第一篇：企业一把手履职情况
企业主要负责人安全生产履职情况报告
1、本公司已建立安全生产责任制：公司安全生产领导小组与公司总经理、各项目部、各岗位人员层层签订了《安全生产责任书》，明确其对应的安全生产职责和各自的安全生产目标及考核办法，每位责任人安全生产目标完成情况与其缴纳的安全生产风险抵押金考核挂钩。各部门也明确了各岗位安全生产职责。
2、作为企业主要负责人，本公司的安全生产责任制基本健全。只是公司组织机构做微调，这样安全生产责任制也要作适当调整。
3、企业制定了多项安全生产责任制。
4、主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工明晰。
5、已制定各职能部门、各岗位的安全生产责任制，责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。
6、公司在项目建设初期就独立设置安全生产管理机构。
7、公司在安全管理人员数量和从业资质均符合有关规定。 (1)公司全体员工的年终奖金与年度安全生产责任制的执行情况挂钩;缴纳安全生产风险抵押金的中层干部，如不折不扣的完成安全生产责任目标，就奖励与缴纳的抵押金数额相同的奖金，没完成的则按规定扣除风险抵押金;公司高管的风险抵押金，只扣不奖，即完成责任目标的不奖，未完成的则按有关规定扣除相应数额的风险抵押金。
(2)组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程：组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程：公司已制定多项安全生产规章制度和覆盖所有生产操作或作业的安全操作规程，应该说比较健全，基本符合本单位的实际情况，也能得到有效执行。为保证安全生产管理制度和安全操作规程可靠执行，公司除加强制度及规程的学习培训外，就是加大检查、考核处罚的力度。
(3)督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全隐患：督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全隐患， 经常督促分管负责人和办公室按有关规定定期组织开展安全生产检查工作，包括日常检查、节前安全大检查和季节性检查，在每周一的大 生产会上要求办公室通报上周安全检查情况，每月进行一次考核。
(4)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案：组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案：本单位事故应急救援预案 ①按国家有关规定组织制定事故应急救援预案。②已制定事故应急救援预案的年度演练计划。 ③应急救援预案至少每年组织一次演练，应急救援预案演练结束后，对所演练的预案及时进行总结分析和修改完善。
第二篇：企业主要负责人安全生产履职情况报告
一、《安全生产法》规定的安全生产职责落实情况。
(一)建立、健全本单位安全生产责任制：
1、本单位已建立安全生产责任制：公司安全生产管理委员会主任与公司总经理等高管、基层单位负责人等18名中层以上管理干部签订了《安全生产责任书》，明确各位高管或基层单位的安全生产职责，并明确了各自的安全生产目标及考核办法，每位责任人安全生产目标完成情况与其缴纳的安全生产风险抵押金考核挂钩。
在明确公司与14个基层单位(包括职能部门)的安全生产职责的基础上，各单位又明确了本单位各岗位安全生产职责。
2、作为企业主要负责人，本单位的安全生产责任制基本健全。只是公司组织机构会做微调，这样安全生产责任制也要作适当调整。
3、企业制定了18项安全生产责任制。
