网络推广部门工作总结

工作总结是当代年轻人的重要成长方式。根据自身的工作情况，编写详细的工作总结报告，可使我们在不断的反思、吸取教训、目标优化的过程中，对自身进行科学合理的评价，改进自身的工作不足之处，从而得出有利于自己成长的宝贵经验。以下是小编收集整理的《网络推广部门工作总结》，希望对大家有所帮助。

第一篇：网络推广部门工作总结

网络部门年终工作总结

网络信息管理部年终总结

各位领导、同事们大家好!

白驹过隙，日月穿梭，又见梅开腊底。弹指一挥间，2011年已经过去，新的一年即将来临，在这辞旧迎新、普天同庆之际，我代表网络部，向集团领导对网络部工作的鼎力支持，向为网络部的发展和壮大奉献了辛劳与智慧的同事们表示由衷的感谢!我部门今年的业绩离不开大家的帮助和支持，是你们的帮助和支持促使我们快速前进。回望过去这一年，是有意义的、有价值的、有收获的一年。作为企业的一名员工，我深深感到了企业蓬勃发展的朝气。在公司领导识明智审、高瞻远瞩的治理理念下，公司取得突破性的发展，注重信息化建设，顺应时代发展，创建电子办公平台，极大地提高了办公效率，充分的挖掘了职员的工作潜能，极大地鼓舞了员工的工作热情。现将今年来网络信息管理部门信息化建设工作总结如下：

1、硬件建设方面

(1)数据中心机房硬件建设

完成中心机房的改装，对机房进行了全面规划设置。机房是网络疏通的纽带，是设备正常工作的保障，是全新信息化的枢纽。机房设置的优劣直接关系到机房内整个信息系统是否能稳定可靠地运行，因此网络信息管理部为了保证各类信息通讯畅通无阻。全面启用服务器、交换机、ups，对机房设备机柜、交换机、配线架、路由器等进行合理地布局，满足了计算机、服务器等各种微机电子设备对温度、湿度、洁净度、电磁场强度、噪音干扰、安全保安、防漏、电源质量、振动和接地等的要求。对整个机房和服务器进行了定期检查记录，并形成机制。提高了机房管理、应急处理方法。

(2)电脑硬件资源管理

按集团各部门、各分公司需求，规划采购电脑及其相关设备的技术参数，并实施安装调试。同时对集团老旧电脑及相关设备定期巡检维护、维修和升级。通过信息化手段，提高硬件的使用效率， 降低办公耗材消耗。

2、软件建设方面

(1)多箭齐发，树立达生集团品牌形象，全面加强企业门户网站建设。 为了提高企业知名度，彰显公司实力，我们通过搜索引擎、广告宣传等多种途径加强对公司及网站的推广。 (2)建成内网工作平台。

建成 oa 内网工作平台，通过 oa 内网，及时发布各部室工作动态、领导工作安排等信息，所有的内部文件也均通过 oa 内网来进行传输，既丰富了内部信息 交流手段，提高了信息共享能力，降低了办公消耗，想要“跑”，先学“走”，由此可见，信息技术由oa的建立开始功能逐步完善，由“简入繁”。

(3)完成托管型呼叫中心建设

在传统电话服务的基础上，400电话服务的开通，让传统方式对咨询电话监

控和管理不力的问题迎刃而解。

3、安全体系建设

(1)信息安全自查

安全自查，可以有效的发现我公司信息系统安全建设的不足与漏洞，我们将对这些问题进行归纳总结，提出整改意见，并以次指导今后的信息安全建设工作。

(2)安全管理建设

为防止计算机病毒在局域网内扩散， 降低因病毒造成的安全风险，为了加强对计算机病毒的预防和治理，保护计算机信息系统安全，保障计算机的正常快速反应，我们对市场现有的网络版防毒软件逐一调研，选择了适合本公司的瑞星网络版杀毒软件，有效地保证了局域网络间的数据快速准确传送。定期巡检使用情况和升级至最新版。同时，加强信息安全教育，防止因人为原因造成泄密事件。 (3)创新企业网安全管理模式

