罗彪特训感言范文

2022-05-29

第一篇:罗彪特训感言范文

特训感想

感恩凝聚力团队特训感想

为期两天的培训结束了,感谢这次培训的死党、队员、参加培训的同事及教练,感谢公司领导给了我们这次机会,感谢你们让我得到了一次思想的洗礼、心灵的洗礼。在今后的工作与生活中,我会带着感恩的心面对所遇到的人和事。

培训前教练给我们分组,将各个不同部门的人分在一组,选家长、选死党,这样,我们在这两天里从陌生到成为一家人,我们的目标是拿到总冠军。教练给了我们加分的十项标准:学习、关心、仪容、速度、热情、承诺、沟通、付出、责任、感恩。于是我们朝着总冠军的目标开始努力。我所在的组是“冲锋队”,我们的口号是“超越自我,向前冲!”刚开始的时候,我们没有团队的凝聚力、我们自私、自我,于是在领袖风采的报数环节时,看似简单的报数,我们的领袖因为我们的失误、因为我们的不团结,遭到了惩罚。看着我们的领袖为我们承担这份责任的时候,我流泪了,这个场景,像极了我们工作中的领导、我们生活中的父母,因为我们的失误、因为我们的自我、特立独行,他们为我们承担了多少责任,他们默默地为我们遭受了多少惩罚„„若是没有这次体会,怎会去关心我们身边一直为我们承担责任的人,怎会想想这个责任应该是由我们自己来担当的呢。在生活中,我们总是习惯了父母的关爱、朋友的关爱、同事的关爱,总是觉得自己被关爱是天经地义的事;我们总觉得自己还年轻,需要别人来关心,我们一直在索取,可是,我们长大了,我们有自己的工作了,我们应该学会付出了,付出我们的关心我们的关爱,我们应该敢于承认自己的错误,承担自己的责任。如果用心体会,这次培训的收获是很大的,我们在这学习到如何关心别人,如何团结队伍,如何尽全力去完成我们的任务,如何自己承担自己的责任甚至更多。

在培训当中,还有一个环节是最让我难忘的,就是生命之轮。在这个环节里,我回归到了5岁,哭的不能自已。在城市里太久没有真心的拥抱自己、

拥抱别人、拥抱父母,太久没有用心的想自己的父母从小把自己带大的艰辛,太久没和父母坐着一起看看电视、聊聊天„„我们都问问自己的心,有多久了,我们还要继续这样做一个冷血的人吗?

玩红黑游戏的时候,我们都想自己赢,但是我们却都输的很厉害。我们没想过要付出,我们老是想着自己的利益而给别人出红牌。通过这个游戏,我领悟到了很多做人、做事的道理:我们的、朋友、同事,甚至竞争对手,都是能够让我们赢的人,如果我们想要赢,我们就必须有付出精神,有双赢精神!生活中,我们给别人出牌时,我们要想想我们所出的牌,能让我们赢得什么,我们能出黑牌又为什么不出呢?在这个环节里,没有一个队伍能够加分,因为我们没有付出!

到了企业的破产,峰回路转又重生的环节,我突然明白:有时我们不是输给别人、不是输给竞争对手,而是输给了自己没有全力以赴去做。没有做不到的事,只有想不到的事。是啊,我们不知道自己的能力能这么惊人,只要我们全力以赴,我们为什么还在等待别人来逼自己全力以赴呢,现在就开始全力以赴工作吧!

培训到了这里,我们视乎学习到了加分的要点,但这已经不重要,重要的是我们的心灵得到了洗礼。若是我们结束了这两天的培训后,每个经过培训的朋友都记住我们的加分项目,在生活中也能时刻想着给自己的生活加分,那么我们的家人、朋友、同事一定会更加喜欢这样的我们,一定会被这样的我们感染,你的生活一定会过的更好,那么这次的培训才是赢,赢了自己才是赢!

不看你怎么说,只看你怎么做,我努力思考着,并希望自己的行为、步调能与思想同步,让自己稳步前进!