4、主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工明晰。
5、已制定各职能部门、各岗位的安全生产责任制，责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。
6、公司在项目建设初期就独立设置安全生产管理机构-----HSE办公室。
7、公司在HSE办公室配置了4名和在ge部门均配置了1名专职安全管理人员，且安全管理人员数量和从业资质均符合有关规定。
8、公司全体员工的年终奖金与安全生产责任制的执行情况挂钩;缴纳安全生产风险抵押金的中层干部，如不折不扣的完成安全生产责任目标，就奖励与缴纳的抵押金数额相同的奖金，没完成的则按规定扣除风险抵押金;公司高管的风险抵押金，只扣不奖，即完成责任目标的不奖，未完成的则按有关规定扣除相应数额的风险抵押金。
(二)组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程：
公司已制定90余项安全生产规章制度和覆盖所有生产操作或作业的安全操作规程，应该说比较健全，基本符合本单位的实际情况，也能得到有效执行。为保证安全生产管理制度和安全操作规程可靠执行，公司除加强制度及规程的学习培训外，就是加大检查、考核处罚的力度。目前，正在建立HSE管理体系，计划今年年底或明年初开始试运行。
(三)保证本单位安全生产投入的有效实施：
1、安全生产费用的提取基数是**万元，今年上半年实际提取的金额为**万元。
2、安全生产费用的实际使用情况：(1)**装置主火炬头安全隐患的治理：**万元;
(2)**装置水封VS09系统整改：**万元;(3)安全阀等安全设施的定期校验：**万元;
(4)气体检测仪等安全装备的送检：**万元;(5)安全帽等劳动保护用品的到期更换
及新员工的配发：**万元;(6)安全教育培训费：**万元;(7)其他：8*万元。
3、为职工缴纳工伤保险费用的实际人数：**人。
(四)督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全隐患：
1、今年上半年，企业组织召开了5次专题安全生产会议，都形成会议纪要，发给公司各单位执行。
2、今年上半年，亲自组织或参加了4次安全生产检查。
3、经常督促分管负责人和HSE办公室按有关规定定期组织开展安全生产检查工作，包括日常检查、节前安全大检查和季节性检查，在每周一的大生产会上要求HSE办公室通报上周安全检查情况，每月进行一次考核。
(五)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案：
1、项目一进入试运行阶段，公司就按国家有关规定组织制定了事故应急救援预案。
2、已制定重点危险装置异常情况的针对性应急措施，并告知从业人员及相关人员在紧急情况下应当采取的措施。
3、已制定事故应急救援预案的演练计划;
4、对公司级应急救援预案每年组织一次演练，对基层单位的应急救援预案每季度组织一项专门演练，都建立演练档案。应急救援预案演练结束后，对所演练的预案及时进行总结分析和修改完善。
5、公司级事故应急救援预案已报送包括贵局在内的有关部门备案。
(六)及时、如实报告生产安全事故：
今年4月29日晚，在**工序发生一起燃爆事故，导致正在进行设备检修作业的人员1重伤2轻伤，其中死者和1轻伤。事故发生后的当晚，公司就立即给局报告事故情况，次日就由州局组织进行事故调查，公司领导及有关部门全力配合调查。
二、有关法律法规和文件精神的贯彻落实情况。
(一)安全生产隐患排查治理工作：
1、公司已建立隐患排查治理责任制和隐患定期排查、隐患治理、重大隐患报告等制度，并已建立健全隐患排查治理档案。
2、公司有关部门结合隐患排查治理工作，开展经常性的安全检查。
