工作总结是我们在工作过程中，获得的工作经验，通过工作总结的方式，我们可以更加了解自己的工作水平，了解自身的不足之处，从而明确自身的成长方向，一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《网站工作总结计划》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇：网站工作总结计划
网站工作计划
网站工作计划文章来源：义乌人才网经网站筹建委员会4月20日晚开会讨论决定,将网站的名字暂定为:xx;性质为:价格查询网，网站工作计划。为使网站得到长足、健康的发展,特订立了xx的工作计划:
一、由xx负责网站的建设及维修工作xx、xx负责业务宣传工作。
二、4月15日前完成网站的框架建设工作(包括网页的设计、LOGO的设计、网站的宣传言等)。
三、4月20日前到三大超市(天天、乐多多、泰兴)拿回宣传快迅,并完成录入工作。
四、4月30日前网站建设工作完工,并开始试运行。
五、网站推广工作:
1、向各商家宣传网站,在网站上为商家做广告,并要求商家宣传网站，工作计划《网站工作计划》。
2、前三个月免费为商家做宣传。
3、开拓新客户。
六、8月1日起网站运营见效益。
七、12月达月产值1千元。更多来源：售后工作计划网站工作计划技术部工作计划超市工作计划教师工作计划工作计划格式幼儿班班主任工作计划IT工作计划书2011年财务工作计划工作计划格式友情链接:义乌人才网义乌人才 义乌求职 义乌招聘网 前沿人才网 义乌找工作 金华人才网 东阳人才网 永康人才网兰溪人才网 浦江人才网
第二篇：网站工作计划
为加大绥德中学网站工作力度，根据学校统一部署，特制定本计划以切实提高工作质量。
一.建设网站，使网站能够畅通运行。
二.做好网站维护、内容更新工作，完善服务功能，提供更多、更全、更及时的服务。
三.本学期重点建设校庆专题网站，为学校校庆做好服务工作。
四.全方位、立体化宣传网站，并尝试经营性网站运作。
五.开展系统活动，提高全员计算机应用水平。
六.成立网站建设小组。具体方案如下：
以绥德中学发展为总体目标，以提高服务功能为导向，紧紧围绕教学质量开展，按照"统筹、长远、科学规划，分布实施，联合建设，突出重点，重在实效"的原则，促进教师工作方式的战略性调整，从而提高效率和效益。
1.各教研组分别选拔任命通讯员。要求教学功底扎实、文字或计算机技术功底过硬。
2.要求各教研组领导重视网站工作，加强与通讯员联系，及时了解本单位动态。
3.要求全体人员重视网站工作、参与网站工作，积极投稿,支持帮助通讯员把本单位网站工作搞好搞活。
4.要求全体人员打开电脑做其他事之前，首先浏览我校网站，通过网络及时了解教育教学动态、借鉴先进教育教学方法经验以指导自己的教育教学工作，提高教育教学工作水平。
5.通过网络加强学校与各部门、部门与教研组、教研组与教师、教师与学生之间的联系，通过网络展示风采，追求网络资源利用的最大化。
6.通讯员工作职责(1).在教研组负责人主要领导下，按照上级要求负责本单位的网站建设工作。(2).通过报纸、网络等媒体及时了解国家大事、教育动态及与本学科相关的论述。对有价值的材料加工整理并在本单位网站发布。(3).加强与单位领导的联系，以便对正在发生和将要发生的事件及时组稿、及时报道。(4).对本单位所有人员作全面了解，对教学能手的相关事迹做出系列报道。(5).协助网络管理员搞好网站建设与管理工作。总之，通讯员的职责就是使本单位所有成员及时看到听到教育界及本专业有价值的材料;并将学校或各教研组已完成或即将完成的事迹形成文字材料在尽可能广的范围内及时发表，使学校各部门、社会各界了解我们的工作并支持我们的工作。
第三篇：网站运营工作计划
网站运营准备阶段工作安排建议
项目现属于启动阶段，我们现就此阶段的所需的人员配置、前期资料准备进行相关描述：
针对网站项目特征及公司实际安排，设置项目组人员结构，并针对各职位制订岗位制度;制订项目启动阶段的工作目标及工作计划、相应的资料等。
2、项目运营策划
明确网站定位，筛选供应商;制订网站上线阶段需要准备的活动;针对网站运营初期，制订长期网站会员激励规则、以及网站上线初期的活动;
3、产品开发经理
