于银行职员工作总结

于银行职员工作总结（精选10篇）

篇1：于银行职员工作总结

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篇2：于银行职员工作总结

通过在招商银行翠竹支行这两个月的工作学习，我在各位领导和同事的帮助和鼓励下已经逐步地走向工作的正轨，银行职员工作总结范文工作总结。各项工作也在努力地完成。截至现在，我营销信用卡申请件125张、金卡8张、贵宾卡2张、以及营销信诺保险106万、个贷40万。虽然在信用卡的营销上还远远达不到指标，但是我总结了问题的所在，是我平时的营销不到位，没有努力地去搜索身边的每一位客户，其实在大堂工作，客户资源是非常丰富，但是我的各项营销都做得很差，比如说金卡和金葵花卡的营销都非常不理想，这和我平时对工作的细心度有关系，所以在以后的工作中，我一定会努力改进不足，多向身边的同事学习请教他们的经验，要观察并发现潜力客户，。积极推动基金、网上银行专业版以及信用卡的营销。把各项营销工作提升上一个台阶。

除了在营销工作上要努力提升外，作为一个大堂服务人员，要时刻以一个大堂经理的职责做好每一项工作。因为大堂经理的一言一行都第一时间受到客户的关注。所以要求自己的综合素质必须相当高。除了对银行的所有业务知识要熟悉并专业的了解和掌握之外，对客户更要服务周到、热情大方以及耐心引导。

第一季度的工作马上就要就要结束了，总结不足的地方要积极改进，努力创新，争取在季度末把这整个季度落下的工作补充上去。在第二季度中，我具体的工作安排是：不段学习新的业务知识，大力推展基金和网上银行专业版，最重要的是要大力营销信用卡，目标是争取每月的过件率要达到120，力争出色完成二季度的工作。在工作中展现自己，超越自己。

篇3：于银行职员工作总结

1对象与方法

1.1对象

采用整群随机抽样的方法,抽取江门市某银行各支行全体女性职员作为研究对象。发放问卷220份,回收220份,有效问卷209份,有效率95%。

1.2方法

采用自填式调查问卷,并进行常规妇科检查、宫颈涂片、乳腺检查。调查人员经统一培训,使用统一的调查表。以第6版人民卫生出版社《外科学》、《妇产科学》为诊断标准。

1.3统计分析

全部数据均采用Epi Data 3.0进行双录入,并用SPSS 13.0统计软件包进行数据分析。

2结果

2.1基本情况

共调查209名银行女性职员,平均年龄(35.04±6.647)岁,最小年龄23岁,最大年龄54岁,主要集中在26～45岁之间,占81.8%。文化程度以大专(58.7%)和本科及以上(37.1%)学历为主。

2.2生活习惯

调查发现,被调查者平均睡眠时间为(7.30±0.942)h,最少5 h,最多12 h。被调查者运动不足,从不参加体育活动的为3人,占3.8%;偶尔参加运动的为180人,占86.1%;经常参加的为21人,占10.0%。被动吸烟现象普遍存在,被调查的209人均不吸烟,但家人吸烟的人数为81人,占38.8%;家人不吸烟的为128人,占61.2%。

2.3月经史和妇科病史

初潮平均年龄(13.49±1.45)岁,最小年龄11岁,最大年龄18岁。月经不规律者25例(12.0%),痛经者56例(26.8%)。调查中有115人(55.0%)曾经患过妇科炎症,以宫颈炎和念珠菌性阴道炎为主,两者占86.1%。在过去3年内,被调查者进行过宫颈癌筛查的只有58人(27.8%)。

2.4妇科疾病检出情况

本次调查中,妇科疾病总检出人数为154人,总体检出率为73.7%,患两种以上疾病者占17.5%。乳腺疾病检出率为37.8%,宫颈炎检出率为25.8%,阴道炎检出率为20.6%。具体情况见表1。

3讨论

本次调查发现,银行女性职员以青壮年为主(26～45岁),这部分人群是家庭和社会的主要劳动者。她们的文化程度较高,工作压力较大,运动不足,被动吸烟现象普遍存在。以上生活方式不利于健康,应加大宣传教育的力度,提高其健康意识。

本次调查中,妇科疾病总体检出率为73.7%(154/209),与国内王世艳[2]、谢丽丽等[3]的研究结果一致。乳腺疾病检出率最高,为37.8%,宫颈炎25.8%,阴道炎20.6%。乳腺疾病以乳腺增生为主(83.5%)。与年龄增大,现代社会生活节奏加快,银行职员工作压力大,女性精神压力大,大脑长期处于紧张状态,导致内分泌紊乱有关。乳腺增生虽然是良性病变,但有研究认为,乳腺增生是乳腺癌发生的重要危险因素[4,5],因此,应加强对乳腺增生症的预防和治疗。本研究中,宫颈炎在≤25岁和26～35岁组发病最高,该年龄段的女性处于生育旺盛期,性生活活跃,流产、分娩、经期保健不当等原因都可能导致宫颈炎的发生。研究表明,宫颈糜烂是宫颈癌的高危因素,因此做好妇女生殖保健工作,落实定期妇科检查,做好宫颈炎的预防和治疗对减少宫颈癌的发生起到积极作用。阴道炎的检出率为20.6%,26～35岁和46～55岁组发病率均在20%以上,26～35岁组处于性生活活跃期,感染机会较多;46～55岁组雌激素水平低、阴道内p H值升高、局部抵抗力降低等致病菌易入侵繁殖。所以在加强妇女保健工作的同时要加强宣传老年性阴道疾病的防治[2]。

本次调查发现,乳腺增生、宫颈炎、阴道炎是职业女性的常见病,多发病,严重危害女性身心健康。如何提高该人群的自我保健意识和自我保健能力,对提高女性生殖健康水平具有重要意义。建议:(1)加强女性生殖健康宣传教育。职业女性学历普遍较高,学习能力强,开展计划生育、女性生殖器官特点、生殖系统常见病防治知识讲座等可以有效地提高该人群的生殖保健意识和能力。(2)有关部门应把妇女保健工作列为保健工作的重点,重视并落实好每年1次的妇科检查工作,早期诊断和治疗妇科疾病。积极开展生殖健康综合服务,维护和促进女性健康。

参考文献

[1]张亲凤.三亚市三种不同职业女性生殖健康状况调查[J].中国热带医学,2009,9(12):2332.

