策划部工作总结及计划

时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《策划部工作总结及计划》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：策划部工作总结及计划

企划部工作计划及总结

源美投资有限公司企划部本周工作总结及计划

在公司领导的正确引导，以及各部门同事的积极配合下，企划部招聘的两位新同事都已 正式上岗，企划部的工作正式迈入正轨。我们秉承“建设源美企业文化 树立源美优秀形象”的职能宗旨，上周开展了以下几点工作：

1、 市场调研。前往雅洛信公司考察户外广告牌，询问具体报价，计算性价比，研究项目的可行性。

2、 市场调研。邀请《中国黄金报》的业务代表前来公司进行面谈，了解《中国黄金报》可做广告的具体版面位置、大小以及报价;

3、 市场调研。走访水贝周边珠宝公司，考察《中国黄金报》的发行范围;了解该报在珠宝行业中的口碑。

4、 市场调研。走访水贝周边，寻找其他有价值的广告位，以及有效传播的杂志媒体。

5、 优化网站结构。

6、 重新布局网站结构，提升用户体验度。

7、 收集资料，包括产品图片和行业资讯。

8、 填充网站内容。

下周工作计划

下周公司招聘的平面设计将正式到岗，那么企划部的初步配置基本上已经齐全。更多更深层次的工作都要马上开展起来。现将下周的工作计划拟定如下:

1、 周一下午召开企划部全体员工会议，加深彼此认识，明确分工。

2、 策划与平面设计密切配合，多多商讨，准备9月深圳珠宝展的策划。

3、 周三参加深圳礼品展，学习展会经验，吸收好的创意。

4、 继续市场调研。寻求性价比高的广告投放媒体。

5、 进行网站推广阶段

方法如下：

A、登陆各大搜索引擎，增加网页的收录数

B、到珠宝行业平台公司产品信息

C、每天坚持更新网站行业资讯栏目的文章，吸引百度程序程序蜘蛛的收录

D、对网站的标题，文本内容，以及图片进行优化

源美投资有限公司企划部2012/4/20

第二篇：企划部月份工作总结及工作计划

20119月份企划部工作总结及

10月份工作计划

9月份已经过去了，在这一个月的时间里，在公司领导和部门每位员工的支持、努力下，对企划部的工作总结了一些经验，同时也发现了一些问题。为了更好的推动企划部的工作，下面对本月的工作总结如下：

一、主要工作情况回顾

1、制定了网站管理办法和内容更新流程，明确了企划部门每位员工的具体分工，制定了岗位职责和岗位说明书，具体制定了岗位主要绩效考核指标，基本做到了分工明确、各负其责。

2、对外宣传方面：对百度推广进行优化关注，提高百度关键词的质量;策划制作了火车站、汽车站共三处户外宣传广告;更新公司网站动态稿5篇;协助重庆商界制作宣传软文2篇，视频2段;在中医药年鉴上制作公司宣传彩页一幅;在商界评论杂志协助制作宣传彩页一幅;策划、参与公司网站改版制作。

3、对内宣传：严格贯彻公司的品牌策划方案内容，规范了公司标志的使用;制作更新了走廊宣传图片;为公司个部门制作统一的学习园地专栏，实现了企业文化上墙;从各关联公司和下属子公司收集了图片和文字资料，为网站改版做好基础工作等。

二、存在的不足

通过9月份的企划宣传工作，我们取得了一定的成绩，但是也同样发现了一些问题和不足，主要表现在：对外宣传稿件质量以及对公司新闻敏感度不强等方面;同时在9月份还出现了条幅出现错字的严重问题，这说明工作责任心不强、企业主人翁精神学习不彻底的问题，在今后的工作中我会吸取教训，加强工作责任心以及，杜绝类似问题再次发生。

三、10月份工作计划

由于企划部成立时间不长，很多工作还没有完全铺开，在10月份我们要做以下工作：

1、继续做好网站改版工作，争取在10月中旬以前，实现新版网站上线，做好网站内容的整理、校对、审核等工作;