3、对查出的问题和隐患基本能按照治理责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求进行整改，并明确整改结果及其有效性的监督确认人。
4、企业在主动聘请化工专家定期实施安全检查和隐患排查方面做得不够，主要是
强调自身检查和积极配合政府有关部门的检查。
(二)重大危险源监控管理：
1、公司共有6个重大危险源。
2、公司已建立重大危险源安全管理制度，并对本单位的重大危险源进行了登记建档。
3、对所有重大危险源，公司均落实了DCS监控、视频监控、现场液位监测及安全阀、压力表等定期校验、操作人员24小时不间断地巡视等定期检测、评估和监控措施。
4、公司的重大危险源及有关安全措施、应急措施已报安监部门备案，并附有图片。
(三)危化品新、改、扩建项目情况：
1、本单位是新建项目，刚结束装置试运行，现转入正常生产，生产装置运行基本正常。
2、公司严格按规定履行相关安全许可手续，已顺利拿到安全生产许可证。
3、公司有5套涉及危险工艺的生产装置，全部实现自动控制。
(四)安全生产教育培训：
1、企业负责人、安全管理人员、特种作业人员全部按规定参加培训，并持证上岗。
2、相关从业人员全部具备规定的安全生产从业资质条件。
3、公司各单位都制定从业人员安全生产培训计划，每季度进行一次安全考试。
4、对新录用人员、转岗人员和外来施工人员，公司有关部门严格按有关规定进行安全教育和培训。
5、公司已建立从业人员安全教育培训档案，并建立“三级安全教育卡”，教育培训的内容及时间等均符合规定要求。
(五)各级政府及其监管部门有关安全生产文件精神的贯彻落实：
1、今年以来，企业收到自治州及开发区两级政府安监部门下发的两份有关危化品安全生产方面的文件，参加两次自治州主持的安全生产工作会议。
2、对于文件和会议精神，主要是通过召开公司专门会议，明确工作任务、完成期限及责任人等内容，并安排职能部门及时跟踪检查。文件和会议精神能很快得到贯彻落实，并促进企业安全生产工作逐步好转。
(六)定期检测检验：
1、对压力容器、安全阀、压力表、液位计等，公司有关部门按时委托相关机构进行检测检验、定期校验。
2、公司已设置特种设备管理人员，并建立专门的特种设备、安全设施台帐。
(七)接受各级安监部门监督检查：
1、今年上半年，公司共接受6次各级安监部门监督检查。
2、受到1次安全生产行政处罚：对公司处罚**万元;对本人和副总分别处罚**万元、**万元。
3、公司对被检查出的隐患和问题高度重视，已在规定的期限内全部整改落实。
(八)定期安全评价：
因属新建项目，公司严格按规定进行项目安全预评价及项目竣工验收安全评价，所有的安全评价报告书都按规定到安监部门备案。
(九)生产装置运行情况：
1、今年以来，生产装置运行正常。
2、公司已制定并落实装置开、停车方案和安全操作规程。
第三篇：街道工贸企业主要负责人安全生产履职情况
专项检查工作总结
根据市、区安监局关于工商贸企业主要安全负责人安全生产履职情况专项执法检查的相关相求，紧紧围绕“安全第
一、预防为主、综合治理”这个中心，强化责任，严格管理，全面加强安全生产各项工作，结合我街道实际，在街道辖区开展了专项检查，情况总结如下：
一、加强组织领导，确保取得实效。
街道专门成立由街办主任黄镇为组长的专项检查领导小组，确定人员和队伍，制定相应的实施方案，领导小组下设办公室在街道安监办，负责组织协调专项执法检查工作。
二、安全生产责任建立健全及落实。
检查中，大部分企业已建立并健全了各部门和各级人员的安全生产责任制。主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工十分明晰;责任制横向到边，纵向到底，各部门、各岗位的责任制都有，并相对应。规模以上企业设立了安全生产管理机构，并配备了安全管理人员，安全管理人员已经参加安监部门培训考核合格并取得证书。部分企业采取职工工资安全考核制度，企业职工的安全工资占当月工资的10%，班组每月进行百分考核，成绩与收入挂钩。对不落实责任的，进行批评和经济处罚，对表现优秀的给予奖励。此次我们共检查企业83家，发现培训不到位、安全责任不落实等相关隐患62处，全部整改。