为防止个别员工电脑感染病毒及“木马云”，危害整个局域网络的安全，我们网络信息管理部对集团每台电脑进行安全排查时都逐一登记使用人和对应的mac 地址及ip，倘若发现被监控的电脑终端异常、ip 数据及流量过大，阻塞网络，影响到其他员工办公，信息部第一时间对照绑定的mac 地址及 ip，以确定终端电脑位置，可以快速10秒之内掌握问题终端电脑，为排除网络故障及稳定集团办公环境，做到精准执行。从根本上防止了因为网络阻塞而导致办公受到影响。

(4)故障管理

形成标准故障处理流程和程序，对故障的监控、排除、报告、总结等方面进行管理加强。

4、网络信息化培训及网络安全培训

(1)对信息化管理中高层，网络信息化知识与技能培训，解析管理信息化的误区和正确方法。

(2)网络信息管理部门内部业务和知识模块培训，各种突发、疑难情况处理培训培训。

5、部门管理

(1)充分发动部门每个员工，贡献自己所掌握的企业知识，积少成多，聚沙成塔。充分利用知识成果，提高工作效率，减少重复劳动。依据知识库和技能知识需求安排学习培训计划，随时自我充电 ，成为“学习型团队”。 (2) 建立it服务管理体系 1) 完善网络管理制度，推出计算机管理制度、信息管理制度it软硬件采购制度、电脑报损制度、电脑维修单制度、机房管理制度等集团相应制度，加强管理力度，制定办公室设备使用手册，常见故障问题检查及处理流程。 2) 量化信息服务指标，故障维修时间，规定不同类型故障问题处理时间， 3) 提高信息服务水平，定期进行网络运行状况的意见反馈调查，不断学习职业技能，注重积累，工作态度方面做到认真、仔细、热情、周到、增强责任心。树立良好部门形象。 4) 十年树木，百年树人，培养人才是长远之计，我会矢志不渝地指引和指导员工职业生涯规划，培养和提升本部门员工综合能力素质;组织部门内部员工培训，提高部门员工技能和业务能力。

今年一年，我部虽然顺利圆满完成了集团分交任务，但由于部门成立时间短，难免存在问题。

首先，由于部门员工比较年轻，经验不足，应变能力不强，对一些工作协调和处理的不够妥当。

其次，对市场调研还不够精准，今后需加强与相关单位的紧密沟通与互访，增强市场预期，更有针对性的工作，开拓思路，勇于创新，将信息化建设推向更高的台阶，使公司的信息化建设走在同行业的前沿，为公司的快速发展奠定基石。 再次，一些项目型系统开发的延期，暴露出了我们缺乏项目管理方面的经验。接下来的工作我们需要有清晰的工作流程、责任更加明确、有序地去运作，还需要制定并逐步完善一些相关的开发规范。

总结本工作的同时，针对集团的总体部署和网络部的职责，对来年的工作提出初步的计划：

我们将在公司现有网络的基础上，合理设计、配置资源，不断完善内网建设，为公司的再度拓展提供一个良好的安全网络平台。我们将以oa网上办公平台为契机，逐步探索推行办公自动化，使企业各项工作走上正轨，为全面实施erp积累经验。篇二：2012年网络部年终工作总结

百成酒店管理公司 网络部年终工作总结

2012网络部的工作是紧紧围绕在刘董和郑经理年初提

出的2012年工作重点和组建网络部工作计划展开的，在酒店管理层的正确领导和各店部门的通力配合下，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项改造和维护工作，有力的保证了集团、各店面的正常营运。我们每个人都在不断的总结中成长、在不断的总结中完善自己。弹指之间2012年将要过去,在这将要过去的一年里、在领导和同事们的悉心关怀和指导下严格要求自己，通过自己的不懈努力，较好地完成了自己的本职工作。为使网络部的工作进一步得到提高，回顾将要过去的一年，现将这一年来的工作情况作简要的总结。

一、 北京路店方面：

在我入职公司后，对郑经理提出的北京店存在着的宽带被电 信封杀等问题，进行了解决。破解了电信对北京路店进行流量屏蔽封杀等情况，保证了人事、办公室、财务等各部门正常的办公运行!对北京路店，几年来历任网管未曾解决的病毒问题得到了全面的控制和查杀，利用杀毒软件杀毒共查杀到了各类特洛伊木马、网络蠕虫(中国黑客2变种b)、鬼影、变形金刚、宏病毒、远程后门控制病毒等各类计算机病毒共63427个，杀毒软件无法查杀需人工杀毒的顽固病毒有271个，前后总计63698个计算机

病毒(对部分新型病毒，上报给了杀毒软件公司以提高杀软的查杀率)，而现在北京路店几乎看不到计算机病毒的身影!

