岗位职责及分工表

第一篇：岗位职责及分工表

班干部职责分工表

一、班长的职责

1、自觉遵守校纪校规，为班集体利益尽职尽责，事事处处起模范带头作用，团结其他班干部积极工作。

2、主持班上的日常工作，组织、安排和协调好各项活动。

3、主动同老师配合，解决班上存在的问题。督促全班同学遵守学校规章制度。

4、刻苦学习，坚持参加体育锻炼。维护班上的秩序、纪律和安全。班会时主持班会、总结一周班级工作。

二、副班长的职责

1、经常检查、记载全班同学出勤、作息纪律情况。

2、督促同学们遵守、落实《小学生日常行为规范》。

3、组织同学们学习小学生礼仪，结合班上实际开展普法教育，要求同学们做到仪表端正、语言文明、行为规范。

4、提醒同学们注意遵守课堂常规、自习纪律、大会纪律、集体活动纪律、劳动纪律和课外活动纪律。并记录违纪学生姓名。

三、学习委员的职责

1、严格要求自己，勤奋学习，制定班级学习制度，为提高全班同学学习质量和学习成绩勤奋工作 。

2、组织好各项学习活动，安排好各学科竞赛，经常组织同学们介绍新的学习方法，交流学习经验，努力工作，在全班形成良好的学习氛围。

3、联系各科的课代表，协调并监督科代表的工作，召开课代表会。 经常检查全班同学完成作业任务情况，并作好记录。

4、掌握同学的学习情况，进行学习成绩的统计，帮助学习有困难的同学。

四、劳动委员的职责

1.组织好班级卫生的清扫工作，并作好经常性的督促、检查; 2.经常检查本班同学个人卫生和公共卫生执行情况，教育同学讲究公共卫生，养成良好的卫生习惯。 3.领借和保管卫生清洁工具及生活用品;

五、卫生委员的职责

1. 做好眼保健操的领操、组织、检查工作;

2. 经常检查本班同学个人卫生和公共卫生执行情况，教育同学讲究公共卫生，养成良好的卫生习惯。

六、宣传委员的职责

1、积极宣传好人好事，组织同学向报刊杂志投稿。

2、办好黑板报或宣传报。

3、组织、安排好主题班会活动。

七、体育委员的职责

1、遵纪守法，定期介绍有关健康及体育锻炼的知识。

2、督、管理体育课等校内外集体活动

3、每天站到讲桌前同值日干部一起督导眼保健操，确保课间操 质量，制止、纠正不良行为。

4、学校集会、做广播操时负责检查人数和整队。

八、文艺委员：负责本班的文艺生活。

1.组织好各类文艺活动。 2.组织好比赛、看电视等活动。 3.协助班长搞好春游、新年联欢等活动。 4.配合宣传委员搞好本班宣传工作。

九、纪律委员职责：

1、督促本班同学严格作好课上、非课、课间、集会、活动等考勤纪律工作。

2、 经常提醒同学注意外出时教室的门窗安全。

3、 发现同学遗失东西要及时报告老师。

4、对同学发生争端，要及时疏导，严重恶性事件要报告老师。

5、提醒大家不能在教室、走廊大声喧哗、跑闹。

6、注意时间，及时提醒同学上课上自习;

十、值日干部的职责

1、维护班集体荣誉和尊严。维护课堂和集体活动秩序、安全和纪 律。

2、提醒同学们做好课前准备，课间休息时检查室内外卫生、制止疯狂打闹行为。

3、眼保操时站在讲台前督导，督导、检查当日卫生大扫除。

4、班中的事情能及时向班主任汇报。

十一、组长的职责

1.督促小组同学做好课前准备，督促成员及时清除桌椅周围的杂物，养成良好的卫生习惯。

2.提醒、教育小组成员遵守课堂常规。

3.及时收发小组成员作业，制止完成作业中的不良行为。 4.检查并及时反映小组成员在校内外学习、生活及文明礼貌情况。 5.记载本组成员作业完成情况，并及时向课代表汇报。

