实习阶段是我们踏入社会前的适应期，能让我们了解社会运作的方式与逻辑，在实习结束后，有必要对于这一阶段进行总结。以下是小编整理的《开发区实习报告范文》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：开发区实习报告范文
在经济技术开发区实习报告
一、 污水处理厂二级出水进行不同程度的处理，以满足绿化、景观补充水、地下水回灌、生活杂用水及部分工业纯净用水的水质标准。开发区开发和利用水资源工作在污水再生再用的基础上又增加了苦咸水淡化和海水淡化的开发利用，逐步形成开发区水资源综合利用总体目标：从XX年至XX年，经过五年的工作，最终形成以外调淡水为主要水源，污水再生利用为重要支撑，苦咸水淡化、海水淡化为必要补充，与经济发展相协调的天津经济技术开发区淡水资源优化配置的完整系统。
天津开发区新水源一厂选址在天津开发区污水处理厂东侧，以污水处理厂出水为水源，占地约2万m2，远期规模连续流微滤(cmf)5～6万m3/d。反渗透(ro)3～4万m3/d。厂房及主工艺输水管道一次建成，设备分期建设。其天津开发区新水源一厂示范工程XX年9月底建成通水，10月底完成工艺设备调试，11月份进行试运转阶段，与试运行基本同步，开始向再生水用户供水。
天津开发区海水淡化工程远期规划达到日产淡水2万m3/日。分两期完成，一期工程规模日产淡水1万m3/日。海水淡化主体工艺采用进十年来国际工程开发成功的低温多效与压汽蒸馏优化组合med/tcd工艺，工艺技术和关键设备由法国weir公司引进，主体设备在国内生产加工。本项目完成后，我国蒸馏法海水淡化技术可迅速提高到近十年的国际水平。
(2)天津经济技术开发产业区泰丰公园景观、碱渣山公园
泰丰公园是在昔日的盐碱滩上建造的大规模人工景观公园，也是目前滨海新区最具特色的标志性城市景观。园内共有植物百余种，树木以雪松、油松、白皮松、桧柏、刺槐、银杏、皂荚、紫叶李、西府海棠等植物为主。
投资3000多万元，对碱厂堆积多年的占地32万平方米的碱渣山实施改造，建成了150万平方米的碱渣山公园，成为世界上最大的利用工业废料建成的环保公园，命名为紫云公园。该公园坐落在新港三号路，连接滨海新区和市区的津滨轻轨就在不远处的新港四号路。
(3)奥林匹克森林公园
奥林匹克森林公园位于北京中轴延长线的最北端，是亚洲最大的城市绿化景观，占地约680公顷，是一个比圆明园和颐和园加在一起都要大的公园。于XX年开始建设，XX年7月3日正式落成。北五环路横穿公园中部，将公园分为南北两园，中间有一座横跨五环路、种满植物的生态桥连接。南园以大型自然山水景观为主，北园则以小型溪涧景观及自然野趣密林为主，是北京城区当之无愧的“绿肺”。
(4)中国电影博物馆
中国电影博物馆是目前世界上最大的国家级电影专业博物馆，是纪念中国电影诞生100周年的标志性建筑，是展示中国电影百年发展历程、博览电影科技、传播电影文化和进行学术交流研究的艺术殿堂。实习侧重环保与电影的联系：环保主题与内容在电影、同时也是社会文化中的表现与影响。
(5)北京王清熙水处理设备工程有限公司
北京王清熙水处理设备工程有限公司是一家从事水处理产品研发、生产、销售水处理工程的公司。在水处理方面，王清熙水处理设备工程有限公司有完善的解决方案和一套有效的水处理系统，可以满足不同水体的处理需求，保持水体质量和景观效果。且具有水力自动化，节能环保、安全、稳定、高效、用药量小，运行成本低的特点，公司已在国内有数千工程实例。
董事长王清熙先生对河道、湖泊处理、景观水处理、游泳池、水上乐园水处理深化研究四十多年。根据地球水体自净规律，根据地球上自生的生物体内水的自净规律，提出了循环水处理的新理论，获得了领先国际水平的发明专利。又利用仿生学原理发明了仿生的全塑自呼吸、自除有机泡沫、自排泄的水力自动化水处理全新机器设备，并对水体引入免疫力的新概念，又获得了领先国际水平的发明专利。开创了领先国际水平的wqx新体系，被确认是水处理的一场革命。
清熙园坐落在北京市野生动物园后园，为王清熙集团的生产、试验基地，同时又是集团员工生活休闲基地。清熙园占地 7 万余平米，厂房和员工宿舍约 3000 平米，园内人工湖约 5 万吨，约 2 公里长的河流环绕整个清熙园。园内人工湖水处理使用集团自主研发、生产的 wqx 水力自动化呼吸精滤机系统，不投加任何药剂，水体清澈透明，水生动植物形成良好的生态链，达到真正的良性生态循环，水质始终达到一类地表水标准，且年运行费不到四万元。
第二篇：开发区土地集约利用评价报告
开发区土地集约利用
评价工作报告
一、项目基本情况介绍
开发区土地集约利用评价工作源于国土资源大调查，是“城市土地集约利用潜力评价“项目的重要组成部分。根据建设节约型社会的需要，着力改变开发区外延扩张、用地粗放的局面，建立集约高效的开发区用地模式。对于控制开发区盲目扩张，促进开发区低效用地挖潜，提高开发区用地管理水平，建立健全开发区土地节约集约利用考核制度与长效机制，增强土地参加宏观调控，构建节约型社会具有重要意义。
工作重点为三部分：开发区土地利用状况调查、开发区土地集约利用程度评价、开发区土地集约利用潜力测算
二、此次工作的重要性及意义
1、必须做
①国务院的要求：根据国务院办公厅2008年1月7日下发的《国务院关于促进节约集约用地的通知》和2008年7月7日下发的《国土资源部关于开展开发区土地集约利用评价工作的通知》的要求。
