧意见

三、油气勘探项目主要对比方案

1．方案描述

2．未被采纳的理由

四、结论与建议

第二十二章 附图、附表、附件

一、附图

1．油气勘探项目场址位置图

2．油气勘探项目工艺流程图

3．油气勘探项目总平面布置图

二、附表

1．油气勘探项目投资估算表

（1）油气勘探项目投入总资金估算汇总表

（2）油气勘探项目主要单项工程投资估算表

（3）油气勘探项目流动资金估算表

2．油气勘探项目财务评价报表

（1）油气勘探项目销售收入、销售税金及附加估算表

（2）油气勘探项目总成本费用估算表

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（3）油气勘探项目财务现金流量表

（4）油气勘探项目损益和利润分配表

（5）油气勘探项目资金来源与运用表

（6）油气勘探项目借款偿还计划表

3．油气勘探项目国民经济评价报表

（1）油气勘探项目国民经济效益费用流量表

（2）油气勘探项目国内投资国民经济效益费用流量表

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可行性研究报告的用途

可行性研究报告是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案而撰写的书面报告。

我们将可行性研究报告按用途主要分为6种：

（1）用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。这类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案；

（2）用于国家发展和改革委（以前的国家计委）立项的可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告，该文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，发改委根据可行性研究报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。

（3）用于银行贷款的可行性研究报告，商业银行在贷款前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于国家开发银行等国内银行，若该报告由甲级资质单位出具，通常不需要再组织专家评审，部分银行的贷款可行性研究报告不需要资质，但要求融资方案合理，分析正确，信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可行性研究报告，该文件类似用于银行贷款的可研。

（4）用于境外投资项目核准的可行性研究报告、项目申请报告，企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性研究报告或项目申请报告、报给国家发展和改革委或省发改委，需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时，也需要可行性研究报告和项目申请报告。

（5）用于企业上市的可行性研究报告，这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格。

（6）用于申请政府资金（发改委资金、科技部资金、农业部资金）的可行性研究报告，这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资质。

在上述六种可研中，第（2）、（3）、（5）、（6）类可研准入门槛最高，需要编写单

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位拥有工程咨询资质，该资质由国家发展和改革委员会颁发，分为甲级、乙级、丙级三个等级，甲级最高。

篇6：工程公司油气勘探项目部总结

油气勘探项目部

陕西延长石油钻井工程公司油气勘探项目部

二〇一一年上半年工作总结

尊敬的各位领导：

在团结与奋进中，我们度过了紧张而卓有成效的上半年。近7个月以来，在公司领导的正确引领下，同事们的支持和帮助下，我油气勘探项目部的各项工作均有较大的成效。回顾这段时间的工作，我们项目部的井控设备检查及检修工作取得了较大的进步，但也清醒地认识到我们的不足之处，现将我项目部2011年上半年工作做如下汇报：

上半年工作总结：

一、加大井控设备安全检查，提高安全防护意识

通过对现有52部钻机100余趟次的检查，发现部分施工井队防喷器已逐渐显示出了不良的工作态势，现共有开钻钻机52部，累计开钻106口，累计完钻66口，协调搬家的9部，其中部分钻井施工队伍防喷器设备已是其他油田淘汰产品，很大程度上给钻井作业造成了巨大的潜在危险，同时也给周边环境产生了一定的危害。延长油田系中国五大油田之一，开发时间较早地质结构较为复杂，通过百年来的不断开发、摸索经验，延长油田的钻井区域面积正在不断地扩大，已经相继在山西、新疆及国外市场有了进一步的推进，我们现有的井队井控设备部分已老化陈旧并不能满足延长油田区块的钻井需要，因此对我钻井施工队伍的整体素质及钻井井控设备的安全性提出了更高的要求。

二、加大隐患专项治理力度，力求本质安全化

防患胜于未然，为了在第一时间内降低危险，提升钻井行业安全操作性以及油气产量的稳步提升，我项目部积极落实贯彻公司关于井控安全的会议精神，加强了井控安全管理工作,以实现安全井控和钻井生产的顺利为目标，加大了人力对公司所属各井队进行了井控设备安全检查，检查中，突出检查了各施工队伍的井控运行情况以及井控设备的使用年限，为此我项目部对施工井队41部钻机进行了打钢印编号，很大程度上完善了管理。现共计有36部防喷器组打有我公司认可的检测中心检验合格标识，其中河庄坪检测23部，三十里铺检测13部，其它井控检测中心检测不到一年9部，而部分井队防喷器组因正在施工无法进行检测，我项目部都以下发了检测维修通知书，很大程度上促进了井控安全持续稳定的发展，对井控安全管理工作起到了一定的促进作用。

三、完善各项检查规章制度，强化井控安全运行

在安全检查上，我们力争做到制度化、规范化、经常化。并以检查整改为主，对查出的隐患要建立档案，编制整改方案和应急预案，做到“四定”及定措施、定资金、定负责人、定完成期限。暂不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别纳入技术安全措施或检修计划，限期整改。在井控安全运行管理上，我们结合中石油及相关企业的规章制度，加强了对井控工作的管理，严防井喷失控事故。吸取以往井喷事故教训，初步拟建立《井控管理规定》，加大对作业施工井、压力异常井的管理力度。坚持井控巡回检查，建立完善巡井制度，制定上井巡查人员，认真做好检查记录，完善相应的地面防护措施及应急预案，严防井喷事故的发生。