十二、课代表的职责

1、明确本科作业的种类。将当天老师布置的作业在黑板上标出以示提醒。

2、课前应及时领发作业本，并协助老师搬送教具到教室。

3、收交作业必须及时，每天早上第一节课前必须交齐作业(如确不能按老师规定时间完成则应向老师说明)。

4、了解同学作业完成情况，并记载好作业记载本，连同作业簿一起上交给任课老师。并将专职副班长汇报缺交作业名单。

5、及时向任课老师反映同学们对作业多少的要求，或学习上不懂的地方。

6、每位课代表应该作为同学们的榜样，首先自己要及时完成，上交各科作业，并杜绝抄袭作业的现象发生

7、老师临时外出未布置作业，课代表应根据本科实际适量布置作业。

8、按要求布置、完成早读任务。

第二篇：人事部门职责分工表

1、 培训(新进培训、在职培训、委外培训)

2、 招聘、开发、规划(网络、现场、中介、内部)

(黄雨萌)

3、 绩效考核(管理人员、技术、生产员工)(黄雨萌)

4、 行政(奖惩)(林雪如)

5、 薪酬(确认、迁调) (黄雨萌)

6、 工伤医疗，保险(定点体检、定点医疗) (黄朝良)

7、 档案(人员档案、升调档案、发放物品档案、工伤医疗档案)(林雪如)

8、 部门协调

9、 合同审核(劳动合同、部门对外合同协议)(黄朝良)

10、文体活动

11、安全生产

12、后勤(林雪如)

第三篇：工程部管理职责分工表

工程部

(一)工程前期

1、负责组织项目考察、开工准备工作;

2、负责办理项目协调。

(二)工程项目实施

1、负责审核施工图会审和设计变更(重大设计变更除外);提出对策。

2、负责项目工程分包合同、劳务合同、材料、设备供应合同的商务、技术条款的起草和洽谈;

3、根据公司下达的项目施工总计划，进行计划分解并组织施行，完成进度控制目标;

4、负责建立工程施工质量管理体系，完成质量管理目标;

5、根据公司下达的工程成本控制目标，制定并实施成本控制措施，完成成本控制目标;

6、负责贯彻落实工程施工安全生产责任制，完成工程安全文明管理目标;

7、参与组织工程施工验收和项目综合验收，协助成本部办理竣工结算手续。

(三)其他

1、负责协调与项目施工有关的各部门联系;

2、负责配合公司各部门的管理工作，协助完成公司目标;

3、协助项目部将施工标的移交甲方;

4、负责施工预、决算的审核，协助项目部进行进度款审核;

5、督促项目部对工程施工的工程技术、工程经济资料归档和移交;

6、负责具体的施工合同签订工作;

7、完成领导交办的其他工作。

部门负责人：(部长：熊西林)

职责描述：

1、负责公司范围内开发项目生产调度、计划进度的统筹协调。协助董事会对项目部下达的具体项目的经营及考核指标;定期跟踪检查经营计划落实情况，并对经营计划的完成情况对部门工作提出计划预警和考核;提请公司领导进行相关处理与考核。

2、组织制定项目管理制度规范，经公司审批后严格执行;

3、负责编制各部门绩效考核方法与责任令;组织日常绩效考核

4、负责项目施工总承包单位、分包单位、配套材料、设备供应单位的评价、初步选择工作，起草内部招投标文件;

5、组织确定各项目部的组成及管理人员，明确各主要人员的职责分工;负责各项目部定岗定编工作。

6、主持工程部的日常管理工作，完成公司下达的工作任务及指标;

7、编制并实施工程部月、季、工作计划，按时上报月度工作计划的完成情况以及资金需求计划;

8、负责组织对各施工项目的质量控制、进度控制、成本控制、安全生产、文明施工管理以及各分包单位、配套材料、设备供应单位的组织、协调工作;

9、配合项目部做好与工程建设相关政府职能部门的沟通与协调工作，及时办理施工报批报建等工作，保证项目工程施工顺利开展;

10、负责做好与商务部、成本部、财务部等部门的配合工作，完成项目各阶段的经营计划及目标;

11、完成领导交办的其他工作。

部门负责人：(副部长)

1、参与工程项目的投资策划、项目可行性研究工作，对项目开发提出专业性意见;

2、检查项目部工程施工资料建立的及时性和完整性;