在我接手网络工作后，从3月初到4月初，店面在将要营业

时，各个系统都正常，但是在营业运行中时，总是会出现网路不正常，或是服务器不正常等这样或是哪样的各种莫明奇妙的问题发生，致使店面相关人员都怀疑我的工作能力，后经过检查追踪发现原来北京路店的网络正遭受网络黑客的攻击(有记录的黑客攻击达78次)，发现大多数时间都在凌晨3点-6点之间进行攻击，并更新后门程序从而达到长期控制的目的。为了防护和反击 ，我发动了网络自卫反击战，在那一个月的时间里，我每天都是在机房里睡觉，同时也做了积极的主动防御，前后正面交峰2次，最后追踪并锁定到黑客的具体位置，同时绕过一层硬件防火墙和一层网络防火墙成功渗透到对方网络主机系统中，并利用对方的网络摄像头进行拍照取证，并发现对方系统中有一份个人简历，对比取证得到的照片与简历中的照片，确定系同一人时，我利用网络电话拔通了此简历中的移动电话，对其发出警告，从此后就未曾有被入侵的事件发生。这也证明了我的工作能力和技术实力!

在此后时间里，为了提高运行效率，更换了一批潜在的和己

发生故障且无维修价值的电脑主机和手持机，这大大的提高了工作效率，且至今运行稳定!

二、在南湖店方面： 在我接手没有多久，南湖店就开始装修改造成高档的商务餐

厅了。为此我专门设计出了一份网络规划书，手把手的组建了无线网络和有线局域网络。在施工中，我们严格要求施工方，在网络断接点，我亲自处理，严格把关接点操作工艺，防止将来使用时会产生网络电信号的衰减，在施工完成后，我亲自调试、检测网络质量，保证了高质量的施工作业，高质量的完成了任务。在南湖店开业的近3个月的运营中没有发现其因网路问题，而产生的网络问题。这充分的表明了有线系统和无线系统较完美的结合。在开业前和试营业间，经常检查各种系，对有问题的系统进行调整。让其在短时间内达到最佳工作状态。

另外培训了几名新网管，让新网管可以较好的完成工作任务

和工作量!

三、在上品店方面：

上品的主要工作任务之一：就是保证集团会员卡系统的安全 工作，也是我工作中的重中之中，为了保证其绝对的安全，保证其正常的运行，我专门对会员系统进行检查并进行了全面的硬件系统的更换，同时防范各类网络病毒攻击和防止黑客攻击，专门安装了入侵主动防御系统，并在10月至11月初成功的、自动的阻止了网络攻击和黑客攻击达158次，保证了会员数据资料的安全!

对上品的内网也进行了各种木马病毒进行了查杀和人工手

动的清除达到了625个，同时也对其服务器进行更新，对部分网

络设备进行了更新换，让其工作更稳定更长久!。同时前后培训了两名网管，工作能力都不不错!

四、五家渠将军府方面：

这是公司新接手的酒店，网络状态相对较为稳定，且有专兼职网管，我们对其培训了我公司运行系统，到目前为止较为稳定。也对将军府之前的后堂出票系统进了维护(可是每次都会被人拆掉)，并成功打印出小票。对前厅电话计费系统完全的修复成功，并能正常计费到每个房间。对网管的离任进行了全面的交接，对新网管的上任也进行了培训和交接。现在情况是：有问题马上电话联系!

五、在大饭店方面，网管做的不错，我平时只在其休息时进

行工作，没有较大的事务。如在下班时间遇到紧急情况，因路程问题，一般都会是由我前去处理。

六、在完成了以上各店面的主要工作外，我还做了以下几点

工作：

a、成功破解并应用了价值154000元的由中国兵器信息工业

集团出品的通达oa-2012在线行政办公系统，很可惜未好好的利用，也许是因为不用花钱吧,所以公司才不珍惜!

b、对部分电脑进行了专业数据恢复，特别是对将军府财务

电脑硬盘，董事长助理的电脑硬盘的数据进行了恢复，并100%的成功，对公司人事部、上品店人事部的电脑硬盘进行了数据恢复，并99%的成功率! c、对辰森软件进行全面的反向工程，作了全面的了解!发

现了该系统运行3-5个月(时间是随机)后会随机自我损坏(业内称为系统自杀)，并报错误，并要求输入纠错码等问题现象! d、按公司财务批示对各店面进行修改菜谱调菜价!

