检测站自查自纠报告

报告是在工作或项目事后编写的，所以报告具有总结性、叙述性的特点，只有按照报告格式编写，才能编写出有效的报告。以下是小编整理的《检测站自查自纠报告》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：检测站自查自纠报告

检测机构自查自纠报告

昌邑市兴昌建设工程检测有限公司

关于建设领域中介机构专项整治工作的自查自纠报告

根据《潍坊市住房和城乡建设局关于印发建设领域中介机构专项整治工作方案的通知》(潍建办字【2014】36号)的要求，我们针对本单位的实际情况进行了一次彻底地检查，现将自查结果报告如下：

一、

关于建设领域中介结构专项整治工作的自查自纠活动情况

1、国家及我市相关资质资格管理规定和行业规范、标准、规范性文件等执行情况：我单位营业执照和资质证书齐全有效。建立了检测标准台账，不定期在山东省标准信息网上查新并及时更新。经检查，我实验室所用的标准均现行有效。检验实施细则更新及时，各个项目检验实施细则均能够有效的指导检验。

2、行业自律、诚信经营、人员执业、财务管理、违规违纪等方面的情况：

(1)我单位经营活动依法进行，不参与不正当竞争以及其他非法活动。现场检查钢筋、水泥、砂石、混凝土砂浆强度、土工等，均在资质认定证书附表规定的范围内，不存在超范围检测现象。 (2)我们遵守国家有关法律法规的规定，遵从职业道德准则，不出具虚假报告，保守商业机密。实验室人员遵守“三不得”的规定，自觉抵制商业贿赂。

(3)我单位系独立法人，有独立的账目和单独核算。

3、在人员、财务、办公场所、开展业务等方面与行政主管部门脱钩情况，所有兼职的党政干部必须解除兼职。我单位人员、财务、

办公场所、开展业务方面与行政主管部门完全脱钩，不存在党政干部兼职现象。

二、存在问题 此次自查未发现问题。

三、下一步工作计划

下一阶段，我公司将继续坚持“公开、公平、公正、诚实信用”的原则，进一步学习贯彻《建设领域中介机构专向整治工作方案》及与中介业务相关的管理制度，增强全员依法合规的经营意识，进一步健全防范中介业务违法违规行为的快速反应机制和长效机制，推动公司业务持续健康协调发展。

昌邑市兴昌建设工程检测有限公司

2014年10月8日

第二篇：建材检测室自查报告

建材检测室2010年自查自纠整顿活动报告

根据《关于印发 <黔西南州质监系统开展检测工作整顿活动方案>的通知》州质技监局发【2010】11号)文件精神及国家质检总局、省局、州局的统一安排，今年开始对全质监系统组织开展检测工作整顿活动。为确保整顿工作在我所顺利开展，我所领导高度重视，紧急召开所会议，成立了领导小组，组员有：组长：张旭东;副组长：陈伟、毛启根;成员：吴洪、姚光祝、赵历华、樊启明、易政富。我室也进行了自查自纠，现将自查自纠情况汇报如下：

一、 提高认识

我室高度重视本次整顿活动，本着学习的态度。为提高我州范围内建材产品质量，积极围绕建立全州建材产品质量安全检验检测的要求，进一步加强了实验室的准入制度的管理，标明实验室类型、负责人及规范规章制度。加强了个人安全防护，并要求检验人员严格遵守质量手册的操作规程进行检验。全面提高检测人员的质量意识，确保检测工作科学、公正，检测数据准确。从而保护公民、法人和企业的合法权益，为维护社会主义市场经济秩序，促进黔西南州经济建设的持速快速发展作好保障。

二、 部门职责及基本情况

我室主要从事我州范围内的建材产品质量建材工作，所检产品主要有：砌墙砖、水泥、水泥包装袋等。我室占地面积约80MM2，检测人员2名，其中1名工程师，1名助理工程师，另外还有2名外聘工

