施工安全质量

施工安全质量（精选十篇）

施工安全质量 篇1

一、施工管理的内涵

一个具有现代技术的生产企业必然需要相适应的现代施工管理科学化。现代施工管理的意义和特点在于：要变传统的纵向单因素安全管理为现代的横向综合安全管理;变传统的事故管理为现代的事件分析与隐患管理(变事后型为预防性);变传统的被动的安全管理对象为现代的安全管理动力;变传统的静态安全管理为现代的安全动态管理;变过去企业只顾生产经济效益的安全辅助管理为现代的效益、环境、安全与卫生并重的综合效果的管理;变传统的被动、辅助、滞后的安全管理程式为现代主动、本质、超前的安全管理程式;变传统的外迫型安全指标管理为内激型的安全目标管理(变次要因素为核心事业)

二、施工管理存在的问题

1. 劳动力投入众多，难以实现有效控制

建筑行业作为劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投入较多，故难以对每个施工人员实现有效控制。因此，在工程实践中，由于个别施工人员违规操作造成的质量问题非常普遍。此外，在施工质量控制过程中，物料的投入一般较大较多，很难实现全面控制。同时施工过程所用的砂石等材料的质量离散性较大，加之材料进入控制不严格，在实际施工过程中，纠偏的难度及损失相当大，纠偏措施的决策也较为困难。

2. 安全认识不到位

安全是做好建筑施工管理的关键，尤其是现场施工管理，关系到整个工程进程。但是很多部门施工现场的管理人员未能将这一思想意识放在战略高度强调，使得许多施工人员未能充分认识到这一点，很多人安全意识极其淡薄，从而导致施工管理出现安全隐患。

3. 未做好预防工作

安全和生产是一对与生俱来的矛盾，不可回避，要正确对待。但在现实中，抓安全往往是在事故发生后手忙脚乱，头痛医头、脚痛医脚地抓。

4.

施工资料管理混乱，严重制约着施工管理的进行工程施工管理作为一个完整的系统，除了材料、施工、技术、人员的管理识别，还有一个不容忽视的问题就是资料的管理。当前，很多建筑企业都把施工管理资料当作可有可无的事情，只有上级部门来检查的时候才临时应付，或者等一项工程竣工后，开始补所有的资料，从而使得在施工管理过程中，不能有效按照计划行事，往往靠经验衡量而非依据科学。

三、建筑施工管理措施

1. 施工质量管理

建筑工程中的关键问题就是施工质量，在施工中任何环节和部分出现问题都会影响到施工的质量，并直接影响到工程的整体验收和经济效益。因此，施工阶段的工程质量管理非常重要，主要有以下几个方面：

(1)工程开工前要根据工程实际情况编制详细的施工组织设计，并将企业技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。

(2)按优化的施工组织设计和方案做好施工准备工作。对推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。要求各级作业人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量做到心里有数。正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作。

(3)严格按施工程序施工。所有隐蔽工程记录必须经监理工程师等有关验收单位签字认可，方可组织下道工序施工。工程施工过程中，除按质量标准规定的检查内容进行严格检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。

(4)坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。

2. 施工中的进度管理

建筑工程的施工进度管理也是十分必要的，要结合建筑工程特点，协调好各施工单位和施工人员，对工程项目进度实施有组织、有计划、有指导、有监督的进度管理，实现工程项目预期的进度目标。管理上需要施工单位的技术、信息、服务等部门通力合作，做好项目进度的监督工作。在进度管理人员的配备上，要注意施工人员和监督人员的管理水平。工程项目管理人员要不断加强自身业务的学习，不断拓展知识面，以适应管理发展的需要，施工单位也要做好技术人员的培训工作，建立奖励机制。进度管理中要按施工质量手册和成本控制中的有关规定来安排进度管理的工作流程和运行程序，明确各施工部门的管理机制和监督办法，理顺各施工单位的利益关系，做好进度计划。

3. 工程施工的安全管理

安全管理工作在建筑行业是一项重要工作，安全工作的好坏直接影响企业名誉和单位管理工作的质量。因此，在施工管理工作上，一定要把安全放在施工管理工作的首位。作为施工管理人员，必须要做好安全措施，对所有进场人员要做好安全教育与宣传工作。建筑施工的组织管理必须确立“安全第一，预防为主”的思想意识，突出抓好安全管理。安全管理的工作重点应当放在预防阶段，从建

章立制入手，制订安全管理措施、增强安全意识教育，引导教育施工者按照安全技术措施、安全操作规程进行施工操作。坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态。对生产各因素状态加以约束和控制，要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。

4. 强化组织管理，建立良好施工环境

在管理某一个建筑工地时，要确保这项工程能安全、保质保量地完成，不但要有一定的技术之长，而且还要有科学的管理。在施工管理上，科学的管理就是要注重良好集体的建设。各项工作能否顺利开展，在很大程度上取决于这个集体的凝聚力。必须加强集体的管理，有目的、有计划地开展工作，使集体的凝聚力越来越强。每一个集体、每一个人以及每一项工作，都必须有一个目标。目标明确了，工作就会变得更有意义。在明确施工目标的同时，应强化施工管理力度。得力、有技能的人员是施工技术人员的好帮手。要注意理顺施工生产活动中人与人之间的协作配合关系，落实责、权、利一致的原则，使施工人员在施工中心情舒畅、精神饱满。为了使工程质量符合有关设计要求，要依靠技术人员的团结协作。如何得到班组人员的信任，同时可以很好地管理他们的工作呢?那要看管理者与被管理者之间的关系是否融洽。因此管理者应关心施工人员的生活，从各方面增强施工人员的责任心。在酷热的天气里，施工人员头顶猛烈的太阳，汗流浃背，我们应做好防暑降温工作，为他们提供良好的施工环境，让他们更好地工作。我们不但要在工作上给予关怀，而且还要关心他们的生活、健康情况。即使是一声亲切的问候，都会使他们得到心理上的慰藉，能激励他们的积极性和创造性，使他们对工作有责任心，更好地投入工作。

5. 项目施工管理的创新问题

施工管理创新需要从观念、技术及组织机构等几方面进行创新。观念创新，是据建筑施工企业的实际情况和项目施工管理的内在要求，不断寻求符合实际的模式并进行完善，探索符合市场规律的施工管理模式。技术创新的实质是企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备，采用新生产方式和经营管理模式，提高产品技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值。工程项目施工由建筑企业承担，因此，建筑企业的组织机构对项目施工管理具有重要影响。一些组织机构仍沿袭旧的做法，即在项目施工管理中，把合同签订后，合同明确的范围作为项目，然后对此项目进行管理。建筑施工企业一般同时进行数个项目的工程施工，企业与项目、项目与职工三者间的利益关系很难协调，这些都是需要不断创新加以解决的问题。建筑工程项目施工管理的创新对建筑施工企业的生存与发展起着越来越重要的作用，因此项目施工管理方案的不断创新是建筑施工企业发展的根本方法。

施工安全质量 篇2

1、绝大多数工地未根据公司有关要求，于“五.一”节假日来临前，组织一次较为全面认真的节前安全质量自查、问题自纠活动和安全质量上弦教育，节假日特定情况下的安全质量防患意识和突发事件应对措施仍普遍处于松弛、缺位状态。