今年网络部的工作在刘董及郑经理的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。本全体网络部人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有很多的事情等待着我们，我们将继续挑战下的工作，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。积极进取，开拓创新。从而百尺竿头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章，提高酒店的运营效率，为酒店提供一个稳定、便捷的信息平台。

网络部：唐正军

2012年12月27日篇三：大学网络部年终工作总结

大学网络部年终工作总结

网络支持部在公司领导的正确领导下，在相关部门的支持、关怀和帮助下，本着公司提出的勤奋务实，开拓创新，以人为本，规范服务的管理、经营理念，围绕以我校本科教学水平评估为中心的各项工作，用科学的发展观，按照职责分工和工作目标，恪尽职守，扎实工作，基本上完成了工作计划和上级组织、领导交办的各项工作。当然也存在一定的问题，现简要总结如下： 主要工作：

1、对公司各部门的网络系统进行维护，解决突发问题。

2、对各单位办公电脑进行维护与系统的升级。

3、对网站整体及页面的维护与更新。

4、对各单位新闻的采编工作，尤其是下半年注入专业人才，新闻采编、网站新闻通知的刊发工作走上轨道，及时、准确地发布信息。

5、春节过后，利用假期，完成超市考勤工资系统的开发，经过多次的升级，能够实现考勤的基本要求，将来会根据新需求进一步升级。

6、五一期间，公司开通校园网，着手开始筹建公司网页，月末正式开通，能够起到对外宣传、交流、沟通后勤服务工作，加强后勤各项工作管理，完善后勤网络服务体系。

7、为适应江南师大超市经营范围的扩大、收银网点的增加，经过对原超市管理系统的分析，可以对原系统进行利用，最后开发出超市管理前台，保证超市管理系统多网点的使用。

8、认真完成了领导交办的其它事项，能够做到时时以公司利益为中心进行开展工作。 工作不足：

1、江北超市收银网络管理系统的分布面积大，计算机操作人员水平不一，使有些网点出问题，不能及时解决，但基本上没有影响销售。

2、由于江北超市数据库过大，以及网点多，问题多，遇到断网后，有数据重复现象的发生，最后都根据实际帐目进行处理。

3、有些部门反映因为人为原因数据出现问题，最后经过相关部门核帐，基本上能查出相应的原因，即使有的未查明，但根据收支平衡原理，仍可查明。

4、江北超市考勤异常问题在软件系统上没能查出原因，在此做检讨。

5、由于网点多，后勤各中心单位办公室分散，对有些单位的办公电脑的系统维护不能够及时。

经验总结：

1、一切工作的出发点都是以公司利益为中心，只有这样才能把工作做得更好。

2、在飞速发展的信息时代，只有不断完善自身的知识结构，才能适应这个超高速发展的信息时代，才能承担得起网络支持部的各项工作。

3、深入分析网络故障成因，彻底解决问题，减少网络出错误率。

4、掌握一手材料，才能准确、及时地报道新闻。篇四：2014年it网络信息部年终总结 2014年年终工作总结 2014年转瞬即逝，即将迎来新的2015，过去的一年里，在公司领导的支持和各个部门的配合下，我顺利完成了2014工作。

为保障各部门工作的顺利开展，保证系统稳定以及技术支持是网络信息部的首要任务。现将本信息化建设工作总结如下：

一、软件建设方面

1、多箭齐发，树立正泰隆形象，全面加强企业门户网站建设

为了提高企业知名度，彰显公司实力，打造一个专属正泰隆的b2b网站势在必行，目前已以12月底初步完成网站框架制作，具体内容的填充还需在接下来的时间一一完善;接下来我们需要通过搜索引擎、广告宣传等多种途径加强对公司及网站的推广。

