房改个人工作总结

时光流逝着，岁月沉淀着，在众多个日夜中，我们辛勤的工作，换来了一份份工作佳绩。回首看每个阶段的工作，都有着独特的成长点，应当写一份工作总结，作为自己工作路上的前进参考。下面是小编为大家整理的《房改个人工作总结》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：房改个人工作总结

房改办工作总结

二00三年房改办工作总结

一、 完成工作

1、办理01住建1134户新房住户入住。

2、办妥职工已购房土地证6780户。

3、发放调离、退休、外购房等职工公积金2051人，共5483740.81元。

4、办理0#楼住户房款结算，及相关栋号车库租赁手续。

5、印制380余份土地证蓝图。

6、安置科技人员、军嫂、特困户职工住房30户。

7、办理职工购房贷款10户。

8、完成40户768价购房户报批。

9、落实01住建车库门价专题上报。

10、清理01住建倒腾出的旧房作重新安置。

11、安排62户01拆迁户回迁旧房。

12、落实并完成部分劳模住房待遇。

13、核拨01住建工程款6800余万元。

14、完成对武保部，土杂、五金楼150余户住户的搬迁，安置。

15、办理欧山26#楼住户购房结算。

16、为兴佳公司售房实施垫付住房分配货币资金作调查核算。

17、对欧山149户南梯型住户产权错证实施纠错。

18、对求01住建三类房余房住户进行普查，并组织选房安置。

19、退旧房款60余户530980元。

20、为选12区楼中楼房住户作基础调查，并组织选房。

21、注册成立浩惠房屋置换公司。

22、组织实施对01三类余房进行再分配。

23、为1100余户购01新房住户填发、回收、审核购房申请表格。

24、对全公司18500多名职工公积金缴存情况进行逐一审核，输入新编程序。

25、上门对460多户欧山自建房户实施逐一调查核对，为拆迁安置作准备。

26、为170余户职工办理房屋继承、买卖、过户、抵押手续。

27、开展前锋路集资房前期工作。

二、做法及经验

03年房改工作的特点是人手少、任务重，工作繁杂、时间紧凑。不但如此，03年除日常房改工作外还额外增加了办土地证和多处拆迁安置工作及房屋置换。根据以上特点和新增的工作任务，我们从实际出发针对性地开展工作，主要做法有：

1、工作项目和内容交错进行，相互协调配合。

由于人手少工作多，许多工作不可能待完成一件再去做另一件，只有自我穿插交错、全体通力协作才能有效完成。例如：在办理职工贷款工作中，一宗贷款五种表格、每种一式五份，即办一个贷款就得填25份表格。一次百来个贷款就得填几千份表格，我们集中人员作流水作业，在表格填好送市待批的时间接着又安排下一项工作。

2、遵循事实求是原则完成拆迁安置。

03年的拆迁安置先后有武保部楼，土杂、五金楼，欧山自建房，搬迁170余户。考虑到拆迁的难度和拆迁安置的好坏直接影响职工家庭的正常生活，我们做到先上门逐户调查核实，针对职工工龄、家庭人员结构情况，分类作出不同地段、不同房型的安置计划。为掌握一手资料，我们将搬迁职工的单位、工龄、家庭户籍、人口情况列表，发给搬迁户每户一份拟征求意见。在安置房的房源上，将房型、面积、地段明白地标注于表册，让拆迁户能够直观公正地选房。这种事实求是的安置，使拆迁中可能出现的矛盾和问题减到了最小。

3、热情周到地为职工办土地证，以及办理房产的变更公证。

办理房产继承、析产、赠与等变更手续，须进行司法公证。涉及房产关系人的全家大小都得到市公证处公证。对老少结队上市办公证的难处，我们设法请公证处同志上门，让职工集中在柳钢房改办办理。类式作法，03年我们办了5批，达80余户。

4、耐心细致地做好处遗，纠正原办证的错误。

因房产二级市场的不断扩大，房产交易、继承、抵押、逐渐增多，在往年给职工办好的房证中，因姓名、单元号、楼层号、面积大小、房型结构等与图纸和现住不符的状况频繁出现。变更房证纠错挤占了房改工作大量的时间、空间，其纠错的难度和繁琐程度搅得人心烦脑乱，极大地干扰了正常的工作秩序。为把此类遗留问题处理好，我们不厌其烦地一个个接待，一件件处理。处理中往往还得到现场察看，与楼上楼下邻里间了解，最关键的是得与市房产等业务部门交涉，求得他们的理解谅解，方能将纠错工作进行下去。03年处理该类问题不低于30件。

三、内部管理方面

1、订好月工作计划，任务分解落实到人、按周、旬不定时检查，抽查。

只有工作落实，人员落实，责任落实，督促检查落实才能使工作按计划，按时间完成。全年工作，始终遵循这一基本原则。

03年初，在执行公司裁员减员中，本办骤减4人，现仅剩6人。除日常工作外，却增加了为13000多户职工办理住房土地证;增加了因建文化广场的拆迁安置;增加了欧山自建房拆迁搬迁安置及房屋置换三大项工作。从年初至年末1200余户集资01住建房的入住工作一直没有停止过，新房的交付，职工的入住手续无疑是一项大的繁杂工作。上述几十项工作是经我们借调、搭配人力，明确分工、责任到位、分散与合力结合进行才得以完成的。

