年度履职情况报告

年度履职情况报告（精选6篇）

篇1：年度履职情况报告

年度履职情况报告

院部：

本人作为一名B超医师对年度工作回顾性总结如下：

一、加强政治业务学习，不断提高自身素质

一年来，能够积极参加医院组织的各项政治活动，做到思想上、政治上时刻与党中央保持高度一致，始终坚持 “全心全意为人民服务”的主导思想，不断提高自己的政治理论水平。积极参加院部各项活动，团结同志，具有良好的职业道德及敬业精神，同时坚持学以致用，用有所成的原则，结合工作上所积累的经验，做到学习工作化，工作学习化，两者相互促进，共同提高。

二、认真负责做好个人本职工作

工作中，本人深切的认识的一个合格的B超医生应具备的素质和条件。坚持以“病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，不断的加强业务理论学习，努力提高自身的业务水平；从而能够熟练的掌握仪器的基本性能及操作程序，严格操作规程，对临床上的常见病及多发病较准确的作出诊断，并能及时与临床科室取得联系，为临床科室提高较准确的诊断依据。

三、严格要求自己，积极为医院的发展建言出力

作为作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”；知情出力，建言献策是义不容辞的责任。一年来，紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培养等方面开创思维，集思广益，适时的提出合理化建议；同时，要不断严格要求自己，对比自己年长的同志给予尊重，对年轻的同志要真诚相待，坚持以工作为重，遵守各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身的良好形象。

四、积极做好“两禁止”的相关工作

认真学习《人口与计划生育法》，省人大《禁止非法医学需要胎儿性别鉴定和选择性别人工终止妊娠的决定》的法律法规，知晓出生人口性别比例失衡的社会危害，自觉抵制不正之风，不非法进行胎儿性别鉴定，严格执行孕妇B超检查制度及相关审批登记制度，规范统计，及时上报，积极配合行政执法，按期与医院签订两禁止工作责任书。

一年来，在院领导的帮助和同事们的支持下，工作上虽然作出了一些成绩，但是还存在许多不足，与领导和上级的要求还是有很大差距。本人会在下一年度继续努力，争取做得更好。

履职人：

年月日

篇2：年度履职情况报告

良种场安全生产工作在县委、县政府的领导下，在县安监局的指导下，按照场党总支的总体工作思路，以落实科学发展观，构建和谐拜城统领全局，围绕降事故、控指标、保平安的目标，坚持“预防为主，安全第一，综合治理”的安全生产工作方针，切实抓好县安监局与场部签订的安全生产目标责任制所明确的各项工作任务，继续“深化安全生产年”活动和“落实企业安全生产主体责任年”活动，全年来我场的安全生产工作取得了较好的成效，可概括为：领导重视，目标明确，认识到位，督查有力，措施得当，成效显著，有效防止和杜绝了安全生产事故的发生，为促进我场经济快速健康发展营造了良好的安全环境，现将安全生产履职情况报告如下：

一、加强领导，责任落实

我场位于拜城县以西3公里处。良种场下辖一个汉族队和一个民族村。有户籍人口621人（其中农业户籍人口521人）。总户数176户（其中常住户163户），有劳力445人（其中男劳力238人、女劳力207人）（流动人口32人、外出人员31人、出租房屋16个）。单位工作人员13名，支部党员12名。安全生产工作复杂，任务繁重、责任重大，形势较为严峻。因此，加强领导，落实责任是关键。为认真落实县委下达给我场的各项安全生产目标、任务，场党总支在认真调查研究的基础上根据我场实际，把目标任务落到实处，具体是：

1、调整场安全生产领导小组

为切实加强全场安全生产工作的领导，把各项安全生产工作目标、任务、要求落实到实处，调整充实场安全生产领导小组，并由书记任组长，场长、副书记为副组长，定期召开会议，指导协调全场安全生产工作，从而保证了安全生产工作的顺利开展。

2、落实安全生产责任制

年初，场部与行政村、场部辖区企业等单位签订2012年安全生产目标责任书3份，通过安全生产责任书的签订，一是进一步突出一把手的主体责任，增强其责任感和使命感，将安全生产作为重中之重工作来抓；二是进一步严格安全生产目标管理，加强监督，提高防范意识，遏制安全生产事故的发生；三是进一步强化安全生产责任考核，层层分解，把安全责任与村、企业考核挂钩，真正做到知其任、明其责、尽其力。

3、明确分工，落实责任

为进一步明确各部门的安全生产责任，场部把安全生产责任进行分工，分解落实到各个科室，与此同时，明确驻村干部的安全生产责任制。使安全生产工作管理职责明确，具体工作有人抓、有人管，形成了齐抓共管的安全生产管理格局。

4、完善制度，稳定队伍

按照县安监局《关于进一步加强和完善乡镇场安监机构队伍建设的通知》要求，一是在落实场安监办、安监队人员的基础上，进一步明确了安监办、安监队的工作职责；二是及时落实各村的安全生产管理人员，明确村安全员工作职责，三是落实村安全管理人员的专项补助，以确保队伍的稳定和安全生产各项工作有效落实。

二、加强宣传，形成氛围

安全生产工作没有最好，只有做好，强化安全生产宣传教育，是做好安全生产工作的保证，因而一年来，我场主要从以下几方面加强宣传教育培训工作。

1、领导重视，认识统一

今年场党总支始终从讲政治、保稳定、促发展的高度，把安全生产作为构建和谐社会，打造平安良种场的重要内容来抓，把确保人民生命财产安全作为第一要务。一是场党总支先后召开了村（小队）负责人、机关部门会议，场部书记在部署工作的同时，不忘部署安全生产工作；二是定期召开安全生产领导小组会议，安排落实各个时期的安全生产工作，提出抓好安全生产工作的具体意见；三是定期召开各村、企业安全生产工作专题会议，通报安全生产形势，交流安全生产工作情况，及时传达上级有关安全生产精神要求，布置安全生产具体工作，促使行政村和企业领导重视安全工作，提高对安全生产的认识和安全生产的管理工作。

2、教育培训，提高素质

结合县安监局下发的文件要求，开展企业主要负责人及安全管理人员参加复训的通知，我场通过召开会议，传达文件精神给各村、企业，促使行政村和企业领导重视安全工作，提高对安全生产的认识和安全生产的管理工作。

3、广泛宣传，营造氛围

一是利用广播、宣传窗、黑板报等形式进行广泛深入的宣传，结合“安全生产活动月”活动，在场部主要道路悬挂横幅5条，张贴宣传画550张，发送安全宣传资料1200份，放映安全教育电影两场。二是利用各种会议加强对安全生产重要性和必要性的宣传，使安全生产家喻户晓，进一步增强了全民安全意识，营造了良好的安全生产氛围。

