检修质量验收管理制度

检修质量验收管理制度（精选6篇）

篇1：检修质量验收管理制度

华电新疆发电有限公司红雁池电厂标准

设备检修质量验收管理标准

Management standards for Equipment maintenance quality inspection Q/HDHD 206027-2011 1 适用范围

本制度规定了全厂生产设备检修质量验收全过程管理的组织、要求、监督、检查与考核等事项。本制度适用于全厂所有生产设备检修及日常维护的管理工作 2 引用术语和定义 2.1 H点

即停工待检点，是指必须由生技部门按工艺要求进行检查并认可签字后，检修工作才能继续往下进行的质量控制点。2.2 W点

即见证点，是指班组通知生技部门后，生技部门可选择参加，如专业人员不参加检验，车间检验认可后，检修工作可继续往下进行的质量控制点。2.3 三级验收

是指根据检修项目的重要性和难易程度而确定的检修项目的验收级别。分为零星验收、分段验收、厂级验收三级。2.4设备再鉴定

是指通过对检修后设备的试运行，检查设备是否达到检修规程和系统功能的要求。包括设备品质再鉴定和设备功能再鉴定。2.5 设备品质再鉴定

是指检查工作程序和内容、质量是否符合有关要求，质检点工序是否完成并验收合格。动力设备空载试转是否合格。2.6设备功能再鉴定

是指通过对修后设备的试运行，检查设备性能参数是否达到设计值，设备功能是否满足系统要求。2.7不符合项

是指由于特性、文件或程序方面不足，使其质量变得不可接受或无法判断的项目。3 职责 3.1厂生产领导

3.1.1负责机组检修质量验收项目及三级验收组织措施的审批。

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3.1.2对重大特殊项目、指定的重要项目进行组织验收。

3.1.3负责组织机组修后冷态验收、热态验收，并进行总体评价。3.1.4负责审查厂级验收项目，并进行总体评价。

3.1.5对质量验收中出现的重大质量问题，负责组织分析、协调解决。3.1.6负责不符合项的审批。3.2生产技术部

3.2.1对重要工序、重大项目、非标、更改项目及技术监督项目负责组织验收，并进行评价。3.2.2参加由生产副厂长（总工或检修副总）组织的重大特殊项目、指定的重大项目的验收，并提出验收意见。

3.2.3负责编写质量验收项目及质量验收组织措施。

3.2.4负责组织厂级验收项目的验收工作。并对分段验收项目进行抽查、监督、指导并进行评价。

3.2.5对W点、零星验收项目进行抽查、监督、指导。

3.2.6对质量验收中出现的质量问题，负责组织分析、调查、研究，帮助检修人员解决质量问题。

3.3设备维护部主任

3.3.1负责一般项目的组织验收和评价，并对质量负责。3.3.2参加厂部及生产技术部组织的验收工作。

3.3.3负责组织分段验收项目的验收工作，并接受生产技术部的监督、指导。3.3.4对设立质检点的工序进行验收。

3.3.4对零星验收项目进行抽查、监督、指导并进行评价。3.4设备维护部专工

3.4.1负责一般零星验收组织工作。3.4.2解决零星验收中出现的技术问题。

3.4.3对零星验收的项目、复测数据的准确性、技术记录的齐全、施工工艺的质量负责。3.5工作负责人

3.5.1负责填写检修项目的验收单，并提出验收申请。

3.5.2向各级验收人员汇报检修情况，提供齐全、准确的检修原始记录、技术记录等资料。3.5.3对施工人员的安全、施工现场的卫生负责，提出质检点、零星验收和分段验收申请，并参加验收。4 管理内容与要求

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4.1 质量验收的方法

4.1.1 质量验收实行质检点验收和三级验收相结合的方式。

4.1.2实施质量验收的范围：机组各级检修、更改、外包工程项目，设备检修、维护等工作。4.1.3质量验收实行检修人员自检和验收人员检验相结合的原则，必须自检合格后方能申请上一级验收。

4.1.4设备检修工作至某一质检点时，在自检合格后由工作负责人填写验收单，提出验收申请；某项工作所有质检点验收合格并完工后，由工作负责人申请整体分段验收。验收申请应按规定提前4小时书面通知验收人员。

验收人员在接到验收申请后，应在规定时间内到达验收现场，在核对确认检修质量合格，技术记录及有关资料齐全无误后，签字认可，与检修人员共同对检修质量负责。检修部门应在现场质量验收完毕的24小时内将检修记录和验收情况及时录入台帐，作为该项目整体验收的必备条件之一。漏输、错输、未按时录入将按照有关规定考核。4.1.5 W点验收不合格，生技部验收人员有权决定将其上升为H点。

4.1.6十项监督项目还应有有关监督专责人和相关监督网成员参加，会同各检修队共同检查、验收签字。

4.1.7 所有项目的检修施工和质量验收实行签字负责制和质量追溯制。4.2检修质量的基本要求

4.2.1 设备检修后，检修项目无漏项，设备缺陷已消除。4.2.2达到各项检修工艺质量标准。4.2.3设备清洁见本色，卫生无死角。4.2.4可靠性、经济性提高，满足系统要求。4.2.5设备修后性能参数达到设计值。

4.2.6各种信号、标志齐全，正确，安全设施完善。

4.2.7监测装置、安全保护装置、主要自动装置投入率100%，动作可靠。4.3质量验收

4.3.1 质量验收的评价

4.3.1.1三级验收分为优、良、合格、不合格四个档次。4.3.1.2质检点评价分为合格、不合格两个档次。4.3.2质量验收的评价标准

4.3.2.1设备质检点验收单齐全；检修各项技术记录、试验报告和质检点验收报告等原始记录正确，详细，整洁；各种数据符合质量标准的上限；检修中在人身和设备方面未发生未遂

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以上的事故；检修工期在计划工期内；检修后现场及设备整齐，清洁，标志齐全。符合以上条件可评为优。

4.3.2.2设备质检点验收单齐全，原始记录正确、详细；各种测量数据在标准范围以内，按期完工；检修后现场及设备整洁，标志齐全。符合以上条件可评为良。

4.3.2.3设备质检点验收单齐全，原始记录基本详细，有错误，经过验收人员指出后作了补充修改；个别项目达不到质量标准要求，但经过验收人员同意且不影响设备的正常运行；检修工期未能按计划完成，但对整个检修工期无影响；检修后现场设备基本上保持整洁。符合以上条件可评为合格。

4.3.2.4凡达不到“合格”条件的设备评为“不合格”。

4.3.2.5对于不合格项，生技部质量验收人员有权行使质量否决权，下达纠正措施报告，限期整改，同时对车间、班组验收人员提出考核。

4.3.2.6对于不符合项，应经班组、检修队、生产技术部审查签字，由生产副厂长或总工批准。

4.3.3整体验收的评价

4.3.3.1对重大特殊项目，指定的重要项目验收的评价可参考分段验收的评价进行。4.3.3.2冷态验收评价“优”的条件： 4.3.3.2.1计划项目完成率100％。

4.3.3.2.2 所有检修项目均在检修计划工期内完成。

4.3.3.2.3检修期间，不发生设备损坏事故及人身轻伤以上事故。4.3.3.2.4设备再鉴定合格率大于98％。4.3.3.2.5三级验收优秀率大于98％。

4.3.3.2.6检修有关技术资料齐全、完整、真实，并整理归档。

4.3.3.2.7检修期间不发生窝工现象，工时利用率有所提高，检修费用不超标。

4.3.3.2.8含有设备及系统变动情况、运行中的注意事项等内容的检修交待书已交到运行人员手中。

4.3.3.2.9设备、阀门标志齐全、牢固；介质流向清楚；屏柜内接线整齐、美观，屏柜无积灰，柜门关闭严密，标志齐全。

4.3.3.2.10现场设备、地面整洁，无积水、积油、积灰现象；安全措施、施工设施、电气临时接线已拆除，现场无遗留检修杂物。

4.3.3.2.11按计划对有关设备、系统进行分步试运良好，试运资料齐全、完整。整机已具备启动条件。

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符合以上条件，可评为优。

4.3.3.3冷态验收评价“良”的条件： 4.3.3.3.1计划项目完成率100％。

4.3.3.3.2绝大多数检修项目均在检修计划工期内完成。个别检修项目虽未在计划检修工期内完成，但未影响整组启动工期。4.3.3.3.3 设备再鉴定合格率大于90％ 4.3.3.3.4三级验收优秀率大于90％。

