环境健康安全工程师岗位职责

环境健康安全工程师岗位职责（精选8篇）

篇1：环境健康安全工程师岗位职责

1.对集团公司的安全环境体系进行策划(计划、建立、维护、提高)。

2.对各子、分公司进行定期的安全、环驅査。

3.为各子、分公司提供安全、环境工作指导、培训、咨询。

4.确保集团公司的各项安全、环境目标、指标的实施。

5持续改进集团公司的安全、环境管縣平。

6.建立集团公司相关安全、环境管理文件、规定、制度。

7.确保各项安全、环境问题得到及时的纠正及预防。

8.收集政府、地方机关的安全、健康、环境法规政策及相关信息。

9.掌握分、子公司安全、健康、环境信息，并进行分析研究，提出工作重点、目标。

篇2：环境健康安全工程师岗位职责

2.理解法规和要求并监督执行情况。

3.负责工厂HSE&E&E体系的建立和维护，并制定持续改进的目标和实现目标的方法。

4.清楚本部门危险源、人机工程问题、环境因素状况和治安隐患及采取有效的控制措施。

篇3：环境健康安全工程师岗位职责

职业健康安全与环境是指影响工作场所内的人们群众的健康安全的调价和因素, 我们从以下几方面进行分析。

1 建设工程职业健康安全与环境管理的目的

1.1 建设工程职业健康安全管理的目的

职业检查安全管理的目的是在生产活动中, 通过职业健康安全生产的管理活动, 经行对影响生产的具体因素的状态控制, 使生产中的不安全行为和状态减少或消除, 且不引发事故, 以保证生产活动中人员的健康和安全。

1.2 建设工程环境管理的目的

环境保护是我国的一项基本国策。对环境管理的目的是保护生态环境, 使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。对于建设工程项目, 环境保护主要是保护和改善施工现场的环境。企业应当遵照国家和地方的相关法律法规以及行业和企业自身要求, 采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害, 并且要注意对资源的节约和避免资源浪费。

2 职业健康安全与环境管理的特点

2.1 建设工程职业健康安全与环境管理的特点

依据建设工程产品的特性, 建设工程职业健康安全与环境管理有以下特点。 (1) 复杂性。建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业, 受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。 (2) 多变性。一方面是项目建设现场材料、设备和工具的流动性大;另一方面由于技术进步, 项目不断引人新材料、新设备和新工艺, 这都加大了相应的管理难度。 (3) 协调性。项目建设涉及的工种甚多, 包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械、起重作业等较危险的工程, 并且各工种经常需要交叉或平行作业。 (4) 持续性。项目建设一般具有建设周期长的特点, 从设计、实施直至投产阶段, 诸多工序环环相扣。前一道工序的隐患, 可能在后续的工序中暴露, 酿成安全事故。 (5) 经济性。产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的经济性。

2.2 建设工程职业健康安全与环境管理的要求

2.2.1 建设工程项目决策阶段

建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求, 办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目, 应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。

2.2.2 工程设计阶段

设计单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求, 进行环境保护设施和安全设施的设计, 防止应考虑不周而导致生产安全事故的发生或对环境造成不良的影响。在进行工程设计时, 设计单位应考虑施工安全和防护需要, 对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中应进行注明, 并对防范生产安全事故提出指导意见。

2.2.3 工程施工阶段

建设单位在申请领用施工许可证时, 应当提供建设工程有关安全生产施工措施的资料。

对于依法批准开工报告的建设工程, 建设单位应当自开工报告批准之日15日内, 将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。

对于应当拆除的工程, 建设单位应当在拆除工程施工15日前, 将拆除施工单位, 资质等级证明, 拟拆建筑物、构筑物及可能涉及毗邻建筑的说明, 拆除施工组织方案, 堆放、清除废弃物的措施的资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。

2.2.4 项目验收试运行阶段

项目竣工后, 建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请, 对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收。验收合格后, 才能投入生产和使用。

3 建设项目生产过程中职业危害因素分析

(1) 主要物料 (原材料、中间产品、最终产品) 的理化性能指标。 (2) 建设项目的危险、有害因素和危险、有害程度。 (3) 建设项目的安全条件。 (4) 主要技术、工艺或者方式和装置、设备、设施及其安全可靠性。 (5) 建设项目的重大危险源分析。按照《重大危险源辨识》规定确定拟建项目的重大危险源。

4 职业安全卫生健康对策与措施

4.1 安全生产保证措施

(1) 选择先进、经济、节能、高效的安全技术、材料、工艺和设备, 保证生产过程的本质安全, 从源头上消除事故隐患。 (2) 对重大危险源进行有效监控, 重大事故隐患得到有效治理。 (3) 建立企业安全生产监管体系, 创新安全生产监管方式和手段, 提高安全生产监管执法装备水平和执法能力。 (4) 建立健全本企业安全生产应急救援体系。 (5) 建立安全生产责任制, 健全安全生产规章和操作规程。 (6) 新建、改建、扩建危险化学品生产、储存装置和设施, 伴有危险化学品产生的化学品生产装置和设施的建设项目, 应当按照法律法规在可行性研究阶段进行建设项目设立 (审批、核准、备案) 前的安全审查, 并获得建设项目安全许可实施部门通过安全审查的文件。 (7) 建设项目的安全设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

4.2 职业卫生健康对策与措施

(1) 建设项目的工作场所, 应当符合国家职业卫生要求。 (2) 建立和完善职业卫生监督检查机制, 配备必要的专业监督与检查装备。 (3) 研究、开发、推广先进的职业危害控制技术, 采用职业安全健康管理体系等先进的管理方法, 促进企业职业卫生状况的改善。 (4) 落实有关规章制度和职业危害防治与改善措施。 (5) 加强从业人员的劳动保护, 有效防止职业危害。 (6) 强化对粉尘、毒物、放射性物质、腐蚀性物质等检测工作的监察。 (7) 可能产生职业并危害的建设项目需进行职业危害预评价, 对建设项目可能产生的职业病危害因素及其对工作场所和劳动者健康的影响做出评价, 确定危害类别和职业病防护措施。 (8) 建设项目的职业病防护措施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

5 结束语

随着人类社会进步和科技发展, 职业健康安全与环境的问题越来越受关注。为了保障劳动者在劳动生产过程中的健康安全和保护人类的生存环境, 我们必须加强职业健康安全与环境管理。

摘要：职业健康是人生存之根本, 安全生产事关人民群众的生命财产, 事关改革发展稳定大局。本文从建设工程职业健康安全与环境管理的目的、职业健康安全与环境管理的特点、建设项目生产过程中职业危害因素、职业安全卫生健康对策与措施几方面进行分析与阐释, 旨在在以后的建设发展中加强职业健康安全与环境管理。

关键词：建设工程,职业健康安全,环境管理

参考文献

[1]赵柯.水污染流域管理的立法思考[J].上海环境科学, 1999 (02) .

[2]玉虎, 朱坦, 林琳.视觉影响评价技术初探[J].环境保护科学, 2001 (03) .