三、精心组织、扎实推进

1、开展安全生产履职行动

按照“一岗双责”的精神要求，实施场长安全生产履职报告制度，推动政府监管主体责任的落实，促进安全生产工作真正列入政府主要工作，进一步促使我场安全生产工作有序、有效扎实开展。

2、开展安全生产领域“打非治违”专项活动

开展安全生产领域“打非治违”专项活动是一项提高安全生产工作水平的重要载体，也是一项系统性、基础性工作，为此，我场主要领导十分重视，召开会议，动员部署，积极开展安全生产领域“打非治违”活动。一是企业自查自纠，及时纠正非法违法行为，消除安全事故隐患。二是场部通过对企业安全督查，对存在的隐患下发整改指令书，在规定的时间内完成整改。服务并指导企业做好基础工作。对存在隐患不能整改的，及时提交有关部门予以联合执法，落实隐患治理、关闭取缔措施。

3、继续“深化安全生产年”活动

（1）深化“安全生产年”活动与巩固政府领导安全生产检查日制度相结合。场办公室发文建立良种场安全生产检查日制度以来，继续确定每月末周二为领导安全检查日，由场部领导带队组织相关人员开展安全生产检查，累计检查6次，检查企业4家，排查隐患5条，为深化“安全生产年”活动的开展打下扎实基础。

（2）深化“安全生产年”活动与加强安全生产执法检查相结合。为进一步加强安全生产的执法力度，及时发现和消除事故隐患，明确场安监队，每月下企业检查不少于3次，每次检查不少于2家企业，同时要求村、小队对辖区内企业每季度开展一次检查，场部安监队一年累计检查企业20家，排查隐患12条，整改12次，使企业的安全隐患得到有效的整改。

（3）深化“安全生产年”活动与继续开展隐患排查治理工作相结合。按照县安监局继续开展安全生产隐患排查治理活动的总体要求，一方面通过动员部署村对所属企业和行业展开全面排查，另一方面，通过场领导安全生产检查日和场安监队对重点行业、重点领域和重点企业进行督查，再一方面是通过安全生产执法行动和安全生产专项检查，使全场的安全生产隐患排查工作得到了深入开展、重点突出、全面排查、措施有力、整治落实，基本达到了排查、督查、整改三到位。在排查中我们采取对一般隐患要求企业自行整改，重大隐患实行限期整改，跟踪督查，突出问题上报县安监局实行严肃查处，以真正达到治理隐患，预防事故之目的。具体为： 1）全场排查企业共计4家，其中：

福华木业、大米加工厂、液化气站、加油站、废品收购站等企业。

2）排查出安全隐患12条，到目前为止已整改12条，整改率为100%。

3）全镇排查出重大隐患单位15家，存在隐患74条，均发出限期整改指令，跟踪督促，落实措施和责任，现已整改到位。

我场的安全生产工作在各级领导的重视、支持下，总体形势较好，但安全生产工作责任重于泰山，离上级对我们的要求尚有差距，在明年我们将围绕县安监局提出的安全工作思路，进一步加强对安全生产工作的领导，加强企业的安全教育、培训，强化安全生产监督与管理，提升安全生产示范创建工作，深化安全生产的基础工作，促进我场的安全生产工作上新的台阶。

篇3：年度履职情况报告

2011年国内中央空调市场已经落下帷幕, 上半年热闹非凡, 下半年尽管受行业交货周期因素支撑, 行业总体出货量并没有出现下降, 但是整个行业明显感觉到寒意来袭。由于对未来国内经济走势不明以及对楼市日趋萧条的担忧, 各大品牌的市场操作明显趋于谨慎, 这也使得未来处于下游产业的中央空调市场面临诸多不确定的因素。总的来说, 市场在上半年的表现是高歌猛进, 第3季度伊始, 受整个宏观大环境尤其是房地产市场不景气的影响, 市场初显颓势, 而进入第4季度虽然市场整体有所放量, 但市场的销量主要为前期合同销量, 当季各大品牌的签约合同明显减少。

2011年, “涨价”、“整合”、“家装市场”、“寒冬来袭”等作为关键词体现了中央空调市场的不同侧面。据调研, 本年度我国中央空调总体销售额 (各品牌在全国市场的总体出货额) 约为560亿元, 与2010年相比增长了30%左右 (图表2、3) 。

总的来说, 2011年度国内中央空调市场呈现出以下主要特征:

1国产品牌增速明显快于外资品牌

2011年, 国产品牌在市场上的表现“精彩非凡”, 整体增幅明显高于外资品牌, 这归结于国产品牌对市场整体把控能力的加强、二三级市场的有效开拓、渠道的精耕细作, 当然, 政府项目采购政策的倾斜也给国产品牌带来了福音。

国内2大中央空调巨头美的、格力发展势头十分迅猛, 2大品牌相比2010年同期的增长幅度都超过了40%, 这也在很大程度上威胁了大金多年来行业第一的霸主地位。除了继续保持在多联机和单元机市场的优势以外, 美的、格力在水机和末端市场也开始发力, 其多元化且丰富的产品阵营大大提升了品牌整体的竞争能力。同时, 海尔、天加、盾安等品牌也有着非常优异的市场表现, 在欧美系品牌占据优势地位的水机市场占得了一席之地, 在末端产品市场上表现尤为突出。而在其他具备较好成长性的品牌中, 国祥、奥克斯等品牌的发展日趋良性, 销量取得突破。外资品牌在2011年的表现同样可圈可点, 在多联机市场上, 大金的增幅尽管有所放缓, 但仍然占据着龙头老大的位置;海信日立和东芝增长速度惊人, 三菱电机和三菱重工奋起直追。在冷水机市场上, 江森自控约克当仁不让地成为老大, 并且拉开了与其他几个竞争品牌的距离。

2二三级市场增长显著

经历了前几年的市场铺垫和积累, 国内中央空调市场在区域上的发展已经趋于平衡。除了华东区域的成熟市场以外, 华南、华中、华北区域的市场都逐一成长起来。2011年, 西南、西北、东北、云贵等区域的市场增长明显。

近2年, 许多二三线城市的城市化水平在加速, 许多品牌也加大了对二三级城市的市场开拓力度。美的、格力等国产品牌纷纷选择在一大批较有发展潜力的二三级城市建立了办事机构, 甚至在部分发展较为成熟的区域设立了独立的销售公司, 将管理和销售的重心进一步下移。在市场开拓上, 外资品牌同样有先见之明, 大金、海信日立、江森自控约克等行业领先品牌早早就在二三级市场上“排兵布阵”, 抢占市场先机。2011年, 各大品牌一系列的举措表明, 二三线城市正成为中央空调新的经济增长点。据《中央空调市场》杂志调研的数据显示, 全国大多数成熟二三级市场的中央空调容量相比2010年同期至少增长了40%以上, 许多千万元级的项目在二三线城市已经屡见不鲜。事实证明, 品牌销售规模已经不仅仅需要一线市场的有力支撑, 来自二三级市场的贡献更加重要。

