培训招生经理岗位职责

2023-01-29

第一篇:培训招生经理岗位职责

厦门国家(高级)职业经理人培训招生简章

博思达咨询培训

BEST CONSULTANT www.bestfj. cn 国家职业经理人资格认证培训

招 生 简 章

根据中共中央和国务院《2005—2010年全国人才队伍建设规划纲要》、《2005—2010年全国干部教育培训规划》及中组部、劳动部、国家经贸委《关于印发〈“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要〉的通知》等文件的精神及有关规定,我国将大力推行职业经理人资格认证制度,实行职业经理人持证上岗。由国家人力资源和社会保障部开展的国家职业经理人资格认证,作为一项专门针对职业经理人的开发与培训计划,已在全国展开多年,取得企事业各届的高度认同,为企业培养了一支高素质的管理人才队伍,大力提高管理人才的综合素质,适应当今和未来日益激烈的市场竞争,以创新精神、创业能力和经营管理水平为核心,满足市场对工商企业及各行业对管理人才日益增长的需要,培养和造就一批现代化、国际化高级管理人才。

2008年3月厦门市政府出台的《厦门市企事业单位人才住房管理暂行办法》和引进人才经济补贴新政策规定,持及高级技师证书的(即《办法》中的所说的具有国家执业资格的高级技师)人,在厦门市可申请政府优惠房,同时每个月还可补助200元-600元。

博思达机构专业致力于提升企业的竞争力,整合国内优秀智力资源,打造海峡西岸专业的职业经理人学习、交流的平台;为广大职业经理人量身定做的企业管理培训整体解决方案,全面提升企业管理水平、打造具有全球眼光和前瞻能力的现代职业经理人!

一、博思达的优势

★ 顶级的师资团队

主讲师资全部来自大中型企业高管、职业经理人,具备丰富的实战经验,

并拥有硕士、博士学位深厚的理论研究及授课背景。

★ 实战的案例教学

核心课程采用MBA教学模式,实战性强,全面提升学习品质与效果。 ★ 系统的课程设计

课程囊括企业管理的各大核心管理模块,按知识的递进关系依次开展,全

面打造职业经理人的职业技能。

★ 完善的教学服务

秉承严谨周到的教学管理与服务体系,对教师、学员的每一个环节都进行

科学管理。力争让学员体验一个快乐的学习过程,享受学习带来的乐趣。

★ 超值的人脉平台 学员主要来自各知名企业的高层管理人员,进入建立由同学资源合作平

台、对事业注入宝贵的资源支持。

二、认证证书

经系统培训后,参加官方组织的统一考试,考核通过后,发给国家职业经理人职业资格证书,该证书由国家人力资源和社会保障部颁发,全国通用,被誉为职业经理人的"金领护照"。该资格证书正式纳入国家职业资格考试体系,受到全国用人单位和政府机构的认可,将使参训者进入高级经理人阶层,实现职业身份的增值,同时也为企业在聘用管理人员时提供一个权威、科学的参考依据。

三、学习对象

企业董事长、总经理、副总经理、各专业部门经理(包括:营销经理、采购经理、生产经理、物流经理、人力资源经理、客户服务经理、质量经理、技术经理、研发经理等)企业中高级管理人员。银行行长等中高层,政府企、事业单位中高层管理人员。

四、学习内容

◆战略管理 ◆企业文化 ◆财税管理 ◆营销管理 ◆人力资源管理

地址:厦门市思明区长青路191号劳动力市场大厦619 电话:15805916340 林老师

博思达咨询培训

BEST CONSULTANT www.bestfj. cn ◆生产管理 ◆供应链管理 ◆目标管理 ◆团队管理 ◆执行力等

五、教学方式

面授讲解 + 案例研讨 + 论坛沙龙 + 学员联谊 + 企业考察 + 户外拓展 + 职业测评

六、报考条件 国家一级:

(1)大专毕业,工作 12年以上,其中从事企业经营和管理工作 8年以上;通过本职业经理人资格培训,达到规定标准课时,并取得结业证书。

(2)大学本科,工作8年以上,其中从事企业经营和管理工作5年以上;通过本职业经理人资格培训,达到规定标准课时,并取得结业证书。

(3)硕士以上学力,工作6年以上,其中从事企业经营和管理工作4年以上;通过本职业经理人资格培训,达到规定标准课时,并取得结业证书。

(4)取得二级职业经理人资格证书,从事企业经营和管理工作4年以上;通过本职业经理人资格培训,达到规定标准课时,并取得结业证书。

国家二级:

