安全及日常管理制度

在当今社会生活中，我们逐渐认识到制度的重要性，制度是人类社会人们行为的标准。我想学习制定制度，但不知道该如何写？以下是小编为您整理的《安全及日常管理制度》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：安全及日常管理制度

日常安全环保管理规定及考核办法

日常安全环保监督检查及考核办法

一、编制目的

为了有效的加大公司日常生产过程中的安全、环保管理力度，提高员工安全环保意识，加强公司安全环保监督管理工作，依据国家有关法律法规和相关政策规定及上级环保部门的相关要求，落实“安全清洁生产、综合预防为主”的工作方针结合公司实际情况，制定本制度。

二、适用范围

本规定适用于浙江保圣配料有限公司内部管理。

三、职责

1、公司主要负责人为公司安全环保的第一责任人，负责公司安全环保总体管理和协调。

2、各部门、车间负责人为本部门、车间的安全环保第一责任人，负责各自管理范围内的安全、环保管理工作，并承担安全环保管理责任。

3、管理部对各部门、车间的环境卫生、定置定位摆放及劳动纪律等工作负管理责任。

4、安全环保部主要负责各部门、车间的安全环保督查，对公司安全环保工作负监督管理。

四、监督管理

1、负有安全环保监督管理职责的安环部人员履行安全环保监督检查时，各部门及车间人员应当予以配合，不得拒绝、阻挠。

2、安全环保监督检查人员应忠于职守，坚持原则，秉公执法。

3、安全环保监督检查人员应当将检查的时间、地点、内容、发现的问题及处理情况记录，并开具《隐患整改通知书》，由检查人员和被检查部门的负责人签字，被检查部门的负责人拒绝签字的，检查人员应当将情况记录在案，并向安环部主管领导报告。

4、各部门、车间负责内部的管理检查，并做好检查记录，定期上交安全环保部存档备案。

5、安环部人员到车间现场检查及厂界周边巡查每天不少于3次，并做好记录，发现问题及时通知相关车间和部门进行整改并考核。

6、车间班长每天到厂界巡查次数不得少于3次，巡查时在门卫登记备案。

7、车间中的相关废气治理按照车间既定的规章制度执行。

五、考核细则

1、安全环保部对各部门和车间下发的《隐患整改通知书》，部门及车间主管严格按照通知书的日期进行整改，，对不能按时整改的，考核责任部门20元/条，由于工艺及生产的原因不能按时整改的，需责任部门出具延期整改申请，并交副总签字方可延期整改(未整改期间加强安全检查并做好安全防护措施)。

3、安环部人员在厂界巡查时闻到厂界有生产车间废气，通知车间进行处理，对不做及时处理的考核20元/次，并要求强制处理。

4、安全环保部人员现场发现违规操作的，当场制止其违规行为，作为安全隐患统计通知当班班长。对当场制止无效的要求车间进行处理，并将处理考核结果上报安环部，月末由安环部上报管理部核算考核工资。