人力资源部:韦日东

第二篇:特训总结

总结

职业特训营的培训课程第三期已经结束了,但职业特训营给我们带来的巨大影响却远没有结束。它使我们走出书本,走出课堂,走向社会,走上了与实践相结合的道路,在模拟的社会大课堂上去见识世面、施展才华、增长才干、磨练意志,在实践中检验自己。两天的培训课程虽然比较辛苦。是庆幸?还是依恋?回想起来,才发觉,原来乏味中充满着希望,苦涩中流露出甘甜。

走“职业人生路”,每个笑脸每个哭脸将预示着我们能否成功走过职业人生路。我们每个人都以我们不同的姿态展现我们与众不同的风采。 令我们明白,在未来的职业人生道路中,无论面对怎么样的困难,我们都要挺起胸膛去面对,去挑战。

在接下来的部门分组,把32个人分为四个不同的部门,在老师要求下完成不同的任务,团队展示,小品表演,第一天的总结分享,一个团队在竞争中能否得到别人的认可,靠的就是良好的沟通、合作,协调能力。

在投资峰会上,我们分别代表了不同的公司为出资公司拟定一个方案,如何拿下1亿元的资金,更是体现团队综合素质的一次训练,角色的安排、流程的拟定、充分的准备,是能否拿下资金的保证。令我们各小组了解到如何把自己的专业知识运用到实践中去。

在这两天的特训中我们.从中认识到:

1. 任何事情的结果都是有原因的,一个人的信念决定一个人的行动,一个人的行动的又决定这件事情的结果。因此,结果的好坏不同,取决做事的观念和态度。

2. 细节决定成败。无论是在职场还是生活当中,都要善于观察,发现身边的细小问题,学会如何应变突发状况。

3. 经验是很重要的。不但要学习别人的经验,还要从生活和工作中不断的积累和总结经验。

4.职场人生需要的不仅仅是规划,还要在适当的时机掌握机会,采取行动。

5. 机会是留给有准备的人。如果不为明天的收获做准备,却又想成功,那是不可能的。

6.在自己的人生道路上,你往往要狠狠逼自己一把,才能以你自己的独特的姿态走下去。不要去理会别人怎么看你,即使跌倒了,也要坚定不移地走下去。

7.面对挫折和困难,不要过早的认定自己将会是个失败者,只有克服一切阻碍才能促使一个人真正走向成功。

8.不是因为事情难做,我们才失去自信,而是因为我们失去自信,事情才难以做到。相信自己是一种暗示的力量,是自我激发的根本,我们害怕的不是事情的本身,而是不相信自己的优秀。

9.信任是合作的前提,信任是真正的成熟,信任是一种魄力。

10.要梦想,就要承担;既然选择,就得承担;一旦决定,就得承担。包括学会承担委屈,公司的任何人都不是你的父母亲人,没有人愿意为你的过错或者非过错买单,任何时候,都要学会承担委屈是区别一个人是否足够成熟的标志。

11.责任很重要。在人生的道路中,我们时时刻刻都要面临选择,与选择相伴相生的就是责任。无论何时,我们都要忠于自己的选择,无论它是什么,也无论是选择拿起还是放下。

12.相信只要拥有一个永远积极向上的心,懂得知福和珍惜,怀着感恩,努力回馈,忠于自己的选择,勇于承担自己的责任,学会尊重与理解,没有什么事情是办不到的。

13.想要走出顺畅职场路,必须具备基本职业素质和能力。

14.职场环境复杂多变,必须让自己的职业心态维持不变。

15. 条条大道通罗马。通往成功的路有很多,但关键是如何想方设法走出自己与众不同的路,必要时还要适当学会借助外界力量。

在特训营这个大家庭里,我们亲眼目睹了大家一起的成长历程,使我们对大学生就业现景和职业规划有了更深一层的理解。一方面,我们锻炼了自己的能力,在实践中成长;另一方面,我们为自己的部门做出了自己的贡献;但在实践过程中,我们也表现出了经验不足,处理问题不够成熟、书本知识与实际结合不够紧密等问题。我们在今后定会更加要珍惜在校学习的时光,努力掌握更多的知识,并不断深入到实践中,检验自己的知识,锻炼自己的能力,为今后更好地进入职场人生打下坚实的基础。

最后,我们衷心感谢在特训营中指导我们的尊敬老师和可爱的助教们!感谢你们教导我们得到了在学校中我们原本学不到的知识财富!