2、力求节约，合理开支;对市里不合理的收费以理据争，全年为公司节约资金20万余元。 房改工作中的各种表格、证照所需繁多量大，按市对口局办要求，各空白表必须由他们有偿提供。一份表格的价钱为0.20元/页——2元/份不等;我公司职工住房基数大，一次批量空白表得3000—5000元，少的也得800、1000元。在办理01住建职工购房和办理住房土地证中，从节约出发我们向市局、办争取，自己印制批量表册，节约成本80%，仅此一项全年累计节约26000多元。

在给职工办理住房土地证中，市某测绘所完成对柳钢生活区测绘并收费14万多元后在栋图界点工作中又要求收费。即本应一次完成的测绘分两次进行分两次收费，否则拒绝界点。对此我们以理据争，所里不行找局里，最终没能让其重复收费。从而为公司节约近7万元。 因市局的有关部门成立了事业法人，经济上自收自支。我们在出售旧房、为职工办换购房中，市局办对变更旧房栋证的收费按新房栋证收费。为此，我们以理据争，在集团公司领导的支持下我们呈递专题报告，与市局专业口领导会上交涉，最终得以减收11万多元。

四、04年工作设想

除履行职责，完成正常的房改工作外，从职工、企业利益，大局考虑，新的一年里作如下设想：

1、做好调查研究、整理资料、素材供领导决策，力争公司盖一批全额集资性经济适用房，以缓解众多低收入职工住房紧缺问题。

2、用好政策，努力办好扩建房房产手续，解决扩建户多年未决的产权忧虑问题。

3、落实政策，疏理因落实政策不到位而未决的问题。

4、对700多户未购房和未购全产权职工作好宣传，催促办理购房和补办全产权。

5、执行市房改政策，对租房住户实施成本租金收费。

6、催促未办土地证住户办理住房土地证。

7、规范住房管理将大批未及时入档的住房档案资料，财务档案资料输机归档。

8、扩大和规范房屋置换业务。

五、意见和建议

1、 不能将房改工作和房改部门视作无所事事的工作和部门。 房改工作得从职工利益和社会稳定方面出发，“职工的事无小事”，这是公司领导多次会议上对后勤工作的要求。但是与企业的发展和生产经营相比，领导往往淡忘或忽略了房改工作。例如：房改办一直是被代管的一个部门，实际管理中往往是代而不管。除分配住房外，多届领导几乎不尽了解房改工作职责和业务范围，更不了解工作量大小。从近两年房改办完成的大量工作，不难看出该部门存在的必要和人员素质数量应保持相对稳定的必要。可近两年的裁员减员，代管单位为完成本单位减员指标首先考虑的是裁减房改办人员，这样既完成了减员指标又不会影响本单位的人事、工作利益„„。

就专业而言，房改工作政策性很强，与市对口部门关系的建立、稳固，人事的协调都比较重要。因此，建议对房改办人员保持一个相对的稳定和相对的平衡。

第二篇：房改和住房保障工作总结

临安市保障性住房建设情况介绍

近年来，临安市已基本构建了以廉租房、经济适用房、经济解困房、住房保障资金、住房公积金为主要内容的“三房两金”五位一体城镇住房保障体系。

1、廉租住房，解决城镇最低收入群体住房困难。临安市自2006年实施廉租住房保障制度以来，保障形式从单一的租金补贴配租扩展到实物配租、租金补贴和租金核减并举，保障对象从低保、特困家庭拓宽至城镇低保标准2倍以内住房困难家庭，改建廉租住房近30套，全市廉租住房享受家庭累计达到410户(次)。

2、经济适用住房，解决城镇中低收入家庭住房困难。临安市自1999年起，先后开发建设了“临安人家”、“昌化人家”、“吴越人家”、“苕溪人家”在内的多个经济适用房(包括普通经济适用房和定向经济适用房)小区，总建筑面积近40万平方米，较好地解决了全市转业干部、退伍(残疾)军人、机关干部、人民教师、外地引进人才、待岗和下岗职工等各个阶层的无房户和住房困难户2000余户。

3、经济解困房，解决“夹心层”住房困难。城镇低收入住房困难家庭中存在着“既买不起经济适用房，又不符合廉租住房申请条件”的特殊群体，是住房保障工作的“夹心层”。 为有效解决这类群体的住房问题，临安市探索建立了经济解困房制度，采取“政府提供的经济解困房”和“政府发放经济解困房货币补贴”两种方式，建成经济解困房100余套，总面积8000余平方米，投入资金800余万元，共解决了118户“夹心层”住房问题。

4、人才专用房，解决引进人才住房困难。为深入推进市委市政府“工业强市、人才兴市、民生安市”战略实施，临安市积极探索企

业人才住房问题新途径，起草人才专用房政策，以形成吸引人才、留住人才政策洼地。同时，在09年年底开工建设的第四期保障性住房项目中，拟建人才专用房160套左右，用以安置引进人才。