三、安全生产投入情况。
此次我们重点检查了企业安全生产投入报销，安全生产费用用于隐患整改，消防设施维护更换、安全装置的检测检验、劳保用品的购置、员工的培训教育、应急器材的配置、安全现状评价和开展安全活动等的落实到位情况。及企业缴纳工伤保险情况。此次专项检查责令一家企业增加安全管理机构，并增加一名安全管理人员。
四、制定并完善事故应急救援预案
根据国家有关规定要求制定了事故应急救援预案演练及方案，检查发现，企业应急预案落实基本到位，但预案可操作性不强，时效性不高，预案演练不到位。
五、事故报告制度执行情况
检查组到目前为止没有发现企业不履行事故上报制度，未发现谎报瞒报事故现象。
六、安全生产教育和培训
全部规上企业负责人、安全管理人员、特种作业人员都按规定参加培训、复训，并持证上岗。部分小、微型企业管理人员未参加培训，街道计划下一步组织一次专门的培训，此次检查的企业都制定了培训计划，并有步骤实施。对新员工和转岗员工都进行了岗前三级安全教育。通过各种宣传教育培训活动，增加了员工的安全知识，增强了全员安全意识，提高了全员安全素质。
总体上讲，我街道单位负责人都能较好履行岗位职责，带头遵守有关企业安全生产相关的法律法规，并贯彻落实规定、制度，执行上级指示，按照标准化、科学化进行组织生产管理，确保生产有序、安
全，确保职工人身安全与健康，避免了事故的发生，街道也将再接再厉，以人为本，把安全生产工作抓实抓好，促进我街道科学发展，安全发展。
街道安监办
二〇一二年六月九日
第四篇：2016年企业及主要负责人 安全生产履职情况自检考核报告
2016年安全生产总体情况
2016年三分公司有5个在建工程项目 ： 集安1标、铁本七标、广西贵合二标、 冮官桥项目、江西船广五标。
为安全优质的完成今年的施工任务，公司从严管理、抓责任制落实 、抓基础工作，认真落实《集团公司安全生产目标考核管理制度》，把《安全生产目标考核评定标准》做为日常安全管理与考核评价标准，一年来，通过全体员工共同努力，较圆满地完成了今年的安全生产任务，达到了考核标准的要求。
现将企业及主要负责人在2016年安全生产履职情况汇报如下：
一、 生产安全事故考核指标(满分25分)
1、 较大及以上生产责任事故为0;
2、 生产责任死亡事故为0;
3、 生产责任重伤事故为0;
4、 亿元生产责任事故负伤率为0;
5、 道路交通责任事故发生率为0;
6、 各级安全管理人员按要求配备率100%;
7、 突发公共卫生事件防治率100%;
8、 安全费用严格按规定投入和使用;
9、 员工年度安全生产培训率100%;
10、 职业病防治率100% 该项自评分为25分。
二、安全生产管理工作(满分75分)
(一)安全生产组织保障
1.主要负责人把安全生产工作与本单位经济工作同时计划、部署、检查、考核、总结。
公司和各项目部在安全生产管理中坚持“管生产必管安全”的原则，在安全生产工作中做到“五同时”。该项自评分为2分。
2.主要负责人将安全生产列入本单位重要议事日程。定期召开会议，分析形势，研究解决安全生产工作问题
公司主要负责人经常深入施工现场，掌握安全生产动态;定期组织召开安全生产专题会，分析安全生产形势，研究解决安全生产中存在的问题，部署下一步安全工作;同时在生产调度、职工培训等工作会议中多次强调安全生产工作。有安全工作会议记录。该项自评分为2分。
3.按照《条例》的规定成立安全生产委员会。安委会至少每半年召开1次会议，会议应当有书面纪录
