烟草专卖局先进材料

第一篇：烟草专卖局先进材料

市烟草专卖局专卖管理先进集体材料

2008年，xx市烟草专卖局在省局的正确领导下，着眼于建立良好的卷烟市场秩序，深入推进专卖管理职能转变，抢抓烟草行业调整带来的历史机遇，主动顺应市场形势变化，针对专卖管理面临的新情况和新问题，及时调整工作思路，围绕规范管理这个主题，从狠抓基础工作入手，以推动“决战网建”为主要目标，全面加强专卖市场管理、内部精细管理和人力资源管理。通过全体干部职工的共同努力，全市烟草专卖管理工作进一步规范，管理水平进一步提高，网建工作顺利达标，经济效益明显增长。全年卷烟销售229569箱，完成目标任务的109;实现利润3023.7万元，同比增长26.13，创历史最好水平。 回顾一年来的工作，我们的主要做法是：

一、规范卷烟市场秩序，市场占有率和净化率进一步提高。

坚持把提高市场占有率摆在突出位置，切实履行好专卖管理职能，着力构建现代卷烟流通体系，营造规范纯净的卷烟市场环境。全年共查处各类违法案件157起，案值98万余元，罚没款52.63万元,行政处罚180人，判刑5人，刑拘3人，有效地净化了辖区卷烟市场。一是勤检查，堵源头。与市公安交警建立了联动体系，把严厉打击无证运输案件作为重点，加强路检路查，联防联守，定期和不定期地对xxx国道线实行严密监控。全年共查处各类非法运输烟草制品案件27起，案值57万余元，罚没款38.59万元。有力打击了各类非法运输行为，堵源截流，收到明显成效。同时以“8.16”非法运输卷烟案件的审查处理为契机，通过新闻媒体跟踪报道，有效震慑了不法犯罪分子嚣张气焰。二是严监管，控终端。在认真分析本区域烟草市场现状基础上，研究制定整治措施和办法，以提高市场净化率为中心，深入开展清理整顿卷烟市场专项治理行动。成立专项整治工作组，分赴各区县进行集中整治，加大了对重点区域的专项整治力度。通过重拳出击，严厉打击非法经营“大户”，暗流烟得到明显遏制，零售终端市场逐步规范，市场占有率明显提高，达到了122。

二、加强专卖内部管理，精细化管理水平进一步提高

深入推进烟草专卖从传统粗放型管理向现代精细化管理的转变，实现了由单一的过程管理向事前、事中、事后全过程管理的过渡。事前管理强化科学决策，在广泛征求、充分听取各方面意见的基础上，坚持集体酝酿，方向明确，做到有的放矢。事中管理强化执行到位，根据制定《专卖目标考核管理办法》、《内务管理规范》等一系列管理制度，着重加强了对各单位全过程的跟踪监督，通过及时整改，督促落实保证执行有力。事后管理强化总结提高，通过《简报》、《动态》、调研报告等形式，对整个管理流程中存在的突出问题进行梳理分析，对各地先进经验及时归纳总结、全面推广，不断提高整体管理水平。

三、构建诚信网络体系，专卖管理方式进一步提高

积极探索诚信等级管理的办法和措施，以城区营销管理中心为试点，稳步推进诚信等级管理工作。结合xx实际，通过深入调查研究，制定了《诚信等级管理实施办法》。深入开展动员宣传工作，通过新闻媒体和户籍员入户宣传等形式，全面宣传开展诚信等级管理工作的目的意义、方法步骤等，为推行诚信等级管理营造良好氛围。在全面摸底调查的基础上，归类零售户，建立客户诚信考核档案，签订“诚信经营承诺书”，初步建立了“分级评定、动态管理、增值服务、专销结合、社区联动、双向考核”的诚信等级管理模式。同时，结合诚信等级管理，积极进行零售户合理化布局，研究制定了《xx市卷烟零售点合理布局实施办法》，确保了全市零售点布局日趋合理，资源配置日趋优化。