2、多数工地以重大危险源为核心的安全管理运作机制仍较为薄弱，其主要表现：

1）与项目有关的危险源、特别是重大危险源未得到识别、风险评价，并根据建立的清单制定相应的管理方案和应急预案。

2）部分工地即使有相关的危险源识别、风险评价清单和管理方案，但版本都是抄袭套用公司、分公司的，与项目实际根本不符，甚至一个工地存在两种以上的版本。

3）项目安全生产（专项）方案措施制定，没有关注、或较少关注重大危险源，并尽量考虑为围绕其进行策划。

4）危险源告知义务，基本都没有履行。

5）针对重大危险源应贯彻执行的安全教育培训、管理运行、日常检查、问题整改、应急预案制备、演练等系统管理仍较松散，证据资料记录和规范性达标率仍较低。

3、项目负责人带班生产、检查制度新规落实率仍较低。

4、除个别工地外，都没有以工程为单元，与劳务分包方订立《劳务分包合同》，也没有在现场备案社保或综合保险缴纳的证据凭证。

房屋施工质量安全管理简析 篇3

【关键词】房屋施工；质量安全；现状；建议

引言

近年来，关于建筑工程质量和安全事故的发生已经屡见不鲜，数据更是逐年上升，统计结果显示，近年来死于施工事故的死亡人数仅次于煤矿和交通。从对施工事故的原因调查分析结果来看，最主要的原因还是在于建筑各方主体对于质量安全的意识相对薄弱，甚至存在一些违法违规的现象。有些建设单位现场勘查、施工管理的能力薄弱，安全意识不足，安全防护投入不足，供现场偷工减料、管理混乱等现象都给工程质量安全带来了隐患。目前各种建筑施工管理过程中的各种更不安全的因素正给施工现场的安全管理带来了前所未有的挑战。

一、目前建筑施工安全管理中存在的问题及原因

（一）建筑施工安全教育严重滞后

目前的相关调查结果显示，我国建筑施工安全管理过程中，存在着安全教育严重滞后的现象。目前大部分施工企业都一味为了追赶工程进度，忽视了招工后的一个重要环节，就是施工前期对员工进行系统的安全教育。安全教育的严重滞后直接导致了员工安全生产知识的欠缺和操作水平的低下，自我防护能力较差。据不完全统计，我国目前的建筑施工群体有4000多万人，其中超过60%的人员都是民工，他们没有接受过正规专业的培训，缺乏基本的安全知识，很容易导致安全事故的发生。

（二）建筑施工安全意识较为薄弱

安全意识的薄弱是导致建筑施工中安全事故贫乏的一个重要原因。众所周知，房屋建筑施工多为现场高空作业，人员流动较大，如果没有树立牢固的安全意识，高空坠物、触电、物体打击等事故就很难以避免。不少建筑施工现场环境较差、道路不通畅不平坦、原材料及废弃物乱堆、施工现场缺少安全标志，生活设施不符合规定等现象时有发生，这种安全状况如果不加以及时、彻底的改善，最终会影响施工进度和施工效益。

二、对策和建议

根据房屋建筑施工安全管理中出现的现状和问题，笔者认为，可以从以下几个方面来提高和强化房屋建筑安全管理的相关行动。

（一）强化安全意识，提高施工队伍整体素质

要想提高房屋建筑施工队伍的整体素质，这里需要引入一个工程质量监督的概念。所谓工程质量减速，是一项集技术、经济、法律和行政于一体的综合性工作。要想搞好和振兴建筑业，必须要建立起一支有效地工程质量监督队伍和有效的体系，实时对房屋建筑施工状况进行检查和监督。

施工人员素质的高低一方面需要有专门的队伍进行监督，另一方面，需要对房屋建筑施工人员进行岗位培训，提高其整体素质，树立安全意识，充分了解和认识各种防护知识，切实提高房屋建筑施工人员的整体素质。

（二）构建并实施工程收尾阶段的结算体系

首先要对各种支付和计量资料进行认真全面的收集与整理，做到无一疏漏，需要变更时要做好及时的签证，再者部分分包工程的结算应当和专业分包企业进行认真详细的核对之后，再将其纳入到总包中进行结算，在和工程业主进行最终结算前，应当组织相关工作人员进行一次全面的成本分析，确定结算上的材料价格、数量和实际的消耗量以及采购价格等是否吻合，一旦发现问题要及时原因查明，保证获得足够的结算收入。

（三）运用科技成果，提高施工技术和施工水平

施工质量控制与技术因素息息相关，从一定程度上来说，施工技术因素除了技术人员的素质起决定作用以外，施工的装备、信息和检验、检测技术等，都在一定程度上影响施工的质量。

科学技术史第一生产力。施工技术体现在施工的全过程之中，技术进步进而促进施工质量的进步，施工全过程既要体现新技术、新工艺的先进性，更要体现整个施工流程中操作的规范性，并建立严格的与之相适应的考核制度，不断改进和提高施工技术，确保施工质量。

（四）完善各项施工安全管理制度

施工现场的管理离不开各项施工制度的落实，只有落实相关的安全管理制度，才能保证施工质量的规范性。笔者认为，房屋建筑施工现场应该落实质量责任制度、技术复核制度、质量事故报告和处理制度等相关的安全管理制度。

质量责任制度是指人既是控制的动力又是控制的对象，在整个房屋施工现场，一切都应该以人为中心，建立相应的质量责任制，明确每个人的职责和权限。

技术复核制度包括建立严格的技术管理体系，并做好施工过程中的技术控制。

质量事故报告和处理制度，是指在施工建设的过程中，不符合质量标准或施工要求造成工程质量问题的都要及时予以报告和处理，对施工方法错误、施工过程的指挥不当等问题都要进行及时的反馈和纠正。

（五）构建并实施完善的施工过程成本控制体系

成本管理和控制工作的核心都落实在具体的工程实施过程之中，加强对工程施工过程成本的管理与控制，其重点在于是否能够在企业以及项目部有关职能管理的保障之下，组织包含工程项目经理部即成本管理部和参与工程承包的各分支单位全体人员参与到整个工程的成本综合管理工作中来。切实以既定的目标成本为管控的目标，实施全过程、全员性质的成本开支状况的跟踪管理和控制。基于奖惩责任机制来对各阶段的施工成本加以管控，以经济合同作为手段，做好协作分包，有效管理各分支工程的目标成本控制。强化每一个细节工序的成本管理，及时公正的兑现奖励和惩罚制度，以实现对一些偏离目标的问题的及时纠正，以保证整体成本管理目标的实现。再者，工程项目成本控制中一个重要的方卖弄就是采用新工艺和新技术，其不但可以提升工作效率，还可以大大减少材料、运输、人工等环节的成本费用。最后还要最好质量保证，争取做好每个环节的一次性成功，以减少返工的材料损失和人工损失。

结论

总之，关于房屋施工质量安全管理的话题是一个长期的话题，这与其问题发生的频繁性、持久性有关，暂时来说，我们无法一蹴而就解决这一问题，因为房屋施工质量安全管理涉及到多方面的因素，更重要的一点是人的因素，我国的房屋建筑施工队伍大部分都由民工组成，因此，现实要求我们对这个特殊的队伍要有长期的关注，施工单位应该切实定期制定好培训计划，为我国施工队伍整体素质的提高，为我国施工质量的不断提高而努力。