(1)大专毕业,从事企业经营和管理工作5年以上;通过本职业经理人资格培训,达到规定标准课时,并取得结业证书。

(2)大学本科,从事企业经营和管理工作3年以上;通过本职业经理人资格培训,达到规定标准课时,并取得结业证书。

(3) 硕士以上学历,从事企业经营和管理工作2年以上;通过本职业经理人资格培训,达到规定标准课时,并取得结业证书。

(4)取得三级职业经理人资格证书,从事企业经营和管理工作3年以上:通过本职业经理人资格培训,达到规定标准学课时,并取得结业证书。

(5)高中或中专以上学历,担任企业高层管理职位或从事经营和管理工作10年以上,业绩显著,经审查获得认可的相关人员;通过本职业经理人资格培训,达到规定标准课时,并取得结业证书。

七、报考流程

(1)填写福建省职业鉴定报名表格两份 (2)上交学历证书及身份证复印件

(3)上交2寸黑白照片5张,2寸彩色照片1张

八、学费标准

一级职业经理人:9800元(含报名费教材费培训费考试鉴定费)

二级职业经理人:5800元(含报名费教材费培训费考试鉴定费综合评审费)

九、报名咨询 :林老师 15805916340

厦门地址:厦门市思明区长青路191号劳动力大厦619室 福州总部:福州市五一北路158号高景商贸中心6楼

地址:厦门市思明区长青路191号劳动力市场大厦619 电话:15805916340 林老师

第二篇:教育培训行业招生部人员岗位职责

招生部人员岗位职责

1、根据学校计划,制定全年及学段招生计划,预算并按计划执行全年宣传经费;

2、负责新思维学校品牌的推广及延伸形象设计和使用。重点做好宣传材料的策划、设计与制作,力求达到最佳效果效果;

3、制定宣传计划以及宣传人员的培训,切实做好招生宣传工作,确保方案与目标任务的落实;

4、负责竞争对手信息的收集和分析,及时反馈与建立档案;

5、负责对教职工形象、口才、技巧、心理和团队等需要提出项目策划;

6、协助各校区开展综合形象的打造工作,协助各校区做好招生宣传工作。传播校园文化,标榜优秀教师,展示耕耘成果,树新思维人形象;

7、负责形象据点的建立;

8、在重大节日策划活动,制定全年固定策划活动;

9、协助教学部、学管部合作开发新产品;

10、评估全年生源流量与分布,并对下一生源数量进行测评与预估;

11、及时完成校领导安排的各项任务。

第三篇:施工员岗位证书培训招生简章

更新时间:2011-9-26 12:21:04 已阅:434次 来源:北京北方明珠国际技术培训

施工员岗位证书培训招生简章

报名资料:

1:身份证复印件(正反面)1张; 2:二寸蓝底彩色照片5张;

3:网站下载施工员岗位培训报名表填写完整。 培训费用:

施工员岗位证书:780元(含报名费、考试费、证书费),团体报名享受九折优惠。

施工员岗位职责 :

一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第

一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

施工员的职业前景

建筑业关键岗位----施工员和质检员、造价员、材料员、安全员并称为建筑行业“五大员”。各大建筑公司都需求大量的土建施工员、质检员等。施工员,简言之就是从事工程的施工管理人员。 建设单位,施工单位,监理单位组成建筑业的三大主体,由于建筑产品复杂多样,庞体价高,决定了施工中需要投入大量人力,财力,物力,机具等,还需要良好充分的施工准备工作,施工技术工艺,施工方法方案等,同时,根据施工对象的特点和规模,地质水文气候条件,图纸合同及机械材料供应情况,建筑施工露天作业,高空作业,地下作业等,为确保技术经济效果,避免出现事故,多快好省地完成建设施工,对施工管理技术人员提出较高的要求,众多企业招聘施工员.施工员是建筑行业的基础岗位,其重要性毋庸质疑。该岗位有着广阔的就业前景。可以肯定地说,在未来几十年,施工员将在工程建设中大有作为。