四、严格规范办案，依法管理水平进一步提高

以学习贯彻落实《行政许可法》为契机，努力推进烟草专卖管理法制进程，重点抓好了“四个规范”：一是规范执法行为。完善执法监督机制，通过定期召开零售户座谈会，按季度进行客户满意度调查，设立并公布投诉举报电话，逐级成立执法督察组，深入开展文明执法交叉大检查活动，制定《文明执法守则》等丰富多彩的形式，加强了对专卖人员执法行为的有效监督，进一步规范专卖执法行为。二是规范办案程序。依据行政处罚规定，建立健全告知制度，在实施立案、调查取证、告知等各项程序中做到手续完备，程序合法。三是规范法律文书。严格按《烟草专卖行政案卷标准》，对全市法律文书进行统一规范，经规范，形成了从立案到结案共20种法律文书。四是规范案件审批。建立健全了案件内部审批制度，各县局、稽查大队查处涉案价值在5000元以上的案件必须报市局审批，由市局对案件处理进行全过程监督，提高了案件审理质量。

第二篇：区烟草专卖局副局长先进事迹材料

xx区地处xx西南边陲，有70多万人口，是个“老、少、边、穷”的山区贫困区。全区有卷烟零售户1233户，分布于2560平方公里的7个专卖所和3个稽查中队，覆盖着13个乡镇。自2011年以来，xx区烟草专卖局共查获案件563起，查扣卷烟16000条，查获烟叶、烟丝85.05吨，捣毁制假窝点6个，为xx烟草市场的有序、稳定发展奠定了良好的基础。xx同志作为xx区烟草专卖局副局长，他把维护《中华人民共和国烟草专卖法》及实施条例作为xx烟草行业发展的坚强后盾，把市场控制定格在了重点打击大户和打击假烟上，把专卖人员素质管理作为专卖工作成败的关键。如何抓好专卖工作，突出成效，特别是在身处经济贫困、法律意识淡薄、执法环境特别恶劣的xx区如何打开专卖工作局面，控制市场，规范市场，简直像逆水行舟。而且要在专卖

一、狠抓队伍建设，把人员管理放在首位

管理虽然只是工作的过程，但它直接关系到工作的结果。人员管理更为重要。专卖执法的本身具有特殊性，虽然是在执法难度较大的xx区，建立一支综合素质过硬的稽查队伍就成了工作开展和行业发展必备条件和重要保证。过去，专卖执法人员一直素质较低，无论是专业知识水平还是执法水平，都停留在一个较低的层次。经局班子研究，对专卖人员进行了全面调整，实行“能者上，庸者下”、不讲关系全部实行考试上岗。xx同志亲自把关，针对相关法律知识、专业技术知识、道德思想素质等方面的情况，只要有一样不过关的就不能放在专卖执法的岗位上。专卖人员上岗后，还必须每月培训一次，每季度由专卖局抽考一次。他还要求在专卖人员培训上不仅要培训执法知识、专业知识，还要扩展到电脑运用、营销服务、思想道德、团队意识、党性教育等多方面，并制定了培训制度，签定了责任书。

在专卖人员的工资考核上，他严格按照专卖执法人员的各项工作职责制定考核方案，把具体的工作细化到条，细化到点，把工作中的细节融入到工资考核中来。考评也由原来的统一打分转变为科长考专卖所长、中队长、所长，中队长考稽查人员，再由专卖局对稽查人员的稽查来考核专卖科长，实现了考核的真实性，促进工作的实效性，从而大大调动了专卖人员的工作积极性。

二、以身作则，带动职工，把维护《中华人民共和国烟草专卖法》及相关条例作为最基础的工作

专卖工作实际就是一项维护和具体实际《中华人民共和国烟草专卖法》的工作，他要求所有专卖人员必须具有这种意识，只有在这种前提下，才能做到依法执法、正确执法，才能在具体工作中作到不徇私情、不讲情面。他要求专卖人员在执法过程中无论遇到怎样的情况，也绝不能有损烟草专卖形象，要坚决维护《中华人民共和国烟草专卖法》尊严。他每月参加市场检查不少于5次，深入专卖所、中队检查不少于10天。2011年2月，他带领专卖人员在所辖区内的xx镇街村进行检查时，查出一零售户所销售的价值6000多元的违规卷烟时，违规户纠集亲朋30多人手持木棒阻碍执法，在与公安部门联系不上，面对众多阻碍者和100多名围观群众，稽查人员承受着辱骂和拳头的情况下，他身先士卒，带领5名稽查人员耐心解释，开导说服，坚决维护了烟草专卖执法形象，依法对其违规卷烟进行了暂扣，并依照《烟草专卖法》中暴力阻碍执法规定，移交公安机关对违规户进行了刑事拘留。在做好表率的同时，他用实际行动关心职工，对生病的职工及时探望，对有思想问题的职工及时找其谈话、疏导思想。通过对7个基层专卖所3个稽查中队中17人的关心和帮助，拉近了他与一线专卖人员的距离，在帮助职工解决各种各样问题的同时，大在提高了专卖人员的工作热情。