4.3.3.3.5不发生设备损坏及人身重伤以上事故。

4.3.3.3.6大修主要技术资料齐全、完整、真实，并整理归档。

4.3.3.3.7设备及系统变动情况、运行中的注意事项等内容的检修交待书已交到运行人员手中。

4.3.3.3.8设备、阀门标志齐全、牢固；介质流向清楚；屏柜内接线整齐、美观，屏柜无积灰，柜门关闭严密，标志齐全。

4.3.3.3.9现场设备、地面整洁，无积水、积油、积灰现象；安全措施、施工设施、电气临时接线已拆除，现场无遗留检修杂物。

4.3.3.3.10按计划对有关设备、系统进行分部试运良好，试运资料齐全、完整。个别辅助设备试运时存在问题，但不影响整机启动。符合以上条件，可评为良。

4.3.3.4冷态验收评价“合格”的条件： 4.3.3.4.1发生两人以上轻伤事故。

4.3.3.4.2因责任问题发生主要辅助设备或重要部件损坏、丢失等事故。4.3.3.4.3因责任问题造成重点控制工期延期。4.3.3.4.4主要技术资料、技术数据不全。

4.3.3.4.5机组启动时，主要辅助设备存在问题，不能随机组启动。

出现以上问题，机组在冷态验收时只能评为合格，视其具体情况可评为不合格。4.3.3.4热态验收的评价

4.3.3.4.1设备启动时达到四个一次成功（一次水压试验成功；一次点火成功；一次冲转成功；一次并网成功）。

4.3.3.4.2机组主要辅机设备无异常，检修后连续运行的天数分别为30天。4.3.3.4.3修后机组主要经济技术指标达到设计值或要求的标准值。4.3.3.4.4重大技术改造项目收到预期效果。

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4.3.3.4.5系统、设备泄漏率不大于0.25‰。4.3.3.4.6热态验收时文件资料齐全、完整。

符合以上条件可评为优。否则，应视其具体情况评为良、合格，甚至不合格。5 检查与考核 5.1检查

5.1.1制度，有关各方面都必须严格遵照执行，被授权有该项管理职能的部门将对执行情况进行检查。

5.1.2各部门单位都必须按本制度的规定，对分管和归口的管理内容实行标准化管理，达到本制度的规定，并接受生产技术部的检查。5.2考核

对违反本制度规定的各项条款的有关部门和人员，将追究其责任，按《检修管理标准》相关条款进行考核。6 附加说明

本标准由标准化委员会负责提出 本标准主要起草人：薛鹏

审批：任福俊

批准：李国璞

本标准2011年6月修订编号。本标准由生产技术部负责解释。

篇2：检修质量验收管理制度

目 录

1.目的

2.范围

3.职责

4.管理内容与方法

5.监督检查和奖惩或责任

6.分类

7.三级验收人员的组成

8.各级验收人员的职责

1.目的 为了不断提高设备检修质量，凡设备进行A、C级检修，必须做好质量检查和验收工作，为此，特制定本制度。

2.范围 本制度适用于安全生产部、检修部及其他部门的设备检修质量检验管理工作 3.职责

3.1设备检修，应根据需要成立相应的“设备检修质量检验监督小组”，其成员根据不同设备，由一至三级检验收人员组成。

3.2 设备检修质量的检查，检验与验收实行安全生产部、场部、班组三级机构的检验与验收工作。

3.3 设备质量检验三级机构：一级检验小组：由班（组）长、工作负责人、现场值班人员组成；二级检验小组：由技术专责及安全生产部安全专责组成；三级验收小组：由生产副场长、安全生产部正、副主任、安全生产专责、设备大修工作负责人、技术专责人、班 长组成。

3.4 安全生产部、场部、班组三级验收小组负责范围：一级（班组）：辅助设备、工艺简单的工序、设备中简单的异常处理之后；二级（车间）：重要辅助设备、工艺较复杂的工序、设备中的较大异常处理之后；三级（厂部）主要设备大小修，重要设备技术改造，设备中的较大异常处理之后。

3.5 三级检验小组领导管理二、一级；二级检验小组领导管理一级，一级检验小组自觉服从三、二级领导管理；二级检验服从三级领导管理。

3.6 设备检修质量检查验收坚持检修人员自检为主，验收人员综合检验为辅的原则。

3.7 检修人员对检修质量负有直接责任，检查验收人员对检修质量负有验收责任。

4.管理内容与方法 4.1 管理目标

4.1.1 坚持“应修必修，修必修好”的原则，以安全生产为基础，真做好设备检修管理工作，保证设备安全、正常、稳定运行；

4.1.2 设备检修质量检验管理必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，树立“质量第一和检修工艺质量没有最好、只有更好”的管理理念。在认真执行《安全规程》检验的基础上，把好“质量第一关”；

4.1.3 鼓励各班积极开展全面质量管理和合理化建议活动，全面上等级，上水平。4.2 管理要求

4.2.1 设备检修人员必须以高度的责任感与良好的工艺确保检修（调试）质量，在每项工作结束后，检修人员按照质量标准，自行修查，并做到：不符合规定标准不交验收；自己不满意不交验收；缺陷没有消除不交验收；

4.2.2 设备检验人员要深入现场调查研究，参加现场劳动、主动帮助设备检修人员解决问题，同时必须坚持原则、严把质量关；

4.2.3 设备大修前，其修试、检验、检查的仪器仪表必须送检或自检合格； 4.2.4 设备检修质量检验应充分发挥各专业技师、现场工程技术人员的作用，以进一步提高检修质量。4.3 管理条件

4.3.1 为了保证设备检修质量，必须对“仪器仪表”、“设备校验”、“计量器具”、重要测试工具检定合格，以便检验值真实有效；

4.3.2 为了保证设备检修质量，要求设备检修人员认真学习有关规程，主要负责人应有二年以上的实际工作经验；

4.3.3 加快科技进步应用步伐，抓好八大技术监督和可靠性管理，促进设备检修质量上等级。4.4 管理方法

4.4.1 设备检修质量贯彻“谁修谁负责”、“谁专责谁先检验”的原则； 4.4.2 无论大小修、技改项目均由工作负责人首先依据设备检修质量要求，认真检查，确认合格后再交上级检查验收。4.5 管理程序

4.5.1 设备质量验收实行静动态验收的分级制度；

4.5.2 设备检修质量检验依据厂的各类技术标准和规定，设备更新改造依据技术标准基础上参照制造厂家《检验标准》或相应的国家标准规定进行验收； 5.监督检查和奖惩或责任

5.1 按照质检规定，所有项目的质量验收实行质量追溯制。

5.2 凡是在第一级验收查出的不合格，验收人员责成马上改正，当查出多处不合格要在班每日收工总结会上进行批评。

5.3 凡是在第二级验收查出的不合格，验收人员责令马上停工检修，合格后方能进入下一级工序，多处不合格要在车间安全会上给予批评教育，视情节给予处罚。

5.4 凡是在第三级验收查出不合格，验收人员责令返工检修外，要在厂安全生产月度会议上对二级、一级人员失误给予批评，视情节给予检修人员按厂规厂纪处罚或对直接责任人调离岗位。

