质量部月报范文

2022-05-22

第一篇：质量部月报范文

质量月报

武威项目部质量月报

尊敬的工程技术部领导你们好!

现将我项目部在武威市施工期间的质量情况及存在的质量问题汇报如下：

一、北关西路热力工程：

1.除部分支管及过路口十字的管道未安装，其余均符合设计及验收规范，管道焊接符合要求，无损检测也合格，管道的强度试验汇同武威市质量技术监督局、业主、监理、现场办的领导检验为合格。

2.沟槽回填亦符合规范要求，压实度抽检为合格。

存在的问题：局部段落回填厚度超标，经检查已整改。

二、北关西路道路工程

1. K0+280-K0+780段车行道土路床已于今日中间交验完毕，预计明日铺筑200m 5%水泥稳定砂砾试验段，剩余路段半幅路段均以具备验收条件。

2. 雨水管道工程紧张有序的在逐步展开，雨水收水井正在开挖中。存在问题：1.局部地方有轻微的翻浆现象，采取挖除换填和翻晒两种方案处理。

2.个别的雨水管道安装不直顺、管口衔接不紧密，经验收督促作业队已全部整改。

三、市民南路道路工程：K0+500-K0+860段路基换填、填筑及土路

床均已验收为合格，其余路段还在开挖中。

存在问题：道路路基处于原有农田，挖除的腐殖土方量大，翻浆较严重，我部已报请业主和监理要求全部挖出换填

四、市民南路热力工程：K0+600-K0+840段管道焊接完毕，无损检

测同步进行。

存在问题：DN400的热力直埋保温管的保温厚度严重不足，不满足设计要求，保温管偏心现象严重，我部积极和厂家沟通联系对不合格的保温管采取退场处理。

五、兴胜路热力工程：K0+310-K0+730段管道焊接符合要求，管道

支墩浇筑符合规范要求;强度试验预计明日进行，剩余段落还在安装中。

存在问题：DN1000的管道焊口返修率较高，对此我部开会与焊工具体研究解决办法，加强工序检查，力保后期的焊口符合要求。总之，我部承接的工程项目多、工期紧、任务重。对于出现的质量问题项目部全体人员很重视，能积极配合整改。

兰州市政建设集团有限责任公司武威项目部质检员:李海明2009.8.31

第二篇：质量安全月报

桐树王E-02-1项目部

8月质量安全月报

一、目前形象进度：

2#楼主体七层施工阶段

10#楼落地脚手架拆除阶段

12#楼主体六层施工阶段

13#楼主体七层施工阶段

14#楼主体七层施工阶段

二期现场布置规划

二、本月质量安全问题整改情况

1、生活区配电箱未上锁。目前生活区配电箱已上锁，并安排劳务专职电工负责。

2、生活区使用大功率热水器。目前已全部没收。并定期和不定期进行检查。

三、本月施工中发现的质量安全问题施工质量：

本期E-02-1地块主要施工内容是：2#、10#、12#、13#、14#楼及地下车库主体结构等。

1、2#、10#、12#、13#、14#楼及地下车库主体结构存在的问题：钢筋绑扎不规范，钢筋下料不规范，模板支撑体系不符合规范，站杆间距超过1200mm，布料机下方为搭设剪刀撑，大于四米的梁和板为按规范起拱，扫地杆布置稀少，內架连外架等。要求栋号长及时督促整改并及时反馈后。项目部通过重视事前交底增加事初检查次数，过程及时召开质量分析会议，跟踪处理等手段，将存在的基本处理完成，逐步实现公司施工质量常态化目标。施工安全文明：

1、 E-02-1地块目前10#处于落地脚手架拆除阶段，外架拆除前召开了专项安全会议，制定了拆除方案、责任人和监督人。存在的问题是：拆除时连墙杆较少，存在交叉作业隐患。整改措施：已派增设连墙杆，派专职安全员在现场全程监督，劳务配合指挥，临时存在交叉作业的人员暂停施工。

2、对施工现场防火及生活区用电进行了专项排查，发现有工人在现场烤火的情况，立即进行了制止并通知各带班班组长，再次明确防火要求，并进行处罚。生活区使用热水器的较多，排查时项目部进行了全部没收，并批评教育。安排劳务专职电工对临时用电进行了整改，基本消除了私拉乱扯现象。

