安全工作是一个系统工程

安全工作是一个系统工程（精选6篇）

篇1：安全工作是一个系统工程

搞好安全生产工作是矿山企业工作最重要的一个方面，它是保证矿山企业正常运行和实现经济效益目标的基本条件依法安全办矿是矿山企业应自觉履行的责任，科学合理地开矿是矿山企业确保安全生产的重要前提，一定要避免盲目和无序开采。做好矿山安全工作要特别强调以下几个重要环节；安全意识(重视，警觉，预见，防范)；安全制度(规章，程序，责任)；安全措施(设施，手段，技术)；安全检查(落实，隐患，弥补)。

矿山安全设施 安全出口(两个以上)；通风(风量)；坑道与支柱；防排水；消防(对象主要有电器电缆，风管，相木)；爆破物品；对配电系统进行改造，坑道照明要用36伏电压；坑道运输(符合国家有关规定)；防尘；矿外联通。(保证雨季公路畅通)。从依法办矿和科学开矿入手，促进矿山综合生产秩序的根本转变走上理性办矿之路，最大限度地开发可利用的矿产资源，为当地经济发展发挥出应有的作用。

矿山管理的主要内容

遵守矿山安全法规；建好矿山安全设施；矿山开采安全保证措施；矿山安全行政管理工作；矿山安全生产责任制；矿山安全技术的教育和培训；矿山事故调查处理；矿山事故防范措施；

矿山重点作业部位安全生产注意事项；；；；采掘作业点；

采空区；：主巷道；废弃采坑；中段联通；回采矿

篇2：安全工作是一个系统工程

班主任工作是一个复杂的工程,同时也是一个动态发展的工程。多年来,我一直担任职校的班主任工作,在从事德育教学过程中,有顺利也有挫折,有成功也有失败,既有困惑,也有启迪,成功交织着酸甜苦辣。现就这几年的班级学生管理工作做如下总结： 职校生相对于大、中专学生来说，文化、道德素质较低。对职校生的教育与管理要着眼于时代的特点去观察、分析、引导，需教育学生树立正确的世界观和人生观，从而达到全面发展的目的。

二）班主任队伍的建设。班主任队伍建设的好坏直接关系到学校德育工作的落实，因此为有效的提高班主任队伍素质，要从以下几方面人手：(1)在班主任用人制度上，可以采取个人申报和学校考核任命相结合，充分调动教师做德育工作的积极性。学校应根据个人工作业绩和教职工对其信任度决定是否聘任的原则，立足于选择那些素质优良，业务过硬的教育教学双面手组建成班主任队伍，真正实现“庸者下，能者上”班主任任用机制，可以使班主任队伍的素质不断提高。这样不仅可以解决目前职业学校教师做班主任工作积极性不高的难题，而且还会使学校的每一位教师都向争做教育教学“双能型”教师的方向发展。(2)学校要不断加大投入，积极调动班主任工作的积极性。物质方面，班主任津贴要按时发放，在学校允许的条件下，要历年呈上升趋势，同时学生处在每个学期末对意外事故零、无退学、考核优秀、表现突出的班主任要进行奖励；精神方面，学校不仅要为班主任购买相关书籍、杂志，使班主任能够不断更新教育理念，掌握最新的教育信息，并且在每年的评优、评先、评职称时一律优先考虑班主任。(3)加强班主任培训力度，每学期，学校要通过下发学习资料、观看光碟、聘请专家辅导讲座，组织召开经验交流会等形式不断提高班主任自身素质。(4)建立例会制度。学校在每个星期要利用自习时间组织全校班主任进行例会，及时对上周出现的问题予以通报和指导，以强班主任管理班级的实效性。(5)建立“三评”机制。学校在每个学期末要通过学生处考评、学生民主测评、班主任之间互评的方式对班主任进行考核，以此作为评优评先的重要依据。(6)适时开展班主任基本功检测活动。学校应在每学年要组织开展班主任基本功检测活动，主要从班级学生自然情况、家庭经济状况、学生综合素质等方面对班主任进行考核，以提高班主任管理班级的基本能力。学生越来越难管理”是许多职校老师的切身体会。现今，大多数的家庭只有一个孩子，于是部分家长给了这唯一的孩子过多的宠爱与放纵，养成了他们目空一切的习惯，当他们把这种习惯带到学校时，就势必给学校及班主任的管理带来麻烦。尤其是在职业学校，这里的学生大多对升学失去了信心，想学一门专业技能以便寻求出路，其中也不乏一些混日子的“问题学生”，所以管理起来就困难许多。作为职业学校的班主任老师，如何对学生进行管理，以便使其走上人生的正轨呢？这里，笔者简单地谈几点看法：

