党委委员

2024-04-30

党委委员（精选6篇）

篇1：党委委员

财政党委新提名党委委员和纪委委员

考核意见的汇报

按照县委的工作要求，财政党委组织全体党员对中共宾县直属财政委员会新一届党委委员和纪检委员进行了充分酝酿和推荐。并于10月12日，召开了党委会议，集体讨论，确定了财政党委新一届党委委员、纪委委员候选人预备人选。现就新提名的四名党委委员和一名纪检委员政治思想考核情况汇报如下：

通过考核大家一致认为：王二同志思想素质高、政治觉悟强。该同志具有坚定的政治立场，自觉与党中央保持高度一致，旗帜鲜明地拥护党的路线、方针、政策，在重大原则问题上态度鲜明，在政治上不信谣不传谣，立场坚定，具有坚定的组织原则，具有高尚坦荡的胸怀。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和 “三个代表”的重要思想。在工作态度上，严格遵循严谨的态度，实事求是，认真钻研，时刻鞭策自己，提高自己的业务能力。

通过与六名新老党员和两名群众座谈，大家认为王三同志能全面贯彻“三个代表”重要思想，继往开来，与时俱进。始终提醒自己，要牢牢把握关键在坚持与时俱进、坚持党的先进性、坚持执政为民的根本要求，不断增强贯彻“三个代

表”重要思想的自觉性和坚定性。业务上能起到以老带新，发挥老同志经验丰富作用，给新同志做出表率。

通过综合考核，同志们一致认为李二同志自到财政战线工作以来，始终拥护中国共产党的领导，能够认真学习和宣传马列主义、毛泽东思想、邓小平建设有中国特色的社会主义理论和三个代表的重要思想，积极参加政治学习和业务学习；贯彻党的方针、政策，工作上服从安排，团结协作，工作态度端正，尽心尽责，先人后己。

通过与六名党员和两名群众座谈，同志们一致认为开发同志能够树立正确的世界观、人生观、价值观。在思想政治方面，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，不断加强自己的思想政治修养。处处与人为善，真诚待人、待事，能正确对待组织，正确对待同志，正确对待自己。坚持求真务实的工作作风，在自己的工作岗位上始终兢兢业业、勤勉忘我。一直保持良好的学习状态，随时根据单位的实际情况学习、掌握和领会各种知识技能。为青年干部的工作和学习树立了榜样，起到了一名年轻党员的模范带头作用。

豆腐块同志作为一名老党员，无论为人处事，都能以身作则，率先垂范。同时十分注重学习党的各项路线、方针和政策，不断提高政治思想觉悟。无论在政治上、思想上或是行动上，都积极身体力行党中央和省、市、县政府的各种政

策倡议；在原则问题和重大事件上，本人立场坚定，旗帜鲜明。工作上勤勤恳恳，兢兢业业。所以所有座谈同志都认为该同志具备纪委委员候选人预备人选条件。

二O一一年十月十三日

篇2：党委委员

党委委员、副总经理

（2019年月日）

各位代表：

按照要求，简要报告2018年的学习、工作和廉洁自律情况。

一、学习情况

严格按照党员领导干部的标准要求自己，自觉参加党委中心组学习和组织的各项活动，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，学习集团公司党组重要会议和文件精神。践行“两学一做”，坚定理想信念，提高党性觉悟；

牢记自己是在经济领域为党工作，自觉增强“四个意识”，在政治上、思想上、组织上和行动上与党组织保持高度一致。在班子内部，能够摆正位置，注重维护主要领导和班子权威，自觉服从组织决定，严格履行决策程序。

在加强政治学习的同时，注重加强专业知识学习，努力保持对行业发展全局和前景的清醒认识，不断提升管理能力。

二、工作情况

（一）政治责任履职情况

认真落实“一岗双责”履职统筹计划，抓好分管部门、单位的意识形态工作，加强对职工的教育引导。及时传达落实公司保密工作要求，安排分管单位管理好微信工作群组。针对开工困难大、任务重，参与开工的各专业人员多等困难，强化开工领导团队建设，确保了开工过程队伍和谐稳定，形成了一支能打、善打硬仗的队伍。按要求参加了安全环保处党支部组织生活会、对分管单位进行廉政谈话。下基层安全督查12次，到定点联系单位8次，以普通党员身份参加了10次生产调度处党支部组织生活，讲授党课1次。