篇4：环境健康安全工程师岗位职责

关键字：项目管理；“三标一体”；整合建立；整合运行

“三标一体”管理系统对建设工程项目有哪些重要性，建设工程项目如何进行整合建立适宜的质量、环境以及职业健康安全管理体系，建设工程项目如何有效地运行三标管理体系，怎样加强施工管理水准，怎样推动工程质量、环境保护、安全生产以及员工身心健康保护等方面的进步；又应该怎样满足国家发布的相关法规要求，运用质量、环境和职业健康安全管理体系保障工程的顺利进行。

早在1995年开始，一些先行的建设工程企业就开始引入了“贯标”和“管理体系”的概念，18年过去了，企业建立三个管理体系已经非常普遍，到底应用的效果如何，特别是在工程项目管理中应用的效果如何，是值得研究的。本文重点研讨企业把质量、环境、职业健康安全综合起来建立的“三标一体化”管理体系有效地应用于工程项目管理的工作思路。运用“三标一体”的管理体系，能够有效加强建设工程的运行控制和项目管理，能够全面提升项目的管理水平，对工程和服务质量、环境保护、能源的合理利用、安全生产以及保护员工健康等方面都有积极的推进作用。

一、“三标一体”管理系统对建设工程项目的重要性

（一）能够认识管理的规律，建立同一性的管理基础。“三标一体”系统有一些共同点，例如：三个标准都有重要的共有条款，包括文件控制、记录控制、人力资源管理、不合格控制、内部审核、纠正和预防措施等。在项目建立、实施质量、环境和职业健康安全的“三标一体”系统，有利于项目的基础管理规范化，有利于管理工作优化并巩固工程的业务流程。

（二）能够对人力资源进行科学的调配，对管理结构进行优化。质量、环境和职业健康三个管理体系对人力资源都有着明确的要求，如果分别单独确立三个管理体系，那么会导致人员的重叠或机构的复杂，而进行一体化管理则会统一设置人员岗位，例如一职多能、一岗多则等，提高了综合工作效率。建立“三标一体”体系改革了传统管理理念，加强了增值过程，有利于减少该三者之间的重复工作，利用专业性的管理方针使建设项目高效、有序运行，更能推动此体系的维护和完善。

（三）能够提高工程建设的工作效率。“三标一体”体系相关文件的颁布和实施是企业管理水平提升的重要举措。企业学习、运用国际先进的理念及方式，就是要实现管理的标准化、规范化和科学化。该体系是现代企业长期发展的需要，它体现的是新的管理方式，是每一个项目、部门和员工都需要遵循的规则，也能为企业提供科学的管理思想，使各项管理区域间实现功能的互补、紧密衔接、高效运转，最终提高建设效率。

（四）能够降低管理的成本。推行“三标一体”体系，在实施过程中，能够不断发现新问题，努力降低施工成本，全面提升项目乃至企业的经管水平。由于质量、环境、职业健康安全管理体系涉及到各方面，因而如果通过有效的整合运营，就能达到资源共享的目标，从而节省了大量的人力、物力、财力，最后，实现国家所倡导的的清洁发展、节约发展、安全发展，达到可持续发展目标。

二、在建设工程项目建立适宜的三标管理体系

三标管理体系应用于项目，首先要在项目建立适宜的管理体系。公司建立和运行的三体系文件是企业通用性的管理标准。每一个工程项目从项目中标之后就要着手建立自己的管理体系。笔者以为在建立体系的过程中以下几点最为重要。

一是正确理解八项质量管理原则并有意识地应用。如“以顾客为关注焦点”，第一要充分准确地了解本项目的业主对项目建设的相关要求，这个要求包括对产品质量、工期的要求，也包括对环保和安全的要求；第二要完整地贯彻业主的要求，要体现在项目管理策划文件中，体现在项目管理的各个过程中，体现在交付的产品上。再如“与供方互利的关系”，项目部一定要正確认识和处理好与供方的关系，必须互利共赢，否则就会给项目带来许多问题——你给物资供方确定的单价太低，就可能导致中途不供材料或供劣质材料的风险；你给工程或劳务分包方确定的单价不合适，就容易出现施工过程偷工减料或拖延工期或停工调价的风险。与供方互利也是要共同发展。

二是按三体系管理思想组建好项目部，首先要组建高效的管理团队。按法规要求选配好项目经理，原则上项目经理应具有建造师资格，而且要有相应专业的资格，如从事公路工程的项目经理应有公路专业的建造师资格，从事房建工程的项目经理应有房建专业的建造师资格等等；要配齐项目领导班子；要配好管理职能部门或人员。其次要明确各级各类管理人员的管理职责，要确保管理团队的每一个人都清楚自己在质量、环境以及职业健康安全管理方面的职责是什么，如果不很好履行职责会带来什么样的后果。第三要建立完善的项目管理制度，需要特别注意的是这些制度必须满足项目适用的国家或行业有关质量、环境以及职业健康安全的法规要求，如现场污水排放、油料存放、临时用电等。

三是做好项目管理策划。首先要充分进行策划的输入。输入至少要包括项目的招标文件、公司的投标文件、发包方关于项目建设的文件、设计图纸、设计交底、地质勘探资料、建设单位和施工总包单位的大施工组织设计、公司或项目前期进行的施工调查报告、公司的三体系管理文件、还有项目适用的国家或行业有关环保以及职业健康安全的法规要求等。其次策划项目管理文件应高度重视将输入的信息和要求进行融合和体现。输出文件通常是实施性施工组织设计、专项施工方案等，在这些文件中应有明确的质量、环境以及职业健康安全管理目标和能够确保目标实现的组织机构、保证机制和保证措施。当然这些策划必须切合项目的实际，必须高度关注业主和相关方的要求，必须针对项目存在或可能存在的重大风险。有的大项目还另外编制了质保手册、环保手册、安全管理手册等。在策划时应注意把企业长期形成的诸如先进技术、经验智慧和管理方法应用于工程项目，分析质量环保安全的控制对象、控制目标、影响因素、活动条件等，找出薄弱的环节并制定出最有效的措施，如质量通病防治办法或专项技术支持，以此做好工程质量的事先预控。总之，应通过管理策划与项目部的管理制度等共同构建成项目部的文件化管理体系。

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三、在建设工程项目有效运行三标管理体系

“二十世纪是生产力的世纪，二十一世纪是质量的世纪。”这是著名的质量管理学家朱兰博士提出的。由此可知，产品质量和企业的信誉、发展是息息相关的，质量管理水平已经关系到企业的命运。而建设工程产品质量的好坏，根本取决于项目的管理，取决于产品实现的各个过程。建立和运行质量管理体系的根本目的是形成一种机制，来保证每一个过程都能够按策划实施，当出现偏差时能够自我或通过检查发现，并改进，保证项目能持续生产出符合要求的产品。

但是项目在运行管理体系时，绝不能单一进行，不能人为地把质量管理体系与环保体系或职业健康安全管理体系都分别割裂开运行，因为，现场的施工过程不能重复再现，一旦过去就过去了，只能进入下一个过程。而这个过程本身涉及的内容是全面的，某过程可能同时包含环保和安全的内容。在第二部分笔者提出建立体系要整合三体系，那么运行时同样需要融合，多措并举才能管控好项目的重大风险。项目的管理过程既要符合三个体系标准的要求，还要同时满足GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》和GB50656-2011《施工企业安全生产管理规范》的要求。在项目有效运行管理体系，应重点管控好重大风险过程，笔者举以下几点作为说明：

1）施工机具管理过程，关键要把好三关，一是供方选择评价关。施工机具的采购或租赁，都要对供方或租赁方进行评价，评价内容包括：经营资格和信誉、 产品和服务的质量、供货能力、风险因素。在评价产品质量时要关注设备的能耗指标要和安全性能，特殊环境施工还要考量其噪声情况等；在评价风险因素时要关注其质量缺陷、供货迟到和服务不到位等不确定的因素。在建项目因设备不能如约进场影响施工的例子很多。对施工机具供应方的评价、再评价和选择应是动态的、持续的。确定采购或租赁时一定要按规定签订合同。二是机具验收关。项目部对进入现场的机具都必须组织验收，验收合格后方可使用，租赁机具验收时还应作净值评估经双方确认。验收内容应包括质量环保和安全方面的性能指标；特种设备安装或拆卸都必须编制专项安全施工方案，方案应经批准后实施；安装后的施工机具必须按国家相关规定请当地权威检测机构检测，合格后才能使用，并保存验收记录。如果是工程分包方自带或租赁特种设备，也应严格按上述要求进行管理，否則会存在很大风险。但这方面风险在实际运行中往往被忽视了。三是正确使用和维护保养关。现在许多项目在使用设备时不能正确使用润滑油，使设备故障频出；有的忽视保养，拼设备，导致关键时刻设备出现故障影响施工正常进行。设备在使用和维修中的废物处理必须符合环保要求，特别是含油的危险废物。