5.5 凡是经过三级验收后出现的障碍和事故，应根据四不放过原则，在厂安全会议上通报，对直接责任人，三级验收责任人给予处罚，情节特别严重的报上级处理。6.三级验收的分类

6.1 主设备A级检修的验收工作分为班组零星验收，部门分段验收和公司总体验收三种。

6.2 主设备C级检修和主要辅助设备A级检修的验收工作，分为班组零星验收和部门总体验收两种。

6.3 辅助设备C级检修的验收工作，只进行班组的总体验收。

6.4 临检、事故抢修中属三级验收项目的检修工作同样需办理相应的验收手续。

7.三级验收人员的组成

7.1 零星验收由检修班长或班组技术员负责组织。

7.2 分段验收由部门的分管领导负责组织，部门专业技术员，检修班长、工作负责人、班组技术员参加。技术管理部门专职工程师参加重点项目的分段验收，对其它分段验收项目进行必要的抽查。有关监督项目的分段验收工作必须有监督专职人员参加。

7.3 主设备A级检修后的总体验收由生产副总经理或总工程师主持，技术管理部门负责人、专职工程师、监督专职人员、及有关部门的负责人、分管负责人和部门技术员、安全管理部门的有关人员参加，组成公司验收委员会。

7.4 主设备C级检修和主要辅助设备A级检修的总体验收由检修部门负责人或分管负责人组织，专业技术员、班长和班组技术员参加。8.各级验收人员的职责

8.1 检修工作负责人对施工人员的安全、施工工艺的正确性、技术记录的准确性、施工现场的文明卫生负责，并提出零星验收和分段验收申请，参加零星验收和分段验收。

8.2 班长和班组技术员对零星验收的项目、复测数据的准确性、技术记录的齐全、施工工艺的质量负责并组织进行零星验收，参加分段验收。

8.3 检修专业负责人或检修部门负责人负责分段验收的组织工作，并负责向公司验收委员会汇报分段验收情况，填写“工程竣工验收申请书”、“工程检修竣工冷态验收书”和“工程检修热态验收书”。

8.4 分段验收成员对零星验收项目的齐全、技术记录的完整、所测数据的准确性、转动设备试运行的状况、分段验收评价的准确性负责。

篇3：保障性住房质量验收制度研究

1、保障性住房 (住宅工程) “住户见证验收制度”简介

保障性住房 (住宅工程) “住户见证验收制度”是由住户 (或住户代表) 参与见证的保障性住房 (住宅工程) 工程质量验收制度。是指保障性住房 (住宅工程) 在按照国家规范和强制性标准的规定进行工程质量验收时, 不但按正常验收程序由建设单位主持, 施工单位、设计单位、勘察单位、监理单位等参加, 工程质量监督单位现场监督, 而且住户 (或者住户代表) 参与全过程见证的“5+1+1”住宅工程质量三维监督机制竣工验收制度。

2、实施保障性住房 (住宅工程) “住户见证验收制度”的必要性

保障性住房工程正式竣工验收明确要求“建设、勘查、设计、施工、监理”等单位参加, 也就是所谓的“五方”验收, 政府质量监督机构现场监督。因此, 我国现行建设工程质量监督管理体制是二维建设工程质量监督管理体制:一个维度是开发建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位、施工单位相互监督的平级质量监督;第二个维度是政府质量监督机构代表政府对工程质量的强制监督。从理论层面讲这两个维度的质量保证体系对保证工程质量是绰绰有余, 但是这些年建筑工程质量问题多发之势却一直难以遏制, 其根本原因在于工程各参建单位责任意识不强, 不能尽职尽责;同时我国目前实施的房地产开发制度下房地产开发企业处于强势地位, 设计单位、勘察单位、监理单位、施工单位为了承揽业务有求于房地产开发企业, 在平级质量监督处于弱势地位, 因此很难做到相互之间严格监管;地方政府质量监督机构由于监督任务重, 监管方式落后, 执法监督不力等现象依然存在等等, 从而导致看似密不透风的工程质量保证体系百密一疏, 发生质量问题也就在所难免。工程质量问题的多发证明现存工程质量保证体系存在重大缺失。这样就可以看出来问题的症结不是技术水平的问题, 而是责任心的问题!毫无疑问, 该工程的购房户在工程质量方面最有责任心, 因此, 把住户作为社会监督力量引入我国工程质量保证体系, 真正建立三维工程质量保证体系, 一定会起到事半功倍的效果!

保障性住房 (住宅工程) 见证验收是一种先进的验收模式, 但是这种先进的验收制度往往引起很多误解:一些单位会认为很简单——就是验收时找几个住户过来看一下;一些单位会认为很繁杂——住户参与如何参与。住户来了如何招架;再则还可能涉及诸多法律和人身安全问题等等, 住户不是建筑工程质量责任主体如何能参加保障性住房 (住宅工程) 质量验收——这些问题应该说都是客观存在的, 关键在于要科学设计和合理安排, 科学合理界定住户的权利和义务, 将上述问题一一化解, 并成为提高监督工作水平, 更好服务人民群众, 密切联系人民群众的重要途径。

3、参与保障性住房 (住宅工程) 质量住户见证验收住户的来源和选择依据

近年来, 广大人民群众对工程质量的关注空前高涨, 住房价格节节攀升, 许多人穷其一生的收入购买住房, 人们对住房质量的关注应得到合理的认可。住建部《关于进一步强化住宅工程质量管理和责任的通知》要求:“加强社会监督, 建设单位要在住宅工程施工现场的显著部位, 将建设、勘察、设计、施工、监理等单位的名称、联系电话、主要责任人姓名和工程基本情况挂牌公示。住宅工程建成后, 建设单位须在每栋建筑物明显部位永久标注建设、勘察、设计、施工、监理单位的名称及主要责任人的姓名, 接受社会监督。要公布质量举报电话, 建立质量投诉渠道, 完善投诉处理制度。要进一步加强信息公开制度, 及时向社会公布住宅建筑工程质量的相关信息, 切实发挥媒体与公众的监督作用。所有单位、个人和新闻媒体都有权举报和揭发工程质量问题。各有关单位要及时处理在社会监督中发现的问题, 对于不能及时处理有关问题的单位和个人, 要依法进行处罚。”

参与住户见证验收的住户来源:

对于回迁楼、集资建房和旧城改造工程, 其楼盘的住户在开工之前就已经签订回迁协议并确定, 可以在签订回迁协议时征集有意愿参加保障性住房 (住宅工程) 见证验收的住户。

对于保障性住房, 根据有关法律法规的规定, 申请者资格由该城市的房管部门负责。参加保障性住房 (住宅工程) 见证验收的住户, 质量监督机构可与房管部门共同根据经审查符合条件的保障房申请者的意愿确定。《廉租住房保障办法》第十九条规定:“建设 (住房保障) 主管部门应当综合考虑登记的城市低收入住房困难家庭的收入水平、住房困难程度和申请顺序以及个人申请的保障方式等, 确定相应的保障方式及轮候顺序, 并向社会公开”。第二十条规定:“对轮候到位的城市低收入住房困难家庭, 建设 (住房保障) 主管部门或者具体实施机构应当按照已确定的保障方式, 与其签订租赁住房补贴协议或者廉租住房租赁合同, 予以发放租赁住房补贴或者配租廉租住房”。《公共租赁住房管理办法》第三条规定:“本办法所称公共租赁住房, 是指限定建设标准和租金水平, 面向符合规定条件的城镇中等偏下收入住房困难家庭、新就业无房职工和在城镇稳定就业的外来务工人员出租的保障性住房”。第十二条规定:“配租方案公布后, 轮候对象可以按照配租方案, 到市、县级人民政府住房保障主管部门进行意向登记”。第十三条规定:“对复审通过的轮候对象, 市、县级人民政府住房保障主管部门可以采取综合评分、随机摇号等方式, 确定配租对象与配租排序”。中华人民共和国住房和城乡建设部《关于加强经济适用住房管理有关问题的通知》建保[2010]59号规定“ (四) 经济适用住房供应对象为城市低收入住房困难家庭。商品住房价格较高的城市, 可以适当扩大经济适用住房的供应范围。 (六) 市、县住房保障部门要会同有关部门建立健全经济适用住房申请、审核、公示、轮候制度和工作机制, 认真履行审核责任, 确保配售过程公开透明, 配售结果公平公正, 主动接受社会监督”。