参考文献：

[1]庄建宁，《房屋建筑现场施工技术质量管理浅论》，[J]，《建筑》，2009（10）

[2]郭正兴、董年才、朱张峰，《房屋建筑装配式混凝土结构建造技术新进展》，[J]，《施工技术》，2011（11）

[3]王勇，《浅谈提高房屋建筑工程质量的措施》，[J]，《价值工程》，2011（24）

[4]俞春贤、陆晓华，《房屋施工的安全监理探讨》，[J]，《城市建设理论研究（电子版）》，2011（16）

施工项目的质量与安全管理 篇4

随着我国改革开放的不断深入和经济水平的提高, 高质量的建筑产品已成为企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。但质量须以安全作为保证, “安全第一”与“质量第一”并不矛盾, 安全是为质量服务的, 也是质量的特点之一, 抓住质量与安全这两个基本环节, 工程施工就能顺利地进行, 就能获得良好的经济效益、社会效益和环境效益, 而丢掉任何一方, 必然会对工程建设造成损失。因此, 质量和安全管理是工程建设的核心, 二者缺一不可。

目前流行着“当今时代是决策者重视质量的时代”这一观点。世界著名的管理专家桑德霍姆教授说:“质量是打开世界市场的金钥匙。”美国的质量专家朱兰博士对20世纪90年代的经济发展提出了质量的改进理论, 特别是国际标准化组织 (ISO) 于1987年发布了通用的ISO 9000《质量管理和质量保证》系列标准, 得到了国际社会和国际组织的认可和采用, 已逐步成为世界各国共同遵守的工作规范。有人比喻当今世界正在进行着“第三次世界大战”, 这不是一场使用枪炮的战争, 而是一场商业竞争大战, 制胜的武器就是质量, 谁赢得质量, 谁就有了这场战争的主动权。多年来, 我国一直贯彻“百年大计, 质量第一”的方针, 这对于建立和发展社会主义市场经济和扩大对外开放发挥了重要作用。

作为建设工程产品的工程项目, 投资和消耗的人工、材料、能源都相当大, 投资者付出巨大的投资, 要求获得理想的、满足适用要求的工程产品, 以期在预定时间内能发挥作用。如果工程质量差, 不但不能发挥应有的效用, 还会影响到人民生命财产的安全。因此, 在施工项目中必须把质量管理放在头等重要的位置。

由于施工项目涉及面广, 是一个极其复杂的综合过程, 加之项目位置固定、生产流动、类型不一、建设周期长、受自然条件影响大等因素的影响, 施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制。项目施工不像工业产品生产有固定的自动化流水线、规范的生产工艺和完善的检测技术, 有成套的生产设备和稳定的生产环境。再加上影响施工项目质量的偶然性和系统性因素较多, 很容易产生质量变异。若使用材料的规格、品种有误, 施工方法不当, 仪表失灵, 设计计算错误, 都有可能引起系统性因素的质量变异, 有时甚至造成工程质量事故。为了加强对施工项目的质量控制, 严防施工中出现系统性因素质量变异, 明确各施工阶段质量控制的重点, 可将施工项目的质量控制分为3个阶段。

1 事前质量控制

(1) 审查项目施工图纸, 熟悉项目建设地点的自然条件, 进行技术经济条件的调查分析, 编制合理的施工方案、施工组织设计和技术措施。施工方案正确与否, 将直接影响施工项目质量、进度和成本, 因此, 在制定施工方案时, 必须结合实际, 从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析和综合考虑, 以确保施工方案在技术上可行, 有利于提高产品质量;在经济上合理, 有利于降低成本。

(2) 审核施工方有关的技术资质证明文件, 对无资质证书的施工单位禁止入场。

(3) 审核施工材料的质量报告, 严把质量关, 杜绝假冒伪劣原材料流入现场。对于工程的主要材料, 进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单, 如不具备或对检验证明有疑问时, 应补做检验。工程中所使用的各种构件, 必须具有厂家批号和出厂合格证。在现场配制的材料, 如混凝土、砂浆等应抽样进行检验。抽样和检验方法应符合《建筑材料质量标准与管理规程》, 经试验检验合格后方可使用。

(4) 对操作工人进行入场教育, 检查特殊工种有无上岗证, 禁止无证上岗。

(5) 根据不同的工艺特点和技术要求, 选用合适的机械设备, 正确使用、管理和保养机械设备。健全人机固定制度、操作证制度、岗位责任制度、交接班制度, 确保机械设备处于最佳使用状态。

2 事中质量控制

事中质量控制策略是全天控制施工过程, 重点控制工序质量。

(1) 严格遵守工艺操作规程是确保工序质量的前提, 任何人都必须严格执行。

(2) 主动控制工序活动条件的质量, 使其处于受控状态, 避免系统性因素变异发生, 保证每道工序质量稳定。

(3) 及时检查工序活动效果的质量。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序, 对质量状况要进行综合统计与分析, 及时掌握质量动态, 在自检互检的基础上, 还要组织专职人员进行工序交接检查, 一旦发现质量问题应立即研究处理。

(4) 对工程关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点, 以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理, 使工序处于良好的受控状态。设置质量控制点时, 首先要对施工对象进行全面分析、比较, 然后进一步分析在施工中可能出现的质量问题或造成质量隐患的原因, 并提出相应的对策、措施予以预防。

另外, 在施工过程中, 有些分项工程已完成、其他工程尚在施工时, 如果对已完成的产品不采取措施予以妥善保护, 就可能造成损伤影响质量, 不仅增加修补工作量, 浪费工料, 延误工期, 而且有些损伤无法恢复原样, 成为永久性缺陷。因此, 首先要教育全体施工人员树立质量观念, 尊重他人和自己的劳动成果, 珍惜已完成和部分完成的成品;其次, 要合理安排施工顺序, 采取行之有效的成品保护措施。

3 事后质量控制

指在完成施工过程后形成产品的质量控制。工程结束后, 应积极准备竣工验收资料, 组织自检和初步验收, 及时配合监理、质量监督站进行质量评定和办理竣工验收交接手续。

4 安全管理

安全管理同样是施工项目管理中的重要一环, 而且是质量的重要保证。施工项目生产周期长, 产品一次性, 人员频繁流动的生产特点决定了安全管理的特殊性, 安全生产是衡量施工项目管理水平的重要标志。因此, 必须把实现安全生产当作组织施工活动时的重要任务。

施工现场是施工生产因素的集中点, 其动态特点是多工种立体作业, 生产设施临时性、作业环境多变性、人机流动性。施工现场属于事故多发区, 控制人的不安全行为和物的不安全状态是施工现场安全管理的重点, 也是预防与避免伤害事故、保证生产处于最佳安全状态的根本环节。

(1) 施工项目部承担控制管理施工生产进度、质量安全等目标的责任, 因此, 必须建立、完善以项目经理为第一责任人的安全生产领导机构;建立各级人员安全生产责任制度, 明确各级人员的安全责任, 抓制度落实, 抓责任落实, 定期检查责任落实情况并及时考核。

(2) 一切从事生产管理与操作的人员, 依照其从事的生产内容, 分别通过企业、施工项目的安全审查, 持证上岗。特殊作业人员, 除经企业的安全审查之外, 还需按规定参加安全操作考核, 取得劳动监察部门核发的《安全操作合格证》。

(3) 操作工人进场时应进行安全教育与训练, 增强人员的安全生产意识, 学习安全生产知识, 有效防止人的不安全行为。进行安全教育训练要严格、组织严密, 方式多样, 并形成制度。