3、参与项目施工方案论证、工程施工图纸审查、施工图交底工作;

4、协助部长完成公司涉及工程类的薪酬福利管理

(1)各部门薪酬状况的调查分析，提供决策参考依据; (2)各部门薪酬体系的设计;

(3)相关员工薪资福利的发放与调整实施。

5、规划管理

①.负责编制施工组织设计任务书，负责指导各项目部的计划、质量及成本控制;

②.负责指导项目施工规划方案、施工方案及相关评审和确定工作;并提出合理化意见

③.负责指导和审批项目专项工程(景观、装修及亮化等)施工方案及施工图设计、评审和确定工作;

④.负责审核项目部上报的各类设计变更管理工作，负责主要材料的定样工作;

⑤.负责组织设计后评价工作;

⑥.负责处理好产品标准、建设成本及使用成本之间的关系。 ⑦.负责技术标准化的编制工作;

⑧.负责组织对技术标准化应用后评价工作。

⑨.负责新材料、新工艺、新技术的搜集、研究、引进、推广以及应用工作;

⑩.负责公司产品研究工作。

6、负责技术问题的协调、处理;定期组织召开工程例会，对各项目部的工作进行总结和协调解决项目建设中的技术问题及工作计划安排;

①参与工程类招标文件及合同会签、供方单位考察、供方评价等工作; ②负责审核现场签证，分析签证产生原因;

③负责收集整理各项目工程建设过程中进度、成本、质量、安全类的案例，组织相关部门开展交流活动;

④.负责对项目部在工程建设过程中出现的问题、事故进行调查; ⑤.负责协调工程施工过程中相关部门间的问题;

8、负责组织质量管理体系策划、质量体系文件编写、发布实施、上轨运行指导等工作;

9、收集、汇总质量管理体系改进意见与建议，组织公司各部门及时修改体系文件,不断优化工作流程;

10、负责组织策划公司质量体系管理的内审、管理评审并跟踪验证改进措施有效性;

11、负责完成认证公司对公司第三方监督审核;保证质量体系证书的持有;负责公司各部门的工作质量、服务质量的检查和考核。

12、对本部门员工进行指导、培训、考核;

13、完成领导交办的其他工作。

土建主管

职责描述：

1、负责控制各项目部土建工程进度和质量，监督、检查项目部对施工现场的管理工作;

2、在工程开工前，应充分地熟悉施工图纸，对设计方面存在的问题，应在施工图会审时解决，以保证开工后工作得以顺利进行;

3、检查土建工程施工组织设计的落实情况，协调各专业之间在施工过程中所产生的矛盾;

4、开工前会同项目部管理人员对施工单位测量放线进行复核，定期对建筑物进行测量检查;

5、对工程中所使用的原料和半成品加强验收检查，严禁不合格的材料和半成品使用进场;

6、对施工情况进行巡查，加强对项目部的质量检查，及时制止不符合要求的工序施工;

7、对进场材料设备实施必要的材料试验;

8、严格检查施工管理日记，记录工程施工大事，如实反映工程进度情况，并接受项目部提交的有关报告;

9、熟悉施工图要求，参与土建工程隐蔽工程、分部、分项、竣工预验收和验收;

10、对发生的土建工程经济签证严格控制，如确需增加，应以书面方式报告工程部负责人审核;

11、处理土建工程一般设计变更，重大设计变更提请工程部负责人进行处理;

12、检查项目部的月进度报表，督促其完成进度计划;

13、及时处理现场各种突发情况，根据需要向工程部负责人汇报;

14、完成领导交办的其他工作。

水电安装主管

职责描述：

1、负责控制安装工程进度和质量，监督、检查项目部、分包单位的工作;

2、在工程开工前，应充分地熟悉施工图纸，对设计方面存在的问题，应在施工图会审时解决，以保证开工后工作得以顺利进行;

3、检查安装工程施工组织设计的落实情况，协调各专业之间在施工过程中所产生的矛盾;

4、对安装工程中所使用的原料和半成品加强验收检查，严禁不合格的材料和半成品使用进场;

5、对安装工程施工情况进行巡查，加强对项目部的质量检查，及时制止不符合要求的工序施工;