（二）中心工作完成情况

1.落实安全环保主体责任，公司HSSE形势保持了总体稳定

一是推进安全“三基”工作。及时承接、制（修）订各项安全环保管理制度，修订完善了1104个岗位的《安全生产责任制》《环保责任制》。签订《HSSE责任书》，开展全员安全承诺。分解压实党政1#文，抓好HSSE委员会的有效运行。对44家承包商进行HSE资质审查备案、人员培训与考核。

二是全面部署双重预防机制。识别公示了各级风险，实现了风险的逐步降级。排查出隐患156项，整改率92.9%；

安全隐患治理立项39项，投资4112万元；

油气输送管道和罐区隐患排查整治攻坚战项目全部完成。

三是强化现场安全管控和监督检查。严格承包商积分管理和黑名单管理，对4家承包商和8名承包商员工实施了“警示性”风险谈话、开展安全整顿，促进承包商加强安全管理。建立常态化的HSSE检查机制，共查改问题4612项。

四是抓实环保工作。环保“三同时”执行率100%。全年未发生各类环保事件和处罚事项，污水排放综合合格率100%；

吨原油污水排放量0.18、COD115.15吨、氨氮排放总量2.80吨；

外排烟气达标率100%；

SO2、NOx、VOCs排放等完成指标。

五是抓好职业病危害因素监测，职业病危害作业场所监测率100%，监测点合格率97.51%。“三同时”执行率100%。粉尘、毒物作业场所监测合格率96.2%，同比提高1.2个百分点；

噪声岗位合格率92.9%，同比提高5.2个百分点。

2.精心组织，统筹安排，完成年度生产、经营任务

一是生产总流程进一步优化，汽油池结构进一步改善，催柴加工能力、自产氢气能力大幅提高。36项总部帮扶优化措施全部落地。非计划停工和临时停工整体受控。全年加工原油620.8万吨，汽柴油产量365.5万吨，全面完成生产计划。综合商品率94.36%，炼油损失率0.65％，化工计划准确率97.77%，化工装置运行平稳率99.5%，全部完成要求。短纤维差别化率同比提高2.94个百分点。

二是优化采购策略，降低自采油采购成本。全年自采油218.72万吨，剔除预提成本影响，采购价格较总部平均水平低39.6元/吨，降本约1.1亿元。积极促使总部调整管道华北进口原油采购指导原则，下半年，管道华北进口原油API较上半年降低了1.63个单位。

三是克服沟通障碍、物料短缺、气候恶劣等困难，完成哈三期石油深加工项目开工任务。

3.聚焦目标效益，精益质量计量全过程管控

一是持续提升质量管理水平。每天发布质量预警信息，实施“质量控制样品”管理。全年出厂产品合格率保持100%；

发现不合格原辅材料103批；

配合各级产品抽检50批次，全部合格。

二是开展攻关活动，提高产品质量。比国家要求提前8个月完成了国Ⅵ汽柴油质量升级，解决了沥青、抗车辙母粒、短纤维等质量波动。实施订单式汽油生产，提高了汽油调合综合效益。

三是高质量完成生产优化分析。化验分析准确率、及时率均100%。取得食品级添加剂石油醚、甲苯和混合二甲苯等生产许可证。

四是加强全过程计量管理。推进成品油管输流量计安装投用、油台定量装车等，探索降低管输原油途耗率方法和措施，在线质量仪表替代实现“零突破”。

修复设备故障97项次，检定器具5017件次。

4.强化素质提升，提高消防保卫应急能力

一是严格消气防监督检查，开展监督检查77次，督促整改问题321项。消防设施完好率保持在99.6%。

二是灭火救援能力持续提升。坚持实战练兵，开展桌面推演11次，组织18次月度综合演练。加强区域联防应急工作，全年受理火警11起。进行厂区现场监护65起。

三是制定实施了《公共安全管理规定（试行）》。全年开展厂区油气安保、反恐防范检查41次，查改问题9项。组织2次公司级反恐演练。厂区全年无重大刑事、治安案件，机动车安全行驶139万公里。