3、机房服务器架设、维护

公司出于需要，机房硬件服务器变动，导致大部分服务器软件需重新架设、安装调试及维护，包括邮箱服务器，web服务器，财务erp系统。

二、安全体系建设

1、信息安全自查

安全自查，可以有效的发现公司信息系统安全建设的不足与漏洞，将对这些问题进行归纳总结，提出整改意见，并以次指导今后的信息安全建设工作。

2、安全管理建设

为防止计算机病毒在局域网内扩散， 降低因病毒造成的安全风险，为了加强对计算机病毒的预防和治理，保护计算机信息系统安全，保障计算机的正常快速反应，选择了适合公司的360安全卫士企业版，有效地保证了局域网络间的数据快速准确传送。自动检测扫描并查杀病毒、自动修复漏洞及自动升级至最新版。

3、故障处理

对日常公司电脑、网络日常维护工作形成标准故障处理流程和程序，对故障的监控、排除、报告、总结等方面进行管理加强。具体流程已经实行。

三、其他方面

在新的一年中,为了更好的实现为各部门服务的目标;对所管辖范围内的软硬件系统的管理比上一年有了更高的要求和提升，确保网络正常稳定有效地运转，以及数据的准确安全。 2015年的大致工作计划为：

1、公司计算机及网络方面的管理情况有待改进，继续完善公司网络拓扑。

2、

3、结合公司的发展，加强信息化建设,努力实现办公自动化和管理信息化。

4、利用空闲时间，不断加强自身专业技能。 2013年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，强化专业技能，不断提高自身综合素质，把新一年的工作做好，为公司更好的发展尽一份力!篇五：网络部2014工作总结 2014工作总结 ――网络部

一年来，网络部始终把用心服务放在重要位置，努力提高维护综合素质，按照省州公司维护工作指导意见及相关要求，确立了清晰的工作思路。结合自身实际，确立了以防为主、防治结合、综合治理的网络维护工作思路，严格执行上级业务主管部门的各项决定和任务，努力争取各项指标达到公司要求和制定的标准。

一、 本工作业绩

今年以来，网络部加强维护人员技术学习，克服困难，各方面工作都取得了新的进展。进一步加强了维护基础建设。按照“用心服务、以质为本、科学管理、追求卓越”的目标，认真加强维护基站建设，以用心服务为本、工作第

一、团队讲原则、个人讲风格，切实的落实了民主集中制原则。部门形成了强大的凝聚力，从而建设了一个团结进取、高效运转和维护工作机制。

1.基站维护工作业绩：

(1)基站巡检方面。深入开展了基站巡检工作，全年平均巡检率达到95%，在巡检过程中发现的问题进行及时上报，努力争取包括设备故障、门锁安全和土建工程等问题及安全隐患得到及时和有效的解决。

(2)故障处理方面。加强对设备故障的重视，同时不断的增强维护人员的技术水平，对巡检工作的深入，设备故障率同比上年有效下降。

(3)投诉处理方面。积极配合客户网络优化工作，强化网络故障处理，增强网络服务水平，争取接诉一起解决一起，全年投诉接单率、处理率100%。

(4)应急发电方面。积极全力保障基站应急发电，提高应急发电时效性和快捷性，不断完善应急发电机制，大力保障发电机的安全运行，全年因发电不及时引起的基站退服有明显的降低。

(5)集团客户协助技术支援方面。多次协助各集团客户业务进行了故障处理和技术援助，全力发展公司集客专线及ims等业务。

(6)基站标准化建设，严格执行客户标准化基站建设，提升基站标准化质量，全县基站标准化得到进一步发展，2014年lte、无线网工程计划共新建lte、td、2g基站(含共址)65个，ptn优化站点50个，改型扩容10个，极大的优化和改善了分公司现网运行环境，大大提升了4g市场竞争力。 2.基础建设业绩：

(1)标准化建设方面。按照州公司班组文化建设要求进行了全方位标准建设，有效提高了员工工作环境和工作方式。

(2)发电临时人员的管理方面。建立了发电临时人员联系网络，不断的提高应急发电的时效性，培养了发电临时人员基本发电技术能力，增强了维护站对基站防盗安全和远程信息的掌控。

(3)维护人员的技术和职业道德的培训方面。重视并积极改进技术资料、不断建设和改造技术流程，及时和维护人员交流制定培训方案，加大电源、传输、bts的设施培训力度，为基站安全稳定运行和应急故障处理提供技术保障。

