法援简介及内部章程

法援简介及内部章程（精选5篇）

篇1：法援简介及内部章程

体育部简介

一、体育部概况：

体育部是院研会的一个重要组成部分。以增强同学们的身体素质，培养同学们对体育运动的兴趣为宗旨。负责组织全院的各类体育活动。以增进全院各个学苑同学的交流与合作，增强同学们的身体素质，同时培养同学们的竞争意识和团队合作意识。在学院内部营造一个良好的体育氛围和空间，让更多的同学参与到体育活动中来，为同学们提供一个展现自我风采的舞台，让体育成为同学们学习、生活中不可或缺的一部分。同时体育部也积极组织同学参与全校的各种体育赛事，加强学院和本部之间的交流和沟通，为全院同学提供一个更加广阔的空间。

二、体育部宗旨：

在体育部，最讲究的是合作精神。无论场上场下，体育部都将会是团结合作的集体。主办活动时，尽心尽力，一丝不苟；协调活动时，无论搬桌搬椅，坚决服从安排，再苦再累，也毫无怨言。总之，体育部将永远保持这种部门作风：生活上，亲如兄弟；工作上，团结一心，公私分明。

三、体育部职能：

1.丰富同学们的课余生活，提高体育运动水平，负责策划和组织系的各项体育活动，例如篮球赛、五人制足球赛、乒乓球赛、羽毛球赛等。

2.与学院各个体育协会积极配合，在全院范围内选拨优秀体育人才参加“硕博杯”、“北大杯”的比赛，为学院争光添彩。

3.通过与各兄弟院校一起举办各种体育活动，以加强交流和沟通。

4.组织动员全院同学参加群众性体育活动。

5.协助其他部门的工作，完成主席团交付的任务。

体育部章程

第一章

总则

第一条、为了全面贯彻学校的教育方针，提高学生自我教育、自我管理、自我服务的能力，培养德才兼备的社会主义合格人才，特制定本条例。

第二条、应当有良好的精神风貌、道德品质和文明素质，勤奋学习，努力工作。坚持集体利益高于一切，同学之间团结友爱，互相学习，互相帮助，听从安排，实事求是，正确开展批评与自我批评。正确看待和处理学习、工作、感情之间的关系。

第三条、坚持建设以自强、责任为目标的研会体育部。应当积极参加社会实践及校级活动，全心全意为同学服务。

第四条、本条例只对我部在职期的人员具有约束，是我部门学生干部学习、工作、生活的行为规范。

第二章

体育部职责

宗旨：体育部旨在丰富同学们的课余生活，提高了同学们参加体育锻炼的积极性。通过组织各种体育活动磨练同学们的耐力，培养集体凝聚力。

职责：有责任心，对工作认真负责，服从领导的管理，端正态度，热情为广大师生服务。

一、负责学院各种体育活动的开展、总结与评比。

二、积极配合院研会开展各项工作。

三、必须严格遵守和履行有关职务，积极参加部内组织的各项活动，并积

极配合其他部门的各项活动。

四、增强同学们的强身健体意识，推动我院各项体育事业的发展。

五、开展群众性体育活动，给同学们提供展示自己特长的舞台。

六、认真落实有关的各项工作和举办的各项体育活动。

第三章

组织制度

体育部部设部长一名，副部长三名，干事若干。部长直接对研会主席团负责，副部长对部长负责，干事对部长及副部长负责。

成员享有以下权利：、按照符合体育部部规定的民主程序，讨论和决定体育部的重大事项。2、享有选举权和被选举权。、有提出建议和意见的权利。、有权参加本部门组织的各项活动。、有权查询体育部各项活动的情况。、有退出本部门的权利。

部长职责：

1、服从上级的决议，完成主席团交办的工作任务；

2、加强与其他部门的工作与联系，使组织顺利发展；

3、负责统筹规划部门的近期和长期的目标；

4、负责工作计划的制定并组织实施；

5、及时向主席团汇报工作；

6、团结部门成员，充分调动其积极性和主观能动性；

7、关心部门成员，积极与部门成员进行良好的沟通；

8、组织部门成员定时开会分配工作，并进行工作总结。

副部长的职责：

1、协助部长分工负责部门的日常工作；

2、向部长回报工作情况，并提出自己的合理化建议；

3、团结部内成员，以身作则，激发成员的工作热情；

4、部长因故不能正常工作时，代行部长职权。

干事职责：

1、完成部长及副部长交办的工作任务；

2、提出对部门整体的合理意见或建议；

3、严格要求自己，工作积极主动、在实践中锻炼和培养自己的工作；

4、对组织的工作有任何意见或建议，可以向部长和副部长直接提出；

5、树立良好的自我形象，时刻维护部门的形象。

第四章

会议制度

为规范体育部部管理，进一步提高工作效率，提高会议质量，严肃会议纪律，促进各项活动和决议的贯彻落实，根据体育部实际情况，特制定本制度。

一、体育部例会由部门全体成员组成。每两周至少召开一次，地点具体通知。会议由部门干部召集，部长主持召开。会议内容主要包括：

1、传达学习重要文件精神，贯彻落实上级决议和决定；

2、部门干部做近期分管工作总结报告；

3、自由发言，分析近期部门工作形势和动态，研究讨论部门发展策略，提出问题及建议；

4、部长安排近期工作，总结会议。

二、各项会议应提前做好有关准备工作，特殊原因需要取消或延期召开的会议由会议召集人提前通知。

1、所有应与会人员不得缺席、迟到、早退，由于特殊原因不能参加会议的，应提前一小时请假。部员向副部请假，副部向部长请假，部长不能出席会议需提前委托相关负责人代理。请假情况需在会前汇总给会议召集人并通报与会者。针对无故迟到者点名批评；迟到超过半小时视为旷会。

2、所有与会的人员应将手机设置在无声或振动状态下，并遵守会场秩序不得打闹和随意走动。与会人员需准备笔记本记录会议内容及工作任务。

第五章

奖罚制度

奖惩制度是量化的管理标准，对于提高工作效率和管理水平有重要意义。故制定本条例。

1、对参与会议、活动迟到、缺席及无故不参加本部门活动两次以上或开展活动时出现严重问题的个人，给予相应的批评处分。累计达三次不参加本部门活动的部员，作为自动退出部门处理。

2、本部实行期末评优制，每学年根据日常表现及在某项活动中有突出表现的个人综合评定，由部长或副部长提名全体部员选举评选出体育部优秀部员一名，授予相应的荣誉称号并发证书。