②省国土资源厅要求：该项工作与下一年度城市批次用地指标直接挂钩
2、应该做
①国家集约节约利用土地，提高土地效能的要求 ②土地参与宏观调控要求的区域土地政策调整。
③作为今后开发区和高薪区扩区、升级审核、动态监控及有关政策制定提供依据。
3、值得做
①作为今后土地管理的主线，代表未来、方向和基础。
※正规化、制度化、信息化
②内部工作管理流程再设计，代表效率和效益。※摸清底数、从打基础、提供依据
三、集约利用评价工作的特征
1、综合性的工作
※多部门、多指标、多手段
2、整合性的工作
※多部门数据整合
3、评价性的工作
※定性和定量的分析、多个部门管理成果诊
断性的说明
四、开展工作的组织基础
1、认清工作主体：各级开发区、高薪区所在管理委员会(即政府)为该项工作责任主体，土地行政主管部门为承办单位。
2、经费问题：经费承担单位为各开发区、高薪区所在管
理委员会，(来源于政府土地出让金收益)。
3、作业队伍：由市局、分局、区政府协调确定
4、成立一个工作小组：根据该项工作的重要性，及性质要求必须成立一各工作协调小组，由管委会主任任组长，各参与单位(由中介机构对该项工作评价、预算后列出名单)局长任组员，并且确定工作联系人(要求各单位领导当面授权业务骨干为工作联系人，以确保工作落到实处)。
五、重点、困难、差距、
1、重点：领导重视
争取市里、区里领导的重视至关重要，是此项工作开展的保障、基础。由于该工作是一项综合性、整合性，多部门参与协调的项目，并且为各部门日常工作以外，额外的、阶段性的工作，没有领导的行政干预、行政命令，只靠部门间沟通将极难开展。
2、困难和差距 ①积极性、动力性不足：此项评价工作作为我们高新区所在政府是一项“先人栽树后人乘凉的”的工作，而比如大连金州开发区作为全国试点单位之所以搞有声有色，也因为本身发展需要扩区，(由原来批准的20平方公里发展到现在的60平方公里，由生产要素扩张发展到产业集群化)，本身政府就想寻求一个机会扩区，正好借此东风，可谓多赢。所以政府非常重视，下大力气，才有现在的成果。反观锦州高
薪区，由于经济发展的落后，地域等原因，已经很大程度上失去高新区自身的功能。(“已经变成城区的一部分”谢厅长点名)完善自身已经很困难，更谈不上扩区、升级了。 ②经济、地域、制度、规范化发展水平与大连等发达地区有不可比拟的差距:大连开发区管理能力、基础条件、规范化、制度化、信息化水平相当高，无法比较。 ③经费保障不足，大连作为经济发达地区，政府财政资金保障充足、有力。 ④土地公关能力:
A大连房产部门归属于土地部门。
B专门派人在国土资源部挂职、蹲点，聘请北大教授。 C作为承办单位利用处长：“黄文东”原为规划处长。
综合以上情况，锦州高新区开展此相工作困难重重，无论人力、物力、财力、政策、组织、制度保障都有不可比拟的差距。
六、建议
1、锦州市国土资源局、最好是市政府对此评价工作形成正式文件部署。
二〇〇八年九月二十日
第三篇：开发区各单位述职报告
开发区各单位述职报告1一、20xx年工作开展情况
1、安全生产。坚持会议提醒和执法监督并举，每季度至少召开1次安全生产会议，采取技术服务和联合执法等方式，开展了危险化学品、特种设备、液氨使用企业等专项检查15次，10月中旬开展了地毯式安全普查。全年排查整改各类安全隐患300余处，对5家企业下达了停产停业整顿指令，出具各类安全初审意见21件，安全生产形势持续稳定。
2、环境保护。突出水系巡查监测和企业废气排放督查，第四季度集中实施了化工企业环保治理行动，深层次查处了企业环保治理方面的诟病，跟踪3家企业落实了污排管线改造和污水处理工艺升级等具体工作，企业受到较大震慑，环保治理效果明显。
3、信访稳定。协调处理各类纠纷15起，其中，人身伤害类8起，劳资保障类7起，协调4家企业支付拖欠工程款及职工工资363万元，确保了信访形势的相对稳定。
4、企业服务。发放绿色通行证385份，协助企业办理大学生引进手续17件，办理职工子女入学手续22件，协助3家企业通过了防雷装置设计评价和竣工验收。
5、拆迁工作。作为拆迁工作组成员之一，配合领导克服各种困难，完成协胜村3户拆迁任务。
6、污水处理厂建设。根据领导班子研究的意见，组建试运行推进小组，列出工作清单和计划进度，电气自控、剩余设备安装、观测井及工艺池底处理等扫尾工作全部完成，12月底达到了调试运行条件。期间，与青岛、济南、利津、胜利油田等多家污水处理企业进行了洽谈。
7、羊栏河人工湿地建设。在完成前期项目申报、规划设计的基础上，与区环保局、六合街道积极协调，10月初委托六合街道组织施工，12月中旬完成建设。
二、20xx年工作打算
1、提高企业安全生产的规范化程度。结合安全生产等级评定工作的开展，对辖区企业划分为三类，根据类别实施区别监管，对重点企业采取挂牌督办和定期约谈等方式，切实提高企业对安全生产的重视程度，督促企业增加安全生产防护投入，加大隐患排查整改力度。
2、继续加强水系巡查和污水、废气排放督查。跟踪企业加强源头治理，实施环保技改，淘汰落后工艺，进一步加大对环保违法行为的打击处置力度，对企业实行严管严控，严格落实“环保一票否决”制度，直接与信用等级、企业形象挂钩。