(4)财务管理方面，结合自身特点，建立，建全资金台帐，做到每一分钱都记录在案，每一笔帐都清清楚楚。

(5)客户关系方面。建立了良好的客户关系，相互协助相互协调，不断的提升客户对我们的信任度，一直以来受到客户一致好评。

二、本工作中的体会

1、加强员工思想意识。进一步加强维护人员的思想意识和时间观念，杜绝维护人员拖延、懒散的工作作风，发扬惜时如金的精神。及时加强员工交流，加深团队感情，增强团结协作精神。引导员工增强进取心和上进心，让员工自主发挥所长，增强企业文化。宣传发扬企业精神，引导激发员工个人价值观念。

2、建立建全工作管理机制，建立统一指挥，相互协调，共同进取的团队思想和指挥制度。完善管理规定和制度，做到有章可依、有

法可循、有则可守的管理制度。建全维护工作流程和灾害应急预案，在维护工作和应急灾害时做到领导统一指挥，员工结合自已实际情况按章办事，不浪费处理时间、人力资源和物资材料。

三、本工作中存在的问题

由于各方面的原因，工作中还存在一些困难和不足:

1、思想意识和创新程度不够。随着通信时代和信息产业的进一步深化，新情况、新问题不断出现，部分员工思想认识、技术能力、工作水平等各方面还不能跟上当前形势的发展变化。工作缺乏主动性、创造性、前瞻性，习惯于传统思维定位和工作方式，给工作带来了被动。

2、维护资金十分紧缺，在日常维护中维护资金跟不上维护工作的需要，不断的因资金问题影响到维护工作的开展，在与到突发事件时，由于维护资金的不足，造成维护工作不能及时进行。

四、明年工作计划

1、加强维护组织管理，确保完成网络各项任务。强化维护工作意识，牢固坚持安全生产第一，合理安排各项工作计划，精心维护，抓好协调，确保安全、优质、高效地完成各项任务。切实抓好落实基站巡检、设备维护和标准化整改工作，确保不发生任何问题。

2、要加大应急工作力度，全面完成各项应急维护工作，狠抓应急发电工作，要进一步加强基站电力的专项治理、基站标准化建设力度。同时加强网络指标的分析和预测，预防基站设备故障和安全事故

的发生。

3、进一步加强维护人员专业技术及工作道德学习，从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习，提高维护人员的素质和能力，更好地适应工作要求。加强管理和技术学习，改进工作方式方法，努力提高网络部人员的职业道德素质和技术业务素质，不断提高人员理论知识、素质能力、工作水平和工作成效。认真落实省州公司的各项规章制度，加强基层维护工作管理，树立良好形象，形成良好的作风习惯。

五、建议

一、建议加强员工技术培训和职业道德培训力度，组织培训制度机制，不断提升人员素质，增强人员思想意识，培训人员创新能力和实践动手能力。

第二篇：新闻网络部部门总结

从开学到今日已有一个多月，对于部门的一些日常工作，部门成员差不多开始熟悉并熟练。然而，一个优秀的团队需要经常的总结和创新，所以，我将部门工作中出现的问题和做得优秀的地方总结如下。

本学期招进8个干事，从他们对新闻网络部工作的懵懂与陌生到现在的基本熟练，经历了一个漫长而又有意义的过程。

首先，我们部门的新闻板依旧按照日常的程序有序的进行，部门干事对待工作也十分热情，同时也十分认真，他们基本上可以自己掌握书写耳目医新的格式及流程。其次，在对医学院活动的宣传方面，我们部门干事的拍照技术及简讯和长新闻的书写技巧也在日益增长。

但是在取得这些基本让人满意的成绩的背后，我们部门也有一些问题凸显出来了，譬如：在书写新闻板的时候，部门成员依旧会出现一些小问题，如错别字、新闻书写的顺序……在拍照的时候部门成员依旧出现胆怯，紧张的情况，在书写新闻的时候，部门成员依旧会出现新闻格式错误等情况。对此，我们部门以后一定继续抓紧这方面的工作。