公司成立了安全生产委员会，项目部成立了安全生产领导小组，并根据人员变动情况及时调整。有文件、有记录。该项自评分为2分。
4.建立符合《条例》第十二条规定的安全生产管理机构，并配备专职安全生产管理人员
公司成立了安全生产委员会，各项目部成立了安全生产领导小组，设立安全管理部，按规定配齐人员。并根据人员变动情况及时补充、调整。公司现有专职安全员12人，兼职安全员16人。自上而下形成了一个安全管理网络，符合《条例》第十二条规定。项目部做到作业队、班组、施工现场各个重要工序都有安全员把守，满足安全生产需求。该项自评分2分。 5.逐级签订安全生产责任书。把各级领导在安全生产工作的工作情况列入领导干部政绩考核的重要内容
年初，集团公司与三分公司;三分公司与各项目部;各项目部与各作业队、各级人员签订了安全责任书，明确了各级人员职责，把安全生产工作情况列入考核的重要内容。 该项自评分为2分。
6.实行安全生产“一票否决”制，安全生产目标考核和行政责任追究落实到位
有制度，有考核，落实到位。该项自评分为1分。
7.与从业人员订立协议，免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法承担的责任的
从未与从业人员订立生死合同。该项自评分为2分。
(二)安全生产责任制建立及落实情况 8.主要负责人的安全生产责任
公司按照《安全生产法》要求，建立健全了适合本公司的安全生产责任制，覆盖了生产经营的全过程。做到岗位明确，责任清楚，符合《安全生产法》要求。公司和项目部领导班子成员实行安全生产责任区负责制，促进了安全生产工作顺利进行。 该项自评分2分。 9.生产经营管理层其它负责人的安全生产责任
按领导分工建立了各级领导安全生产责任制。该项自评分2分。 10.中层部门(各管理科室、分厂、车间)及各负责人的安全生产责任 结合本单位特点，建立各职能部门及各负责人的安全生产责任制，涵盖了生产经营全过程。该项自评分2分。 11.班组和班组长的安全生产责任
积极落实上级有关部门文件精神，开展标准化班组创建活动。有活动方案、标准、职责。班组考核不全扣0.2分，该项自评分1.8分。 12.具体岗位和从业人员的安全生产责任
有具体岗位和从业人员的安全生产责任。该项自评分2分。 13.各类专项工作负责部门和人员的专项安全生产责任 符合要求，该项自评分1分。
14.安全生产责任制制定及贯彻落实情况
根据《安全生产法》结合本单位的施工特点建立了安全生产责任制，由主要负责人签发，并以规范性文件的方式发放到各有关部门。该项自评分为1分。
(三)安全生产规章制度建立及贯彻落实情况 15.保证安全生产必须的资金投入，安全生产资金纳入年度生产经营计划和财务预算
公司根据今年的安全生产状况，年初制定了2016年安全生产措施计划，把安全生产资金纳入年度生产经营计划和财务预算。严格按规定提取和使用安措经费，做到了专款专用。2016年加大对重点项目和危险性较大项目安全资金投入，保证了重点危险项目的施工安全。本年度投入安全费389 万元 ，满足安全生产需求。该项自评分为2分。
16.满足安全管理机构办公经费与工作需要并及时足额到位
满足安全管理需要，并及时足额到位。该项自评分为2分。 17.劳动防护用品和安全教育培训经费满足工作需要
认真执行沈阳市《劳动保护用品配备标准》，并根据本单位性质为从业人员配备符合要求的劳动防护用品。并对防护用品的佩戴和使用情况定期检查。劳动防护用品和安全教育经费能够足额到位，满足安全生产需求。该项自评分为1分。
18.建设项目安全管理制度，根据新、改、扩建工程项目的性质，安全“三同时”资金投入满足建设项目的需要并纳入建设项目的概算
因本单位是施工单位，该项为空项。
19.安全生产逐级检查制度。认真执行安全生产检查制度，并定期进行专业性和综合性检查，有完整的安全检查纪录