勤人员。配备的主要设备有：万能材料试验机一台、水泥压力试验机一台、水泥抗折试验机一台等。

三、加强了实验室管理

严格执行《质量手册》内规定的各项管理，逐步建立室检测人员工作绩效考核办法，通过规范管理，体现工作目标完成质量评价检测人员的工作实绩，将重结果转变为重过程，向工作过程要质量，确保实验检测工作的顺利进行。检测人员根据各自的工作岗位和各的检测实际情况，积极与所领导加强联系，通过突出使用，提高利用率，把实验检测工作有机地融合到实际工作中，提高实验检测质量。

三、实验室工作的措施

1、加强了对实验室工作的领导

提高实验室检测水平，领导是主导，检测人员是关键。我所领导定期召开会议，认真学习和贯彻上级各部门的有关精神，狠抓落实工作，强化过程管理，定期检查实验室工作，及时解决实验室工作中存在的实际问题。由于所领导和检测人员的共同努力，实验室发挥了很好的作用，进一步提高了检测水平。

2、 认真、及时的完成了各项检测工作。

进三年我室在任务重、人员不足的情况下，完成了省局及州局安排的定检任务。同时还完成了各种委托检测，做到认真、及时。很好地服务企业，提高了质监形象。

3、加强了检测仪器的管理。

建立建全各种工作档案，经常检查核对明细帐。实验室的主要仪器

设备必须张挂操作规程，并由专人负责仪器的定期检测、证书管理及维护保养，确保检测工作的正常进行。

4、建全实验室样品收发制度，做到专人负责，责任到人。样品收发要对样品的名称、数量、日期、委托单位等有详细的登记。

5、加强了检测数据的管理。

检测人员必须在检测前做好各项准备，确保检测工作中各种可能影响到检测准确性的因素发生。从而保证数据的准确。在检测后，检测人员必须将检测记录归档，不得随意删改记录，记录的修改必须符合规范。

6、对检测人员进行定期培训，提高检测能力。

通过实验室之间的能力比对及定期交流加强检测人员的检测能力，同时通过走出去和走进来的方式，使检测人员加强和外面实验室的学习交流，提高检测人员的质量意识和检测能力。

7、对使用标准进行了及时更新。

我室对标准进行了及时更新。同时将各类标准分类归档，定期核查，提高了工作效率。

8、加强了工作环境的管理。

我室工作环境责任到人，值班管理。制度上墙，分工明确。为检测工作做好保障。

一、 实验室人员岗位职责

1、执行室检测的工作计划，负责实验室的建设管理工作。

2、了解仪器设备名称，规格、构造、工作原理，熟悉操作规程，

负责做好仪器设备的验收、保管、使用、维修、更新工作和材 料、药品的使用、回收、处理工作。

3、按照要求对所有物资认真记帐、建档、定期清理仪器，做好 仪器报废报损的核销和补充填置的申购工作，保持实验室仪器 室清洁整齐。

4、严格执行安全制度，确保人身健康和财产安全，按规定做好三废处理工作，熟知火警、触电、爆炸等意外事故的应急处理办法。

四、 存在的问题及原因

1、 工作环境温度、湿度控制不理想，

2、 样品登记不详细，样品管理还存在混乱的现象。

3、 记录修改存在一定的不规范和漏签字

4、 实验室物品管理不是很到位。

5、 人员管理不严格，上、下班不是很准时。

对以上存在的问题主要是检测人员的工作认识不到位，实验室管理不规范。还有我室工作条件艰苦，环境较差，和其他地区有明显差距。需要进一步对试验环境进行改造。

五、整改措施

1、加强对实验室环境改造

2、加强试验人员的学习和培训，提高工作认识。

3、进一步加强实验室的管理，完善各项规章制度。

4、加强领导和监管，对实验室各个环节进行相应的监管。

通过本次自查自纠，我室要依据检查中所发现的问题，查缺补漏，重视检测档案、检测人员和文件档案的管理，逐步实现检测管理的现代化，提高检测室的检测水平，为地方经济的发展做出更大的贡献