随着国家对中职教育的重视,各中职校规模不断壮大.然而由于中等职业技术学校招生门槛低,许多在学习习惯、自律行为等方面存在问题的“差生”成为中职校的主要生源.差生的转化是各类中职学校十分重视的问题,笔者就在中职护校实行人性化管理的必要性,探讨了人性化管理在中等职业卫生学校女生不良行为矫正中的具体措施.采用恰当的措施和手段,可以有效激发学生动能,促进差生转化,提升中职教育成果.并为各类职业学

篇3：企业创新是一个系统工程

风神轮胎股份有限公司董事长曹朝阳代表表示, 企业创新不仅仅是单纯的技术创新, 而是一个系统工程, 是企业架构、机制、体制、生产流程管理等各方面的整体创新。政府工作报告中着重强调了转变经济增长方式和调整结构, 具体到企业层面来说, 就是要通过自主创新提高核心竞争力。

近些年我国工业生产取得了长足进步, 但更多体现为量的扩张。在国际金融危机冲击下, “中国制造”遭遇了严峻挑战。因此, 国内很多企业有了紧迫感, 开始改变过去重投入、轻创新的粗放型增长方式, 把技术创新摆上了日程。但是, 企业创新首先是对现有管理流程的创新, 如果仅是技术引进, 很有可能会因为“水土不服”而失败。企业创新既要培养自主创新能力, 又要敢于引进国外同行业的新技术、新理念。

曹朝阳说, 风神轮胎从河南省焦作市的一个小工厂, 发展成为现在国内知名的轮胎企业, 源于企业注重营造创新氛围, 始终把培养核心竞争力放在首位。不仅先后聘请了三个美国团队, 分别对原料进出、生产管理流程等进行指导, 还与北京化工大学、江苏大学等国内高校合作, 开发新原料、新工艺、新产品。面对西方的技术壁垒、绿色壁垒, 风神轮胎积极应对, 投资数千万元建设中水循环系统、蒸汽利用系统, 不仅实现污染物零排放, 每年还给企业创造效益数百万元。

篇4：财富管理是一个系统工程

在目前全球金融危机的情况下,财富管理更应成为一个系统工程,不是靠几句话、几页纸,或通过电话提出几个简单问题,就能做出来的。财富管理是人一生中的规划,人在不同的阶段的生活状况,包括他所从事的职业,所在行业,以及他所负担的责任,比如家庭状况、个人的偏好、风险承受能力,以及家庭的一些环境,如有没有成家,孩子多大,家里人从事的职业等等⋯⋯这些因素都有很大的关系。而我认为在财富管理中,理财师是不可或缺的。

目前我们国家劳动保障部承认的是国家理财规划师,还有一种金融系统认可的财务策划师。所以在选择理财师的时候,应该深入了解他具体的强项是哪个方面,他的强项是不是符合自己的需要。

传统的观念认为财富规划包括消费规划,投资规划,子女教育规划等八大规划。但我个人认为应该把人生规划作为财富规划的一个最终的目标。因为财富管理是贯穿人一生的,像行业选择,婚姻选择都应该包含进去。

财富管理是因人而异的。甚至经历,年龄都一样的两个人,但由于两人性格不一样,偏好不一样,给出的方案也不一样。财富管理规划是贯穿一个人一生的规划。包括消费规划,人生规划,也包括他的婚姻规划,子女教育规划等等一系列的问题。现在大家普遍认为财富管理就是投资,这种理解是非常片面的;还人认为财富管理就是购买一些理财产品,这是一个误区。

以定投基金为例,这种产品适合于收入不高的单身或者刚刚结婚的家庭,可以拿出一部分的钱做定投,那么拿出你收入多少呢?可以拿出结余资金的20%-30%做定投,要根据你的收入情况来做,而且可以通过基金定投养成一个积累资金的习惯。但是我没办法给出购买哪一个基金的具体建议。

除了人生规划中的财务信息进行的规划原则。此外还有你的非财务信息。人生规划就是非财务信息。还有包括你的职业,你做什么职业的,职业对你非常重要。你的规划怎么做,你的性格特点,有的人不想承担那么大的风险,因为风险收益对等,收益越大风险越大,但是并不意味着风险越大收益越大,高风险未必带来高收益,甚至高风险会血本无归。

篇5：安全是一个永恒的主题

安全是一个永恒的主题，它是人类最重要、最基本的要求，安全生产既是人们生命健康的保障，也是企业生存与发展的基础，更是社会稳定和经济发展的前提条件。

“工作时注意安全”，这是家人对我的叮咛，父母总是在临行时语重心长地嘱咐“一定要注意安全”，“安全责任重于泰山”这是我们每天上班所恪守的信念。在人生的旅途上，安全伴我同行，从我们一出生，到蹒跚学步，到离开母亲的挽扶，摇摇晃晃地行走在人生的道路上，我们一直依赖着“安全”这个拐杖，没有它，我们会摔倒，可能会走不完风风雨雨，更不可能到达人生辉煌的顶峰。