[2]王世艳.2007年北京平谷区妇女病调查[J].中国误诊学杂志,2009,9(6):1510.

[3]谢丽丽,林和仙.36 433名已婚妇女生殖健康情况调查[J].浙江预防医学,2008,20(1):63.

[4]方亚,施侣元.乳腺癌危险因素综合评价及其趋势预测[J].中华流行病学杂志,2003,24(7):611.

[5]江洋,贾庆良,周燕荣.重庆市人群肺癌、肝癌和乳腺癌危险因素研究[J].中国慢性病预防与控制,2000,28(1):26.

篇4：银行女职员

银行在中国是相对年轻的行当，与传统的钱庄票号有很大不同，是随着西风而入的洋事物，满打满算就那么百来年时光，银行女行员就更是近代中国城市发展史的一朵靓葩。

笔者无从考察中国银行史上第一位女职员姓名的史实，但肯定见过上海中国银行的第一位女职员：我的母亲称她为赵伯母，中行别业（位处今万航渡路的中国银行员工宿舍）的老街坊称她为王太太，她的真名实姓倒无从考查。

她的先生王含味是上海中国银行外汇部主任，她是金陵女大毕业的，学的是中文，在中行客户服务部任职。笔者在九十年代还随母亲去拜访过她，当时她已九十二岁了，仍眉清目秀，嘴唇轮廓分明如菱角，薄薄的二片，一看就是能说会道，倒很合适客户服务部的业务。可惜那时不懂得问她入行体会，听说她是结婚后才入中行。当时中国银行客户服务部觉得很需要一位女性工作人员。外汇部主任王含味先生就毛遂自荐，将自己太太推荐进去，从此，上海中国银行就有了第一位女职员。

随着上海职业女性人数日益增长，女性自行在银行开户立账，自行理财的越来越多，已成为银行争夺的一个炙手可热的客户群。针对这一特殊群体心理，或许一位成熟的、高学历的、有稳定家庭生活的女性，更易博得她们信任与好感。直到1995年，王氏夫妇还住在上海南京西路的金城别墅，凭退休金过着稳定有保障的晚年。

第二位中行女行员沈女士现仍健在，现居香港，也要有九十好几了，去年去港探访她，仍显得十分健康。沈女士于上海中西女中毕业后好像在岭南大学毕业，1939年入中行保险箱业务。

保险箱业务中不乏城中名媛贵妇客户，她们都有私房钱财陪嫁首饰，新派的都会女性都相信搁在银行保险箱里，既安全又保密。保险箱业务无需什么技术性专业性，细心周到体贴的服务，就是其专业水准，这无疑是女性的特长。因此在老上海，银行的保险箱业务，从来都是女职员最集中的领域。

当时的银行女职员极少是刚出大学门的毕业生，可能是为了要与银行的沉稳、持重、讲求信誉的形象相呼应吧。

从前银行职工无制服，但都自觉以深色西装或长衫为上班服，女职工也是素色旗袍淡妆示人。中行老人回忆，行里明文规定女职员皮鞋必须是扎带的平跟皮鞋，皮鞋跟不能超过二寸，不能露趾，且必是黑色的，旗袍长必过膝，不能开得太高，下摆不能太窄，宽度以坐下时盖住膝盖弯为准。不准留长指甲并涂指甲油……

至今香港银行女职员仍有明文规定，发长及肩，如超过肩部就要束起或盘起，不能任其“披头散发”，不能戴太多饰物……所以，民间一度盛传旧社会的女职员为“花瓶”之说，实在是误读历史。现实不少电视编剧导演镜头下的女职员、女秘书，不少也是花枝招展的，这也是不符合历史的。

旧时女大学生就业，最体面的是中学女教师，特别教会女中的女教师，因工作环境比较清纯，服务对象又是单一的女学生，同事也大多是同性，是知识女性就职的首选。女医生自然是最受人尊敬的，但毕竟医科要读八年，女医生在社会上数目少之又少，银行女职员因牵涉男女同事共业，且要抛头露脸接待客户，一些保守家庭对此有忌讳，故而当时敢于在银行业任职的职业女性，很有挑战世俗传统的胆魄，堪为职业女性的先驱。

商界从来有句名言：女人的钞票最好赚，早在民国初年的银行业，已敏锐地抓住了这块“女性经济”，在银行设立了女子储蓄部。1921年，北京就出现了第一家女子银行，1924年，上海女子商业储蓄银行成立，创办人大都是活跃于上海上层社会的知识女性。如首任董事长欧谭惠然就是著名的先施百货创办人之一欧彬的夫人，徐志摩的前妻张幼仪曾任过银行的副经理。

篇5：银行职员工作总结

这一年的我也在各种忙碌之中走了过来，一路上走的非常平稳，无论遇到什么问题，我都会稳妥的解决好。这也是我个人能力的一种展现，在这个岗位上我也已经驻守好些年了，这些能力也是一步步培养出来的。所以只有通过时间慢慢的积累，我们才有可能发展成一个更好的个体，不仅给自己，还给她人带来一些其余的价值。一个人的目标是非常要重要的，我们目标的长短也一定程度上决定了我们前进的距离，所以，无论今后怎样，我想自己都应该有一个目标、一个明确的方向。保持一颗奔跑的心，保持一个坚韧的态度，就这样在这份事业至上创造一些自己的惊喜！

这一年，我有了一些不同的感受，随着社会的快速发展，大家的生活水平快速提升，但大家对自己的资金管理并不是很懂。有时候我总会遇到一些对投资完全不懂的客户，讲解起来非常的费劲，这也一样的考验着我的职业素养。有时候确实会遇到一些很难缠的客户，甚至有时候会被诋毁。这些难处是我们每个银行柜员都会遇到的事情。时代在快速的发展，但是大家对投资等领域并没有太大的了解，我认为这个社会是需要大家多加了解这个领域的。这也从另一个方面反映了一个切入群众生活的点。我认为可以举办一些投资科普活动，这会提升银行的知名度，也会让客户直接体验到银行的作风。但这个意见只是我个人的想法，也许有一些缺陷，如若不好也希望领导不要介意。