第三篇:特训感想—尹飞

特训感想与收获

带着一颗我是新人和对未来还有些许不知所措的心态,参加了兵法特训营。三天下来最直接的感受就是我不再是新人,未来我也已做好准备,我已经是这个团队的一员,这个优秀的叫做东铪商贸的团队。

第一份职业曾这样设想过,要有一个优秀的团队,一群快乐的同事,一个平易近人的老板,这些我都在这里找到了。突破自我的时候看着李总忘情的为队友呐喊,看着那报数的记录一次次在我们整个团队的努力下被刷新和创造,看着一个个可爱的同事闹的一个个可爱的玩笑,我突然发现这不正是我所想象的第一份工作该有的嘛!

第一天还充满着好奇特训都干些什么的时候,教官的一席话敲醒了我,也让我茅塞顿开,原来我所谓的后悔和没有完成,其实早在去做前就已经给自己留好了后退的路,我不敢设想没有听过这席话之后的结果,结果必定是每一次的失败都将成为必然,想想这么多年学生生涯,一次次没有达到自己最初所设下的目标的时候,都是如此。社会不是校园不会给你犯错的机会,我庆幸在我入职的第一天让我知道了这些。

接下来每天的军训和拓展项目也让我们每个人都收获到了这一生都为之受用的感悟,那每天纪律性的军训让我懂得了再也不能像在学校那般懒散,军队之所以为军队,有他严格的纪律作为保障,公司也一样,遵守公司的规章制度,如同军人遵守纪律一样;那一个个拓展项目让我知道团队的重要在于团结和无私奉献,每一种感受都是那么真切,都是我们通过体验,或成功、或失败得到的,必将在我的脑

海里留下不可磨灭的印记!

时光总是短暂,可贵的是你能在短暂的时间里学到一些东西,让自己得到些成长。三天虽然转瞬即逝,但是这三天带给我的,让我感悟的不是寥寥数语能表达的,每一个画面,每一个瞬间都刻在了记忆里,为自己的成长添砖加瓦,我也不再迷茫,心已然安定下来去慢慢积累、学习、沉淀,在我的团队、和我的同事、在我开始第一份工作的伊始!

第四篇:特训营感悟

三天心灵的感悟

在2013年的6月7号作为广东五千年蚕业有限公司的新员工参加了一场名《凝聚力复制》特训营,在

7、

8、9三天过程中就是感受到一次心灵的体验,这是一次生命的感悟!这与我之前参加过的训练营是完全不一样,这是一个学会感恩,学会团队,知道责任感的。我真的是很高兴能过认识特训营中的每一个人,我们三天中得到友谊是最真城的,我们之间没有利益、感情纠葛,有的就是最纯粹的关心,

在特训营上的心灵的探索、团队报数,和无时无刻的创新,如何使你的团队前进,和为自己的失败的行为负责。

感恩是一种美德,是一种态度,是一种信念,是一种情怀,同时也是人生的一种使命,一个企业的发展和兴衰,靠的是每一位员工高度的执行力、忠诚度和真诚的感恩情怀。

英国作家萨克雷说过,生活是一面镜子,你笑他也笑,你哭它也哭。一个懂得感恩的人,才能成就他生命和事业的高度。 不要只认为员工的感恩对企业来说非常重要。员工对企业的忠诚受益的并不仅仅是企业,最大的受益者就是员工自己。因为一种职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成,就会让我成为一个值得别人信赖的人,可以被委以重任的人。

如果企业是一条船,那么我们一双手就是一支浆,只有我们共同伸出双手,让千千万万支浆一起使劲,我们的航船才能劈波斩浪,勇往直前。如果在这航船上大家都在为自己省力,不愿意多出一份力,那我们最后的结局就留在那蔚蓝的大海里。企业就是一个团队,团队就是我们,我们就是团队。你为你的团队付出多少就决定你的团队能走到哪里。

企业在为我们提供自我发展的空间和实现自我价值的平台。在这个平台上,我们在增长着阅历,丰富着自我,实现着人生的价值;在这个平台上,我们只用激情点燃着理想,用薪酬支配着生活,感谢企业给予我们一片展示自我的天地。

除了感谢企业之外,我们还要学会感谢父母,父母对我们的爱是无条件,没有带什么的目的,只因为我们是他生命的延续,不管是我们平时的一句问候,一个动作,一个眼神,都会牵动着父母的心情。在父母劳累的时候按按背,在他们口渴的时候端上一杯的温水,在他们的节日时送上一份温馨的礼物,他们的心中都会感到欣慰。