2）分包方管理过程。一是分包方的选择和评价，必须确保分包方具备相应施工资质，还应当有安全生产许可证。一些项目忽视资质的有效性，结果给项目自身造成了风险。选定分包方后一定要签订合同后才能进场。一些项目分包工程因单价定不了，先进场施工以后再算帐，有的甚至不签订合同，造成纠纷和重大损失的案例很多。二是进场验证。质量管理规范要求对进场的分包方应当进行验证，确认是否与选择一致，特别是关键岗位和需要持证的特种作业人员；三是对分包方交底和培训。项目部应当对分包方进行祥细的技术、安全交底，让其清楚所从事的分部分项工程或工序的质量要求、环保要求、安全要求，对管理人员和操作人员还应进行相应培训。四是给分包方创造符合要求的作业环境和生活环境。必须确保作业环境的空气质量符合健康要求，比如隧道施工的粉尘、有害气体的浓度必须符合施工规范的要求。项目部应当积极采用先进的施工工艺主动淘汰落后施工工艺，从根本上提升施工管理水平。

3）物资管理过程。一是供方选择评价。采购工程物资必须先对供应厂商进行评价，评价内容包括：经营资格和信誉；建筑材料、构配件和设备的质量；供货能力；产品的价格；售后服务。在评价产品质量时要确保所购物资的指标符合要求，有环保和安全要求的必须确保满足；对物资供应方的评价、再评价和选择应是动态的、持续的。二是物资验收。项目部对进入现场的所有工程物资都必须组织验收，验收合格后方可使用。验收通常包括外观检查、技证核对、抽样试验等内容。三是仓储保管和发放管理。特别要关注火工品和油品这些一类危险源的管理，在工地设库必须符合相关规定，必须经审批后使用；必须有持证人员管理，必须严格按规定领用、运输和使用，严禁违规操作，确保安全生产。

4）施工过程管理。这是产品实现的全过程，是将原材料变成产品的过程，包括测量、放线、勘察、钻探，包括桥梁、涵洞、隧道、路基、架梁、铺轨等每一个分单位工程的每一个分部和分项工程，也包括临时用电、脚手架等工程。要确保产品质量、确保安全生产、确保符合环保要求，就应当按三个管理体系的要求，坚持“事前预防”、“ 事中控制”、“ 事后检测”三原则，做好四个方面的管理工作：一是施工准备，应依据项目质量管理策划的结果实施施工准备，这是“事前预防”的重要活动，包括：技术经济资料准备，施工现场准备，通信、交通、消防和办公、生活（含住宿、食堂）基础设施准备，人员、机具、材料设备等施工生产要素准备，冬雨期施工准备等。认真细致地做好施工准备工作，对充分发挥各方面的积极因素，合理利用资源，加快施工速度、提高工程质量、确保施工安全、降低工程成本及获得较好经济效益都起着重要作用。二是技术交底，开工前，由项目主管技术负责人向参与施工和质检的人员（包括分包方的人员）进行的技术交底，其目的是使接受交底的人员详细了解工程特点、技术质量要求、操作工艺、施工方法与措施、安全环保要求、检查验收要求等，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。三是施工过程质量安全控制，也叫做“事中控制”，包括正确使用施工图纸、设计文件，验收标准及适用的施工工艺标准、作业指导书；调配符合规定的操作人员；按规定配备、使用建筑材料、构配件和设备、施工机具、检测设备；按规定施工并及时检查、监测；根据现场管理有关规定对施工作业环境进行控制；对不稳定和能力不足的施工过程、突发事件实施监控等内容。对危险性较大的分部分项工程还应按规定编制和实施专项安全施工方案。过程控制，是指施工主体的自我监管和外力监控方式。自我监管是第一位的、最重要的，也就是作业者在施工过程中发挥出自己的质量活动约束，以监督自己完成预定的目标。它是由施工作业的成员开展的。而他人监控是通过企业内部的各管理部门及外部的相关方面如工程监理机构、业主、设计单位或政府质量监控部门等，在施工各阶段依据法规和施工合同对其进行行为和质量安全情况进行监控。在施工过程中二者各负其责、相互依存，共同保证施工过程目标的实现。四是产品质量的检查和验收。也称作事后质量把关，使不合格的工序及产品不流入下道工序。项目应建立并实施施工质量检查、试验、检测、验收管理制度，对施工质量检查和质量验收进行策划，并由具备相应资格的人员实施。包括对分包工程的质量检查和验收。应对质量不符合的工序进行纠正，对不合格产品进行处理，对各类质量问题的处理结果还应进行检查验收。

5）管理活动的检查与改进。项目部应定期对三体系管理活动进行监督检查，内容包括：项目管理策划结果的实施；对公司、发包方或监理方提出的意见和整改要求的落实；合同的履行情况；质量环保安全目标的实现情况。对检查结果及相关信息应进行分析，识别需要改进的领域和机会，并书面提出和采取改进措施。对改进的结果还应进行跟踪落实。

结束语：

在工程建设过程中，项目管理是一个复杂的系统工程，需要项目部、分包方、供应商、设备租赁方共同协作，还要地方相关方、设计方、监理方的支持才可能有一个相对满意的结果。但这其中项目自身的管理最重要，尽管存在一些不尽人意，笔者相信，只要项目能够认真坚持贯彻应用三体系，那么，建设工程的项目管理水平一定会不断改善和提高。

以下文献如果在文中有借鉴可选择性保留，如未有引用，也可不要。

参考文献：

[1]鹤琴.工程建设质量控制[M].北京：中国建筑工业出版社2001（12）

[2]刘伊生.建筑工程施工项目管理指南[M].北京：中国建筑工业出版社，2007

[3]中国法制出版社.建筑法配套规定[M].北京：中国法制出版社，2004

[4]党卫东.浅谈建设工程项目的范围管理[J].山西建筑，2011（9）

篇5：环境健康安全工程师岗位职责

(1)认真贯彻国家和上级部门有关环境职业健康安全方面的方针、政策、法律、法规及相关规章制度。

(2)制定所属检测化验岗位操作规程、规章制度，并监督执行。

(3)负责组织对本单位的危险源、环境因素进行辨识、评价、更新和学习，并制定措施或管理方案加以控制。

(4)负责对本部门员工进行环境职业健康安全知识的教育和培训，包括应急预案的培训和演练，不断提高本部门员工的环保和安全意识。

(5)认真履行环境职业健康安全管理体系文件内规定的本部门的各项具体工作。

科长职责

1、对本科室人员在作业过程中的安全与健康负直接管理责任。

2、负责组织本科室人员学习与执行上级有关职业健康安全与环境保护的规程、规定制度和措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。

3、认真组织定期的安全日活动，及时总结与布置科室安全工作，并作好安全活动记录。

4、每天检查工作场所的安全文明情况，督促本科室人员正确使用职业安全防护用品和用具。

5、负责组织每周一次的安全检查，做好每日安全巡查。

6、负责按规定安排对本科室使用的仪器、职业健康安全防护用具进行检查维护，保证安全使用。

7、贯彻实施安全作业与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。

8、组织本科室人员分析事故原因，吸取教训，及时改进科室安全工作。化验室安全管理规定

一、化验仪器及设备在使用前，要经过专门检查，避免因仪器、设备破裂等原因发生危险。

二、易燃药品：乙醚、丙酮、苯和其它有机溶剂及废液等，要装在棕色坚固的玻璃瓶内，密封后置于低温处保存，并禁止靠近烟火。

三、易爆药品：氯酸盐、硝酸盐等应保存在低温处，周围不得有其它易燃品，密封后，置于低温处保存，并禁止靠近烟火。更不得在化验室内大量存放。

四、腐蚀性药品：强酸、苛性碱、冰醋酸应保存于坚固的瓶中。酸碱应分别放置。大瓶应放在橡皮板上，不得直接放在坚硬的地板上；用时，应严防溅入眼内。

五、使用挥发性、强酸强碱性、高腐蚀性、有毒害性药品必须要在特殊排烟柜机及桌上型抽烟管下进行操作。

六、使用烘箱、微波炉等高温设备时，必须带防护手套，以免烫伤。

七、如果化验室仪器处于开启状态，严禁离人，必须有专人监护。

八、在恰当的地方放置安全设备，如各类灭火器等

九、化验员需经过培训，否则严禁随意进出化验室。

十、化验室内严禁使用明火取暖，严禁吸烟

十一、化验结束后，将化验室卫生清扫干净。

十二、人员离开化验室，要随手关闭水、电开关，确认无误后，方可离开。

现场取样安全管理规定

一、取样员认真研究并严格按取样标准的规定实施取样操作。

二、取样前，根据物料性质准备取样工具和相应的安全防护措施，操作时应严加注意。

三、现场取样必须两人以上，由现场管理人员确认后开始取样操作。

四、到各取样点时首先要观察现场四周、上下的情况，如发现异常情况而无法取样时应及时汇报，严禁擅做主张处理。观察场地是否有其他作业车辆及其他施工作业，确认安全后方可取样。如发现有不安全的因素，要立即停止工作，及时向汇报，在不安全的因素消除后再工作。决不允许盲目进入或穿行于施工现场

