麻醉科院感工作计划

2022-08-20

时光荏苒,一项工作总是在不知不觉间结束,我们又迎来新的任务与挑战,在开始新的任务前,我们要学会撰写计划,那么该如何拟定计划呢?以下是小编整理的关于《麻醉科院感工作计划》仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:麻醉科院感工作计划

麻醉科手术室的院感管理

医院感染的预防与控制是保证医疗质量和医疗安全的重要内容,是医院管理的重要措施之一。为了有效的加强医院感染管理、防范医院感染。麻醉科手术室计划从以下几方面开展工作:

一 、加强宣传教育,提高麻手科医护人员对医院感染的认识,定期对医护人员进行医院感染知识的宣传教育。

二、 每月进行医院感染管理知识培训,主要培训内容为医院感染的相关知识和有关医院感染预防控制新进展、新方法等。每季进行院感知识考核。

三、严格执行无菌技术操作原则,加强无菌观念。

四、认真执行手卫生规范。

五、加强环境卫生学、消毒灭菌效果监测及管理。

1、每月对空气、物表、医务人员手进行细菌培养一次。

2、对使用中的消毒剂以及消毒、灭菌后的宫腔镜、腹腔镜器械每月监测1次。

3、做到采样时间方法,布点方法正确,确保结果准确。

六、加强对消毒器械的管理 灭菌包内放化学消毒指示卡合格 后方可使用,包外粘贴3M胶带合格后方可使用。 每天检查灭菌包,确保无过期包,执行无菌物品保存使用的规定

七、一次性使用医疗用品,严格执行一人一用,不可重复使用。

第二篇:麻醉科工作计划

一、2011年科室工作指导思想

实行党风廉政建设,医德医风建设责任制,坚持以社会效益为中心的办院方针,以救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、满腔热血、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想,牢固树立为人民服务的宗旨,始终坚持以病人为中心,与时俱进,同心协力,团结奋斗,和谐共处,扎实工作,在全院范围内形成一种“人人为患者献爱心,人人为医院做贡献”的良好氛围,全力打造三级乙等妇幼院、儿童医院的名优品牌,麻醉科工作计划。

二、工作目标任务及工作重点

㈠、继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作,进一步贯彻党的十七大精神。

1、及时传达科主任会议精神。

2、遵守院规院纪,坚决杜绝私收费,乱收费。

3、每月最少组织科室人员进行一次政治学习,要求人人有笔记。

4、不迟到早退,不缺勤脱岗,严格科室请销假制度。

㈡、提高科室人员工作质量,在医疗安全优先的基础上慎独工作,开展新业务,新项目,努力推进“三级乙等妇幼保健院”快速健康发展,工作计划《麻醉科工作计划》。

1、在保证日常业务工作顺利进行的基础上,按时参加院方组织的各项业务学习活动,每月组织科室人员进行业务学习2次,了解新技术,新知识。

2、进一步完善器械护士岗位工作。

3、加大力度积极开展无痛分娩与无痛人流业务。

4、积极培养年轻队伍,搞好科室人员梯度建设。

㈢、主动沟通协作,不断优化手术麻醉科工作环境。

首先要正视困难,抓住医院大发展的机遇,通过各种途径与方式大力宣传手术麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用,积极争取医院重视、关心和支持手术麻醉科的良好发展。二是要与医院各科室沟通协作,对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论,最后组织相关人员进行总结积累;对于新技术新项目的开展更应如此,亦应相互支持,相互帮助与体谅。三是与兄弟医院之间建立良好的沟通与协作平台,促进共同发展。最后努力克服种种困难,建立良好的科室工作运行机制,完善各种医疗设备;使各项工作顺利完成。

㈣、努力减轻患者负担,缓解群众“看病难、看病贵”的问题。

1、合理用药,缩短手术流程;

2、坚决抵制商业贿赂行为。

㈤、坚持以人为本,开展个性化服务,倡导为患者作好事,每人一年不少于4件。

㈥、患者投诉率保持零水平。

㈦、经济效益:在保证2010年经济收入的基础上,2011年通过科室全体人员的共同努力,争取增加 %达到 元。

总之,2011年是求真务实,开拓创新的一年,是我们手术麻醉科在院领导的带领下审时度势,努力推动科室跨越式发展的一年。

第三篇:麻醉科质量控制工作计划

巴中市中心医院麻醉科

2014质量与安全管理工作计划

1. 制定医疗质量安全培训计划

2. 运用合适工具方法进行质量控制检查

3. 对麻醉医师定期进行考核,执行麻醉分级管理

4. 开展现场检查,检查落实医院核心制度、岗位责任制、麻醉安全管理制度执行、麻醉操作符合诊疗常规

5. 开展追踪检查,检查落实麻醉记录准确完整、麻醉计划与总结合理、麻醉方式与随访制度执行

6. 定期进行麻醉质量数据统计分析,及时分析数据变化趋势与原因,总结制度提高麻醉质量的各项改进措施,形成质量安全报告

7. 运用监测检查指标,有效落实各项改进措施,使麻醉质量与安全水平明显提高

2014年1月10日

第四篇:2011年度麻醉科工作计划

根据我院2011年医疗工作安排和我科的具体情况,结合2010年的工作成绩和存在的不足,2011年麻醉科工作主要安排有以下几个方面:

一、进一步完善人事与分配制度的改革

调动全体科室人员的积极性更好地为病人服务。根据我科的具体情况,调整医疗组工作,准备筹建高龄老年病人麻醉医疗组,充分发挥各种人才的积极性,加快科室建设,在合理安排日常工作的同时,努力避免医疗差错事故的发生,为病人提供更优质的服务。

二、加强科室党员群众的思想教育及精神文明建设

按现代化医院的各项条件要求自己,为科室的改革和发展提供保障。坚持以人为本、全心全意为病人服务的宗旨,树立一病人为中心的思想。在全体职工中进行爱国主义、社会主义和集体主义的教育。强化服务意识,提高服务质量,强化职业责任、职业道德、职业纪律及职业规范,增强服务意识,端正服务态度,提高服务质量。把病人满意不满意,病人高兴不高兴,病人答应不答应作为我们一切工作的出发点和归宿。坚持“一切以病人为中心”,以社会满意为目标,坚持以低廉的价格为病人提供优质的服务,继续实行“麻醉菜单制”,使病人能完全明白麻醉中的各种费用,同时为病人提供多种麻醉选择,让病人根据自己的经济能力选择所需要的服务,提高病人的满意度,增强麻醉医师的责任感。

三、继续积极开展新业务,搞好科研工作

今年计划在去年的基础上继续进行腰-硬联合阻滞麻醉,困难气管插管的麻醉处理,术后各种镇痛方法的实施,新开展无痛人流、无痛腔镜的麻醉和处理,准备单独安排疼痛治疗班,统一术后镇痛,无痛人流,无痛检查的管理。

四、继续加强医疗安全工作

认真贯彻执行麻醉常规操作规范,强调规范化操作的重要性。认真执行医疗工作中的各项规章制度,杜绝违规操作。对低年资医师进行操作常规的考核,加强麻醉工作制度的学习。强调术前访视、术中记录、术后随访制度。每一个病人有麻醉知情同意书签字,有完善的麻醉记录单,有及时正确的术后随访记录,杜绝医疗差错事故的发生。

五、充分做好手术室的设备管理和保养工作

做到手术室各项设施的安全使用。要认真细致严格的监督各项设备的工作状况,对不符合要求的及时指出并提出整改意见,确保准时正常使用。

2011年是我院大发展的又一关键年和转折点,我科室一定会在院党委的领导下努力工作,顺利完成院年度工作计划,力争顺利通过二级乙等医院评审。

麻 醉 科

2011年01月23日

第五篇:麻醉科2013年工作计划

2013年我科仍将以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想及落实科学发展观为指针,以积极创建二甲为契机,结合本科具体情况作如下几个方面的安排:

一、强化管理,继续完善各项规章制度,针对当前情况以及“二甲”的创建继续完善相关制度,另一方面主要抓好制度的落实执行,如手术绿色通道,危急的报告,院感,硬膜外麻醉,全身麻醉的操作流程以及麻醉意外的相关处理,使科室各项工作达到具体化。

二、工作目标任务及工作重点

(一)继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。

1、及时传达、贯彻院务会议精神。

2、遵守院规院纪,坚决杜绝私收费,乱收费。

3、不迟到早退,不缺勤脱岗,严格科室请假、销假制度。

(二)提高科室人员工作质量,在医疗安全优先的基础上,为病人提供安全、无痛、舒适的诊断和治疗条件,对病人疾病救治以及生命体征进行监测和治疗,确保病人的生命安全,保证医疗活动安全顺利进行,并参与危急重症病人的急救复苏工作。

1、在保证日常业务工作顺利进行的基础上,按时参加院方组织的各项业务学习活动,每月组织科室人员进行业务学习一次,了解新技术,新知识,定期开展危急症患者术前

讨论。

2、加大力度积极开展各种急慢性疼痛诊疗业务;进一步减少插管并发症,提高插管成功率。

3、积极培养年轻队伍,2013年我科将继续选派人员进修深造。

(三)不断提高科室质量管理

麻醉科是高风险高收益的临床科室,我科一切工作以质量为核心,为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位,将继续完善和进一步落实医院各项工作制度、岗位职责。提高医疗质量水平,提高麻醉质量的稳定性及麻醉质量的持续改进。

(四)主动沟通协作,不断优化手术麻醉科工作环境。

要与医院各科室沟通协作,对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论,最后组织相关人员进行总结积累;对于新技术新项目的开展更应如此,亦应相互支持,互相帮助与体谅。最后努力克服种种困难,建立良好的科室工作运行机制,完善各种医疗设备,使各项工作顺利完成。

(六)患者投诉率保持零水平。

(七)经济效益:在保证2012年经济收入的基础上,2013年将通过科室全体人员的共同努力再争新高。

总之,2013年将是求真务实,开拓创新的一年,是我们麻醉科在院领导的带领下审时度势,努力推动科室跨越式发

展的一年。

手术麻醉科

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