篇6：银行职员工作总结

我能正确贯彻执行党和国家金融方针和政策，遵守各项金融法规章制度，熟悉本职业务。开拓进取，工作积极主动，责任心强，能服从上级领导的安排和分配，能较好地完成各项本职工作，加强内部管理和落实，成绩显著。

随着年龄的增长和各种工作经验的增多，我对我个人在分营工作中的要求也在不断的提高。我所在的岗位是工行的服务窗口，我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。每天每位同志的业务平均就要达到一百多笔。接待的顾客五、六拾人左右，因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真，严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自己，在我的努力下，在我做好自己工作的同时，还用我多年来在会计工作中的经验来帮助其他的同志，同志们有了什么问题，只要问我，我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候，我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人，就要使自己的业务素质提高。

我有渴望学习新知识的热情，在每一次行里发展新业务的时候。只要需要有人在单位加班，我都是头一个站出来。不论加班到几点，我都从来没有任何怨言。因为我知道，这也是单位领导对我个人的信任。我也会积极的利用好每一次学习新业务的机会，做好各项新业务的测试工作，不给整个分营的工作拖后腿。在这种想法下，我很好的完成了分行交给的每一项工作。也受到了领导的好评。

分行位于石岐中心，有着密集的人口。在分行周围还有好几所银行。文化层次各不相同，他们每天都要为各种不同的人服务。我时刻提醒自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中，细微化，平民化，生活化。让客户在这里感受到温暖的含义是什么。

行里经常会有单位财务去办理业务，有的人连所需要的汇款凭条都不会填写，每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法，一字一句的教他们，直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单，以便下次再汇款时真写。当为他们每办理完汇款业务的时候，他们都会不断的我表示感谢。

篇7：银行职员工作鉴定

银行职员工作鉴定篇一

我的200x年是在*分理处度过的，*分理处是一个业务量大，业务种类繁多的分理处，我的职责是接待单位客户，解答他们的有关业务问题，编制和录入会计凭证，登记账簿，整理和保管会计业务资料。回顾这一年来的工作，我是问心无愧的，我的自我评价，是不是在美化自己，自有公论。我的缺点也是昭昭不可掩饰的。我的述职报告请大家评议，欢迎大家提出宝贵意见。

首先，我一贯热爱社会主义祖国，拥护中国共产党的领导，坚持四项基本原则，遵纪守法，为人正直。通过参加区直机关工委党校的学习，使我对党的基本理论和国家的方针政策有了新的认识，进一步领会到为人民服务的根本宗旨和江三个代表重要思想的精神实质，对党的十六大提出全面奔小康的远景目标充满期望，学习也使我认识到：工作岗位没有高低之分，一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。同时为了提高自身的科学理论水平，我通过成人高考参加了*大学的本科函授教育，平时也自学电脑知识，利用网络了解国际形势和国内外大事，开阔了视野，丰富了知识，电脑使我的生活过得充实起来。

在工作中，我是忠于职守，尽力而为的，领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励，在大家的共同努力下，客户们都认为*分理处的服务比其他银行的好，都愿意来这里开立账户和办理业务，去年开立的会计账户有200多个，会计业务笔数去年更是从年初的日均*多笔上升到*多笔，人均笔数列居全行榜首，每天的忙碌可想而知，银行属于服务行业，工作使我每天要面对众多的客户，为此，我常常提醒自己“善待别人，便是善待自己”，在繁忙的工作中，我仍然坚持做好“三声服务”、“站立服务”和“微笑服务”，耐心细致的解答客户的问题，遇到蛮不讲理的客户，我也试着去包容和理解他，最终也得到了客户的理解和尊重。

回顾检查自身存在的问题，我认为：

一是学习不够。当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。

二是在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素质不高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。

针对以上问题，今后的努力方向是：

一是加强理论学习，进一步提高自身素质。对前台金融业务的熟悉，不能取代对提高个人素养更高层次的追求，必须通过对邓小平理论、市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习，增强分析问题、解决问题的能力，二是增强大局观念，转变工作作风，努力克服自己的消极情绪，提高工作质量和效率，积极配合领导同事们把工作做得更好。

银行职员工作鉴定篇二

我自2010年7月毕业于山西财经大学后,加入了农行建东支行,现实习期满一年,下面将我一年的学习情况汇报如下:

我热爱农行,工作积极,认真学习总省分行下发的各种文件,认真贯彻执行工行的政策、方针、决议,认真学习贯彻“三分一统”的思想,积极参与工行的发展改革。

我先后参加了一个月的支行业务培训、人行的反假币考试,并取得了优异的成绩。

我刻苦锻炼基本技能,虚心学习,勤学好问,认真做好笔记,下班后苦练基本功,努力学习业务知识,在个人储蓄、网上银行、基金、保险、银行卡等方面我都已有了比较深人的学习。

在过去的一年,我一直在努力,我为加入农行而自豪。我信奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神,我愿和所有的伙伴一起与农行共同发展。

银行职员工作鉴定篇三

我自工作以来的工作鉴定如下：

1.思想上，积极参加政治学习，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法规。

2.工作上，本人自xxxx年工作以来，先后在某某部门、某某科室、会计科等科室工作过，不管走到哪里，都严格要求自己，刻苦钻研业务，争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念，我已熟练掌握储蓄、会计、计划、信用卡、个贷等业务，成为xx行业务的行家里手。

3.记得，刚进xx行，为了尽快掌握xx行业务，我每天都提前一个多小时到岗，练习点钞、打算盘、储蓄业务，虽然那时住处离工作单位要坐车1个多小时，但我每天都风雨无阻，特别是冬天，冰天雪地，怕挤不上车，我常常要提前两、三个小时上班，就是那时起我养成了早到单位的习惯，现在每天都是第一个到行里，先打扫卫生，再看看业务书或准备准备一天的工作，也是这个习惯，给了我充足的时间学习到更多的业务知识，为我几年来工作的顺利开展打下了良好的基础。

4.我工作过的岗位大部分在，为了能更好的服务客户，针对不同层次、不同需求的客户，我给予不同的帮助和服务，记得有一位第一次到我行客户，当我了解到他要贷款买二手房时，由于他不知该怎么办，只是有个想法，我便详细地向他介绍了个贷的所有手续。除了在服务客户上我尽心尽力，在行里组织的各项活动中我也积极响应，经常参加单位组织的各项竞赛，展示自我，并取得了优异的成绩，受到了单位的嘉奖。大学生个人鉴定

