医学美容主诊医师资格

2023-05-06

第一篇：医学美容主诊医师资格

湖南省卫生厅关于开展医疗美容主诊医师资格认定工作的通知

湘卫医发[2003]5号

各市、州卫生局，省直(部属)医疗卫生单位：

为加强对我省美容机构管理，保障广大群众美容医疗的需求和安全，根据卫生部《医疗美容服务管理办法》(卫生部第19号令)和《美容医疗机构、医疗美容科(室)基本标准(试行)》(卫医发[2002]103号)现就开展全省医疗美容主诊医师执业资格认定工作有关事项通知如下：

一、医疗美容主诊医师执业资格认定条件

申请医疗美容主诊医师执业资格须同时具备下列条件：

(一)具有执业医师资格，经执业医师注册机关注册

(二)具有从事相关临床学科工作经历。其中负责实施美容外科项目的应具有6年以上从事美容外科或整形外科等相关专业临床经历;负责美容牙科项目的具有5年以上从事美容牙科或口腔科专业临床工作经历;负责实施美容中医和美容皮肤科项目的应分别具有3年以上从事中医专业和皮肤病专业临床工作经历;

(三)经过医疗美容专业培训半年以上或进修医疗美容专业1年以上并合格，或已从事医疗美容临床工作1年以上;

(四)具有本专业主治医师及以上专业技术职称资格。

二、医疗美容主诊医师执业资格认定办法

(一)直接认定：对符合医疗美容主诊医师执业资格条件的，经省卫生厅指定的医疗美容专业专家评定委员会直接认定后，由省卫生厅审核并发放《医疗美容主诊医师资格证书》。

(二)考查认定：

1、对符合条件中

(一)

(三)

(四)项，而不具备第

(二)项，即从事相关专业;临床经历条件不够者，须经专家委员会主持的专业知识答辩并合格，方可报省卫生厅审核并发证。

2、对符合条件中

(一)

(二)

(四)项，二从事美容医疗专业临床不足1年或未予培训、进修或培训、进修时限不够者，须经省卫生厅认可的医疗美容培训机构进行6个月以上的专业培训或进修(美容外科、美容牙科须1年以上)，并考核合格，方可报省卫生厅审核认定发证。

(三)原则上每人只限申报医疗美容科目下的一个二级科目的主诊医师资格。对确实具备条件申报两个二级科目者应严格审核把关。

(四)申请认定医疗美容主诊医师须提交下列材料：

1、《医师执业证书》和《医师资格证书》原件;

2、医疗美容专业机构或进修单位颁发的培训合格证明;

3、《医疗美容主诊医师资格申请审核表》;

4、申请人近期二寸免冠正面半身照片2张。

三、医疗美容主诊医师执业资格认定的申报程序

凡目前在美容医疗机构或医疗美容科(室)工作并符合资格认定条件者，可填报《医疗美容主诊医师资格申请审核表》，按下列程序申报：

(一)由本人或所在医疗机构填写《医疗美容主诊医师资格申请审核表》，并由所在医疗机构签署意见并盖章，报主管卫生行政部门;

(二)由主管卫生行政部门核实并签署意见盖章后报市、州卫生行政部门;

(三)市、州卫生行政部门核实盖章后，统一汇总报省卫生厅，省直医疗单位直接报省卫生厅，由省卫生厅委托专家委员会审核;

(四)对经专家委员会审核合格的，由省卫生厅发放资格证;