3、对工作不力和犯有错误的部员，视情节轻重给予内部教育、批评或处分。

4、对有记过、留职察看等重大错误者取消评优资格，对于情况严重者对其开除或撤消职务。

5、优秀部员评选条件：服从领导，与同学和睦相处，能积极主动完成上级交达的任务，活动内容丰富，成绩突出，组织纪律性较强，管理严格，在同学中影响较大。遵守本部管理条例，工作尽职尽责，成绩突出，在活动中能起到带头作用。

北京大学软件与微电子学院研究生会体育部

篇2：法援简介及内部章程

为了促进学院的文明风貌，搞好校园环境综合治理，维护校园文明秩序，完善我院学生自我管理体制，增强同学们的纪律观念，提高同学们的思想道德素质，实现学习生活制度化，规范化。

基本理念：

本组织旨在更好的配合学院精神文明建设工作，营造良好的学习、生活氛围。<一>、自我教育：引导同学树立自律观念，在全院学生中开展遵守公共道德和校纪宣传教育及舆论监督。

<二>、自我管理：维护在校大学生学习、生活、活动等场所的公共秩序，对学生日常行为进行监督、检查、评比。

<三>、自我服务：维护学生正当权益，促进学院与学生、学生与学生之间的了解，及时向学校学院有关部门反映同学的意见和建议。

机构设置：

院学生处文明督察队设立队长，副队长，分队长，办公员，干事。成员采用自愿报名，再对报名者公开面试选拔，最后择优录取公示。所有成员试用期为一个月。<一>、组织机构及形式

①、本组织由队长、副队长、分队长、办公员、干事队员组成；名称为“文明督察队

②、本组织遵照组织规则，采用队长负责制，负责本组织日常事务。

③、队长、办公员、各分队长通过公开竞选，院学生处批准备案。<二>、文明督察队成员条件

1、我院在校学生，品行端正，学习成绩良好，甘于吃苦奉献。

2、遵守学院各种规章制度、本组织的章程及管理条例。

3、认真负责本组织的各项工作，实事求是，不徇私舞弊。

<三>、职权

①、队长、副队长职权：

1、负责制订和修改本组织的章程及各种制度。

2、拟订本组织的工作计划。

3、负责队员的分工、考核及管理。

4、按照本组织相关规定，定期总结工作及时上交文明督察结果。

5、负责文明督察队日常工作的管理，统筹组织工作，使文明督察队不断发展成长。

②、办公员：

1、负责全队的工作考核和费用申报，拟定相关活动的具体策划。

2、办公室财务管理和活动室物品管理。

3、应用文写作，会议记录，向各部传达近期工作指示。

4、做好宣传工作。

③、分队长：

1、协调本部队员的工作，干好日常检查工作，并作好检查记录，积极向上级反映存在问题情况

2、负责检查记录整理，以及队内其它活动的实施工作。<四>、文明督察队成员的权利与义务

①、成员的权利：

1、有权参加本组织一切活动。

2、有权对本组织的工作提出意见和建议。

3、有选举权和被选举权。

②、成员的义务：

1、积极维护本组织的荣誉和形象。

2、保护本组织的公共财产。<五>、文明督察队成员奖罚制度

①、对本组织有突出贡献者给予一定的物质和精神奖励。

②、对违反学院及本组织规章制度的成员给予批评教育，情节严重者将上报院学生处，勒令其退出本组织，并通报批评。

主要职责：

<一>、维护校园文明，优化全体同学、学习、工作、生活的环境。

<二>、对学生日常行为进行监督检查，奖优罚劣，开展评优活动。

<三>、维护学生正当权益，听取学生对学习、生活、管理的意见，及时向院学生处反映。

<四>、进行舆论监督，崇尚科学，反对迷信，弘扬爱国主义精神，促进良好院风、学风的形成。

<五>、参加学院的日常活动，为活动提供良好的秩序保障。

<六>、安排督促好校园值班，保障校园财物安全和学生人身安全。

附：督察范围

所辖对象、场所

一、努力创造和维护文明整洁的学习、生活环境。尊重他人劳动成果，不乱扔瓜果、皮核、纸屑、烟蒂和其他杂物，不向窗外扔东西、泼水、不随地吐痰，不随地堆放垃圾。

二、爱护公共财务和设施。不在桌椅、门窗、墙壁等乱刻乱画，不攀折树木、采花、摘果、践踏草地、损坏公物。

三、着装整洁，仪表端庄。仅支赤膊、赤脚或穿背心、拖鞋进出教室、办公室及其他公共场所。

四、尊敬师长，讲究礼貌。待人热情大方，举止、谈吐文雅，不说有伤别人自尊心的话，不拿他人的生理缺陷开玩笑，不讲粗话、脏话。

五、自觉维护教室、阅览室、图书馆、宿舍、食堂、会场等公共场所的正常秩序。不得在公共场所打闹、起哄、大声喧哗；在规定的时间内，不得妨碍他人工作、学习或休息；不携带电话等通讯工具进入课堂；不的在图书馆、阅览室以任何方式抢占座位。

六、提倡戒烟，禁止酗酒、赌博、打架。禁止在教学楼、办公室、图书馆、实验室、会场、电影院等公共场所吸烟。

七、遵守校内交通秩序。不骑飞车，出入校门主动下车，自觉遵守门卫制度。

八、勤俭节约。不浪费水电、粮食等，不乱倒剩饭、剩菜。

九、男女交往举止得体。在公共场所禁止男女同学勾肩搭背、拉扯或搂抱等不文明行为。

注： 凡在校园内违反上述行为者，根据有关规定，视情节轻重，给予批评教育或纪律处分，严重者递交有关部门进行处理。

文明督察队章程

第一章

总则

文明督察队是在院学生处领导下，按照“各司其职、各负其责”的原则组建的学生督察机构。

第一条

文明督察队是以《大学导航》为基本参考，组建的具有自己特色的服务性组织。

第二条

该组织本着服务同学的重要思想为指导，坚持正确的舆论导向，团结广大同学，坚持四项基本原则，贯彻党的教育方针，积极开展的有思想、有道德、有文化、有纪律的督察活动。

第三条

文明督察队本着“公平、公正、公开”的原则，对我院全体同学实施监督。第四条

文明督察队成立旨在提高当代大学生的自觉性和表率性，指导我院同学的行为规范，协助院学生处及时、有效的完成工作，促进学院的发展。

第二章

工作条例

为加强文明督察队的管理，提高文明督察队的工作效率，更好地发挥文明督察队工作的重要性，更好地完成安排的各项任务，较好地完成大学生文明督察工作，特制定本工作条例。本工作条例所有队员必须遵守。