5.学习上，自从参加工作以来，我从没有放弃学习理论知识和业务知识。由于我毕业财校属于中专，刚工作我就利用业余时间自学大专，并于xx年毕业，但我没有满足于现状，又于xx年自修东北大学金融本科，由于学习勤奋刻苦，成绩优良，学习中受到老师充分肯定，目前正在积极准备论文答辩。不但掌握和提高了金融知识，也有了一定的理论水平，完全达到了本科生所具有的水准。

从工作以来的这些日子，我一直严格要求自己，我今后也会继续下去，争取在工作的表现上更突出，更尽职。

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篇8：于银行职员工作总结

为凑钱隆胸抢银行

据英国《每日邮报》１月４日报道，德国一名银行女职员为了支付隆胸手术所需费用，竟抢劫她工作的银行，将面临１５年牢狱之灾。

该女子名叫曼迪·洛仑兹，现年２３岁。洛仑兹对隆胸很痴迷，希望将胸围从Ａ罩杯增加到Ｂ或Ｃ罩杯以上，但她没有足够的钱支付手术费用。为此，她策划抢劫自己工作的银行。

阿恩斯贝格地区法庭出示的文件显示，洛仑兹于２０１１年５月招募了３名男子，让他们持枪抢劫自己所在的韦尔市一家银行。抢劫发生时，银行只有洛仑兹和一名实习生在值班。洛仑兹向劫匪发暗号，在她的帮助下，手持气枪和刀具的劫匪抢走９．５万欧元（约合７７万元人民币）现金。

劫案发生后洛仑兹向警方讲述了自己的遭遇，随后她联系整容医生安排隆胸手术。但是警方从洛仑兹编造的故事中发现疑点，最终将她和同谋抓获。洛仑兹可能面临１５年监禁。

３乘３爱情处方，给爱情加分

有心理学家研究发现，幸福的黄金比例是５∶１，就是说，那些婚姻幸福美满的夫妻，他们在日常相处中出现正面互动（例如称赞、帮助、表达爱意、开玩笑等）及正面情绪（例如开心、感动、惊喜等），是负面互动及负面情绪的五倍以上。

心理学家指出，要达到幸福的黄金比例其实很简单，就看夫妻二人能否持之以恒去做而已。美国心理学家迪安吉莉丝有个不错的建议很值得参考，也就是“３乘３爱情处方”，即１天３次，１次３分钟，主动对另一半表达你的爱意。

每天的３次分别在早上起床前、白天上班时以及晚上就寝前比较好。

早上睁开眼，先别急着起床，可以抱抱另一半，享受跟心爱的人一起睡醒的温暖；在白天找个时间通３分钟电话，让对方知道你正想着他；晚上临睡前，更该花些时间相互表达浓情蜜意，每天睡前的“枕边话”能让你消除一整天的疲惫并睡个好觉。

那些不幸福的夫妻，不妨暗自给自己做个简单的加减题，两个人得分的次数要远远超过扣分的次数，才能保持幸福的感觉。

而那些觉得“一半快乐，一半不快乐”的爱人，幸福就在这一加一减之间消失无踪了，那就不妨试试“３乘３爱情处方”，给你的幸福加加分。

英１６岁嫩模卧轨自杀 只因男友看电影放鸽子

英国港口城市加的夫一名嫩模因男友爽约，没有陪其去看电影，一怒之下竟卧轨自杀。

加布里埃尔·约瑟夫应该是在晚上８：１５收到男友的短信，说次日晚上无法陪她一起去看电影。面对男友的爽约，加布里埃尔在脸谱网站写道：“这个约会泡汤了，我内心无比沉痛，我想告别这个世界。”最终，加布里埃尔选择了在家附近的一处铁路卧轨自杀。

据称，还在大学就读的加布里埃尔在学校十分努力，课余时间经常在一些时装店里兼职，她曾在自己的博客上写道：“要成为不可替代的人，自己就必须与众不同。”加布里埃尔的父亲在失去爱女后说：“我希望通过这起惨痛的事件，告诉当今的年轻人，要敢于把忧愁拿出来与自己信任的人一起承担，人生中没有什么困难是解决不了的。”

屋子太乱的人易长胖

据英国《每日邮报》报道，美国健康专家彼得·沃尔什在其新著《瘦子房间的秘密》中提出了一个全新的观点，屋子凌乱也会导致肥胖。

沃尔什对数千名家庭或办公室凌乱者的调查发现，凌乱的确会导致发胖，而一旦你开始告别这种生活方式，体重会自然下降。其原因很简单，生活方式一团糟会导致极不健康的饮食结构。房间各种物件凌乱不堪并非一天造成，同理，身体发胖也非“一日之功”。屋子乱与发胖的一大共同点是“失控”。大家对不健康饮食习惯的危害性心知肚明，但是经常放松警惕，最终才会造成身体肥胖。

沃尔什指出，住处可以反映出主人的心态及身材。厨房凌乱会导致糟糕的饮食；运动鞋找不到，就很难坚持健身。因此，减肥的第一步是重新评估自己的生活方式和生活环境，将一切重新合理安排，让屋子变得井井有条，让自己告别不良习惯。

加拿大男子拉骨增高１０厘米如愿找到女友

３６岁的加拿大房地产经纪人托马斯原来身高只有１．６８米，虽然相貌英俊，但情场屡屡失意。两年前，托马斯了解到“拉骨增高”手术可以令他的腿更长，虽然３．４万英镑的手术费价格不菲，但想变高的信念让他选择了手术。

实施手术所需要的不仅是金钱，还有毅力。“拉骨增高”手术首先要在托马斯的大腿骨上钻个洞，以便插入２８厘米长的可伸缩不锈钢杆，钢杆两端通过螺钉和腿骨紧紧固定，然后生生将他的腿骨从大腿中间锯成两截。据悉，托马斯断裂腿骨间的空隙，会在术后８个月被长出的新骨逐渐填满，腿骨上的螺钉会在１８个月后通过第二次手术移除掉。除了手术后的疼痛，患者还要面临由于肌肉和肌腱位置改变所带来的其他不适。专家指出，腿骨被拉长的“极限长度”，是由患者的身体可接受程度而决定。