根据网站策划制订的供应商名单、洽谈供应商，签订合同;组织产品资料;
针对供应商需采集的资料
4、项目文案人员
(1) 针对网站中网站介绍、网站积分计划、网站返现计划等网站基础性外宣资料的文案
写作;
(2) 针对供应商提供的基本信息，运用网站规则、公司提供的金融担保服务，进行产品
文案组织;
(3) 针对准备好的产品，进行产品套餐，产品组合包的制订;
(4) 根据网站运营初期活动，制订网站活动专题，并针对专题制订推广资讯文章;
5、推广人员
网站运营推广全年工作计划表
运营推广部 2015年1月15日篇三：项目运营部工作计划 项目运营部工作计划
一、项目运营部全年工作目标
1、建立健全部门管理体系，加强绩效考核，完善薪酬制度，制定有效的培训计划，打造一个有凝聚力、竞争力的和谐团队。
2、建立健全客户服务体系及人员配备，提高客户服务人员队伍素质，引导客户对网站的利用及重视;从而进一步提升网络营销价值。
3、推行新的运营机制(项目责任制)，同时对部门费用进行科学有效的划分，从而推动各业务板块健康快速发展。
4、按照公司的2012目标规划，主动出击整合十堰市场，夯实基础，增加营收，把公司“专业、创新、协作、拼搏、服务”的经营理念贯穿与整体工作当中，力争实现全年经营目标的顺利实现。
二、定岗定编及岗位职责
1、部门人员计划编制： a. b. c. d. e. 汽车板块：人员配备运营人员1名、编辑1名。 房产板块：人员配备运营人员1名、编辑1名。 家居建材板块：人员配备运营人员1名、编辑1名。 医疗板块：人员配备运营人员1名
人才、旅游、相亲交友等板块：人员配备编辑1名
2、项目运营总监岗位职责： a、根据公司现实状况,制定适合本部门的考核制度; b、根据公司下达的任务，保证部门足额完成和月度计划 c、加强、稳定团队建设，提高团队整体素质; d、及时汇报、分析行业信息，广告产品信息，以促使公司及时调整策略; e、严格执行业务工作流程，配合、协调其它部门的工作; f、加强客户档案管理，每月按行业进行统计，并汇报统计结果， g、严格执行公司回款制度，防止呆帐发生; h、服从公司领导的工作安排，并严格执行。
3、项目经理岗位职责：
a、服从公司领导安排，遵守公司管理制度; b、制定活动计划，并撰写策划方案; c、加强客户档案管理，每月进行统计分析，并及时汇报统计分析结果， d、根据规划，制定招商方案，并提前一个月进行招商，保证活动的顺利进行; e、及时汇报工作进度，加强与部门主管及其它部门的沟通; f、将售后服务纳入绩效考核中，对项目活动和工作进行及时有效的计划和总结; g、服从公司领导的工作安排，并严格执行。
4、项目客户经理岗位职责： a、服从公司领导安排，遵守公司管理制度; b、协助项目经理开展工作，积极配完成部门主管及项目经理交代的工作; c、日常客户拜访、确立目标客户和潜在客户、建立客户档案; d、客户关系管理，保持与客户的有效沟通，提升开展业务能力; e、及时汇报工作进度，加强与直接领导及其它部门的沟通; f、将售后服务纳入绩效考核中，所有客户每月一次回访; g、服从公司领导的工作安排，并严格执行。
5、项目编辑岗位职责：
a、服从公司领导安排，遵守公司管理制度; b、浏览、采编、分类、梳理、审核、修改、删除、发布、策划、推广网站相关内容。 c、更新和维护论坛、网站首页、频道、专题网站等。 d、关注网站人气是否上升、话题是否适时。
e、及时汇报工作进度，加强与部门主管及其它部门的沟通。 f、具备强烈的市场和服务意识，配合业务开展工作。 g、服从公司领导的工作安排，并严格执行。
三、项目运营部业务总体规划
1、汽车板块：优化升级网站程序，继续以车展等活动(城区、城乡)为契机，大力拓展相关业务。通过十堰汽配商会，适度运营“汽配城网”。同时着手整合各品牌车友会，推出统一车友互动平台。同时与石油公司洽谈联名推出宝典中石油或中石化卡。
2、房产板块：优化升级网站程序，推出春季及秋季版十堰购房地图，与十堰房地产开发企业协会联合开展房展类活动。自行组织看房、摄
影、团购类活动。
4、医疗板块：服务好成熟客户，努力发展新客户，在稳定现有基础上，重视对医疗板块的创新服务和挖潜拓展，力争保持医疗板块客户稳定增长。