3、推进污水处理厂正式运行。积极寻求合作伙伴，探索合作模式，保障应有水量最大化收集，厂内强化精细管理，确保生态工程尽快投产见效。
4、维护信访稳定。对涉及企业人身伤害、拖欠工资及工程纠纷等问题，增强敏锐度，把握工作的主动性，妥善协调化解矛盾。建议严格收缴建设项目中标单位农民工工资保证金。
5、强化企业综合管理。在服务的同时，强化对企业建设、生产、营销、信贷等整个经营行为的关注和管理，避免和减少违法违纪行为发生，尽早发现问题，防患于未然。开发区各单位述职报告2
一、20xx年工作开展情况
1、强化经济运行及重点项目调度，扶持重点企业发展。召开经济运行调度会8次，完成规模以下21家企业月度报表12次，重点项目进展报表10次。调整确定18名企业代办员，制作张贴服务联络牌，完成通报4次，解决企业难题52个。加强与科技、经信等部门联系，协助海润钢管、金开石化、常青树化工等申报专利21项，申报科技计划项目6个，完成成果鉴定2个。协助天正化工、建友建材、科林化工等创建申报技术中心5个。协助海强工贸、宏勋纤维等争取中小企业扶持资金40万元，协助栋明铝业、建友建材争取节能资金65万元，帮助天正化工、旭业新材料、澳纳纺织争取技改资金110余万元。联系齐商银行、威海银行，组织召开2次银政企洽谈会，帮助海润钢管、双飞工贸、金舜钢管等8家企业融资9000余万元。
2、规范企业管理，抓好综合整治工作。加强企业综合管理，规范企业发展行为。先后与建友建材、奥金包装、青瑞水产等5家企业签订投资建设合同，完成26家企业的税收返还申请、调查及兑现工作，兑现扶持资金965万元。协助兑现宇辰实业、宏勋纤维等6家企业的扶持资金1285万元。协助海鑫、旭业等19家企业办理抵押融资23980万元，协税361元。
集中开展了为期2个月的环境卫生综合整治，代办员5次深入企业，逐项解决卫生死角。研究起草《关于加快盘活经济开发区内闲置资产的实施意见》，约谈芳华石化、汇安高科、天益工贸、豪迈木业等12家企业负责人，督促企业加大投资力度。协助完成对海强工贸、安诺其等2宗违法占地处罚，协助鸿盛科技、宏勋纤维、科林化工等企业土地挂牌出让以及开发区未利用地报批工作。
4、创新方式，营造良好发展环境。组织完成开发区企业家协会成立工作，吸纳会员48家。组织协会成员92人次到东北财经大学专题培训，组织12家企业到烟台等先进地区考察学习，组织8家企业参加金融知识及上市辅导班。组织完成开发区企业信息化服务平台建设工作，硬件设备及软件开发调试已完成。推进完成开发区博士后科研工作站申报获批工作，产学研领域层次不断提升。严格兑现20xx企业家综合考核工作，树立先进，营造开发区企业竞相发展氛围。积极开展开发区人才摸底以及“百名英才”、黄河三角洲学者申报工作。
二、20xx年工作打算
1、强化学习沟通，提升管理服务水平。加强政策、行业知识学习，协助企业做好与区直业务部门的沟通联系工作，对重要政策、重点事项及时跟进。发挥开发区信息直通车作用，构建政企信息服务平台，发布政策，沟通信息。
2、强化企业调研及经济运行调度，协助解决企业难题。坚持实行每周深入企业调研，了解企业情况，强化对企业发展情况的预判。强化对每月企业经济运行的调度，月末将企业发展汇总报表。每季度召开重点企业发展座谈会，了解企业发展现状及产业发展动向。深化银企合作，每季度与金融机构组织一次小型企业项目推介会。继续做好重点项目服务跟进工作，协助做好项目前期涉及手续的办理工作以及项目投产运营后的推介、跟踪、服务和政策资金争取工作。
3、强化企业管理，规范企业发展行为。强化对企业房地产抵押管理力度，加强与税务部门及银行的联系沟通，积极协税。强化对开发区闲置厂房的管理工作，规范企业私自租赁厂房、偷欠税收、乱上项目等乱象，对拒不履行企业义务的拉闸停产。加强各类合同的签订和管理工作，严格兑现投资强度和密度，在土地进出让金返还、土地抵押等方面进行约束。利用好企业考核数据，加强对企业的管理力度。抓好企业环境综合整治，清除死角。
4、做好博士后科研工作站管理和人才工作。力争引进博士2名，落实各项政策。积极做好“百名英才”“黄河三角洲学者”等人员的推荐申报等工作。
5、加强企业闲置土地盘活、土地预征以及服务业、节能等各方面的工作。
6、完成开发区领导交办的其他工作。开发区各单位述职报告3
一、20xx年工作开展情况
(一)高度重视，周密计划
20xx年招商中心全体人员进一步强化招商意识、服务意识和创新意识，不断提高全体人员的工作积极性及主观能动性，及时制定招商工作计划，确保招商引资目标任务的完成，在招商工作计划基础上，将招商工作任务，逐月分解，形成每月工作计划，月末对照月初工作计划，认真总结，查找不足，及时改进，大大提高了招商实效。
(二)优中选优，把好项目准入关
根据开发区产业发展规划及要求，按照项目产业辐射效应、发展前景、科技含量、投资规模等标准，认真做好项目筛选及考察工作，确保引进项目质量。今年来，实地考察北玻玻璃科技有限公司、深圳圣龙服装有限公司、中凯重工集团、宁波奉金电力金具有限公司、广兴集团冠森绝缘制品有限公司、达民化工股份有限公司等18家企业，通过考察结合各部门对这些企业进行综合评价，为开发区项目入园提供有力决策依据。
(三)突出重点区域，大力实施外出招商策略