2、完善网站管理制度，建立网站编辑规范流程，为公司宣传员提供规范的稿件书写标准;

3、认真做好公司兼职宣传员队伍建设，同时做好宣传员培训工作，这项工作是公司宣传工作的基础，希望各部门给予支持;

4、对去年做的户外宣传广告进行检查，将内容陈旧、画面破损的户外广告进行重新制作和更换，同时与广告公司结算去年宣传费用的使用情况，对于宣传期限不够合同期限规定的的，在宣传期限上进行延长;

5、与电视台联系，对公司的宣传科教片进行重新编辑，争取在10月份完成对公司宣传科教片的更新;

6、完成公司领导交给的其他临时性工作。 回顾和展望公司的企划工作，都离不开公司领导和部门员工的支持与帮助。对于以前做的不好的地方我会积累经验教训，在以后的工作中不断的改进和完善，使企划部门的工作能够为公司的快速发展带来帮助!

企划部

2011年10月2日

第三篇：生产计划部11月份工作总结及12月份工作计划

一、 生产计划部11月份工作总结

生产完成情况,11月份共计完成

1. 出口滚筒洗衣机536台，具体型号及数量如下：

XQG55-7056

216台

XQG55-7056

70台 XQG55-70712G

250台

2. 太阳能热水器内胆焊接1000个;

承压水箱总成 100L

58个。

80L

265个 11月份完成的主要工作：

1. 协调技术部、冲压车间对套筒新产品内桶套新模具进行试模及模具维修，并完成小批试生产所用的1100个内桶成品生产。组织总装车间对分体式太阳能热水器压力水箱总装线进行了调整，制作并完善了发泡保温装置，保证了发泡质量，使用流水线进行打包提高了生产效率，降低了劳动强度，使分体式太阳能热水器压力水箱总装生产具有批量生产能力。

2. 在车间生产间隙，协调工艺部对滚筒洗衣机塑料外桶、箱体上边梁等多套模具进行了出厂维修，组织冲压车间对生产急需的内轴垫圈、铸铁配重钻孔套丝等进行加工制作，保证了出口洗衣机生产顺利完成。 3. 为巩固现有客户，按时完成客户现有订单，组织分体式太阳能热水器内胆生产相关各车间，克服生产时间短、生产能力不足等突出问题，及时解决生产中出现的各种问题，加班加点积极工作，按时完成了本月878台生产计划，维护了对客户的信誉。

4.冬季来临，组织各生产车间进行安全用电、防火、设备防冻等现场安全检查、做到精关重设备安全防护责任到人，防护记录详细清楚。继续组织各车间进行工艺培训,提高职工工艺水平和质量意识，以保证产品质量。

5.本部门的计划、日常管理、车辆使用及与相关部门配合工作。

二、生产计划部12月份工作计划

1、计划产量：套桶洗衣机共计3100 台 套桶机

XQB55-6055

500台

XQB60-8106

1000台

XQB60-6860

250台

XQB60-8006

250台 套桶新品(1100台)

XQB62-6762F

200台

XQB62-6766FH

200台 XQB62-6768FT

200台

XQB65-6876FT

200台 XQB65-6878FTG 100台

XQB65-6879FTHG 200台

2、主要工作

(1)本部门的日常管理工作、临时性工作。

(2)协调技术部针对套桶新产品对总装车间职工进行工艺培训，以保证小批量试制顺利进行。针对前期滚筒、套桶、双缸机市场反映的问题，配合技术、工艺、质检部门进行整改，并对职工进行工艺培训。

