综合部岗位工作标准

2022-09-09

第一篇:综合部岗位工作标准

综合科科长岗位工作标准

1范围

本标准规定了综合科长的工作责任、权限、计划事项、报告事项、执行事项和检查考核。

本标准适用于综合科科长。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可以使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

管理层人员通用工作标准

3责任

3.1对科室人员出勤情况负责。

3.2对本科年、季、月度、周工作计划的准确性负责。

3.3对科室负责办理的事项按时保质办结负责。

3.4对科室执行服务规范和被服务对象投诉负责。

4权限

4.1对上级、“中心”颁发的各项制度规程在工作职责范围内具有执行权。

4.2对负责的工作及交办的工作具有工作建议权及执行权。

4.3具有全面履行本科室管理职能的权限。

4.4对本科室人员有内部调度权和任免建议权。

4.5具有对“中心”工作参谋、建议权及其它与岗位相称的工作职权。

5计划事项

5.1周例会上提出本科本周工作计划。

5.2审批科(股)长例会提出本科工作计划。

5.3X月中旬提出下财务预算,报财政局。

5.4下一工作计划(第一年X月初提出初步的意见,X月中旬基本定稿,第二年X月X日前定稿发文)。

6报告事项

6.1每季度末中旬提出“中心”第一季度或半年或前三季度工作情况报告,报主要领导审签。

6.2每季初X日前组织编制财务会计报表,报送财政局。

6.3每年末月X日前提出科室工作总结报告。

6.4全年工作总结。每年X月初提出预测性的总结意见,X月中旬基本定稿,第二年X月X日前定稿发文

7执行事项

XYZW303.1—2009

7.1执行XYZW302管理层人员通用工作标准。

7.2执行LYZW304.1标准化管理岗位工作标准。

7.3执行“中心”标准体系明细表中“主管部门”综合科对应的标准。

7.4组织本科室人员全面实施计划。

7.53月8日前一周内组织庆祝“三八”妇女节活动。

7.68月1日前一周内组织复退伍、现役军人座谈会。

7.7其他领导交办的事项

8检查考核

8.1“中心”督查科负责检查考核。

8.2按XYZW234.8的规定考核。

第二篇:综合办文秘工作标准、职责、权限、岗位要求、工作内容和要求

职责

1、协助办公室主管做好日常行政事务。

2、负责文书工作,包括各类文件的起草、打印、收发、传阅和归档工作。

3、做好会议记录和整理并及时分发至各部门。

4、接听电话,做好记录。 权限

1、有权对相关部门草拟的文稿的文字、标点、语法使用进行修改。

2、有权对不合规定的文稿予以撤回。 岗位要求

1、具有大专以上的文化程度,具有较强的电脑操作能力。

2、熟悉和遵守相关的法规制度。

3、熟悉公文写作基本要求,具有较强的文字组织能力。

4、原则性强,具有较强责任感,具有较强保密意识。 工作内容及要求

1、按公司领导或主任的要求,有效地进行信息管理、文件管理、会务管理和文档管理。

2、按要求起草文稿,文件印发执行集团公司标准。

3、及时做好来文登记,保证来文记录的完整性和可追溯性。

4、严格按照领导批示进行文件传阅和办理批示内容,不得擅自改变传阅范围和处理方式。

5、按规定出席有关会议,做好会议记录,必要时整理出纪要,并做好保密工作。

6、按公司要求,做好每月公司工作总结的报送工作。

7、完成公司领导或主任临时交办的其它工作。 检查与考核

由所在部室按岗位标准进行检查与考核。

第三篇:杭州互联网广告公司财务部综合分析岗位工作标准

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财务部综合分析岗位工作标准

范围

本职责规定了 购物广场财务部综合分析岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。

本职责适用于 购物广场财务部综合分析岗位,是检查考核综合分析岗位工作的依据。 2

职责

2.1 责任

2.1.1依照国家规定和广场内部确定的财务指标对财务收支和预算执行情况进行综合分析,为领导的决策工作提供可靠的依据。 2.1.2负责广场经济指标完成情况、销售情况、费用情况、毛利率情况库存及占用资金情况、利润完成情况、往来款项情况分析。 2.1.3对财务分析报告的真实性与准确性负责。 2.2 权限