令托马斯欣喜无比的是，当他通过“拉骨增高”手术获得１．７８米的身高后，没多久，他就通过交友网站找到了心上人，１．７３米的玛吉，现年２６岁。他们迅速坠入爱河，并组成家庭，去年圣诞节前，玛吉和托马斯生下了他们的第一个孩子。

虽然“拉骨增高”手术让托马斯重拾自信、收获爱情，但专家警告，这种手术以往主要运用在侏儒症与腿部残疾患者身上，如果是纯粹的整形手术，很容易引起并发症。

幸灾乐祸多因自卑

看到别人出糗或倒霉时，有人会躲在一边暗自偷笑。不要以为他们之间有什么过节。据美国“生活科学网”近日报道，幸灾乐祸其实是自卑心作怪。

荷兰莱顿大学心理学家招募了一些志愿者，先对他们每个人的性格、自尊心强弱等进行评估，然后让这些志愿者阅读两份描述一个人心愿难以达成的故事。结果发现，自卑心越重的人，在知道主人公的不幸结局后，越容易有窃喜、高兴等情绪。

研究者表示，自卑的人几乎会想方设法做任何能让自己感觉好起来的事情。因此，他们更愿意用别人的不幸突出自己的“好”。要想帮他们改掉幸灾乐祸的习惯，不如多夸夸他们、给他们一些赞美，通过他们的自我肯定达到满足。

“单相思”平均时长３６天

“单恋”俗称“单相思”。对于这种常见的性心理现象，英国心理学家弗美斯特在研究报告中披露了一些全新发现：单恋的最重要现实意义在于可能会激发人的最大潜力，但最大负面作用却是有可能令当事人出现“精神分裂症状”。

单恋可能出现于任何年龄段，但１４至１８岁无疑是“高发期”。情感特别丰富的“情种”，甚至每年可能会单恋别人３到４次；６０岁以上的老年人中也会有单恋者。英国就有一名百岁老翁单恋上一名９２岁的老太难以自拔，最后甚至计划与其“情敌”决斗。

篇9：银行职员工作总结个人

一、年年核心指标完成情况。

截至2013年10月30日，__支行实现拨备前利润13022万元，总量排名第二，较上年同期增长2064万元，增幅为18.84%，同比变动幅度排名第五，较上月下降一位，超过南昌地区十二家直属支行平均增幅7.97个百分点，超过全辖平均水平11.26个百分点。

实现净利润9717万元,总量排名第二，较上年同期增长2558万元，同比增幅35.74%，同比变动幅度排名第六，超南昌地区平均增幅4.73个百分点，完成2013年净利润最低目标9039万元的107.5%，完成率排名第一。人均净利润81.66万，排名第二。

实现净收入17071万元，总量排名第二，较上年同期增长2629万元，增幅为18.21%，同比变动幅度排名第五，超过南昌地区平均增幅4.99个百分点，超过全辖平均水平11.6个百分点。其中：存贷款利差收入15233万元，较上年同期增长462万元,同比增幅3.13%。金融机构利差收入-2056万元，较上年同期增长1400万元。非利息净收入3855万元，总量排名第一，较上年同期增长783万元，增幅25.49%，进步度排名第七，占南昌地区四大行市场份额的2.13%，较上年末提升0.33个百分点，份额变化排名第一。中间业务收入全辖贡献度为4.02%，较上年末提升1.12个百分点，变动幅度排名第一。

截至2013年11月30日，__支行人民币各项存款较上年新增70939万元，计划完成率为145.73%，在省行本级排名第一，其中人民币个人存款较上年新增27513万元，计划完成率达107.14%，在省行本级排名第一;人民币公司存款较上年末新增43426万元,计划完成率为188.81%，在省行本级排名第二;

截至2013年10月30日，支行公司有效客户数为466户，总量贡献度为11.56%;较上年末新增72户，完成全年计划任务数的72%，计划完成率排名位居南昌地区第1位。单位银行结算账户数为2074户，总量贡献度为8.98%;较上年末新增326户，新增贡献度为12.35%，完成全年计划数的97.3%，位居南昌地区第1位。小企业授信客户数55户，贡献度为14.95%;较年初新增3户，完成省行计划任务数的14.3%，位居南昌地区第7位。截至本月，__支行个人有效客户数为147783,总量贡献度为10.76%，完成全年9074任务数的312.38%,排名第一。

二、2013年年工作的主要措施

2013年，__支行紧紧围绕省分行绩效考核指挥棒抓好四个工作重点：一是抓存款，努力实现核心存款的增长、市场竞争力的提升;二是提收益，注重净息差、资本的回报;三是控风险，确保支行持续、稳定、健康发展;四是重转型，对客户、渠道、经营管理等指标的考核，从考核过程向考核结果转变，以行政事业存款、中小企业贷款、非利息收入、电子渠道替代为立足点，推动存款、贷款、中收渠道管理的转型。主要通过以下几项措施实现以上工作目标：银行支行工作总结1.力促存款业务稳步增长。

__支行始终坚持存款为先的核心地位，要求全体管理者强化守土意识，认真履职，加大存款攻坚力度，加大问责力度，做好负债业务发展的稳固工作。充分了解客户需求，加强信息交流沟通，把握支行所处区域经济大发展的机遇，拓宽业务思路范畴，以灵活的机制、精

细的客户分层管理维护老客户、锁定新目标。

2.着力调整资产业务结构。

支行坚持以降低经济资本占用、提高收益水平和盈利能力、提高抗风险能力、更好地满足客户需求为目标，切实抓好资产结构、负债结构、收入结构、客户结构、资源配臵结构。大力推进客户和行业结构调整，适度降低对少数大客户的依存度和行业授信的集中度。依托新兴行业客户的拓展，调整行业结构;依托新模式授信客户拓展，提高收益水平。

在当前自身资产业务拓展困难迟缓的情况下，把中型授信客户营销摆在更加突出的位臵，作为当前授信拓展的中心工作之一，以强烈地危机意识，抓住机遇，克难攻关，进中求快。对授信项目按清单一个一个地全力打拼，决不丢掉项目，做到具体推进计划目标，责任到人到户和到周到日;对已有条件的项目要确保及时提款到位，以促进公司授信业务的稳定持续增长，通过加强客户经理队伍建设，提高客户关系管理能力来保障资产业务投放目标的实现。