(4) 在现场设置明显的危险警示标志, 对施工中的危险部位设置防护装置, 对机械设备定期进行维修保养和有计划的检修。

(5) 一旦发生事故, 要以严肃科学的态度去认识事故, 实事求是地按照规定要求去做, 报告内容不隐瞒、不虚报。认真分析事故原因, 总结管理方面的教训, 及时进行安全教育, 以避免类似事故的再次发生。

5 结语

施工现场安全质量标语 篇5

1、倾情奉献创名牌，我为山川添秀美

2、强安全意识、提高安全素质、掌握质量安全

3、施工生产当先锋，质量管理当尖兵

4、求真务实、开拓创新、诚信守法、团结奉献

5、勤奋学习、与时俱进；锐意改革、勇于创新

6、建一流企业，争行业第一

7、服从监理，尊重业主，科学管理，精心施工

8、以质量为主，让用户满意

9、依靠科技进步，加快企业发展

10、以诚信和智慧倾情铸造高质量、富有情感的建筑精品

11、以质量求生存，凭信誉谋发展

12、抓管理，保安全生产树形象，勤奉献，铸精品工程美名传

13、以质兴企，以优取胜

14、恪守承诺，打造精品

15、誉从信中来，名因优而扬

16、质量立业，安全创业，管理兴业，科技强业

17、倾心打造精品工程，努力提升企业品牌

18、以文明工地树立企业形象，以质量工程赢得业主信任

19、信守合同，牢记承诺，确保优质

20、安全是保障，质量是形象，速度是风貌，效益是目标

21、创一流企业，建名牌工程

22、创建精品工程，向业主交满意答卷

23、树样板，创全优，夺金牌

24、创建精品工程，展示七局风采

25、精心构筑名牌工程，打造七局品牌企业

26、质量是立足之本，信誉是企业生命

27、真抓实干，百折不挠，创建精品，矢志不移

28、以人为本、管理创新；产品一流、用户放心

29、以人为本群策群力，德才兼备任人唯贤

30、诚信守法求信誉，管理创新谋发展

31、敢为人先，争创一流

32、树立安全意识，创建质量工程

33、创精品质量工程，树企业形象

34、今天的`质量，明天的市场

35、求真务实做表率，勤政廉洁做模范

36、争创青年文明号，确保质量过关

37、热爱生活、美化环境；保护家园，人人有责

38、爱护公共环境，争创一流企业

39、以公司为荣，爱公司如家

40、时时保持敬业精神，努力争创一流企业

41、追求卓越树企业信誉，勇于跨越展工总风采

42、创优意识在我心中，精品工程在我手中

43、树精品意识，创优质工程

44、讲文明施工，，建标准工地

45、走进工地，遵章守纪

46、争创业绩辉煌、信誉第一的名牌企业

47、以人为本、创一流企业

48、说实话、想实招、办实事

49、落实安全责任、夯实安全基础

施工安全质量 篇6

对于施工企业来说，最关心的自然是效益，而质量和进度是获得效益的直接保证；业主最关心质量，对于工程进度也有量化的要求；安全，则与现场施工人员的切身利益密切相关。表面上看，不同的主体对于各个要素的侧重点各不相同，似乎质量、进度之间的联系更紧密一些。但质量、进度的趋向是可逆的--若质量和进度没有控制好，可以通过返工整改、加班加点、索赔与补偿的方式加以弥补。而一旦出现安全事故，其后果常常伴随施工人员的伤亡，这是一个不可逆的进程，是无法弥补的损失。

有一种观点认为，当质量、进度与安全发生冲突或不能均衡的时候，首先应该服从安全第一的原则。这话听起来确实没错，但是从现实的情况来看，恐怕没有哪一个优质工程，其工地现场的安全工作做得很差，或工程进度很慢；也没听说过哪一个现场安全防护搞得很糟的工地，其施工速度很快，工程质量创优；虽然有一些工程确实存在不顾质量与安全，盲目抢工赶进度的情况，可一旦出现安全事故，必然会投入人力、物力、时间去进行处理，在原定的工程进度内，质量和效益都难以确保。因此在工作过程中不应该强调谁重要不重要，什么是重点，谁排第一、谁排第二；问题本身就是管理体系落后的表现，为什么世界上会流行9000、14000、18000标准，而且大家都认可这些标准是先进的？因为我们强调谁重要本身就是管理的误区，管理体系要求我们做任何工作都要严格按要素进行策划，落实责任人，并严格进行监视和测量，就是说在管理工作中只要严格按照既定程序执行就行了，强调谁是重点本身就是忽视其他问题的表现，为什么贯标要求不能缺少要素，就是针对容易忽视次要问题而定的。安全、质量、进度不矛盾，只是要求管理到位，责任心加强，合理安排工序，不会出现相对立的情况。当然也不是完全理想状态，安全是保障，是工程整个生命过程的保障，质量是进度的保障，因为质量不合格老是返工，进度当然会慢下来，所以只有加强自身的管理，才能确保三者的统一和和谐。那如何协调这几个方面的关系呢？

1、首先要保证项目按时开工。技术干部要针对本工程前期工作时间短，施工场地狭小，布置困难，实际工作量大较为突出的特点，为了在开工后能够形成连续施工能力，必须进行周密、细致的施工准备，相关部门要对于凡是具备开工条件的，立即安排人力、机械、物资等条件到位，确保工程准时开工。

2、以健全的制度和完善的安全措施来保证计划的执行。在施工过程中做到人员新老合理搭配，由经验丰富的人，带年青人。在工作程序上，合理安排平面交叉、立体交叉等作业，为了保证工期，尽量多开创工作面。但在工作面与工作面之间，必须进行可靠的安全环境控制，每个上、下道工序之间均有防护措施。在工序安排上，打破常规，采取必要的安全措施创造条件，将前后关系的工序重叠。利用倒排工期，分解計划，及时盘点，每日盘点完成的工程量，每周分析一次，在计划进度分析的同时，要对安全进行必要的剖析，找出计划进度与安全中存在的问题和解决办法，动态调整，以日计划保周计划，以周计划保月计划，以月计划保年计划。强化协调，加大考核，要定期召开工程进度协调会，现场管理人员，安全员也要参加，总结当天工程完成情况和安全制度执行情况，落实和解决存在的问题，安排布置下一步的工作计划和明确安全危险点危险源。定期召开工程总结会，盘点周计划、安全执行情况，兑现奖罚。定期召开计划会布署当月生产计划和安全措施执行计划。对工程所需的大型机械及各类计量器具，确保将完好的施工机械和设备按时抵达现场，并安全投入使用。一切施工活动必须有安全施工措施，并在施工前进行交底。无措施或未交底，严禁施工。在编制安全施工措施时，必须明确指出该项施工的主要危险点。同时要根据施工的特点，充分对每个施工项目制定出既切合实际又有改进提高的技术方案和安全措施来指导施工。利用已成熟的施工技术及工艺、经验对施工过程中的关键工序和安全难点进行技术攻关，在确保安全的前提下，最后完成工期的准点。