按规定逐级进行了安全检查，并以“安全生产月”活动和“节假日安全生产”为契机，进一步开展安全大检查。对查出的隐患做到了“三定”， 符合规定的频次。有检查记录。 但有班组检记录不完整扣0.3分。该项自评分为1.7分。
20.事故隐患报告，排查、整改和举报奖励制度。对举报和检查中发现的事故隐患及时处理，落实整改措施，跟踪事故隐患整改情况并记录在案
有制度，有记录，按规定落实。该项自评分为2分。 21.具有较大危险、危害因素的生产经营场所安全管理制度
有危险源控制程序标准和危险源辨识评价办法。对危险性较大工程和重要工序制定了专项施工方案。该项自评分为2分。
22.特种设备及危险物品的容器、运输工具未经取得专业机构检测、检验合格、取得安全使用证或者安全标志投入使用的
所用的特种设备都是经过检验合格的。该项自评分1分。 23.特种作业人员必须培训持证上岗
有特种作业人员未持证上岗现象扣0.2分， 该项自评分为1.8分。
24.安全设备的安装、使用、检测、改造和报废不符合国家标准或行业标准
无此现象发生 。该项自评分为1分。
25.存储使用易燃易爆及剧毒品的区域应当具备可靠的安全、消防措施
一处不符消防安全规定扣0.2分，该项自评分为0.8分。
26.重大危险源(危险点)评价、检测、监控管理制度定期检查重大危险源的安全状况
按照职业健康管理体系认证要求，公司每年组织相关人员对各单位办公场所、生活住地、施工区域进行危险源辨识、评价。今年对辨识出的53个危险点进行了风险评价，确定重大危险源3 项。对重大危险源进行合规性评价、制定管理方案、进行重点监控。目前没有事故发生。该项自评分为2分。
27.建立重大危险源运行管理档案，对运行情况进行全程监控，制定监控措施，明确管理责任
有重大危险源管理档案，做到专人负责，专人看管。 有监控措施和应急预案。该项自评分为1 分。
28.劳动防护用品的配备和管理制度;按规定配备和使用劳动防护用品 有制度，按制度落实。但有不按规定佩戴防护用品和安全防护不到位的现象，扣0.2分，该项自评分为0.8分。
29.贯彻执行安全生产法律、法规82 部，及时传达到相关部门，但有项目部未及时组织法律法规学习。扣0.2分，该项自评分0.8分。 30.安全生产奖惩和责任追究制度
有制度，并按制度执行。该项自评分为2分。
31.安全生产教育、培训、考核，将安全培训工作纳入本单位工作计划、并保证安全培训工作所需资金
有计划、有培训、有考核，资金满足培训需求。该项自评分为2分。 32.做好日常安全宣传工作，认真组织开展“安全月”及市组织的专项活动
及时传达落实上级有关活动精神，在6月份开展了 “安全生产月活动”。有方案、有总结。该项自评分为1分。 33.有安全生产教育培训制度，“三级教育”率100%;企业负责人培训率90%以上;安全干部及职工全员培训率达100% 有制度、有教育培训记录，该项自评分为2分。 34.岗位标准化操作，无违章现象发生
有适合本单位工种的安全操作规程，无违规现象。该项自评分为2分。 35.按照国务院493号令建立事故报告处理制度，按规定上报事故，并妥善保护现场及相关证据，有完善措施避免次生灾害
无迟报、漏报，隐瞒、伪造或破坏事故现象。该项自评分为2分。 36.建立完善各级生产安全事故应急救援预案，并组织开展应急救援演习或演练
根据施工特点，对可能发生的事故、事件，都制定了有针对性的应急救援预案。并组织了日常演练。 该项自评分为2分。
37.按照“四不放过”原则，对事故相关责任人进行处理，并认真及时落实整改措施
公司今年无安全事故发生 该项自评分为2分。
(四)企业工程项目承、发包及职业卫生管理
38.爆破、吊装及交叉作业等危险作业设置现场安全区，签订安全管理协议并安排专门管理人员
承建的所有项目都编制了施工组织设计，设计中对危险作业制定了详细的施工方案和施工安全保证体系。 该项自评分为2分。