第五条

文明督察队 队长负责主持文明督察队的全面工作，在充分学习院领导、院学生处的指示精神后，制定每学期的工作计划；掌握干事思想情况，搞好内部团结，协调各方面关系，做好理论研究工作。

第六条

所有成员必须执行本组织的决议，维护本组织的利益；遵守我校的各项规章制度，自觉维护文明督察队形象，工作时举止大方，言语文明，态度和蔼；认真完成所分配的任务，积极主动的向队长反映工作情况，并提供相关工作资料；在负责做好自己工作的基础上，力所能及的协助其它部门工作。

第七条

文明督察队档案，即学院下发文件、内部章程、各种报表、文件底稿等由办公员负责管理，对督察记录、谈话记录等保密资料做好保密工作并存档，每学期进行一次整理归档。

第八条

要有团队合作意识，文明督察队成员应有积极合作的意识，每一项工作都需要彼此之间的密切配合。

第九条

参加检查工作时，须佩带证件；妥善保管好证件。

第十条

在工作过程中，不准有擅自改动工作记录等徇私舞弊现象。第十一条

严格保守秘密，在突击检查前不允许提前出小道消息通知。

第三章

会议制度

第十二条

每周召开一次队员会议。总结上段工作，研究布置新工作。（时间各部门自 第十三条

每次召开会议之后，举行话题讨论活动，由全体队员参加。找一些我们生活学习中的话题进行探讨、研究。

第十四条

新学期开始，所有干事要对本学期工作有所规划，并写出工作计划；每学期末进行工作总结，总结这一学期的工作经验与心得体会。

第四章 奖惩制度

惩罚方面

第十五条

在会议和工作过程中，进行严格考勤，无故缺勤者视为缺勤一次，每学期累计三次者予以退队。有事须提前半天请假。

第十六条

校门口值班迟到者（迟到三分钟内每次扣一分，迟到三分钟后每次扣1.5分，无故未到者每次扣5分）

第十七条

非校门口值班迟到扣1分，未到扣3分

第十八条

例会迟到者（三分钟内每次扣0.5分，三分钟后每次扣1分，无故未到者每次扣3分）

第十九条

值班及在办公室未佩戴校牌，证件违者每次扣0.5分

第二十条

所有成员不得以值班名义逃课及不上自习违者查到每次扣5分 第二十一条

所有成员不得擅自离岗违者每次扣2分

第二十二条

办公室值班无特殊情况提前早退（20:50之前）扣3分 第二十三条

值班期间不得打闹讲粗话，违者每次扣1分 第二十四条

例会期间玩手机，听音乐作等做与会议无关的事每次扣1分，提醒二次以上每次扣3分并警告

第二十五条

不得以各种名义敲诈欺骗他人，违者给予一次性开除并通报 第二十六条

不服从配合负责人的正确领导扣10分并警告 第二十七条

在办公室区域附近大声喧哗，吃东西扣2分 第二十八条

破坏部门内部团结者扣5分，并警告 第二十九条

私自开值班证明扣1分，并警告

第三十条

带好笔记，作好记录，例会结束将进行检查，一次没有记录者扣2 第三十一条

其他值班根据实际情况酌情扣分

第三十二条

做出有所损部门形象的事，视情节给予不同程度的扣分。第三十三条

打架，赌博，酗酒，等经核实后给予一次性开除并通报。

奖励方面

第三十四条

定期对工作表现突出的、工作成果显著的队员进行表扬和奖励：每学年评出几名优秀队员。

第三十五条

得到领导的夸奖者 每次加1~3分 第三十六条

得到奖学金者 每次加1~3分

第三十七条

做出为部门增添荣誉的 每次加5分

第三十八条

值班负责认真，经会议期间选举1~2人分别加3分 第三十九条

按期交文学稿者每次加1分

第四十条

每月值班请假少于3次者每人加3分 第四十一条

非正常值班时间的值班分别给予2~5分 第四十二条

荣得各种荣誉者加1分

第五章 部门值班制度

第四十三条

值班人员在值班时必须佩戴校牌及证件

第四十四条

值班时要做到不迟到，不旷到 第四十五条

值班人员必须对值班赋有热情 第四十六条

严格按照学生干部要求值班

第六章 请假制度

第四十七条

需请假回家的必须让部门负责人知情

第四十八条

在值班期间请假的必须向纪检部督察人员了解，及部门当天负责人了解 第四十九条

需请假的必须在值班前必须提前半小时请假

第七章

其它

第五十条

文明督察队由院学生处统一管理，并服从于院学生处及上级有关文件指令，其他个人或单位指令无效。

第五十一条

本章程自公布之日起生效。

注：

①考核内容内凡月考核分低于75分必须递交800字以上检讨，低于60分者给予开除处分。

②每月考核分满分为100分

③扣分及加分原因都将记录在册

④本考核制度为初定

正常情况下严格按照本章程执行，如有特殊情况另行通知

以上均为本人观点，尚有不到位之处，请领导指正！

拟案人：杨南江

文明督察队

篇3：法援简介及内部章程

(一) 新车销售的内部控制点

在日常的汽车销售中, 新车包括进口车和国产车, 销售的模式有经销、代销和联销等, 有小部分企业采取直销, 在汽车的销售中基本上是企业出资买断来销售的, 新车销售的内部控制点主要有三个, 一是采购业务方面, 二是销售业务方面, 这两方面是新车销售的主要控制点, 另外就是买主按揭方面做好控制, 除此之外二手车的交易也是一个重要的内容, 二手车的经营业务主要有收购旧车进行翻新、寄售、鉴定估价, 收购、销售等方面, 二手车交易要控制好以下几个内容:一是二手车的收购和置换, 二手车的收购主要是针对收购流程进行控制, 二手车的置换有三个控制点:a, 同品牌的旧车换新车, b, 不同品牌的旧车换新车, c不同品牌的旧车互换。二是对二手车的销售进行控制。

(二) 旧车交易市场的内部控制点

旧车交易市场是应新车销售产生的服务业, 主要负责二手车过户转籍, 主营收入是交易佣金, 其次是各销售公司的租赁费, 停车费等收入。旧车市场的控制点有以下两个主要控制点:1服务收入方面一是交易的合法性, 二是过户资金的及时到位, 三是交易信息的准确性。