安全员岗位证书培训招生简章

更新时间:2011-9-26 12:20:14 已阅:292次 来源:北京北方明珠国际技术培训

安全员岗位证书培训招生简章

安全员概况

安全员是指从事建筑安全工作,并且已通过考试,取得安全员资格证书的人员。 安全员岗位职责

1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人,在安全业务上向公司负责。

2、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度,在项目经理和公司安全部门的领导下,对所管工程的安全生产负管理责任。

3、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况,组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。

4、参加编制制定项目工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,资金预算,实施文明施工达标方案。

5、参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查,总结交流经验教训。深入施工现场,检查安全生产,行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书,并监督实施整改,按时验收。

6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析,督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查,不隐瞒事故情节,严格执行“四不放过”的原则。

7、按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。

8、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目安全、文明施工管理责任

安全员要不断的检查生产的每一个环节,不要出现疏漏之处,造成损失,影响公司或企业发展。

资料员岗位证书培训招生简章

更新时间:2011-9-26 12:19:21 已阅:227次 来源:北京北方明珠国际技术培训

资料员岗位证书培训招生简章

资料员概况

资料员是指从事建筑工程项目资料管理工作,并且已通过考试,取得资料员资格证书的人员。 资料员岗位职责

一、 收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、 按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

三、 做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

四、 工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐。

五、 填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、 登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