三、出重拳，打击违规大户;下大力，整治市场管理

以前的xx卷烟市场上假烟之所以猖獗，暗渠道卷烟之所以混乱，主要源于两违规大户。一是长期经营假冒卷烟的××处于黑社会势力保护，一直久打不下，给专卖检查带来了较大负面影响，阻碍了专卖工作的开展。二是暗渠道卷为的违规经营人员许×，其暗渠道网络已深入乡镇，暗渠道卷烟的月销量达400多件。许×的违规经营也成了扼制xx专卖工作的一大瓶颈。xx同志自任副局长后，清晰地看到这两大违规大户不除，不仅xx区专卖工作无法开展，卷烟销售工作也无法有新突破。他召集专卖骨干研究、策划了对两大违规大户的打击会议，制定打击方案，并有针对性的对这两户进行突击检查和申请公安机关进行搜查，自对两家大户打击的方案实施以来，我局已查处赵××违规案件2起，查扣卷烟2520条。在案件的处理上，面对违规户××的种种威胁手段，他坚持严查严办，并从侧面引导，使其放弃了对卷烟的违法经营，转行投资。去年9月我局通过周密布署，联合公安部门，一举端掉了许×的违规卷烟存储仓库，查扣违规卷烟1500条，价值174500元，同时移交公安机关办理，彻底击毁了其在区区范围内的暗渠道网络。

在重点打击违规大户的同时抓市场，他从零售户管理入手，坚持卷烟零售许可证的办理达到合理化布局，坚持进行a、b、c分类评定等管理，坚持对零售户的个性化行政服务。市场检查上，他坚持面面俱到，同时有重点、有针对性，并严控宾馆、茶楼、餐饮、娱乐场所，案件处理上他坚持重罚重处重教育，引导规范，坚持发挥协会职能作用。协会参与案件处理讨论，促进规范。

四、严守南大门，为xx卷烟市场的健康发展提供保障

xx由于特殊的地理位置，与xx省的xxx、xx、xx、xx五区市接壤，又有xx路穿过，优厚的交通条件在促进经济发展的同时，也成为了卷烟违规户非法运输卷烟的通道。能否守住xx卷烟南大门是关系到xx省卷烟市场是否规范、健康发展的一大因素。在这方面，我局在大纳路上设立了路查中队，与公路交警共同协作，对卷烟的非法运输进行严格打击，在路查中队投入大量资金，实施了装备建设和人员配备，制定了紧密的车辆检查方案。路查中队2011年共查办案件30起，卷烟3625条，价值20多万元。特别是2011年9月，通过对非法运输烟丝9吨的案件进行细查、深挖得出线索后，在城郊一举捣毁了一个日产量在100余件的制假窝点，当场查获假烟103件及一批辅助材料。

五、倡导创新，运用创新

“要发展就要创新”无论是在培训还是在例会上，他都会强调这句话，他要求各专卖所、中队每月必须召开一次自查自纠会议。通过找问题解决问题，通过解决问题创新工作方式。从真假烟鉴别到市场检查的创新，从专销结合到协会工作的创新都大大提高了工作业绩和效率。

自他任xx区烟草专卖局副局长以来，xx区的专卖工作与前期相比有了质的飞跃。通过在建立了新的机制和措施上对市场检查、路查路检、零售户管理、法律法规宣传等各项工作的开展，卷烟零售户布局已基本合理，专卖执法深入人心，得到了零售户和消费者支持与信赖，卷烟销售数量、品牌趋于稳步上升，中高档卷烟的销量快速增长。在新的工作中，xx同志将按照省局(公司)“管理年”的要求，以“人为本、法为准、德为先”作为工作的标准，保持共产党员的先进性，围绕管理创新工作，努力打造xx区烟草专卖工作新局面。

