给排水设计计算机技术论文提纲

论文题目：RCP公司天府IDC机房建设项目进度管理研究

摘要：互联网数据中心（Internet Data Center）简称IDC。IDC机房设计集建筑、结构、电气、暖通、给排水、消防、网络、智能化等多个专业技术于一体。IDC机房具有“良好的安全性能;可靠而且不能间断”的特点。机房是各类信息数据的处理中心。为保证计算机系统可靠地运行,通讯网络枢纽畅通无阻地传递信息,良好的操作环境是必不可少的。因此,机房建设应为计算机和网络系统的可靠运行提供合乎规范的环境条件和工作条件,以满足计算机等设备对温度、湿度、洁净度、电性能、防火性、防静电能力、抗干扰能力、防雷、接地等各项指标的要求。IDC机房建设项目具有工程量大、工程内容复杂、行业规定及科技技术要求高、协作方较多且不可控、项目工期紧等难点。故需要运用项目管理的方法,合理安排协调各项工作,使其有条不紊的开展。项目进度是影响工程项目建设的重要因素,项目建设企业的进度管理是经营管理的重要环节,所以有必要对项目的进度管理进行研究。由于目前数据中心机房建设时间要求紧的特点,项目进度已成为数据中心建设过程中的重中之重;而由于数据中心机房对业主业务需求的重要性,使得进度要求成为数据中心机房建设过程中的首要要求。所以进度管理对数据中心机房建设具有重要意义。本文基于笔者自身工作需要,选取RCP公司天府IDC机房建设项目为研究对象,借助项目管理、项目进度管理等方面的知识理论、方法和工具,深入的剖析如何开展天府IDC机房建设项目进度管理,特别是进行项目计划的制定、项目的控制的研究;针对进度控制提出全面控制构想,以期实现天府IDC机房项目的全面管理,更好的保障天府公司IDC机房建设的效益与效率。同时,本文开展天府IDC机房建设项目进度管理方面的研究和分析,还将为电力行业IDC机房工程建设项目的实施提供更多科学、合理的依据,对此本文的研究不管是在理论层面还是在实践层面均具有指导意义。

关键词：项目管理;IDC机房;项目进度管理;项目计划;项目实施控制

学科专业：工程硕士（专业学位）

摘要

abstract

第一章 绪论

1.1 研究的背景和意义

1.1.1 研究的背景

1.1.2 研究的目的

1.2 研究的方法和思路

1.2.1 研究的方法

1.2.2 研究的思路

1.3 主要研究内容

第二章 相关理论综述

2.1 项目的产生和发展

2.2 项目的概述

2.2.1 项目的定义

2.2.2 项目的特征

2.3 项目管理的概述

2.3.1 项目管理的定义

2.3.2 项目管理的内容

2.4 项目进度管理概述

2.4.1 项目进度管理的定义

2.4.2 项目进度管理的内容

2.4.3 项目进度计划的编制方法

2.4.4 工程项目进度控制的原理

2.5 小结

第三章 RCP公司天府IDC机房建设项目简介与进度管理问题分析

3.1 天府IDC机房建设项目相关背景

3.1.1 RCP公司简介

3.1.2 天府IDC机房建设项目简介

3.1.3 天府IDC机房项目的功能需求

3.2 RCP公司天府IDC机房建设项目的特点及问题

3.2.1 工程供应商众多及工程界面复杂

3.2.2 外界因素干扰

3.2.3 项目工程量大工期紧

3.3 天府IDC机房建设项目的问题分析

3.3.1 工程界面复杂导致项目进度管理的问题

3.3.2 外界因素干扰导致项目进度的延期

3.3.3 项目工程量大工期紧导致项目进度的压缩

3.4 小结

第四章 RCP公司天府IDC机房建设项目进度计划的编制

4.1 确定项目工程范围与工作界面

4.1.1 确定项目范围

4.1.2 制作工作界面说明

4.2 工作分解结构（WORK BREAKDOWN STRUCTURE）

4.3 项目活动排序和持续时间估算

4.3.1 确定项目活动的工作顺序

4.3.2 各项活动持续时间估算

4.4 项目进度计划编制方法

4.4.1 进度网络分析法

4.5 RCP天府IDC机房建设项目的进度计划

4.5.1 RCP天府IDC机房建设项目的进度计划--里程碑

4.5.2 RCP公司天府IDC机房建设项目进度计划--甘特图

4.6 小结

第五章 RCP公司天府IDC机房建设项目进度计划的实施与控制

5.1 RCP公司天府IDC机房建设项目进度计划的组织实施管理

5.1.1 制定进度目标

5.1.2 明确工期控制原则

5.1.3 编制保障工期管理技术调度措施

5.1.4 编制保障施工进度计划措施

5.1.5 响应该项目进度计划安排

5.2 RCP公司天府IDC机房建设项目进度计划的动态监测与循环控制

5.2.1 进度检查

5.2.2 影响项目进度的主要事件

5.2.3 进度偏差对比及分析

5.2.4 进度计划的调整

5.2.5 进度计划滞后的原因分析与总结

5.3 小结

第六章 结论

致谢

参考文献