今年，重点瞄准长三角、珠三角、京津冀及省内周边地区，以高端装备制造、新材料、现代服务业等为主攻方向，先后赴深圳、广州、上海、杭州、临沂、宁波、河北等地开展招商活动40余次，接待北京、上海、宁波、安徽等来访企业30余批次、80余人次，成功引进北玻玻璃科技有限公司年产600万㎡高效节能低辐射(LOW-E)玻璃及深加工项目、奥金包装制品有限公司钢桶、塑料桶加工项目、广兴集团冠森绝缘制品有限公司1万吨/年高纯度二氨基二苯醚生产等项目，一批投资规模大，带的能力强的项目相继落户。
(四)改进方式，多方位多层次引进新项目
在重点抓好产业招商的基础上，突出以商招商，把企业推向招商引资的主战场，充分挖掘招商资源和项目信息，同时，强化与中介机构、各地商会的沟通对接，广泛搜集产业动向，寻求产业互补性强、有合作空间的项目，截至目前，新引进项目8个，计划总投资33.5亿元;在谈项目12个，计划总投资36.9亿元，涉及包装制品、石油装备、机械制造、新材料、盐业加工等行业。
(五)强化措施，全力推进项目建设
为进一步做好项目引进后的推进工作，招商中心指派专人对项目进行动态管理，跟踪服务，随时掌握企业在手续办理、工程建设中存在的问题和困难，同“项目推进小组”制定措施，解决困难，通力协作，强力推进。重点推进北玻玻璃科技有限公司高效节能低辐射(LOW-E)玻璃及深加工项目、环海塑业有限公司塑料管道及管件加工项目、青瑞水产养殖有限公司水产科技研发中心项目、奥金包装制品有限公司钢桶、塑料桶加工项目、泰华能石油装备股份有限公司12万吨/年高频电阻焊钢管(ERW)等项目，有力促进了落户项目的建设进度。
二、20xx年工作打算
1、选取重点行业、重点区域，瞄准世界500强、国内200强和行业龙头企业编制详实、操作性强的招商工作计划，积极实施“走出去”招商策略。
2、针对现有企业的项目实际，编制一批块头大，吸引力强的招商项目，推出去集中招商。
3、做好企业家协会工作，发挥企业家协会组织优势，与招商工作形成联动，重点挖掘产业上下游项目，逐步拉伸产业链条，形成产业配套。
4、力争在战略新兴产业、高端装备制造、产业集聚、第三产业项目引进方面实现“四突破”。
5、搜索有价值招商线索，建立招商信息共享机制，不断拓宽招商信息渠道。开发区各单位述职报告4
一、20xx年工作开展情况
(一)抓好经济运行调度工作
及时了解企业的生产经营情况，掌握企业的产品生产、销售、利润、原材料、产成品价格变动等情况。在保证正常运行调度的同时，重点抓好26家规模以上企业的运行调度。
一是形成了经济运行季调度制度。每季度末企业的最后一项财务指标核算完成以后，召集企业负责人或分管领导召开经济运行分析会议。及时分析企业上季度各项经济指标的完成情况，并预测下季度的运行情况，精确掌握企业的生产经营动向。今年共召开调度会4次。
二是抓好工业企业经济运行分析工作。及时督促企业按时上报数据，并通过电话、网络、传真等形式与重点企业统计人员联系，认真了解企业困难及产生原因，准确掌握企业主要经济指标数据。对存在疑问的数据，及时核实、逐项比对，保证了数据的准确性。同时在招商中心及社会事务中心的配合下了解新建、续建项目进展情况、基础设施建设情况等。在此基础上，将企业经济指标的本月完成情况、运行特点和下月经济运行走势预测等情况以分析的形式形成书面材料报领导参阅。
三是加强对企业统计人员的指导工作。自实施企业联网直报以来，多次到直报企业对统计员进行面对面培训，讲解国家联网报送平台应用软件的使用方法、网络上报统计报表的统计要求，以及统计数据的搜集上报方法等。进一步提高了企业统计人员的业务素质，保证了企业报送数据的质量。20xx年，深入企业指导报表、了解情况20多次。
(二)抓好数据调控工作
一是与区统计部门协调，做好开发区企业统计数据的搜集、上报工作。自实施联网直报以来，通过多次协调，企业自行上报的数据既兼顾了开发区的任务指标又得到统计部门的认可。
二是与省、市商务、统计部门协调，做好省市级开发区月报的上报工作。今年以来，加强了与省、市两级商务部门的联系与沟通。通过与区统计部门联系，及时掌握富海、中海、通海等企业的数据，并及时与省、市两级商务部门联系，修改、调整上报数据，争取20xx年取得好成绩。
(三)抓好常规性基层基础及各专业报表工作。
以示范企业、示范统计站创建为契机，认真做好统计基层基础工作。全面完成工业产值、财务、价格、劳资、固定资产投资、能源、服务业抽样等各专业的20xx年上半年的定期报表工作。明确审核重点，加大审核力度，统计数据的完整性、时效性和准确性进一步提高。
进一步维护、健全基本单位名录库，做到老项目及时更新、新项目及时入库，确保项目不重、不漏。
20xx年开发区新增规模以上工业企业9家。20xx开发区统计中心被评为全市工业品价格调查先进单位、全市规模以下抽样调查先进单位、全市名录库管理先进单位。
(四)做好全国第三次经济普查工作
严格按照上级工作部署，做好全国第三次经济普查工作。截止年底，开发区三经普工作按照进度要求有序开展，已经全部完成个体户以及联网直报企业的入户登记、拍照工作。
二、20xx年工作打算
一是不断提高统计分析水平，优化统计服务功能。围绕开发区的中心工作，紧扣经济运行中存在的热点、难点问题，认真开展调研，及时向领导提供精确及时的统计分析。
二是做好企业运行调度工作，切实掌握企业运行情况。
三是做好统计定期报表，着力提高统计数据质量，应统尽统。全面、准确、及时做好各项统计定期报表，加强第三产业统计力度，维护统计数据的真实性、准确性。开发区各单位述职报告5