第三篇：安塞县烟草专卖局双百双千先进材料

真情帮扶促发展

--安塞县烟草专卖局双百双千先进材料

为贯彻落实县委、县城府关于在全县开展双百双千活动的相关会议精神，按照上级的要求,安塞县烟草专卖局深入贯彻落实科学发展观,围绕农村人居环境改善、农民增收两大重点,真抓实干,强力帮扶,认真做好帮扶建设的各项工作,为促进曹河村经济发展做出了积极贡献。现将帮扶期间的主要工作汇报如下:

一、牢记责任，明确思路

在帮扶工作中，安塞县烟草专卖局落实了党政一把手负责制，成立了帮扶工作组领导机构;把政治素质高、业务能力强的优秀干部选派到帮扶点工作，选派了一名同志为驻村干部，明确了工作职责。

一年来，局领导经常身入村里听取帮扶工作情况汇报，多次在村里召开会议，专题研究帮扶项目和帮扶工作，协调各方研究制定帮扶计划，确定帮扶支持项目和资金，统筹安排帮扶工作。通过加强组织领导，保证了项目、资金的落实，推动了包抓帮扶工作各项任务的完成。

二、深入调研分析，确定帮扶项目。

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局驻村工作组、驻村干部先后三次通过交流座谈会和走访党员群众等形式，对村委会5个村民小组进行了调查，下到田间地头，走到农户家中，从各个层面了解村里的基本情况。通过对曹河村的村民增收情况、基础设施、产业等各方面情况的整体调研分析，找出了上寨子村在农业产业发展中存在的问题:一是从曹河村实际出发，把发展苹果、小杂粮产业，作为村今后的的产业发展方向。二是找出了曹河村在升级晋档活动中的存在的主要问题和差距，理清了曹河村的发展思路，确定了帮扶项目。

三、发展优势产业，实现农民增收。

开展帮扶工作以来,安塞县烟草专卖局党委始终把农民增收作为帮扶工作的首要任务，帮助曹河村在年初制定了产业发展规划和增收举措。

产业发展规划：一是在元峁湾村组新建果园200亩;二是在野家沟、干沟壕和元峁湾坝地种植高粱500亩。三是改造老果园200亩。

产业发展情况及具体帮扶措施：一是局里出资金、提供肥料，村里出劳力，秋季在野家沟、干沟壕和元峁湾坝地种植高粱530亩，局共计出资金3万元，肥料4吨。二是局包村干部和乡包村干部负责在元峁湾村新建果园273亩，共计投入果苗10000 2

株，肥料2吨，膜20卷，目前果树成活率达到97%。

四、强化基础设施建设，改善人居环境。

包抓帮扶工作是一项具体而艰巨的任务。在县、乡各级政府的大力支持下，安塞县烟草专卖局党委和主要领导要求帮扶工作要真抓实干，围绕新农村建设，强化基础设施建设，积极改善基础设施条件，大力发展优势产业，实实在在抓好帮扶工作。按照这个要求，一年来包抓帮扶工作取得了一定成效。

一是为村大队部维修解决1万元资金。2011年5月份，曹河村在帮助扶持下，维修村大队部已顺利开工， 2011年6月竣工。该项目的实施解决了曹河村村级党组织阵地破旧不堪的条件。

二是野家沟道路维修项目。2011年3月份, 安塞县烟草专卖局投资8000元对野家沟1公里道路进行了维修。

三是为元峁湾高压抽水架设了线路。元峁湾村吃水问题一直是突出的问题，帮扶工作开展以来，村民多次申请局里能帮助解决吃水困难的问题。去年9月份，通过局领导和电力局协商，投资4000元为元峁湾村架设了高压线，解决了吃水难的问题。

通过强有力的工作措施和实实在在的帮扶工作，包抓村群众的生活水平明显提高,基础设施条件大为改善，主导产业不断壮大，一年来安塞县烟草专卖局合计为帮扶村落实帮扶资金7万元,维修村级道路1公里，提供肥料6吨，产业配套设施2套， 3

维修窑洞5孔、平房3间，改善了生产生活条件，为曹河村的经济发展创造了良好条件。有效地促进了曹河村的产业建设工作,群众收入水平明显增加，人均纯收入由包扶前的3800元增加到2011年底的4500元，升级晋档工作也由帮扶前的四类村党组织晋升为三类村党组织，产生了巨大的经济效益和社会效益。圆满完成我局在全县双百双千活动中的各项工作任务。