对于商品房, 根据商品房预售管理办法, 普通商品性住房工程竣工前提前预售, 参加保障性住房 (住宅工程) 见证验收的住户仍可从预售业主中根据其意愿确定。《城市商品房预售管理办法》第六条规定:“商品房预售实行许可制度。开发企业进行商品房预售, 应当向房地产管理部门申请预售许可, 取得《商品房预售许可证》”。第十条规定:“商品房预售, 开发企业应当与承购人签订商品房预售合同。开发企业应当自签约之日起30日内, 向房地产管理部门和市、县人民政府土地管理部门办理商品房预售合同登记备案手续”。

同时, 监督机构可根据当地实际情况, 效仿人民法院选聘人民陪审员的方法聘请保障性住房 (住宅工程) 质量义务监督员。《国务院质量发展纲要 (2011～2020年) 》国发[2012]9号明确提出:“增强公众的质量维权意识, 建立社会质量监督员制度。支持和鼓励消费者依法开展质量维权活动, 更好地维护用户和消费者权益”。

4、参加工程质量“住户见证验收制度”住户代表的条件和权利的界定

4.1参加工程质量“住户见证验收制度”住户代表的条件

4.1.1参加工程质量“住户见证验收制度”的住户代表必须为本小区购房户, 必须是本人。数量不够时, 也可以聘请保障性住房 (住宅工程) 质量义务监督员参加验收。

4.1.2身体健康, 年龄在25～60岁之间, 身体条件能够允许参加见证工程验收和工程检查活动。

4.2参加工程质量“住户见证验收制度”住户代表的权利的界定

保障性住房 (住宅工程) 住户见证验收是基于现行法律法规完全符合现行法律法规框架的建设工程的模式, 其中《中华人民共和国物权法》第七十条规定:“业主对建筑物内的住宅、经营性用房等专有部分享有所有权, 对专有部分以外的共有部分享有共有和共同管理的权利”。住房建部

《关于进一步强化住宅工程质量管理和责任的通知》 (建市[2010]68号) 规定:“加强竣工验收管理。住宅工程建成后, 建设单位要组织勘察、设计、施工、监理等有关单位严格按照规定的组织形式、验收程序和验收标准进行竣工验收, 并及时将有关验收文件报有关住房和城乡建设主管部门备案。各地要加强对住宅工程竣工验收备案的管理, 将竣工验收备案情况及时向社会公布。未经验收或验收不合格的住宅工程不得交付使用……有条件的地区, 在住宅工程竣工验收前, 要积极推行由建设单位组织实施的分户验收”。《国务院质量发展纲要 (2011～2020年) 》国发[2012]9号明确提出:“增强公众的质量维权意识, 建立社会质量监督员制度。支持和鼓励消费者依法开展质量维权活动, 更好地维护用户和消费者权益”。

4.2.1住户代表的知情权:住户代表有权了解工程施工情况, 工程建筑材料的质量情况等等, 有权要求相关责任主体出具建筑材料产品质量检测报告。

4.2.2住户代表的监督权:住户代表有权监督参加验收的质量责任主体资格是否符合要求、参加验收的质量责任主体的质量行为是否符合要求、验收中发现的实体质量存在的问题、验收的组织形式和验收程序是否规范等等;有权监督政府质量监督机构是否尽职尽责、行为是否规范等等。

4.2.3住户代表的投诉权:住户代表对工程质量问题的整改情况不满意, 或对工程质量责任主体的质量行为不满意, 或工程质量责任主体未在规定时间内回复的, 应首先向政府建筑工程质量监督部门反映投诉;如对政府建筑工程质量监督部门的处理不满意, 则可以向其它相关政府主管部门投诉, 或向新闻媒体反映。政府建筑工程质量监督部门和工程质量责任主体不得以此为理由拒绝该住户代表参加见证工程验收活动。

4.2.4住户代表接受必要培训的权利:由于广大人民群众普遍缺乏建筑知识, 住户代表有权接受必要培训。验收组织单位在住户代表确定后, 应立即组织对住户代表进行相关知识的培训。培训内容包括注意事项、主要工作内容、住户代表的权利和义务、见证验收的方式方法、问题的反映和回复渠道、工程概况和工程质量控制情况、工程各质量责任主体和政府质量监督部门的有关情况、及相关质量责任人姓名和联系方式等等。

4.2.5住户代表的取证权:住户代表在见证工程验收过程中有权对工程实体和验收过程拍照、录音、录像。现阶段, 住户与开发商之间工程质量纠纷的处理关键是证据, 有无质量问题的证据往往是质量纠纷胜负的决定因素, 因此住户应有合情合法合理的“拍照、录音、录像”等等取证权力, 只有这样, 住户见证的权力才能有实质性的效果。

4.2.6住户代表进入施工现场的权利:在工程竣工验收和分户验收时住户代表有权进入施工现场跟随验收组见证验收过程。

4.3参加工程质量“住户见证验收制度”住户代表的义务的界定

4.3.1本人自愿和义务参加住宅工程住户见证验收, 不索取任何报酬及费用, 同意在工程现场公示本人姓名。

4.3.2本人保证在验收过程中, 遵守工程验收的各项规章制度, 不干扰验收正常程序进行, 自觉服从验收组织单位的管理。

4.3.3住户本人应身体健康, 身体条件允许参加见证验收, 并对自身安全承担完全责任。

4.3.4本人基本保证有时间参加该工程的住户见证验收活动。

4.3.5验收结束后当场向验收组织方及监督单位提供住户见证验收意见。

4.3.6对工程中发现的问题, 应首先向验收组织部门反映, 若对组织方的反馈不满意应向政府建筑工程质量监督部门反映, 不得随意在网络、媒体及社会散播, 应对自身行为负责。

5、保障性住房 (住宅工程) 质量住户见证验收制度的工作流程

5.1首先, 建筑工程质量监督机构在制定《工程监督计划》的同时制定《保障性住房 (住宅工程) 住户见证验收实施方案》, 并把《保障性住房 (住宅工程) 住户见证验收实施方案》作为《监督计划》的一部分

5.2质量监督机构可与房管部门共同协商组织有参与见证验收意愿、经审查符合条件的申请者报名。

5.3监督机构根据报名人的情况登记, 按此工程住户数量按比例并结合住户的其它情况如身体状况、工作状况、学历经历等、随机抽取, 确定参加见证验收的住户, 特别是注重吸收符合条件的一些流动人员、低收入人员, 要充分保障他们的利益和权力, 让弱势群体真正成为工程质量监督的主力军。对规模较大的小区, 应帮助住户成立住户代表委员会, 提前代替业主委员会工作, 并可在工程竣工后经业主大会选举过渡为业主委员会。

5.4质量监督机构对住户进行必要的交流和培训, 讲清目的、作用、权利和义务。其不是质量责任主体, 不能扰乱正常验收程序, 并签订义务见证验收承诺书。但在验收程序结束完成后, 可以书面向监督机构或其它责任主体反映问题提出建议。

5.5签订书面见证验收承诺书, 明确权利和义务, 建立参与质量验收住户档案, 与建设工程质量监督档案一起存放。

5.6当工程建设单位通知该工程质量监督机构现场监督验收时, 由建设单位同时通知参与验收的住户参加。验收前由监督机构核定其身份, 参与的见证验收的住户作为社会监督方与建设工程质量监督人员一同对保障性住房 (住宅工程) 的验收过程进行监督。