3品牌整合出击现象频出

近几年, 品牌之间相互的整合屡见不鲜, 这一现象在2011年更是频频出现。2011年8月3日, 世界知名的空调公司开利空调与富尔达空调联姻。以开利、博世为首的多家外资企业纷纷对中国中央空调企业进行控股或者收购, 再次展现了外资品牌在资本运作方面的强势。

2011年, 原LS空调再次回归LG空调, 使LG空调成为囊括变频多联机组、离心机组、螺杆机组和溴化锂机组产品的大品牌。2011年11月, 三菱重工完成了家用、商用品牌整合, 结束了2大品牌长期“各自为战”的窘境。2012年1月8日, 三菱重工在上海发布家用空调新战略, 希望通过品牌新战略的实施, 实现家用、商用双拳出击、双线飘红的跨越式发展。

三菱重工等品牌的整合, 相信在中央空调行业不是开始, 也必定不是结束。事实上, 不光是品牌的整合, 渠道的整合早在几年前就开始显现。不难发现, 在中央空调领域内不少声名显赫的大户经销商, 最早都经营家用空调, 后来渐渐涉足中央空调行业。行业发展到一定阶段, 整合各方资源, 实现利益最大化将成为品牌、渠道的一大选择。

4舒适家居市场备受推宠

2010年, 智能家居以舒适、健康、环保的理念开始在我国大中城市迅速开展起来, 一时间, 很多企业和经销商“蜂拥而至”。由于缺少主导力量的引导, 该领域目前还是“一盘散沙”, 市场潜力远远没有被挖掘出来。

2011年, 诸多品牌和经销商对家装市场都投入了极大的热情, 不仅体现在品牌联合经销商在各地开设家装形象专卖店上, 针对于家装市场的终端宣传也开始遍布在大众媒体上。除了大金、海信日立、东芝、三菱重工等多联机品牌, 传统水机品牌江森自控约克、开利等也推出适合家装市场的产品, 同时, 家装设计师的交流会、沙龙、设计大赛在行业内“此起彼伏”。值得注意的是, 继连锁电器——五星控股试水智能家居成立好享家之后, 苏宁电器在2011年也正式举起进军舒适家居市场的大旗。可以预见, 未来家装市场的竞争将异常激烈。

尽管受房产调控、房地产不景气的影响, 2011年的家装市场并没有出现爆发性的增长。但不管是品牌还是经销商都在积攒能量, 等待“春天”的到来。

5原材料涨价提升行业整体价格受

持续通胀压力的影响, 2011年中央空调市场原材料价格持续上升, 铜、稀土等原材料价格上涨的幅度更是创下了新高。原材料价格的上涨直接抬升了中央空调整机和末端配套产品的供价。

《中央空调市场》对全国多家主流中央空调品牌相关负责人的调研结果表明, 2011年国内中央空调市场的总体价格提升了10%以上, 部分合资品牌甚至达到了15%, 其中1—6月份提价较为明显, 3季度受市场销量受阻的影响, 单季总体价格保持在1—6月份末的水平, 但是有不少品牌表示, 由于全球市场尤其是欧美市场持续萎靡不振, 造成了品牌利润率的下降, 因此在第4季度对价格进行了微调。显然, 2012年, 涨价还将继续。

第二节全年走势分析

2011年国内中央空调市场经历了“前热后冷”的显著变化。随着国内经济的全面复苏, 全国各地于2010年度相继启动一系列大型基础设施项目, 直接带动了2011年上半年中央空调市场保持较快的增长, 呈现出以下显著特征: (1) 各大品牌明显加大了对细分市场的开拓力度, 特别是几大主流品牌围绕高铁、地铁、机场、高档商业地产的争夺更加激烈; (2) 主流品牌在继续稳固一级市场地位的同时, 采取各种方式加大了对二三级市场的开拓力度; (3) 巨大成本压力让品牌陷入两难选择, 进入2季度后, 国内各大中央空调品牌都将提价提到议事日程。

总的来说, 上半年市场一片欣欣向荣, 增长势头喜人, 同比2010年同期增长了25%左右。进入第3季度, 市场总体增幅放缓, 而第4季度则迎来了行业普遍关注的“寒冬”, 但由于品牌前期签约的项目不少集中在年前出货, 所以整体销量并没有出现大幅下滑 (图表4) 。

对比2011年度各个季度的销售数据来看, 1季度国内中央空调市场的总体容量为125亿元, 2季度总量则达到了154亿元, 相比1季度呈现出持续走高的态势, 市场加速上扬非常明显, 第3季度国内中央空调市场的销量为110亿元 (注, 本刊在年度报告调研时对该季度的数据进行了修正) , 分别比前2个季度单季销量下降了12%和28.6%;第4季度虽然由于行业滞后性特征, 受许多前期项目交货周期的刺激, 各大品牌的交货量都有明显放大, 使得当季国内中央空调市场的总体销量达到了创纪录的171亿元, 但是各大品牌的第4季度当季签约项目明显下降, 行业信心指数持续下降, 业内人士普遍对2012年度国内中央空调市场较为悲观。

第三节品牌特征分析

2011年度我国中央空调整体市场的增长取决于各大品牌的精彩表现。国内中央空调市场主流品牌的销量大多取得了不同幅度的增长, 其中国产品牌表现尤为突出, 同比增长幅度超过了30%。大金继续领跑各大品牌, 海信日立依然高速增长, 江森自控约克则领衔欧美品牌。在行业前10大品牌中, 外资品牌仍然占据着7席, 开利、麦克维尔、特灵多年来的表现非常稳定。

1中外品牌整体占有率进一步接近

2011年, 国产品牌在市场上的表现让行业刮目相看。占据了“天时地利人和”的国产品牌经历了几年的市场铺垫后, 在2011年快速发力, 整体增幅明显高于外资品牌, 其中美的和格力2大品牌的增幅更是达到了40%, 与中央空调第1品牌大金的销量基本相差无几。

市场销售的快速增长带来了市场占有率的变化, 2011年, 国产品牌在整个国内中央空调市场中的占有率约为43.9%, 相比2010年同期进一步提升了近3%。除了美的、格力这2大巨头, 海尔、天加、盾安、远大、双良、国祥、申菱、奥克斯等国产品牌也有着非常优异的市场表现。与国产品牌的快速增长相比, 外资品牌的“步伐”显得更加稳健一些。本年度外资品牌国内市场的整体占有率为56.1%, 虽然整体占有率进一步下降, 但是各大主流品牌在2011年的表现依然“可圈可点”, 作为多年来的行业龙头老大, 大金依然把持着着行业的“头把交椅”, 但市场增幅放缓, 与其他主流品牌的差距进一步缩小。而同样来自日系阵营的海信日立和东芝收获颇丰, 市场规模取得重大突破。4大欧美品牌的市场销售呈现出明显的分化趋势, 江森自控约克一枝独秀取得了超过40亿元的整体销量, 进一步拉开了与其他几大家的差距, 开利、麦克维尔2大品牌整体销量也有较大幅度的增加 (图表5) 。