二、汽车销售行业内部控制点存在的问题

(一) 新车销售存在的问题

新车销售过程中存在的问题主要有采购方面出现购销脱节的现象, 以购定销, 没有及时的了解市场行情和国家相关的宏观调控政策, 导致存货积压, 资金运转不流畅, 由于很多销售企业做的是代理商, 对其他供货商价格了解不够, 因此导致利润减少, 销售方面也存在着很多问题, 销售的时候很多销售商没有完全的按照销售正规的流程走, 出现了很多的漏洞, 甚至出现资金无法收回的现象。

(三) 旧车交易存在的问题

旧车交易存在的问题比较多, 国内大部分问题车基本上都是来自于旧车, 主要有以下几个问题:

1.交易的合法性不够, 很多过户车主在办理车辆过户时证件不全, 需要提供的养路费、保险费、年检证等资料和信息不足。

2.汽车销售企业对过户车辆控制不到位, 很多企业在过户车资料不全的情况下为了经济利益给予办理过户手续, 对车辆的来源没有做好监控, 甚至很多车辆是黑车、盗窃车、走私车、超过使用年限的车, 还有拼装车等等, 更有些企业直接参与黑车交易及改装, 从事不法经营。

3.过户资金没有及时到位, 有些户主只预先交付了定金, 没有做到先款后货, 导致很多资金收不回来。

(四) 二手车交易存在的问题

二手车的交易一般是现金交易, 无法开出发票, 定价方面现象比较混乱, 价值等因素以及新旧不同的原因导致评估不准确。销售方面存在的问题主要是销售控制不到位, 对于一些问题车没有及时的排除问题, 销售时为了是客户购买车辆, 对客户隐瞒了车子的问题, 很多客户在不知就里的情况下购买了这些问题车, 车辆的保险、养路费等信息提供的不透明, 除此之外, 对买主的控制也不够, 没有出示所有的证件就将车辆办理了出售手续。

三、汽车销售控制点问题的解决办法

(一) 新车销售的控制

1.采购业务方面, 一是要以市场动态和变化为依据, 以销定进, 根据市场的需求确定汽车的品牌, 规格, 档次, 数量等等, 二是采购部门要根据采购计划, 资金使用计划做好预算, 按照预算程序进行采购, 三是采购进货时要向多家供货商了解价格, 进行比对, 用最少的资金采购最好质量和最多的产品。

2.销售业务方面, 一是要根据国家相关的法律法规和企业预算去了解市场, 检查销售定价是否按照职能部门定价实行, 二是销售部门要根据市场动态变化及时了解各分销商, 品牌专卖店所需的资源信息, 三是对买主直接购车要与业主签订购车合同, 购车之前收取定金, 做到先款后货, 付款后提车, 四是对于退回的产品, 让利和折扣, 要按照汽车让利专项规定逐级审批, 并及时调整财务信息和业绩核算。

(二) 旧车交易市场的控制

1.服务收入方面一是要控制交易的合法性, 过户交易要提供过户, 转出的全部证件, 并提供养路费营运证等信息, 保证证件的合法操作和规范运作, 对证件不齐全、拼装、偷盗、走私、法院查封、抵押、保全、超过使用年限等车辆要严格把关, 不允许交易;二是过户资金必须按照规定及时到位;三是交易信息必须准确的记录和反映入场交易信息, 具体包括以下几个方面:

一是私车交易必须提供身份证、户口本、机动车行驶证、车辆登记证、保险单、养路费及车辆购置附加税证明等证件。

二是公车交易必须持有企业代码证、营业执照、机动车行驶证、车辆登记证、保险单、养路费及车辆购置附加税证明等证件。

三是交易价格的收费凭证必须与交易信息相同。

四是驻场公司资质和经纪人证件必须齐全。

五是席位和车位必须签订相关的合同, 并严格按照合同所规定的金额, 时间收费。

六是交易保证金要专款专用, 由独立的账务程序和部门负责。

2.费用支出, 旧车交易与新车交易不同, 没有采购成本, 因此要将交易过程中产生的费用进行定性控制, 不能盲目乱收费。

(三) 二手车交易的控制

二手车的经营业务主要有收购旧车进行翻新、寄售、鉴定估价、收购、销售等方面, 二手车交易要控制好以下几个内容:

1.二手车的收购, 二手车的交易由于是现金交易, 无法开出发票, 因此价格只能由出售方定价, 因此要将评估和交易作为不同的岗位分开, 二是对将要收购的车辆做好合同控制, 进行正确的市场价格评估。

二手车收购流程的控制:一是按照相关的制度、规定和流程检查交易过程中是否符合各项法律法规和市场行情, 二是交易过程中要将收购与出售的权力分开, 实行分段监控, 三是控制旧车的合同借款和合同外借款, 四是控制好交易的成功性, 追究办证失效, 中途退出交易为企业带来的损失。

2.二手车的置换, 二手车的置换要有相关的置换标准, 根据不同品牌的车辆进行市场价的折算, 除此之外还要根据二手车的新旧程度和车辆的配置的损耗程度进行正确的评估, 并折算成人民币, 以具体的价格来体现旧车的价值, 在评估的过程中要列出各个零部件的损耗明细和使用寿命情况, 要让客户有一本明账。

3.二手车的销售, 一是根据相关的法律法规提供所出售车的所有相关的证件, 二是要将车辆的保险, 养路费等费用与买主进行沟通, 实施透明化交易, 三是交易价格要提前做好评估, 按照政府规定和市场行情合理定价销售, 四是控制好买主的相关证件, 包括身份证、户口本等证件, 如果是企业要提供企业代码证, 营业执照等相关证件。

四、总结

汽车销售需要与市场接轨, 与社会的发展相协调, 汽车销售企业首先要做好对市场的调查, 根据市场动态及时了解相关的信息, 作出相应的调整, 其次要严格按照国家相关的法律法规控制车辆交易的合法性, 旧车的来源一定要做好调查取证, 对于不法车辆和不符合要求的车辆坚决不允许交易, 要建立健全企业的管理体系, 形成一个完整的购销系统, 从而保障企业经营顺利地进行, 在全球经济一体化的影响下中国的汽车行业受到很大的冲击, 对于汽车销售企业来讲发展过程首先要平稳, 切忌盲目扩大, 只有在全球经济化浪潮下站稳了脚跟才能够长远发展。