第三篇：检验检测机构自查报告格式

××公司 20×× 检验检测机构自查报告

××市场监督管理局：

××公司按照《检验检测机构资质认定管理办法》《检验检测机构分类评价及备案表》要求，进行了全项目自查，现将自查情况报告如下：

一、基本情况

企业名称：

注册地址：

法定代表人：

公司成立时间(按营业执照填写)：

经营范围：

经营方式：

检验检测机构资质认定证书编号：

检验检测机构资质认定证书发证日期及有效期限：

检验检测事项明细：

检验检测能力及授权签字人、职务及职称、批准授权签字领域：

技术质量负责人及学历职称：

主管单位：

企业 20××年变更情况：

20××年出具检验检测报告数量：

主要涉及领域：

公司总人数，其中：技术人员人数，管理人员人数

是否依法如实、按期、准确、全面地上报统计数据 二、自查情况

企业按照《检验检测机构分类评价及备案表》，自查出的问题如下：

(一)制度、体系建设方面 (二)人员管理方面(4 项)

(三)设备、设施与场所环境方面(4 项)

(四)质量管理方面(4 项)

(五)检验报告(2 项)

(六)违法违规情况(本责令整改并处罚、停业整改、证书撤销)

依次排序，问题要详细叙述。

三、整改的措施及完成的时间

(一)整改措施：

完成时间：

(二)整改措施：

完成时间：

(三)整改措施：

完成时间：

依次按顺序排序，对不能立即整改完的或还在整改的，应注明最后完成整改的时间 企业法定代表人及联系电话：

企业质量负责人及联系电话：

落款：企业名称并盖章

年

月

日

(注：企业用 A4 纸打印，制作封面，封面包括××公司 20××自查报告、报告单位、法定代表人、报告时间，标题用宋体二号字，正文用仿宋字体)

第四篇：2篇工程检测自查报告供参考

时光荏苒，岁月匆匆，繁忙中20xx年又成了历史，不经意间20xx翻开了崭新一页。

今年是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年，从基金委评审楼到万柳购物中心，从南三街五项到碧水庄园，从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个项目。其间既有管理项目，又有监理项目，既有刚刚开工的项目，也有竣工收尾工程。通过这些项目的参与，使我开阔了视野，增长了见识，提高了适应环境和随机应变的能力。同时，也使我进一步认识到了自己差距和不足。

回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。

一、对管理项目的体会：

1、在努力工作的同时，还要善于总结和沟通。

通过基金委评审楼管理项目，我体会到作为一名管理人员，在将自己的本职工作做好的同时，还要善于揣摩理解业主的意图，在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行事，这样既可以高工作效率少走弯路，也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上，尽量满足业主的要求，这样，既能让业主满意，又不必承担不必要的麻烦。要做到这一点，就要学会总结，还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀，是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来，让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作，但不善于总结和沟通，就可能得不到业主的理解和认可，有时就容易埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足，在这点上，我要多像牛江经理学习，也希望得到领导及同志们的批评和指点。

2、精益求精，未雨绸缪。

在杨总及王旭经理的带领下，国教总部管理项目得到了业主的好评，我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。在国教项目中，王经理要求我们要充分理解合同，对图纸要心中有数，对工作要精益求精，与业主交流时要充分倾听，任何事情都要考虑周全，以业主的利益为上，要具备服务意识并注重细节，并要求施工单位严格按照规范和设计实施。正是因为这种严格的要求，才使我们赢得了业主的尊重和认可。

通过对这两个管理项目总结，我认识到，影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。上大学，老师就讲过，管理既是科学，又是艺术，更是实践。虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。但归根到底其对象是有血有肉、有思想有意识的人，此时，往往理论会显得苍白，而主观的因素会起到很大作用。每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的军队，能够令行禁止，来之能战，战之能胜。但公司的员工不是军人，且管理远比发号施令要复杂得多了。因此我认为管理中最重要的是影响力。影响力来自于自己的信念、知识、思想与行为。当我们想要要求他人做好时，首先应当以身作则，这样才能要他人向你看齐。

二、对监理项目的认知：

1、要善于调动专业人员的积极性

要做好一个监理项目，需要项目中的每个员工的积极参与和努力。为了调动大家的积极性，就需要给予必要的行使力，这样不仅能减轻了总监的负担，而且也会让专业监理工程师产生被信任感，从而更努力的工作。在南三街监理综合楼项目中，只有四十多天工期的精装修监理过程中，刘广辉总监给予了我充分的信任，让我主抓安全、进度、质量三大控制要点。支持我每天下午召开有施工单位参与的生产质量、安全、进度协调会。因此虽然工期紧，任务重，但在我的努力下，还是如期完成了精装修施工，并得到了业主的充分肯定和好评。在此，我非常感谢刘广辉总监。也非常钦佩他的组织协调能力。