3、对施工现场材料堆放合理安排。装饰及安装阶段现场材料堆放较多，材料进场时由栋号长指定位置，并及时向楼上转运。现场电梯包装箱已运走，钢管方木等材料正在外运。剩余部分也正在分类堆放。

三、本月施工中的质量安全亮点(附照片)

四、依据总控计划和实际施工进度，对下一步质量、安全问题的预控情况

E-02-1地块下一步主要是电梯安装防水及洞口防护、顶板平整度等内容。预控措施是：

1、汇总分析其他项目存在的问题，执行公司细节要求，以会议和书面形式交底。

2、重视事前控制，沟通及时。认真执行样板先行制度，杜绝以包代管现象。

3、关键工序、重点部位现场跟踪指导，定期检查。执行工序交接，严把验收关。

4、过程施工及时跟踪反馈，重复质量问题予以责任追究。

五、需要协调解决的问题

无

第三篇：医疗质量自查工作月报

科室

年

月

日

项目

出院病历3天归档率

医疗事故

终末病历自查(病案号)

质控小组活动

运行病历自查(病案号

“三基”培训

输血病历自查

抗生素合理使用自查

治疗用药药敏试验率

药品占收入比例

三级医师查房制度落实

交接班制度落实(特别白班下班前交班)

疑难、危重病例讨论

死亡病历讨论

中等以上手术术前讨论

医疗安全管理

各项告知落实

围手术期管理

每月5日前交医务科

科主任：

质控员：

第四篇：质量月报管理制度

1.目的

为了更好掌握了解质量动态，对工程质量进行预测、预控，有效控制质量通病，杜绝质量事故，特制定本制度。

2.范围

本制度适用于新疆阿克苏纺织城热电厂2×350MW工程。

3.职责

项目经理部各工程处对每月工程质量、进度情况进行分析汇总，并形成资料。施工部门技术员负责对每月工程质量、进度情况进行统计、并上报工程处。

4.内容

4.1当月分部分项工程完成情况

施工部门应将对本月主要工程进度(按单位工程或施工区域)分别进行描述，包括完成工作量、形象节点、开工时间、完工时间，所有在施项目本月完成的分部分项工程质量情况检查汇总，报工程处检查。

4.2工程验收情况

项目工程处统计项目阶段验收、专项验收的情况及下步验收计划。

4.3质量动态分析会议记录

项目质安处要针对工程质量情况，每月召开质量动态分析会，并形成记录，主要包括以下内容：

原材料试验、砼试块强度、钢筋焊接试验情况、并填报见证取样表，钢筋焊接接头质量检测结、混凝土、砂浆抗压强度检测结果、回填土质量检测结果、混凝土抗渗等级检测结果、混凝土、砂浆配合比试验情况;工程施工中碰到的质量问题、处理方法、处理结果;对于主要工程进度、质量验收情况、质量活动、下月工作安排等方面确无实质内容时，也必须如实上报;质量活动情况填报要求本月在工程质量活动方面情况，如质量宣传教育、质量体系文件的制定和落实情况等。

4.4质量通病消除情况

施工部门对本月施工的分部分项工程中出现的质量通病进行分析，并制定后续施工的预控措施。

4.5工程资料完善情况

工程处每月对完成的资料是否与工程同步、签字是否及时、完善等情况要进行检查。

4.6工程处负责施工组织设计及专项方案的编审情况表。

第五篇：大唐总部2016年6月质量月报

大唐·总部1号工程 2016年6月质量月报

一、本月施工完成情况：

1、1-1区1#楼20﹑17﹑16﹑15﹑14﹑13层抹灰各完成100%，月底验收移交;

19、18层精装装饰装修施工中;12-5层砌砖基本完成90%，局部变更、风井管井、卫生间修补，消防、水电安装管道正在施工;

2、2-1区2#楼主体施工已完成至25层，本月完成

24、25层墙柱混凝土施工，目前26层满堂架搭设完成30%;

3、施工一段地下室：负三层天棚刮腻子第一遍完成100%，消防、水电安装完成30%。

5、现场总平面：新建办公区基本完成100%;