5、房改工作，深入推进住房分配货币化进程。按照“老房老办法、新房新政策”原则，近年来，累计归集单位住房资金近1.86亿元，住房维修基金(本金)2339万元，为我市住房保障工作的健康发展夯实基础。同时，基本完成了全市行政事业单位在职职工一次性住房补贴发放工作，审核人数近4100人，共筹集资金3400万元。

临安市住房改革委员会办公室

二○○九年十一月二十七日

第三篇：乡镇房改办老干部工作总结

2015年XX县房改办深入贯彻落实县委十届八次全会、县政府十二届七次全会精神，树立“让党组织放心、让老干部满意”的工作理念，进一步做好老干部工作，实现老干部“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所乐、老有所为”，为我县经济和社会新跨越提供良好的社会氛围。

一、领导重视，明确目标

办领导十分重视离退休老干部工作，专门成立了离退休干部领导小组，指定一名副主任专门负责离退休干部工作，并由综合科具体负责、管理、联系老干部工作事宜，按照简便有序、规范、可操作的原则，落实领导职责，制定工作方案，做到任务明确，责任到人。

二、主要工作开展

1、落实老干部各项政治待遇。一是为每一位老干部订阅报刊杂志，完成率达100%。二是落实听取意见制度，在工作会、“七一”会议、支部书记座谈会等活动中，主动汇报工作情况，充分听取老干部对全办工作、办领导班子的意见和建议，并及时整改。

2、落实老干部各项生活待遇。一是老干部每月退休费做到按时足额发放，公费医疗和医保待遇按政策落实到位，及时将退休干部的增资工作落实到位。二是关爱老干部身体健康，组织退休干部参加健康体检，与在职员工享受同等待遇。三是上门走访慰问，按政策规定在春节、重阳等传统节日加大对老干部的走访慰问力度，每当有老干部生病住院，办领导都会亲自上门慰问，让老干部感受到单位的温暖。

3、加强老干部的思想政治建设。邀请老干部参加“七一”会议、支部书记座谈会，学习十八届三中、四中全会精神，组织老干部观看红色经典电影，组织老干部参加单位知识竞赛并展开学习讨论。

三、下步工作

2016年，我办将继续深入学习贯彻十八大、十八届三中四中全会和总书记系列重要讲话精神，按照全县老干部工作部署要求，努力做好各项服务管理工作，积极推进“精神养老”，搭建平台让老干部老有多乐，促进老干部幸福指数提升。同时挖掘老干部历史财富、盘活资源，组建老干部志愿服务队伍，充分凝聚发挥老干部的正能量。

第四篇：房改

9月15日，素以“金融市长”著称的重庆市市长黄奇帆，在“2011年全国股份制银行行长联席会议”上的致辞，没有打官腔，没有务虚。面对银监会主席助理阎庆民及二部几大主管官员，面对12家股份银行的一把手，他热议起银行管理者关注的焦点问题，推心置腹，言之有据。

政府性债务有度

黄奇帆对半年来日益趋紧的地方政府平台治理潮提出具体意见。他认为，截至2010年末，我国地方政府性债务余额10.7万亿元，中央政府债务余额6.75万亿元，GDP总量40万亿元，债务总计占GDP的44%。这与欧美国家动辄100%以上的比重相比，相去甚远，因而并无“危机”之忧。

五年前重庆市的政府性债务约占GDP20%，迄今翻一番，增长速度有些惊人，但事出有因，背景是全球性金融危机和4万亿经济刺激政策的出台。因而，在增长率方面应有所控制，银行不必突然对政府平台收紧信贷，人为制造“金融危机”。黄奇帆对政府性债务的结论是：“总量不过分，增长快了些，但事出有因”。

就重庆的地方政府性债务而言，黄奇帆表示，重庆目前的财政平台债务为1800亿，相当于GDP的23%左右，是比较安全的。

黄奇帆曾为国有企业集团量身订制了“三不政策”。即政府不为融资平台公司担保，融资平台公司之间不得相互担保，融资平台公司自己的专项资金也不能用于担保。与此同时，平台公司要做到三个平衡，投入产出要平衡，现金流要平衡，资产负债要平衡。

对于通胀与货币政策的调控力度，黄奇帆提出，8月份CPI同比增幅为6.2%，通胀已取得控制效应，下行拐点出现在三季度，已成定局。在央行与银监会的调控之下，各大银行收紧银根时，“要避免政策叠加，只能有一个出口”，否则可能起到相反的作用。

他认为，调控政策也不要滞后，比如拐点出现了，就可适当放松政策，不宜加码，以免造成不必要的振荡。黄奇帆与在座的银行家商榷，“各种政策推出时，不要过分”。

重庆的300亿美元海外投资目标

第五篇：房改房证明

证 明

兹证明XXX同志，身份证编号xxxxxxxxxxxxxx，在我校期间未享受按房改优惠政策购买房改房，以及住房补贴。

特此证明。

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