5、综合板块：人才、旅游、相亲交友等栏目的推广运营，提升网站的知名度，集聚人气，联络客户关系，产生双重效益。
四、活动计划表
五、业务收入总计划
项目运营部运营额度计划总额为60万元，主要收入来源为广告和活动收入。其中汽车汽配板块20万元(广告10万，活动10 万)，房产及家居建材板块20万元(广告10万，活动10万)，医疗板块12万元(广告收入)，其它板块综合收入目标为8万。
六、预算营业收入分配模式明细
预算总业务收入：60万元(活动扣出基本业务支出、扣出直接回扣) 工资支出：1500(月薪)×6(人数)×12(月)=10.8万元; 业务提成支出：60万×15%=9万元;
绩效工资支出：1000(基数)×4(人数)×12(月)=4.8万元 营销费用支出：60万×10%=6万元;(招待、节日礼品) 税收支出：60万×10%=6万元; 预算总利润：25.8万元
技术 3000(基数)×4(人数)×12(月)=14.4万元 管理 2000(基数)×3(人数)×12(月)=7.2万元 办公 2.4(房屋) +0.6(电费)+其他 项目运营部 2012年3月1日篇四：网站运营第三季度工作计划目标 2012年第三季度工作计划 ------------《婚庆频道》
一、基础工作事项
二、内容分解
1、网友维护：
地方街谈婚论嫁官方群：240013029 乐活苏城群：109917226 缘来是爱：153976345 其中乐活苏城为娱乐群，缘来是爱是婚嫁群的过渡群，在网友拉取的中途会把有可能的资源都邀请到此群，然后通过管理的了解，将目标性较大的网友邀请至地方街谈婚论嫁官方群，同时，所有日均完成的网友维护人员也都邀请至地方街谈婚论嫁官方群群，并由管理协调改上实名。
2、商家维护
目前能和商家产生合作可能性较大的有5种：店铺、广告位、活动冠名赞助、活动协办、资源互换。
店铺：目前来说因为资源量较小，相对来说推广难度大，而且相对来说婚庆需要的页面和我们页面样式也会稍有不同。所以不会将此块作为重点。
广告位：婚纱摄影、婚庆之类的店，广告铺撒都比较多，一旦实现签约，可以立马来现钱，如果是进行签约，带来的收入还会相当可观。并且相对而言他们对广告的接受度会比店铺来的大，但这其中就涉及到我们要总结出一个相对瓷实的说辞。
活动冠名赞助：因为短期内我们主要的工作方向还是围绕网友去展开各种活动，所以活动的冠名赞助会成为我们一个主要的拉取点，包括资金赞助、物质赞助【提供更多附加的东西，方便网友的拉取】、人力赞助【为活动提供必要支持以及论坛的支持】
活动协办：这部分是属于额外资源，如果联系到的或者自己身边正好有这样的关系，在搞类似的活动，我们可以参与协助，以此提高我们的知名度
资源互换：鉴于之前的经历，一般婚庆公司都会有自己的网页，而且是很准确很单一的，也因为他们会有好多资源浪费掉的，而他们又是有准客户群体的，如果我们可以实现广告位的互换，以此拉进彼此的关系，作为后期的合作铺垫，并为彼此都带来更高的关注率，这在我们推广的前期，应该也是有些帮助的。
综上，接下来主要的工作方向侧重点我的安排是：活动冠名赞助—>广告位—>活动协办—>店铺—>资源互换
3、商家专题帖
这一块起初的打算是，联系的商家，不管是否有意向，都会为他们撰写一篇简单的专题报道，并在我们论坛和站外论坛进行简要发布，并邀请他们到我们论坛去进行注册、发布活动信息，并选择性给予他们1-3天免费置顶。
4、栏目主帖
此部分内容为日常的硬性工作，没有任何特殊情况，每天必须在2:30之前完成，内容尽量和苏
州有关，每篇帖子图文并茂，并且回复不低于5楼层，每条帖子的连接需要保留完整，站外的帖子不计入考核量，但同样要保存好相关的连接地址。
5、活动
考虑现有人员以及网友资源的积累，以及前期方案以及网友拉取组织的一个时间差，暂把活动周期定为一周一场，每场次人数在40-50人，实现网友收费2000-2500。
每个群都做了相应的定位，只需要按目标进行推广，但是目前内部管理的口吻和方式需要有些调整，因为毕竟要涉及到后期活动拉取之类的，所以要做好形象展示。
三、方向调整 1.对人员调整
预计人员为4-5人，就目前而言，依据个人性格和特点进行工作内容方向调整。努力调动他们的士
气，并尽可能利用公司的资源为他们提供培训及满足他们的诉求，熟悉他们的个性爱好，采取相应的授权、管理服务的措施。用实际的活动抽成以及达标后业绩奖励制度来激励他们努力工作。
