安全大检查月小结

总结是在项目、工作、时期后，对整个过程进行反思，以分析出有参考作用的报告，用于为以后工作的实施，提供明确的参考。所以，编写一份总结十分重要，以下是小编整理的关于《安全大检查月小结》，希望对大家有所帮助。

第一篇：安全大检查月小结

三门峡南供电车间安全大检查活动8月5号-8月11号小结

三门峡南供电车间安全大检查活动小结

(8月5号一8月11号)

一、 本周车间与各班组组织全体职工开展安全大检查查摆会，

在查摆会上共查处问题29条，其中安全管理7条，设备质量11条，现场作业1条，职工素质2条，其他安全7条。并列入问题库限期整改。

二、 同时各班组认真检查本班组规章制度、设备质量、三防一

杜绝活动、环境危险源、故障应急处理等，查找自身在工作中存在的问题，制定整改措施。

三、组织班组职工认真学习设备检修工艺、作业指导书提高自

身素质。

三门峡南供电车间

2011.8.11

第二篇：班组安全大检查阶段小结

蚌厦车队一班安全大检查第二阶段小结

在8月1日至9月20日的安全大检查第二阶段的工作中，我班组始终按照段开展安全大检查活动的目标和要求，紧紧围绕“从事故中警醒，从挫折中奋起”的主题教育活动，深入推进安全大检查的检查整治阶段，具体工作情况小结如下：

1、提升职工的安全意识，增强职工的安全责任感，是班组开展安全大检查活动的一项重要工作。我们每天提前1小时时间利用班组出勤会，对职工全方位、全覆盖，围绕开展安全大检查活动目标和工作要求，层层反思我们在十个安全关键存在的突出问题方面重点检查内容存在的安全隐患问题，分析存在问题的原因，采取有效的整治方法，制定隐患问题消号期限。让职工真正明确“安全是企业发展的唯一”硬道理。不断提高每位职工安全工作的责任意识和使命感，都能以积极态势投入到开展安全大检查活动之中。

2、注意安全隐患问题的整治，是班组开展安全大检查活动的重头戏。我们通过安全隐患问题揭、摆、查，围绕“十个方面”重点检查内容，强化推进，先整治消号，班组后复查消号，闭环式整改方法，使得班组安全大检查活动自查问题和隐患的整治取得良好效果。职工安全意识、责任意识、自我保护意识有明显增强，列车禁烟“十二字”工作方法得到加强，职工“两违”现象得到有效遏制。列车各项规章制度和安全问题

的各类卡控措施都能得到严格执行，班组安全大检查阶段活动得到扎实有效的推进。

3、完善安全管理长效机制。我们在开展安全大检查活动中，基本按照段领导工作部署，扎实推动安全大检查阶段里的每项工作。建立了开展安全大检查活动台帐，做到阶段有小结，实现阶段活动目标，提升班组安全管理水平。我们下一步工作打算就是巩固安全大检查活动成果，在不断完善安全管理长效机制上狠下功夫。把巩固安全大检查活动成果与提升旅客列车服务质量紧密结合，与创建安全自控型班组工作紧密结合，与贯彻路局安全1号文实现“五杜绝、两控制、一实现”安全奋斗目标工作紧密结合。确保班组安全稳定。

第三篇：夏季消防安全大检查工作小结

省粮食局：

为切实做好粮食系统夏季消防安全大检查工作，坚决预防和遏制重大火灾事故的发生，堵塞安全监管漏洞，强化消防安全意识，全面摸清安全隐患和薄弱环节，落实责任、认真整改、建立健全制度，彻底排除安全隐患，进一步加强管理，防患未然。根据《海南省粮食局行业夏季消防安全大检查工作方案》(琼粮储〔20xx〕67号)的通知要求。我局于20xx年6月30日至7月8日，在全市国有粮食企业范围内开展一次“夏季消防安全大检查行动”。现将夏季消防安全大检查工作情况总结如下：