安塞县烟草专卖局

二0一二年二月 4

第四篇：烟草专卖局营销部主任先进事迹材料

##同志现任##烟草专卖局(营销部)综合办公室主任。几年来，该同志以高度的责任感和强烈的事业心，在党务工作上兢兢业业，恪尽职守、辛勤工作，出色地完成了局(营销部)党支部交给的各项任务，为我局(营销部)党建工作作出了积极贡献。因工作业绩突出，多年被评为局(营销部)先进工作者，##年-##年两年被评为通辽市烟草行业先进个人。

一、勤于学习、自觉锤炼、不断提升从事党务工作的能力

##同志自##年担任综合办公室主任起，在较短的时间内完成了角色转换。他十分注重理论知识的学习和更新，利用业余时间和岗位锻炼的机会，不断加强马列主义、毛泽东思想特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习;刻苦钻研业务知识，善于洞察新的形势，具备较好的政治、业务素质和政策水平。在近几年的工作中，##同志多次承担和负责完成大型组织活动，牵头组织开展了“学习实践科学发展观”、“机关效能建设”、“创先争优”等活动，并主持起草了多个组织、党建方面的文件、材料和制度，在局(营销部)营造了良好的党建氛围和积极向上的工作环境。

二、求真务实、开拓进取，将党建工作转化为推进事业的强大动力

1、抓制度、打基础，严格规范和落实党务工作。##同志认真贯彻落实旗局(营销部)“抓制度促党建、抓党建促事业”的一贯做法，在制订、完善党建工作规章制度上做了大量工作，在原有的基础上，进一步加大了对党建工作质量和各项任务完成情况的量化管理和考核，减少了工作的随意性，还着手制订了《##烟草专卖局(营销部)党员干部理论学习制度》、《党组中心组理论学习制度》，进一步完善了集中学习签到考核制度、中心组成员学习调研制度，健全党员干部谈心谈话制度。他还牵头组织党支部和党员积极参与旗里、市里举办的各项活动，有效地营造了学先进、争先进的浓厚氛围。通过这一系列举措，使我局的党建工作更加规范有序。##年，我局党支部分别被授予 “通辽市市诚信守法示范企业”、##“劳动关系和谐单位”等称号。

2、抓载体、求创新，营造具有鲜明特色的党建文化。##同志具有较强的开拓进取精神，他从实际出发，在局党支部的支持下，对我局思想政治、党建、精神文明等工作进行了大胆的创新和开拓：深化文明单位创建力度，大力开展“五好”文明股室创建活动，极大地激发了各股、室、部参与创建工作的积极性和创造性，促使工作效率和工作质量不断提高，较好地完成了各项工作任务，使我局继续保持自治区文明单位这一荣誉。

3、抓行风、促效能，树立良好形象。在去年的效能建设中，##同志敏锐地把握上级精神，在党支部的领导下，在全局范围内开展了“抓行风、树形象、爱岗位、作表率”的作风整顿活动，召开局行风监督员座谈会，派出调查人员，走访卷烟零售客户和相关部门，面对面听取和征求意见，逐条检查落实整改。同时还组织全局党员深入开展两个《条例》的学习，我局的机关效能建设起步早、内容新、力度大、效果好，在旗委组织的多次明查暗访中均得到了充分的肯定。通过一系列扎实有效的措施，收到了较好的效果。

三、心系群众、以身作则，做干部职工的贴心人 ##同志对自己各方面的要求十分严格，处处以党员的标准对照、检查、规范自己的行为。他严于律已、廉洁自律、以身作则、处事公正，从不搞特殊化，模范遵守局(营销部)的各项规章制度。他关心群众，对同志以诚相待，善于做细致的思想政治工作，注意倾听群众的意见和要求，他总是想职工之所想、急职工之所急，热心帮助群众解决实际困难，他十分关心干部职工的实际困难和成长进步，努力为职工办实事、办好事，深受群众的信任与好评。他还十分关心年青职工的成长进步，发现有不良反映，及时找他们谈心，指出问题，耐心教育，鼓励上进。##同志思想作风正派，为人谦虚，处事正直，对自己能严格要求，自觉遵守党员干部廉洁自律规定，在##年度民主测评中位于前列。