2 3大阵营格局继续保持稳定

与2010年度相比, 2011年度虽然行业3大品牌阵营的整体占有率有一些微调, 但是其市场格局继续保持了整体上的稳定。国产品牌自2008年度首次问鼎第一阵营以来继续强势挺进, 整体市场占有率进一步提升, 达到了43.9%。美的、格力、天加等销售规模再次迈上新台阶, 其他大多数国产品牌的发展也值得期待;日韩系品牌方面, 大金增幅放缓, 海信日立和东芝的销量快速增长, 三菱重工、三菱电机奋起直追, 荏原等品牌销售稳中有升。韩系品牌三星作为为数不多坚守数码多联机“战场”的品牌, 2011年销售业绩增长明显;欧美系品牌方面, 江森自控约克当仁不让地成为“老大”, 麦克维尔在2011年的市场表现回归良性, 开利和特灵的市场竞争力进一步增强, 顿汉布什等品牌销售取得突破 (图表6) 。

3品牌梯队差距进一步拉大

2011年, 中央空调主流品牌以其各自精彩的表现给行业呈现出1份较为理想的答卷, 大金、美的、格力、江森自控约克、海信日立、开利、麦克维尔、特灵、海尔、天加等主流品牌的销售规模站在了行业的前列, 且进一步拉开了与大多数品牌的差距。

大金面临来自国产品牌、其他日系品牌和自身阵营部分强势扩张品牌的竞争压力, 销售增长稍显乏力, 但其在家装市场上的强势地位目前还不可代替。美的以多元化且丰富的产品阵营不断提升整体竞争能力, 其销售策略的灵活和团队战斗力的强大都成为其销售规模快速突破的关键。格力凭借核心的产品技术、稳定的销售策略、强大的渠道优势, 2011年整体销售再攀高峰。江森自控约克则以领先的技术水平、稳健的发展思路获胜, 在全国各地收获了诸多大单。值得一提的是海信日立和天加这2个品牌, “低调”地实现了销售规模的重大突破, 其中海信日立更是成功地跨入了25亿元以上的门槛, 这不得不说是品牌“厚积薄发”的结果 (图7、图8) 。

4激烈竞争加速行业洗牌进程

中央空调不同于家用空调, 品牌众多而杂乱, 集中度不高。但随着行业的健康有序发展, 中央空调行业也正在经历着类似家用空调一样的发展过程, 即品牌竞争不断升级, 并呈现出“强者越强, 弱者越弱”的竞争局面。

2011年, 各大品牌纷纷加大了对细分市场的开拓力度, 特别是几大主流品牌围绕高铁、地铁、机场、高档商业地产的争夺更加激烈。为了提高在细分市场的竞争优势, 部分品牌甚至不惜亏本争抢订单, “厮杀”程度可见一斑。不仅在细分行业上, 品牌在二三级市场上的投入力度不断加强, 对渠道的争夺也日趋白热化, 在深度和广度上都狠下功夫, 经销商数量和质量2手抓。品牌在强势进军二三级市场的同时, 对家装市场的重视在2011年达到了前所未有的高度。加剧的竞争还体现在新品的推出上, 2011年, 各大品牌响应国家节能环保的号召, 纷纷推出新品, 并围绕新品的发布会、推广会、交流会大做文章。

可以预见的是, 中央空调行业的品牌竞争将会越来越残酷, 2011年, 有个别区域性品牌已经黯然退出了历史的舞台, 这种现象将在以后的市场竞争中多次出现。事实上, 品牌整合、洗牌都是竞争带来的必然结果。

第四节大区市场总体分析

与前几年的市场表现基本相同的是, 经济成熟程度是左右国内中央空调各区域市场发展的主要因素。2011年, 以上海、江苏、浙江为代表的华东市场保持稳定增长态势, 其中江苏、浙江增长明显, 安徽飞速增长, 而上海进入“后世博”时代, 大项目锐减, 整体增幅放缓;尽管奥运周期后的北京市场增量有所放缓, 但是在山东、天津市场快速增长的影响下, 华北市场依然占据着非常重要的地位;华南市场由于前期亚运会及大运会的建设带动了许多中央空调项目, 2011年的整体表现较为平淡;而华中、西南市场2011年的市场占有率显著提升, 西北和东北市场的市场潜力则有待挖掘。总体而言, 当前国内中央空调市场已经形成了相对稳定的区域格局 (表9、图10、11) 。

以下对华东、华北、华南、华中、西南这几个大区市场作简要分析, 西北市场和东北市场因其整体市场容量相对较小, 本次报告不做阐述。

1华东市场

2011年华东市场的整体销售额达到207亿元, 市场占有率近37%, 继续以绝对优势领跑各大区域市场。在华东市场所辖的3省1市中, 安徽市场的增长率最高, 高达80%以上, 江苏和浙江市场表现比较稳定, 上海市场与上1年度相比, 市场容量基本持平 (图12) 。

作为华东地区重要的区域市场之一, 江苏地区中央空调市场成熟度是领先的, 其竞争也更为激烈。在其迅猛发展的过程中, 不仅要面临本地区市场的内部竞争, 更还有外来地域尤其是上海、浙江市场的辐射, 竞争异常激烈。2011年, 江苏中央空调市场的整体容量约为74亿元, 同比增长21.3%, 苏南、苏中和苏北市场的表现都“可圈可点”。

2011年, 受“后世博”效应的影响, 上海除了一些基础公建项目和改造项目外, 市区的大项目少之又少, 很多品牌和经销商都将目光盯向了上海外围市场。上半年, 家装“蛋糕”的不断增大成为上海中央空调市场的有力增长点。下半年随着房地产市场的低迷, 整体市场受到了消极的影响。由此, 2011年上海中央空调市场总容量基本与2010年持平, 销售量为47亿元左右。

2011年的浙江市场整体容量达69亿元, 成为继江苏后的全国第2大省份市场, 同比2010年增长32.7%。除了杭州、宁波、温州等核心城市进一步放量以外, 丽水、金华、绍兴等地也开始发力, 与此同时, 杭州、宁波下辖的县级市场呈现出可喜的市场增长空间, 尤其是义乌、慈溪等地。

2011年的安徽中央空调市场呈现出快速发展的趋势, 同比2010年增长了88.9%, 市场容量达到17亿元, 引起广泛关注。皖南的芜湖、马鞍山等地区经济发展的迅速崛起及“皖江经济带”的腾飞给中央空调市场带来了众多的项目, 以蚌埠、阜阳、淮北为代表的皖北市场开始起步, 煤炭、化工、电厂等工业项目不断涌现。