3、要编制针对现场情况并能确保年底考核任务如期实现的措施。措施内容要有组织保证措施；技术保证措施；劳动力保证措施，更要有安全保证措施。针对完成年度生产计划的安全保证措施，必须强化劳动力数量与技能的管理，安全素质的提高，动态监督外协队伍的人员稳定性，加强外协队伍的人员安全教育与培训，为确保生产计划的完成打下坚实的基础。规范安全操作，逐步向工厂化管理的深入转变，从根本上夯实安全与生产计划、安全与质量管理基础；不断优化工种组合，持续保障工作绩效。在项目上营造一个重安全、重质量、重计划严肃性的有利氛围。建立健全进度保证体系，安全保证体系，尤其要抓好施工计划的布置、检查与落实，与安全设施的布置与落实。严格进度目标、安全目标的考核责任制，奖惩分明。加强现场施工计划组织的管理与安全组织的管理，列出重大危险点，强化施工指挥与资源调度，科学有效地组织工序流程与安全交叉作业。自我加压，缩短图纸交付、图纸会审、材料采购、周转性材料补充、措施编制、项目开工等过程的周期，在确保安全的基础上，努力将进度计划往前推进。

4、以质量保计划进度、以安全保计划进度措施，认识质量和进度的辨证关系，安全和进度的辨证关系，强化质量管理和现场安全管理，避免出现返工、返修现象，避免冒险作业，做一项成一项是缩短工期、最安全、最好、最直接的手段。项目部必须积极与外部协调，经常保持与设计院的联系，以最快的速度、以最优质的服务、以最安全的办法解决施工中存在的各种技术问题；与此同时，相关部门也加强与业主方的沟通与联系，保障信息畅通无阻，积极主动催设备、催材料、催资料，为正常施工争取时间。经常对照年度施工计划，查看作业指导书中的安全措施，以及重要节点，提前组织相关专业召开大型施工方案讨论会和安全形势分析会，及早提出难点、重点和安全注意事项，合理布置关键任务和安全任务，做到有事早知道，早安排，早准备。成立专门的监督检查部门对涉及到结构安全的临时设施进行及时、认真验收，对存在问题提出整改意见，为现场整改提供充裕的时间，也为主体结构提供保障。

特大桥挂篮施工安全质量管控要点 篇7

1 安全质量控制

挂篮施工的过程中, 安全质量是关键, 所以针对安全质量的控制必须做到严格。梁体形式和跨度是决定挂篮结构的主要因素, 尤其是在浇筑段的划分上, 必须作为重点控制项目, 特大桥在0#端的划分上会控制在5-20米的范围内, 而悬浇端则在3米左右。在挂篮接近到桥墩梁顶施工时, 可以使用托架完成混凝土的浇筑, 但需要注意的是要将托架的弹性形变考虑在内。在初段混凝土浇筑中, 要将挂篮、模板、钢筋、预埋件等进行全面的检查。尤其是挂篮的连接件, 如果存在非刚性连接就要将稳定性控制放在首位, 悬臂和连续梁之间所要采取临时固结的支撑方法

2 三角挂篮的拼装

三角挂篮具备重心低, 行走性能好等优点, 而且结构相对简单, 组织杆系很少, 受力点和结构点十分简明。根据主桁架的前后支座, 设立来完成梁体浇筑, 三角形挂篮不需要进行平衡配重, 而且行走时相对平稳, 外模和底模可以同时移动。其拼装方法如下:首先在地面对挂篮的结构形式进行拼装, 其中包括桁架系统提吊系统。模板系统、走形系统等。这些系统都需要进行分步拼装, 并且在拼装过程中配件进行检查, 如果发现有损伤要及时更换, 禁止进行焊接修复。在拼装的过程中要针对几大系统进行检查, 尤其要检查走行系统。滑道安装系统时要保证轨道的平整, 并保证主桁架在定位上要准确, 所有的连接系统必须做到安全可靠。挂篮在安装完成后要消除非弹性形变, 可以采取负重形式, 负重的荷载不得小于施工梁块的1.2倍。挂篮在正式进入施工前, 还要针对整个系统进行全方面的系统调试。要经过预压、拼装等多种形式, 并且对系统中的多个连接部位进行检查, 保证连续可靠性。尤其将于买锚固件的检查项目作为重点。

3 混凝土浇筑前挂篮与模板整体性的安全检测

在进行混凝土浇筑施工前必须对挂篮进行检查, 尤其对模板的整体性变形和模板的严密性进行判定, 要保证模板的线性挠度变化得以实现。首先要针对吊带与内滑梁冲突点进行检查, 由于桁架的上下横梁之间的板位置是固定的, 所以要调整好滑梁的位置。同时在锚固的两个节点上通过预埋件进孔洞调整。如果吊带街头在不同的轴位进行施工时, 要保证吊带销轴随时处于工作状态, 保险卡的安装必须保证强度, 不能用自制件代替。吊带的连接部位不许在同一位置上。对于吊带端部的施工要注意好对弯折点的排查, 所有的弯折点都要保证圆弧, 如果出现硬弯活焊接点要及时更换, 吊带中的节点位置通常是挂篮中相对薄弱的位置, 结构板之间的焊缝和保险卡是关键, 尤其是节点标高调整的过程中要注意好标高的调整, 在吊带销轴位置加设钢板必须为厚钢板1.5cm以上。避免因钢板变形出现吊带沉落。吊带下沉是整体承载力控制的关键, 吊带通常有四根, 每个吊带固定一个角, 如果一根出现下沉, 整体吊带的受力结构就会发现变化, 所以必须针对钢板厚度进行适当的加厚, 钢板处附着的垫枕都要和钢板能够进行相接, 接触面保证平齐。

在挂篮施工开始后, 后锚检查注意事项, 挂篮后锚的精轧螺纹的位置。数量、垂直度等必须满足要求。后锚的精轧必须保证防护。挂篮单侧主桁架和住行家位置必须相互对应。内外滑梁和工作后锚在挂篮工作过程中不要使千斤顶受力。后锚精轧螺纹的底部锚固 (箱梁内室及翼缘外侧) 必须采用双螺帽, 必须采用楔形块调整坡度, 并保证精轧螺纹锚固钢筋垂直度。后锚螺帽是否加拧双螺帽并做标记, 每根精轧螺纹受力是否均匀。

4 混凝土浇筑过程中质量控制要点

箱梁梁段混凝土浇筑, 可视箱梁截面高度情况采用一次或二次浇筑法。无论采用何种方法浇筑, 梁段自重误差应在±3%范围内。采用一次浇筑法, 可在箱梁顶板中部留一窗口, 以供浇筑底板混凝土, 待浇好底板后立即补焊钢筋封洞, 并同时浇筑肋板混凝土, 最后浇筑顶板混凝土, 一次完成。浇筑肋板混凝土时, 两侧肋板应同时分层进行。浇筑顶板及翼板混凝土时, 应从外侧一次完成, 以防发生裂纹。当采用两次浇筑时, 各梁段的施工应错开。箱梁分层浇筑时, 底板可一次浇筑完成, 腹板可分层浇筑, 分层间隔时间宜控制在混凝土初凝之前且应使层与层覆盖住。为缩短两次浇筑混凝土的时间间隔, 可一次支立外侧模, 内侧模分次接高, 内模接高应待底板混凝土达到一定强度后进行, 同时做好钢筋的绑扎和预应力的定位、布设工作, 然后浇筑肋板上段和顶板混凝土。其接缝除按施工缝要求进行处理外, 还应采取如预埋型钢、预留凹槽等抗剪措施。