三、廉政勤政情况

一年来，深入学习《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，认真落实《党风廉政建设责任制》，严格执行八项规定和党组实施细则，不断增强廉洁意识。如实报告个人有关事项，自觉接受监督，认真践行反“四风”要求。认真执行领导干部基层蹲点调研要求，了解基层党建和队伍稳定等方面的情况，共同研究解决遇到的问题。将履行“一岗双责”的责任与业务工作同时安排、部署和落实。按要求给分管单位上党课，与分管单位领导班子成员开展廉洁谈话和谈心谈话。

回顾一年来的学习和工作情况，深切感受到与上级要求和干部职工的期望还有差距，突出表现在：一是政治理论学习不够系统、深入，政策理论水平有待进一步提高；

在新的一年里，我将进一步加强学习，增强履职能力，求真务实，履职尽责，为企业真正走出困境，实现高质量发展做出应有贡献。

篇3：党委委员

他, 20多年来, 一直致力于财务管理和资本运作工作, 以严谨务实、踏实认真的管理形象深入人心;

他, 深知财务运作是企业经营的血脉, 作为农场总会计师, 不仅要正确地反映出企业发生的所有经济事项, 还要对经济工作进行管理、监督和稽核, 对农场重大决策提供科学的依据并发表专业性的意见;

他, 善于管理, 对财务团队适时提出不断更新知识, 做到与时俱进, 高效率完成工作目标要求, 成为首都农业集团的先进榜样, 面对荣誉, 他总是谦逊地说是集团、农场领导给予关怀的结果;

他, 就是德才兼备的总会计师安长林。

与时俱进, 推进农场改革发展

北京市南郊农场始建于1949年, 是北京首都农业集团有限公司旗下的国有企业。建场60多年来, 南郊农场在历史的推动下历经变革, 从管理着首都南郊八大乡镇的“国营+集体”混合体制演变成区域型国有企业。面对国家产业政策和北京市经济结构的调整, 农场与时俱进, 不失时机地提出了发展都市经济的经营战略, 以服务首都为导向, 以土地资源为依托, 以发展集约、节约、高效的可持续经济为宗旨, 逐步形成了以都市农业、仓储物流业和食品加工业为主导产业团块。

安长林从事财务工作近30年, 直接参与、指导了农场税收调整、场乡分家、行业重组等多次重大调整及变革。每次变革都是一个新的课题, 对财务工作者都是一个新的挑战。财务工作者不仅需要开展大量查证及数据处理工作, 面对政策调整, 老会计还常常会遇到新问题。在这种情况下, 安长林始终保持清醒的头脑, 研究政策, 调查分析, 对财务工作进行了周密安排并组织实施, 防止了财务出现混乱的局面和国有资产的流失, 保证了每一次改革和调整的顺利实施。

多年来, 他一直保持着和财务人员一道加班加点工作的习惯, 有时甚至通宵达旦地工作。他这种良好的工作作风影响和带动了其他同志, 使农场各项财务工作走在了集团公司的前列, 多次受到了集团公司财务部的表彰和奖励, 为南郊农场的改革发展起到了推动的作用。

科学管理, 不断提高财务工作水平

安长林始终以抓好财务基础工作为主线, 以全面预算管理为手段, 加强财务监督指导, 使农场财务工作质量有了进一步的提高, 保障了农场经济稳定快速的发展。

第一, 加强财务基础工作, 完善各项制度。制度建设, 重在完善和执行。安长林从建章建制入手, 始终坚持以抓好财务基础工作为主线, 逐步规范各种票、证、账、表的使用和档案的管理, 根据农场实际情况主持重新修订并完善了农场财务管理办法等方面的财务制度, 并要求所属企业细化执行, 为农场的财务核算和考评提供了办法和依据。各季度, 他组织机关会计人员到所属企业巡回检查, 对基础工作好的地方提出表扬, 对不足之处提出中肯的意见, 帮助改正, 并不时组织财务人员一起讨论, 相互借鉴, 使农场财务基础工作有了很大的提高。

第二, 推行全面预算管理, 确保指标完成全面预算管理是农场内部控制与规范管理的重要内容, 有利于协助农场企业人、财、物等战略资源合理的配置, 协调生产经营活动, 防范经营管理风险, 提高企业整体管理水平和经济效益, 推动农场既定战略目标实现的有力保障措施。