5.7验收结束后住户当场向验收组织方及监督单位提交《住宅工程住户见证验收住户意见调查表》。工程见证验收组织单位对住户反映的问题, 应在七个有效工作日内书面回复;住户对回复不满意可继续向见证验收组织单位反映, 也可以向当地建筑工程质量监督部门反映。

5.8《住户见证验收意见调查表》一式两份, 分别存入工程档案和工程质量监督档案, 与住宅工程档案和工程质量监督档案同档同期保存。

5.9现阶段, 保障性住房 (住宅工程) “住户见证验收”的主要工作内容是参与的见证验收的住户作为社会监督方对保障性住房 (住宅工程) 的分户验收和正式竣工验收的全过程进行监督见证。有条件的地区也可以对保障性住房 (住宅工程) 的地基与基础工程质量验收、主体工程质量验收实行“住户见证验收”。

6、住户行使“工程质量验收见证权利”面临的困难和挑战

保障性住房 (住宅工程) 住户见证验收制度作为一项新的、对工程质量保证体系有重大影响的革命性改革, 其实施必将面临诸多困难和挑战, 其主要困难和挑战如下:

6.1保障性住房 (住宅工程) 住户见证验收制度缺乏有力的制度保障。由于保障性住房 (住宅工程) 住户见证验收制度是个新生事物, 现阶段推行保障性住房 (住宅工程) 住户见证验收制度缺少国家相关制度的支撑。

6.2保障性住房 (住宅工程) 住户见证验收制度下, 单一住户的诉求难以产生实质性的影响和作用。往往不能引起足够的重视, 因为单一住户的力量比较弱小。这些都影响其权利和作用的充分发挥, 从而影响保障性住房 (住宅工程) 住户见证验收制度的实施成效。

6.3保障性住房 (住宅工程) 住户见证验收制度下住户专业技术知识的缺失制约住户充分行使见证权力。参加保障性住房 (住宅工程) 住户见证验收制度住户专业知识缺乏是客观事实, 并且也难以在短期内全面提高, 这也是影响住户充分行使权利从而影响保障性住房 (住宅工程) 住户见证验收制度实施成效的重要因素。

7、保障住户行使“工程质量验收见证权利”的途径和方式

7.1国家建设行政主管部门应出台相关政策, 从制度上保证保障性住房 (住宅工程) 住户见证验收制度顺利实施。

保障性住房 (住宅工程) 质量住户见证验收制度是“以人为本”的执政理念在建设领域的具体体现, 符国情、合民意, 对构建和谐社会具有非常重大的意义, 应当引起各级住房和城乡建设行政主管部门的重视。一方面结合本地区的情况积极开展保障性住房 (住宅工程) 质量住户见证验收制度的试点工作, 另一方面及时总结经验教训, 并及时上报上级有关部门。国家有关主管部门也应及时组织人员针对保障性住房 (住宅工程) 质量住户见证验收制度进行调研工作, 尽快制定统一标准加以规范, 以使这一利国利民利行业的事情办好, 从而促进建筑业及保障性住房产业健康有序发展。

建设、监理、设计、勘察、施工单位以对住户负责的态度, 充分重视住户在住户见证验收中的权利, 严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关规范要求开展“住户见证验收”工作, 并如实填写“住户见证验收”质量验收资料。对在保障性住房 (住宅工程) “住户见证验收”中弄虚作假、玩忽职守的单位和个人, 将视情节轻重根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《建设工程质量责任主体和有关机构不良记录办法》的有关规定严肃处理。

7.2成立“住户成立住户代表委员会”, 增强住户的凝聚力和团体力量, 保证保障性住房 (住宅工程) 住户见证验收制度的顺利实施。

7.2.1为了规范住宅工程住户见证验收活动, 维护住户的合法权益, 强化人民群众对住宅工程质量的社会监督, 地方建设行政主管部门应指导和帮助住户成立“住户代表委员会”。

7.2.2住户代表委员会是根据住户自愿原则。在住宅工程住户见证验收活动中成立的民间组织。目的是加强住户代表在住宅工程住户见证验收活动中的凝聚力和沟通协调, 实现住户代表在住宅工程住户见证验收活动中自我约束、自我管理。

7.2.3住户代表委员会组织形式实行选举制和委员制。住户代表委员会委员由住户代表大会推荐选举产生。住户代表委员会由住户代表委员会委员组成, 一般为5至11人单数。

7.2.4住户代表委员会日常管理实行主任负责制。住户代表委员会主任由住户代表委员会委员推荐选举产生。住户代表委员会会议由主任召集、主持。主任因故缺席时由副主任主持。会议决定问题, 采取少数服从多数的原则, 会议进行表决时, 每一委员有一票的表决权。若表决中出现赞成票与反对票相等时, 由主任或会议主持人在自己已投过的一票之外, 再投一票决定票。

7.2.5住户代表委员会的主要职责是密切住户代表之间的联系, 加强住户代表之间的团结, 加强住户代表之间的沟通协调, 增强住户代表之间的凝聚力, 实现住户代表的自我约束、自我管理;依法依规组织住户代表参加工程质量验收见证活动, 维护住户的正当权益。

7.2.6住户代表委员会的后续职责是:住户代表委员会在工程竣工后, 第一次业主大会召开前, 可以代理小区业主委员会行使小区业主委员会的权利, 负责小区前期物业管理, 直至第一次业主大会召开选举产生小区业主委员会为止。

7.2.7小区业主委员会选举产生后, 小区住户代表委员会自行解散。

7.3成立保障性住房 (住宅工程) 住户见证制度实施指导工程技术专家委员会, 指导和帮助住户在保障性住房 (住宅工程) 住户见证验收活动中充分行使权利, 从专业技术方面保证保障性住房 (住宅工程) 住户见证验收制度顺利实施。

7.3.1保障性住房 (住宅工程) 住户见证制度实施指导工程技术专家委员会, 是在地方建设行政主管部门主导和倡议下由当地具有丰富建筑科学知识和深厚建筑实践经验的专家自愿组成的组织, 目的是为保障性住房 (住宅工程) 住户见证验收的住户代表提供技术支持、专业指导, 及时帮助住户代表解决在住宅工程住户见证验收活动中遇到的技术难题, 弥补住户代表专业技术方面的不足 (可以纳入当地志愿者组织管理) 。

7.3.2保障性住房 (住宅工程) 住户见证制度实施指导工程技术专家委员会的宗旨是:爱国、为民、敬业、奉献。参加保障性住房 (住宅工程) 住户见证制度实施指导工程技术专家委员会的专家均遵循自愿和义务的原则。

7.3.3参加保障性住房 (住宅工程) 住户见证制度实施指导工程技术专家委员会专家的条件:

(1) 具有中级以上建筑类专业职称或建筑类注册资格证。

(2) 身体健康。

(3) 爱岗敬业, 具有高尚的职业道德和职业素养。

篇4：工程质量的管理和验收

【关键词】工程质量

一、工程质量管理和验收的重要性

城镇化进程在不断的加快，工程项目建设在迅速增加，人们生活质量和水平也在逐渐提高。在基本的温饱问题解决之后，人们更多关心的是生活的品质，对工程质量的要求也就越来越高。工程质量不但关系到人们的日常生活与建设企业的经济利益，也与人们的生命财产安全具有紧密的联系，所以，必须对工程质量进行管理和验收，才能满足工程建设的要求，提高工程建设的质量。

工程质量是工程建设之中的关键，一旦工程中的某一个环节出现质量问题，将会为整个工程造成十分严重的损失，同时也是对人们生命财产的严重威胁。随着工程数量的增加，工程质量问题也越来越受到人们的关注，工程质量问题的频发，为企业带来了十分严重的经济损失，重建或者是修复工作也带来了资源的浪费。要从根本上解决这些问题，必须采取有效的方法对工程质量进行管理和验收，在整个工程建设的过程之中去控制工程的质量，才能取得令人满意的结果。