我在此前对责任没有很明确的观念,没有从心里感受的那种最真实的感觉,但是在领袖环节中看到他们为我们的不团结负责,在过程中我能够再快点,在迅速点可能我们就会胜利,在他们为我们的错误负责的时候我的心像灌铅般的沉重,那种无法用语言表达出来的沉重感。我记住这种沉重的心情,无法忘记别人为你的失误而承担责任的心情,来提醒自己。

我没有什么很大的抱负,没有很大理想,就像《马克·吐温自传》里面的一句话:为责任而责任的事,我们是从没有干过的,干的只不过是能使人感到满意的那种责任。 我不是为什么社会大爱,也不是政府官员。我只要做到让我身边人感到满意的责任感,我就已经成功了。

我平时就知道很多的东西不是无条件,人家不是没有条件就会给你,我们要学会珍惜。但是很多时候就是没有办法做到,会去怨恨,没有办法做到平和。沈老师说过一句话:少问别人为什么,多问自己凭什么。这句话让我感触很深,就是我们在很多事情上会第一时间去问别人为什么,而不是问自己为什么。你有什么理由去问别人,要先从自己身上找问题。

我们队是最后的失败者,作为失败者就要接受惩罚,接受自己在过程中的不尽力,无所作为,作为团队中的一员,就像上面说航船只有我们共同努力,我们的才能劈波斩浪,勇往直前,离开那蔚蓝的大海,回到陆地。但是作为失败队伍,我得到可能是更多,我一直觉得自己是很矛盾一个人,我不知道自己除了家人以外,在乎的是什么。我在最后的一天,不停的流泪,我不知道自己在哭什么,后来我才知道我真的是很在乎自己的面子,要别人接受你已经是失败者的你,你会遇到什么冷言冷语,什么样要求,你要做什么别人才会接受你。我现在有很深危机感,那种危机感无法消除。

我其实在三天里只有在最后的一天中才有感觉,因为我已经懂得珍惜我身边的每一个,包括我的家人和朋友,最后一天我不停的流泪,那是不知道输队是有什么惩罚,但是我就是感觉有一种失去什么重要的东西。到最后要放弃尊严,去求那些不认识人。我从小爸爸要妈妈的掌上明珠,没有受过什么委屈,那时要跪下来求别人,磕头求别人,真的我最哭不成声。我那时不知道自己在哭什么,为什么自己会这样。

我在特训营结束三天后,才能平静心情,写下自己的心情,在三天中得到什么,失去的是什么,或许更值得我去探索。我们要如何学会成长,在以后的日子学会宽容,学会感恩,学会如何承担责任,要带着危机感去

PS:沈老师,9号那天晚上回到家了,全身上下一共贴了15个止痛帖膏。

陈洁婷

2013/6/13

第五篇:精英特训营

精英特训营(总结)

前言:成功的背后是价值观和敬业神

一:执行

(1)什么事执行

把目标变成结果的行动

(2)执行的起点即如何执行

要有清晰的结果要素

1:执行一个计划要有明确的完成时间(如我们要完成公司下达的任务量,时间是每月最后一天为节点。

2:制定一个计划要有价值(制定的计划要有量化的体现如我们的10月任务量为42台)。

3:制定的计划要可以进行考核(如我们制定的任务能否完成和我们的绩效挂钩)。

(3)对结果的清晰理解是执行的关键即我们做任何事情的出发点是为了完成目标有结果。

二:西点执行思维

1:100%责任

我们在制定一个计划时要求责任落实到人即细化责任。

领导(高层 中层)和下属都要在工作中对结果负责无论结果是好还是坏,即我们常说的在检查工作中对事不对人。

2:执行中没有借口

(1)要完成任何一个任务时,要有计划 计划含时间节点有价值有考核措施。

(2)学会总结和反省(每日每周每月每年)即我们常说的PDCA。

(3)鼓励先进(即加强团队精神)整个公司是一个团队,团队精神由老总或总经理来协调。每个部门也是一个团队团队精神由部门经理来加强以此类推。 3:客户价值

任何企业能否做大做强及能否盈利的唯一决定人是——客户。

(1)客户分为两种:外部客户和内部客户

建议公司每个部门开展一次如何为客户创造更好价值的讨论目的在公司真正形成客户是上帝的文化。

4:建立结果文化氛围

(1)底线思维:保证底线追求完美(对计划的结果保证能完成后再追求完美。

(2)外包思维(对计划的执行只看结果不看过程)

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