6、本月1#楼18﹑19层抹灰移交验收，20﹑17﹑16﹑15﹑14砖墙验收，5-1 层卫生间隐蔽工程试水验收;完成2#楼质量观摩会，完成24-25层砼验收，完成区级安全文明标化工地验收。

二、质量活动开展情况: 项目部对每日施工内容进行过程控制，发现质量问题，及时进行整改并下发整改通知单。

1、本月进行质量会议3次，质量工作下发整改4份，工作联系函4份，罚款单3份，每天开展质量日常检查，只要对1号楼砌体及抹灰施工过程控制及2号楼主体结构过程检查;

2、本月项目内部实测实量数据：

1号楼17层砌体垂直度合格率80%、平整度87.5%，抹灰垂直度合格率90%、平整度80%、阴阳角方正70%;16层砌体垂直度合格率86.7%、平整度86.7%，抹灰垂直度合格率90%、平整度80%、阴阳角方正60%;15层砌体垂直度合格率80%、平整度87.5%，抹灰垂直度合格率95%、平整度80%、阴阳角方正70%;14层砌体垂直度合格率90%、平整度75%，抹灰垂直度合格率95%、平整度75%、阴阳角方正80%;

2号楼主体混凝土22层垂直度合格率92.2%、平整度合格率84.3%、截面尺寸合格率80.0%，23层垂直度合格率89.9%、平整度合格率76.7%、截面尺寸合格率90.0%，24层垂直度合格率83.5%、平整度合格率77.5%、截面尺寸合格率90.0%，实测结果下滑并下发劳务，严格执行质量修补及改进措施工作。

三、不合格品情况统计分析及改正方法:

1、对1号楼抹灰面不平整、阴阳角不方正，要求房间阴阳角及门窗阳角部位充立筋以控制其垂直度，内墙抹灰留槎应甩在阴角处及管道后边，室内墙面如预留洞口为保证其平整，可将整块墙面的抹灰甩下一起施抹，面层压光工作坚持2~3遍使灰层初凝，达到表面无抹纹;2号楼模板拼缝过大超出规范，模板对拉螺杆洞眼较多，要求更换折旧模板;

2、混泥土质量缺陷修补，砼外观存在蜂窝、麻面;

3、实测实量超标区域打磨修补治理工作。改进措施：

1、针对钢筋保护层垫块设置不足的，粱筋绑扎不牢、漏绑现场责任工程师及时下发整改通知单并落实整改到位，安排责任工程师在施工过程中做好事前、事中控制;对板筋踩踏严重的，项目要求劳务班组采用悬挂法施工，并已实施;针对支模架施工在生产例会上严格要求劳务队伍按照方案及技术交底施工，对洞眼及拼缝较大的部位要求劳务班组采取有效措施进行处理，并要求责任区工程师做好技术交底工作，做到事前，事中控制;

2、针对砌体施工，要求现场责任工程师每天跟踪，过程中要求劳务做好方案交底及技术交底，届时进行实测实量数据上墙，同时我部质量员也整改部位上墙，要求责任工程师跟踪落实，做好过程控制;

3、针对砼外观存在的质量问题，项目首先下发整改通知单，并视情况严重进行经济处罚，加强技术交底。

4、针对6月实测数据与本月数据分析，质量下滑，但逐层有所改进，主要阴阳角模板加固、新模板使用加强，改进了模板验收前吊垂线检查工作的控制。

四、项目质量管理：

1、强化质量体系建设及分工，质量管理定岗定责。配备专职质量管理人员2人，明确质量员权限，对触犯质量红线的施工行为质量员有否决权。

2、严格执行样板引路制度，以样板质量为验收标准。目前已进场的砌体、抹灰、涂料等施工班组进场前先施工样板，以考核班组施工水平。

3、开展实测实量检查，提高工程实体合格率。主体拆模7d内完成缺陷修补，轴线标高上墙;主体拆模10d内，砌体压顶后7d内，抹灰面层完成后14d内形成实测数据。

4、加强质量通病治理，严格执行西部公司“十九条”和“十不准”要求，要提高是实体质量。

不合格品台账附件：下月质量工作重点:

1、加强砼浇筑的过程监控。

2、保证钢筋绑扎的质量。

3、保证模板的规范施工。