教导主任教研会议发言

2022-12-22

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第一篇:教导主任教研会议发言

教学副校长教导主任教研制度

教学副校长、教导主任校本教、科研工作制度

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1、全面制定学校校本教科研制度与计划,发动全体教师参与校

本教研,督促和评价校本教研工作。

2、带头学习教育理论并参与教学研究,举办专题讲座,指导各

部门开展校本教研,校长每月坚持深入课堂,教务主任每学期听课

30节。

3、注重营造校本教研的氛围,积极搭建研讨、交流平台,定期

举办理论学习、经验交流、协作研究等活动。

4、支持优秀教师参加高层次进修,做好骨干教师的选送和培训

工作组织全体教师分期分批参加上级组织的业务培训。

5、适应新课程改革推进需要,结合学校教学工作中遇到的实际

问题形成学校的教科研课题,并逐级落实。

6、发动全体教师从本校、本职工作出发,学习教育理论,注重

联系实际,加强对实践成果的经验总结。

7、负责全校的教研流程管理工作,加强对学校教师的教研的指

导和管理,及时检查各项教科研工作的落实、进展情况和教研工作交

流。及时安排和及时总结本校工作情况。

8、要充分挖掘校内教育资源,整全教研室、教务处等机构的教

研力量,形成教学、科研、培训为一体的校本教研机制。

9、建立并不断完善校本教研活动记录和教师专业成长档案管理

机制。

大于学校中学部

2011.3

第二篇:教导主任从哪些方面做教研工作?

教研工作是搞好教学、提高教育质量的有力保障,是实现素质教育的需要,是全面提高教育教学质量的需要,是改进教学、提高教师业务水平,活跃学术气氛的一种好形式。作为教导主任,应该充分认识教研工作的意义、作用,否则,教研工作就难以深入开展,教育教学工作就难以上台阶。

我们这里所说的教研工作一般意义情况下是指常规教研和专题课题研究。在全面推进素质教育,培养学生创新精神和实践能力的大背景下,教导主任在教研工作的指导管理中,针对常规教研工作和专题课题研究工作,主要抓哪些方面呢?

一、构建组织网络 规范管理

实践告诉我们,建立科学合理的教研活动运行和管理机制,是启动和不断深化教研工作的前提。因此,结合本校实际,建立合理的机制,是教导主任思考的头等大事。当然需要校长的配合、支持,应将此项工作列入学校工作的议事日程。要注意抓好组织、管理、内容、奖励等几方面工作的落实。

1、组织落实

要统一规划、领导全校的教研、科研工作,就应努力建立以校长为龙头,教导处为主体的学校教研工作领导小组,形成教导处-----教研组-----参与教研的教师组成的三级教研组织结构。这样才能保证全员参与,对教研工作的考核、评价才能落到实处,才能推动教研工作上台阶。同时,可以聘请有关教研的专家开设讲座、进行指导,加强联系,提高这三级教研组织的研究水平与研究能力。

2、管理落实

根据学校实际情况,要制定和完善诸如教研组工作细则;有关教育科研的选题论证、中期检查、成果鉴定和成果推广的工作规范;教研工作的检查考评意见;教学各部门和有关教学人员参与教研活动的职责要求;教研组长职责;集体备课要求……等等各项制度。应把教研方面的工作列为校内考核的重要内容,甚至作为评优、晋级、和职称评定的主要依据。通过各项制度的建立和措施的实施使教研工作步入正常化、科学化、规范化的轨道。

3、内容落实

无论常规教研还是专题课题研究,都必须做到内容落实。常规教研一般主要有集体学习理论、集体备课,组织观摩课、研究课等等,无论哪一种类型的活动,都必须有主题、有中心发言人、有时间保证、有活动记录。

特别是专题课题研究,是教研工作深层次发展的要求,是学校教研工作水平和能力的体现。各校应根据自身的实际情况,确定符合学校实际、有研究价值的

总课题,由教研组或教师自主申报承担其子课题的研究,最终确定各子课题的研究人员,发挥教师参与教研活动的主动性。学校教学、教研工作都围绕总课题的研究来开展。课题研究一开始特别要注意规范化,子课题的申报包括子课题名称、研究的目的与意义、研究的主要内容、方法及手段、研究成果形式等几方面。不仅要有实施方案,还要有具体的研究计划。根据计划、方案,定期开展课题研究活动,对课题研究中的不足进行修正,对取得的阶段成果进行交流总结,加强教研工作的过程落实、内容落实。

4、激励落实

应确立全面的成果意识,既注重教学成果,更要注重教研成果。因此,要采取多种方式促使教师参与教研活动,提高教师的研究水平。如:创造条件鼓励教师外出学习,进行学校优秀论文评选、教研优秀教师评选,对于不同级别的获奖或刊物发表的文章的教师,完成课题研究任务的教师,要给予奖励,并且,要加大奖励的力度。要形成制度化和规范化,提高教师参与教研工作的积极性。同时要注意,由于教师有不同层次,一般可分为新上岗教师、骨干教师、成熟型教师三种层次,对不同层次的教师要采取不同层次的目标激励。