四、医疗美容主诊医师资格考核工作，由省卫生厅委托省医疗美容专家委员会负责，省厅医政处商中医管理局具体组织实施。

二OO三三月二十一日

第二篇：美容外科主诊医师职责

1、在科主任和上级医师的领导和指导下开展美容外科临床工作，处理科室的日常行政事务。

2、根据本科任务和人员情况的分工，贯彻执行临床美容外科工作程序，负责规章制度，诊疗常规和技术操作规程的督促、检查。

3、经注册具有副主任医师、主任医师资格的美容外科主诊医师，可参照副主任医师、主任医师职责执行，可实施和审批美容外科三个级别的手术项目。

4、经注册具有主治医师资格的美容外科主诊医师，可参照主治医师职责执行，可实施和审批美容外科三个级别中的一级、二级手术项目。

5、经注册具有住院医师资格的美容外科主诊医师，可参照住院医师职责执行，可实施美容外科三个级别中的一级手术项目。

6、主诊医师负责美容外科门诊、病房的美容外科手术病人临床治疗任务，实施美容整形手术或在其指导下进行美容手术。

7、做好每位求美就医者的心理辅导，手术前的沟通、术前准备、术前交待和签字影像资料的采集。指导患者术后护理，采取必要的措施防止术后并发症的发生和术后随访。

8、开展新技术、新疗法，进行科研工作，搞好资料积累，及时总结经验。指导和培训未取得主诊医师资格的执业医师开展临床美容外科工作。

9、为院内外提供美容外科会诊任务。

皮肤外科手术制度

1、凡需施行手术的病员，术前必须做好必要的常规检查，明确诊断(难以在术前明确诊断者，应有明确的手术目的和实际意义)，并进行术前讨论。凡较大或复杂手术，科主任、术者、麻醉师和护理人员进行术前会诊讨论。特大手术、新开展手术由分管院长组织均需召集讨论。

2、手术及麻醉师，术前应详细检查病人，熟悉病人各项检查结果，充分掌握病情。

3、实行手术前必须征得家属或单位负责人签字同意(急症手术来不及征求家属和单位同意时，可由主治医师签字)，经科主任或分管院长批准执行。

4、各项术前准备工作，必须及时完成，如有休克，贫血等不利于手术的征象，均应及时准确处理纠正。

5、术者或第一助手应在术前一日开好医嘱(择期手术)，由护理人员负责实施(包括备皮等)。术者应详细检查手术前护理工作的实施情况，并用紫药水作好手术切口标记，必要时可协助手术室准备特殊器械。

6、除急症手术外，手术前一天由主管医生填写手术通知单，交手术室统一安排。麻醉人员应于术前一天看病人，了解病情，认真做好麻醉前准备工作，严格检查核对麻醉中所用的一切用品，并做好急救工作(药品，器械)。对于重症患者，术后要观察病人苏醒情况以及给予必要的处理。

7、手术实行严格的手术分级管理制度及重大手术报告、审批制度。各级医师由各自治疗组负责安排参加手术。进修医师和实习医师不得独立进行手术。

9、手术室护士负责按时将手术病员自病房接进手术室，包括准备好的病历、X线片等手术必需品及资料。

10、手术室工作人员在手术开始前，应认真核对病人床号，姓名，性别，年龄，诊断，手术名称及部位(左，右)，麻醉方法等。术中医，护，麻醉人员要集中精力，严肃认真，密切配合，术后需认真进行三核对(敷料，器械，线卷)。

11、手术室、麻醉科有责任把好术前准备关，准备项目不全者，应向手术医师提出意见，采取补救措施;缺少重要项目可能影响手术安全及效果者，有权拒绝手术。

12、术者负有组织与指导全部手术过程，保证手术效果和病人安全的主要责任;其他人员必须听从术者的指挥，各行其职，不得失职或比按规矩办事，遇有特殊情况依据性质分别由术者与麻醉师负责。

13、当手术是在上级医师指导下，由低年资医师或进修医师任术者，仍由上级医师对患者负完全责任，术者必须服从领导。

14、术中发现与术前不符，差距较大，手术方式需要发生改变者，应由主诊医师或主治医师及科主任决定，并征求家属同意，并实行补充签字后方可进行。

15、术中出现意外情况，有可能危及病人生命安全时，应立即向上级医师或科主任医务部业务院长报告，以便及时组织抢救处理。

16、病区护士应根据手术的性质，作好手术病员回病房前的一切准备工作，如病房各种治疗器具(输液架吸引器吸氧设备等)。

17、麻醉医师巡回护士和术者待病人麻醉清醒情况，病情用药及注意事项，交接完毕后方可离开。

18、手术医师在手术结束后，及时完整填写病理标本送检单，交与巡回护士，手术室护士负责准备标本容器，注入适量固定液，并负责将手续完备的标本及时送病理科检查(夜间及节假日可待次日上班后送检)。

皮肤美容科工作制度

1.全科室人员由科室负责人统一安排。

2.医务人员上班时，必须着装整齐，淡雅化妆，规范佩戴胸卡上岗，上班时间不接私人电话，会客及外出。

3.保持治疗室整洁、安静、舒适、安全，避免噪音,做到“四轻”(走路轻、关门轻、操作轻、说话轻) 4.对待患者和蔼可亲,有求必应,耐心指导,不得与患者发生争执,尊重患者隐私权。