五、如需要到汽车上取样时，应首先与现场工作人员和司机打招呼，待车辆停稳后再取样。上、下车时要扶好，踏稳慢行，尤其是雨后、雪后，更要格外小心。禁止在车辆运行过程中取样。

六、到现场取样骑车时，行车要靠道路右行，车速不能过快，要注意过往车辆和行人，通过路口时要做到一慢、二看、三通过。取完样品后按原路线返回，严禁到无关场所逗留。

篇6：环境健康安全工程师岗位职责

环境、职业健康安全管理方案

审核： 审批：

江 苏 和 鼎 建 设 工 程 有 限 公 司

年 月 日

目

录

一、编制依据

二、工程概况

三、施工现场环保工作计划

四、环境保护小组人员名单

五、施工现场环保工作制度

六、施工现场的环境保护控制措施

七、施工现场职业健康安全控制措施

八、生活区环境及职业健康安全的管理措施

一、编制依据

1.江苏省建设工程《文明安全施工管理暂行规定》； 2.《建设工程安全生产管理条例》； 3.公司有限责任ISO14001环保标准；

4.汉润家园施工图纸、《施工组织设计》、《现场文明施工方案》。

二、工程概况：

本工程为上海都市建筑设计有限公司设计，总建筑面积3694.72平方米。本工程为框架结构，抗震设防列度为：七度；防火等级为丙类，建筑结构的安全等级为二级，基础设计为丙级，合理使用年限为50年。

施工单位：江苏和鼎建设工程有限公司； 建设单位：沛县新农农村建设有限公司； 监理单位：徐州正大建设项目管理有限公司 勘察单位：江苏科信岩土工程勘察有限公司 设计单位：上海都市建筑设计有限公司 建设地点：沛县经济开发区

三、施工现场环保工作计划

1、认真学习和贯彻国家、宣城市环境法律法规和本公司环境方针、目标、指标及相关文件要求，达到并超过“宣城市文明安全工地”的要求。

2、积极全面地开展环保工作，建立项目部环境管理体系，成立环保领导小组，予以运行控制定期或不定期监测监控。

3、加强环保宣传工作，提高全员环境意识。

4、现场采取图片、表扬、评优、奖励等多种形式进行环保宣传，并将环保知识的普及工作落实到每位施工人员身上。

5、对上岗的施工人员实行环保达标上岗考试制度，做到凡是上岗人员均通过环保考试。

6、现场建立环保义务监督岗制度，保证及时反馈信息，对环保做得不周之处及时提出整改方案，积极改进并完善环保措施。

7、根据现场实际情况组织有关技术人员进行环保革新发明，并注意及时宣传推广。

8、每月三次进行环保噪声检查，发现问题及时解决。

9、实行奖罚、曝光制度，定期奖励。

10、严格按照施工组织设计中环保措施开展环保工作，其针对性和可操作性要强。

四、环境保护小组人员名单：

1、项目经理为环境、职业健康安全第一责任人。

2、项目部建立安全生产、环境保护监督检查小组。小组组长：赵忠耀；成员由：温若良、刘艳、侯黎明、李可、周浩。

3、各生产班组，设检查员。钢筋班：张训立；木工班：徐培宪；泥工班：贾永方；水电班：徐后山。

以上组员如有变动，应及时调整充实。

五、施工现场环保工作制度

1、积极全面开展工作，加强施工现场环保工作的组织领导，成立以项目经理为首的，由技术、生产、物资、机械等部门组成的环保工作领导小组，设立专职环保员一名。

2、建立环境管理体系，明确职责、权限。

3、建立环保信息网络，加强与当地环保局的联系。

4、不定期组织工地的业务人员学习国家、宣城市环境法律法规和本公司环境手册、程序文件、方针、目标、指标知识等内部标准使每个人都了解ISO14001环保标准和“宣城市文明安全工地”要求和内容。

5、认真休憩好施工现场环境保护的监督检查工作，包括每月3次噪声监测记录及环保管理工作自检记录等，做到数据准确、记录真实。

6、施工现场要经常采取多种形式的环保宣传教育活动，施工队进场集体进行环保教育，不断提高职工的环保意识和法制观念，未通过环保考核者，不得上岗。

7、在普照及环保知识的同时，不定期的进行环保知识的考核检查，并鼓励环保革新发明。

8、制定出防止大气污染，防止水污染和防止施工噪声污染的具体制度。

1、防止大气污染制度：现场采用液化石油气清洁燃料，严禁熬沥青、烧杂○物。

2、防止施工粉尘污染制度：现场临时道路进行硬化处理，并定期洒水；在○现场大门口设置简易洗车装置，对进出现场的运输车辆轮携带物清洗，做好防遗撒工作；严禁凌空抛撒施工垃圾。

3、○防止水污染制度：车辆冲洗污水设沉淀池，食堂设置隔油池，定期清掏。

4、防止噪声污染制度：混凝土浇筑施工时间尽量控制在6∶00～22∶00并○采用低频振捣棒，结构施工阶段昼间不超过70分贝，夜间不超过55分贝；对强噪声机械设置封闭工棚，加强教育，使人为噪声减少到最低点；混凝土浇筑如须连续施工，须做好周围居民的工作并向环保局提出书面报告。

9、凡违犯环保制度，屡教不改的人视情节轻重给予20～100元的处罚。

六、施工现场的环境保护控制措施：

为了确保年内噪声排放达标率70%，2004年底达标率100%，最大限度地降低粉尘排放量，施工废污水有组织排放，处理后排放的废污清出，生活垃圾不污染环境及时清理外运，大限度地节水限耗。项目部制了以下措施：

1、由于工地西面是汽车站，南面是国税局，东北二面为居民区，考虑到施工噪声对居民的影响，项目部制定施工噪声控制措施如下：

（1）、加强砼搅拌机，砼插入或振捣机的日常维修工作，适当增加机械内的润滑剂，减少机械本身的运转噪声，及时更换废旧零部件，确保机械正常运转，加强对砼工、砼搅拌机操作工的交底，教育一线工人规范操作，提高自身的操作技能。严禁野蛮施工操作，一旦发现机械异常声音发生，立即停止施工，并及时通知项目部人员，待机械维修后能确保正常运转方可继续施工。

（2）、施工员合理安排施工工序，最大限度地将砼浇筑安排日间施工。夜间不宜施工，如遇特殊情况如地下室施工、屋面施工以及有砼连续浇筑要求时，经环保部门批准申领《夜间施工许可正》后，并向周边居民张贴公告方可施工，同时夜间施工时，应最大限度地降低施工噪声，以减少对周边居民的影响。

（3）、如遇砼昼间浇筑时，应尽量不施工其它具有较强噪声发生的工作，以达到交叉作业的效果。

（4）、砼浇注时场界噪声限制控制昼间70分贝，夜间55分贝。如自拌砼时搅拌机使用2台以上都应尽量分隔其距离，避免3台及其双上搅拌机集中搅拌而产生较为集中的噪声污染，如施工场界噪声超标时，应首先逐步中止其它项目部及施工时场界噪声控制在70分贝以内（如不能达标，必须控制在75分贝内，并向当地环保部门交纳超标排污费后，方可施工）；夜间浇筑砼时，必须中止其它工作。

2、粉尘排放的控制：

粉尘污染也是环境污染的一个重要因素，它轻则影响自身及附近行走人员，重则危害身体健康。工地上的粉尘主要来源有挖土、装载、送土、水泥、黄沙等。因此项目部要求：

（1）、规范操作，提高操作人员环保意识和操作技能，避免由于忽视而意外造成大量地粉尘泄露，影响自身及附近行走人员的呼吸，危及身体健康。

（2）、散装水泥进场冲灌时，应由材料员提醒散装水泥供应厂商规范操作，对冲灌过程中由于接口不密而造成大量泄漏时，应立即中止该工作，以及时调换该零部件后再冲灌水泥。（3）、对散装水泥冲灌时应适当作适当的挡风维护措施，操作人员应配戴口罩。