四、积极参加培训、提高员工能力素质

业精于勤而荒于废，为了更好的服务于各井队，我项目部积极参加公司举办的井控知识、HSE、硫化氢技能培训班，很大程度上提升了员工的业务水平，从本质上缓解了工作人员上井不知该从何处下手，如何判定不合格井控标准的尴尬局面，为井控操作方面培养了新人。在中国共产党成立90周年之际，为了积极响应公司举办的唱红歌、颂党恩歌唱比赛活动，我项目部在人员减缩的情况下抽出部分工作人员参加排练、比赛，在如火如荼的这项活动中，大大的提升了我项目部工作人员的工作热情，从精神上焕发出了蓬勃向上的工作激

情。

五、巡查中发现的问题

通过对各井队的不间断巡查，发现绝大多数井队存在以下共性问题,主要表现在：放喷管线不试压、放喷管线弯头属于焊接、无循环池液面报警器、柴油机排气管冷却装臵不完全、二层台逃生装臵部分不符合要求、钻井液数据不合格、泥浆性能不符合该地层的实际情况，防喷演习次数不够，演戏不符合要求等，由此我们可以看出，现场监督划分了较多的监理公司存在相互推诿、踢皮球现象，造成了监督工作不够细致，在钻井施工作业中存在着很大的安全隐患，在此建议成立监督中心，从源头抓起。为了杜绝延332井喷事故的再发生，以延220井、470井为例我们在接到井队报告井涌、溢流后，我项目部及时组织技术人员赶赴现场，了解工况后制定相关措施，不断地循环压井将全烃值降至正常状态恢复了钻井，离开井队之时对井队提出了相关的要求及建议。

六、狠抓井控设备维修，提升井控安全运行

以延263-1井井控系统为例，2011年4月9日做工艺堵漏，下完钻、循环好泥浆，然后关封井器，开始憋压，做完工艺堵漏后，开始起钻，发现钻杆及带上的泥浆留有少量油，怀疑半封活塞密封圈损坏，随即报告了我油气勘探项目部，我项目部协调、安排井控检修人员赶赴现场检修，发现井队是在没有泄压完成就起钻，造成活塞密封垫损坏。

吴起油源5003队钻井过程中不能正常起钻，闸板无法打开，我

项目部随即上井检修，发现损坏的原因系井队工作人员操作失误所造成闸板芯变形，经过处理，更换闸板芯次日恢复了正常打钻。

甘泉欣荣5012队封井器无法打开，经我项目部检查发现原因系闸板芯卡死，造成闸板螺丝全部踢断，经我项目部检修三天后恢复了正常开钻，避免井队下山检修为井队节省了维修开支。

钻井工程部4001队溢流阀漏油、福庆公司4012队压井管汇1号平板阀开关不灵活，以上井控设备的损坏均是由于各井队对井控设备的非正常操作执行所造成。加之延长油田钻井队伍的防喷器品牌五花八门，造成了井控设备配件不齐全、质量不可靠、维修费用高。为了更好的服务各井队我项目部联合检测中心工作人员频繁的上井维修，积极联系井控设备生产厂家压低配件成本，提升了配件质量，保障了井队井控系统的安全运行，确保了第一梯队钻井作业的顺利实施。

三十里铺胜利油田井控维修中心和豪辉防喷器检测中心存在以下共性问题：

1、材料费过高。

2、原材料质量不过关。

3．后期检测调试人员配备不到位。

七、存在不足和下半年工作设想。

（一）存在不足

1.通过近三个月的学习员工的业务水平虽有所提高，但为了更好、更有利得服务于各施工队伍我部门的整体业务技能有待于进一步

提高。

2.井控技术是确保安全生产的核心技术，只有落实安全生产检查制度才能把事故消灭在萌芽状态。但在双重压力下，到井队督查时或多或少存在心慈手软的现象，导致检查力度不够。

（二）下半年的工作设想

处罚不是目的，是为了加强井控安全工作的进一步实施，确保安全井控和钻井生产的顺利进行，我们认为应该：

1．加大检查和处罚力度，做到令行禁止。2．加大暗查、巡查的工作力度。

3．提升项目部管理深度，完善项目部的各项规章制度，更大的遏制虚假井控检测报告的流出。

4．进一步加大操作技能队伍的培训和重点人才培养力度，努力打造一支适应公司发展需要、拥有丰富实际经验的技能操作人才队伍，力争在技术上取得更好的成绩。

5．通过上半年的检查发现部分井队并没有安装液体分离器等必装设施，所以我们下半年强制要求各施工队伍完善井控设施，安装必要装备，努力做到安全钻井、无事故钻井，创建钻井施工安全有序进行。6．由于我们钻井施工队伍中部分的防喷器组已是超年限产品，存在很大的安全隐患问题，为此我们积极响应公司领导的安排结合现有井控设备的状态，拟制定了井控设施判废标准，强制报废不合格井控设备，力争短时间内净化我公司所属的钻井队伍的井控设备，排除井控设备的安全隐患，为钻井施工作业创建安全、良好的施工平台。

7．由于下半年钻井施工人员流失比较严重，更换的人员并没有按

公司要求做到井控证书人手一本的制度，致使井控作业存在较大安全隐患，为此我项目部要求各井队施工队伍，在更换人员之时必须上报我公司，经我公司批准后及时培训办理相关证件，确保将安全隐患问题排除在萌芽状态呀。

回首过去，是为了更好地面向未来。安全和井控工作是钻井企业永恒的主题虽然我们的工作还不是尽如人意，但好在我们还有将来，日子还在延续总结经验和教训，必将有利于自己的前行。请领导们相信，在今后的工作中，我项目部还会继续努力，把应有的事情完成的更加出色，更加完美！

请领导批评指正为盼！