5 挂篮行走过程中的质量及安全控制

5.1 行走前准备工作

挂篮的行走距离是根据节段距离所决定的, 要保证轨道的平行, 轨道之间的间距要保证对等, 标高控制一致。在行走过程中, 轨道的限位必须安装到位, 行走过程中轨道不得顶推, 要保证施工的方便行。主桁架的前支点, 要采用钢垫枕进行加密铺设。垫枕的上下接触点必须密贴。并且在滑道上标注刻度尺。不同的桁架连接点要相互牢固, 底平台要保证吊杆滑梁进入工作状态, 侧模板和梁体之间要无拉筋进行连接, 内膜和梁体内侧无连接。走形轨和梁体的锚固钢筋的位置要满足设计要求, 所以的套筒连接器中, 不同的钢筋长度要做好标识。并且保证连接到位, 螺栓必须使用双螺帽进行加固。底平台中的锚杆在走形过程中确保无障碍, 走行开始后能够解除工作后锚。

5.2 行走过程中注意事项

在行走的过程中要在走形轨道上适当涂抹黄油, 以此降低走形的摩擦阻力, 在结构走形过程中, 必须保证锚固数量, 合理调换锚固点的分步, 可以实施先增设后解除的方法。挂篮行走千斤顶的油表性能要及时检测, 油表在进行标定。检测时要形成压力记录值, 并且在行走过程中要逐渐加大千斤顶的张拉力度, 保证走行过程中无障碍。同时要确保反口承面不被压扁, 平整顺直。

6 结束语

在安全控制上要将挂篮的结构设置和走行性能放在首位, 在安装的过程中, 尽心全程控制, 每一个安装步骤都要符合安全管理条例, 履行安全管理中的程序需求。要通过合理的工程质量监督来提高整体安装质量, 保证吊篮施工的每个环节的隐患都被排除, 提高工作效率。

摘要：随着我国桥梁建设投入的不断加大, 桥梁的整体结构和施工工艺都发生了改变, 这使挂篮施工技术得到了很广泛的使用。挂篮施工常用于跨河、公路、航道桥梁工程中, 并且形成了一整套完整的安装体系, 极大提高了施工效率。

关键词：安全控制,三角挂篮,质量控制

参考文献

[1]汤丽立, 万战胜, 韩荣刚.宛山荡大桥主桥箱梁挂篮施工组织设计[J].交通标准化.2009 (19) .

[2]梅瑞泰.大跨度连续梁桥挂篮设计与施工关键技术[J].铁道建筑.2009 (09) .

建筑施工质量安全的控制 篇8

1 建筑施工质量安全控制中的问题分析

建筑施工质量安全控制工作对于建筑工程施工工作的开展以及安全程度的提高有促进作用。但是, 建筑施工质量安全控制工作中的许多问题对于施工质量安全带来了不利的影响。

1.1 施工企业对于施工质量安全控制工作认识不足

在建筑工程的施工工作中, 施工企业的一些管理者对于工程施工的质量安全控制工作的认识力度不足, 造成施工工程的质量与安全管理责任过度依赖于政策的监督管理机构。这就使得企业自身的质量安全管理的责任难以体现。施工企业内部质量与安全管理的意识逐渐下降, 质量安全管理的队伍素质在下降, 许多建筑施工质量安全管理人才流失。在这样的情况之下, 施工企业会逐渐丧失建筑施工质量安全控制工作开展的能力, 造成建筑施工质量安全控制力度不足。

1.2 建筑施工的材料存在问题

建筑工程的施工材料是建筑工程的基本, 施工材料的质量与安全程度对于建筑工程的整体质量以及施工安全具有直接的影响。在建筑工程的施工工作中, 受到建筑施工材料质量的影响, 出现一些施工质量问题。问题小的需要对建筑工程项目进行返工, 问题大的可能会引发严重的质量事故。一般来讲, 建筑施工材料会出现以下问题:建筑施工材料的采购行为不合理、材料的质量不达标、材料在进场之前没有进行严格的检查、质量安全管理人员忽视施工材料的检测、技术人员对于施工材料的利用不当。

1.3 施工人员施工素质有限

在我国的建筑企业制度改革的今天, 用工制度也发生了很大的变化。在现在的建筑施工中, 有许多一线的施工队伍都是由农民工组合而成的。这样的施工队伍没有建筑施工的专业资历, 也没有经历过正规的专业培训, 他们的安全意识较差, 也没有保证建筑施工质量的能力。整体素质不高的施工人员队伍会大大增加建筑施工中人为操作错误出现的几率。这样的建筑施工队伍已经成为建筑施工工作中的质量与安全隐患。

2 建筑施工质量安全控制的方法分析

面对建筑施工质量安全控制中存在的诸多问题, 加强建筑施工质量安全的控制的力度已经成为建筑施工管理人员的重要职责。

2.1 加强施工企业对质量安全控制的重视

加强建筑工程施工质量安全控制工作, 施工企业的管理人员必须要加强对建筑施工质量与安全工作的重视力度。施工企业需要建立起健全的工程施工质量安全控制体系, 为每一个工程的分支安排出固定的质量与安全施工管理人员与机构。施工企业需要对施工管理人员的质量与安全管理责任进行明确, 提高工程施工质量安全控制人员的综合素质, 大力加强建筑施工质量安全的管理力度。只有这样, 建筑工程的实体质量以及安全标准才能在国家标准以上。另外, 施工企业要保证施工质量安全检查工作的数量与质量, 对于那些不加强施工质量安全管理责任的管理人员要进行严厉的处罚。

2.2 加强市场安全准入制度的建立

建筑市场的安全制度的建立, 对于加强建筑工程的施工质量与安全水平有着重要的促进作用。相关部门要做好建筑施工企业的安全生产条件的审查工作, 为具有合格质量与安全标准的建筑施工企业进行安全生产许可证的颁发, 使建筑施工质量安全控制工作得到加强。另外, 市场安全准入管理部门要加强办事的规范性, 依照相关的法律条文开展工作, 使具有安全生产理念的施工队伍进入建筑市场。

2.3 加强施工材料的管理工作

施工材料管理工作对于建筑施工质量与安全有重要影响。因此, 施工企业要安排专职人员进行施工材料的管理。对于施工材料的采购, 要与信誉度较高的材料供应商进行合作, 货比三家, 选择性价比最高的施工材料。在施工材料入场之前, 要对施工材料进行抽查, 防止材料调包问题的出现。质量安全控制人员要对施工材料的使用行为进行监督与管理, 使施工技术人员严格按照技术标准对施工材料进行使用。

3 结语

建筑施工质量安全控制工作对于建筑物的整体质量具有促进作用。本文对建筑施工质量安全控制工作中的问题进行分析, 并提出了加强对策。当代建筑工程施工企业的管理应加强对质量安全控制工作的重视, 建立起健全的建筑施工质量安全管理体系, 促进建筑施工质量安全控制水平的提高, 保证建筑物的质量, 维护建筑物建设者与使用者的切身利益。

摘要：建筑施工管理工作对于建筑的质量与施工安全有重要影响, 对于建筑施工工作的开展也有重要的引导性作用。建筑施工质量安全的控制对于规范施工工人的工作行为, 加强建筑施工的顺利进行以及提高建筑施工的质量与经济利益都有着重要的促进作用。但是, 受到多种因素的影响, 我国的建筑工程行业在质量安全控制方面还存在一些问题, 使得建筑施工的质量与安全得不到保障。为了建筑工程行业的快速稳定发展, 加强建筑施工质量安全控制力度十分必要。本文阐述了建筑施工质量安全的控制问题, 对建筑施工质量安全管理中存在的问题与对策进行分析。

关键词：建筑工程,施工,质量安全,管理,控制

参考文献

[1]陈灼荣.浅析项目的施工管理[J].科技资讯, 2008, (09) :16-18.