（4）、现场施工时，对水泥桶出料处迎风时，应对迎风面用适当挡风措施。翻斗车装运时不可装得太满，如遇大风时应对翻斗车作覆盖处理，将散装水泥倒入料斗时，应轻倒轻放，禁止溜把操作。

（5）、砼搅拌机进料时，不可过速，应缓慢进料，轻倒轻放，同时装料时宜将水泥放入中间层次，如按石子、水泥、黄砂顺序倒放等，砼搅拌机操作人员必须经过培训后持正上岗，严禁无证上岗。

（6）、砼搅拌机和散装水泥桶安置要平稳，特别砼搅拌机应放置水平，避免由于机身倾斜而造成机械损伤及增加摩擦产生噪声。

（7）、加强对砼搅拌机的维修保养工作，确保砼搅拌机正常运转，进料通畅。

4、施工废污水排放的控制措施：

（1）、对施工过程所能产生的废污水都应有组织地引流集中处理排放，并制施工区域的排水平面布置图（也可与生活区的给排水平面布置图合并绘制）。（2）、施工现场均应设置沉淀池对所有施工过程中所产生的施工废污水均应有组织地通过沉淀池处理，经处理后达到排放水质清出时方可排放。

（3）、对操作过程产生的施工废污水的排放由各相应施工班组负责检查，废污水的排放是否通畅，有无管道堵塞现象，一经发现，立即停止施工并立即派人及时疏通处理。

（4）、对施工现场的雨水也应集中引流向市政管道排放。

（5）、严禁施工废污水直接向市政管道排放，一旦发现，应立即中止。（6）、对假如有大量化学危险品施工时，对其排放的废污水含有毒有害物质时应托环保部门监察，并经沉淀等处理后，经检测达标后方可排放。

5、生活垃圾的处置方案：

（1）、项目部设置密封垃圾箱或垃圾筒。（2）、应设置专人负责生活区、办公区的清扫工作以及生活垃圾的收集，集中分类堆放，并应委托就近环保部门及时清运处理。

（3）、禁止私自外运违章倾倒生活垃圾，禁止私自填埋和焚烧生活垃圾。（4）、生活垃圾应尽量做好分类存储，特别应将有害有毒废弃物分类储存，以利环保部门分类处理。

（5）、对涂料包装桶/袋应集中分类堆放，严禁混用包装桶/袋，即不同品牌的包装桶/袋不得装用其他涂料。

（6）、对可回收利用的涂料包装桶/袋及时收集、回收，不得到处乱仍乱放。（7）、对不可回收利用的涂料包装桶/袋，按有毒有害垃圾处理。

6、水资源的控制：

在施工过程中对水的需求量是比较高的，为了减少施工当中水资源的浪费，项目部制定以下措施加以控制：

（1）、生器皿及配件更换时，选用“节水办”推广及批准的节水器皿及配件。（如冲洗厕所所采用自动式定时冲洗设备、非常流型）。

2、宣传教育工作，在水龙头上张贴节约用水等字样，以及在其它适宜地方张贴其它有关环保词语和本集团公司贯标的有关内容。

3、员工提高意识，树立“浪费可耻”、“浪费水资源就是破坏大自然，就造成水资源的紧缺，危及子孙后代”等观念，在意识中树立日常的节水意识（如养成随手关水龙头等）。

4、当水管由于意外或其它原因而造成断裂、渗漏等现象，所有员工都有义务通报项目部，及时切断水源，项目部接到通报后应立即安排维修人员赶赴现场进行维护。

5、在日常巡视中发现水龙头的忘关应立即查明是谁，并针对性进行教育，对重犯者项目和基地均应出台相应的制约措施，或通报批评、罚款，或罚扫公共卫生等以及其它有效措施，以求达到全员节水目的。

七、施工现场职业健康安全控制措施：

1、外电触电事故的控制：

（1）、作业现场必须把外电触电列入重大危险源，随重大危险源清单上报集团公司工程管理部。

（2）、施工组织设计中必须明确外电防护的主要措施，施工现场总平面图布置必须标明高压线路的走向、具体位置、防护措施平面布置图。

（3）、施工用电专项方案中必须明确外电线路的电压，与建筑物（包括外脚手架）边缘的相对位置，防护具体措施，防护架的搭设要求，防护的责任人、检查人等，具体防护措施根据有关规定执行。

（4）、在三级安全教育、分部分项安全技术交底中，必须把外电触电危险及外电防护的有关要求明确告示员工及相关人，并在外电附近设立明显警示标志。（5）、在安全检查中，必须把外电防护检查列入重点，安全员对外电防护的安全检查应加强；项目经理对项目管理人员的考核，应把外电防护责任措施落实情况列为重点考核内容。

（6）、如有人对外电防护设施随意拆除的及非专业人员私自操作，根据项目部安全生产、文明施工奖罚条例进行处理。

2、防止“四口”及临边无防护或防护虚设造成的高处坠落的控制：（1）、项目经理必须明确“四口”及临边防护措施落实的责任人、落实时间、检查责任人，建立“四口”及临边防护检查管理制度，每月进行考核和奖罚。（2）、所有洞口必须明确标识洞口检查责任人。安全员有责任每天对防护情况进行检查，并记入安全日记中。

（3）、“四口”及临边防护检查管理制度的相关内容，必须在新工人三级安全教育及分部分项安全技术交底中明确告诉员工及相关方，并建立制度（措施），约束其遵守管理制度。

（4）、安全检查应把“四口”及临边防护情况列为重点检查对象，及时发现和纠正存在的不足；检查情况应记入项目安全检查台帐。

（5）、每月上报质量、安全生产情况时，应列为主要内容。对存在的严重不合格项目，应同时上报纠正预防措施及验证情况或处理结果。

（6）、如有人对“四口”及临边防护设施随意拆除的，根据项目部安全生产、文明施工奖罚条例进行处理。

八、生活区环境及职业健康安全的管理措施：

1、职工食堂的管理

（1）、重视对食堂工作的领导，明确专人负责管理

（2）、炊事员必须掌握食品卫生知识，树立方便一线、服务职工的宗旨，不断提高服务质量和饭菜质量。

（3）、食堂要遵守食品卫生“

五、四”制，经常保持室内外环境整洁，应具备防蚊、蝇、鼠和蟑螂等害虫的设施，建立餐具等消毒制度，防止食物中毒。（4）、食堂应具备必要的、整洁的、保证饭菜、茶水供应的基础设施和冷藏通风等设备。库房整洁、通风、预防虫害、霉变，坚持定期消毒制度。

（5）、炊事员必须持健康证上岗，并每年必须体检一次。发现不适炊事岗位的应立即调离。

（6）、做好防火制度，食堂配有灭火器。

（7）、炊事员健康证，及卫生许可证一并镜框上墙。

2、职工集体宿舍管理制度

（1）、职工集体宿舍分管领导明确，有专人负责管理。（2）、项目部宿舍要与施工现场分设。

（3）、项目部为职工宿舍配置必须的床铺和必要的有一定数量的桌、椅等生活用具。宿舍用电线路有项目部统一拉设，职工不准擅自拉接。

（4）、凡住宿的轮换工，需提供三证（身份证、暂住证、计划生育证明），经项目部统一登记，方可居住。（5）、为保证职工生命安全和身体健康，宿舍内严禁使用煤气灶、煤油炉、电炉等厨房电器设备。

（6）、严禁赌博等违法行为。建立职工值班清扫制度，提倡文明宿舍竞赛活动。在宿舍区域做到文明、整洁、卫生、通风。

（7）、项目部为职工建造功能健全的厕所、浴室等配套生活设施，落实专人管理，建立管理制度。

加强防火、防盗等安全防范工作，要根据宿舍区的范围大小，配置一定数量的灭火器。

3、职工医疗保健管理制度

（1）、项目部必须配备医药急救箱，有专人保管。日常应配足常用药品。（2）、项目部要组织对特殊工种的职工的体检制度，体检率要达到100%。（3）、医务室要建立相应的职工健康档案。