二、认真制定学校教研工作计划

教导主任一般只制定了教学工作计划,涉及内容比较广泛。为将教研工作推向深入,教导主任应根据教研工作的发展趋势和教研室的工作安排,以及学校实际,单独制定符合本校实际的教研工作计划,以便更好地开展学校教研工作,好的教研计划是教研工作得以顺利开展和具有较高质量的保证,将使教研工作收到事半功倍的效果计划要严谨、周密、全面、合理,要具体化,可操作化。

三、关于教研组工作的内容、层次要求

学科教研组的工作是达成学校教研计划的关键,因此,学科教研组作为学校教研组织结构中的一个重要环节,其工作的开展情况直接影响到整个学校教研工作的推进。同时,学科教研组肩负着学科教研的主要任务,在组织协调学科教学、教研、教改,促进教师素质提高,实施素质教育,全面提高教育教学质量等方面具有十分重要的作用。因而,教导主任要搞好教研工作,就必须指导好教研组的工作,将其作为一件重要工作来抓实、抓好。

1、教研组长会

时间方面:开学初必须召开一次教研组长会,提出本期(或学年度)学校教研工作方向、思路,讨论修订学校教研工作计划。从现实情况看,由于许多学校的学科组教研工作计划均表现出随意性大、层次不高、形式单

一、内容单调等特征。所以要督促各学科教研组根据学校整体教研工作安排,制定详细具体、切实可行的学科组教研工作计划及内容安排。另外,每月应定期召开一次教研组长会。内容方面:

一是学习有关条例、制度,以及相关理论、研究成果等;

二是相互交流教研工作中的情况和经验;

三是督促检查学科组教研工作按计划开展的情况;

四是研究后阶段工作。

2、教研组活动

按照学科组期初的教研计划,教研组活动要按计划开展,教导主任要尽量深入到活动中去,加强督查、指导。活动形式要做到多种多样、生动活泼,学科内研究与学科间研究相结合,校内自主研究与校外参观学习相结合,要讲求实效。目前教研活动中,研究只停留在表面,而且自我主观意识比较强,忽视了教师---教材---学生之间的客观规律、相互关系、联系手段的研究。

教研组活动的内容上要注意三个层次:

(1)、理论学习、研究,钻研教学大纲和教材

第一方面,为了提高教研组教师的认识水平,切实转变观念,加强理论学习是非常重要的。首先期初计划就要认真安排,学习内容的选择要注意体现时代性、相关性,并且做好学习笔记备查。提倡期终写学习心得,保证教师观念时刻紧跟时代节奏。

第二方面,学习、钻研教学大纲和教材。这是教研的基本内容。教育是发展的,随着社会的进步,大纲要求和教材也随将发生变化,学生也会发生变化。对广大教师来讲,无论是年轻教师还是老教师,都要认真进行研究。而且要将现代教育思想贯穿于研究中,将学生实际与大纲教材有机结合。对大纲教材的研究,主要抓四个明确:

A、明确该科目的教学目标和要求,学生必须掌握的最重要的理论和技能是什么,教学体系的结构,主要的思路和逻辑主线是什么。

B、明确教材的各部分在整个学科体系中处于什么地位,它们之间是怎样联系的。

C、明确哪些是教材中的基本现象、基本理论、基本技能。

D、明确每个部分的具体教学目标、要求是什么,并据此确定教学内容的教学层次。

以上四方面是动态的,既要结合学生的知识水平、能力水平作相应的变通,不能一成不变。

(2)、熟悉、研究教学过程。

主要是指课堂教学的研究。课堂教学是实施素质教育的主阵地,可以说,课堂教学的研究深入与否在很大程度上决定了课堂教学质量的高低。课堂教学的研究一般采取说客、献课、评课的方式进行,要有计划的安排教师全员参与,共同研究,整体提高,可以在集体备课的基础上进行。说课是基础,评课是关键,要客观的评出问题、评出改进措施、评出努力方向。教学过程研究主要包括:

A、教法研究。主要研究教材的处理方法、教学思路设计、课堂结构安排、教学语言设计、提问设计、板书设计、难点突破的方法等等。

B、学法研究。主要研究学生学习的方式、方法,介绍学习经验,揭示学习规律,预习、复习和考试的方法等等。

C、教学手段研究。主要研究如何利用教学的辅助手段激发学生的兴趣,提高教学质量。教学的辅助手段主要包括自制教具、挂图、投影、录像、电视,特别是CAI(计算机辅助教学)的研究。

(3)、研究教育教学。

主要是指课题研究。对于学校目前的状况来讲,需研究的问题较多;另一方面,由于信息、资料不足,资金有限,因而,课题研究工作中要注意:

A、以应用研究为主。课题研究要与学校实际工作联系起来,干什么,研究什么,相互促进。

B、以微观研究为主。即课题要小,便于集中精力研究,容易组织资料,也容易取得效果。

C、以引入研究为主。就是从自身的工作需要出发,引入和借鉴他人的研究成果,经过自己的消化和改造,创造性的运用到教育教学工作中去。

另外,要逐步增加资金投入,加大教研组学习交流的力度。鼓励与其他学校教研组的合作,积极参加上级教研部门组织的教研培训、学习活动,开阔视野,提高教研工作的层次。为了强化管理,可以制定学后汇报制度,扩大影响面,提高信息的利用率。

3、集体备课

教研组工作还有一种比较常见的形式---集体备课,各教研组可根据各自的实际情况,每一学期中开展4--8次集体备课活动。主要是对于重点内容,采取一位教师重点准备,中心发言,然后围绕下列问题进行研究:

(1)、学生情况分析(共性特点和本校学生实际);

(2)、教学目标和教学要求;

(3)、教学的主要内容(包括重点、难点、关键和发展智力、培养能力方面的要求);

(4)、采用的教学方法及其理论依据;

(5)、作业、练习的设计理由;

(6)、其他注意事项。

集体备课对于教师相互学习、共同提高非常有益。特别是对于青年教师的培养非常有效。

四、教研组工作的评价、考核

为了加强教研组建设,提高教研组工作的效益,促进教研组工作水平的进一步提高,必须搞好对教研组工作的评价。

教研组教研工作的评价标准:

(一)、教研计划目标的评价,包括以下指标:

1、学期、学年教研任务指标,要求任务明确、目标具体。

2、教研课题的选择及教研实施计划,要求具体落实,具有学科特点和针对性。

3、每周教研活动内容及具体安排,要求严格考勤,保证时间,研究效益和效率。

4、组织教师参与量。要求自觉参与教研,主动实施教改。

5、教研教改示范课和专题研究课的安排、计划和实施。要求有说课、听课、评课记录。

6、学科竞赛及课外活动指导计划目标

(二)、教研活动过程评价。教研活动过程是实施教研计划、实现教研目标的能动过程。主要包括:

1、集体学习研究的次数,每次学习研究的记录。要求内容详实。

2、每次集体学习研究的出勤记录。

3、教研活动后记记录。

五、搞好教研工作要注意的几个问题

1、要多读书、多学习

除一些相关性、专业性比较强的书籍外,读书面要广,如:社会、历史、文学、语言、哲学、地理、天文等文理科均要涉及,兼收并蓄。注意阅读专业期刊和理论专著。通过学习,提高自身的理论水平,增强素质,推动工作向深层次发展。

2、要善于积累和处理资料、信息

作为教导主任,要能够高速、高效的获取当今世界教育发展的最新信息,既包括教育理论的新发展,也包括教育实践的新动态,并且能够对获得的的信息进行识别、分类、编码、分析、评估,内化到个人的知识体系中,解决教育实践中存在的实际问题。积累资料的方法常见有做卡片、做索引、剪贴报和记笔记。另一方面,在目前情况下,教导处应为广大参与教学研究的教师提供相关资料,保证教研工作的顺利进行。

3、要善于反思

教研工作既然是一项研究性的工作,过程中总有一些失败和教训,既要总结成功的经验,又要查找失败的原因。反思虽然点点滴滴,零零碎碎,但它来自实践,出自深刻的思考,特别具有真实性,是一份非常珍贵的材料。在反思的基础上,善于从新的角度和高度去思考问题,创造性的运用已知信息,提炼出具有更新价值的精华。

4、要多写作

教研最终要通过文字载体,以不同的论文形式将研究结果表述出来。要写一篇论文,逼着自己带着目的学习相关的理论书籍和参考资料,查找相应的理论观点,思考自己的工作实践。在实践和理论之间反复探究,认识和水平也就不断提高,同时也为学校其他教师起到了表率作用

第三篇:示范性小学教导处主任教研工作总结

学校工作总结 查阅次数:321次 发布人:范文网编辑

推荐阅读:本学期,教科室在学校各级领导的支持下,以学校教研工作计划和学部工作思路为指导,以更新教师的教学观念、教学方式和学生学习方式为突破口,以课堂教学改革为契机,以教育科研为先导,深化教学研究,优化教学指... 本学期,教科室在学校各级领导的支持下,以学校教研工作计划和学部工作思路为指导,以更新教师的教学观念、教学方式和学生学习方式为突破口,以课堂教学改革为契机,以教育科研为先导,深化教学研究,优化教学指导,强化教学管理,切实加强教研队伍建设,建立健全有效促进教师专业成长、学生全面发展的教研机制,积极开展以校为本的教学研究活动,引领广大教师深入探索新课程下课堂教学新规律,不断优化课堂教学方法,提升老师们的教科研能力,全面提高教育教学质量,现将具体的工作总结如下:

一、定计划、抓落实。

本学期,教研室认真制定了《教科研工作计划》,对一学期里的教研主题、研究重点、步骤、预期成果等作了具体的安排,使其研究避免了盲目性。各课题组长认真撰写了学科组教研计划,加强教科研与教学实践的整合工作。每月常规检查及期中、期末,由教科室对照教研计划对教研组、教师进行考核,保证了研究过程、结果与计划的一致性。

二:规范教研主题,提高教研实效。

本学期,学部继续抓好教研组的建设,共分为语文、数学、综合、三个大的教研组,并精选出了三名教研组长和教师共同协调、参与学部管理工作。教研组长认真组织各组教研活动,做到了时间(单周二综合语文、周三数学、周四综合)、地点(会议室)、人员(各组任课教师)、内容(提前制定计划,每周一教研主题)、主持人(教研组长)的五落实。本学期,我们加大了教研力度,把教研考勤、教研材料汇总打分并记录与考核。同时各组还在组内进行了常态课、观摩课、研讨课等公开课活动,人人参与听、评课,会上畅所欲言、集思广益、气氛浓厚,真正起到了互帮互助的作用,提高了教研活动的质量。用高质量的教研会激发老师们真教研的热情。

三:狠抓课堂教学改革,提高教学效率。

本学期,以四年级为课改点,探索“自主学习、小组合作、区别教学”的课堂教学改革。在陈校长和杨校长的指导督促下,参与课改的老师通过“人人一节课改课”及“课改研究课”等多次出课活动,反复讨论、修改探索出了“双五自主互助式课堂”教学模式。在此基础之上,我们又积极引导老师把课改课上成常态课,充分调动学生自主学习的兴趣,合作学习的乐趣,通过本学期的课改实验工作,提高了教学质量,打破了原有的教学模式,使学生成为学习的真正主人。四年级课改工作已初见成效。

四、举办多种形式的教研活动。 本学期,教研室以课堂教学为核心工作精心组织了多种形式的课堂研讨活动,以提高学部教师整体授课水平,促进每位教师的专业成长。

(一)积极开展“人人一节公开课“活动。

开学初,八九月份便组织了“良好开端月------人人一节公开课”活动。通过听课,每位教师都得到了锻炼,老师们在教学理念、教学策略、教学方法、教学水平上都有不同层次的提高。

(二)举行“读写结合展示课”活动。

本学期,在县教研室的组织、指导下,我校老师参与语文中高年级“读写结合训练册”的编写与使用。十二月份,在我校召开了全县“读写结合课型”研讨活动。我校张俊波老师和蒋琰玮老师分别执教了作文指导展示课,受到与会领导和老师的高度赞誉。

(三)开展“复习公开课“活动。

为了更好地开展期末复习工作,保证学生期末考试考出较理想的成绩,教研室组织了“语数学科复习公开课”活动。这项活动由参加“市复习与命题培训会”的老师执教出课,同学科、同年级老师积极听评课,及时交流,为期末考试做好了充分的准备。同时,老师们通过听课、评课及反思,对复习课如何上有了新的认识。

(四)指导教师认真总结反思,撰写案例、叙事、教学论文及随笔。

学校倡导教师立足于每一天的教育、学习生活,撰写教育随笔,体验生活,反思自己,促进教师超越自我。本学期,老师们上交的各类文章真实性强了,下载、抄袭、雷同的现象少了,做到了真学习、真总结、真反思。学校除了鼓励教师积极参加省、市、县各种论文征集比赛活动外,还对全体教师进行博客培训,鼓励教师注册、登陆教育博客,老师们都拥有了自己的“个人博客”,能够及时的反思、总结。

(五)参加省、市、县优质课评选,成绩显著。

本学期,我校徐贝老师获省美术优质课一等奖;鞠明、张伟、刘娜、孙国军、张进勇老师参加市优质课评选获一等奖。石海霞、张丛丛老师获市优质课二等奖。

(六)积极开展磨课活动。

本学期,以年级组为单位开展了两轮磨课活动,经历了学课、说课、研课、讲课、议课等过程,磨课中各年级组积极准备材料,组内各位教师积极帮助磨课老师准备材料,围绕课题进行研讨并反复试讲总结经验。磨课活动是对教师发展的一种促进,也是对教师成长的一种磨砺,大家从中受益良多。本学期的磨课活动对提升教师的专业素质、营造良好的教研氛围有了极大的促进,取得了预期的效果。

五、积极开展课题实验研究工作

(一)国家级课题研究 我校英语学科参与了“点读笔在英语教学中的运用”的国家级课题研究。在市领导来我校调研时,孙国军老师执教的实验课受到高度评价。参与研究的英语老师在给领导汇报交流后受到市领导的充分肯定,被领导评价为现阶段全市此课题研究最好的研究组。