5、各部门及车间随意动用消防器材的，考核主管部门50元/次，处理事故用过的灭火器及时送回仓库，并补领新灭火器，用过没有补领的考核20元/次;原

则上消防箱内水带不得随意动用，特殊情况时，经安全环保部同意可使用，使用后晒干及时放回。

6、安全环保部接到环保局人员废气投诉的，安全环保部在第一时间通知车间进行处理，不能及时处理的考核20元/次。

7、公司副总及以上领导接到废气投诉的，安全环保部安环管理人员考核20元/次，车间考核50元/次，并要求车间强制处理。

8、部门或车间现场卫生、物品定置定位摆放、现场劳动纪律、工作服等劳保用品的佩戴按照公司《现场督察条例》相关条款进行考核。

9、车间废气吸收塔吸收液更换及车间内部废气的的管理按照车间现有的考核规定进行考核。

六、附则

1、 本规定根据运作情况的需要可进行补充修改。

2、本规定自颁布之日起生效。

浙江保圣配料有限公司

NO.：BSW-12-A/O-2010

文件编号：BSW-12-A/O-2010 版 本 号：A 修 订 号：O 受控状态： 分 发 号： 编制/修订/日期： 审核/日期： 批准/日期：

2010年10月20日发布 2010年10月20日实施

第二篇：日常不安全行为识别及安全防范

一、行走中玩手机或使用电话

风险等级：高

伤害形式：伤害自己或被他人伤害

可能造成的后果：碰撞障碍物、被障碍物绊倒、掉入沟渠坑井、发生交通事故等。

整改措施：一是单位明文禁止行走中玩手机，二是员工自觉养成良好习惯，行走中不玩手机，不在走行中接打电话或进行收看发送短信、微信、邮件等。需要接打电话或收看发送短信、微信、邮件时，停止行进处于安全位置进行。

二、侵入线路等车

风险等级：一般 伤害形式：被他人伤害

可能造成的后果：发生交通事故。

整改措施：养成良好习惯，站在马路边等车，等车过程中随时注意行驶中车辆动向，发现危险及时躲避。

三、驾车过程中使用手机

风险等级：高

伤害形式：伤害自己或伤害他人 可能造成的后果：发生交通事故。

整改措施：一是单位明文禁止驾车过程中使用手机，二是员工养成良好习惯，驾车时不接打电话或收看发送短信、微信、邮件等。驾车过程中需要接打电话或收看发送短信、微信、邮件时，将车停于安全位置进行。

四、驾驶或乘坐车辆不系安全带

风险等级：一般 伤害形式：伤害自己

可能造成的后果：司机急刹车或发生交通事故时不能有效避免伤害或减小伤害。

整改措施：养成良好习惯，驾驶或乘坐车辆时系好安全带。

机务段安全管理部 吕长武

第三篇：安全科日常使用表格及安全月报相关表格统计

一、日常使用表格

1、“三违”人员安全帮教卡

2、“三违”统计表

3、安监员下井检查工作安排表

4、安监员巡回检查班报表

5、安全大检查问题整改表

6、安全督察员安全绩效奖金考核基础表

7、安全科百分考核办法

8、安全科内部人员考核表

9、安全日报表

10、国投河南新能开发有限公司安全隐患排查整改表

11、国投新能公司安全隐患排查及整改台帐

12、安全隐患信息整改登记台帐

13、安全科安全员考勤记录

14、国投新能公司安全质量大检查隐患问题整改表

15、安全技术措施贯彻学习记录表

16、会议点名册

17、国投新能公司董事会成员安全风险抵押金考核表

18、罚款统计表

19、国投河南新能开发有限公司各类生产事故统计表 20、作业规程贯彻学习记录表

21、安全生产应急救援预案演练计划统计表

22、工伤事故登记表

23、一线监督员安全风险抵押金考核情况表 24 、"三违"统计台帐

25、中层以上干部安全风险抵押金考核基础表

26、国投河南新能开发有限公司重大安全隐患排查表

27、国投河南新能开发有限公司重大不安隐患整改通

28、“三违”人员安全帮教情况统计表

二、月报使用相关表格

1、国投河南新能开发有限公司安全动态分析汇总表

2、国投河南新能开发有限公司非伤亡事故月报表

3、国投河南新能开发有限公司伤亡事故明细表

4、国投河南新能开发有限公司伤亡事故(年)月报表

5、安全大检查问题整改表

6、“三违”统计表

7、安全科办公用品消耗统计

8、安全科内部人员考核表

9、安全科百分考核办法

10、安全督察员安全绩效奖金考核基础表 负责人签字： 安全科 2010年11月4日

第四篇：日常费用报销制度及流程

为规范财务报销制度，加强资金管理，节约开支，提高资金使用效益。根据公司有关规定，结合公司实际情况制定本规定。

第一条：日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料费，年检费、会议费等。

第二条 费用报销的一般规定

(一) 报销人必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制度),且发票背面有经办人签名。

(二) 填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真写，注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由。