篇7：环境健康安全工程师岗位职责

2Z105010 施工安全管理

一、建立施工安全管理体系的原则

⑴ 贯彻“安全第一，预防为主”的方针，企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度，确保工程施工劳动者的人身和财产安全。

⑵ 施工安全管理体系的建立，必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。

⑶ 施工安全管理体系文件的编制，必须符合《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《职业安全卫生管理体系标准》和国际劳工组织（ILO）167号公约等法律、行政法规及规程的要求。

二、施工安全保证体系的含义

施工安全管理的工作目标，主要是避免或减少一般安全事故和轻伤事故，杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故的发生，最大限度地确保施工中劳动者的人身和财产安全。能否达到这一施工安全管理的工作目标，关键问题是需要安全管理和安全技术来保证。

三、施工安全保证体系的构成 ⑴ 施工安全的组织保证体系

施工安全的组织保证体系是负责施工安全工作的组织管理系统，一般包括最高权力机构、专职管理机构的设置和专兼职安全管理人员的配备（如企业的主要负责人、专职安全管理人员，企业、项目部主管安全的管理人员以及班组长、班组安全员）。

⑵ 施工安全的制度保证体系 ⑶ 施工安全的技术保证体系 ⑷ 施工安全的投入保证体系

施工安全的投入保证体系是确保施工安全应有与其要求相适应的人力、物力和财力投入，并发挥其投入效果的保证体系。其中，人力投入可在施工安全组织保证体系中解决，而物力和财力的投入则需要解决相应的资金问题。其资金来源为工程费用中的机械装备费、措施费（如脚手架费、环境保护费、安全文明施工费、临时设施费等）、管理费和劳动保险支出等。

⑸ 施工安全信息保证体系

四、设置施工安全管理机构 ⒈公司安全管理机构的设置

公司应设置以法定代表人为第一责任人的安全管理机构，并根据企业的施工规模及职工人数设置专门的安全生产管理机构部门并配备专职安全管理人员。

⒉项目经理部安全管理机构的设置

项目经理部是施工现场第一线管理机构，应根据工程特点和规模，设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长及各工种班组长组成。

⒊施工班组安全管理

施工班组要设置不脱产的兼职安全员，协助班组长搞好班组的安全生产管理。

五、制定施工安全管理计划

⑴ 施工安全管理计划应在项目开工前编制，经项目经理批准后实施。

⑵ 对高空作业、井下作业、水上和水下作业、深基础开挖、爆破作业、脚手架上作业、有毒有害作业、特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、压力容器、起重机、金属焊接、井下瓦斯检验、机动车和船舶驾驶等特殊工种的作业，应制定单项安全技术方案和措施，并对管理人员和操作人员的安全作业资格、身体状况进行合格审查。

⑶ 实行总分包的项目，分包项目安全计划应纳入总包项目安全计划，分包人应服从总承包人的管理。

六、施工安全管理控制对象

劳动者；劳动手段、劳动对象；劳动条件、劳动环境

七、施工安全管理策划的基本内容 ⒈预期效果评价

预期效果的评价，主要是通过施工项目安全检查获得，其检查的主要内容有：安全教育和培训、安全生产责任制、安全保证计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术措施和交底、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、违规管理、安全记录等。

⒉安全措施经费

⑴ 安全教育及培训的设备、设施等费用； ⑵ 主要生产环节专项防范设施费用； ⑶ 安全劳动保护用品费用； ⑷ 检验、检测设备及设施费用； ⑸ 事故应急救援措施费用。

八、安全隐患整改的“五定”要求 ⑴ 定整改责任人； ⑵ 定整改措施； ⑶ 定整改完成时间； ⑷ 定整改完成人； ⑸ 定整改验收人。

九、安全生产的“七关”要求 ⑴ 教育关； ⑵ 措施关； ⑶ 交底关； ⑷ 防护关； ⑸ 文明关； ⑹ 验收关； ⑺ 检查关。

十、施工安全管理实施的基本要求

⑴ 必须取得《安全生产许可证》后方可施工； ⑵ 必须建立健全安全管理保障制度；

⑶ 各类施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗； ⑷ 所有新工人必须经过三级安全教育，即施工人员进场作业前进行公司、项目部、作业班组的安全教育；

⑸ 特种作业人员，必须经过专门培训，并取得特种作业资格； ⑹ 对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求； ⑺ 必须把好安全生产的“七关”标准；

⑻ 必须建立安全生产值班制度，并有现场领导带班。

十一、施工安全技术措施的编制要求

⑴ 编制施工组织设计或施工方案时，在使用新技术、新工艺、新设备、新材料的同时，必须考虑相应的施工安全技术措施；

⑵ 对于有毒、有害、易燃、易爆等项目的施工作业，必须考虑防止可能给施工人员造成危害的安全技术措施；

⑶ 针对季节性施工的特点，必须制定相应的安全技术措施。夏季要制定防暑降温措施；雨期施工要制定防触电、防雷、防坍塌措施；冬期施工要制定防风、防火、防滑、防煤气和亚硝酸钠中毒措施；

十二、施工安全技术交底的基本要求

⑴ 施工安全技术交底要充分考虑到各分部分项工程的不安全因素，其内容必须具体、明确、针对性强；

⑵ 施工安全技术交底应优先采用新的安全技术措施； ⑶ 在工程开工前，应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向工地负责人、工长及全体职工进行交底；

⑷ 对于有两个以上施工队或工种配合施工时，要根据工程进度情况定期或不定期地向有关施工队或班组进行交叉作业施工的安全技术交底；

⑸ 在每天工作前，工长应向班组长进行安全技术交底。班组长每天也要对工人进行有关施工要求、作业环境等方面的安全技术交底；

⑹ 要以书面形式进行逐级的安全技术交底工作，并且交底的时间、内容及交底人和接受交底人要签名或盖章；

⑺ 安全技术交底书要按单位工程归放一起，以备查验。

十三、施工安全技术交底的主要内容

做好“四口”、“五临边”的防护设施，其中“四口”为通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口；“五临边”为未安栏杆的阳台周边、无外架防护的屋面周边、框架工程的楼层周边、卸料平台的外侧边及上下跑道、斜道的两侧边。

十四、安全文明施工措施

⑴ 施工现场大门内必须设置明显的五牌一图（即工程概况牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌、环境保护制度牌、消防保卫制度牌及施工现场平面布置图）；

⑵ 设置施工现场安全“五标志”，即：指令标志、禁止标志、警告标志、电力安全标志和提示标志；

⑶ 现场内的施工区、办公区和生活区要分开设置，保持安全距离，并设标志牌；

⑷坚决执行现场防火“五不走”的规定，即：交接班不交待不走、用火设备火源不熄灭不走、用电设备不拉闸不走、可燃物不清干净不走、发现险情不报告不走；

⑸按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱、三类标准电箱。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏；

十五、施工安全检查的方式

施工安全检查通常采用经常性安全检查、定期和不定期安全检查、专业性安全检查、重点抽查、季节性安全检查、节假日前后安全检查、班组自检、互检、交接检查及复工检查等方式。

十六、施工安全检查的有关要求

⑴项目经理部要严格执行定期安全检查制度，对施工现场的安全施工状况和业绩进行日常的例行检查，每次检查要认真填写记录；

⑵项目经理部安全检查应配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查内容及要求；

⑶项目经理部安全检查应采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并记录检测结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为应进行纠正；

⑷施工现场必须保存上级部门安全检查指令书，对检查中发现的不符合规定要求和存在隐患的设施设备、过程、行为，要进行整改处置；

⑸安全检查人员应对检查结果和整改处置活动进行记录，并通过汇总分析，寻找薄弱环节和安全隐患部位，确定危险程度和需要改进的问题及今后须采取的纠正措施或预防措施的要求。