鉴于##同志为我局党建工作作出的突出贡献和发挥的积极作用，我们推荐他为##系统优秀党务工作者。

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第五篇：烟草专卖局“五一劳动奖状”先进事迹材料

xx，是我县烟草专卖局(分公司)局长、经理、党组书记。参加工作二十多年来，他始终言行如一，雷厉风行，把工作做到一丝不苟。XX年升任烟草专卖局局长以来，他带领全局的干部职工，认真开展工作，紧紧围绕市局(公司)及县委、县政府提出的改革发展目标和工作思路，立足实际，开拓创新，求真务实，埋头工作，认真履行自己的职责，各项取得显著成效，为地方经济发展做出了积极的贡献。

一、在思想建设上，注重提高素质。一是抓好自身的学习提高。一年来，他认真学习xx届六中全会精神及党和国家的有关方针政策，积极参加中心组学习和各项政治学习活动，在学习中不断提升自己的思想境界。特别是在“讲责任、讲奉献、讲纪律”和领导干部“进百家门、知百家事、暖百家心”以及“一创双优”等多项教育活动中，积极投身进去，认真开展调研，在提高学习的系统性、针对性、实效性上下功夫，努力做到学以致用，并转化为推动发展的实际能力。一年来，他和党组一班人坚持“重教、严管”的原则，在调动干部职工的积极性、创造性上下功夫。通过行业读书月活动、企业文化大讲堂、专题辅导报告及各种会议等不同形式，对干部职工进行理想信念教育，引导大家解放思想、更新观念;通过举办野外拓展训练，提升了干部职工的凝聚力和向心力，进一步提升干部职工的团队意识，激发了广大干部职工干事创业的积极性，呈现出人心思干、人心思变、人心思进的良好氛围。

二、在经营业绩上，注重开拓创新。面对新形势、新任务，他全面分析形势、深入一线调研的基础上，努力寻找机遇，通过研究制定符合xx烟草持续健康发展的具体思路和措施。一是营销质量进一步提升。一年来，他始终把卷烟销售作为工作第一要务，高度重视，紧抓不放，围绕市局(公司)年初下达的目标任务，以 “扩销、升档、育牌、增效”为经营工作思路，不断提高销售工作的运行质量。XX年共销售卷烟9940箱，较上年9750箱增加190箱，增幅1.95 %，完成年计划9940箱的100%;共实现销售收入1.4亿元，同比增加3023万元，增幅为26.47%;完成税利总额3282万元，较去年增加827万元，增幅为33.69%，其中利润2720万元，较上年增加733万元，增幅为36.89%。

二是专卖控市能力进一步加强。始终保持打假高压态势，不断加大源头打假力度。XX年，成功破获达到国家局网络标准案件1起，“12.11”非法运输非法生产烟丝网络案，涉案烟丝51129公斤，涉案金额187.48万元，涉案人员27人，其中网上在逃1人，逮捕3人，刑事拘留4人，行政处罚14人，行政拘留1人，劳动教养2人。有效地净化了卷烟市场，切实维护了国家利益和消费者利益。

三、在班子建设上，注重团结协作。面对行业改革步伐不断加快、改革力度不断加大的新形势，他积极适应新情况、新任务、新特点的工作要求，不断加强“四好”领导班子建设，搞好班子的团结协作，带头坚持民主集中制原则。一年来，他始终坚持以大局为重、以事业为重，遇到重大问题和敏感性问题决不随意定夺，对党组决定的事情决不随意变通。在实际工作中，能够充分发扬民主、集思广益，敢于大胆管理、大胆负责。在“三重一大”问题上自己能够带头严格执行有关规定，凡重大的事情，都召开党组会、办公会、管委会会议集体研究，努力做到科学决策、民主决策，努力搞好班子之间的团结。实际工作中，他十分注重营造团结共事的氛围。在维护团结上始终做到身先士卒，为人表率;在执行纪律上始终做到严于律己，率先垂范，始终坚持大事讲原则，小事讲风格;遇事多商量，多沟通，多替别人着想，多换位思考，不利于团结的话不说，不利于团结的事坚决不做。党组一班人团结协作，积极向上的合力得到了较好的发挥。