为了进一步做好农场所属企业经济运行管理工作, 推进完善农场经济运行监测指标体系, 安长林创立了月度常态监控机制, 分析不同板块, 产业经济运行特点以及发展走向。强化专题研究, 深入分析和探讨宏观调控政策, 市场变化等因素对企业产生的影响, 积极应对, 确保了企业生产经营健康发展。

第三, 加强财务信息化建设, 提高财务工作效率。南郊农场是一家老的国有企业, 农场的下属企业大多是老会计, 习惯于手工记账。随着财务管理的细化, 为减轻财务人员的工作强度, 使财务人员的精力转移到企业的管理和预测分析上来, 安长林积极培育财务后备人才, 在农场所属国有及国有控股企业强力推行财务电算化核算, 统一财务软件, 制定《北京市南郊农场会计电算化管理办法》, 进一步规范会计电算化核算, 防范风险。并要求企业细化制定本企业会计电算化管理办法, 并明确公司财务部会计电算化岗位责任及权限。

随着农场财务核算全部电算化, 要求各企业及时上报财务数据, 以便及时了解、掌握企业财务情况, 并通过对数据的分析帮助企业发现存在的问题和不足, 并提出指导意见, 督促企业整改。

第四, 制定考核办法, 激励企业经营者。好的考核办法可以调动经营者的积极性, 促使企业努力完成经营目标, 农场近年来经济快速发展有力证明了这一点。因为集团公司对农场考核办法由增量考核变为稳定考核, 为了保持上下一致, 于2009年度根据集团公司考核办法, 重新修定并完善农场国有及国有控股企业正职绩效考核办法。安长林认真分析了农场的实际情况, 根据集团下达指导指标意见, 按照企业发展计划, 和企业上年度固定资产投资情况, 结合企业实际情况, 即资源型与生产型企业经营难易程度, 及当年面临的经济形式, 科学地确定下达企业经济任务指导意见。对于效益低于上一年度的企业, 规定企业工资总额不得增加, 职工工资的增长是领导班子效益工资增长的前提。

考核办法的实施, 充分调动广大职工和干部的积极性, 对指标的认真完成起到了激励的作用。

加强监督, 有效防范经营风险

第一, 做好重点项目建设中的财务监督。随着北京市城南行动的启动, 地跨大兴、丰台、房山三区, 拥有大片土地的南郊农场迎来了发展的新契机。农场紧紧抓住城南发展机遇, 充分利用自身的资源优势, 将城市服务业作为农场核心产业, 突出抓好, 做强、做大农场都市服务型农业、食品加工业、房地产开发及持有型物业、现代商业商务服务业和仓储物流业。

农场努力通过重点项目的建设实现主导产业的快速发展。在农场项目建设与产业结构升级过程中, 项目实施主体是农场各下属企业。安长林同志严格把关, 在项目可行性论证、申报、实施过程中加强监管, 在项目完工投产后进行效益跟踪。这些措施有效地控制了农场项目建设成本费用开支, 保证了项目按期完工投产, 加快了农场发展速度。

第二, 做好企业资金的管理监督。农场作为管理机构, 在参与企业管理时, 最重要的是了解和掌握企业的血脉——资金流。安长林根据农场所属企业行业较多, 规模差异较大的实际情况, 主持编制了大额资金收支月报表, 要求企业实行资金申报制度。按照企业规模大小和资金的使用情况, 制定各企业大额资金的标准, 每月末编制下月度大额资金使用预算表。每月终了将企业实际开支情况上报, 并与预算进行对比, 如差额较大须说明情况。进一步完善了资金管理办法, 组织完善资金审批制度、资金盘点制度、银行印签章 (卡) 使用保管制度、不相容岗位分离等内控制度, 做到“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督”, 保证了资金的安全。同时, 防止了企业在资金使用上的无效和浪费, 使农场及时了解了企业的资金状况, 便于调配和利用资金, 减少闲置资金的存在。

第三, 加强内部审计工作。内部审计是防控经营风险的有效手段。安长林认真组织各项年度审计和项目审计、离任审计等方面的专项审计, 形成一套切实可行的财务审计制度。在对所属二级国有及控股企业进行年度兑现审计中, 不仅审查企业收入、利润构成及指标完成情况, 而且还要对应收、预付款项的构成情况, 各项财务制度的建立、完善及执行情况, 近几年来对外投资及固定资产投资情况, 大额资金使用情况。上年班子兑现及本年职工工资总额变动情况, 以及综合评议事项完成情况。根据审计结果及企业指标完成情况, 计算出各二级企业正职考核得分及对应绩效奖励倍数, 作为提交场长办公会讨论的依据。