七、 收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、 及时做好资料的审查备案工作。

材料员岗位证书培训招生简章

更新时间:2011-9-26 12:19:34 已阅:162次 来源:北京北方明珠国际技术培训

材料员岗位证书培训招生简章

材料员概况

材料员是指从事建筑工程项目材料采购管理工作,并且已通过考试,取得 材料员资格证书的人员。 材料员岗位职责

1、深入现场了解情况,根据施工生产任务需要,做好料具采购、运输、供应工作。

2、熟悉各种材料的规格和验收标准,进场材料除应有出产说明书或材料合格证外,对原材料试件进行试验,否则禁止使用。

3、实行定额储备、计划用料,按施工平面堆放材料,加强对现场材料的管理和使用。

4、掌握施工进度,做好材料的分批采购、进场工作,每月用书面向队部报材料的储备情况。

5、调度材料余缺,处理积压料具,做好废旧料具的回收和修旧工作。

6、及时掌握市场信息,搞好成本核算,提高经济效益。

造价员岗位证书培训招生简章

造价员概况

造价员是指从事工程造价业务,并且已通过考试,取得《建设工程造价员证书》的人员。

造价员岗位职责

1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中,主材应按部位编制,耗材按工程编制。

2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算。

3、编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。

4、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。

5、协助财务进行成本核算。

6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

7、在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据。

8、掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算。

9、对各劳务层的工作内容及时提供价格,作为决策的依据。

10、参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,为投标提供依据。

11、熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗留未发现问题负责。

12、参与劳务及分承包合同的评审,并提出意见。

13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐,填报有关报表。

试验员岗位证书培训招生简章

更新时间:2011-9-26 12:18:59 已阅:162次 来源:北京北方明珠国际技术培训

试验员岗位职责

1、 严格遵守各项规章制度,服从室主任的工作安排。

2、严格按照国家和主管部门颁布的试验规程去进行试验操作。按时完成任务,并对试验数据负全面责任。

3、 团结协作,刻苦钻研业务,提高自身的业务水平。

4、试验要有始有终,试验完成后要将试验场地收拾干净,仪器擦洗干净,东西摆放整齐。

5、严格遵守安全操作规程,不得乱接电线,不留隐患,发现安全问题及时报告并采取措施。

6、正确使用各种仪器设备,仪器设备不得超检定周期工作,发现异常应及时报告。

7、 认真填写原始记录,严禁弄虚作假。

8、 爱护公物,不得擅自外借试验仪器或承接试验任务。

1、 严格遵守各项规章制度,服从室主任的工作安排。

2、严格按照国家和主管部门颁布的试验规程去进行试验操作。按时完成任务,并对试验数据负全面责任。

3、 团结协作,刻苦钻研业务,提高自身的业务水平。

4、试验要有始有终,试验完成后要将试验场地收拾干净,仪器擦洗干净,东西摆放整齐。

5、严格遵守安全操作规程,不得乱接电线,不留隐患,发现安全问题及时报告并采取措施。

6、正确使用各种仪器设备,仪器设备不得超检定周期工作,发现异常应及时报告。

7、 认真填写原始记录,严禁弄虚作假。

8、 爱护公物,不得擅自外借试验仪器或承接试验任务。

质检员岗位证书培训招生简章

更新时间:2011-9-26 12:19:50 已阅:169次 来源:北京北方明珠国际技术培训

质检员岗位证书培训招生简章

质检员概况

质检员是指从事建筑工程项目质量检查,并且已通过考试,取得质检员资格证书的人员。 质检员岗位职责

1、主管分包单位的质量教育,协助工长管好质量保证体系、QC攻关保证体系和模板支拆保证体系。

2、按设计图纸、施工规范、施工组织设计(方案)、质量安全标准组织施工、指导管区内作业人按技术、质量、安全标准进行操作,纠正一切违章指挥、违章作业的行为。保证小责任区整洁、大现场文明。对单位工程或承担的分部工程施工质量安全负直接责任。

3、工作创新、开拓进取,每一季度提出一条合理化建议并实施。

4、承担下述指标:施工产值,工程主要形象进度,竣、交工面积,工程质量合格率、优良率,优质工程。

5、承担如下责任制:质量重大事故的责任,所施工工程拖延工期的责任,重大安全事故的责任,由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。

6、承担材料浪费赔偿责任:

(1)项目法施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工,必须按材料进场价赔偿材料费、返工费;

(2)各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件,违反科学管理或因签发文件自身存在技术或管理问题所造成的质量返工由主管负责人和签发人按职位共同承担材料费和返工费的赔偿;

(3)因违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人承担法律责任和经济处罚。

7、熟悉国家质量政策、法规、规范、标准和设计施工图,严格把好每道工序的质量关,认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查,不合格不准进行下道工序施工。

8、参加分部分项工程的质量等级核定,对自己负责检查的分部分项工程质量等级负责,做到验收前自检不合格,不请甲方检验、签字。

9、参加隐蔽工程的核查验收,不合格的不得在隐蔽工程资料上签字。检验隐蔽工程必须当场检查,当场记录,不得进行隐蔽记录后补。作好分管工号的检查记录会签,发生问题及时解决,并如实报告。

10、跟踪检查,不发生漏检。发现违章指挥,违章操作,必须立即制止并予以纠正,发现重大事故隐患应立即停止施工,并及时报告质检部长处理。

第四篇:培训经理岗位职责

芭菲盛宴环球餐饮有限公司培训教育部岗位职责

一 培训经理的职责

1. 根据公司总体服务质量情况和员工培训需求,制订、组织、落实公司年度和月度培训计划;

2. 根据各部门服务质量情况及员工素质需求,协助部门制订培训计划,并检查计划实施情况,总体培训情况和各部门培训检查情况进行总结,对培训效果做出客观评估,提出培训新方案;

3. 拓展培训渠道和培训资源,积累培训经验和资料,开发培训课题,编制培训教材,编写培训教案;

4. 讲授培训课程,指导、辅助各部门贯彻落实各项培训项目,为内部培训员提供咨询和指导,提高培训质量及效果;

5. 负责做好员工培训各课目考核与验收工作,做好培训记录、培训考核的管理工作;并撰写员工培训的评估报告,呈交公司总经理;

6. 负责各类证书的考证、保管工作;

7. 与外部培训机构保持良好关系,并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训;

8. 管理、设置、添购各种培训所需要的物资器具、教育设备并做好维护保养工作;

9. 根据公司发展及培训部门需要,组织成立培训员俱乐部,并负责培训员俱乐部工作,健全培训网络组织,开展每月的公司培训员俱乐部活动,提高部门兼职培训员的培训技能、素质,组织有关的参观、学习、考察;

10. 确保每一位新选用的员工在正式上岗工作之前都必须经过岗前培训和提高培训,具备岗位所要求的素养和知识;

11. 完成公司总经理交办的其它工作。

二 培训主管的职责

第五篇:培训部经理岗位职责

1.根据公司总体经营战略和组织制定公司培训策略使其支持公司的营销业务发展。

2.组织和制定公司培训计划和预算的编制,并确保各项培训工作得以落实。

3.对专职培训师和兼职培训师的培训和管理,对下设的分支机构的指导工作。

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