[2]王龙飞.如何加强建筑施工安全管理[J].科技风, 2010, (15) :63-64.

静压管桩施工的质量安全控制 篇9

静压法施工是通过静力压桩机以压桩机自重及桩架上的配重作反力将预应力管桩压入土中的一种成桩工艺,通常适用于中

高压缩性黏性土中。

1 施工工艺流程

静压管桩施工工艺流程见图1。

2 静压管桩施工的质量控制

2.1 准备工作

1)压桩机的选择。必须根据具体的工程地质条件和设计的单桩承载力要求,根据桩型、沉桩深度、接头形式以及对沉桩阻力进行分析,准确地选择压桩机。如果压桩机吨位过小,可能出现桩压不下的情况,因而无法达到设计承载力要求;反之,如果压桩机吨位过大,易发生陷机情况和断桩现象。所以应该会同各有关部门合理地选择桩机,尽量采用超载施工。一般情况下,桩机的压桩力应不小于单桩竖向极限承载力标准值的1.2倍。2)试成桩。工程桩在施工前,宜在适当的位置进行试压桩,并经工艺试验成功后方可进行实施,试压桩不宜少于两个。根据实际地质情况,以便合理配桩,并据此向生产厂家提供供货规格。施工中应合理配桩和送桩,避免停打时管桩超出设计标高过多,从而造成浪费。3)施工放线与定桩位。项目技术管理人员应该对已定好的轴线位进行复核,根据建筑物与结构桩位图逐位校核,发现不符合要求的及时纠正。4)桩身质量检查。管桩的购买按照施工工期安排及桩长情况,提前下达采购计划,由厂家批量生产,以保证管桩的成品质量;在施工现场进行质量验收,对管桩的产品质量逐根进行检验。此外还需对管桩的外观进行检查。5)桩的堆放。在管桩运至施工现场前,堆桩场地要平整、压实,保证堆桩后不产生过大的不均匀沉陷。支点垫木的间距要与吊点位置相同,并保持在同一水平面上,堆桩层数不多于3层,不能由于堆桩使桩身倾倒。不同规格的桩分别堆放,堆放位置及方法应根据压桩位置、现场实际情况、吊运方式、压桩顺序等确定。

2.2 压桩过程的质量管理

1)桩位放线。桩位放线时应根据设计要求,首先确定桩的位置,将桩中心位置用木桩打入地面,再在木桩上将桩中心点放出,用生石灰线将桩径圈定,并应设置护桩,施工中经常根据控制桩检测桩位是否正确,施打一根,检测一根,护桩距桩机应保持一定距离,太近时则影响桩位的准确。护桩应采取保护措施,防止扰动。2)桩身垂直度的控制。在施工过程中应在垂直方向上设置两台经纬仪随时对桩身进行观测,以保证桩管垂直,经纬仪应架设在桩机施打时受到振动较小的地方。两台经纬仪要垂直设置。当桩在两个方向都已经垂直的情况下方允许压桩,而且在压桩过程中要经常检查桩身垂直度。第一截桩起吊就位插入地面时垂直度不得大于0.5%,并宜用长条水准尺或其他仪器校正,必要时应拔出重插。3)接桩。当下一截桩压到露出地面0.5 m～1.0 m时,应进行接桩,接桩前应将端板及桩套箍端板坡口处,上、下两块端板轴向错位量应小于2 mm,坡口根部间隙应小于4 mm,焊接时最好两个焊工同时进行,先在坡口圆周上对称点焊4点～6点,焊接层数不少于2层,焊缝应满焊,确保焊缝高度。接桩处焊缝应自然冷却8 min以上方可沉桩。4)终压标准及终压的控制。终压标准应该以试桩会议中根据试桩的实际情况确定的标准为准则。一般情况下,除保证桩长及桩尖进入持力层深度满足设计要求外,还要控制终压力Pu的大小。笔者认为这种比例关系与桩端持力层的性质相关,同时与桩的长度的关系也不可忽视,总结山西省近几年静压管桩的工程实践经验,终压力Pu可以按以下原则来控制:a.当桩端持力层为黏性土时,主要控制桩端达到的设计深度,终压力Pu=(0.6～1.3)Quk。b.当桩端持力层为标贯击数较低、中密以下的粉细砂时,以控制桩端进入持力层的深度为主,终压力作参考,Pu=(1.6～2.0)Quk。c.当桩端持力层为标贯击数较高、中密以上的中粗砂、砾砂时,以控制终压力为主,Pu=(1.8～2.5)Quk。长桩取低值,短桩取高值;击数低取低值,击数高取高值。

3 成桩的质量检查

1)桩身垂直度及桩身质量的检查。桩身的垂直度可以用垂球吊线的办法来量测,对不符合规范要求的,应及时报送设计单位,由设计单位提出补强修改意见。目前我省主要依据有关规范规定,按桩总数的一定比例采取低应变动力检测的方法,对桩身的完整性进行检测。2)桩顶标高及偏位情况的检查。基础开挖后,应对桩顶标高及桩的偏位情况进行测量,并把记录资料完整地整理一份报送设计单位,由设计单位提出方案,解决那些桩顶标高低于设计标高以及桩偏位超过规范要求的情况。

4 质量问题分析与处理

4.1 桩身倾斜

场地不平、桩机本身倾斜、稳桩时桩不垂直、送桩器及桩不在同一条直线上、地下有障碍物等均可能造成桩身倾斜,预防及处理措施比较简单,只要保证场地条件、施工操作按规范执行,压桩施工前将地面下旧建筑物基础、块石等障碍物彻底清理干净即可。

4.2 沉桩达不到设计要求

静压管桩施工时,若个别桩长达不到设计深度,其原因可能是:1)桩尖碰到了局部的较厚夹层或其他硬层。2)中断沉桩时间过长。由于设备故障或其他特殊原因,致使沉桩过程突然中断,若延续时间过长,沉桩阻力增加,使桩无法沉到设计深度。3)接桩时,桩尖停留在硬土层内,若时间拖长,很可能不能继续沉桩。发生管桩沉不下去时,应冷静分析原因,找出对策才能继续施工,切不要盲目加大压桩力强行沉桩。

4.3 挤土效应及桩身上浮

由于静压桩为挤土桩,沉桩时使桩周土体受到扰动,改变了土体的应力状态,当工程桩较短或桩较密集时较容易发生桩身上浮的情况,此时采取复压是一较有效的补救措施。所谓复压指的是已经压好的桩再进行静压的一种措施。

4.4 断桩

造成断桩问题的主要原因有多种,如遇到孤石或其他障碍物、桩身质量较差、施工中由于桩端、送桩器不平使桩端应力集中、桩机施工压力值过高、焊接质量不好等,可采取如下措施防治:施工前清除地下障碍物、选择桩机能量大小与设计要求相匹配、设计桩细长比不宜过大、施工操作按操作规程进行、加强对桩身原材料的检查验收等。