3.努力推动中间业务发展。

支行公司板块合理分配、利用授信资源，重点支持发展迅速、综合收益高、利率上浮、占用经济资本少的贷款;合理规避贷款规模日趋紧张的形势，合规运用投行产品，利用市场外资金;重点放在投行业务等创新产品上;个金板块大力拓展中高端客户,强化公私联动,加强产品组合,正确认识不足和积极对待困难，正确处理好存款和各项业务指标“平推”的关系，强化对重点产品特别是对新产品的培训和销售力度;特别是要充分利用各种竞赛活动和资源配臵优化的良好机制平台，保持队伍高涨地战斗激情和压力，做好个金重点产品的销售提增，以优势和特色拓展新的业务增长点,实现个金中间业务收入来源多元化。

4.强化风险管理提升内控水平。

一是坚持风险“零容忍”，防控力度大。支行树立“违规就是风险、

合规就是效益、安全就是贡献”的科学理念，带动全行端正内控工作态度，提高内控管理的针对性。提出“不做表面做内在，不做无效做实效”的要求，严密把控内控合规风险，确保业务增长和内控发展的双赢。一是从“员工行为管理年”、“基层机构案防达标活动”抓起，通过开展专门的全行员工案防专题培训，从意识上、思想上使全体员工认识到作为中行员工应具备的基本职业道德。二是以“防范非法集资宣教活动”为抓手，针对社会上民间借贷、违规担保和非法集资有所抬头的迹象，我行在支行大小会议上反复向员工剖析民间借贷、违规担保和非法集资活动的特点、形式及危害，进而提高全员的防范意识和反欺诈能力。三是“案件风险排查工作”载体，强化业务真实性、强化客户资金管理、强化贸易融资等重点产品管理、强化客户经理风险管控责任、强化定期盘存等风险预警措施，切实抓好信用风险管控。严控新增贷款不良发生，早识别、早评估、早应对，有效化解潜在风险。

二是坚持风险“全覆盖”，责任落实好。支行十分注重加强对干部员工的教育监督，认真做好业务品种、业务流程、员工队伍、操作节点的风险“全覆盖”。首先是明确岗位职责。强化内控管理岗位责任制度，细化各层级管理人员、前台柜员、业务经理内控工作责、权、利，做到有效分工，有效管理。通过专题会议，明确主管人员对于案防工作必须保持敏感性、主动性，敢抓敢管，将业务差错、业务风险与员工队伍结合起来，必须业务发展及内控防案两手都要硬。

5.深化转型提升网点效能。

支行今年进一步顺应__地区发展趋势，拓展有人网点和离行式自助渠道。经过长期大量的工作，顺利完成金融大街支行跨地区迁址开业工作，梳理了一套完成了营业网点跨区域迁址工作流程，并在年末启动了华南城支行装修工作;通过关闭、迁址、升格完成了6处低产离行式自助服务点的渠道整合，完成了所有未办理安全许可证的自助

设备的安保整改工作。进一步优化了我行的网点布局，扩大了我行机构的辐射范围，提升了渠道服务效能。支行立足经开区支行转型的基础总结经验，继续深入推进网点对公转型，丰和大道支行、红角洲支行作为全省重点转型试点网点的工作也取得重要突破。本部总体配臵相应资源，将部分授信客户对公对私的业务需求与客户经理进行捆绑，以公私联动为契机带动网点对公转型升级。虽然目前要实现网点产品全覆盖，产能大提升还有一段较长的过程，但是要求各网点要主动确立20亿、10亿的存款余额作为未来两到三年的拓展目标，实行支行行领导挂点制，公司、个金强化条线指导、帮扶、督促各网点围绕绩效考核发展业务,主动提升网点自身的营销能力、强化产品的灵活运用，突出重点，注重效益，做好基础，提高效益、提高效率，实现网点产能的真正提升。

6.强化绩效考核激活内生动力。

支行认真做好绩效管理工作，制定下发绩效考核指标评价表，进一步规范对本部部门及营业网点绩效管理，真实反映和客观评价经营管理绩效现状，激发员工工作主动性，增强内生动力，有效提高经营管理水平。在对部门绩效管理中，围绕发展战略规划、经营目标和工作重点，有效传导绩效考核导向，突出以效益为中心，引导各部门加强条线指导，提高工作质量，完成工作目标;同时，逐步落实部门员工分层分类的考核评价与激励约束办法，引导部门做好员工的绩效考核过程管理与考核激励，调动部门员工积极履行职能，实现争先进位。

支行将绩效考核指标设臵保持与省分行战略导向一致，精简考核指标，合理设臵，确定考核重点;突出以效益为中心，强调利润、核心存款和资产质量考核三项核心指标;调整产品、客户基础类指标设臵;推进电子渠道金融类交易迁移，优化网点人员结构，提高网点金融产品销售能力;加强激励约束，将资源配臵与核心绩效挂钩;逐步

落实员工分层分类的考核评价与激励约束办法，实现市场竞争力的提升。

7.重视员工队伍素质提高。

支行一方面强化队伍管理，严格劳动纪律，强化各项规章制度的执行，体现支行员工的良好风貌，倡导积极向上的工作状态，以加强问责、严处违规、全员挂钩为手段，以“案件风险排查工作”和“员工行为管理年”为载体，加强操作风险治理，切实防范案件发生。另一方面搞好员工培训，提高员工综合素质。促进支行青年员工加快成长，积极参加各项业务考试，勤练技能，争取多项技术能手，尽快成才，并通过学习推动服务创新、产品创新，强调学以致用，提升学习效果转化。

三、经营发展中的不足与困难

1.公司金融板块方面：一是存款基础不够扎实;二是公司贷款遭遇瓶颈;三是中小企业客户数增长欠佳;四是网点效能有待提升，队伍建设有待加强。

2.个人金融板块方面：一是个人存款稳存增存难度增大;二是基础客户发展仍需加强;三是个金板块中收贡献度有待提高。

3.财务预算指标完成方面：一是新增贷存比要求，制约我行生息资产发展;二是利率下降影响利息收入;三是非生息资产收入影响净收入;四是网点转型工作形成费用预算缺口。

四、主要工作思路

20是我行实施内生动力机制的起步年，年将是__支行以内生动力机制提升软实力的“元年”，__支行将进一步加强对同业、对市场、对客户、对自身的研究，寻找和梳理我行的优势和不足，其次是针对我行的优势和不足进一步转型变革，在管理架构、业务流程、客户营销模式、员工队伍建设、奖惩机制、产品创新与组合等方面进行大胆探索和突破，以存款业务为重点，以授信业务为支柱，以提升