一、20xx年工作开展情况
(一)强措施，财政收入任务圆满完成
为确保完成财政收入任务，财政局加强与国地税协作，全面细致分析开发区财源情况，优化征管措施，加大税收稽查力度，强力遏制税收违法行为，确保税款应收尽收，及时入库。全年，开发区共完成地方财政收入8147万元，同比增长25.5%，其中国税2948万元，地税5199万元。
(二)严标准，招商优惠政策兑现到企
与区财政局、招商局等单位密切配合，多措并举，严格标准，强化对企业享受优惠政策申报材料的审核。一是对开发区企业的入驻时间、投产时间进行认真核对，确定享受招商引资政策的企业范围;二是对企业纳税情况、资本金构成进行认真核实，合理确定政府扶持资金的标准和额度;三是对企业建设进度、固定资产投资和企业发展潜力进行综合评估，合理确定政府配套资金的扶持标准和额度。全年共对23家企业的申报材料进行了审核，兑现财政扶持资金1524万元;对金开石化设备制造有限公司拨付基础配套建设资金527万元。
(三)巧统筹，财政支出项目合理规范
加强开发区基础配套建设，是提升开发区项目承载能力的主要手段和有效措施，是开发区招大引强，树立品牌，提升形象，优化投资环境的必然要求，是培育壮大地方财源的根本途径。开发区财政局积极筹措资金，合理统筹，全年共拨付企业职工住宅建设资金786万元;拨付基础配套建设资金4200万元，为建设工程的顺利实施提供了有力保障。
(四)重宣传，综合治税工作开展有序
综合治税工作是加强税收征管，提升税收征管水平的重要措施，是充分调动税收、协税护税人员工作积极性，提高涉税信息传递质效的有效方法，是强化零散税源控管，确保税收任务完成的根本途径。为此，开发区财政局与税务局深入企业搞调研，了解企业建设、经营及税收缴纳情况，及时发现问题，制定对策，解决问题，并通过讲税法等多种形式，大力宣传税法和综合治税规定，成效显著。
(五)多施策，项目转让欠款催收见效
因百亩工业园、金鹏大酒店及宏大胶带厂房转让，致使海胜实业、红森淇、丛林绿化公司分别欠开发区转让款240万元、213万元和91万元。上述欠款涉及时间长、公司情况复杂，催收难度大，多年催收无果。20xx年，开发区财政局在分管领导的带领下，通过多次到企业找企业负责人谈情况、摆事实、讲道理等措施，收回海胜实业欠款50万元，丛林绿化欠款10万元。
(六)促发展，企业转贷基金使用合规
20xx年，开发区部分企业资金周转出现了较大困难，严重影响了企业的生产经营和开发区的金融环境。为促进企业良性发展，维护开发区金融环境，促进开发区的经济发展，经领导同意，开发区财政局统筹调度、合理安排、规范使用转贷基金：1、注入转贷基金2500万元，帮助金舜公司度过了资金周转难关;2、注入转贷基金2762万元，为黄家具的资产重组赢得了宝贵时间。
(七)立账表，债务管理工作规范有序
财政局为做到工程明细，债务清晰，金额准确：1、设立工程台账，做到项目清楚准确;2、编制工程付款明细表，做到汇总全面细致;3、按工程项目设立财务账薄，做到检查条理清晰;4、定期与施工企业进行对账，做到账实相符。
二、20xx年工作打算
1、积极组织财政收入，统筹安排各项支出，做好全年财政收支预决算，并按要求做好“三公”经费公开工作。
2、坚持原则，严格程序，做好招商引资政策兑现工作，进一步培育壮大地方财源。
3、加强局室协作，做好欠款的催收工作。
4、完成领导交办的其他工作。
第四篇：开发区跨越赶超调研报告
调研报告
对转型时期开发区实现跨越发展的几点思考
xx经济开发区
二○一二年五月八日
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对转型时期开发区实现跨越发展的几点思考
xx书记在全县经济工作会议上反复强调：“要围绕新型工业化建设和实施工业强县战略，加快全县工业结构调整步伐，科学调整产业布局，实现转型发展、赶超发展、跨越发展”。这不仅是对我县经济发展速度和发展方向提出的整体设想，更是对开发区下一步发展提出的方向性要求。xx经济开发区经过多年来的开发建设,经济规模不断扩大、总体实力明显增强、配套功能日趋完善，有效发挥了示范效应。但随着形势的发展，开发区所处的环境发生了很大变化，新的机遇、新的挑战、新的要求、新的路径，“逼迫”着开发区必须重新调整自己的角色，迅速开始转型发展、跨越发展。本文拟结合本人在开发区一线的工作实践和走访调研，联系自己对政策理论的解读，就xx经济开发区如何实现转型发展谈一些粗浅认识。
一、开发区面临的形势分析
(一)从宏观来看
当前世界进入了后金融危机时代。总体来看，国内外主要经济指标表明经济正在平稳回升，但世界经济复苏的内生动力还不强，基础还不十分稳固。再工业化和低碳经济既给我县发展新兴产业、承接产业转移、引进技术和人才带来了机遇，但也给我们带来了新的挑战。经济开发区要充分利用后金融危机时代世界范围的经济格局和产业布局大洗牌，抢抓机遇、抢得先机、抢占新
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一轮创新发展的制高点，努力整合优势资源为开发区发展创造条件，形成新的竞合态势。世情、国情、省情的悄然巨变，都对开发区的转型升级形成“倒逼机制”，开发区转型创新迫在眉睫、刻不容缓!
