项目总工岗位职责a

第一篇：项目总工岗位职责a

项目总工岗位职责

项目总工(技术负责人)岗位职责

1、 在项目经理的领导下,主管项目技术质量和工程技术档案资料工作,按照

国家、地方和企业的有关法规、制度,确保项目的工程质量、技术资料满足合同约定的验收要求.对项目的工程技术质量管理工作和产品(工程)质量负主要管理责任,向项目经理报告工作。

2、 分管项目的质量保证体系和建立健全与正常运行;《施工组织设计》和

技术方案制定、质量检查、监督与试验和测量放线工作;处理施工过程中出现的各种技术、质量矛盾与问题,督促施工员和质检、试验及测量放线人员按设计图纸、施工验收规范和预定方案(计划)开展工作。

3、 参加施工进度协调会,落实各级各类人员的质量责任,主持重大分项的质

量检验与评定,在保证质量与安全的前提下,和项目生产系统人员加强联系与沟通,未经项目经理、监理工程师、业主方代表和质检站共同认可的重要质量分项和涉及结构安全的分项,不得予以免检放行。

4、 组织并参与项目主要分项和分部工程的质量检验工作;参与单位工程的

竣工验收,及时处理施工过程中的一般性技术质量问题;重大的技术质量问题及时上报并对其处理方案予以督促实施;督促、指导项目部质量员和试验员做好各分部分项工程的质量检验、测试和内业资料工作。

5、 监督检查项目部生产、技术质量人员实施特殊、重要分项工程方案的情

况。会同业主方、监理方认定样板间(房);每月定期或不定期对项目工程质量进行检查、评价,组织评审施工过程中的一般不合格品,制定纠正、预防措施并监督实施、验证。

6、 凡与质量有关的各种材料、设备及施工工艺,有按照既定方案、技术标

准和合同进行检测、复核的责任,对不能保证工程质量的材料、半成品、施工工艺、设备设施、人员有建议调换和否决的权利。

7、 完成上级领导交办的其他工作。

第二篇：项目总工岗位职责

贯彻执行国家有关技术政策及公司技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责;执行有关工程技术标准、规范、规程;组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸;负责制订施工方案，编撰施工组织设计;指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制; 负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级主管部门报告;负责审核签发变更设计报告;负责施工过程中重大技术问题的决策及报告;主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结;负责向技术人员进行技术交底。

第三篇：项目总工岗位职责

1、监督施工现场几类人员履行质量、环境职责。

2、组织项目部各专业人员进行图纸自审、会审并做好记录，组织参加图纸设计交底，并做好记录和对下一级的交底工作。

3、主持编制并实施施工组织设计，环境管理应急事件预案及制定质量计划和重要特殊工程的措施、方案，并与环保员一同识别环境因素及重大环境因素，审批各要素负责人的环境技术交流。

4、组织实施公司质量文件和环境管理文件，协助项目经理对工程质量、环境管理进行控制、管理和监督及环境绩效分析，主持对工程质量、环境管理进行定期检查、评议、整改及工程质量验评、指导、监督施工现场各类人员做好质量、环境记录。

5、主持每月向公司工程部和监理单位上报人、机、料动态月报，已完成工程量及下月进度计划，合同项目与之付款申报等工作。

6、审查设计变更、洽商的技术交底的落实情况。

7、协助生产副经理对施工现场的人员、基础设施、机械设备、工作环境等现有资源分别进行数据统计、分析和评审，评审结果及时汇报上级有关部门。

8、认真填写施工日志，如实记录施工内容、气候情况，采取保证措施、过程监视的方法和数据、质量和安全活动的内容。

9、对环境不符合项制定纠正措施，并与环保员一同检查实施情况。

第四篇：项目总工岗位职责

1、在项目经理的直接领导下做好技术管理、质量管理工作，对项目经理负责。

2、负责项目部QC成果研究、技术课题攻关，负责项目部施工规范、技术规范、重大施工组织设计、重大施工方案、质量计划和措施的审核、批准工作，并督促其贯彻落实。

3、主持设计图纸会审工作，对设计图纸中需变更、完善的地方进行决策，并按照相关的审批程序，组织设计变更、完善设计的审批工作。

4、组织编制《实施性施工组织设计》、施工技术方案、专业施工技术方案、制定施工工艺标准。

5、审批重、难点，控制性关键工程施工技术方案，主持编写作业指导书，组织施工技术方案交底工作和各项施工技术专题总结工作，主持编制竣工技术文件、资料。

6、组织《工程量清单》的复核工作，组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作，组织施工过程中的工程变更申报工作。

7、分管工地试验室、测量组、质检科和工程科的管理工作，主持工程技术、质量、试验及测量中重大技术问题的决策。

8、组织开工前及施工中技术交底工作，做好工程内业组织检查工作;组织工程量复核工作和工地中心试验室的检查指导工作;做好"质量领导小组"的日常管理工作;做好项目开、竣工报告的编制工作。

9、执行公司“三位一体”管理体系，参与项目部在执行质量、环境和职业健康安全管理体系中各项重大决策。

10、完成领导临时交办的其他任务。

第五篇：项目总工岗位职责

一、在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

二、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

三、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。 参与变更索赔计划的制定。

四、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认; 核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。

五、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

六、 制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责;

七、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作;

八、组织施工中重要工序的自检转序工作;掌握分项、分部工程质量评定情况，参加单位工程质量检验评定;组织汇总一般单位工程评定表。定期检查、督导技术人员及时准确填写、整理内业资料，并制作检查记录。

九、参与项目结构验收和竣工验收;组织制作项目开、竣工报告的编报;组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。