(三) 报销5000元以上需提前一天通知财务部以便备款。

第三条 费用报销的一般流程:报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→ 总经理审批→到出纳处报销。

第五条 差旅费报销制度及流程。

(一) 费用标准:

职 务交通工具住宿标准伙食标准外埠市内交通费用

一般员工火车硬卧元/天元/天元/天

部门负责人火车硬卧元/天元/天元/天总经理及以上飞机实报实销实报实销实报实销

(二)费用标准的补充说明：

1. 住宿费报销时必须提供住宿发票，实际发生额未达到住宿标准金额，不予补偿;超出住宿标准部分由员工自行承担。

2. 实际出差天数的计算以所乘交通工具出发时间到返呼时间为准，12：00以后出发(或12：00以前到达)以半天计，12：00以前出发(或12：00以后到达)以一天计。

3. 伙食标准、交通费用标准实行包干制，依据实际出差天数结算，原则上采用额度内据实报销形式，特殊情况无相关票据时可按标准领取补贴。

4. 宴请客户需由总经理批准后方可报销招待费，同时按比例(早餐20%、午餐或晚餐40%)扣减出差人当天的伙食补贴。

5. 出差时由对方接待单位提供餐饮、住宿及交通工具等将不予报销相关费用。

(三) 报销流程

1. 出差申请：拟出差人员首先填写《出差申请表》，详细注明出差地点、目的、行程安排、交通工具及预计差旅费用项目等，出差申请单由总经理批准。

2. 借支差旅费：出差人员将审批过的《出差申请表》交财务部,按借款管理规定办理借款手续，出纳按规定支付所借款项。

3. 返回报销：出差人员应在回公司后五个工作日内办理报销事宜，根据差旅费用标准填写《差旅费报销单》，总经理审批;原则上前款未清者不予办理新的借支。

第六条 电话费报销制度及流程

(一) 费用标准

1. 移动通讯费：为了兼顾效率与公平的原则，员工的手机费用的报销采用与岗位相关制，即依据不同岗位，根据员工工作性质和职位不同设定不同的报销标准，具体标准见相关管理制度规定。

