漏洞修复整改报告

2022-07-08

报告在当前的社会发展阶段，已经成为常见的事后总结方式，报告的内容，是以严谨、准确为特点的，有效的报告一般都具有哪些要素呢？今天小编为大家精心挑选了关于《漏洞修复整改报告》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：漏洞修复整改报告

网站漏洞整改报告

网站安全整改报告

收到教育局中心机房发来的网站安全漏洞检测报告，对被检测的域名地址进行确认，我校主要近阶段处在新旧网站交替时期，旧网站还没有退役，新网站也已上线。被检测的存在漏洞的地址为我校原网站域名地址。我校安全领导小组马上召开了紧急会议。经会议商讨决定，作出以下几点整改措失：

1.关闭旧网站;

2.加固原网站服务器及其他内部服务器，对服务器进进漏洞扫瞄，系统漏洞修补完毕;

3.对于新网站，此次虽然未进行检测，但从兄弟学校的网站检测报告来看(同开发单位)，应该存在漏洞。会后马上联系开发单位进行检测整改。

反思及下一步工作

(一)反思

1. 网站开发时，只考虑了网站的功能使用，没有考虑网站安全问题。

2.学校自己技术力量薄弱，对安全检测有一定难度。

(二)下一步工作

1. 加强对服务器安全的管理，每月使用扫描工具对所有服务器进行日常扫描监控，并安装好补丁。

2015/12/05

第二篇：漏洞整改报告IDC-ISP

漏洞整改报告

1. 漏洞信息

Apache Struts2远程命令执行漏洞，可以远程执行命令，获取敏感信息。

2. 漏洞原因分析

Apache Struts2 版本较低，不是最新版本;

3. 漏洞处理过程

升级Apache Struts2为最新版本;

4. 下一步工作安排

定期安排漏洞扫描，及时升级新版本;

第三篇：水电工程修复整改报告

关于**华屹·溪谷盛景项目8——11栋强电线路及给水部分配件被盗需恢复的报告

云**屹投资开发有限公司：

在收到贵公司将于本月20组织终验的通知后，我单位及时组织施工力量，针对初验所列需整改内容的土建、水电部分进行了严格整改，目前工作内容已尾声，并通过了现场监理工程师验收，余下的部分工作内容我单位将严格按照要求在20日前完成。

关于楼内强电电线及部分给水配件遭严重偷盗，现需重新线路恢复，我单位于本月15提交的报告已阐明我公司的处理意见，贵单位还未对偷盗所造成的损失进行答复，所以到今日(9月7日)还未开始施工。考虑到线路恢复工作量较大，若9月20日进行终验，不及时对被偷盗的线路进行恢复处理，终验确定的时间可能要泡汤。还望贵公司在9月19日18:00前答复损失恢复所需费用并支付给我公司，确保按时完成竣工验收的目标。

云南天鸿化工工程股份有限公司

**华屹溪谷项目经理部

2012年9月17日

第四篇：查漏洞、扫肓点、抓整改、促提升

充填工程材料公司幵展

“查漏洞、扫肓点、抓整改、促提升” 活动情况汇报 3月20日,公司召开经理办公会, 会后, 张经理及时组织班子成员召开动员会, 传达了此次公司经理办公会的精神。要求班子成员结合自己分管的工作从我做起，查摆存在的漏洞和盲点。公司5号文下发之后,4月14日下午召集管理人员和一线骨干参加, 开了动员会，在全公司范围同积极动员，发动全体员工认真开展“查漏洞、扫肓点、抓整改、促提升” 活动。要求大家围绕充填公司的生产经营、制度管理、领导作风等各个方面，全面查找充填公司存在的漏洞和盲点。然后，由各分管领导负责归口收集汇总，并规定要在4月25日之前完成。4月28日由支部书记主持，班子成员参入,对各部门查摆的20问题进行征集比对，总结有代表性的10条,并进一步完善，建立台账。4月28日请主管领导杨总参审核，制定对策表。

从五月份开始，活动进入整改提升阶段，对查摆的问题，参照对策整改表, 按照制定的措施落实到人,对具备条件的5项已开始整改, 其中两项已落实刭位，另外五项已落实到具体责任人并规定了具体时间。特别是公司昝书记和简总刭充填捡查活动开展情况，在听取公司活动开展惰况汇报后，在肯定工作的同时，针对充填公司经营特性从班子建设、现金采购、财务管理程序、合同管理、员工管理、奖金发放、门卫管理、成本控制、隐患整改等九个方面提出指导性意见，要求充填公司领导班子，进一步抓落实，继续查摆问题堵漏洞，进一步提升活动的质量。事后，张总召开了领导班子民主生活会，针对两位总提出的九个方面的要求此次查摆的问题，对号入座，针对各自分管的工作再次查摆的问题，找出问题根源，汇报整改方案。一周后再次汇总比对，对具备条件整改的必须立即组织整改，按公司要求将活动进一步推进，杜绝充填公司的管理漏洞。

经过再次查找，比对总结认为存在如下8点：

1、外部市场开拓力度不大，市场调查不够仔细，关健人物的营销力度不足, 外部市场开拓存在畏难情绪。

2、生产管理还不够精细化，水渣现场管理不到位。

3、原材料市场应变能力不够，前期市场调查滞后不到位。

4、门卫管理上，货车空车出门发货单没有及时回收, 存在隐患。

5、合同签订存在滞后，资金审批订存在滞后。

6、增产奖发放不及时。

7、班子成员之间批评与自我批评有待进一步加强。

8、员工生活环境有待进一步改善。下一步整改工作：

首先，改善员工的生活环境，准备对员工文化室进进整改，添置网络电视，对员澡堂改造，提升员工文化生活质量，体现企业对员工的关心，稳定职工队伍。

二、每月召开一次民主生活会开展批评与自我批评，互相查漏补缺，增强团队能力，避免决策失误。

三、按照张总要求制定出毎月的营销计划，定期与客户沟通，并做好对周边矿山及300公里內的矿山井下充填市场的调查。