参考文献

[1]孙和.汽车销售行业风险管理的探讨[D].龙源期刊网, 2010.8

篇4：法援简介及内部章程

目录

一、公司简介……………………………………………………1

二、公司生产力量………………………………………………1

三、公司联系方式及地址………………………………………1

四、公司服务流程………………………………………………1

五、公司网上订货流程…………………………………………2

六、公司各种制度………………………………………………2

一、公司简介

萍乡市湘东凤发印刷厂成立于1993年，是一家集设计、制作、印刷、包装、印后加工于一体的现代化专业印刷企业。公司位萍乡市湘东区工业园，交通十分便利。占地面积约8000平方米，拥有员工160余人，其中技术人员占40%，“诚信至上，精益求精”是公司信奉的企业精神，公司竭诚为客户的需求提供永恒的服务，为客户的品牌提供完善的包装！

印刷业务范围主要包括：镭射纸印刷，UV印刷加工，珠光纸印刷，酒盒、茶叶包装盒、药品包装盒、土特产包装盒、瓷器包装盒、月饼包装盒、小瓦楞彩盒、手提袋、海报、画册等纸品印刷。

本公司坚持以“质量第一,价格合理, 诚信经营，客户至上”的经营理念，以“先为人，后为商、急客户之所急，需客户之所需”为宗旨，以先进的技术设备为依托，使您的产品质量稳定而在同行业中处于领先位置。希望能与广大新老客户和朋友携手共勉，建立互助双赢的业务关系，普写更辉煌的新篇章。

二、生产力量

先后引进德国海德堡进口对开四色机、柯达全胜制版机（CTP）、江苏如皋对开四色机，以及配套的复膜、丝网、烫金、压纹、压痕、瓦楞等完善的配套后序设备。能以最快捷的方式完成客户各种印刷要求。优秀的设计人员和经验丰富的印刷人才，精益求精的质量意识使凤发得到众多客户的长期支持。

三、联系方式及地址

地址：萍乡市湘东镇樟江巷36号

电

话： 0799-3445209

*** 传

真：0799-7051766 客服QQ：475599322

806817476

1027732709

1498723484 网

址：

四、公司服务流程

（一）、印前服务

1、上门洽谈业务，了解客户要求，迅速报价；

2、向客户提供建议和修改方案，认真检查前期菲林和样稿，签订合同；

3、对客户原稿文字、菲林、打稿实行三校，由客户终审签字；

4、对较复杂印刷产品，提供成品打样服务，以便客户更全面了解产品的制作工艺效果；

5、明确制作要求，全力为客户作好技术支持，做到合同、菲林、样稿“齐、清、定”，根据客户要求合理安排生产。

（二）、印刷服务

1、认真负责地严格按照样稿或客户要求进行印刷；

2、印刷样必须经过二级签样，力求做到完美无暇；

3、为达到客户的要求，及时解决印刷中出现的问题。

（三）、印后加工

1、根据客户要求结合产品工艺特点安排各道工序的先后顺序，合理安排生产；

2、对印刷半成品进行质量及数量检测；

3、每道工序严格实行检测制度，对不合格品严格实行淘汰；

4、对印刷品的质量及数量进行严格把关，发放合格证。

（四）、贴心服务

1、按客户要求装箱打包，市内免费送货，量大随车派搬运人员；

2、向外地客户按其要求寄发印刷成品；

3、认真对待客户意见，对客户投诉的产品质量问题，一天内给予初步解决方案，确保一周内解决。

五、公司网上订货流程。

尊敬的客户您好，感谢您对本公司的关注。

我公司印刷业务范围主要包括：镭射纸印刷，UV印刷加工，珠光纸印刷，酒盒、茶叶包装盒、药品包装盒、土特产包装盒、瓷器包装盒、月饼包装盒、小瓦楞彩盒、手提袋、海报、画册等纸品印刷。我们将通过以下策略为您提供优质的服务：

1、价格保证：本公司确保价格具有足够竞争力；定价以合理利润为原则，大宗订货享有优惠，因此谢绝议价。

2、单品起订量：每个单品的最小起订量为一个最小包装或者最小订量，这样做是为了保证商品在物流运输过程中的破损可能。增量订购需为最小包装或者最小订量的倍数。

3、首次订单起订量：每个订单需不小于人民币300元。

4、样品及费用：对非零售客户，我公司不可以提供样品，但以批发价+快递费收取样品费用，望理解。

5、换货比率：除特别促销期外，公司不提供退换货（质量问题除外）；

6、国内运费及保险费：由买方承担实际费用；

7、运输货损：我方发运，由我方补足或退款（要求开箱验货，有物流公司确认）；买方指定物流公司，由买方承担。

8、订货服务：每单品最小定量1箱，单次订单金额10000元以上，折扣约2.5%（每个单品不同），订单金额20000元以上，折扣约5%（每个单品不同）。

9、付款：小额订单使用支付宝担保交易；大额订单（10000以上）需30%预付，70%支付宝担保交易；或者100%预付；

10、发票：可以提供（加价5%）。

六、公司各种制度

消 防 安 全 制 度

一、新职工入厂，须进行消防安全的职前培训，培训内容包括：消防安全基本常识、灭火器及消火栓的操作使用等。

二、各车间、班组等部门展开消防安全教育、培训工作应根据各部门、各阶段、各字的特点进行针对行的教育。

三、公司保卫部人员每日对公司进行防火检查并复查追踪改善。对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据公司规定给予处罚。

四、厂内的车间、仓库、宿舍的安全出口门、疏散楼梯、疏散走道的宽度必须按规范设置。

五、值班人员每日应观察火灾自动报警系统和自动灭火系统自检情况，发现故障应及时排除，确保系统正常运行。

六、消防安全责任人或消防安全管理人应每月组织一次消防安全会议，讨论检查过程中发现的火灾隐患及相应的整改措施，确保安全生产。

七、公司应严格实行用火用电的消防安全管理规定。

八、安装和维修电气设备必须由专门电工按规定进行实施，电气设备和线路要定期检修，发现问题及时报告，及时处理。

九、仓库内严禁吸烟及使用明火，并设明显标志牌严禁使用电热器。各种灭火器材，消防设施不得擅自动用。仓库保管员下班前要进行一次防火检查，在确认无问题后关闭电源，锁门离开。

防火巡查检查制度

一、建立逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确各自职责，落实巡查检查制度。

二、公司安全部人员每日对公司进行防火检查。公司安全部、环安部每月对公司进行防火检查并复查追踪改善。

三、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名，四、检查部门应将检查情况以书面形式及时通知受检部门，受检部门负责人应按通知要求及时整改火灾隐患