2.2.1有权查阅与财务分析有关的所有会计资料,对相关问题要求有关人员进行解释,有权要求其他部门提供经营指标、效益指标完成情况,以进行财务综合分析。

2.2.2针对经营管理中存在的问题和薄弱环节,有权提出解决的方案或建议。

2.2.3有权督促、指导楼层开展经济活动分析,审阅上报的经济活动分析资料,及时发现和解决问题。

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2.2.4编制财务分析报告,报送上级主管部门。 3 岗位人员基本技能

3.1系统地掌握经济、财务会计理论和专业知识,全面掌握并能正确贯彻执行有关的财经方针、政策、法律、法令、条例及财务会计法规、制度。

3.2具备大学专科及以上财务会计理论,或获得会计师及以上的任职资格。

3.3具有较高的政策水平和丰富的财务会计工作经验,能担负一个独立单位的会计核算和财务管理工作。

3.4熟悉广场经营过程,掌握各项经济指标的内在联系。 3.5具备良好的职业道德素质,能严格履行财务会计基本职能。 3.6具有较强的文字表达分析能力和较强的综合协调能力。 4

工作内容和要求

4.1查阅有关会计资料,编制财务用表和财务分析报告。 4.2编制商品盘点情况表和盘点分析报告,协助各楼层完善库存商品管理工作。

4.3经济指标完成情况分析

4.3.1对销售收入的指标分析要求提供含税收入与计划的对比。 4.3.2对商品销售毛利额的指标要求提供毛利额与计划的对比值以及综合毛利率。

4.3.3对费用开支的指标要求提供费用率。

4.3.4对利润的分析指标要求提供利润与计划的对比。

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4.3.5对存货周转的指标要求提供存货周转率与周转次数。 4.3.6要求列示累计上缴税金数额。 4.4市场销售情况分析

4.4.1通过对各柜组销售措施及销售情况的分析,找出各楼层销售额增减变动的原因与不足,并提出具体改进建议。

4.4.2提供柜组销售对比情况资料与分析,要求有与计划、与去年同期的对比数据。

4.4.3分析报告要求提供趋势报告。 4.4.4提供各楼层柜组的品牌分析报告。

4.4.5提供各柜组季节性报告及会员群体分析报告。 4.4.6提供商品分类分析报告。 4.5费用分析

4.5.1要求提供主要费用支出情况表,并有各费用项目的比例以及与计划的对比资料。

4.5.2通过对费用具体支出的分析,提供实际支出与计划的差额,并对具体原因进行分析,提出节省费用开支的建议。

4.5.3对一些费用开支异常的项目要及时查明原因,并提出措施建议。

4.5.4分析报告对费用变化比较大的项目要做出具体分析。 4.6毛利率分析

4.6.1提供毛利完成情况对比表,要求附有与去年同期的对比。

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4.6.2通过对毛利完成情况的分析,找出毛利增减变动的原因,并提出具体建议。

4.6.3对分析报告要做出毛利率趋势分析。 4.6库存及占用资金分析

4.6.1要求提供库存商品分布情况表,并提供与去年同期的对比。 4.6.2通过对商品库存的分析,找出商品库存增减变动明显的原因,并提出具体建议。

4.6.3对一些积压库存,要及时提出处理建议,并提出加速库存流转的建议,为领导决策提供依据。 4.7利润完成情况分析

4.7.1提供利润总额与计划、上年同期的对比,找出赢利与亏损的具体原因,为领导者决策提供依据。 4.8其他情况说明

4.8.1要求对分析报告中一些难于理解的数据和情况进行说明。 4.8.2要求提供往来款分析及各月收入、费用及利润的趋势分析。 4.8.3要求提供下周期的损益预测。