市场人员面对直接商户进行服务，要求在沟通技巧有所提高,要有实际的业务开发率, 也就是可以产生实际的单量。网友维护人员目标是为活动开展做好各种准备于铺垫, 通过网友拉取的过程, 最终能积累一部分对我们网站忠实的网友, 网友维护人员要具备清醒的思维, 长远的战略眼光, 善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路背后的逻辑性，熟悉每次活动的主题、时间以及亮点注意点，确保网友维护过程中，不因为简单口角产生不必要的纠葛。
我会把之前我存的资料，给予全体员工进行定期的学习分享。
人员分解
丸子：论坛基本内容的维稳、管理、以及网友的维护
恬妞：商家的联系、网友维护
小菊：文案支持与论坛日常工作
阿king：客户的维系、开拓与整体工作内容的把控 2.突破方向
进一步将我们突破口和市场深度分析，因为目前人员，在之前的工作中，都只是从事网
友拉取，而还没有涉及到商家这一部分的，所以接下来将由原来的单一网友群体销售转移到综合性的客户群体【网友、商家、同行业】。在日常工作中，注意总结以及开拓，归纳出最有利于我们突破的一条活几条方向线。
但是对一些新开发的客户如何进行交流和怎样促使和他们提高他们对我们服务或者活动的认可，以及对潜在客户怎样进行跟进。约好的客户突然改变行程，毁约,使计划好的工作不能完成，这些方面我们都还不是很熟悉，也希望老大能给予更多的关怀。
四、季度产值目标细节(目标6w 冲刺8-10w) 1) 一夜速配网友活动9场实现盈利：18,000(2000元/场)
依据以前活动情况来看，活动方案是否有吸引力，是活动能否取得成功的最
主要原因，其次活动中涉及到一个预收费的问题，网友需要前面一个周期去了解，支付。这就使活动不能过于频繁的举行，因为我们暂时资源就那么多，无法保证每周他们都能来参加我们的活动，大多数网友还是需要到其他地方去拉取，所以中间一定要留出点时间。
每月计划目标三场活动，每场人数(40-60人)收益(2000-3000元) 7月活动周期：第一周、第二周、第四周 第三周总结一二周活动情况，并
完善第四周活动
8月活动周期：第一周、第三周、第四周 第二周总结上俩场周活动情况，
并完善第四周活动 9月活动周期：第一周、第二周、第四周 第三周总结一二周活动情况，并
完善第四周活动
2) 赞助冠名商家9户实现盈利：6,000-9000元
因为现在主要面对婚庆频道，所以商家赞助这一块也相对集中的多了，较之
前来说，目标更加集中了，这也给工作带来了一定的便利，但是这样也就有了一个连锁反应，要求我们开端就能做的比较完美。 3) 谈婚论嫁会员6家实现盈利：24000-30000元
每月能实现2家的谈婚论嫁会员，会员服务主要包括，婚庆频道的幻灯
片、活动中免费广告宣传【材料由商家提供】以及论坛置顶帖的相关服务。 4) 广告位投放12家实现盈利：12000元。
每周一家广告合作商家。此处广告位涉及谈婚论嫁单频道以及其他复合频道的资源，需整理定价后，交由推广人员，并统一说辞。 7月计划 鉴于本月还剩一周的时间，在前期一切都还没准备稳妥的情况下，很难去实现什么真正的业绩目标。本月剩下的时间，将努力去实现活动一场，以及基础群的一个搭建
剩下一周的主要工作内容点
1、 人员工作内容的调整：根据计划把每个人的工作重点做重新的引导。
2、 尝试完成一场活动、目标网友40人。 他工作计划
①加大力度对各方面专业技能知识的学习，不断充实自己，以增强自己的实际工作能力。
②完成每天的日常工作，如客户资料的整理、客户跟进情况的梳理等。
③部分工作将根据公司要求进行完成。
对于2012年第三季度的工作计划我心里已留底，我相信一切在于行动，把我们所有的计划和目标都付诸于行动，但是我明白青涩的我，还有需要地方需要改进的地方，同时也希望公司能根据我的计划给予指点与批评。
第四篇：网站编辑工作计划书
网站编辑，是网站运营中的一个重要环节，是网站内容的设计师和建设者。在内容为王的时代，网站优化是否可以做好，其重点还要看我们编辑是否可以把网站的内容做好。作为一个编辑，对网站有很大的作用价值，是网站推广、网站优化、网站发展的基础。