39.生产经营单位不得将生产经营项目、场所、设备发包或出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位和个人 按规定办理。该项自评分为1分。
40.实施工程项目总承包负责制，甲方监督保证责任制，协调好相关方安全管理
按规定办理。该项自评分为1分。 41.有计划消除职业危害严重岗位，完善检验、检测措施，尘、毒点达标率达85%以上;无职业病及职业中毒现象发生 有职业危害预防措施，职工定期体检，特种作业人员、炊事员持证上岗。目前无职业中毒和职业病发生。该项自评分为2分。
42.对具有较大危险因素的生产经营场所设施、设备及四周设置符合国家标准或行业标准的安全警示标志;向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素，防范措施以及事故应急措施
凡有危险的作业场所和工作岗位，都向从业人员告知。一处缺少安全警示标志，扣0.2分。该项自评分0.8分。
(五)落实政府监管部门工作 43.全市性安全生产专项整治活动中，根据每项专项整治任务确定具体考核内容
按照上级有关部门的相关要求，结合本单位的实际，6月份在全公司范围内开展了“安全生产月”活动，项目部根据指挥部要求开展了“平安工地”等活动，做到有领导、有部署、有方案、有检查、有总结。 该项自评分为2分。
44.按出席范围要求，准时参加市安委会及相关部门每次组织的各项会议，并积极落实会议有关要求
积极参加各项会议，并认真落实。该项自评分为1分。
45.积极征订安全生产法律法规及各种资料，并切实组织学习，认真指导各项安全生产工作
积极征订资料，参加学习。7月份组织全体员工学习了《职业健康安全法律法规》。 该项自评分2分。
46.按要求及时上报安全生产信息、工作总结等材料
按要求及时上报。该项自评分为1分。
自评结果：
一、生产安全事故考核指标得分： 25分
二、安全生产管理工作得分：73.5分
1、安全生产组织保障得分：13分
2、安全生产责任制建立和落实得10.8分，扣0.2分。
3、各项安全制度建立落实得36.9分， 扣1.1分。
4、企业工程项目承发包及职业卫生管理得6.8分，扣0.2分。
5、落实政府监管部门工作得分：6 分。
三、考核等级：优秀
1、考核指标得分：25分
2、管理工作得分：73.5分，总计：98.5 分。
2016年企业及主要负责人安全生产
履职情况自检考核报告
辽宁省路桥建设集团有限公司
第三分公司
2016年12
第五篇：一把手“四风”自查情况
xxxxx领导班子成员“四风”问题自查情况
姓名：xxxxx职务：xxxx
(共16条)
一、形式主义(4条)
1.政绩观有时存在偏差。对上级重视的、领导关注的、短期能见效的关注的多、过问的多、投入精力的多，相对而言，对一些短期难以出成绩、潜在优势不明显的抓的不够紧、要求的不够严、考核的不够细。例如，在新闻宣传上，对领导活动、重大会议等新闻题材，报道的多、给的时段长、占的位臵好，对民生新闻题材，报道的相对少一点，占的比重相对轻一点。
2.学理论有时流于形式。对理论学习的重要性认识不够、自觉性不强，有时往往表现出为了学习而学习，浏览的多、动手的少，记笔记的多、写体会的少，了解皮毛的多、深入思考的少，平时积累的多、指导工作的少。
3.抓工作有时前紧后松。作为一把手，重要职责就是落实、监督。但在平时工作中，有时就出现了开始雷厉风行，中间平铺直叙，最后不闻不问的虎头蛇尾现象。因而往往导致个别工作安排流于形式，显现的成效不够明显。例如，在台标的设计上，当初想法多、动劲大，可是目前还没有正式与观众见面。
4.管事务有时过于具体。由于长期在副职岗位上工作，走上“一把手”工作岗位后，转化角色慢，定位不够准，依然习惯于亲自操刀、亲自上手，因而有时不但影响了同志工作的积极性和创造性，而且有时显得自己忙忙活活，没有头 1