五、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据公司规定给予处罚。

六、公司按照《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》要求，设置符合国家规定的消防安全疏散标志和应急照明等消防那轧器材、设施、并保持消防设施处于正常状态。

安全疏散设施管理制度

一、厂内的车间、仓库、宿舍的安全出口门、疏散楼梯、疏散走道的宽度必须按规范设置。

二、所有的疏散出口、楼梯、走道必须配置相应的应急照明和疏散标志。

三、上班时、生产车间、仓库应保证安全出口畅通，安全出口不得上锁。

四、车间、仓库应按规定存放物品，不得堵塞通道。

五、各部门负责人应按规定定期检查疏散标志和应急照明设施是否完好，发现损坏及时维修。

消防控制室值班制度

一、消防控制室坚持24小时值班制度。

二、消防控制室的操作维护人员，应经消防安全专门培训合格后上岗。

三、值班人员不得擅离岗位，应严格按规程操作。

四、值班人员应尽职尽责，如有发生火灾事故，应按有关预案及时处理，并报告有关部门。

五、值班人员应记录下当班情况，并做好交接班工作。

六、值班人员每日应观察火灾自动报警系统和自动灭火系统自检情况，发现故障应及时排除，确保系统正常运行。

消防设施器材维护管理制度

一、公司消防设施器材由安全部管理，定期检查检测消防设施器材。

二、对消防器材和消防设施建立档案管理。

三、消防设施、消防器材应定点存放、定人保养、定期检查，并将检查情况记录存档。

四、对全公司职工进行教育，要求员工爱护消防设施器材，对刻意破坏损坏消防设施、器材的行为，将要求赔偿，并提出惩处。

五、公司按照《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》要求，设置符合国家规定的消防安全疏散标志和应急照明等消防那轧器材、设施、并保持消防设施处于正常状态。

火灾隐患整改制度

一、公司保卫科管理职能部门每月一次对各部门进行防火检查，对所发现的问题以书面形式责令其限改，并督察整改到位。

二、消防安全责任人或消防安全管理人应每月组织一次消防安全会议，讨论检查过程中发现的火灾隐患及相应的整改措施，确保安全生产。

三、公司各部门收到火灾隐患整改同时后，应抓紧督促有关人员落实整改措施，一时无法整改的部门应落实防范措施，保障消防安全。

四、火灾隐患整改完毕，负责整改的部门或有关负责人应将整改情况记录报送公司消防安全责任人或消防安全管理人签字，确认后存档备查。

五、对公安消防机构责令限期整改的火灾隐患，公司负责整改的部门应当在规定的期限内整改并做出火灾隐患整改复函，报送公安消防机构。

用火用电安全管理制度

一、公司应严格实行用火用电的消防安全管理规定。

二、用电安全管理：1严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。

2、电气线路、设备安装应由保全机修部门的持证电工负责。

3、各车间下班后，该关闭的电源应予以关闭，否则安全部将对责任人提出处分。

4、禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。

三、用火安全管理：

1、严格执行动火审批制度，确需动火作业时，作业单位应按规定向保卫科等相关部门申请“动火许可证”，外包施工通过发包单位代办申请。

2、作业前应清除动火点附近4米半区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当之安全隔离，并向保卫科借取适当种类、数量的灭火器材随时备用，结束作业后应即时归还，若有动用应如实报告。外包施工单位动用灭火器应承担重新灌药之费用，如若造成其他尊得失还应照价进行赔偿并承担责任.3、如属在作业点就地动火施工，应按规定将办理申请会签到作业点所在单位经理级（含）以上主管人员，申请单位需派人现场监督、保卫科亦需不定时派人前往巡查。离地面2米以上的高架动火作业必须保证一人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其它物品的火花。

4、在保证安全，又不影响现场正常生产的前提下，要求在申请“动火作业申请单”时，原则上禁止夜间动火，特别危险作业区严禁夜间动火。

5、节假日现场加班出勤时的动火作业会签和核准，依第4电执行。现场公休期间的动火作业应事先申请，由施工单位派人负责监护，如果是由承包商动火作业，则由发包单位派人负责监护。

6、未办理“动火作业许可证”擅自动火作业者，本公司人员予以记小过二次处分，严重的予以开除；外包施工则处以外包商500元罚款，令其办妥手续后再施工。

易燃易爆危险物品和场所防火防爆管理制度

一、易燃易爆危险物品应有专用的库房，配备必要的消防器材设施，仓库人员必须由消防安全培训合格的人员担任。

二、易燃易爆危险物品应分类、分项储存。化学性质相抵触或灭火方法不同的易燃易爆化学物品，应分隔存放。

三、易燃易爆危险物品入库前应经检验部门检验，出入库应进行登记。

四、库存物品应分类、分垛储存，每垛占地面积不宜大于一百平方米，垛与垛之间不小 于一米，垛与墙间距不小于零点五米，垛与梁、柱的间距不小于零点三米，主要通道的宽度不小于二米。

五、易燃易爆危险物品存取应按安全操作规程执行，仓库工作人员应坚守岗位，非工作人员随意入内。

六、易燃易爆场所应根据消防规范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆设施的维护保养工作。

燃气和电气设备的检查和管理制度

一、安装和维修电气设备必须由专门电工按规定进行实施，新设、增设、更换电气设备必须经过主管部门、保全机修部门、环安部检验合格后投入使用。

二、电气设备和线路要定期检修，发现问题及时报告，及时处理。

三、储存燃气的库房，应严格按照消防规范要求采取防火、防爆、防静电措施。

四、保卫科对提供和使用燃气的部门，实行定期和不定期的抽查，对抽查的结果应记录存档。

五、对使用燃气和电气设备的有关人员，公司应定期进行教育培训，以提高有关人员的消防安全意识。

六、每年对避雷装置进行全面检测。对防静电设施进行定期检测。

仓库防火制度

一、仓库内严禁吸烟及使用明火，并设明显标志牌。

二、仓库内部照明用灯，应使用60W以下白炽灯或大于60W具有防爆功能的灯具，禁止乱拉乱设临时电源线。

三、应根据货物的不同性质分类存放。

四、严禁使用电热器。

五、各种灭火器材，消防设施不得擅自动用。

六、仓库保管员下班前要进行一次防火检查，在确认无问题后关闭电源，锁门离开。

七、知道所在部门灭火器材的位置并会使用各种灭火器，能熟练地掌握其性能、作用和使用方法。

篇5：法援简介及内部章程

投资开发人：（身份证号：）以下简称甲方 甲方合作人：（身份证号：）

投资开发人：（身份证号：）以下简称乙方 乙方合作人：（身份证号：）

双方根据巜中华人民共和国合同法，中华人民共和国股份合作企业法》和我国的其他有关法规，本着诚信自愿，优势互补，合作互赢的原则，现经乙方多次考察充分协商同意在甲方原购买的吉首雅溪高速入口一宗居住用地上进行入股投资，共同开发商住楼工程项目，特订立本合作合同。