6、对安装工程进场材料设备实施必要的材料试验;

7、严格检查施工管理日记，记录工程施工大事，如实反映工程进度情况，并接受项目部提交的有关报告;

8、熟悉施工图要求，参与安装工程隐蔽工程、分部、分项、竣工预验收和验收;

9、对发生的安装工程经济签证严格控制，如确需增加，应以书面方式报告工程部负责人审核;

10、处理安装工程一般设计变更，重大设计变更提请工程部负责人进行处理;

11、检查项目部的月进度报表，督促其完成进度计划;

12、及时处理现场各种突发情况，根据需要向工程部负责人汇报;

13、完成领导交办的其他工作。

安全主管

1.负责公司安全管理体系的建设和落实;

2.负责公司消防安全及安全生产工作(含各生产现场消防安全、各项目现场安全文明施工、安全生产)，在职责范围向公司上报各类工作材料;

3.负责公司安全管理工作规划，编制安全工作要点，落实各项安全责任;

4.负责组织召开公司安委会会议，督促落实安委会决议; 5.负责组织对公司处理范围内的安全事故调查及重大安全隐患的专项治理工作;

6.负责公司劳保用品及工作服的管理;

7.负责组织开展安全检查，对各部门安全工作进行评价; 8.完成公司领导交办的其他事项。

资料主管

职责描述：

1、负责检查各工程项目资料的收集、整理、归档工作，收齐各种技术资料，对各种业务联系单统一编号，并建立健全台帐;

2、对工程项目的合同进行收集、整理，并进行日常合同管理;对各种报表进行汇总、登记，并及时按要求报送到相关部门;

3、负责对各种类图纸、业务书籍进行登记和颁发;对各种工程使用的仪器和工具妥善保管;

4、负责收集或督促相关单位人员提供各种工程所需的图纸、图片、文件以及影像资料等;

5、按照档案资料管理的要求及工程的具体情况，对工程项目各类技术资料进行立卷归档以及保管借阅工作;

6、负责工程项目图纸、文件、资料的签收和分发工作，其中包括公司、工程部对项目部的施工管理文件的收发和传达;

7、负责工程部各类文件资料的打印、复印工作;

8、负责工程部办公用品及日用品的领用与发放工作;

9、负责本部门与其它部门的文件、手续流转工作;

10、负责部门内部会议的通知、会议记录和会议纪要的整理;

11、完成领导交办的其他工作。

成本主管

(一)、供方(分包单位、材料商、设备供应商、劳务公司、施工班组)管理

1.负责供方信息采集工作，制定及修订《供方管理手册》，对公司各类供方的选择进行审核;

2.负责整理发布供方考察计划，组织对供方的考察、对比、评定， 3.建立、更新合格供方库;剔除不合格供应方。 4.负责组织公司合作供方的供方评价、考核与更新。 5.依据公司与合作供方的合同条款，落实对其奖惩。

(二)需方(项目部)管理

(一)项目施工实施的计划管理

1.负责公司各项目施工计划管理体系的建设及落实; 2.负责编制、审核公司各项目部施工计划、材料配合专项计划、工程建设专项计划等计划并督促实施，审核计划的调整，对计划完成情况进行分析及讲评;

3.负责指导项目部对各类工程计划的分解，协调各部门在计划执行过程中出现的问题;

4.参与审核公司内部招投标计划; 5.负责开展项目现场进度检查;

6.负责项目施工计划相关数据的统计整理工作;

7.配合完成项目施工全周期策划工作;完成计划管理、绩效考核等材料的编制;

8.完成公司领导交办的其他事项

(三)对内承接项目的成本控制

1、施工阶段的成本控制，负责签证、变更费用的审定，工程款支付的审核，成本讲评材料的编写;

2、合同商务条款的洽谈确定及审核。

3、负责公司内部招标采购计划的制定、执行及考核，监督指导项目部限额内招标采购及比质比价工作，公司材料库的建立、更新及候选方抽取;

3.负责组织公司内部招标及比质比价工作，入围单位的推荐及资格审查，招标文件的编制及审核，标底的编制及审核，商务标的答疑与评定,开评标工作的组织与实施，定标报告的编写，招标档案资料的收集整理归档;