收益为核心，以增强市场攻击力为目标，进一步强化精细管理、转型发展、风险防控、队伍建设，实现绩效发展新突破。

一是迅速对接，加快重点产品叙做，拉动存款业务发展。坚持存款立行，抓存款上坚持保持高压态势，下大力气突破，巩固老阵地，拓展新版图。实施菜单式跟进营销，全行抓行政事业单位存款，班子成员要率先垂范。重点做好政府职能部门、行政事业单位、大型优质企业等目标客户的源头营销，并派专人跟踪落实，提高营销成效。公司条线要加强大客户维护，狠抓薄弱环节，深化业务创新，开辟存款增长的新渠道、新空间;个金条线要深挖产品、渠道和客户潜力，全行员工要调动一切资源积极做贡献，打破和扩大营销缺口。个人存款就机构、人员、完成时间进度等各维度抓好日常销控管理，没有日常管理就很容易陷入强力冲刺强力回落的怪圈。我行就重要节点制定了各营业机构的销控目标，每日通报，每日点评，并指导网点用好七天通知、智能通等产品，锁定客户资金。公司存款通过重点业务产品、新业务产品来带动存款业务的发展，同时更加重视投行业务，加大公司产品创新力度。投行产品不仅能解决规模问题、定价问题，更是公司业务发展的新路径，不仅带来大额公司存款沉淀，还可实现良好收益。

二是精细管理，优化结构，推进授信业务发展。内生动力机制的目标是促进各行转变发展方式、加快结构调整、做大业务规模，提升整体效益。其中贷款调整是主攻方向。2014年，我行将积极调整客户结构，优先保障中、小、微型企业的授信需求，进一步提高贷款定价水平，确保贷款规模用早用足，尽快充实和加强有效项目储备，尽快将项目储备释放为现实效益，个人授信要从“住房贷款为主”向定价水平高、综合收益好、带动能力强的“经营类贷款”和“微贷”转变。总之要将有限的信贷资源用于综合效益高，资本占用少的项目，在发展中实现贷款结构的优化调整。

三是深化转型，优化结构，强化创新，突出中间业务战略地位和协调发展。深挖重点客户增收潜力，广泛运用各类业务及产品，同时强化对中小企业的产品交叉销售，提升综合收益水平。加快推进轻资本消耗型中间业务产品，压缩重度和中度资本占用型中间业务。重点在银行卡分期、投行、现金管理、金融市场业务咨询等方面取得突破。围绕我行核心客户做实供应链业务，将企业的潜在需求和我行特色产品相结合，加大对集团关联企业的源头营销力度，重点推荐国内综合保理、国内商业发票贴现、融易达等供应链融资系列产品，以获取得良好收益，不断夯实业务发展的均衡性。

四是建队伍、扩渠道，提升网点效能。立足于经开支行进一步发展、巩固网点转型的业绩成果，我行将加快对丰和大道支行、红角洲支行网点转型工作，特别是派驻了中小企业专职团队的红角洲支行目前已叙做中小企业新模式客户8户。在业务叙作中网点也更加重视公司条线与个金条线交集，以期实现资源共享，对客户进行全方位多层次营销及需求挖掘;将部分授信客户对公对私的业务需求与客户经理进行捆绑，以公私联动为契机带动网点对公转型升级，实现业务功能和服务体验的“双提升”。

为进一步强化客户经理队伍建设，我行将在网点重点打造综合客户经理，为员工提供不同条线合作学习的平台，提升员工在实际工作中的运用。通过这种形式提升网点与客户之间的粘连度，发挥潜力中高端客户个人与公司业务的较高叠加效应，满足客户的多方面需求，通过公司业务导入，提升客户忠诚度，充分实现了对客户多纬度多渠道分层次营销，真正做到了公私联动，力求实现网点负责人经营意识的转变，客户经理营销意识的转变和柜员操作能力的转变。

五是强内控，降风险，稳定发展质量。在宏观经济面临下行压力的形势下，银行风险管控任务和责任很重，下阶段要强化大额资金流动管理，授信单位存款回笼及沉淀要求管理;“走出去”营销及贷后

频率管理;大堂、理财及厅堂服务内控管理的优化，信贷资产风险过程管理。通过加强主动风险管理，绷紧风险管理和依法合规这根弦，坚持稳健、审慎经营，确保授信资产的质量安全，以高度的责任感确保支行平安和稳定，实现经营业务持续健康发展。

一是保持对违规的零容忍。坚决查处上述跑冒滴漏现象，决不姑息。对已发现的违规问题严肃问责，发现一起问责一起，要保持制度的威慑力，决不搞下不为例。二是完善流程和制度。对系统中潜在的漏洞和流程中潜在的空子要查漏补缺，及时完善。加强过程管控，完善管控措施，防止问题的发生。内控人员必须按照规定，各司其职，加强监督检查，保证业务合规操作。支行也将对各网点内控副职进行培训，加强管理。三是强化合规文化建设。首先，合规教育到位。让员工明白遵章守纪是对自己的保护，违规操作得不偿失;其次，管理履职到位。各级管理者尤其是基层机构的管理者和内控副职管理者的履职要到位，对于日常工作中发现的问题要敢于制止;再次，检查监督到位。各业务条线加强检查监督，排查各类风险隐患。通过有效的检查监督，形成“伸手必被捉”的氛围，形成全行合规操作自觉性。

篇10：银行职员年终工作总结

xxxx年，我行在市联社、区委区政府的正确领导以及人民银行的关心和支持下，我行领导班子团结和带领全行员工，始终坚持党和国家的各项经济、金融政策，认真贯彻执行沈阳市农村信用社工作会议精神，以“三个代表”重要思想为指导，以改革为动力，以管理为手段，围绕“支农、营销、抓降、增效、控案”目标，务实进取，锐意创新，加速发展，各项工作都有了长足的进步。

一、主要工作成效

1、经营效益取得显著成绩，盈利额全市第一。至xxxx年末，全辖共实现各项收入万元;其中利息收入在利率持续下调的情况下，实现贷款利息总收入万元，各项支出为万元，全辖收支轧差实现盈利万元。