2华北市场

2011年, 华北市场的整体销售额达到117亿元, 市场占有率约为20.9%, 与2010年在整体市场中的占有率基本持平。其中, 天津市场的整体表现最引人注目, 北京市场取得了自“后奥运”时代以来的首次大增长, 山东市场的容量进一步上升, 而山西和内蒙古因为市场基数较低, 2011年也取得了不错的增长率 (图13) 。

由于2008年奥运建设提前透支了北京中央空调市场, 特别是大型基础建设的中央空调项目, 加上金融危机的影响, 北京市场在2009年、2010年的发展一直徘徊不前。2011年, 尽管受制于包括房地产在内的各种不利因素的影响, 但北京市场仍然交出了1份让业内满意的答卷。总体市场容量达到了40亿元的水平, 较2010年度近31亿元的销量增长了29%, 与全国市场的整体增长率基本保持同步。

2011年, 天津市场容量约为18亿元, 同比增长38.5%。滨海新区行政体制改革以后, 包括响螺湾商务区、于家堡金融商务区、中新天津生态城、滨海高新区、南港工业区、空港物流加工区、临港工业区、滨海旅游区等在内的新区功能区开发建设成为了天津经济发展的重中之重。众多国内外优质企业的入驻为行业带来了众多的工业项目, 使得天津中央空调工业项目发展实现了跨越式的发展。此外, 随着商业地产和住宅地产的大量开发, 带动了多联机市场的飞速发展。

2011年, 山东中央空调市场同比增幅为34.6%, 整体容量为35亿元, 为历年之最。究其原因, 国家大力发展经济, 推进公建项目的建设。随着经济的大发展, 中大型工业项目增多。此外, 房地产市场虽然受到国家政策调控, 但由于房地产项目配套的延后性, 因此, 房地产市场项目也为山东市场容量的上升贡献了一部分力量。

河北作为以水系统产品为主的中央空调市场, 2011年整体市场容量在整个华北大区仍处于较为落后的地位, 这与其整体经济发展水平密不可分。2011年, 河北中央空调市场容量约为13亿元, 较2010年增长30%左右。山西和内蒙古作为华北市场的组成部分, 2011年的整体市场表现值得肯定, 尤其是太原、鄂尔多斯等城市的经济发展给中央空调市场带来了福音。

3华南市场

2011年, 整个华南中央空调市场容量达到107亿元, 市场占有率为19.1%, 同比2010年18.8%的占有率有所上升。广东由于前期亚运会及大运会的建设提前透支了很多大型中央空调项目, 2011年整体市场发展相对平淡, 福建和江西市场增长明显, 广西和海南市场开始发力 (图14) 。

由于2010年亚运会、2011年大运会的举办, 广东的广州、深圳2地的市场容量得到了提前释放, 大型项目较往年明显减少;另外, 2011年下半年房地产市场异常低迷, 对家装中央空调市场影响颇大。从区域方面来看, 由于广东一级市场已经处于饱和状态, 二三四级市场的优势正在发挥。近2年, 随着各品牌推广力度的加大, 经济欠发达的粤西、粤北等地区的中央空调市场已经引起了普遍关注。据统计, 2011年广东中央空调市场容量达到62亿元, 同比2010年46亿元增幅依然可观。

2011年, 福建市场继续延续了2010年高增长的态势, 依然成为华南区域增长率较高的市场。近年来, “海西经济区”的建设使得福建整个中央空调市场都迸发出了活力。2011年, 以厦门为中心的闽南市场以及以福州、泉州为主的闽中北市场共同发力, 进一步提升了福建中央空调市场容量。据统计, 2011年福建市场容量为22亿元, 同比2010年增幅达到37.5%。

2011年, 江西经济蓬勃发展, 大型工程项目增多, 国家投资建设的学校、医院以及为城运会举办建设的相关场馆, 都为中央空调市场提供了增长空间。同时, 当地政府招商引资力度继续加强, 家装市场蓬勃发展, 整体市场容量达到10亿元, 同比2010年增长了40%以上。

广西和海南地区由于市场基数较低, 也取得了不错的增长率, 其中广西市场因其地理位置毗邻广东, 受广东市场辐射影响明显, 国产品牌占有率极高。海南市场近2年涌现出不少高端房产项目, 尤其是三亚地区, 这直接带动了多联机市场的增长。

4华中市场

华中市场包括湖北、湖南和河南这3个地区, 2011年的整体容量约为50亿元, 市场占有率为8.9%, 同比2010的占有率7.9%有所增长。其中, 湖北市场的增长率最高, 超过60%, 河南市场和湖南市场的增长率都超过了40%。不难看出, 华中市场成为2011年整体市场的有力增长点 (图15) 。

受2010年下半年经济向好形势的影响, 湖北中央空调市场2011年上半年发展迅速, 取得了较大幅度的增长。总的来说, 高档楼盘精装配套、老城区改建、政府工程新建, 使得武汉中央空调容量迅速扩张。另外, 经过几年时间的铺垫, 黄石、宜昌、襄樊等地区的中央空调市场开始发力。2011年, 湖北中央空调市场的整体容量达到18亿元。

2011年, 湖南中央空调市场总体容量约为15亿元, 这主要得益于国家宏观政策对中西部地区的支持和当地一系列公建项目的稳步推进。作为“中部崛起”计划实施的重要组成部分, 2011年, 以长沙、株洲和湘潭为主的“长株潭”地区成为主力市场, 大量的工业、政府基础设施和铁路、轻轨的建设给中央空调市场带来了众多项目, 上亿元的大项目不断出现。

2011年, 河南GDP总量稳居中西部第1位, 公共、医疗、工业、教育等行业得到了进一步的投资建设, 中小型商业项目大幅攀升, 良好的经济发展环境带动了河南中央空调市场的大发展, 整体容量突破17亿元, 在全国市场中的占有率也有所上升。

5西南市场

近几年, 西部大开发的战略为四川、重庆等西部城市带来了活力, 大批基础设施建设项目提上日程, 中央空调市场容量也随之逐年递增。2011年, 西南市场整体容量达到38亿元, 占有率约为6.8%, 相比2010年的6.2%有显著提升。其中, 四川市场的增长率超过了40%, 重庆市场也取得了突破, 云贵市场有待开发 (图16) 。

2011年, 四川市场基础设施项目建设如火如荼, 市政工程、商业地产、餐饮娱乐等项目层出不穷。同时, 房地产市场的繁荣带来了诸多住宅别墅项目。除了公建项目和地产项目, 大批量工业项目的上马也给中央空调市场带来了福音, 受宏观调控和行业整体大环境的影响, 该市场第4季度的表现稍显不佳, 但整体市场容量仍达到16亿元。