二、工程质量管理和验收的工作内容

笔者曾经参加过电厂工程基建期的管理工作，也参加过电厂铁路专用线的铁路工程管理，对工程基建期的管理工作有一些经验和想法，下面对工程质量管理和验收工作的主要内容进行简要探讨。

工程质量管理和验收不只包括施工过程中的质量管理与工程竣工后的质量验收，而是需要对整个工程建设全过程的质量进行管理和验收。工程质量管理和验收需要从全局的角度出发，综合考虑各种因素，从工程项目的准备阶段开始，对工程质量进行科学系统的控制，达到规定标准的质量要求。决策设计阶段的质量管理和验收是要对工程的相关资料进行广泛的收集和整理，在调查分析的基础上判断项目的可行性。施工准备阶段的质量管理和验收需要对施工队伍的资质进行审查，对工程项目相关的文件、合同、报告等进行仔细的审阅，包括技术标准和图纸的完整性等，施工进度和施工方案也要进行全面的了解，以便在施工过程中对其进行控制。在项目施工开始之前，对施工条件进行全面的检查和验收，确保符合开工条件之后，才能开始施工。施工过程中的质量管理和验收需要对施工工序的质量进行控制，并且在工程施工难度较大的重点部位设置质量管理和验收的控制点，加大对其的控制力度。施工过程中要时刻注重对施工质量的检查，进行定期的巡视，分项目完成之后及时对项目质量进行验收，确保建设材料、配件、设备等方面的质量。工程完成之后的质量管理和验收是需要对已经竣工的工程质量进行检查和验收，对于工程中存在的缺陷和质量问题及时解决，并且要有竣工资料。

三、工程质量管理和验收的难点分析

工程建设项目在不断的增加，使得工程质量的管理和验收工作难度不断加大，工程建设数量比较大的地区，质量管理工作明显无法满足工程建设的需要，管理力度不到位。工程质量管理需要多个部门的协调配合，才能顺利完成质量管理的任务，但质量管理各部门的联系明显需要加强。工程质量管理的科学性不高，没有对工程质量进行科学、全面、细致的管理，管理质量低下。工程质量验收需要一定的计划和方案，但是在实际的工程质量验收过程中，缺乏統一的验收标准，质量验收工作缺乏相应的依据，使得质量验收工作比较混乱。一些质量验收方案之中的规定过于抽象和笼统，没有具体的质量验收要求，可操作性太低，并且存在一些不合理的规定，在工程建设过程中根本无法达到这样的质量要求，在验收过程中会出现很多争议，影响了质量验收的效果。

四、加强工程质量管理和验收的措施

4.1提高对工程质量管理和验收的重视

加大对工程质量管理和验收的相关宣传，使企业单位充分认识到工程质量管理和验收的重要性，提高其对质量管理和验收工作的重视。重视在工程建设之中的质量管理和质量验收，才能将工程质量管理和验收工作落到实处，使工程项目的质量达到要求的标准。

4.2建立健全相关法律法规和制度

为了确保工程建设的质量，必须对工程质量管理和验收方面的法律法规和制度加以健全，做到在质量管理和验收的过程中有法可依。加强相关立法工作，对工程项目的质量管理和验收方面做出清晰具体的规定，明确工程质量管理和验收的地位，使其得到应有的重视。各个管理单位和部门也应该依据国家的相关规定，制定科学合理的管理和验收制度，并严格按照制度规定进行规范化的工程质量管理和验收。

4.3强化对施工过程中的质量管理和验收

工程施工过程对工程质量的影响是十分关键和直接的，必须充分重视对施工过程中的质量管理和验收，确保整个工程建设的质量。在施工过程中，对工程的原材料、设备、配件等相关要素进行严格的控制，对其质量进行检查和验收，合格之后才可以进入到施工现场。加强对分部工程的质量验收工作，当工程的分部工程完成之后，不能急于进行下一步的建设，而是要对质量进行严格的验收合格之后，才能继续。

4.4加强相关部门的协调与合作

工程质量管理和验收部门之间要进行充分的交流和沟通，在相互信任和相互理解的基础上共同完成对工程项目质量的管理和验收工作，确保整个工程保质保量的完成。明确各个管理部门的相关责任和义务，在管理和验收的过程中做好自己的本职工作，并对其他部门的相关工作进行积极的配合，在共同努力之下完成质量管理和验收工作。加强各个部门之间的信息资源共享，避免由于信息闭塞造成的误会以及管理工作中的重复，浪费精力和资源。

结束语

篇5：变电所运行规程-检修验收制度

第一条： 对检修后的设备，工作负责人应会同运行人员进行当面交接试验，作出评价，由工作负责人填写在检修记录中。

第二条：检修验收的项目和方法按以下规定进行：

1、变件工作：；验收重点时核对调试数据应符合有关规程要求，操作机构正常，无卡涩现象，充油设备油位油色正常，无渗漏油，设备绝缘瓷瓶清洁完整无损，设备本体清洁无遗留物件，引线接头紧固无松动。设备内部工艺质量及引线接头由检修人员自行验收向运行人员交明，操作机构需由运行人员进行试操作。

2、继保二次工作：验收重点时继保定值、压板投切和保护动作的正确性，拆动过的二次线有否恢复，信号牌和光字牌指示应正确无误，重合闸指示灯应亮，继电器外壳应清洁完整，无异常响声，继电器内部各元件和端子排的质量情况由继保二次人员自行检查验收，保护整组动作试验应由工作负责人会同运行人员进行验收。

3、电试工作：验收重点时核对试验数据应符合《电气设备交接及预防性试验标准》及其他相关规定，检查设备瓷件和外壳应清洁完整无损，检查试验中拆动过的引线接头有否恢复，对试验结果应进行分析作出评价，能否投运应向运行人员交代清楚，并由工作负责人填写试验记录中。