2、改变自己、影响他人、改善环境

要做好监理工作，得到业主的认可和施工总包的尊重，项目总监起着决定性的作用。我认为豹房监理项目是自己做监理工作六年来最出彩的，这主要应归功马子金总监。马总监常说：“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”其实这说的就是的以身作则。自己做不到却要求别人做到，岂不是强人所难，这样的要求又有几个人能心服口服呢。“己所不欲，勿施于人”。常用自己对人对事的看法去惴度他人，也许就能设身处地地为对方着想，对一些人与事也就能做到释然了。因此我非常赞同马总提出的“改变自己-影响他人-改善环境”这句话。影响力、领导力、有效管理，其实都有一个由己及人、上下互动的过程。如何实现这一过程，尤其是如何开始这一过程的第一个环节——改变自己，是非常值得我思考的一个问题。

面对崭新的20xx，我相信，随着公司的发展，业务量的增加，公司对员工的要求也会越来越高，这就要求我们掌握更多更广的知识，为了适应公司的发展，跟上时代的步伐，我会更勤奋地工作，并努力提高工作效率和技能。为公司做出更大的成绩!

工程检测自查报告

在这里要首先要感谢公司领导，同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢。

进入盛泰公司，我走上了结构工程师的岗位。虽然有许多艰辛，但是伴着领导的关怀，同事的关心，一步步充实着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的温暖，我们是家庭成员，公司就是我们的家。

站在专监的岗位，需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应该学习老前辈的工作经验，他们的工作特点，学习他们的人际关系的协调，

我们应该不时的交流工作经验，利用具体事例，达到了预期目的。我们每一位监理人员，要对照自己的工作找出差距、不足，像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的经验为基础，工作之初就高起点、严要求，来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。

下面是我从事监理工作学习的一些心得：

首先是做人的道理：

我们从事的监理工作，遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则，正逐步走向规范化，我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。

我们应该清醒的认识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害，希望大家洁身自好。

在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理，向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。

其次是关于监理人员工作方面的问题：

（一）是注重集体学习和自己学习的统一。

我们单位监理人员的专业素质参差不齐，其水平远远不能满足市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，知识结构较为单一、组织协调能力不足，缺少年富力强的骨干人才。所以我们一定要注重学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取，起到带头作用，新来的人员要拼命学习，注重实践，干一点会一点，注重经验的积累，应尽快赶上。

（二）是注重工作方法，搞好关系协调。

目前监理的形势要求我们监理人员，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为，我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得报酬。我们到工地上，一定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行者的口气，告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做，而是要善于说明情况，让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清楚，说清楚后要加强检查验收，确实无法解决的，要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵，工作也干不好。对建设单位来说，如果我们只收费、不服务，那么结果只能是“为短期利益，出卖了自己的未来”。

（三）是严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查，结论和实物必须相符。

如果大家对工程的验收似是而非，检验不到位，走过场，凭相当然签字，那么早晚要出质量问题，出了问题你就要负法律责任。

最后，在公司领导的关怀和帮助下，我们会认真努力，为公司美好的明天做贡献。

希望公司蒸蒸日上，履创辉煌。

第五篇：检测机构 试验室 试验室自查报告

XXXXXXXXX检测中心

自查情况报告

XXXX质量技术监督局：

为迎接贵局局2011年资质认定获证试验室专项监督检查工作，我公司立即召开了专题会议，安排自查计划，认真开展自查工作。按照《关于开展2011年资质认定获证实验室专项监督检查的通知》津质技监局认【2011】450号文件要求，自查工作从检测活动规范性，制度建设，保障管理体系运行情况等方面进行。现将我单位现将我单位自查情况报告如下：

一、检测活动规范性。

1、我公司依法注册并进行合法有效登记，实验室在登记(注册)地点执业，未在异地设立分支、代理机构。我公司检测中心主要承揽市政、公路工程主要原材料、构配件和工程实体工程质量检测工作，具备XXX技术质量监督局颁发的计量认证证书，XXXXXXXX资质证书、XXXXXX乙级试验检测资质证书，证书均在有效期内。