大家还记得“甬温高铁事故”，湖南“5.27”水上沉船事故，黑龙江“5.02”煤矿透水事故，每起事故都伴随着血和泪。面对突如其来的事故，生命显得那么不堪一击，应该让我们警醒“安全第一”的重要性，“安全”对于我们机械加工单位职工，它的意义在于生产过程中的安全生产，无论身在何处，无论自己的周围环境危险性大还是小，都要提高警惕，注意安全。我们企业“5.09”高空坠落事故，这血的教训还依稀在眼前。因为一个小的疏忽，一个小的失误，甚至一个小的缺陷，也会让施工中的生命处于危险，所以我的需要“安全”为我们行业保驾护航，让我们的企业不断走向明天。

安全知识的贫乏和安全意识的淡薄，总是让我们看到、听到一幕幕血的教训，“前车之鉴、后车之师”安全工作只有起点，没有终点。安全的良好秩序，是我们企业发展，职工生活水平不断提高最集中的体现，不懂得“安全第一”的人，是没幸福可言的。只有安全了，我们的生活才会有收获，才会有保障。只有人人注意安全，重视安全，我们才能真正拥有安全幸福的人生。

朋友们，为创造我们公司“二次创业”的辉煌，让我们一起记住，安全警钟长鸣，安全伴我同行。

篇6：提高执行力是一个系统工程

2007年3月5日，温总理在十届五次人代会《政府工作报告》里，前所未有地提到了执行力的概念，明确指出“全面提高行政效能，增强政府的执行力和公信力。”公安机关作为国家机器的重要组成部分，特别是基层派出所处于执法的最前沿，是国家法律政策的具体执行者，强化执行的观念和意识，提升执行的底气和勇气，提高执行的能力和水平，对于忠实履行警察职能尤为重要。

执行力是指一个部门及其工作人员贯彻落实上级的战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力，是执行命令、完成任务、达到目标的能力。当前干好公安工关键并不是缺少好思路、好办法、好制度，而是那些好思路、好办法、好制度能否落到实处，执行是否到位的问题。

影响基层公安工作执行力的因素是多方面的，但概括起来主要包含四个方面：

首先是决策，科学的决策是保持执行正确方向的大前提，决策关系重大，正确合理的决策是成功执行的一半，决策的错误，其执行结果也必将错误。这就需要我们的领导干部、政策、方针、制度的制定者进一步加强学习提高自身素质，在制定有关政策、方针、制度时深入全面地把握情况，在心中有数的前提下来做决策，在强调执行力的同时，也要充分考虑决策本身是否科学合理。

1我们当前所处的历史阶段，社会的发展变化日新月异，每一个时期，每一个阶段，都会有新的情况出现，我们如果思想不敏锐，都可能对出现的新情况缺乏真正的了解；如果坐在办公室，不去深入实际，那就很难真正把握现实。

其次是制度，离开了制度的规范和约束，必然要出现执行中的忙乱和随心所欲。充分发挥规章制度的作用，要在“实”、“学”、“责”、“严”上下功夫。“实”就是增强制度的可操作性，既要全面，更要简便操作，切实管用，忌繁琐空洞。“学”就是在学习规章制度上要思想重视学，原原本本学，贯穿结合学。制度不为所知，则执行难以落实。“责”就是要实行岗位管理责任制，一级负责一级，一级管理一级，形成人人有责任，大家做工作的管控氛围。“严”就是要严在一点一滴，严在每时每刻，严在一人一事。

再次是激励，有效的激励，包括良好的职业发展通道和以人为本的公安文化氛围，是调动积极力量，发挥集体主观能动作用的重要手段，单位内部不能做到上下同欲，执行力就无从谈起。同时要充分运用绩效考核这一必要手段，实施绩效考核，既要体现出绩效与奖惩挂钩的原则，又要兼顾到保护民警的工作积极性；既要看阶段性的跃升，又要看整体发展的幅度；既要看当前发展的势头，又要看持续发展的后劲，对执行的结果做到赏罚严明，使绩效考核成为推进执行力的“燃料”。

最后是素质。要全面提升队伍整体素质，培养民警爱岗敬业、无私奉献的责任意识，强化民警法律法规、业务知识、体能技能的培训，提高民警的综合素质，不断提升民警的执行力和战斗力。并且要在具体的执行当中做到知人善任，就是要用合适的人在合适的时间和合适的地点做合适的事情，良好的素质和量才适用也是提高执行力的保证。