第四篇：天心区财政局职责分工表

2010年08月17日 累计点击次数:96

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526385060 谭雄伟

党组副书记、局长

分 工：主持党政全面工作，主管预算国库科工作，协调审计、税务、金融工作。 彭野战 党组成员、副局长

分 工：分管乡财科(会计管理科、财政监督检查科)、非税收入管理局、投资评审中心工作。 邹仕斌 党组成员、副局长

分 工：分管经济建设科、财源建设办公室工作。 刘令辉 党组成员、纪检组长

分 工：分管办公室(税政法规科)、机关党支部、纪检监察、人事教育、国资采购办公室(企业科)，联系工会、共青团、妇联工作。 杨 青 党组成员、副局长

分 工：分管行财科(社保科、公车办、控购办)，国库集中支付核算局工作，协管预算国库科工作。 谭红生

办公室主任

职 责：负责综合协调局机关日常政务，起草、审核综合性文稿，管理印章等工作。 闫 丽 办公室内勤

职 责：负责局机关后勤保障、文电处理、人事教育、车辆管理等工作。 黄友兰 档案管理专干

职 责：负责局机关档案的收集、整理、归档、查询等工作。 蒋惠英 预算国库科科长

职 责：负责预算国库科全面工作，预决算管理，体制、财力测算，资金调度，指标、计划终审，财税库协调等工作。

周 明 预算国库科专干

职 责：负责预算内指标账务、编制总决算报表、政府债务表等工作。 李 波 预算国库科专干

职 责：负责预算内总会计账务、收支报表、执行分析、汇编部门决算、财政供养人员信息表等工作。 廖战英 预算国库科专干

职 责：负责预算外、往来资金指标录入及总会计账务、专户管理等工作。 龙海媛 行财科科长

职 责：负责行财科全面工作，编制部门预算，复核国库集中支付资金计划、专项资金拨款计划、公车管理工作。

孔 倩：行财科专干 职责：负责社保系统、行政政法系统各项业务工作及文件资料整理，行财专户拨款及银行账户处理、公车管理、社保决算报表编制等工作。 罗 冰 行财科专干

职 责：负责教科文系统、农业系统各项业务工作及文件资料整理，国库集中支付的资金计划初审、申报工作指导;行财专户账户处理及月报表报送、部门决算报表等工作。 袁 琼 国资采购办主任