篇6：检修质量管理制度

本标准规定了++++热电厂生产设备检修质量验收的基本原则和标准的实施与监督检查。

本标准适用于++++热电厂主要设备及辅助设备，其他设备可参照本标准执行。2 管理职能

2.1 职能

2.1.1 生产副总厂长是检修质量管理的直接负责人，负责组织各级管理人员贯彻执行有关电力系统检修质量的方针政策和规定，制定本厂的方针办法。

2.1.2 检修副总工是检修质量的技术负责人，负责组织各级管理人员完成检修质量管理的全面工作。

2.2 职责与分工

2.2.1 总厂长的职责

2.2.1.1 负责贯彻执行上级主管部门的质量标准、方针、政策。

2.2.1.2 确定设备质量管理目标，对全过程质量管理中的重大问题做出决策。

2.2.1.3 主持重大设备质量事故和性质严重质量事故的调查分析工作。

2.2.2 生产副总厂长的职责

2.2.2.1 认真贯彻执行相关设备检修管理质量规定，保证所有设备检修活动得到充分而有效地管理和控制。

2.2.2.2 协调质量保证与质量监督的工作关系，支持质量监督检查人员的工作。

2.2.2.3 确保机组大、小修工作的现场检修人员和外包项目的检修人员应强制地遵守相关设备检修管理质量的规定和要求。

2.2.2.4 批准设备质量检验项目及检修质量工序文件，并落实文件的执行情况。

2.2.2.5 主持机组大小修的冷(热)态验收工作，对设备检修质量的重大问题，亲自主持组织研究处理，并及时向总厂长汇报。

2.2.2.6 组织各职能部门、各分场、开展全面质量管理，推广应用现代化管理方法，有效地提高设备检修质量。

2.2.2.7 保证设备检修质量的监督检验工作顺利开展。

2.2.3 检修副总工职责

2.2.3.1 负责严格执行相关设备检修管理质量的规定和要求，并协助生产副总厂长控制设备大小修全过程的质量保证活动。

2.2.3.2 组织质量保证体系制定编写审核工序管理文件、工艺标准、质量控制计划、安全技术措施等具体质量管理措施，并认真组织贯彻执行。

2.2.3.3 负责组织质量保证体系质量管理文件的具体修编审批工作，如：工序卡、工艺标准设备检修标准。

2.2.3.4 负责机组大小修、反事故措施计划的审核工作。

2.2.3.5 负责设备改造、设备选型、革新的技术方案、措施的审核工作。

2.2.3.6 对生产设备出现质量事件负责组织技术原因分析，并采取对策。

2.2.3.7 对生产设备质量保证活动中的问题及时向生产副总厂长汇报。

2.2.4 运行副总工职责

2.2.4.1 对全厂运行设备参数、操作、监视质量负有管理领导责任，协助生产副总厂长控制设备运行全过程的质量保证活动。

2.2.4.2 组织运行值编写设备大、小修运行系统隔离措施，审查标准。

2.2.4.3 组织编写机组检修整体启动措施，审查批准，对整体启动质量负责。

2.2.4.4 协调设备检修分段、整体试运工作。

2.2.4.5 负责组织编制和实施培训程序，履行规定的职责。

2.2.5 供应科的职责

2.2.5.1 严格执行相关设备检修管理质量规定中物资供应管理程序、采购质量管理、材料管理；并制定质量管理保证措施，以满足质量保证体系的要求。

2.2.5.2 根据各分场提出物资采购计划，要保证供货时间和质量。

2.2.5.3 负责供货和委托加工厂家的质量保证确认，按照货比三家的原则，必要时组织相关部门技术人员进行评估。

2.2.5.4 负责对供货物资提出有关技术资料、标准、图纸、使用说明、质量检验证明、产品合格证、质量保证承诺等文件。

2.2.5.5 负责供货产品出现不符合项及货物运输、搬运中损伤部件的事后处理工作。

2.2.6检修部门的职责

2.2.6.1 组织检修人员学习贯彻相关设备检修管理质量的规定和要求，对检修人员思想认识可控负责。

2.2.6.2 严格执行厂部相关设备检修管理质量规定及质量管理、监督等方面的文件、制度。

2.2.6.3 具体组织实施检修全过程管理程序、工序管理卡、质量验收程序、安全标准、技术标准、技术监督、有关合同标准和检修计划，对专业设备检修质量保证负责。

2.2.6.4 及时检查、指导、纠正检修工作中违反工艺标准的不良作风，对出现的质量不符合项要一抓到底，考核到人。

2.2.6.5协调专业检修过程中质量接口问题，以保证工序管理的连续性。

2.2.6.6 组织好设备检修专业的三级验收和冷态验收自检活动，对设备检修的整体质量负责。

2.2.6.7 负责编制设备检修的技术组织措施和各种试验措施，并严格执行。

2.2.6.8 负责编制设备检修专业安全技术措施，并组织实施。

2.2.6.9 在检修中发生重大设备缺陷及时向检修副总工汇报，并提出初步处理意见和方案。

2.2.6.10 组织开展设备检修质量活动，对设备检修全过程实行可控、在控，确保设备检修质量。

2.2.6.11 对检修项目的外包工程，负有设备施工管理单位的责任，负责履行工作负责人、监护人的职责。

2.2.7运行部门的职责

2.2.7.1 严格执行现场运行规程，组织好机组检修的试运行工作，履行设备运行管理单位职责。

2.2.7.2 负责编写机组检修运行系统隔离措施，报运行副总工审批，并认真组织执行。

2.2.7.3 参加设备大、小修的冷态验收，并组织协调好设备检修部分试运行工作。

2.2.7.4 检修的设备，检修时未向运行交待设备的检修情况(包括设备换型、改造要具有操作程序和启动措施)，外观检查不符合规程要求，运行部门可拒绝启动、不办理工作票终结手续，严把运行关。

2.2.7.5 对运行设备参数、操作、监视质量负有直接管理领导责任，严格控制设

备运行全过程的质量保证活动。

3.管理内容与要求

3.1 材料备品配件采购质量管理

3.1.1 机组检修物资材料计划的落实。

3.1.1.1 设备检修的标准项目材料计划由各分场检修副主任按综合计划要求，在大修开工前60天(小修30天)提交检修副总工审核。

3.1.1.2 检修副总工审核汇总后各专业检修材料计划，在开工前50天(小修20天)提交总厂长签字确认后送交供应科。(特殊情况除外)

3.1.1.3 供应科按材料计划的标准要求组织采购，在设备检修开工前10天到货，并保证供货质量。

3.1.2 机组检修非标准项目及特殊项目的材料原则按3.1.1.1条3.1.1.2条规定执行，3.1.3 机组检修中(包括临修、事故抢修)发现问题，确定方案后立即向供应科提交材料、配件计划。

3.1.4 备品配件、日常维护材料、配件按计划采购，供应科原则上要保证备品配件及日常维护材料、配件的连接性。

3.1.5 供应科组织物资需用计划采购时，必须按照各检修分场提出的技术要求和质量保证要求。

3.1.5.1 大综材料和设备采购由招标公司负责招标，用货单位组成技术评标小组对参与竟标的单位以得分形式排出名次，以便定标。

3.1.5.2 零星材料、工器具以及设备专用配件等物资采购由供应科负责，履行质量保证职责。

3.1.5.3 市场采购必须对产品进行鉴别，确认有关质量证明具备方可采购，无生产许可证的产品不得采购。

3.1.5.4 凡定货、加工均要求厂家提供有关技术标准、图纸、使用说明书、质量检验证明、质量保证承诺文件，且产品标识、批号清晰，具备可追溯性。

3.2 修前准备(阶段)

3.2.1 检修计划的落实与确定各分场在大修开工前60－90天(小修30天)确定标准项目，并编制整体机组检修计划，提交检修副总工审批，具体包括如下内容：

A.五项监督工作计划编制；由各检修分场副主任、专工负责，大修开工前60－90天(小修30天)提检修副总工审批。

B.标准项目材料计划编制，由各检修分场副主任负责大修开工前60天(小修30天)提交检修副总工审批。

C.标准项目人员安排，由各单位检修副主任负责作出计划，经分场主任审核。在大修开工前60天(小修30天)提交检修副总审批。

D.质量监督计划编制，由检修副总工负责，大修开工前30天(小修15天)完成。E.特殊项目检修计划的编制，由分场检修副主任负责，并明确内容、进度、工日、负责人，大修天工前60－90天(小修30天)完成，并提交检修副总工审批。F.特殊项目材料计划编制，由分场检修副主任负责，大修开工前50－60天(小修30天)完成，并提交检修副总工审批后上交总厂长审核。