十七、施工安全的政府监督管理形式 政府对建设工程安全生产监督管理有多种形式，可以事前监督，也可以事后监督；可以运用行政手段监督，也可以运用法律、经济手续监督。

十八、施工安全监督管理的类型

⑴国务院安全生产主管部门对建设行政主管部门监督管理工作的监督管理；

⑵建设行政主管部门对建设工程各有关单位生产安全工作的监督管理；

⑶建设工程各有关单位的上级主管部门对下级单位安全生产工作的监督管理；

⑷工程监理单位对施工单位生产安全工作的监督管理。

十九、施工安全监督管理的机制

我国政府对安全生产的监督管理采用综合管理和部门管理相结合的机制。

2Z105020 建设工程职业健康安全与环境管理 一、三项国际通行的管理体系

建立、实施和保持质量、环境与职业健康安全三项国际通行的管理体系认证是现代企业管理的一个重要标志。

二、职业健康安全管理体系的概念

组织实施职业健康安全管理体系的目的是辨别组织内部存在的危险源，控制其所带来的风险，从而避免或减少事故的发生。

三、《职业健康安全管理体系－规范》（GB/T28001－2001）特点 管理体系的结构系统采用的是PDCA循环管理模式。

GB/T28001－2001标准由“方针―策划―实施与运行－检查和纠正措施－管理评审”五大要素构成。

GB/T28001－2001标准重点强调的是以人为本、持续改进的动态管理思想。

四、建设工程职业健康安全事故的分类 ⒈按照安全事故伤害程度分类

⑴轻伤：指损失1个工作日至105个工作日以下的失能伤害； ⑵重伤：指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日；

⑶死亡：指损失工作日超过6000工日，这是根据我国职工的平均退休年龄和平均计算出来的。

2.按安全事故类别分类

按安全事故类别分为20类，包括物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、火灾、高处坠落、坍塌以及其他伤害。

3.按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类 ⑴特别重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；

⑵重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；

⑶较大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；

⑷一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。

上面所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。

五、安全事故的处理原则

施工项目一旦发生安全事故，必须实施“四不放过”的原则。即：事故原因未查明不放过；事故责任者和员工未受到教育不放过；事故责任者未处理不放过；整改措施未落实不放过。

六、安全事故的处理程序 ⒈事故报告

⑴施工单位事故报告要求

生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。

⑵建设主管部门事故报告要求

建设主管部门接到事故报告后，应当依照下列规定上报事故情况，并通知安全生产监督管理部门、公安机关、劳动保障行政主管部门、工会和人民检察院：

①较大事故、重大事故以及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门；

②一般事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门；

③建设主管部门依照本条规定上报事故情况，应当同时报告本级人民政府。国务院建设主管部门接到重大事故和特别重大事故的报告后，应当立即报告国务院。

建设主管部门按照上述规定逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过2小时。

⑶事故报告的内容

①事故发生的时间、地点和工程项目、有关单位名称； ②事故的简要经过；

③事故已经造成或者可能造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失；

④事故的初步原因；

⑤事故发生后采取的措施及事故控制情况； ⑥事故报告单位或报告人员； ⑦其他应当报告的情况。⒉事故调查

事故调查报告的内容如下： ①事故发生单位概况；

②事故发生经过和事故救援情况； ③事故造成的人员伤亡和直接经济损失； ④事故发生的原因和事故性质；

⑤事故责任的认定和对事故责任者的处理建议； ⑥事故防范和整改措施。⒊事故处理

⑴施工单位的事故处理 ①事故现场处理

当事故发生后，事故发生单位应当严格保护事故现场，做好标识，排除险情，采取有效措施抢救伤员和财产，防止事故蔓延扩大。

事故现场是追溯判断发生事故原因和事故责任人责任的客观物质基础。因抢救人员、疏导交通等原因，需要移动现场物件时，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，有条件的可以拍照或录像。

②事故登记 ③事故分析记录

⑵建设主管部门的事故处理

①建设主管部门应当依据有关人民政府对事故的批复和有关法律法规的规定，对事故相关责任者实施行政处罚；

②建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚；对事故负有责任的相关单位给予罚款、停业整顿、降低资质等级或吊销资质证书的处罚；

③建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，对事故发生负有责任的注册执业资格人员给予罚款、停止执业或吊销其注册执业资格证书的处罚。

七、建设工程环境保护措施

施工单位应当采取下列防止环境污染的措施：

⑴妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流；

⑵除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；

⑶使用密封式的圆筒或者采取其他措施处理高空废弃物； ⑷采取有效措施控制施工过程中的扬尘； ⑸禁止将有毒有害废弃物用作土方回填；

⑹对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。

八、施工现场水污染的处理

⑴搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处应设置沉淀池，废水未经沉淀处理不得直接排入市政污水管网，经二次沉淀后方可排入市政排水管网或回收用于洒水降尘；

⑵施工现场现制水磨石作业产生的污水，禁止随地排放。作业时要严格控制污水流向，在合理位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入市政污水管网；

⑶对于施工现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，并倒入沉淀池处理，以免污染环境。

九、施工现场噪声污染的处理

凡在居民密集区进行强噪声施工作业时，要严格控制施工作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时。

十、施工现场空气污染的处理

⑴对于多层或高层建筑物内的施工垃圾，应采用封闭的专用垃圾道或容器吊运，严禁随意凌空抛洒造成扬尘。现场内还应设置密闭式垃圾站，施工垃圾和生活垃圾分类存放。施工垃圾要及时消运，消运时应尽量洒水或覆盖减少扬尘；

⑵拆除旧建筑物、构筑物时，应配合洒水，减少扬尘污染； ⑶对于土方、渣土的运输，必须采取封盖措施。现场出入口处设置冲洗车辆的设施，出场时必须将车辆清洗干净，不得将泥沙带出现场；

⑷混凝土搅拌，对于城区内施工，应使用商品混凝土，从而减少搅拌扬尘；在城区外施工，搅拌站应搭设封闭的搅拌棚，搅拌机上应设置喷淋装置方可施工。

十一、固体废物的治理方法

篇8：环境健康安全工程师岗位职责

北京卫星环境工程研究所关于职业健康安全管理体系建设包括6个阶段:学习与培训、初始评审、策划、编写文件、试运行和认证审核。具体内容见表1所示。

学习与培训

职业健康安全管理体系的建立过程, 是始于培训、终于培训的过程, 也是提高认识和统一认识的过程。体系建立, 需要对不同层次、不同岗位的员工进行教育培训, 来提高员工的职业健康安全意识和能力, 使最高管理层明确建立、完善体系的作用、意义及其重要性。其中管理层需要掌握和理解体系的基本内容、原理以及内涵, 执行层需要掌握与本岗位有关的主要危险源及其预防措施、本岗位需要执行的主要程序及作业文件等。

在体系建设初期中, 北京卫星环境工程研究所分层组织开展培训, 其中管理者代表参加了管理知识培训、安全风险较大的10个部门的10名兼职安全员参加了体系内审员资格培训, 同时组织77名班组长、兼职安全员对体系文件进行了宣贯培训, 之后再由班组长、兼职安全员组织开展了本部门的培训, 培训率达到了100%。

通过学习与培训, 达到“提高了领导和全员对体系建设的认识, 调动全员和各部门的积极性;使培训人员理解体系标准及其要求, 掌握体系运行知识;使班组长、兼职安全员掌握了危险源辨识、风险评价和风险控制策划的基本程序和方法”的目的。

初始状态评审

体系初始状态评审阶段是对现有管理现状的评估, 为体系建设工作策划及开展提供数据支持, 主要包括以下几个方面的内容。

划定体系范围

准确划定体系建设的范围, 明确相关职责可有效提高体系建设工作的效率。北京卫星环境工程研究所根据体系建设的目的, 划定了体系建设的范围包括企业的全体部门及人员, 在体系建设过程中, 涉及经费支持、人力资源、法制及规章体系建设等业务的主管部门要参与体系建设工作, 其他人员称为“相关方”, 虽不涉及体系建设的具体工作, 但要严格执行体系运行的相关要求。

开展危险源辨识及风险评价

危险源辨识。职业健康安全管理的目的是防止或减少事故的发生, 而导致事故发生的根源是危险源, 因此, 要想控制事故的发生, 必须首先辨识危险源, 从消除或降低危险源所致的风险入手。体系中每个要素的设立, 都是为了控制危险源所带来的风险。体系的不断持续改进, 其根本目的也是不断提高风险控制程度。