4.8.4月度财务分析报告要求在月度结束后三日内提供,季度分析报告要求在季度结束后五日内提供,财务分析报告要求在结束后十日内提供。 5 检查与考核

5.1 由财务部经理进行检查与考核。

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5.2考核内容为本标准的职责和工作内容。 5.3考核结果与当月奖励效益工资挂钩兑现。

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第四篇: 煤矿企业实行岗位千分制考核标准的探索企业综合范文大全

煤矿企业实行岗位千分制考核标准的探索

煤矿企业实行岗位千分制考核标准的探索

山西焦煤西山煤电股份公司马兰矿 赵英俊

管理是企业永恒的主题,而管理创新一直是煤炭企业为全面适应国际、国内市场竞争不断探索的一个新课题。作为国有特大型煤矿企业,如何在激烈的国际竞争中牢牢把握住市场的导向,如何从原有的计划经济运行机制中用最短的时间转换、适应市场经济的框架模式,同样也是摆在我们面前的一个新的挑战,这个挑战关乎着国有煤矿企业的成败和兴衰。

山西焦煤西山煤电集团公司马兰矿是国有特大型煤矿企业下属的一个现代化矿井,也是从计划经济时代逐步转换、改革、发展而壮大起来的,它属于国有煤炭企业管理创新探索的先行者。它的发展和壮大,主要得益于从思路上的创新、从管理上的创新,使得企业从原始的粗放型管理模式逐步走向了现代化、正规化的新型管理模式。正是因为有了新型的管理、操控模式,才使得企业一步一步的走向了成功。下面就马兰矿《岗位千分制考核标准》的具体实行过程和实行以后所收到的效果,笔者作一分析。

一、 岗位千分制考核标准产生的背景和意义

如果说每个成功的企业都有一部成功的“法典”,那么马兰矿发展、壮大的“法典”,主要得益于推行岗位千分制考核。 众所周知,马兰矿是山西焦煤西山煤电集团公司下属的一个国有现代化矿井,是国家“七五”期间的重点建设项目,主要的生产经营项目就是原煤生产、原煤洗选加工,而原煤生产的过程从古至今已经经历了很多次的变革和改进,这些变革和改进无非就是从生产工艺、加工工艺、设备设施、操作规程等等之类。唯独对生产作业人员的个人工作行为是一个提得比较少的“死角”。当然,一些企业也意识到了这一点,纷纷出台了一些适合企业安全生产的管理办法、操作规程,但都不是很系统、很全面,对作业人员的个人行为、岗位行为也没有太明确和详细的要求。《马兰矿岗位千分制考核标准》就是在这样的背景下产生的。它的制定,无疑是马兰矿的一件大事,它详细、明确的规定了从事煤矿生产、管理、经营、操作等几大类,包括各工种的作业标准、行为标准和考核办法。是马兰矿为了扎实做好各项基础管理工作,在不断借鉴国内外先进技术与管理经验的同时,以实现矿井高速发展为目标,结合煤炭企业实际大胆尝试的结果,是山西焦煤集团公司一项制度、三项工程在马兰矿井管理中的一种细化与量化,是安全质量标准化工作在现场管理中的一种延伸。