5.规范接待患者，填写告知书，拍照，清洁及术后调护，严格遵守操作规程，不得违背操作流程。

6.爱护科内公用物品及仪器，用后原位摆放整齐，以便下次使用。 7.定期业务及专业知识培训，提高对患者服务水平。

8.每天科室人员负责治疗区卫生，每周全体人员定时清洁科室卫生。

第三篇：聘用证明美容非主诊医师专用

聘用证明

(美容专业非主诊医师专用)

北京市朝阳区卫生局：

医师已于年月日取得《医师资格证书》(证书编号)：，拟聘用其在我机构医疗美容科，从事美容医师工作。并在我机构美容科主诊医师指导下工作。

(医疗机构盖公章)

年月日

第四篇：急诊科主诊医师工作计划

医院长期以来实行院科两级负责制的管理模式，实行科主任负责制，在管理上以科主任为核心，在分配上仍然存在“大锅饭”、“平均主义”现象，为进一步深化改革，强化以“病人为中心”的理念，明确各级医生职责，增强工作责任心，充分调动各级医生的工作积极性，不断提高工作效率、医疗质量和病人满意率,促进了医疗业务技术的发展。急诊科积极响应院部号召实行主诊医师负责制，真正发展为集院前急救安全转运、院内急诊、重症监护治疗病房为一体的综合性的急救中心。

受院、科领导的委派我于2008年至2009年到北京朝阳医院急诊科及重症监护系统进修学习一年，由于本人刻苦学习、坚持不懈，工作认真负责，受益匪浅，深刻领悟到各种危重症的逻辑诊断思维和正确评估、处理方法，熟练掌握心肺复苏术、气管插管、深静脉置管、各种有创无创监测、洗胃机、除颤仪、呼吸机、血液净化等操作技术，使自己的理论知识和专业技能有了很大提高，作为急诊科主诊医师之一会全力支持医院和科室的发展，具体计划如下：

作为主诊医师应对诊疗组实行1.主诊医生和住院医师之间实行双向选择制，

动态管理，从医疗质量效率、病人的满意率、工作数量等指标予以量化考核，使医务人员能把更多的精力集中到临床一线工作，更好地提高技术水平、医疗质量和服务档次。对考核不合格者予以警告，限期整改，直至淘汰。主诊医师负责本诊疗组的全面事务，对本组医生有奖惩权，在其职权范围内的工作向科主任负责。住院医师的工作向主诊医师负责。

“平均主义”逐步拉开了不同层次人员、2.在分配上，由原来的“大锅饭”、

同层次工作量不同人员的收入差距。按照诊疗组各级医生的总工作量统计，细化到主诊组，医护分开核算。坚持科主任领导下的原则，出台二次分配指导原则，主诊、副主诊、住院医生按不同比例分配，使得责、权、利更加统一。 3.努力提高服务质量，向病人所想、急患者所急，不分时段、班次热情接待来诊的患者，经常换位思考加强医患沟通，建立医疗告知制度，增进医患信任，加强责任心，杜绝投诉;加强本组人员业务技能提高、夯实本专业理论基础，提高科室人员业务素质，增强质量意识和依法执业的观念，创优质服务，狠抓医疗安全及医疗质量，实行以病人为中心，创优质服务的宗旨，进一步强化劳动纪律，团结协作的团队精神;认真执行十一项核心制度、重大灾害事故上报制度及传染病的上报登记等各种医疗制度，严把环节质量关，并做到持续改进，加强院前急救与院内急救的密切衔接，医护人员的相互协调，与病房的交接班;认真做好各种医疗文件的书写、记录，要求书写工整、认真、及时;认真执行诊疗常规及技术操作规范，从而规范操作，规范流程，努力提高医疗护理质量，定期三基考核; 有效利用医疗资源，合理检查、合理用药、合理治疗;总而言之，随着搬入新大楼，急诊重症监护治疗病房的工作量会比去年增加100%，接诊危重症患者范围覆盖各科急危重症、中毒、多发生复合伤等。新技术由血浆置换、血液灌流、消化道毒物清除、临时心脏起搏器在急诊当中的应用等逐渐完善和健全来促进亚专业建设。

急救中心

安小峰

2011-7-28