我们xx经济开发区从创立到现在,已走过十多年的风雨历程，可以说目前进入了后开发区时代。所谓“后开发区时代”，并不是说开发区要消亡，而是进入了新的更高的发展阶段，也就是“大园区”时代。这是因为：一方面，国家为开发区创造实验环境的温室效应不再有延续的必要和可能。另一方面，开发区的功能呈现出单一工业化的经济功能区向多功能城区发展的趋势，凸显开发区的集聚、引领和辐射作用。以园区形式带动周边区域经济社会共同发展，已经成为建设中国特色社会主义的成功实践。眼下，真正意义上的“大园区”时代正向我们走来。
(二)从微观来看
在经历了大规模开发和高速度发展之后，开发区已经具备了相当的产业及基础设施，同时也暴露了不少矛盾，如制造业与服务业发展不均衡，迫切需要提高现代服务业发展水平;经济发展与环境保护不均衡，迫切需要提高集约发展水平;经济与社会发展不均衡，迫切需要进一步提高社会管理水平;优惠政策淡化、政策趋同，迫切需要增创开发区体制创新优势。而在金融危机时期的外部环境推动下，开发区以内生价值的驱动为主要特征，其意义主要体现在以下几个方面：实现土地资源的不可再生变为土
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地价值的持续再生;实现柔性规划与弹性开发的融合，满足产业不断升级与土地功能的不断转换;实现服务环境与发展环境的融合，满足人才生活、工作与休闲的三融合;实现管理机制的市场化与政府公共服务的有效对接，满足企业发展的精细化需求与服务质量的持续升级需求。
二、对开发区转型发展、跨越发展的思考
(一)创新发展模式，推动粗放发展向集约发展转变
开发区要实现转型与升级，就必须彻底摒弃拼土地、靠政策、铺摊子的粗放式发展的老路子，摒弃开发区之间同业竞争、同构发展的窄路子，创新发展模式，努力实现科学发展、集约发展、和谐发展。
制定科学规划。科学规划是开发区发展的前提和基础。科学规划就有了明确的功能定位、发展方向、空间布局、交通等基础设施体系以及城市形态和建筑风格。要通过编制和完善规划，使开发区的布局结构更加合理，功能配套更为完善。土地利用更趋集约。
推动产业集聚。开发区的功能之一就是产业集聚，依托当地的优势资源和产业，在空间上促进同类产业的集聚，拉长和加粗产业链条，并通过要素资源和基础设施的共享，大大降低企业运营成本，为企业升级创造发展平台，进而带动周边地区发展。全国、甚至全省来讲，xx是个后发展地区，在发展的过程中，要坚决摒弃早期开发区那种粗放型发展模式，坚定地走集约发展之路。
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集中发展实现 “企业集聚、产业集群、资源节约”。通过引导和调整，形成规模较大、配套完善的产业基地。
建设生态园区。发展循环经济，保护生态环境，这是开发区实现可持续发展的必然要求。以低碳经济为核心，加快开发区产业结构转型升级，开发区要加快建设现代产业体系、大力推进产业结构转型升级的重点，是在坚持二三产业协调发展的前提下，大力提高现代服务业在经济中的比重，着力发展金融、文化、物流、旅游、会展等低能耗产业;在第二产业内部，则要大力发展高新技术产业，促进传统劳动密集型产业和加工贸易企业的转型升级。
(二)构建创新体系，推动园区制造向园区创造转变
当发展形势突变，制造迎来高成本时代，企业的利润会越来越薄，如何实现由“园区制造”到“园区创造”的转变?那就是科技创新、自主创新。在新一轮发展中，高举科技创新、自主创新的大旗，着力构建和完善创新体系，不断推动园区制造向园区创造转变。
培育创新主体。创业投资是发展成长的动力之源。必须注重加大对成长型中小企业的扶持力度，实施鼓励中小企业创业成长，建立集财政科技经费、政府主导的种子基金、政府引导的创投基金、市场主导的风险投资以及资本市场融资于一体的资金支撑体系。“创新、创业、创意”载体可在人才、技术、资金密集，科技中介、公共技术、商务商贸集聚，为企业提供基础设施服务、
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产业服务、技术支撑服务、公共生活服务等集成服务，为企业成长搭建广阔的舞台。
集聚创新人才。要坚定不移地走人才强区之路，以产业高地带动人才高地建设，以人才集聚提升产业发展。建立健全人才机制，形成领军人才、行业精英、创业先锋“百川到海”、竞相云集的局面。发挥工业发展专项资金的政策导向作用，健全产学研结合机制，鼓励企业加大科技投入，加快科研成果向实体经济转化，打造创新型园区;积极开源节流，多方筹集资金，落实财政体制调整方案，提高融资理财水平。
(三)革新管理方式，推动行政主导向市场主导转变
长期以来，开发区的投资运作主体是政府，由于缺乏市场化的动力、手段和资源，开发成本、质量效率难以控制。在新一轮的发展中，开发区要实现转型升级，离不开管理创新。