加强财务管理、内部控制、财务基础规范等方面进行了内部审计, 督促企业完善、落实各项财务制度, 加强成本核算。在审计过程中对发现的企业财务管理、内部控制中存在的缺陷, 要求企业补充完善, 对财务基础工作及核算中存在的问题要求企业纠正, 并给予指导, 从而使农场财务管理、财务基础工作有了很大提高。

面向未来, 为企业跨越式发展保驾护航

篇4：省级党委新版图

省级党委换届选举结束被舆论看作是十七大组织路线大体确定的标志

目前，新华网公布了中共新一届各省级党委常委、委员、候补委员名单。这标志着从去年下半年开始的中共省级党委换届选举工作正式告一段落。

至此，中共十七大召开之前的人事和思想布局已至收官阶段——海内外舆论普遍视6月底中共中央总书记胡锦涛在中央党校省部级干部进修班发表的重要讲话，为十七大政治路线定调，而将省级党委换届选举结束看作是十七大组织路线大体确定的标志。

从团中央到省委

近年来，活跃在中国政坛的共青团系统干部一直为人瞩目，此次省委换届也不例外。在省级党委新方阵中，曾经的团中央书记们因其共同的出身和大体相似的从政经历再次成为相当耀眼的一群。

现年52岁的李克强去年10月26日在中共辽宁省第十届委员会第一次全体会议上当选为省委书记。他曾于1985年11月，在共青团第十一届四次会议上当选为共青团中央书记处书记，并于1993年5月至1998年6月任共青团第十三届中央委员会书记处第一书记。1998年6月，中央将其从团中央第一书记任上调任中共河南省委副书记。4年后，李克强出任中共河南省委书记。2004年底，李克强出任辽宁省委书记，从而令自己的从政履历在团中央和农业大省之后，再添执掌工业的纪录。

1950年11月出生的李源潮在1983年后任共青团中央书记处书记，与李克强直接“空降”任地方大员不同，李源潮曾于1993年至1996年任国务院新闻办主任，并于1996年3月至2000年10月任文化部副部长。2000年10月，李源潮出任中共江苏省委常委、副书记，两年后任江苏省委书记，并于去年11月12日，在中共江苏省第十一届委员会第一次全体会议上当选为省委书记。

与李源潮同岁的张宝顺1985年任共青团中央书记处书记。在2001年9月任中共山西省委副书记之前，张宝顺曾在新华社任副社长一职多年(1993～2001年)。2005年7月，张宝顺出任中共山西省委书记，去年10月，在中共山西省第九届委员会第一次全体会议上当选为中共山西省委书记。

与张宝顺从政经历颇为相似的是去年11月19日在中共广西壮族自治区第九届委员会第一次全体会议上当选为自治区党委书记的刘奇葆一1985年任共青团中央书记处书记兼机关党委书记，1993年8月任人民日报社副总编辑，次年调任国务院副秘书长、机关党组成员。2000年9月，刘奇葆任广西壮族自治区党委副书记。去年6月，中共中央决定，刘奇葆任广西壮族自治区党委书记。

在今年5月25日中共陕西省第十一届委员会第一次全体会议上当选为省委副书记的袁纯清属于团中央书记中的“新生代”——1992年12月至1997年9月任共青团中央书记处书记。此后两年，袁纯清任中央纪委常委、秘书长，直到2001年3月任陕西省委副书记。2007年2月，袁纯清出任陕西省省长。

今年47岁的湖南省委副书记、省长周强是团中央书记中不折不扣的“新星”。他于1998年6月在共青团十四届一中全会一次会议上当选共青团中央书记处第一书记，之后在2003年共青团十五届一中全会第一次会议上再次当选团中央书记处第一书记。去年11月，在中共湖南省第九届委员会第一次全体会议上当选为省委副书记。今年2月，周强在湖南省第十届人民代表大会第五次会议上当选为湖南省省长。

此外，1954年出生的吉林省委副书记、省长韩长赋曾任团中央青工部部长，也被视为共青团系统干部中的佼佼者。

这些团中央书记出身的省委书记和副书记们，除了年富力强、兼有中央和地方历练的共性外，还有一个共同点：高学历，甚至超高学历——张宝顺和刘奇葆均为经济学硕士，李克强和李源潮则分别拥有经济学博士和法学博士的学位，而袁纯清更是手握博士后证书。