2、我公司严格按科学、公正、准确的方针进行检测，做到了不伪造检测数据，不出具虚假检测报告。检测工作按照资质证书认定范围进行，没有发生超出资质范围的检测，检测报告均按要求加盖资质证书对应的印章，并经授权签字人批准签字。

二、制度建设，保障管理体系运行情况。

1、我单位建立了完善的质量检测管理体系文件和制度，建立并及时修订质量手册、管理程序文件和试验作业指导书。同时建立了试验人员上岗制度，试验人员安全管理制度、质量检测责任制和相应考核、奖惩等制度，制度文件均在受控范围之内。

2、我公司检测中心明确了试验室最高管理者、技术负责人、质量负责人，均进行了书面文件任命。检测中心的管理部门有明确质量

1 管理、技术管理和业务管理职能，业务检测室划分和人员岗位职责明确，各部门能够按照职责认真开展工作，保证了各项管理工作落实到位。

3、一直以来我单位认真开展内审和管理评工作，促进各项工作持续改进和发展;制定了期间核查、监督检查、人员培训计划，并认真组织实施。公司检测中心定期开展了监督检查，每年进行一次实验室质量管理的内部审核和管理审核。监督检查起到了规范程序和纠正不足规范检测工作的作用。质量体系内部审核，内审范围覆盖了最高管理者、技术负责人、质量负责人、内审管理、管理评审、检测能力等全部要素及全部部门。管理评审的范围涵盖《资质认定评审准则》规定的内容，有文件化的输入报告，管理评审做出的规定得到有效落实。检测人员培训和考核工作按计划能够认真实施，检测人员全部持证上岗，人员技术能力满足检测岗位要求。

4、按计划进行核查和检定/校准;自校准的仪器设备制度有溯源图和校准规程，且记录、报告齐全;定期开展了仪器设备的期间核查，保持了设备的准确、可靠、稳定。同时，公司检测中心根据检测业务需要，配备了对应的标准物质。公司检测中心严格管理试验标准物质、供应品的采购和验收，做到进场物质检测报告、合格证、说明书齐全，同时进场验收认真核查保质期和物品状态，做到先校验再使用。公司检测中心严格控制检测环境和条件，试验人员能够认真记录检测环境条件，各检测室布局合理且采取有效隔离措施，温度控制和湿度调节设备配备齐全有效，保证了环境条件满足规范要求。

5、我单位加强了样品流转过程的控制管理，建立完善了样品管理制度，对样品室进行了规范化调整，样品流转过程做到了标示清楚，记录详实齐全，样品处理认真履行与客户的约定。

6、经对部分检测报告进行抽查，我单位出具的检测报告、记录 2 格式正确、信息充分;检验结论用语正确，没有出现虚假数据或虚假报告。检测所用规范、标准、规程现行有效;到目前为止，我单位所开展的业务中未涉及分包项目和检测的偏离，但制定了关于分包项目和检测偏离的相关规定。

7、我单位制定有内部质量控制方案和实施计划，到目前为止，组织内部人员比对3次，参加了XXXXXXXXXXXXXXXX组织的XXXXXXXXX XXXXXXX比对试验1次，比对结果无偏离值。通过比对工作验证了设备和人员能力，进一步提高了相应检测业务的规范性。

8、我单位关于客户意见、申诉投诉的制度健全，渠道畅通，到目前为止未出现申诉、投诉现象。

9、结合我公司检测中心的管理，对管理软件进行了修改和完善，定期请软件技术支持单位对管理软件进行维护，保证了管理软件的运转正常。

本次自查活动，也暴露出了我单位在管理活动和检验行为中存在的一些问题，我们均进行了及时的改正，促进了我单位管理水平的整体提高。实验室管理工作是一项长期性、系统性、经常性的工作，我单位将在今后的工作中，以相关法律、法规为基准，进一步规范自身管理，经常性的开展自查自纠活动，提高检测和服务水平，为我市工程建设事业做出应有的贡献。

特此报告