另外，我们部门的例会依旧照常进行，我们每次都确保例会的质量及效率，尽量保证例会的效果。

我们部门从开学至今日，参加的活动如下：

1、 参加了运动会的打分，拍照及新闻报导的工作。

2、 10月8号，组织制作了院运动会得KT板。

3、 有青年志愿者服务队组织的“重阳节看望老人”活动中，我们

部门的两名干事参与了此次活动并做了报道。

4、 由生活纪律部组织的“寝室文化检查”的活动中，我们部门的

4名干事参与打分并拍照。

5、 10月13号的学院的团支书交流会，我们部门的一名干事参与

了拍照并做了报道。

6、 10月14日及15日的普通话演讲比赛的初赛和决赛，我们部门

参与了拍照及报道。

7、 10月16日，文艺部主办的才艺秀决赛中我们部门参与了拍照

了报道。

8、 10月16日及23日，我们部门参与了三峡大学辩论赛中医学院

的微博现场直播及新闻报道的工作。

……

太多的挑战在等待着我们部门，我相信我们部门能做好未来的工作，在不久的日子里，我们部门将在继续保持往日的工作作风的基础上，再接再厉，继续努力，争取再创更多的佳绩。

新闻网络部

2011-10-24

第三篇：网络信息部部门工作总结

在过去的一个学期里，我院各社团、组织及班级开展了一系列丰富多彩的活动，这些活动在展现了我院同学的风采的同时也展现了同学们良好的精神风貌，增强了学院的凝聚力，更重要的是扩大了学院在各院系及学校的影响力。在新的一个学期里，网络信息部从原来的记者团分离出来，并入学生会，改由网络信息部管理记者团，成为了学生会一个新的部门。作为经管学院学生会的一个部门，网络信息部在学生会中主要以加强学院和班级的精神文明建设为主要目的，以宣传学院与班级的各项特色活动为主要任务，让全校师生共同见证我院精神文明建设取得的成果，同时提供一个联系学校、学院、班级的信息交流网络平台，展示经济管理学院灿烂风采，能更好的体现同学们的积极活跃的大学生活。回顾这一学期来的工作，工作总结如下：

一、现阶段我们部门的本职工作主要是参加学院所举办的的活动，并且对参加的活动中跟踪报道，以便让我校师生全程了解我院开展活动具体情况。因为本学期记者团已从学生会中独立出去，但是记者团则由网络信息部负责管理，所以我们的工作也是协同记者团一起展开的，因此，我们现阶段的成绩主要反映在发表的稿件上。本学期中，我们的稿件在院主页发表数为9篇，在师大的独秀网的发表数为3篇，校团委发表数为6篇，校主页为1篇(详情见附表)，其中在“政治系五十周年庆典”活动中，我部门与法学院记者团合作报道的庆典稿件，发表在桂林晚报上，这些稿件的发表在一定程度上扩大了我院的影响力。

除了与记者团协作完成稿件，用相机记录下活动精彩瞬间外，我们部门在学院举办的活动中与别的部门通力配合，活动前的准备与活动结束的善后都会看到我们部门的身影，特别值得一提的是10级助理徐坤，在没有安排守夜任务的前提下，在院运会和校运会时都无条件的留下接受守夜任务，并且在第二天还积极投入到工作中。

二、网络信息部在内部控制上也取得了一定成绩，在培训新一届网络信息部成员时，我部门先后与别的兄弟学院共同举办了学习撰写新闻稿的培训活动，邀请到了文学院的老师来为新成员讲解专业新闻知识，在加强新成员专业知识技能的同时也增进了我部门与各兄弟学院之间的交流。在这个学期，我们还举办了一次与法学院记者团的联谊活动，双方在联谊活动中交换了各自的工作经验，也让我们大家吸取到了许多好的工作经验。

为方便新老成员的经验交流，记者团一向坚持老成员带新成员的模式，每次活动都由一个老成员带若干个新成员，一方面加强了新老成员的交流，另一方面保证了稿件质量让新成员多了许多学习机会。

三、在取得一些成绩的同时，我们也发现了不少问题。在写稿方面，因为人手不足以及能力提升不快，导致稿件质量没有得到很大提升，从发表的稿件相比较于上学期的缩水可以看出。在拍照方面，由于需要锻炼10级助理，所以主要由他们拍摄，但是我部门新助理还不能完全克服腼腆，因此不敢走上台前，选取好的角度，所以拍出的照片质量也在下降。