北京卫星环境工程研究所参考GB 6441—86《企业职工伤亡事故分类》及GB/T 13861—92《生产过程危险和有害因素分类与代码》, 在日常办公、星船吊装、火工品作业、电性能测试、高空作业、危险化学品使用及试验设备调试等科研生产的工序、岗位、活动中共识别出危险源454处, 其中, 303处可导致物体打击、车辆伤害、起重伤害、触电、灼伤、火灾、高处坠落、其他爆炸及其他伤害, 151处为可导致员工职业伤害。

风险评价。开展风险评价要选用合适的评价方法, 北京卫星环境工程研究所根据工作流程及与毒害作业的接触情况, 选择了“作业条件危险性评价法”。此评价法以所评价的环境和某些作为参考环境的对比为基础, 将作业条件的危险性作为变量 (D) 、事故或危险时间发生的可能性 (L) 、暴露于危险环境的频率 (E) 及危险严重程度 (C) 作为自变量, 之间的函数关系式为D=L·E·C。评价过程中, 北京卫星环境工程研究所共确定了120个1级危险源, 320个2级危险源, 14个3级危险源。

适用法律法规标准及其他要求收集

适用法律法规、标准及其他要求的收集及合规性评价是体系建设过程中文件制修订的基础。北京卫星环境工程研究所根据涉及的业务及存在的危险源情况, 识别并收集了174份职业健康安全相关的法律法规、标准和其他要求。为方便查询学习, 将其分成了26大类 (见表2) , 同时对照法律法规、标准和其他要求, 对现有文件及规章制度进行了梳理, 其中有4份文件、7份规章制度因满足体系要求, 被引用作为体系的程序文件。

体系建设工作策划

确定体系建设组织结构和职责

根据体系标准的要求, 北京卫星环境工程研究所结合自身管理模式, 明确了最高管理者、部办公室、经营计划处、固定资产建设管理处、安全生产处、人力资源处、保卫处、工会、安全事务代表及其他部门的职业健康安全职责和权限, 并分配其在体系建设过程中应完成的工作, 保证相关配套资源的配置。其中, 最高管理者负责相关保障条件的落实, 经营计划处负责落实职业健康安全年度经费计划;人力资源处负责职业健康安全相关人力资源聘用、配置、调动管理;安全生产处负责职业健康相关工作的组织开展, 固定自查建设管理处负责建设项目“三同时”的管理, 工会及职业健康安全事务代表负有监督检查的职责。

制定体系安全管理方针及目标

北京卫星环境工程研究所结合自身的管理理念, 按照秉承科学发展、“以人为本”的管理理念, 以建设国际一流宇航企业为目标, 立足航天器总装、专业测试、环境试验等工作的特点, 以法律法规和其他要求为准则, 从员工健康安全、生产过程安全需求出发, 建立、完善职业健康安全管理体系, 识别安全风险因素。运用先进的生产技术和手段, 防范、降低、控制风险, 持续改进, 不断提高职业健康安全绩效, 提升整体的本质安全等原则, 制定了“以人为本, 确保员工健康安全;遵章守纪, 保证生产过程安全;持续改进, 提升整体本质安全”的职业健康安全方针。

同时, 根据体系标准要求, 结合科研生产业务、方针及危险源辨识情况, 制定了中长期职业健康安全管理目标, 即不发生轻伤、重伤及以上人身伤亡事故;不发生火灾事故;不发生甲方责任的重大交通事故。

体系文件策划和编写

体系文件包括3个不同层次的内容, 即管理手册、程序文件、作业文件, 在整个体系运行中各司其职。简而言之, 管理手册即“管理要求”;程序文件即“做什么, 如何做”;作业文件即“做到什么程度”。根据体系标准要求, 北京卫星环境工程研究所结合初始评审结果及各部门职责, 确定了程序文件数量及目录, 具体如表3所示。

在文件编制过程中, 为与原有质量管理体系充分结合, 减少文件管理的工作量, 北京卫星环境工程研究所在职业健康安全管理体系文件编号、排版、编审批、发布及日常管理等方面参照质量管理体系要求, 明确了“自上而下”的模式进行编写, 即编制管理手册;根据管理手册的要求逐一编制程序文件;根据程序文件的要求补充修改作业指导书、管理手册;根据程序文件、作业文件的要求补充修改运行记录;记录和表格的设计, 应充分考虑该表格中应收集信息以及为日后统计和分析所提供信息和数据的充分性。

体系试运行

体系的试运行是要求体系范围内的全体人员按照文件要求开展工作, 留存相关记录, 周期一般为3个月。为确保体系能够有效的试运行, 同时也为后续的认证审核奠定基础, 北京卫星环境工程研究所召开了由最高管理者主持, 最高管理层、管理者代表、全体中干、安全事务代表等参加的试运行动员会, 以正式启动体系的试运行。动员会主要包括以下内容, 一是总结体系建设工作;二是宣读“发布令”“管理者代表任命书”;三是解读《职业健康安全管理手册》, 对高层领导、中层干部进行体系文件宣贯;四是明确体系试运行的工作计划;五是最高管理者提出体系运行的要求。

体系试运行动员会召开后, 北京卫星环境工程研究所将《职业健康安全管理手册》及程序文件的受控版本发至全体领导及各部门, 同时在网络建立了体系专栏, 以方便查阅使用。同时, 由安全生产处组织对班组长、兼职安全员就体系的方针、目标、安全事务代表及沟通渠道、各岗位职责、规定和程序进行了培训, 为体系的试运行期间各项工作的开展打下了基础。

认证审核

体系的认证审核申请工作需要按照认证中心的要求准备相关材料, 对材料的全面性、规范性、时效性都有相应的要求, 因此应提早准备材料, 提早申请认证。北京卫星环境工程研究所在体系运行期间的第2个月底, 与认证中心进行了沟通, 提交审核材料。审核材料通过认证中心审核后签署认证审核的合同。认证申请材料清单如表4所示。

试运行3个月后, 北京卫星环境工程研究所接受并通过了认证中心认证审核, 标志着职业健康安全管理体系已顺利建成并有效运行。

取得的成效

北京卫星环境工程研究所通过建立并允许职业健康安全管理体系, 突破了传统安全管理的单一模式, 进一步完善了企业安全生产的自我约束和激励机制, 有效提高了安全生产水平。取得的成效主要包括以下几点。

促进了安全生产依法管理

职业健康安全管理体系建立后, 北京卫星环境工程研究所针对特种设备管理、建设项目安全管理、应急管理、消防安全管理、事故调查处理、噪声控制、化学品、劳保用品、培训考核、特种作业、女职工和未成年工保护、放射性防护、用电安全、保险、工伤及航天相关行业标准等方面, 共识别出了174条适用性的法律法规, 并建立了获取途径, 同时定期对这些法律法规的合规性进行评价, 使得各项工作有章可循, 管理有据可查。

促进了安全生产文件管理科学化

在体系建立的过程当中, 北京卫星环境工程研究所编写了管理手册、程序文件、关键岗位及工序的作业指导书, 形成了一套层次分明、相互关联的文件系统。同时, 由于体系对文件的控制及相关记录的管理有“做所写的、写所做的”的要求, 这既使得文件结构更加科学化, 又规范了文件及记录的管理。

强化了安全生产管理执行力

在原有安全生产管理模式下, 北京卫星环境工程研究所虽然建立了各项安全生产规章制度, 但各部门和各级各类人员的执行缺少主动性, 缺乏执行力。职业健康安全管理体系的建立, 明确和细化了各部门和各级各类人员的职责, 强化了安全主体责任。通过第三方认证的过程, 实现了安全生产管理工作的外部监督、自我改进的管理模式;各项安全生产工作的落实由被动转为了主动。

提升了员工的安全素质

一是安全工作人员素质的提升。职业健康安全管理体系工作小组及内审员通过参与体系的建设和运行, 学习并掌握了系统的安全管理思路和方法, 在各自部门体系运行方面发挥了巨大的推动作用, 促进了整体安全管理水平的提高。

二是员工职业健康安全素质的提升。通过建立体系, 使得各级管理人员和员工了解了体系要求的相关知识, 增强了安全意识, 加强了员工在职业健康、安全方面的认知, 提高了员工的安全素质, 促进了各项工作安全有序开展。

促进了安全绩效持续改进