职 责：负责国资采购办全面工作，政府采购监督管理，政府采购会计、国资双控账户出纳等工作。 李 昊 国资采购办专干

职 责：负责国有资产管理，企业管理，国资双控账户会计、政府采购出纳等工作。 彭燕燕 财源办主任

职 责：负责财源摸底、财税协调、企业奖励及财源办(楼宇办)日常工作等。 闵家喜 财源办专干

职 责：负责财税数据统计、分析，企业(项目)服务等工作。 陈 静 乡财管理科科长

职 责：负责乡财科全面工作，“乡财县管乡用”，耕地占用税征收、管理、核算，会计管理、会计学会和财政监督等工作。 曹雪娟 乡财管理科专干

职 责：负责涉农补贴信息化“一卡通”审核、发放，农村综合配套改革联络协调，街镇指标录入、原始凭证审核、结算专户的核算，全局网络管理。 曾 婕 非税收入管理局局长

职 责：全面负责非税收入管理局的业务工作。 李 蓉 非税收入专管员

职 责：负责非税资金核算，非税收入稽查和办公室工作。 张 莉 非税票据专管员

职 责：负责票据购领、发放、运输、使用、库存、保管、核销及票据稽查等工作。 刘 昱 经济建设科科长

职 责：负责编制建设资金预算草案，政府债务、偿债准备金管理，国债资金使用管理等工作。 龚建平 国库集中支付局局长

职 责：负责国库集中支付局全面工作。 虢利华 国库集中支付局副局长

职 责：负责国库集中支付、会计集中核算业务的审核，国库集中支付核算局会计人员业务指导等工作。 余银香 国库集中支付局审核会计

职 责：负责财政直接支付业务的审核，预算单位会计核算业务指导，财经纪律和财政政策执行情况督查等工作。

陈爱武 国库集中支付局审核会计 职 责：负责财政直接支付业务的审核，预算单位会计核算业务指导，财经纪律和财政政策执行情况督查等工作。

李 芸 国库集中支付局审核会计

职 责：负责财政直接支付业务的审核，预算单位会计核算业务指导，财经纪律和财政政策执行情况督查等工作。

徐平平 国库集中支付局支付会计、工资统发审核员

职 责：负责购买、保管、开具报账单位支票，管理国库集中支付印盖和印章，审核工资发放的准确性等工作。

文 恬 国库集中支付局支付会计

职 责：负责国库集中支付业务的记账、对账等工作。 李军民：国库集中支付局核算会计

职 责：负责报账单位原始票据的审核、会计核算、账务管理等工作。 曹雪娟：国库集中支付局支付会计

职 责：负责报账单位银行存款的记账、对账及报账单位印盖的管理，工资统发的账务处理等工作。 涂薇薇 国库集中支付局工资统发专干、办公室内勤

职 责：负责工资统发、公积金管理、国库集中支付核算局办公室等工作。 蔡争超 投资评审中心主任、总工程师

职 责：负责中心日常管理工作，工程建设有关合同、进度付款、会议纪要、项目单位来文资料初审，分配调度评审项目，技术协调现场管理工作，综合管理现场技术资料，领导中心技术委员会工作，复核评审报告。

周洪亮 投资评审中心审核部部长

职 责：负责审核部全面工作，土建项目初审和预算编制，重点工程现场评审等工作。 李润伍 投资评审中心复审部部长

职 责：负责复审部全面工作，土建项目复审，对外委托项目终审，重点工程现场评审等工作。 李 群 投资评审中心安装评审员

职 责：负责安装项目审核和复审，对外委托安装项目终审等工作。 曾沛淑 投资评审中心土建评审员

职 责：负责土建项目审核和复审，对外委托土建项目终审等工作。 彭云亮 投资评审中心现场管理部部长

职 责：负责现场评审部全面工作，重点工程现场评审，领导交办安装项目评审、预算编制等工作。 唐 文 投资评审中心现场评审员

职 责：负责重点工程现场评审，领导交办土建项目评审、预算编制等工作。 唐艳君 投资评审中心现场评审员

职 责：负责重点工程现场评审，领导交办的土建项目评审、预算编制等工作。 彭武安 投资评审中心综合财务部部长

职 责：负责综合财务部全面工作，重点工程现场评审，材料、机械台班价格的采集，草拟评审报告等工作。 易爱君 投资评审中心评审员

职 责：负责财务竣工决算评审，项目收件、流转管理，文字、资料、工程技术档案归集整理等工作。

第五篇：车队分工及岗位职责

车队分工：

1. 侯红印：负责车队全面工作(内部管理、销售及政策制定);

2. 张金海：负责手续办理、上牌、营运、保险、附加费等手续及事故处理，补证补牌(车队外联);

3. 元素娥：负责催贷提醒，保险提醒、营运、年检及二级维护提醒，档案审核、装订及管理;

4. 武利娟：负责开元金融业务对接，资金发放还，流程及档案，融资档案管理，融资付息，财务记账;

5. 纪晓菊：负责银行手续整理及装订，与银行对接，带客户面签。 岗位职责：

一、内勤档案管理及现金保管(元素娥)

1. 催贷：分别提前三天、一天、当天进行通知，当天未及时还款，移交侯经理，每天跟进侯经理;

2. 保险提醒：分别提前十天、五天、提前一天进行通知，提前一天确认是否投保。未投保则移交侯经理，每天跟进侯经理。

3. 营运、年检、二级维护提醒：分别提前十天、五天、一天进行通知，未落实则移交侯经理，每天跟进侯经理。

二、财务记账：

1. 负责与开元金融业务对接，做到完善无误; 2. 负责资金发放还流程及档案，准确无误; 3. 负责融资档案管理，清晰无误; 4. 负责融资付息，及时准确付息。

三、银行档案管理：

1. 负责银行手续整理装订，与银行对接;

2. 负责代客户面签。跟进办理、征信、照片，手章和一切银行所需贷款人手续。