(二)县级课题

本学期,学部结合实际情况,申请了五个县级课题,语文组两个,数学组一个,美术课题一个,音乐课题一个,均立项通过。学校精选了五名课题负责人对课题实验工作全权负责,教师们在平时课堂中积极探索,大胆实验,总结出了许多宝贵的经验。贾云红、贾延军、王鑫众、李新春、丁瑞敏等十几位老师在课题研究中所撰写的论文均获县级一等奖。

(三)校级课题

为了让老师们人人参与课题研究,老师们立足身边问题,搞好“草根”课题研究。本学期,我校共申报了74个小课题的研究。教研室为老师们发放了全县统一印制的小课题研究手册,在手册的指引下,老师们扎扎实实搞好自主研究,对提高教育教学质量起到了很好的促进作用。

本学期,学部领导高度重视课题研究工作,专门设立了教科研奖项,提高了老师们课题研究的热情。本学期教科研成果奖金共计4770元,将于学期末发放给获奖教师。领导的关注与督导提高了实验的真实、有效性,对提高教师科研水平,深化教学改革,都起到了很好的促进作用。

第四篇:教导主任发言稿

三张镇椗李小学教导主任发言稿

尊敬的中心校领导、各位老师:

大家下午好!

本本人担任椗李小学教导主任,并担任

四、六年级数学教学。俗话说,“教导工作像个筐,什么东西往里装”。的确,教导处的工作任务很多,事情琐碎繁杂,但我能尽自己最大的努力恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作。我的原则就是“抬头做人,低头做事”。现将教导处工作向领导和各位老师汇报如下:

一、教育教学工作:

本人能牢固树立以人为本的思想,在教学过程中与各教师一起研究,讨论教学内容、教学方法和教学思路。平时重视教学方法和教学思想的探究,转变教学观念,大胆改革,全面实施“高效课堂”“餐桌式”教学模式,注重课堂教学效果,注重减轻学生负担,注重学生学习能力的提高。加强家校联系,对于学习习惯较差的学生、作业经常不做的学生以及学困生,都与其父母进行了沟通,取得了良好效果。

二、管理工作

作为学校的一名中层干部,能做到相互团结、相互尊重、相互配合,工作认真负责,坚决服从组织决定,办事公平公正,敢于承担责任。

(一)学籍管理工作:

1、及时认真做好相关资料的上报工作,如学籍的整理、统计和上报,开学初,组织班主任认真填写注册表,掌握学生的人数变动情况,学年初

认真组织一年级各班主任搞好新生基本信息的采集,搞好新生学籍录入工作。

2、为转走学生办理转学手续,并为转入学生及时办理学籍增补。

(二)教学常规管理

1、精心制订教导处工作计划,工作目标明确,工作思路清楚,工作要求具体,对教学具有指导性。

2、每月对教学工作进行两次检查,检查包括:备课、听课、作业、教学反思等,及时反馈给教师,并为学校考评教师提供依据。

(三)日常工作

1、我校教师少,课程的安排难度大,所以自己率先担重担,并对所有教师的工作重新作了安排和分工,进行了工作量的核定,重新编排了课程表。

2、积极安排好教师外出参加听课学习、参加教研和培训活动。

3、做好单元检测工作,召开开学典礼,对全校师生进行表彰。

4、完成了学生体质健康、教育信息化的填报工作。 (四) 业务学习工作

1、安排好教师参加学校组织的教研工作,以提高教师的教育教学水平。组织开展互听互评常规听课、教研课,交流课,为教师的专业成长搭建舞台。教师们学有所得,行有所感。

2、狠抓课堂教学改革,组织教师学习“高效课堂”的先进理念,本学期我校所有班级全部采用“餐桌式”教学模式,虽然学生人数少,小组活动展开困难,但课堂气氛、师生互动比以往有明显提高。

3、外出观摩学习,夯实基本功

虽然教师少,教学任务重,但每次只要有外出观摩学习的机会,我校都积极组织教师去参加,通过学习,提高教师对“高效课堂”的认识,不再抱怨频繁的教学改革,基本上掌握了模式的一些步骤和教学方法,汲取了优秀教师教学精髓,灵活运用到自己的课堂教学中。

4、开展课题活动,提高课堂教学水平

我校为了让每个教师尽快的成长起来,熟练运用新教学模式,有驾驭课堂的能力,在中心校多次的亲临指导后,多次开展了课题活动实践和研讨活动。教师学生的兴趣很高,大部分教师已经熟练掌握了一定方法。但是要想让每位老师真正成为一名具有创新意识和动手实践能力的新型教师,我们的教师还要不断的学习、探索,对课堂教学方式方法的改革进行反思研究,争取把“高效课堂”全面的推广实施,提高教育教学质量。

三、存在的不足及整改措施

存在的不足:

1、各学科的单元检测成绩不容乐观。个别学科及格率、优秀率比较低。除了客观因素外还与我们的班级管理不细、不实、不严,与课任教师课堂教学不严谨、随意性大、效率不高、课后不能及时跟踪辅导等有很大关系。

2、课堂教学创新意识不强,课改的理念不更新,真正属于自己独到的东西不多。

3、深入课堂、深入班级不够。教学管理水平和教育教学质量还有待进一步提高。

4、教师人数少,教学任务繁重,用于教研的时间和精力有限。

整改措施:

1、加强教学常规的管理。尤其要抓好各年级教学管理(含业务学习、备课、听课、作业的检查、各类计划总结以及教研资料)的检查,并作为年终考核的重要依据。

2、充分利用教师教学用书,组织教师深入钻研教材,认真研究教学方法,根据学情设计出科学、适用的备课。

3、加大教研活动力度,开辟固定的时间进行教研活动,不断探索新的教学模式和教学方法。

4、加大检查性听课的力度,进一步规范课堂教学行为,不断提高课堂效益。

四、对中心校的需求

1、教师的教学任务繁重,希望中心校能增调教师。

2、希望中心校多安排一些教学观摩课。

总之,今后的工作,还任重而道远,我将严格要求自己,是自己在思想上,教学中,管理上更趋完善,加强同中心校的联系,向领导和各位同仁学习,改进方法,扎实努力工作,争取以人为本,实事求是,走群众路线,为教育事业尽一份微薄之力。

郭林涛

2014年10月30日

第五篇:教导主任发言稿

教导主任发言稿2011-05-19 21:13强化教学管理提高教育成效?xml:namespace prefix=o ns="urn:schemas-microsoft-com:office:office"/高庄镇第二初级中学张在峰尊敬的各位领导:大家好!首先感谢教研室和联研学校的各位领导,给我这样一次学习与交流的机会,教导主任发言稿。今天,能在这里和大家一起探讨教学管理方面的问题,我感到非常荣幸!面对新的教育形势,怎样进一步加强教学管理、提高教育成效,是我们面前共同的课题。下面,我就教学管理方面的一些做法和体会,谨向各位领导汇报如下,不当之处,敬请批评指正。

一、规范管理制度,实施激励措施。在教学工作中,我们突出抓好了制度建设,建立和完善了规范的教学规章制度体系,使管理制度涵盖教学的方方面面,与教师考核息息相关,并贯穿工作的每一个环节,以"刚性"制度来保证教学管理的实施,以"软性"的人文管理来保证规章制度的全面落实。

1、学期初,制定了业务教干、级部主任、教研组长岗位职责和考核目标,使教研组长挂靠学科,级部主任挂靠年级,业务教干全面帮扶,细化到学科、年级,并努力做到了教一科、管一线,及时参加年级、教研组的每一次业务活动,对活动进行指导、记录、评价,使教研活动真正落到了实处,使教研组、年级组的学习、交流等业务活动富有实效。

2、为调动全体任课教师的积极性,学校出台了一系列的激励政策;如为调动教研组长、年级组长的积极性,重新修订了《年级组长、教研组长考核细则》,根据结果,按优、良、一般分别给予量化加分;为鼓励教师上公开课、示范课,参加优质课评选,申报课题研究,制定了《教研活动奖惩细则》,并对于参加优质课评选、申报市级课题所承担的费用给予一定的补贴。

二、抓好教学常规,注重精细化管理。在常规教学中,我们树立了:"把小事做好,把简单的事做彻底,把平凡的事做精彩"的思想。

1、以导为主、以评促改,认真落实常规教学评价。主要是做实了"周查、月评、期结"每周由年级主任组织备课组长检查教师的备课、作业、业务笔记、反思等常规教学并及时反馈检查结果,督促教师不断改进常规教学工作。每月教导处组织业务教干对教师的常规材料进行一次全面检查,并总结通报检查情况,对检查中出现的问题限期解决。每学期教导处组织两次学生评教活动,对教师的上课情况、作业批改、测试与反馈、辅导等教学工作进行问卷调查、并及时通报调查结果,并对存在的问题进行治理整顿。

2、对于常规教学,建立了一套较为严格的检查通报制度,强化了教学的过程监督,取得一定的效果。开学初,教导处人员明确分工,对教师办公秩序和课堂教学行为每天抽查,且不少于2次,及时掌握教学中出现的问题,分析产生的原因,帮助教师在工作过程中进行自我认识、自我评价、自我调控和自我完善。这种连续的、不定时的、定性与定量相结合、表扬与敦促相结合并以鼓励和建议为主的检查督促,端正了广大教师的工作态度,调动了工作积极性,确保了教学工作的良性运转。同时,实行周工作责任追究制,年级组、教研组、备课组每周工作都要有计划,有总结,有反馈,教导处强化了检查和指导力度,使常规管理落实到细节、落到实处。