在培养新人方面，由于09级助理人手不够，还要兼顾于记者团新成员的培训，因此新成员得到的锻炼机会不是很多，能力的提升十分有限。

四、认识到了存在的问题，我们也会从自己做起，解决好我们工作中的问题。首先，摆正心态，写稿的时候精益求精，注意推敲用词与突出活动重点;其次，在内部发掘出具有潜力的成员进行重点培养，再由能力出色的带动其他成员，一方面解决了人手不足的问题，另一方面也可以迅速提高新成员的能力，保证了工作的顺利展开;最后，除了工作以外，我们还应加强与新助理的交流，增强部门内部凝聚力，只有一个团结的集体才能克服困难。

在本学期的工作已经基本结束，但是这也预示着新学期工作的即将展开，我们部门会团结一致，共同努力、解决症结，为提升经管影响力，打造特色经管而努力。

第四篇：广电局网络部门工作总结

现在我将分管的运维部、事业部、城郊站2011年工作情况，在这里向大家汇报，有不足之处请多多批评指教。

各位领导，各位同仁，在08年度的工作中，我们还存在着许多不足之处，11年的工作规划是否可行，请大家多提宝贵意见，以便在今后的工作中，再接再励，为广电事业的发展做出更大的贡献，谢谢大家。

第五篇：新闻网络部部门工作总结

新网部工作总结我是新网部部长，下面由我对新网部的工作做一下总结，新网部一个既亲切有邻人感动的团队，在这里工作了一年多了了，干了一年副部工作，使我有个很大锻炼，也积累了很多的工作经验，所以现在身为新网部的部长我的工作也进行的很顺利，在带领新网部的这半年了，我已经从刚开始的不自信变得将什么都处理的井井有条，从开的不熟练变得轻车熟路，将社联新网部部长的角色演绎的越来越好，这里的每个人都在成长，每一个人都热情地投入自己的工作，我们付出很多，所以我们收获很多，不仅本部门有很多的成就，并且帮助外部门很多工作，协助社联办好没一个活动。

首先我总结一下本部门这学期的主要工作，这学期我们新网部工作很多，但工作起来还是很轻松的。我们部这学期有两个部长和四个副部长和9个干事组成。学期开始我们就有9个干事加入了新网部，每一个人都有很高的热情还有工作责任心，由于新网部主要负责新闻和网路方面，所以其中有三个干事深入学习和负责网络方面，三个干事负责新闻方面，三个干事负责活动拍照工作。我和两个副部长负责新闻方面，并带领新闻和摄影方面干事的。组成了我们团结的新闻部。

刚开始干事们对新网部的工作还有一点模糊，没有头绪，并且缺乏严重的自信心，后来我组织副部们带领他们学

习新网部的主要工作，并适当的锻炼他们，现在他们已经了解并熟悉了工作内容和工作重点。每个人都干劲十足，在每个活动中表现的都很出色，及时完成任务。

这学期我们主要负责人人网的状态发布，编写日志，以及及时发布近期活动的新闻和照片。还有QQ群的管理，以及信息的发布。以下是我们部的工作照片。

人人网的工作一直都做得很好，信息能及时准确的传达，并且得到了非常好的宣传效果，为社联每一个共的成功举行打下了坚实的基础，在以后我们新网部会再接再厉，将人人网的更丰富更精彩。

活动中的照片拍摄也及时到位，将每一个活动现场都真是的展现在了东农人的面前，这是活动不可或缺的一部分。

活动后期的新闻传达也尤为重要，确保了了每一次活动都有一个具体的总结，每一个社联好友都能了解活动内容与没一个环节及结果。

并且这学期我部还与礼仪队共同举办了“首届礼仪讲座”活动正在执行中，预计会有很好的现场效果，我就得本学期我部部门工作做的非常到位，但是举办的活动还不够多，在今后的工作中我一定会注意这一点，跟多的为经管人举行精彩并有意义的活动。

总的来说这学期工作做得还是不错的，我为每一一个新网部的成员而骄傲。也非常感谢他们对我工作的支持，并且我们与其他部门联系的也非常的紧密，相互协作相互帮助。但是也有点不足，就是我们队干事的锻炼还不够，下学习会注意此方面的工作。以上就是我们新网部的工作总结，我们会再接再厉做出更好的成绩，希望老师给予建议。

2012.11.19

新网部

王晓雪