2.固定电话费：公司为员工提供工作必须的固定电话，并由公司统一支付话费。不鼓励员工在上班期间打私人电话。

第七条 交通费报销制度及流程

(一) 费用标准：(1)员工因公需要用车可根据公司相关规定申请公司派车，在没有车的情况下经总经理同意后可以乘坐出租车;(2)市内因公公交车费应保存相应车票报销。

(二) 报销流程

1. 员工整理交通车票(含因公公交车票)，在车票背面签经办人名字，并由行政部派车人员签字确认，按规定填好《交通费报销单》。

2. 审批:按日常费用审批程序审批。

3. 员工持审批后的报销单到出纳处办理报销手续。

第八条 办公费及办公用品、低值易耗品等报销制度及流程

(一)管理规定:为了合理控制费用支出,集中购置,并指定专人负责。

(二)报销流程

1.报销程序：报销人先填写费用报销单(附明细单)，总经理审批后出纳付款或冲抵借支。

第九条 招待费、培训费、资料费及其他报销制度及流程

(一)费用标准

1. 招待费：为了规范招待费的支出，大额招待费应事前征得总经理的同意。 送礼及中介费用因情况特殊没有合法票据的应填写无单据报销单。

2. 培训费、资料费、其他等费用据实际需要据实支付。

( 二)报销流程：

1. 招待费由经办人按日常费用报销一般规定及一般流程办理报销手续。

2.培训费由人力资源部人员根据审批程序及报销程序办理报销手续。

3.资料费在报销前需办理资料登记手续，按审批程序审批后的报销单及申请表到财务处办理报销手续。

4.其他费用报销参照日常费用报销制度及流程办理。

第十八条 其他专项支出报销制度及流程

(一) 费用范围：其他专项支出包括其他所有专门立项的费用(含咨询顾问、广告及宣传活动费、公司员工活动费用、办公室装修及其他专项费用)支出。

(二) 费用标准：此类费用一般金额较大，根据实际需要向总经理提交请示报告(含项目可行性分析、费用预算及相关收益预测表等)，经总经理签署审批。

(三) 财务报销流程

1.审批后的报告文件到财务部备案，以便财务备款。

2.签订合同：由直接负责部门与合作方签订正式合作合同。

3.付款流程：(1)由经办人整理发票等资料并填写费用报销单(填写规范参照日常费用报销一般规定);(3)财务部根据审批后的报销单金额付款;(4)若需提前借款，应按借款规定办理借支手续，并在5个工作日内办理报销手续。第六部分 报销时间的具体规定

第十条 为了协调公司对内、对外的业务工作安排，方便员工费用报销，财务部将报销时间具体安排如下：

1.根据公司的实际情况报销及借支不受时间限制，正常工作日可随时办理。 2，原始凭证粘贴的规定一般是：

(1)在空白报销单上将原始报账凭证按小票在下、大票在上的要求，从右至左呈阶梯状依次粘贴;若票据较少，可直接在正式报销单的反面粘贴(原始凭证的正面与报销单的正面同向);若票据较多，可在多张空白报销单上粘贴。

(2)将已填写完毕的正式报销单粘贴在已贴好的原始报销凭证的空白报销单上(将左面对齐粘贴)。

(3)员工严格按项目分类粘贴出差单据：(A)火车、船票、住宿费、通讯补助、生活补助、交通补助、乘车补助等填写一份差旅费报销单;(B)机票、动车票、出租车票、超标的住宿费等填写一份差旅费报销单;(C)出差期间的餐费、礼品等特殊费用填写一份差旅费报销单。

呼和浩特市奇润医疗器械有限责任公司

第五篇：日常安全巡查制度

昆山市周同公路三期新建工程 (锦商线—S224)路面标项目部

日 常 安 全 巡 查 制 度

昆山市周同公路三期新建工程 (锦商线—S224)路面标项目部

日常安全巡查制度

为提高全体员工的安全生产意识，纠正违章指挥、违章作业，及时发现施工、生产中人的不安全行为和物的不安全状态，防范事故发生，提高职工安全生产自觉性，项目部特制定本制度。

一、日常安全巡查的人员

日常安全巡查由项目部安全办负责，由项目部安全办人员具体实施。

二、日常安全巡查的要求

1、安全员要根据季节特点及工程施工、生产实际对本标段现场开展日常安全巡查，每天不少于1次，及时发现施工、生产中存在的不安全行为、事故隐患，拟定和落实整改措施。

2、日常安全巡查应有针对性，每次检巡查都应有明确的目的，对施工、生产过程中的重点环节、特殊过程、关键部位应重点检查。

3、项目部安全办人员要认真详细、真实可靠地填写安全巡查记录，特别是对隐患的记录要具体，包括隐患的部位、处理意见、整改情况等。

三、安全巡查的主要内容

1、施工现场的警示警告标志、标志标牌、夜间警示红灯及各类防护设施;

2、施工现场作业人员的劳动防护用品穿戴情况;

3、施工现场的用电安全管理情况;

4、施工现场消防安全管理情况;

5、施工现场的环境卫生情况;

6、作业人员按规程作业情况;

7、现场布设，驻地建设情况;

8、临时便桥、便道、临时房屋搭设情况。

四、日常安全巡查中隐患处理

1、对于巡查中发现的重大隐患，项目部安全办人员要立即向项目部领导汇报，涉及作业人员生命安全的，应立即要求施工队立即停工，同时，项目部要制定整改方案，在整改措施未得到落实前不得开工。

2、对巡查中发现的违章作业、违章指挥行为，项目部安全办人员应当场指出，并要求作业人员立即整改。

3、项目部安全办人员要对隐患进行复查，监管隐患的整改完成。

本制度自印发之日起执行。