随着市场机制的导入以及现代企业管理理念的运用，开发区在建设、运营、服务等方面要注重发挥外资企业的高效、灵活优势，在加强园区管理和为企业服务方面超越传统开发区管委会的行政管理服务模式。核心在于：准确把握现代工业扁平化发展趋势，打造以先进制造业为服务对象、集聚生产性服务业的专业平台体系，为入园企业提供符合国际惯例的管理、咨询、通关、物流、财务等公共服务，以此降低资源要素对企业发展的制约，降低投资者的投资和运作成本，缩短产品进入市场周期。在这方面，园区着重打造好“四个平台”：
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生产服务平台。大力发展与产业运营链密切相关的现代服务业，引进一批生产性服务机构，为企业提供专业配套服务。整合服务资源，为企业提供认证、外贸、咨询、法律、会计、设计、广告、信息、物流、仓储、通信、金融、教育培训、人力资源、租赁、会展、环境、科技等领域的集成现代生产性服务。
融资保障平台。对于高科技企业来说，金融服务至关重要。一方面引进银行、设立银行办事处，提供融资、订单、专利、抵扣等金融服务，另一方面设立风险投资机构，为企业提供风险投资“一条龙”服务。
人才集聚平台。借助省、市出台的引进创业人才的各种政策，依托省级机构实施招商引资和招才引智的双轮驱动战略，积极探索引进一批园区、企业发展亟需的人才和技术。
技术合作平台。倡导园区、产业、企业和技术等多方位的技术合作，积极牵头与归国人才，行业人才、企业家联合会等企业和组织开展多层次的交流与合作。
开发区转型升级是一篇刚刚破题的大文章。我们相信，在科学发展观的指导下，xx经济开发区一定能在产业发展水平上取得新提升，在自主创新能力上取得新突破，在集约开发水平上取得新进展，在环境建设水平上取得新飞跃，从而把开发区建设成为全省先进产业的集聚区、科技创新的先导区、体制创新的示范区和现代化的新城区。
第五篇：开发区主任述职述廉报告
2009年度个人述职述廉报告
(2010年3月16日)
2009年，是园区经济发展全面提速，改革建设成果丰硕的一年。一年来，在区委、区政府的正确领导下，在园区班子成员和广大干部职工的支持配合下，我始终坚持以科学发展观为指导，认真贯彻执行上级党委的决策部署，围绕加快跨越赶超、打造百亿园区的奋斗目标，立足岗位，扎实苦干，较好地完成了各项工作任务，为促进全区经济社会全面发展作出了积极的贡献。现述职、述廉如下：
一、围绕岗位要求，加强自身学习，努力提高统筹科学发展的能力水平
“打铁还需自身硬”。作为区委派驻园区的主要负责人，对园区的改革、建设、发展承担全面责任。我深知岗位职责重大，必须不断加强学习，努力提高自身的能力素质。一年来，我坚持把充实大脑作为开展各项工作的前提。一方面加强政治理论学习。去年，我参加了第二批深入学习实践科学发展观活动，通过加强政治学习、深入基层调研，认真查摆问题，对如何推动园区加快发展有了新的认识，进一步增强了推动科学发展的紧迫感和责任感。另一方面加强岗位业务学习。按照“学习型”领导干部的要求，积极参加园区 1
开展的“大培训、大宣传、大提效”活动，定期召开党工委专题学习会，重点学习经济管理、土地规划、投资融资、拆迁安置等园区建设亟需的专业知识。通过对学习的不断强化，个人的政治素质和专业水平有了明显提高，并以自身示范带动园区上下形成了良好的学习氛围。
二、围绕区域规划，把握发展大势，科学谋划园区总体发展思路
去年，履职伊始，我便积极深入企业调研。通过调查研究，结合宏观经济形势和瑶海跨越发展的良好势头，针对园区经济总量不大、产业层次不高的特点，提出了“112-224”的发展目标。即到2010年实现工业产值和商业销售“双100亿”、税收2亿元;到2012年实现工业产值和商业销售“双200亿元”、税收4亿元。最近，根据合肥市2015年实现规模以上工业产值12000亿的总体框架，围绕全区“五年争先进位”的奋斗目标，正在积极谋划园区“十二五”发展。初步拟定的发展目标是确保到2015年实现工业总产值500亿元，力争1000亿元。总体思路是抓住建设皖江城市带承接产业示范区的机遇，围绕北部工业走廊发展规划，重点打造四大主导产业，形成“一大三小”特色鲜明的产业格局。1个五百亿级产业：以国轩锂电池、福文科工贸等项目为支撑，加快落实中建材非晶硅薄膜太阳能项目，不断提高产业综合配套能力，打造新能源产业基地。3个百亿级产业：一是平
板显示配套产业。围绕京东方项目，以中建材玻璃基板项目为载体，加速平板显示配套产业基地建设，形成百亿级产业规模。二是新型装备制造产业。以绿宝电缆、长源液压件、合宁电工和凯泉泵业等企业为龙头，不断加大技术改造和新产品研发力度，形成百亿级产业规模。三是新材料产业。依托现有的飞箭化工、利华科技、加奥新材料等重点企业，充分发挥节能、环保和科技优势，形成百亿级产业规模。
三、围绕重点工作，强化保障措施，全力推动经济社会又好又快发展
2009年，园区经济发展全面提速。根据初步统计结果，实现地区国内生产总值33.48亿元，同比增长18.7%;工业总产值68.89亿元，同比增长63.7%;税收1.44亿元，同比增长24%;完成固定资产投资82.55亿元，同比增长32.7%;在复杂多变的宏观经济形势下，依然保持了经济的平稳较快增长。