2009年以来, 重庆市场基础建设日趋升温, 城市建设规模不断扩大, 中央空调行业迈入了繁荣期。继上海浦东和天津滨海新区之后, 国务院2010年批准重庆设立两江新区, 可谓为重庆经济的发展注入了一剂“强心针”。利好的经济形势使重庆中央空调市场得到了迅猛发展, 2011年重庆整体市场容量突破14亿元。

第五节渠道特征分析

2011年, 国内中央空调市场同比2010年取得了显著增长, 渠道上也呈现出一些新特征。首先, 渠道精耕细作的程度加深加强。随着市场规模的扩大和竞争的激烈, 品牌对于渠道的争夺和精耕细作的程度不断加强, 这一点在2011年的市场上更体现得“淋漓尽致”。总的来说, 外资品牌在渠道上的发展比较稳定, 其经销商的忠诚度也相对较高, 2011年更加侧重对渠道数量的开拓上。国产品牌因其占据了“天时地利人和”的因素, 在渠道开拓的深度和广度上“齐头并进”, 尤其在二三级市场的渠道上不甘示弱, 甚至走在了前头。

其次, 二三级市场的经销商在本年度逐渐崛起。随着一线城市容量的日趋饱和, 二三级城市的市场容量逐渐提升, 安徽、四川、湖北、湖南、河南、重庆等市场的增长率都超过了30%。二三级市场容量的增大直接带动了经销商的壮大。近2年, 二三线市场的工业项目蓬勃发展, 铁道、轻轨项目层出不穷, 医院等公建项目陆续扩张, 民用、家装项目开始起步且发展迅速, 这些都给经销商带来了无限的发展空间。

再次, 大户经销商“走出去”的声音越来越多。随着自身实力的增强和市场发展的需要, 不少实力雄厚的经销商已经不仅仅局限于在一线城市上打拼, 除了在本地市场“游刃有余”以外, 经销商开始将触角伸向外围市场。这是市场发展的必然, 也是经销商资本运作的结果。中央空调项目因其涉及金额大、回款时间长且不确定因素多, 大户经销商具备周旋的条件和资本, “走出去”的步伐越来越坚定。诸如江苏依斯特、上海群坛机电、浙江大度、北京明宇赢联等经销商近2年都在外围城市“攻城拔寨。

最后, 渠道多元化趋势进一步凸显。2011年, 许多经销商除了在中央空调行业继续发力之外, 开始在其他行业谋求发展, 如房地产、医疗、新能源等。特别是一线城市的经销商, 经过了早期的成长、初期的壮大, 早已完成了原始积累, 但随着该类城市市场容量的饱和, 经销商的发展面临瓶颈, 因此将部分的精力向其他产业投入, 以追求“多元化”的发展。“不在一颗树上吊死”固然是明智之举, 但多元化也有一定的风险, 毕竟“船大不好调头”也是事实。

第六节价格特征分析

2009年以来, 由于原材料的价格持续飞涨, 大多数厂家的生产、经营成本都有大幅上升, 因此涨价成为品牌不可避免的举措。事实上, 原材料成本对空调产品毛利率的影响, 从2010年就已经开始。在经过2010年的价格微调后, 2011年, 空调企业不再遮遮掩掩, 明确涨价且雷厉风行, 行业迎来“涨”声一片。

2011年, 国内CPI开始不断走高, 物价水平明显呈现上扬趋势, 人力资源成本也逐渐走高, 如工资、社会保障性费用投入加大;另外, 采用稀土电机的变频压缩机已经成为直流变频空调压缩机的核心零部件, 其中所包含的钕、镝、铽、铜等材料的价格上涨迅速, 这给企业带来了新的压力。原材料价格的上涨直接抬升了中央空调整机和末端配套产品的供价。

为了消化成本提高带来的经营压力, 现在各大品牌空调价格的变动一方面体现为上调主流产品价格, 另一方面则表现在各大品牌对高端和新产品的推广上, 这类产品为价格的上扬给予了一个更为合理的方式, 让市场更容易接受。2011年, 在涨价问题上, 内外资企业步调一致, 包括格力、海尔、大金、特灵等品牌都纷纷提价。

《中央空调市场》对全国多家主流中央空调品牌相关负责人的调研结果表明, 2011年, 国内中央空调市场的总体供价提升了10%以上, 部分合资品牌甚至达到了15%, 其中上半年提价较为明显。显然, 在不断上涨的原材料价格面前, 原材料和产能储备已经成为各大品牌必须要面对的挑战。

篇4：年度履职情况报告

一、着力提升队伍素质。一是强化法治理念。加强理想信念教育，增强法律职业信仰，增强司法为民意识，提高队伍法律素养，着力建设一支忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律的社会主义法治工作队伍。二是增强廉洁意识。切实增强廉洁自律意识，强化职业道德操守，建立完善廉政风险评估机制，重点抓领导干部、抓关键少数的廉洁自律，从严管理队伍。三是提高业务能力。继续加强法律和业务学习培训，增强岗位练兵，认真研究新情况新问题和新类型案件，进一步提高队伍办案能力。

二、着力规范司（执）法行为。一是注重以问题为导向建章立制，堵塞制度漏洞，促进司（执）法工作进一步制度化、规范化、标准化。二是大力推进司（执）法公开，重视以公开促规范、促公正。三是强化落实责任。严格落实司（执）法责任制和有关干预司法活动插手具体案件处理的记录通报责任追究等制度，实现司（执）法的全过程留痕，加强监督制约，高标准严要求，切实规范司（执）法权力的配置和运行。

三、着力深化监督管理。一是完善内部监督管理机制。健全内部办案审查监督机制，把内部自我监督的机制延伸到基层庭、室、队、所，加强监督管理。二是完善公检法司机关之间相互监督制约机制，建立健全相互间科学的配合和制约机制。进一步发挥检察机关法律监督作用，进一步发挥律师在诉讼活动中的监督制约作用。三是主动接受人大监督和其他外部监督。更加主动地向人大代表报告司（执）法工作，及时反馈工作信息，让人大代表和社会公众更多地了解公检法司机关的工作，从而更好地监督支持公检法司机关的工作。

四、着力完善工作保障。一是稳妥推进司法体制改革，通过深化改革，调整完善内部人员结构，充实一线办案力量，提高办案效率，缓解案多人少矛盾。二是进一步加大科技投入，深化信息化建设，充分运用互联网信息技术提高执法办案效率。三是进一步加大对外宣传，争取社会理解和支持，维护司法权威，营造良好的外部工作环境。

篇5：年度履职情况报告

履职情况的报告

县人民政府：

大进镇2010年度安全生产工作在县委、县政府的坚强领导下，在县安委会、安监局的正确指导下，按照镇党委、政府的总体工作思路，以落实科学发展观，构建和谐大进统领全局，围绕“降事故、控指标、保平安”的目标，坚持“预防为主，安全第一，综合治理”的安全生产工作方针，切实抓好安全生产工作任务。现将一年来所做的主要工作报告如下：