2、各项存款快速增长，存款增长绝对额全市第一。xxxx年末，全辖各项存款余额达万元，比年初增加万元，增长10.29%，增量创历史最好水平，完成市联社任务的%

3、支农贷款投放加大，充分体现为“三农”服务宗旨。至xxxx年末，全辖各项贷款余额为万元，比年初增加万元;其中，农业贷款投放面达到辖区农户总数的%，对有贷款需求的投放面达到100%，较好地体现了以农为主的经营方向。年末存贷比例为52%。

4、不良贷款实现“双降”，资产质量明显提高。至xxxx年末，全辖不良贷款余额为万元，比年初净降万元，完成市联社任务的;占比比年初下降了7个百分点，其中，两呆贷款余额为万元，比年初下降万元。完成市联社计划的130%，比年初占比下降了5个百分点，实现了不良贷款绝对额和占比的“双降”。

5、股金总额继续增加，抗风险能力增强。至xxxx年末，全辖股本金余额为万元，比年初增加万元，完成市联社下达任务的212%。

一年来，通过全体员工的艰辛拼搏，我行的各项业务得到了长足的发展，市场“蛋糕”逐步做大、做强，效益得到切实提高，夯实了经营基础，取得了令人欣慰的业绩。xxxx年初，我行被市委、市政府授予文明单位荣誉称号，以上各项成绩的取得来之不易，无一不浸透着上级主管部门诸多方面给予我们的指导和关心，同时也是全区多名信合员工的辛勤汗水的结晶。

二、具体工作措施

1、抓业务，与时俱进创佳绩。

一是抓存款，促资金实力增强。xxxx年我行始终把组织资金工作放在各项工作的首位，在工作中通过提高全区临柜人员服务水平、实施双百分存款考核、实行“服务明星”评选、设立共产党员服务窗口等多种有力措施，增强信用社的市场竞争能力、来赢取客户的信任，从而充分发挥农村信用社点多面广、人熟地熟的优势，进一步挖掘储源，巩固存款阵地。xxxx年，我行在存款市场竞争激烈的情况下，不但稳定了老客户，而且拉进了一批新客户，市场份额不断攀升，年末居民储蓄存款余额达万元，比上年净增万元。在保证存款总量增长的前提下，注意提高低成本存款份额，从而不断优化存款结构，在工作中积极争取党政领导的支持，主动上门与有关部门协调关系，扩大对公存款开户面。从而降低了资金成本，提高了收益率。

二是抓支农，促进营销力度加大。xxxx年，我行始终坚持以农为本，立足“三农”，为农村经济的发展和信用社效益的提高走出了一条“双赢”之路。一方面认真贯彻执行上级部门文件精神，不断改进支农方式，积极稳妥地推广农户小额信用贷款业务。在全区户评定了户为信用等级户，以深井子镇和高坎镇为依托，开展创建“信用村、镇”工作， xxxx年累计发放农户小额信用贷款和联保贷款万元，是历史上农贷投放最多的年份。另一方面，跳出支农搞支农，要求信贷人员树立起“大农业”和“现代农业”观念，在支农深度和广度上做文章，出台了《个人消费贷款管理暂行办法》和《关于近郊农村信用社对个人工商业户小额贷款管理暂行办法》，拓宽了信贷领域，促进了非农业地区信用社贷款结构的调整，除对常规农业保证支持外，对流通、消费等其它合理资金需求也全力予以支持，大力支持农业产业结构调整，积极扶持民营经济做大做强，扶持了一大批加工、商贸、运输等个体私营业主，贷款结构的不断优化，促进了农村经济的发展，也给信用社带来了良好的效益，实现了“双赢”目标。

三是抓盘活，促资产质量提高。xxxx年，我行通过抓重点、扫盲点、攻难点，进一步完善清收责任制，坚持指标落实到人，计划分解到户;将清收不良贷款工作一次亮底，指标计划落实到人头，抓早抓实，自加压力，取得了较好成果，对形成的不良贷款，及时将清收任务和责任落实到相关岗位和责任人实行工效挂钩、责任清收，严格考核，兑现奖惩。讲究工作方法，做到“一笔一策”、“一贷一法”，分类处置，通过一系列行之有效的措施，全行不良贷款占比较年初下降了7个百分点，从而，有效地防范了信贷风险，资产质量得到明显提高。四是抓财务，促效益减亏增盈。我行从增收和节支两个方面入手，以利息收入为主攻方向，力争超额完成市联社下达的财务计划。在日常工作中切实加强对费用开支的管理，对动态营业费用的管理要坚持“弹性管理、收支配比、先审后列、节余奖励”的原则，严把费用支出关，真正把费用用在“刀刃”上，尽量降低经营成本，节支效果明显。在节支的同时，我行把财务工作的重点放在增收上。年初就将收入任务分解下达到岗到人，定人员、定任务，实行责任清收、全员清收、重奖清收、依法清收，加大对收息责任人的挂钩力度，严格按月考核、按季兑现，以压力促动力，要求各社坚持把收息工作作为全行的中心工作来抓，在确保正常贷款利息的同时，注重抓好对呆滞贷款利息的清收，争取转化盘活呆滞贷款以及确保落实债务、保证利息归还，促进收息率的提高。

2、重改革，开拓创新促发展。一是循序渐进，加快改革步伐。建立和完善动态的干部任用考核机制和绩效考核机制。根据“大稳定、小调整”的工作原则，对干部任期内的经营目标责任制的完成情况、工作实绩、思想作风和创新能力进行了测评，对群众不满意干部进行了调整，做到干部能上能下，实行全员工效挂钩，做到收入能多能少;二是加强培训，提高全员素质。积极组织员工参加联社统一组织的上岗考试，举办了各种专业培训班。培训工作实现了“三最”，即：参训人员最多、涵盖专业最广、历时时间最长，提高了干部职工的整体素质;三是精心运作，保持队伍稳定。在新一轮的信用社改革在即，始终坚持积极稳妥的原则，对工作中可能出现的困难和问题都进行了充分的预测，严密防范诱发风险的不稳定因素，争取把问题解决在萌芽状态，处理于爆发之前。深入细致地做好每个员工的思想政治工作，消除员工思想上的顾虑，从而维护了安定团结的良好局面。