一是狠抓项目建设，增强持续发展后劲。坚持实施项目带动战略，把推进项目建设作为园区的中心工作来抓，采取领导联系调度、土地供应双向约束、项目服务全程代办等多种保障机制，促进园区项目建设高潮不断。全年在建项目142个，完成固定资产投资84.4亿元，同比增长32.7%。上海凯泉、南亚机械等12个项目实现当年签约落实，当年开工建设，17个项目位列全区工业投资进度前20位。强力推进职
教三路、职教四路、关井路、文忠路、22万伏输变电线路等工程征地拆迁，重点建设保障工作坚强有力;莱茵河畔、园上园、帝豪星港湾、云梦等九大房地产项目完成投资6亿元，逆市飘红;方桥新镇、文浍苑、天水苑三大局面复建点建设全面加快，11万平方米住房竣工分配，并实现新开工面积25万平方米。
二是狠抓招商引资，提升产业承接水平。围绕承接产业转移，不断优化招商方式，改进招商策略，推动招商引资工作取得重大突破。完成招商引资37.8亿元，协议引进内资36.5亿元，同比增长72.6%，协议引进外资1755万美元，同比增长17.2%。成功签约了凯泉泵业、南亚机械、特步服饰、中建材玻璃基板、好百年物流园等亿元以上重大项目11个，其中10亿元以上项目2个，分别是总投资55亿元的中建材TFT玻璃基板项目和总投资32亿元的好百年物流园项目。
三是狠抓为企服务，优化产业发展环境。坚持做优环境不动摇，加大为企服务力度，强化企业项目推进。积极协调促成长源液压件液压元件、飞箭化工防火涂料、胜华铜业铜加工、福文科工贸高温型煤、国轩高科15万AH动力锂电池等重大技改续建项目上马，可新增产能近80亿元。组织11家企业申报省财政专项资金。帮助9家企业进入省、市技术改造项目库，45家企业获得政府贷款贴息政策支持。协助中
盛、绿草神等企业招聘用工800多名。
四是狠抓拆迁安置，妥善解决遗留问题。坚持和谐拆迁，妥善解决拆迁遗留问题，促进园区维稳形势逐步好转。出台解困房政策，对解困人口、解困面积进行核算，目前方桥社区522户2409人解困申请已进入三榜公示。全面启动拆迁账务结算，方桥、勤劳、东站、站北四社区拆迁218户658人的遗留账务基本厘清。平稳完成方桥新镇复建点回迁工作，交付房屋1227套，总面积9.6万多平方米。集中开展建园以来的拆迁档案整理工作，保证了各种拆迁数据能够及时、准确的汇总。
五是狠抓社会事业，加快民生工程实施。着力改善民生，逐步提高各类保障性民生工程覆盖面。截止目前，园区共有9271名失地农民参加养老保障，11842人办理了全民医保。210户享受城市低保，215户享受农村低保。利用房地产项目缴纳的教育配套费，投资1800万元建设的园上园小学顺利开工。“清洁家园、绿化乡村”工作全面展开，两个社区获评全市示范社区。
四、围绕效能要求，加强组织建设，积极打造更高、更快、更强的干部人才队伍
围绕园区“快起来”的效能要求，全面加强领导班子和党员干部的思想、组织、作风建设，着力打造一支“素质更高、节奏更快、能力更强”的干部人才队伍，为园区跨越赶
超提供坚实的组织保证。加强园区班子建设，坚持以民主集中制为原则，以提高班子整体素质为抓手，以贯彻落实党风廉政责任制为依托，积极营造蓬勃向上、团结奋进的政治氛围，促进领导班子凝聚力、向心力不断增强。规范机关内部管理，先后制定出台了12项管理制度，修改完善了4项，废止了1项。大力加强办公信息化建设，投资建立OA办公信息管理系统，促进了机关效能的显著提高。推动社区后备干部队伍建设，为社区党组织发展增添活力。积极开展非公党建工作，促进党的工作在“两新”组织实现全覆盖，培育非公党建示范点和社区党建示范点各一个。
五、围绕廉洁自律，落实制度建设，全面开创园区党风廉政建设新局面
一是落实党风廉政建设责任制，切实履行“一岗双责”。作为园区党风廉政建设第一责任人，坚持把落实党风廉政建设责任制作为工作抓手，出台《瑶海工业园区2009年度党风廉政建设和反腐败工作任务分解表》，在园区机关内部进行任务分解，确定分管领导、责任处室和责任人，使工作任务落实到位。
二是加强反腐倡廉制度建设，注重从源头预防腐败。2009年，是园区的“制度建设年”。不断创新管理机制，严格规范工作流程，加强预防腐败的源头治理工作，先后出台制定了财务管理、公务接待、绩效考核等一系列规章制度，
重点推进人事制度、考核机制、政府采购、工程建设、产权出让、财务支出等重点领域和薄弱环节的监督管理。
三是积极开展党风廉政教育，不断提高党性修养。严格遵守党员干部廉洁从政“四大纪律八项规定”，时刻注意加强对主观世界的改造，自觉抵制各种不正之风的侵蚀;坚决贯彻落实党的路线方针政策，认真执行党的政治纪律，自觉地同党中央保持一致。始终坚持艰苦朴素，勤俭节约的优良传统，保持高尚的人格追求，树立良好的形象。
到瑶海以来，我跟同志们学到了许多工作的好方法、好举措。如果说，自己工作还取得一些成绩的话，这是区委、区政府正确领导的结果，是园区领导班子成员全力支持的结果，是园区数万干部群众共同奋斗的结果。仔细回顾一年的工作，我觉得离区委、区政府的要求还有一定的差距，今后还需进一步加强学习，积极进取，扎实工作，为推动园区经济社会更好更快发展做出更大的贡献。