地铁通信管理系统论文提纲

论文题目：N公司沈阳地铁二号线通信系统工程项目人力资源管理研究

摘要：当今,随着全球化经济的快速发展,国家对大型工程建设项目投入巨大,城市建设工程项目开展的如火如荼,在这样的背景下,项目管理的基础理论在工程项目管理中得到广泛的应用。本文以"沈阳地铁通信系统工程项目"为研究对象,首先综述了N公司组织建设和人力资源策略概况,介绍了项目人力资源管理的概念,及工程项目管人力资源管理的基本模式,按照项目人力资源规划、项目团队组织结构和人员获取、项目团队建设与管理、项目绩效考评管理四个方面分别验证了项目人力资源管理的依据、工具和成果等基本理论知识在工程项目中的有效运用。同时,通过上述理论知识和方法在沈阳地铁通信系统工程项目人力资源管理的实践,就沈阳地铁通信系统工程项目人力资源管理体系中的项目组织结构和人员编制、人员获取方式、项目团队成员培训和激励、高绩效的团队文化及项目绩效管理过程等内容进行详细阐述和分析研究,并从沈阳地铁通信系统工程项目建设的完成情况对项目人力资源管理进行了效果分析和总结,提出一些改善建议。希望通过沈阳地铁通信系统工程人力资源管理研究,摸索出工程项目人力资源管理方面的经验教训,加以回顾总结,能为企业今后类似的项目提供参考,并成为同行业建设管理的典范。在本文的结尾,通过分析研究人力资源管理在工程项目管理中的应用后,笔者对人力资源未来发展的主流方向也做以推断和展望,随着公司业务模式的不断创新,人力资源管理模式和角色将发生改变,人力资源管理功能将更贴近业务,成为业务部门的合作伙伴,为其提供独特的人力资源解决方案。

关键词：项目人力资源管理;地铁通信系统工程项目;人力资源管理体系

学科专业：项目管理（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 选题背景与研究意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 研究意义

1.2 相关研究综述和评析

1.2.1 项目管理研究综述

1.2.2 项目人力资源管理研究综述

1.3 研究框架与主要内容

1.4 主要研究方法

第2章 人力资源管理理论概述

2.1 项目人力资源管理基本概论

2.1.1 项目人力资源管理的界定

2.1.2 项目人力资源管理过程

2.2 工程项目人力资源管理模式

2.2.1 工程项目人力资源管理界定

2.2.2 工程项目人力资源管理模式

第3章 沈阳地铁二号线通信系统工程项目概况

3.1 N公司组织结构及人力资源管理体系

3.1.1 公司组织结构

3.1.2 公司人力资源管理体系

3.2 工程背景及项目简介

3.3 施工组织设计概述

3.3.1 施工准备

3.3.2 施工流程

3.3.3 施工进度计划

第4章 沈阳地铁二号线通信系统工程项目人力资源配置计划

4.1 沈阳地铁二号线通信系统工程项目人力资源需求分析

4.1.1 沈阳地铁二号线通信系统工程项目人力资源管理范围

4.1.2 沈阳地铁二号线通信系统工程项目人力资源管理现状

4.2 沈阳地铁二号线通信系统工程项目人力资源规划与配置

4.2.1 沈阳地铁二号线通信系统工程项目人力资源规划的依据

4.2.2 沈阳地铁二号线通信系统工程项目人力资源规划的流程

4.2.3 沈阳地铁二号线通信系统工程项目的人力资源配置计划结果

第5章 沈阳地铁二号线通信系统工程项目人力资源管理体系与效果分析

5.1 沈阳地铁二号线通信系统工程项目组织结构及人员获取

5.1.1 项目组织结构及人员编制

5.1.2 项目人员获取

5.2 沈阳地铁二号线通信系统工程项目团队建设管理

5.2.1 项目团队成员培训

5.2.2 对项目团队成员的激励

5.2.3 创建高绩效的团队文化

5.3 沈阳地铁二号线通信系统工程项目绩效考核评定管理

5.3.1 绩效管理体系

5.3.2 项目绩效管理过程

5.4 N公司建设沈阳地铁二号线通信系统工程项目人力资源管理效果分析

第6章 结论与展望

6.1 主要结论

6.2 不足与展望

参考文献

致谢