一、班子重视，落实责任，进一步完善安全生产管理机制。

1、进一步加强了安全生产工作领导。镇政府调整安全生产委员会，切实加强全镇安全生产工作的领导，把安全生产工作目标任务落实到实处；组织召开*次党委会、4次专题安全生产工作例会以及每周一次的安全工作分析会，指导协调全镇安全生产工作，保证安全生产工作的顺利开展。

2、进一步强化了安全生产监管责任。年初，镇政府与全镇17个村、2个社区、镇属部门和有关单位签订2010年安全生产目标责任书37份。通过安全生产责任书的签订，进一步突出一把手的主体责任，严格安全生产目标管理，加强监督，提高防范意识，遏制安全生产事故的发生；同时强化安全生产责任考核，层层分解，把安全责任与村、企业考核挂钩，真正做到知其任、明其责、尽其力。

二、统筹安排，加大力度，有序开展2010年安全生产各项工作。

（一）加强日常安全监管，有效维护全镇安全。一是加强以煤矿、非煤矿山为重点的矿山安全监管。我镇要求各煤矿企业以防火、煤矿“一通三防”、水害防治、顶板管理为重点，非煤矿山企业以防止发生瓦斯爆炸、透水淹井、尾矿库垮坝、排土场坍塌等为重点，制定切实有效的措施，狠抓落实，确保安全生产。2010年我镇圆满完成3个煤矿的关闭任务，巡查煤矿、非煤矿山共计*次，下达整改通知书*份，排查整治安全隐患*条。

二是加大打击非法小煤窑力度。我镇除日常的巡查打击外，还开展了四次集中打非行动，主动联系县安监局执法大队加强力量，给非法矿主以最严厉的打击和威慑。去年我镇开展打击非法小煤窑专项行动4次，出动车辆* 余辆，人员*余人，打击关闭非法小煤窑共计*口，没收角钢*吨、电线*米、发电机*台，没收非法所得***。在2010年底，我镇非法小煤窑实现了“双零”目标。

三是加强道路交通安全监管。今年，我镇在道路交通方面主要持续开展了严厉打击“17种道路交通违法行为”行动，重点打击摩托车违反道路交通违法行为，镇交安办与派出所坚持每周上路检查，共检查车辆*辆，处理违法行为*起。在道路隐患排查方面，建立了比较完善的乡村道路监管体系，及时排查整治安全隐患。

四是加强危险化学品、烟花爆竹安全监管。镇安监办对我镇辖区内的2个加油站和1个液化气经营点的储存、销售、使用等关键环节进行严格管理，加大监管执法力度，严查违禁物品，对重大危险源、重大隐患进行“排查、建档、整治”，严把进入关，消除安全隐患，完善各单位危险化学品应急救援预案。

对于烟花爆竹，一是各驻村干部、村（居）干部从2010年年初就开始对各辖区的非法生产经营烟花爆竹行为逐社逐户进行了巡查，没有发现非法经产烟花爆竹行为。二是我镇与12个烟花爆竹销售点签订了年度安全责任书，要求其严格按照相关规定进行烟花爆竹的销售。三是由安监办、派出所、工商所组成的联合执法组，定时不定时地对大进、关坪、梓潼、红园四个点的超市、商店、小杂货门市及烟花爆竹经销点多次开展了专项检查。

五是加强了其他行业（领域）的安全监管。我镇加强对消防安全、建筑施工、特种设备、食品药品、地质灾害等等行业和领域的监督检查，严肃查处各类违法违规行为，依法从严、从快、从重处理，确保安全生产。

（二）动员全镇各界力量，启动安全社区建设。按照上级要求，2010年5月我镇启动了安全示范社区创建工作，将安全保障“十百千”示范工程与“平安大进”建设有机结合起来。举全镇之力，广泛宣传营造氛围，调查摸底确定项目，联合各方推进实施，相互交流借鉴学习。目前，社区创建工作已取得了阶段性成效，在去年10月份市安监局督察小组的督察中得到了充分认可。

（三）建立健全安全制度，完善应急救援体系。坚持安全生产领导干部“一岗双责”制度，全面落实“分级负责、属地管理”、“谁主管谁负责”原则；坚持企业安全生产主体责任，加强内部安全管理；建立健全重大隐患排查责任追究制度，对事故隐患处理不及时、整改不到位的，严肃追究相关人员的责任；坚持安全生产例会制，每季度召开了一次安全生产工作会议，研讨安全生产工作；坚持安全生产监督责任制，采用定期或不定期、定点或不定点的工作方式对辖区内的不同行业进行安全生产检查；坚持安全生产工作奖惩制，年终考核将各村（居）、各单位安全生产工作纳入年度目标量化考核，对出现安全事故的实行一票否决。

镇安监办已结合我镇实际，进一步完善了安全生产应急预案和建立了安全生产预警机制，充分利用现有的人力、应急救援资源，组建了一支152人的应急救援队伍，还组建了一支义务消防队和场镇公共秩序管理队伍。注重加强了对消防、防汛、交通等公共突发事件应急预案的宣传和演练，全面提高了全镇应急救援水平。

（四）加大安全生产投入，加强安全基础建设。一是督促煤矿等生产经营单位加大安全生产投入，改善安全生产条件，督促企业为职工足额工伤保险，转嫁企业风险，增强企业抗风险能力。二是督促高危行业生产企业要提取安全费用，专户储存，保证安全投入。三是政府千方百计保证了安全生产监督管理办公室开展各项安全工作所需工作经费。在政府经费十分紧张的情况下，只要是安全工作上需要的经费，一律开绿灯，实报实销，确保了安全生产工作正常、有序、有效开展，不断提高本质安全。

（五）大力宣传安全知识，着力提升群众意识。我镇充分利用广播电视、专栏、标语和会议等各种有效形式开展了安全政策、法规等宣传活动，认真开展“安全生产月”活动。通过开展贴近实际、融入社会、内容具体、有力度、有深度、有实效的宣传教育，形成群众知安全、懂安全、要安全的局面。仅“安全生产月”咨询日活动当天，我镇共有15个单位参加，参与人数达4000人左右，各单位发放安全宣传资料总计1.5万份以上，现场咨询人数达3千人，悬挂横幅8条，宣传车轮回宣传安全知识10次。

三、2010年安全生产工作总体情况。

1、工作成绩。我镇2010年的安全生产工作，是在2009年安全隐患排查治理基础上，全面排查各村（居）、各行业领域、各生产经营单位事故隐患，狠抓隐患治理整改，推进重点行业领域安全专项整治，强化安全生产基层基础工作，落实安全管理责任，提高安全管理效率，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，树立“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的思想，努力实现全年安全生产持续稳定的局面。2010年，我镇未发生一起安全生产事故，出色完成了县委、县政府交给我镇的安全生产工作任务。