生产计划部

2011.12.6

第四篇：综合计划部下一步工作计划及实行办法

1. 根据 工程合同 制定每个工程的详图、采购、生产、安装综合计划(主要是根据合同的工期及付款节点制定计划)。

2. 首先和技术部结合，一个工程的提料单一般会在甲方或设计院提供图纸后的1~2天完成，技术部把提料单下发到综合计划部，然后由综合计划部提供给采购部以便及时采购。

3. 采购部根据料单估算出采购材料需要的时间，综合计划部会在估算时间期间一直跟踪采购的进程，直到材料到场。

4. 采购期间技术部会把工程的详图拆分出来，发电子版到综合计划部，由综合计划部统一打印图纸发放到车间、质检、采购、工程等部门。

5. 材料进场后，根据详图和组立图开始生产，综合计划部和生产部结合图纸估算出生产出全部构件和零件的时间。

6. 构件和零件生产出来的过程中由质检部对尺寸和质量进行检验，检验合格可以出场。

7. 综合计划部和工程部结合，根据合同工期、图纸、工程量的大小、安装的难易程度推算出安装大概需要的时间。

8. 综合计划部根据以上步骤制定一个总体的设计详图、采购、生产制作、现场安装计划，然后根据实际情况做相应的调整，使计划的完成控制在合同要求的工期之前。

第五篇：策划组1-2月工作总结及3月份工作计划

平面工作-陈彪1-2月份的工作总结：

1、红包贺卡设计，特价横幅设计，

2、尚店活动POP及礼品画面设计

3、徐闻客户店新品上市POP设计

4、2012最新招聘画设计

5、年后大装店童装店活动POP设计

6、化州五店形象画制作，阳江童装一店形象画

7、雷州东里新客户店及高州商场新店画平面图+立项资料范例

8、特价画面设计

9、2012店长会议主题画面及PPT模版设计

10、锐翼先锋人物POP设计

下月计划

新店铺立项工作

2012年春夏装店铺POP更换

平面工作-周俊博2月工作终结和三月计划

1.月初和阿彪去雷州量店面。

2.因为年前学了画简单的平面图，所以这次的周边图是我画的，还蛮高兴的。回来以后第一次用cdr画周边图，虽然简单，不过感觉画的还可以。 3.由于我们的pop样式也挺多的，所以以后的pop发放和入库就都交给我管理了，刚开始摸不到头脑，现在慢慢进入状态了。

4.用cdr给沃尔玛做了活动画面，感觉自己进步了，以前比较吃力，这次完全用cdr完成的。

三月计划

转眼来公司快到一年了，由刚来什么都不会刚面对社会的毕业生变成可以从客户入手的新新员工。虽然现在一般的工作都可以拿的起来，但是有些事做起来还是比较吃力，需要同时帮忙，希望自己可以把软件在继续完善，可以有更大的进步。

策划工作-韦伟荣策划工作总结

1. 2. 3. 4. 春节活动形式的策划，文案的撰写

春节之后对于去年及之前旧款特卖的文案策划及通知发布，跟进 督促设计的同事做好客户店活动画面的设计及活动POP的派发

下店落实跑出热爱三种POP的张贴，并认真跟进司机做好每一店铺的POP均能保证安全到店，并敦促终端根据POP的陈放要求做好张挂，此一来既能减少快递成本，又能保证服务到基本细节，让群众满意

5. 督促同事做好新店活动画面的设计及POP相关东西的派发，新店活动与所有店铺活动一致

6. 张贴灯箱画面10个，以备新店开业使用

7. 于28日下午接待公交车广告公司的相关业务人员就品牌形象的投放进行磋商

3月策划计划：

1.继续做好本次特卖活动之后相关活动的策划并跟进整个活动的执行

2.协助平面同事跟广州的相关品推工作做好承接落地，以及相关形象画的派发及 安装跟进

3.3月中旬左右，为新品上市时期，争取应季策划相关小型POP,尽力提升新品的 宣传和品牌的形象建设

4.立足策划本职，以销售为目标，以完成每一月份任务为己任，关注对手及自身 库存动态，适时做好调整。

策划组

2012.2.29