二、实行岗位千分制考核的基本程序和方法

2004年,马兰矿组织专业人员完成了对《岗位千分制考核标准》的编制。俗话说“没有规矩,不成方圆”,既然立了“规矩”,就要贯彻执行,执行必须从严从细。进入2005年,针对地面单位、机关科室以往工作中存在工作推委、扯皮,员工工作主动性不强、缺乏创新意识的实际情况,马兰矿首先在地面单位、机关科室全面推行了《岗位千分制考核标准》,以岗位为标准执行个体,以标准为岗位操作准则,以岗定人,以人对岗,严格按照“同岗同酬、客观公平、定量考核”的基本原则评价岗位业绩。(同岗同酬:即将岗位的工作量、任务量、任务难易程度、完成任务所需的时间等综合考虑,将岗位进行分类,实行同一类型岗位的作业人员,分配给同等的报酬,综合因素不同的岗位,将给予不同的报酬。客观公平:就是依据岗位工作业绩、任务完成情况、工作质量情况等综合因素,公平公正地进行评价。定量考核:根据岗位的性质和类别,工作完成后应得的实际评价,再依据实际评价情况进行考核。)将以往煤矿企业中不曾“起眼”的小事,提升到了企业管理的高度,将以往煤矿企业管理中对人的行为不系统、不明确、无定位的粗放管理提升到了精确化管理的高度,将以往对结果考核的模式提升为对过程的考核。其次,是将干部的月度风险抵押和职工的岗位及效益工资(统称为千分制工资)与考核结果挂钩,按照千分制考核标准的内容,分精神文明、标准化上下岗、职业道德、遵纪守法、工作质量等五大部分进行考核,对每个岗位的工作情况进行逐日评价、考核打分。月底根据千分制考核工资结算公式,结合个人实际得分情况结算“千分制工资”收入,该扣罚的扣罚,该奖励的奖励,做到了“奖优罚劣”,有效的激励了广大干部职工的工作积极性和主动性。在取得了初步考核经验后,马兰矿又结合地面安全质量标准化和工作标准化建设的实际情况,制订下发了《马兰矿地面安全质量标准化及工作标准化(千分制)检查评分办法》,将地面的安全质量标准化和工作标准化建设内容一并纳入了千分制考核标准的范畴,实现了地面管理岗位化,岗位管理标准化。 2006年,为了进一步扩大岗位千分制考核的范围,理顺考核工作的关系,促进矿井上、下安全生产和安全质量标准化建设同步发展,马兰矿将《岗位千分制考核标准》的实施范围延伸到了井下各单位,将井下各生产单位队级以上干部的精神文明、出勤与任务、标准化上下岗、安全生产、工作质量等五个方面的内容纳入千分制考核,每日由各单位对干部的工作情况进行公开、公正的评价、打分,每月由组干、企管、劳资等职能部门对单位进行全方位的检查考核,取得了良好的效果。

三、实行岗位千分制考核后的效果和体会

经过一年多时间的运行,《岗位千分制考核标准》有力的推动了矿区的各项工作,效果显著。首先,全面推行岗位千分制考核是基层矿井单位对责任法人制度的深化、细化、量化,所属各单位在层层分解责任指标的同时,强化了岗位责任落实,克服了以往工作中“一头热、一头冷”的不良现象,彻底扭转了矿井管理中存在的地面管理差于井下管理,岗位管理差于安全技术管理的被动局面;二是为矿全面构建“本质安全型矿井”、“特级高产高效矿井”、和谐矿区奠定了坚实的基础,提供了有力的制度保障;三是使全矿上下干部职工对个人行为、工作标准等等方面有了一个直观的印象和正面的了解,使企业管理和日常考核工作有了一个明确、系统的考核依据,促进了考核透明化、管理规范化;四是促进了矿区内的人性化管理,主要表现在:作业环境、办公环境文明、卫生、整洁,职工按标准上下岗和安全生产的意识不断提高;五是矿区内精神文明建设有了新的发展,干部职工的职业道德意识和遵纪守法意识得到进一步提升;六是有效的调动和激励了干部职工的工作积极性、主动性和自我约束性,工作质量、服务质量明显提高,干部职工的“岗位靠竞争、收入靠奉献、上标准岗、干标准活、做标准事”的意识已经基本体现,为全面构建“平安马兰、和谐矿区”开创了良好的局面。