3、强化学习过程监控,切实落实"堂堂清、单元清、周周清、期中清、期末清"五清要求。首先,根据优良中差划分合作学习小组,采取优生包学困生、教师包弱科生与学困生、学生互助等全员育人措施,较好的解决了堂清问题,特别是弱科生的转化有了一定成效。其次充分发挥五清的诊断功能,在"周周清"方面,教师针对本周学生的知识掌握情况,布置适量作业,并于每周五上交作业布置单,学生利用双休日完成,做到了有布置有检查,教导处不定时抽查,有效的解决了周学习中出现的问题;在单元清方面,学期初各备课组长制定单元检测计划,并统一使用教研室提供的单元作业,尽量做到了各学科的检测时间统一,并及时进行成绩分析、补偿训练,在期中、期末考试后,教导处定时下发联评学校成绩分析表,召开成绩分析会,并要求各教师、各年级组针对本科成绩、本年级、组成绩进行认真进行反思,有效的提高学科、年级教学质量。

三、构建高效课堂,提高教学实效

1、优化课前准备,注重备课的实效性学校对同科教师两人以上的教师成立备课组,学期初按照教育局安排制订了间周集体备课计划,利用星期天下午进行集体备课,业务教干深入备课组,并具体负责备课的全过程。备课的内容主要围绕"单元教材分析、知识重点、考点分析、疑点、难点讨论、教后心得等进行研讨交流,哪怕是一个知识点的落实,一点教学体会的交流,都是点滴的收获--总之,集体备课不流于形式,更注重了内容与实效。在个人教案改革中落实"深化形式、突出过程、注重实效"的改革思路,提倡10年教龄以上的教师备简案,提倡教师使用课件教学,制作课件的教师可不用书面备课,只需上报电子稿即可,以给教师留出更多的时间思考、辅导。

2、注重指导与习惯养成教育,关注能力发展。良好的学习习惯使人终生受益,同样良好的学习习惯也能使学生在学习中收到事半功倍的效果。新课程倡导"自主、合作、探究"的教学理念,为让其更具实效性,我们从学习方法、学习习惯两个方面入手,倡导师生自主学习,自我反馈,自我提高,发言稿《教导主任发言稿》。 (1)抓好学法指导一是对于

六、七年级的学生,专门进行学法指导辅导。选择部分"语、数、外"教学中富有经验的教师,结合初中学生的学习、心理特点,分别作学法指导,目的是让学生在学习前有一个良好的心理准备并掌握正确的学习方法,拥有一个良好的开端。对于新开设的科目,教导处组织相关教师及时进行专题讲座,激发学生学习兴趣,使学生及时融入新科教学中,大大提高了对知识的接受能力;二是在课堂教学中,要求教师将学法指导体现在备课中,并贯穿于整个课堂教学中,有效地指导学生自学,优化时间安排,改变过去重知识偏能力的方法,使其真正授之以渔,有针对性解决学习中存在的问题;三是利用期中、期末考试召开学习经验交流会,分别推举优秀生、单科成绩优异者、进步较快的学生做典型发言,让成功者增加自信,让后进者到成功的启示,在交流中培养起学生正确的学习方法,进一步调动学生的积极性。四是规范备考指导,提高考试效益。一方面加强了对九年级教师备考管理的帮助与指导,并及时召开初三教师专题会,就各学科训练协调、阶段检测质量分析,弱班、弱科、弱生的重点关注与帮扶,中考的动向及复习指导中的情况及时指导,提高复习指导的针对性与实效性。二是定期组织召开九年级全体学生会,就学习纪律、复习的策略与方法、考前心理、信心教育进行指导,并及时解决学生复习过程中遇到的问题,强化中考前期学生的管理,使学生树立信心,以良好的心态和充足的知识准备迎战中考。注重习惯养成为帮助学生形成良好的学习习惯,我们编写了《习惯养成读本》,并制定了《中学生学习常规》、《中学生学习习惯月评价方案》,在作息、上课、复习、考试等学习习惯方面,都有具体的评价标准,使学生有章可循,有规可依。为使其切实落在实处,针对学生的日常学习表现,通过学生自评、学生互评、教师评价等,对学生的学习习惯每月进行一次等级评价,使其从中找出自己存在的问题及与优秀同学的差距,从而有助于形成优良的学习习惯,并把每年的三月、九月定为"学常规,用常规"活动月,要求班主任对学生学习常规进行指导,活动期间教导处组织人员对学生的学习情况不定时检查,并通过举办知识竞赛、评选"学常规,用常规先进班级、先进个人"等措施,学生的良好学习习惯正逐渐形成,学风、班风都有了一定的转变。