2、存在问题：一是部分生产经营单位对安全生产隐患排查治理的认识不高，主动性不强；二是制度落实有差距。相当数量的企业的管理制度和规定只停留在纸面上，满足于挂墙上，忽视了贯彻和落实；三是安全监管人员缺乏相应的安全监管知识，需要加强培训；四是镇安监办委托执法项目多，但执法权又有限；五是尽管党委、政府尽力保证，但安全生产工作经费也时常略显紧张。

四、2011年安全生产工作计划。

（一）工作目标

2011年全镇努力减少安全生产一般事故，坚决杜绝重特大事故，确保安全生产“零”死亡，全面提高安全监督管理水平。

（二）重点任务

1、深入持久开展打击非法小煤窑专项行动。

2、按上级要求，成立大进镇摩托车协会，对摩托车逐一安全警示标志，摸清底细，建立健全数据台账。3、3月安全生产工作大会上政府与各村（居）及有关单位签订安全生产目标责任书。

4、深入开展隐患排查治理。重点排查煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、消防安全、建筑施工、道路交通、烟花爆竹、特种设备方面的安全隐患。各单位要按照“属地管理”的原则，对本区域的生产经营单位全面开展隐患排查整治。

5、着力推进安全社区建设和企业标准化建设工作。

6、进一步强化道路交通安全专项整治。突出加强乡村道路交通管理，严厉打击农用和民用自备车非法载客行为，抓好事故多发危险路段警示牌的设立，完成红园片所有吊桥固定性警示标志设立。

7、严格落实企业安全生产主体责任。督促企业加大安全生产投入，对安全生产责任不落实的企业，要责令其限期整改、停产整顿。

8、加大执法力度。各有关部门按照安全生产目标责任制的要求，全面排查治理安全隐患，深化安全生产专项整治，做到排查要细，整治要实，执法要严，继续加大打击“三非”、“三违”的工作力度，对存在违法行为的企业，依法实施处罚。严格执行安全管理人员和特种作业人员持证上岗制度。

9、加强基层基础建设。进一步加强监管队伍建设，保障有专用的检查车辆和专用的工作经费，并做到各项检查制度、基础工作资料齐全。

10、广泛开展安全生产宣传教育行动，着力营造加强安全生产的社会舆论氛围。继续开展形式多样的安全生产宣教活动，深入全镇各生产经营单位进行宣传。组织开展好“安全生产月”和“11.9”宣传日等活动。

履职单位：开县大进镇人民政府 履 职 人：

年 月 日

篇6：年度履职情况报告

履职情况述职报告

XXX镇人民政府镇委书记（姓名）

2014年，在市委、市政府的正确领导下，在上级职能部门的指导下，本人能认真按照《中共YY市委、YY市人民政府关于进一步加强安全生产工作的实施意见》（Y市发[2011]4号）文件及上级有关会议精神，深入贯彻落实“一岗双责”制度，正确处理安全与改革、发展与稳定的关系，树立“安全生产重于泰山”的责任意识，采取得力措施，加强检查，严于整改，消除了一批危险隐患，有效地遏制重特大事故的发生，全镇生产呈现安全平稳的良好局面。

回顾本年度，本人主要抓了以下几方面工作：

一、制定责任目标，加强组织领导

本人坚决贯彻年度来上级对安全生产的各项指示精神，把保护人民生命财产安全作为开展全镇安全生产工作的出发点和落脚点，以高度的政治责任感，认真履行安全生产工作上的职责。通过召开党（工）委会议，将安全生产统一到“创建文明城市”、“创建平安YY”的大局上来，并紧紧围绕安全生产责任目标，一手抓组织，一手抓督查。组织成立“打非治违”、“百日行动”、“生产性场所消防安全整治”等多个领导小组，为做好本年度安全生产的各项重点工作提供组织保障。同时，督促各领导小组负责人落实各项安全生产任务，确保能按时、高质地完成各项工作。

二、明确各级责任，落实安全生产履职考核

为进一步贯彻落实党政领导班子干部安全生产“一岗双责”制度，我镇坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，根据XX镇的实际情况，明确各线条、部门、单元和村（居）安全生产工作上的相关责任。要求分管安全生产的常委副职干部起草、制定安全生产责任书，并逐级签订，层层抓好落实。同时责令分管组织的干部研究制定安全生产工作履职考核标准，将镇党政领导班子成员和下级各村（居）“两委”班子成员在各次安全生产重点工作中履职情况的考核结果进行通报并纳入年终考核内容。

三、注重动态防控，组织开展安全生产工作

为做好我镇安全生产工作，营造安全稳定的良好环境，阶段以来主要开展以下几项工作：一是主要抓好两次安全生产消防安全整治。一是开展火灾隐患大排查大整治活动中，共出动检查人员500多人次，检查各类单位130家。经检查，存在隐患单位130家，其中，当场落实整改5家，取缔查封49家，限期整改76家。二是在接到Y府办[2014] 13号文件后，我镇认真组织开展生产性场所消防安全专项整治工作，截至现在，共出动检查人员900多人次，检查生产性场所241家，其中查封取缔22家，限期整改219家，已落实整改190家，同时对在消防安全大排查大整治战役中责令整改的生产经营单位进行复查和验收。二是设立安全生产检查组，从机关、安全办、企办、工商所、派出所、教办、文化等有关部门抽调人力组成4个检查小组和1个督查组，检查组经常性开展安全生产大检查，做到亲自带队检查。本年度来，共组织大大小小10场次的安全生产消防安全大检查行动，并要求着力落实整改，做好动态管理工作。三是针对行业特点，落实安全防患措施。重点是加强对易燃易爆行业、私营企业以及不符合安全生产条件和无证照的油、气站经营点的检查整改力度。四是认真解决安全生产中的薄弱环节，重点落实职能部门帮助企业完善内部管理制度、安全生产制度、安全生产专职人员配置以及安全设施配置，进一步提高企业内部安全生产管理水平。五是加大安全生产宣传力度。借消防安全大排查大整治战役和安全生产大检查大整治行动的契机，要求各有关分管领导、单元领导要躬身深入现场检查，进行宣传，在全镇营造浓烈的氛围，使安全生产工作深入民心，同时提高广大干部和企业主对安全生产的思想认识。

2014年度，在上级领导和相关部门的支持下，镇党政领导班子成员通力合作，较好地实现了本年度的责任目标，确保我镇辖区内无一般安全生产事故和重特大安全生产事故的发生，营造安全稳定的良好生产环境。但对照上级要求还有一定差距，安全生产责任体系、预防体系和保障体系仍需继续健全。本人有信心、有决心在2015年继续努力工作，把辖区内的安全生产工作不断推上新台阶，促使走上正常化、规范化管理的轨道，确保XX镇的平安和经济持续健康发展。