四、对岗位千分制考核工作发展方向的探索

安全生产是煤矿企业的重中之重,也是煤矿生产永恒的主题,实现安全生产是煤矿企业管理人员动脑子最多、下功夫最大、长期探索的大问题。马兰矿《岗位千分制考核标准》通过一年多的运行,已经初步显现出了它在煤矿安全生产管理中的独特优越性,在矿井的安全管理、企业现代化管理中发挥了巨大的作用,为煤矿企业全面探索新型管理模式,实现市场化、正规化、现代化管理开辟了一条先河。在下一步的工作中,一是要继续加强对《岗位千分制考核标准》的培训和教育,通过对广大干部职工的正面培训,使大家直观的认识到国家的安全生产法律、法规在《岗位千分制考核标准》中的具体化、实际化,以此达到通过严格落实岗位千分制考核,贯彻国家安全生产法律法规的目的;二是继续完善《岗位千分制考核标准》,随着企业安全生产和经营规模的不断扩张,一些新的问题逐步出现,目前的标准针对此类问题就显得不够全面,这就需要对标准及时全面的进行完善和更新;三是求真务实,在不断总结运行经验的基础上,进一步扩大千分制考核工作的范围,使《岗位千分制考核标准》的实施更加系统化、规范化,为矿井的持续健康发展奠定基础,为煤矿企业的管理工作再上新台阶提供完善的制度保障。

庆“八一”广场文艺晚会主持词

庆“八一”广场文艺晚会主持词女:各位尊敬的领导男:各位亲爱的来宾同:大家晚上好男:八月里,骄阳似火,英雄城,战旗猎猎。77年前,嘹亮的军号声响彻古城南昌,她如同浩荡春雷,宣告了人民武装的诞生,预示着一个新时代的开始。枪杆子里面出政权,党领导下的人民军队用鲜血筑成了共和国的不朽丰碑 阅读全文 >>

海事诉讼财产保全申请书

申请人:(个人情况,包括名称、国籍、地址及法定代表人的姓名、职务等)被申请人:(同上)被申请人所属(写明事情的起因)·····特申请你院予以扣押,责令被申请人提供相应数额的人民币担保。申请人提供担保。如因申请人的申请错误,致使被申请人因财产保全遭受损失,由申请人承担赔偿责任。此致 阅读全文 >>

县政协办公室副主任个人先进性教育整改措施

在全县开展的保持共产党员先进性教育活动中,我认真学习了各级关于开展保持共产党员先进性教育活动意见、各级领导的重要讲话,系统地学习了十六大报告、党章、《保持共产党员先进性教育读本》等一系列文件和材料。通过对照党员先进性标准,结合自己担负的工作任务,特别是对照党员领导干部的标准,按照 阅读全文 >>

各界盼新特首缔造和谐社会

行政长官曾荫权昨日在北京宣誓就职,并先后获得国家主席胡锦涛及国务院总理温家宝接见。香港政商各界认为,此举显示中央对曾荫权高度信任和支持。各界希望曾荫权未来能够缔造和谐的社会环境,积极发展经济,强政励治。又指出未来两年仍然有不少难关,曾荫权的确任重而道远。大公报记者梁雅芳潘江鲲全国 阅读全文 >>

在全市保持共产党员先进性教育活动动员大会上的讲话

在全党开展以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动,是党的十六大作出的重大部署。中央确定在全国17个单位先行试点,并把泰安确定为唯一的综合性试点单位。这是中央、省委交给我们的一项重大政治任务,是对我市各级党组织的充分信任,是对广大党员的极大鞭策和激励, 阅读全文 >> (未署名作者 2016年)

第五篇:综合员工作标准

综合员主要负责公司竣工工程开票,工程款回收,质保金回收,档案管理,工程信息沟通、传达等日常工作,为规范工作时间节点,特制定如下工作标准:

1、 竣工工程开票:拿到审计报告后,本地工程三个工作日内完成,

其余工程七个工作日内完成(特殊情况书面说明),并按公司财务部要求上报相关表格。

2、 工程款回收:得到回款信息后,本地工程三个工作日内完成,

其余工程七个工作日内完成(特殊情况书面说明),以对方财务手续完成为节点,并把对方相关负责人、要求等以书面形式反馈至公司财务部。

3、 质保金回收:以质保金到期前十五日为起点,一个月内准确书

面回复公司财务部相关情况。

4、 档案管理:严格执行公司档案管理制度,做好相应记录和台帐,

以每月为节点与相关部门核对整理。

5、 工程决算报送、合同流转、决算审核情况、流转至何部门等信

息清晰明了,以半个月为节点书面汇总上报主管部门。

6、 及时准确完成领导交办的其他工作。

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