3、重实效,师生同反思一是优化教师的反思。教师要写好课后教学反思、单元反思、学期总结,及时记下教学的成功和失误,汲取教学中的点滴收获,以便不断总结经验,吸取教训,改进教法,并及时要整理自己反思内容,提高教研水平。为使反思落到实处,教导处将教学反思做为能项考核的一项内容,与备课一同检查。二是优化学生的反思。要求班主任、任课教师要指导学生针对单元作业、期中、期末测试,及时的反思自己的学习状况,改进学习方法,制定目标、措施,学生的反思要形成文字,要有改进的措施,单元和期中、期末反思分别交任课教师和班主任处存档。

四、切实开展好教研活动,促进教师专业发展。我们定于每个教研组每周开展一次教研活动,在一次次的交流、研讨的过程中,教研组内也逐渐形成了比较宽松、民主的教研氛围,有效地促进了教师的专业发展。

1、积极组织教师外出学习,参加区域教研及听评课、优质课评选等活动,加强教师间的交流与学习。对于县、市教研室及区域教研组安排的的活动,我们积极组织学科教师参加,县内的由学校安排专车接送,有效地保证了学习的实效性,对于县外的教研活动,积极安排骨干教师参加高效课堂观摩学习。每次活动结束,参与教师都要写好学习心得,对于参加市级研讨会、观摩课的教师回校后要上好汇报课,开好学科研讨会。总之,通过多层次、多方位校际评课、校际观摩、校际专研等模式,达到了相互学习、相互交流、相互促进、共同提高的目的,切实提高了课堂教学的有效性。

2、学校按计划定期组织优质课评选、观摩课、公开课、汇报课等活动,并积极开展一系列的听评课活动。为适应课改要求,我们扎实有效地开展了公开课,及听课、评课等活动,并对《听课评课制度》、《课堂评价细则》进行了修改,鼓励教师积极参加县市、区域学校举行的大型课堂教学观摩活动。各教研组每学期至少组织3次校级公开课,并根据其质量记入教研组量化和个人量化。学校鼓励任课教师相互听课,相互学习。学校中层成员实行推门听课制度,业务教干每学期听课、评课不少于40节。每位教师每学期听课不少于15节,并规定每位教师每学期至少举行一节公开课。在评课时,包组教干必须参加,先由上课教师自己说课,别人再评,每一个教师都必须充分发表自己的见解。要求经验丰富、教学能力强的老师上示范课、研讨课,充分发挥他们在教学中的引领作用;青年教师的公开课,要在确保课堂质量的基础上,践行教改,促使他们在教学上逐步走向成熟。示范课、研讨课由教导处统一安排,其他教师的公开课由所在教研组安排。

3、在教研室、区域教研组织的教干教师课堂观摩、听评课活动中,积极组织本校教干、教师参加,并针对提前公布的课题先备好课,听课时做到心中有数,以便在评课时实事求是的指出课堂教学中的优缺点,从而进行有效的比较,从中得到收获。通过观摩、讨论交流、书写学习反思,广大教师逐步转变了教学观念,有效的提高了驾驽课堂的水平。

4、认真落实"师徒结对"活动。近年来,为了促使青年教师尽快成为教学的中坚力量,教导处开展了"师徒结对"活动,由优秀教师指导年轻教师的教学,互相听课、评课,分阶段总结。为了使"师徒结对"活动不流于形式,我们制定了《青年教师帮扶制度》,要求青年教师定期举行汇报课。通过"师徒结对"活动,激发了新教师求教欲和老教师责任感,相互学习,取长补短,共同进步,有效地提高了教师的整体素质。

五、积极开展班级文化建设,创设良好的学习氛围我们积极进行多样性班级文化建设,为学生搭建成功的平台,切实发挥其宣传、引导、激励、凝聚等方面潜移默化的作用,

1、为展示学生特长,每个班级构建了以展示书法作品、习惯养成为主题的班级文化专栏。教导处规定每天下午晚饭后10分钟为书法练习时间,6-8年级每周一节书法课,由语文教师兼任,要求学生每天练习一张钢笔字。通过学生练习、教师辅导、班级评选,文化专栏中每日都展示了优秀的书法作品。此举,有效地激发了学生的写字热情,极大的提高了学生的书写水平。

2、为活跃文化氛围,形成良好习惯,我们还经常组织一些健康向上的学习娱乐活动。如:为提高学生的写作能力,组织成立了"山丹丹"文学社,每学期结集出版两期校刊,里面有同题作文,试题集锦,青春感悟,竞赛作品选登,学法指导等,其内容丰富,深受学生喜爱;并建立了小明星广播站,播发学生的优秀习作等内容;每学期组织一次书法、绘画、演讲比赛等,有效的地激发了学生的学习兴趣。总之,在教学管理的过程中,只有创设良好的教学氛围,充分调动教师的积极性,注重方式、方法,创新管理措施,才能在不断的反思中促进教学的和谐发展,进一步提升学校的办学品位。今后,我们会虚心向兄弟学校学习,争取在各方面都有更大的发展。谢谢大家!2011年5月20日

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