一、加强领导

按照省局的统一部署，我局领导高度重视此项夏季消防安全大检查工作，为确保此项工作的顺利开展，成立了夏季消防安全大检查专项工作检查领导小组，明确分工，责任到人。

二、基本情况

根据省粮食局的统一部署，我局对夏季消防安全大检查进行一次分析研制，找准仓储企业火灾防控的薄弱环节，“坚决什么问题突出就能解决什么问题，什么隐患严重就重点解决什么隐患”的原则，周密布置，覆盖粮食到相关单位，不留死解、不留空白、不留盲点，重点排查七家企业租仓储粮、危仓老库、灭火器材、消防检、水池、沙池、电线有无老化现象，是否存在拉乱扯电线、疏散通道和安全出品是否畅通，紧急出口指导标志等设施设备是否正常。以及库区周围环境等重点区域和隐患节点;租赁的仓储设施必需符合《粮油仓储管理方法》的要求，不符合要求的设施，仓房不得用于储粮;对储粮点周边存在易燃、易爆等违禁品，要立即结合粮食企业库区合理调销进行处理，通过检查，做得较好的企业有三江粮食储备库和海南海口粮油储备有限公司。海南海口粮油储备有限公司还在金牛岭库区开展了消防安全应急演练，值得各单位学习。

三、存在的问题

在这次对各国有粮食企业夏季消防安全大检查中，发现存在如下问题：

(一)红旗粮食储备库区内消防灭火器，摆设位置不合理，检查登记记录卡不规范，基础台帐填写不齐全、不相符。

(二)云龙粮食储备库消防灭火器登记卡自查与基础台帐填写日期不相符。基础台帐填写由一人填写现象。

(三)军粮供应管理站消防灭火器登记卡放置不够规范，基础台帐填写不完整，相关安全生产资料不健全，没有建设沙池。

(四)海口第二粮油储备有限公司消防灭火器登记卡与基础台帐填写日期不相符，安全生产资料不健全、不归档。

(五)甲子粮食储备库消防灭火器管理不到位，没有建立好登记卡和基础台帐的填写不齐全、不相符。

四、整改意见和工作要求

针对排查中发现的存在安全隐患问题，各国有企业要认真制定整改措施，限期整改，并将整改结果书面上报局储备处，整改情况要存档。要求各单位通过开展夏季消防安全大检查，切实增强企业干部职工的麻痹松懈思想，消除侥幸心理，进一步细化工作要求，明确工作责任，做到领导认识到位、部署到位、整改到位，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的工作方针，杜绝和预防各类消防安全事故的发生，确保安全生产，有效遏制安全生产事故的发生。

第四篇：秋季安全大检查自查工作小结

******项目安全部，按照公司安全管理部下发的《关于开展秋季安全大检查的通知》精神，在10月初就****项目部及所属的各家队伍，按照相关文件指示要求，于2014年10月9日完成对秋季安全大检查的自查自纠工作，并于之后的工作进行了整改和复查，完成了预期整改的项目，并达到一定的效果，从组织机构的建立和完善，到各项管理制度的执行，以及现场管理力度和安全文明施工水平都有了很大程度的提高，现场的习惯性违章现象有了很大程度的纠正。

一、软件资料方面：首先通过自纠自查对照公司下发的秋季安全大检查文件要求精神，先找出本项目存在的问题和不足，然后逐条完善各项管理制度，比如反恐防爆应急预案上与业主和当地派出所的反恐防爆预案相衔接，新增了《夜间施工安措》，对照秋季检查项目，完善各项交底记录和签到，检查通报等。

二、专业职能化管理方面：项目部按照公司要求强化专业职能化管理，不论是自有队伍还是分包队伍，要求专业科室统一管理，完善了脚手架管理网络，施工用电管理网络，起重机械管理网络，先后组织施工用电检查;机械安全大检查;和脚手架专项安全大检查。利用专业的优势对现场设施管理，管理上力度比单一的项目安全管理部管理更大，整改的更彻底。针对作业人员技能不足的问题，项目部组织专业优势力量，分别开展了脚手架搭设培训、焊接质量培训、施工用电培训;从一定程度上提高了现场从业人员的技能，当然我们的培训开展的还不够深入，还存在死角没有做到全员参加，有待进一步提高。