“西进”与“北上”

上海、天津作为直辖市和中国南北方的经济中心，人事的动静观瞻一直为海内外关注的焦点。此番分别出任两市市委书记的习近平和张高丽在履历上有着颇为相似的“轨迹”——从南方沿海经济特区方面大员，到华东经济大省掌舵者，再到执掌直辖市。

1953年出生的习近平，曾任福建省厦门市委常委、副市长，2000年1月在福建省九届人大三次会议上当选为省长，后调任中共浙江省委副书记。2002年11月任中共浙江省委书记。2007年3月，中共中央决定习近平任上海市委委员、常委、书记。同年5月28日，在中共上海市第九届委员会第一次全体会议上当选为市委书记。

张高丽于1998年起任广东省委副书记、深圳市委书记。2001年调任山东省副省长、代省长，次年11月起任中共山东省委书记。2007年3月，中共中央决定张高丽任天津市委委员、常委、书记。同年6月2日，在中共天津市第九届委员会第一次全体会议上当选为市委书记。

舆论普遍认为，从经济特区到经济大省再到直辖市，二人从政履历相对完整，经验相当丰富，必将在新的职位上有一番新的作为。

今年5月18日在中共吉林省第九届委员会第一次全体会议上当选为省委书记的王珉，也经历了从南到北的从政生涯——2002年5月任苏州市委书记，同年8月任江苏省委常委、苏州市委书记，之后北上于2004年10月任吉林省委副书记。

除了“北上”一派外，近年来也出现了沿海地区干部“西进”的新动向。

中共上海市委原副书记孟建柱2001年4月任江西省委委员、常委、书记。去年12月，孟在中共江西省第十二届委员会第一次全体会议上再次当选为省委书记。

四川省委副书记蒋巨峰在2002年3月出任中共四川省委副书记前系中共浙江省委常委、温州市委书记。今年5月16日，蒋在中共四川省第九届委员会第一次全体会议上当选为省委副书记。

今年4月28日，在中共贵州省第十届委员会第一次全体会议上当选省委副书记的林树森在踏足贵州之前，任广东省委常委、广州市委书记。2006年6月，中共中央决定，林树森任贵州省委委员、常委、副书记。同在广东为官的于幼军在2003年5月任湖南省委副书记之前任广东省委常委、深圳市委副书记、市长。接下来，于幼军继续“北上”，在2005年7月出任山西省代理省长，并于去年10月，在中共山西省第九届委员会第一次全体会议上当选为中共山西省委副书记。

在海内外观察人士看来，这些“西进”的“沿海”干部给中西部地区带来了沿海发达地区的宝贵经验，对当地的经济跃升起到了重要作用。与此同时，中西部地区的历练，也令这些官员对中国的地方政情有了进一步的体认。日前山西省委副书记、省长于幼军在接受媒体采访时感慨，当年在沿海工作是“长袖善舞”，现在则要经常“闻鸡起舞”。

“空降部队”的地方历练

作为中国第四直辖市兼“第四特区”的掌门人，1955年出生的汪洋在2005年出任中共重庆市委委员、常委、书记，被党内外人士视为中共中央大胆启用年轻干部的标志性事件。其实，汪洋虽然年轻，但从政经历丰富——38岁便任安徽省委常委、常务副省长、省委副书记。之后于1999年9月任国家发展和计划委员会副主任。2003年3月任国务院副秘书长(正部级)、机关党组副书记。

同样从正部级位置上“空降”地方省委书记职位的还有浙江省委书记赵洪祝。赵于2003年11月任中央纪委常委、中央组织部主持常务工作的副部长(正部长级)，并于2006年6月兼任中央农村工作领导小组成员。2007年3月，中共中央决定赵洪祝任浙江省委委员、常委、书记。同年6月，在中共浙江省第十二届委员会第一次全体会议上赵洪祝当选为省委书记。

身为中央政治局委员的俞正声今年6月份在中共湖北省第九届委员会第一次全体会议上再次当选为省委书记。他当年(2001年11月)也是从建设部部长、党组书记的位置上直接“空降”至湖北任省委书记。