5 施工安全管理

1)机具进场时要注意危桥、陡坡、陷地和防止碰撞电杆、房屋等,桩机行走道路必须平整、坚实,必要时宜铺设道碴,经压路机碾压密实。2)桩机上所有配电箱、闸刀上均必须配齐绝缘盖;桩机接地措施必须可靠;供电采用新电缆供电,不随意乱用电线。3)起重范围不得超过起重性能规定的指标,起重机吊桩进入夹持机构,压桩开始之前,必须在起重机、卷扬机放松起吊的钢丝绳、吊钩脱离后方可压桩,以免拉断钢丝绳和拉弯起重机吊臂。4)接桩时焊接用的各种气瓶应作标识,气瓶要距离明火点10 m以上,气瓶间距必须大于5 m,气瓶必须加防震圈和防护帽,气瓶使用和存放时严禁平放或倒放。5)停止作业时,短履需运行到桩机中间位置,停落在平整地面上,其余油缸回程缩进。切断电源,操作人员方可离开桩机。6)施工完毕的桩的桩头上面要加盖,以防行人或杂物等掉陷。

6 结语

虽然目前静压管桩工程实践经验尚不够丰富,但随着静压管桩技术的广泛应用和发展,以及人们对静压管桩的理论研究和工程实践经验的不断积累,相信静压管桩技术应用水平将会不断地得到提高,同时施工过程中安全问题也不容忽视。

参考文献

施工安全质量 篇10

为贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》,建设部发布了《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》,对创建文明工地活动持续深入开展,推动工程质量安全生产工作整体水平,促进建筑行业健康有序发展,起了很大的作用。

建筑安全质量标准化就是建筑施工企业自觉贯彻落实安全生产法律、法规和国家行业标准规范,建立健全包括企业内部安全生产日常管理、施工现场安全生产过程控制在内的每个环节、每个流程的安全生产工作标准,企业规程和责任制实现与安全生产相关联的每个层级、每个岗位管理的标准化和规范化。对于安全监管部门,安全质量标准化是安全生产管理工作的标准化,以及监管部门在履行安全监管执法职责时的标准化和规范化。如何做好监管推进建筑施工安全质量标准化,首先要发现建筑施工安全中存在的问题。

1 在建筑安全质量标准化活动中,建筑施工安全中存在的问题

1.1 安全责任不够明确

工程建设涉及建设单位,勘察单位,设计单位,施工单位,监理单位,采购、供应单位以及设备租赁单位,拆装单位等。安全责任不够明确,或者知道安全责任而没有得到切实履行,根本原因是责任主体领导不够重视。主要表现在安全机构设置不健全,安全人员不足,安全分工不明确,制度不健全,措施不落实,资金不到位,任意压缩约定工期,无证上岗,无施工方案,无审批,安全交底不履行,安全检查不执行,安全隐患不整改,越级或无资质承包,违法分包等等。特别在市场竞争日益加剧的情况下,一些施工单位没有把安全第一,预防为主放在首位,往往专注于追求低成本,高利润,而忽视了劳动者的安全条件、安全保护和环境的改善,甚至以牺牲劳动者的生命为代价。

1.2 建筑安全生产资金投入不足

建筑施工过程中,安全生产在资金投入上包括安全设施、安全防护用品、安全培训、安全技术资料、安全意外保险等没有得到落实或投入不足,不能满足安全条件的需要,主要原因有:1)一些地区安全生产费用根本没有按规定纳入工程概算成本中。2)建设单位不按时拨付工程进度款,造成施工单位安全费用无法按时投入,安全条件无法保证。3)建设行政主管部门没有制定任何安全费用的有关管理办法,导致建设主体单位钻空子,无法保证安全条件。

1.3 安全生产把关不严

1)施工现场设施不齐全或滞后,安全条件恶劣。2)施工安全用品不合格。3)施工安全设施没按规定进行安全检测。4)施工安全检查或巡查不严格或流于形式。5)施工安全技术措施、安全隐患整改落实不到位。6)施工安全教育、安全交底流于形式,没逐级交底,针对性不强、不具体、不明确,不履行书面签字记录。7)安全危险源没建立档案,无控制、处理方法。8)生产事故应急救援预案制度不健全,一些施工单位根本没有制定应急救援预案,一旦发生事故得不到及时救助和处理。

1.4 安全生产监督力度不够

目前,许多地方安全生产监督管理仅仅停留在突击性的安全检查上,而缺少日常的具体监督管理和强制性措施。

1)安全监督管理队伍素质差,法律法规常识不熟悉,原则性不强。2)监督管理任务不明。3)监督管理手段不强硬。4)对违法违规行为不按规定严格执行处罚,造成有法不依的混乱局面。

2 安全监管的主要对策

1)完善安全监督管理机制,依法查处。发现违法违规现象绝不手软,及时采取停工、整顿、罚款等手段,并召集违规单位的主要负责人、直接责任人及有关人员进行原因分析、说服教育,直至有关单位和人员彻底落实人工、资金、期限整改,同时,按相关程序处罚和落实专人复查。2)建设主管部门有关领导要坚持原则,懂法执法。不管什么原因,没有取得施工许可证或不具备安全条件的,一律不准进入建筑市场,杜绝无证施工等现象。3)严格建筑施工队伍准入请出制度。对施工单位年审不合格或没取得安全施工许可证的,不准其参加施工招投标,从源头上杜绝安全事故的发生。4)安全监督管理机构,应经常深入生产一线,及时掌握企业和项目的安全管理,安全检查,安全评价,安全设施使用、检测情况等是否符合规定和标准,强制各安全责任主体严格执行,严格履行安全职责。一旦发现违法违规单位,立即停工整顿,挂黄牌警告。5)强制实行建筑意外保险制度和推行风险抵押金制度,有效保障劳动者安全和权益。6)严格建筑材料和施工机械采购、验收工作,杜绝惟利是图使用伪劣产品、偷工减料等现象。7)保证安全资金投入和工程进度款正常拨付,主管部门严格督促,不准挪作他用或拖欠工程款和工人工资。8)严禁违法发包、越级承包和违法分包等现象。9)严格编制和审批施工组织设计、专项方案和安全技术措施,并保证其有效实施。10)建立事故危险源档案,发现安全隐患,制定有效措施,定期、定人整改,及时消除隐患。11)建立事故应急救援预案制度,并做好演练和记录工作。12)健全重大事故报告和信息处理系统,定期向社会公布企业安全生产不良记录,不让违法违规企业进入建筑市场。

3 结语

除了加强监管,还应帮助企业不断查找管理缺陷,堵塞管理漏洞,形成“执行—检查—改进—提高”的封闭循环链,形成一个制度不断完善、工作不断细化、程序不断优化的持续改进机制,真正推进建筑施工安全质量标准化工作。

摘要：根据实际情况,简述了建筑施工安全质量标准化活动中存在的一些问题和安全监管中采取的一些对策,从而进一步提高建筑施工安全的水平,推进建筑施工安全质量标准化,促进建筑行业健康有序发展。

关键词：建筑施工,安全监管,安全质量标准化

参考文献

[1]王利军,顾琰,汪林根.施工企业加强现场安全管理浅析[J].建筑管理现代化,2006(6):89-90.

[2]洪亮.对建筑施工安全监管的一些思索[J].山西建筑,2008,34(9):252-253.