第一章 成立股份合作发展公司

第一条 双方合作的名称仍以湖南华氏房地产开发有限公司名义变更法人作为股份合作发展有限公司（以下简称合作公司）。合作公司的法定原地址仍按原工商注册的湖南怀化锦坪路九号不变，但变更前的一切债权债务与乙方无关。

第二条 合作公司的一切经营项目，必须遵守国家的法律、法规并受其保护；以其全部资产对其债权人承担责任。合作各方按分红比例对合作公司承担责任。

第三条 合作公司的宗旨：

为加强经济合作、在优势互补、双方自愿、互利共赢的基础上，共同开发建设经营管理好吉首该商品楼的开发项目，合作各方将采用先进的生产技术和科学的现代经营管理方法，不断提高劳动生产率，降低成 本，适时调整经营策略，使各方获取最大的经济效益。

第二章 经营范围和内包方案

第四条 合作公司的经营范围：该宗地的商品楼的开发建设与营销。笫五条 项目发包的结算方式按施工图和实际完成的各单项工程量结合湖南省2006定额及有关规定结算，材料价格按当地随同施工进度定额造价管理站发布价，主体人工每工日按62元，装饰按75元，营业税按税法规定列入造价，承包人需交一定的质保金，在同等对外发包条件下优先由乙方承建；结算审计由甲方邀请审计部门办理审核决算作为项目开发成本；工程项目需另行订立承包合同并办理相关手续。

第三章 双方投入股额与分红

第六条 甲方向合作公司投入本项目的原购土地，面积按国土证平方计算，双方协定作价按120万一亩计算约人民币6千万作为入股资本金，土地平整挡墙砌筑由甲方单方承担500万，当乙方投入或承包完成建设产值接近平衡甲方土地值时双方另按分红比例共同投入周转金，当预售证延迟造成资金紧张时甲方出示土地证双方向银行办理信贷，但单方资本金不平衡需贷款所产生的利息由单方承担。

第七条 乙方原则投入与甲方土地对等的项目启动资金约6千万作为该开发项目的入股资本金，该启动资金为求平可先拨付3千万土地款给甲方，在运作开始时双方再按比例投入使用，但所投股金利息双方各自承担，所占股份比例为：甲方占该项目股份的50%，乙方占项目股份的50%。各单方合作者的占股由各单方另行商定与合作公司无关。

第八条 本合同签字生效一月内甲乙双方共同组建工程部，甲方派会计记账，乙方派出纳将入股资金根据使用所需陆续分批打入合作公司 专项账户，以便办理开工手续和正式投入运行活动；如因乙方资金达不到对等则按每1千万一股进行分红实行股比调控。

第九条 合作任何一方如果向第三方转让其全部或部分股权，须经合作他方同意，并报原审批机关批准。

合作任何一方转让其全部或部分股权时，合作他方接到转让方通知之日起的30天内享有优先购买权，并享有不低于向第三方转让的优惠条件。凡违反上述规定的转让均属无效。

第四章 合作各方的责任

第＋条 甲方负责以下职责事宜：

1、办理为成立合作公司向有关主管部门申请批准、变更法人的登记注册和相关政府部门取得相关优惠政策，；在已取得土地使用权基础上向土地主管部门办理建设用地规划许可证。

2、协助合作公司联系落实水、电、道路设施，土地平整；协助合作公司向当地行政中心办理立项、报建和施工许可证以便尽快进入施工，经营过程中负责资金监控，工程技术施工质量监管和工程结算审计与营销工作。

第十一条 乙方负责以下职责事宜：

1、按本合同的约定将入股款分批打入合作公司账户以便陆续投入运行，负责优化规划方案与施工图设计，施工图设计只要当地建设部门认可的前提下优先由乙方承担，但费用只能按吉首当地标准计算。

2、乙方自投资金可实行项目总承包，按着施工企业管理模式择优安排作业队伍，负责施工全过程管理并承担质量责任，参入全过程营销 与定价，协助合作公司筹措银行借贷及办理购房户的银行暗揭。

第五章 董事会

第十二条 合作公司成立日起即合作公司董事会成立。董事会由5名董事组成，其中甲方3名，乙方2名，设董事长1名由甲方 担任，设副董事长1名，由乙方 担任，其他合作者列董事会成员。

第十三条 董事任期至该开发项目全部交付至购房户，董事会是合作公司的最高权力机构，决定合作公司的一切重大事宜。

对于以下事项，只有经过出席董事会的全体成员一致同意后方可作出决议：

1、合作公司合同和章程的修改；

2、根据本合同的有关规定终止或解散合作公司；

3、增加合作公司注册资本、资产抵押、合作任何一方转让其全部或部分股权；

4、合作公司与其他经济组织的合并。

第十四条 董事长是合作公司的法定代表人。董事长因故不能履行其职责时，可授权其委托人或副董事长。

第十五条 董事会会议每年至少召开两次，由董事长召集并主持会议，经三分之一以上的董事提议，董事长可召开董事会临时会议，会议记录归档保存。

第十六条 董事成员作为公司高级管理人员担任职务领到的报酬外，不得在合作公司取得其他非法报酬。不在合作公司经营管理机构任职的董事的薪金由委派方承担，但举行董事会有关的全部费用由合作公司承担。

第六章 管理机构设立与分工

第十七条 合作公司设经营管理机构，负责合作公司的日常经营管理工作。经营管理机构设总经理1人由甲方委任；设副总经理1人由乙方委任；原则上任期至该经营项目全部完成。

第十八条 总经理的职责是执行董事会议的各项决议，组织领导合作公司的日常生产经营管理工作；副总经理协助总经理工作。经营管理机构可设若干部门负责人，分别负责企业各部门的工作，办理总经理和副总经理交办的一切事项、并对总经理和副总经理负责。