绪。
二、官僚主义(4条)
1.发扬民主不够充分。认为自己在广播电视台工作时间较长，对单位的工作性质和工作环节都很了解，情况都很熟悉，有时候就听不进去其他意见和建议。很多时候也习惯于按照自己的老思路、老办法解决问题、开展工作。比如在与年轻同志谈心交流中，习惯于谈经验、教方法，很少听观点、议想法。
2.征询意见不够深入。从事广播电视工作，服务对象多、服务范围广，每年都采取不同形式征询观众对广电工作的意见建议，但是在具体征询中，问领导的多、问群众的少，发函的多、谈心的少，了解问题的多、征询建议的少，往往表现出表面上看起热热闹闹，实际上效果星星点点。有时还对征询的意见建议改进的不够及时，成效不够显著。
3.好人主义思想依然存在。对班子成员和同志的个人进步考虑的比较多。往往习惯于批评年轻同志，放松年老同志，有时还有怕得罪人、挫伤积极性的顾虑，因而有时在制度执行方面存在着缩水走样的现象。例如，在监督落实考勤制度时，对年老同志有时出现的迟到早退现象，处罚仅仅落实在口头上的批评，没有做到一把尺子量到底。
4.安于现状有时还在显现。对日常工作显现出的点滴成效有时容易满足，时常抱有不出风头，不落最后的思想意识。因而导致创新的力度不大，措施不多，方法不活，效果不显。例如，在市台上稿上篇工作中，往往局限于“四季歌”题材，
大块头、重头戏的稿件不多。
三、享乐主义(4条)
1.担当精神有时不足。在平时工作的安排布臵上，有时习惯于照指示落实指示，照文件落实文件的现象，“一把手”抓全盘、负总责的责任尽的不到位。例如，在文件的批办上，习惯于某某同志抓好落实，某某组室照章执行，没有提出具体的办法措施和工作要求。
2.创新意识显得保守。由于在广电部门工作的时间比较长，对历任老领导的工作方法学的比较多。因而在有的工作决策部署上时常有一种过去怎么做、别人如何办的顾虑，最终导致创新的步子不大、点子不多、方法不活。例如，新闻宣传中目前依然存在着会议报道相对多，社会新闻相对少的问题。
3.敢于碰硬表现不力。自己虽然整天在想，不敢碰硬，就缺乏创新，就难以显现成效。可是在具体工作中往往表现出考虑客观的多，思考主观的少。例如，面对户户通工程的覆盖与地方台收视率的下降之间的矛盾，至今解决的还不到位。
4.批评方式有时欠妥。由于刚刚走上“一把手”岗位，急于求成的心理比较迫切，对工作落实中出现的漏洞和失误，问原因的少、讲结果的多，教方法的少、看成效的多。有时批评同志过于严厉，同志表现的比较委屈。例如，记者有一次采访出现迟到现象，当场就给予严厉批评，最后通过调查，原因出现在会议主办方通知出现失误。
四、奢靡之风(4条)
1.接待标准坚持的不够严格。广播电视台接待的主要对象就是上级新闻媒体和设备维护保养技术人员，有时为了拉近与上级同行之间的距离，争取为我们多发片、发大片、显位臵、有分量，往往有时存在超标准接待的问题。另外，按照谁主管谁陪同的原则，一方面怕引起对来客的不够重视，另一方面怕影响非主管同志的积极性，因而有时就出现了重复陪同的现象。
2.差旅费用管理的不够精细。在平时的差旅费用管理中，有时安排同志去西安、咸阳送稿送片，维修设备，鉴于同志对每天8元钱出差补助有所抱怨的实际，因而有时酌情会予以实销实报。
3.铺张浪费治理的不够彻底。在平时的工作中，虽然对水、电、纸的使用都做了严格规定，但在具体的管理中，对浪费现象治理的还不够到位，有时卫生间还出现长明灯、长流水的现象。办公室还出现走时不关电脑、稿件只出单面的现象。
4.勤俭节约的制度不够健全。单位职工比较多，平时职工家里的红白喜事也相对多一点，但面对有时出现的大操大办、铺张浪费现象，往往表现出睁一只眼闭一只眼，没有主动教育制止。同时单位也在这方面存在着管理漏洞，缺少完善的报批监管程序。这有时也助长了铺张浪费的不良风气。