三、现场硬件方面：通过自检，找出自己的不足，加强现场管理，尤其是加强现场巡查和检查，落实现场群体防护到边到位，确保每个一线作业人员个人防护用品合格，并正确使用，为此我们现场收缴了不合格个安全带十多条，督促分包队伍自纠自查。

四、落实打非治违方面：通过各种检查，发现项目管理上存在的短板，对未认真按照合同履约的队伍，我们通过专业、项目部甚至公司层面沟通、并辅以罚款等手段督促队伍技术、安全等管理人员到岗到位，对于新疆片普遍存在的建筑施工机械取证不及时等问题，我们始终挂在心上，通过各种途径促使取证工作进展，认真履行我们项目的职责。到目前为止自有机械40T龙门吊、两条建筑塔吊已通过特检局检验，

五、经验与推进：项目安全部克服前期人力不足的困难，加大自身现场巡查力度，按时召开周安全例会、月度风险分析会;按时开展月度安全大检查，借助项目领导的大力支持和上级领导来检查的契机，强化现场文明施工管理，并逐步完善现场各种标牌，加大宣传教育;项目部各部门都制定了周计划，将工作任务列入计划并通过每周盘点逐级推进实施;通过多次检查整理终于使得施工现场文明施工水平有很大程度提高。我们总结的经验有两条：

1、首先要建立健全安全管理网络，安全管理网络活动的常态化开展，是搞好安全管理的前提;

2、安全管理工作必须取得各级领导的大力支持和广大员工的积极配合，没有员工配合和领导的支持，再好的安全管理措施也无法实施，安全管理也无从开展;

3、现场管理要不厌其烦地解说教育，可以通过站班会、入场教育、个别交谈等多种形式。只要去做总会有效果。

六、不足或需要进一步落实的工作：通过自纠自查我们做了一定的工作，也发现很多不足，比如大环境对我们的影响，个人习惯性违章不断重复出现，班组建设方面的不足，三基管理上还有很多工作需要我们具体去做，目前班组工器具

1

检测因条件所限有的还不能做，队伍班组和自有班组建设上的差距等许多问题都有待我们去研究好的解决办法。随着工程进展大量的高危作业和工作面的全面展开都将会给我们提出更多更难的问题，一句话：我们会认真等待、努力去做。用更高的标准要求自身，更严格的执行公司各项制度。

七、现场管理的难度和对公司安全管理上的建议：通过自检我们认识到各项制度的落实是重点，也是抓好现场管理的关键，大家都知道队伍管理是安全管理工作的难点，不同的队伍有不同的特点，我们也需要根据具体情况制定不同的管理办法，为此我们有个小小的建议：

1、希望从专业管理和公司层面管理上，加强队伍履约管理，专业或公司层面与之签订合同时应当将安全管理方面各条款制定的更详实、更具体，到项目管理上也好对照操作，合同签订也要以便于项目操作为原则(泛泛地讲无依据)。

2、安全管理上加强自身队伍建设，加强项目之间或不同单位之间安全管理的交流，相互取长补短、学习借鉴，管理方法上与时俱进，让基层安全管理人员自身素质不断提高，也同时提高管理水平。

第五篇：2018年秋季开学安全大检查小结

开学在即·安全先行

——2018年秋季开学安全大检查小结

为切实做好幼儿园安全工作，确保师生安全，维护幼儿园正常的教育教学秩序，给全体师生提供一个安全的工作学习生活环境，8月31日下午，XX安全领导小组对全园进行了一次全方位的安全隐患大排查。

此次安全排查，在彭丽园长的领导下，本着安全无小事的原则，对幼儿园的设施设备，以及全园用水用电、楼道、门窗、大型玩具、户外器械、卫生间和消防设施及校园周边环境等方面都进行了精细排查，检查中不漏一个环节，不留一个死角。同时针对发现的安全隐患问题进行详细登记，并落实相关责任人，及时更换不符合安全要求或已损坏的设施设备。

本次开学安全工作大检查不仅给XXX新学期工作的开展起到一个良好的开端，同时提醒教职员工要提高安全意识，增强安全防护能力，时刻绷紧安全弦，做到关注每一个细节，彻底消除安全隐患，防患于未然。

XXX幼儿园

2018年8月31日