工作目标：
1. 网站更新，充实网站内容。网站内容丰富了用户和搜索引擎才会喜欢，这是网站编辑的基本工作目标。 2. 增加站收录，提高网站权重。
3. 提高网站免费流量，节省推广成本。
4. 打造联诺公司知名度，形成品牌效应，让用户对联诺信任认可。当客户想更换加工液时立刻想到联诺。
5. 提升转化率，转化是网站的最终目标。通过内容引导转化，把点击变成成交，提升公司销售额。
职业规划：
来到联诺公司，要为公司创造利益，体现自身价值。同时在联诺平台也获得我的人生追求。
我的职业规划是：编辑→推广→策划→运营” 。可分为两个阶段：编辑与推广阶段、策划营运阶段。
编辑与推广阶段：这是一个技能的提升阶段，这个是我现阶段重点的工作内容。
1、围绕网站主题规划网站栏目及频道。
2、编辑整理各栏目内容。
3、更新网站文章。
4、提升用户流量PV值。
5、增强用户浏览体验。
6、增加搜索引擎对网站的收录数量。
7、提高网站流量。
8、提高网站转化率，打造联诺品牌知名度，提升销售业绩。
策划与运营阶段：我们的工作都有终极目标。研究润滑油市场，传媒业的变迁，整个润滑油市场规模与赢利预期。培养策划与运营的能力。
实施计划：
在编辑和推广阶段，我把工作内容分为：网站内容编辑、网站美工、专题策划、SEO。
一、网站内容编辑方面
网站内容编辑工作内容有：素材采集、素材加工、文章撰写。
1、关注相关行业网站、公众平台、论坛让信息主动找到我。
2、建立主题词，找到贴切关键词，定期结合自己的工作内容及时更新。要求：每天收集有用文章素材5篇，图片20张，视频2个。
3、素材分类，每周做一次素材分类归档。
4、素材撰写：把有价值素材提炼出来，每天撰写一篇文章。
二、网站美工方面
熟练运用PS，视频制作软件，提供读者的体验。
三、SEO方面
每天更新官网的文章。在排名高的行业资讯网站发布文章，提升网站排名。
四、专题策划方面
每月初与部门领导商量讨论，定下合适的主题，以此展开，每月写一个专题。
策划与运营阶段：
1、策划学的知识，掌握一定的策划知识和策划方法
2、市场学的知识，建站的一个目的是从市场需求出发，所以，市场学的知识是必不可少的。只有借助市场学的知识才能科学客观的了解市场并从市场中发现商机。我们要分析市场，分析竞争对手，分析政策及社会环境，分析自己的优势和劣势，竞争对手情况等等，并制定网站的核心发展战略和竞争方案。
3、用户心理学的知识，我们的服务的对象和盈利的对象都是广大的网站客户。研究客户的心里行为是至关重要的，只有客户认可的才是可行的。
4、网络推广的知识和技巧，而推广至始至终都贯穿于整个网站发展的流程中，必须掌握网站推广的知识和技巧，这样才能策划出符合社会需求同时又能很好的切入市场并花费非常低的人力和物力成本进行推广的网站。
5、网站运营的相关知识，网站是用来盈利的。
6、互联网的相关知识，互联网的相关知识和使用技巧。
7、相关行业的知识，研究润滑油市场，整个润滑油市场规模与赢利预期。
第五篇：学生会网站工作计划
通知公告
作用：校园各项活动和赛事的通知
素材来源：举行的相关部门将材料传给信息部邮箱
学生会新闻
作用：报道校学生会承办的各项活动的具体情况
素材来源：信息部干事采集信息并上传
荣誉榜
作用：
1、展示校园比赛获奖名单
2、各院系学生会报道自己院获奖学生风采
来源：
1、主办方整理
2、院系学生会将新闻稿传至信息部，信息部干事上传
工作动态
作用：工作简报、工作重点
素材来源：秘书处、信息部并整理上传
风华正茂
作用：展示在校园重大人物评选类活动(如：经院魅力人物)中获得荣誉者的风采 素材来源：荣誉获得人自己撰写传至信息部邮箱
事务公开
作用：
1、提供与学生会相关联的大型讲座的资讯(侧重通知)
2、公开学生会管理学生事务的具体情况，为各个院系、班级及寝室了解自身情况在
网络上提供便利
来源：
1、讲座举办方将材料发至信息部邮箱，由信息部上传
2、各个栏目权限分给各部门，各部门自行上传：
维权公开——权益部早操成绩公布——体育部
卫生包干区成绩、寝室卫生成绩——劳生部
查课成绩公布、晚点名情况公布——学习部
面对面
作用：报道与学生会相关的大型讲座(侧重事后报道)
素材来源：信息部干事采集信息上传
专题
周末影院：宣传部提供材料，信息部上传