第十九条 合作公司在筹备、建设期间，由董事会原班人员组成筹建处；具体负责审查新建项目设计，签订工程施工承包合同，组织有关主要设备、材料物资的采购和验收，办理过程进度支付审批与工程预决算，制定有关经营管理办法，及公司经营发展目标。

第七章 物资采购、车辆管理

1、合作公司需购基建材料、机械设备、生活用品、办公用品等等的采购及运输，原则上各方应派一名代表参入采购，按着市场规律采取优质低价对比方式进行采购。

2、服务于合作公司的生产生活车辆，司机由副董事长任免，车辆保管由其担保并交司机保管保养；在驾驶过程中按交通管理条例承担责任。

第八章 财务管理

1、建立合作公司银行专项帐户，银行贷款和乙方入股资金及售楼收入均应经财务签收进入本帐户，本帐户的监控由甲乙双方共留印章或密码，存折或支票由会计保管；出纳每批日常用款由出纳开设私人帐户按需从专项帐户拨出使用。

2、建立完整的财务管理制度，做到专款专用，帐款相符，各项工程进度款，材料设备、劳务工资、服务与运营的业务开支须经各方按着企业审批流程方式签字认可方能付款，做到日清月结。

3、聘请人员工资按协议方式进行支付，工程进度与结算款均按合同约定支付，内部管理人员基本工资经董事会确定后按实际每月办理支付。

第九章 利润分配及连带责任

1、本合作公司所得收入纳入合作公司统一分配，总收入减去各项开支的剩余为纯利，其分配方式按甲方占50%，乙方占50%的比例进行分配，每年底结算支付一次。

2、利润分配的原则是根据合作公司的收入的剩余原则上按入股比例先退返投入的入股资本金，再逐步按股份比例进行分配兑现。

3、承担连带责任的方式；参入利润分配的各方共担风险，承担连带责任；万一因合作公司客观原因造成亏损则亦按此利润分配比例共同承担。

第十章 财务会计和审计

第二十一条 合作公司按照《中华人民共和国股份合资经营企业法》的规定提取储备基金、企业发展基金和职工奖励及福利基金，每年提取的比例由董事会根据合资公司经营情况讨论决定。

第二十二条 合作公司的会计从每年一月一日起至十二月三十一日止，一切记帐凭证、单据、报表，均采用中文书写。

第二十三条 合作公司应聘请有国家注册的会计师实施当年会计报告和帐本的审查、稽核。该审计报告应提交总经理和董事会。

经事先通知总经理后，合作各方都可自费聘请注册的会计师、审计 师对合资公司帐目、帐单、记录进行审计。

第二十四条 每一营业的头三个月，由总经理组织编制上一的资产负债表、损益计算书和利润分配方案，提交董事会会议审查。

第十一章 劳动管理与工程发包

第二十五条 合作公司将按照劳动法的管理的有关规定由董事会研究制定职工的招聘、培训、辞退、工资、社会保险、生活福利、职业安全卫生、劳动纪律及奖惩方案。

第二十六条 合作公司董事会指令总经理有权与公司员工签订劳动合同。按着《湖南省建筑工程招标管理条例》择优推荐建筑承包企业，报董事会认可对外洽谈建筑勘探设计、建筑、安装工程发包细则。

第二十七条 合作公司招聘职工时，将按文化程度、熟练程度、工作技能、健康状况、职业道德等方面进行考核后，择优录用。

第二十八条 合作各方推荐的高级管理人员的聘请和工资待遇、社会保险、生活福利、差旅费标准等事项，由董事会会议讨论决定。

第二十九条 工程发包：本开发项目在同等对外发包的前提下优先由乙方推荐施工承包单位，但需另行与合作公司订立承包合同。

第十二章 合作期限

第三十条 合作期限自该合作项目开始至全部完成，如果合作双方另行经营其它项目，合作公司在原合作项目完成前六个月应向原审批机关报送由合作各方授权代表签署的延长合作期限的申请书。

第十三章 终止和清算

第三十一条 合作公司出现下列情况之一终止合同。

1、合作期限届满。（现定项目至完成）

2、合作一方不履行合同、章程规定的义务，构成本合同相关条款所指的违约，且自收到合作他方书面通知30天内不能予以有效补救，致使合作公司不能继续经营。

3、终止本合同应经董事会一致表决并报原审批机关批准提前终止合作期限和解除合同。

在本条第2款情况下，守约方除向违约方索赔外，并有权报审批机关提前终止合作期限和解除合同。

第三十二条 合作公司终止后，董事会应立即制定清算程序和清算委员会人选，并报企业主管部门审核。

第三十三条 清算委员会的任务是对合作公司的财产、债权、债务进行全面清查，编制一份资产负债和财务目录，按照合作公司帐面价值即资产的帐面价值减除负债的帐目价值作为基本原则提出财产作价报告，制定清算方案并提请董事会会议通过后执行。

在清算期间，清算委员会代表合作公司起诉和应诉。

第三十四条 经董事会批准的合作公司的资产价值应根据合作各方投资比例进行分配。

合作公司终止后，守约方有权继续经营管理原合作公司开发建设。

第十四章 违约责任

第三十五条 任意一方未按照本合同规定如数投入入股资本金的，应按入股本金的1％向守约方支付违约金，守约方有权酌情按照本合同的有关规定终止合同。

第三十六条 任意一方的作为或不作为造成本项目不能进入实施或 本合同不能完全履行时，职责方应承担违约责任并应独立承担由此而造成的亏损和其他损失；但如果合作他方未采取措施以致该损失扩大者，该方即无权就其所受到的扩大的实际损失向违约方要求赔偿。

第十五章 开发建设保险

第三十七条 合作公司的各项保险原则上在市行政中心对口办理，建工险在劳动保险部门办理，但投保险别、保险价值、保期等均按照保险部门的规定由合作公司董事会会议讨论决定。

第十六章 争议的解决

第三十八条 凡因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议，应由合作方通过友好协商解决。如果合作任何一方已经根据本条以书面向合作他方作出争议存在的通知后的15天内，协商不能解决，应将该争议提交经济仲裁委员会进行仲裁，仲裁裁决是终局的，对各方都有约束力。

第十七章 合同生效及其它

第三十九条 本合同须报经吉首市工商局、建设局备档，甲乙方完成政府各项批文手续日起生效。

对本合同的修改，须经合作各方书面达成协议并报原审批机关认可后，方能生效。

合作各方发送通知的办法，一般情况采用电话，凡涉及各方权利、义务的，应随之以书函信件通知。