G.特殊项目人员安排，由分场检修副主任负责作出计划，经分场主任审核后在大修开工前50－60天(小修30天)完成，并提交检修副总工审批。

H.外加工计划编制，由各分场检修副主任负责，大修开工前60天(小修15天)完成，并提交检修副总工审批。

I.三级验收项目计划，按厂级、车间级、班组分别由检修副总工、车间专工、班长，大修开工前30天(小修15天)完成。

3.2.2 材料、备品配件、检测仪器、安全用具(专用工具)检查与落实。

3.2.2.1 检修所用材料、备品配件，在大修开工前30天完成，由检修副总工组织落实负责检查。检修分场负责专业材料计划的其他项目进行检查落实。

3.2.2.2 检修机具、检测仪器、仪表、量具、试验设备，分场专工负责检查落实，大修开工前30天完成。

3.2.2.3 安全工器具由各分场安全专工负责检查落实，大修前30天完成。

3.2.3 安全技术措施的编制与落实。

3.2.3.1 按照厂设备检修安全技术措施规定，各分场负责做好具体落实工作。

3.2.3.2 检修技术措施，运行系统隔离安全措施，检修副总工、运行副总工组织编制检查，在大修开工前30天完成(小修15天)。

A.检修技术组织措施由分场专工负责编写，并检查落实。大修开工前30天(小修15天)前完成。

B.运行系统隔离安全措施，由运行单位负责编写，严格审批手续，并检查落实，检修开工前15天完成。

3.2.3.3 设备检修更改项目、非标准项目、特殊项目必须编制安全技术措施，大修开工前30天完成(小修15天)。

3.2.4 检修资料、表格、记录等准备工作，在大修开工前30天(小修15天)完成，并达到正确、齐全。

3.2.5 全体参加人员在检修开工前组织学习工序管理卡、工艺纪律、安全规程、安全技术组织措施，由所属分场负责组织实施。

3.2.5.1 高压焊工在大修开工前30天(小修15天)完成焊工练习考核，(外借高压焊工在焊接工序工期前1－2天)，企管科负责监督检查。

3.2.6 各专业检修网络图的编制由各分场负责在大修开工前20天(小修10天)完成。

3.3 施工阶段的质量控制。

3.3.1.1 主设备技术交底工作由检修副主任负责，对拆装前的技术组织措施，向工作人员交底，并负有技术管理责任。

3.3.1.2 辅助设备技术交底由分场专工负责，对拆装前的技术组织措施向工作人员交底，并负有技术管理责任。

3.3.2 设备解体检查所暴露出问题，必须在大修调度会上向生产副总厂长、检修副总工汇报，并提出处理意见。

3.3.2.2 自检出的问题，由分场主任提出汇报，并提出处理意见和方法。

3.3.3 设备检修负责人对每台设备检查，要做好修前、修后技术数据记录，运行班组安排专人负责整理记录，对照检查，分场检修副主任、检修专工要对修前、修后技术数据负责。

3.4 质量验收与跟踪

3.4.2 三级验收按照三级验收项目计划要求严格检查验收，总体质量把关由检修副总工负责。

3.4.2.1 班组验收由班长主持，工作负责人参加，负责对每个检修作业组进行检查验收。并实行签字手续。

3.4.2.2 车间验收由分场主任主持、检修副主任、运行副主任、专工、班长参加验收，并履行签字手续。

3.4.2.3 厂级验收，由检修副总工主持，分场主任、检修副主任、运行副主任参加验收，并实行签字手续。

3.4.2.4 三级验收中的每个项目要严格按检修工艺标准进行详细检查验收，对达不到要求的必须进行第二次反工验收(第一次验收卡上只填写存在问题，不进行签字，此卡要保留)。

3.4.3 质量跟踪

3.4.3.1 质量跟踪实行修后质量巡回检查监督，发现异常故障要准确记录当时参数及解体检查数据，并与原检查数据比较分析，确定质量事件的主要原因和影响质量的因素。

3.4.3.2 各分场在检修竣工10天提出工艺工序管理卡补充意见报检修副总工，在一个月内由检修副总编写机组检修总结，并结合检修中存在的问题，对工序卡进行修改。对检修工作作出评价(注明遗留问题的意见)。

3.4.3.3热态验收后，由检修副总工主持，对本次大修质量、进度、安全、材料、费用、管理、调试及运行情况进行总结，并做出评价。

3.4.3.4 通过分析总结，对修后存在的问题编写本次大修质量跟踪计划，内容明确，落实到人。

3.5试验管理

3.5.1试验、调试、措施内容：

A.机炉启动调试措施；

B.电气试验措施；

C.锅炉安全阀校验措施；

D.除氧器、锅炉水压试验措施；

E.汽机超速试验措施；

F.电气、热工联锁保护试验措施；

G.机组热态带负荷试验等。

3.5.1.1机组检修后，试验调试的具体项目、方法和标准要求依据电力部门相关规定及厂部现场生产规程标准进行编制；

3.5.1.2 机组检修后，试验、调试措施的编制，由分场主任负责组织本分场副主任、专工编写，经生产副总厂长(或检修、运行副总)审批签字，机组大修后于调试前10天完成。

3.5.2 试验、调试措施下发后，由各分场组织参加操作、试验人员认真学习，运行操作必须执行热力操作票和电气操作卡。

3.5.3 机组检修后的试验、调试措施保证与实施

3.5.3.1 为了保证试验、调试措施实施质量，运行副总工负责编制机组检修试验、调试、启动网络图和组织措施。

3.6 外包工程项目质量管理

3.6.1 外包项目由各分场确定，经总厂长批准实施，各分场是生产外包项目发包主管部门，对发包合同中相关内容、安全、技术工艺标准及要求负全面责任。对施工中的项目、工艺标准、安全负全面实施管理责任。

3.6.2 外包工作中的特殊工种，如：焊工、吊车司机、起重工、起架、烟囱、水塔等高空作业，必须经企管科审查验证有关的证书后持证上岗工作。

3.6.3 外包工程项目的竣工质量验收，必须经施工管理分场、检修副总工、运行单位三方验收合格后签字。

3.6.4承包队伍，各部门要坚持严格管理，对施工质量差，不服管理，立即停工

整顿学习，对确实难以达到质量、安全要求，终止外包合同。

3.7 不符合项管理

3.7.1 检修副总工对不符合项的提出、审定，不符合项纠正方案的确认、处理纠正、监督及不符合项处理过程中的协调负责。

3.7.2 运行副总工对于运行不符合项纠正方案的确认、处理、纠正不符合项处理过程中的协调负责。

3.7.3生产副总厂长负责对重大不符合项的处理协调，对确因客观条件限制难以纠正时，由分场填写“不符合项处理报告单”提出措施后，领导签署意见。

3.7.4 不符合项指的是设备在检修运行和文明生产中发生及出现设备、材料、工器具、检修工艺及管理工作等不符合图纸及有关文件标准规定要求。

3.7.5 不符合项按照阶段和表现形式分两大类：即管理不符合项和操作不符合项。

3.7.6 由于管理工作失误造成达不到标准或质量不合格的为管理不符合项。如：

A.技术管理不符合项--------设备检修前准备工作不落实；项目编不细，没有安全技术措施；三级验收搞突击，走形式；技术记录不正确，不齐全；项目变更不办手续，重大操作无措施。

B.物资管理不符合项--------如无订货计划，无入库验收，无领用手续，无产品合格证；不按要求保管。

C.人员管理不符合项--------如人员调配不当；人员不落实无计划；未经过培训和考核就上岗等。

3.7.7设备检修运行不按规程、措施、工艺标准、工艺纪律、施工操作或加工配件等造成达不到标准为操作性不符合项。

3.7.8 在检修中，不能立即纠正的不符合项必须经生产副总厂长或检修副总签署意见和有切实可行的安全技术措施，否则不准进行下道工序。

3.7.8.1 质监员检查出的不符合项，如检修工作人员未发现或发现没做处理的，对工作人员进行考核。

4.信息反馈

4.1 质量信息反馈，是设备检修过程及设备检修后质量跟踪的充分依据，根据质量信息反馈内容，不断地总结检修工艺质量经验，确定设备发生质量问题，如何正确处理和采取措施，是保证设备整体检修质量的有效途径。

4.2 目前，在质量信息反馈方面分为质量保证系统信息反馈和质量监督系统信息反馈，从不同的管理方面提出信息反馈资料，以达到设备质量控制目标和要求。

4.2.1 质保系统(检修副总、运行副总、各分场、班组、材料、财务、劳资等)信息反馈，应按照从班组－－车间－－主管副总工，从下而上提出信息反馈意见，经过论证、总结、拟定技术处理方案和具体操作措施，从上而下贯彻落实。

4.2.2质量监督系统信息反馈通过质量监督人员在现场设备检修质量监督检查过程中，对发生的质量问题，(包括设备检修过程、运行中质量工艺作风，操作方法、技术标准和要求、管理工作等方面)直接向检修副总工和生产副总厂长提出反馈意见，经批准，按管理职责下达纠正措施，并监督执行。

5.考核