工程施工保障措施

第一篇：工程施工保障措施

绿色施工保障措施

绿色施工保障措施 第一节 环境保护保证措施

1、环境管理策划 (1)管理目标

项目经理部应根据国家、地方环境方面法律法规和公司相关制度要求，制定项目部环境管理目标。

(2)获取法律法规及其他要求

项目经理部还要建立获取途径，获取项目所在地适用于项目生产的地方性质环境方面的法律法规及其他要求。

(3)环境的识别与评价

项目技术负责人组织项目部有关人员结合项目的实际情况，识别出生产、服务等活动中存在那些环境，同时对这些环境进行评价，从中判定出那些为重大环境，并建立《项目经理部环境识别与评价一览表》和《项目经理部重大环境清单》，由项目经理批准实施。

随工程的进展和施工条件、环境的变化，项目现场的环境因素也将发生变化，项目部必须及时调整工作的策略和重点，做到有备无患。

(4)制定管理方案

项目部针对环境因素制定各类相应作业规程;针对评价出的重大环境因素制定《项目经理部环境管理方案》，管理方案的内容应包括：控制目标、法律法规的要求、具体控制方法或措施、负责人及其职责权限、时间表等。编制时可参考《公司环境管理方案》。

常见环境因素管理规程见附件2。 (5)制定应急预案与响应计划

项目部应制定项目应急预案与响应计划，以确保出现潜在的事故或紧急情况时，项目部能作出积极、准确响应，从而预防或减少可能伴随的环境影响和与之有关的疾病和伤害。

1)紧急情况和潜在事故：火灾、泄漏、地震、爆炸、雷电、暴雨、大风、中毒、污染、停水和停电等。

2)应急预案与响应计划应符合下列要求：

a保证在作业场所发生紧急情况时，能提供必要的信息、内部交流和协作以保护全体人员的安全健康。

b通知并与有关当局、近邻和应急响应部门建立联系。

c阐明急救和医疗救援、消防和作业场所内全体人员的疏散问题。

2、入场教育 (1)入场环境教育

项目经理部对新入场工人进行入场环境教育，教育内容： 顾客/监理提出的环境管理要求及注意事项; 施工现场环境管理规章制度;施工现场扬尘、噪声、污水、废弃物的管理办法;发生重大事故事件时上报程序等。

(2)教育效果

通过环境教育应使项目部各级人员都意识到： 1)遵循作业规程与管理方案;

2)作业活动中实际和潜在的重大环境影响和职业安全健康风险，以及改进个人行为所带来的环境、职业安全健康效益;

3)在执行作业规程与管理方案，包括应急准备与响应要求方面的作用与职责;

4)偏离规定的运行程序的潜在后果。

3、技术交底

对主要分部分项工程和重大环境施工部位，专业工长应对施工班组进行书面的环境技术交底，技术交底必须定期或不定期分工种、分项目、分施工部位进行。

4、环境与职业安全健康检查 (1)检查方式

1)项目日常巡查：安全员每天深入施工现场进行巡查，并记录发现的问题及处理结果。

2)班组随时检查：班组每天应对各施工点进行随时检查。

3)项目经理部由安全员填写《环境、职业安全健康检查记录表》于每月25日之前报公司备案。

(2)检查内容

1)各项规定的执行情况、重大环境因素管理方案的落实情况、直接接触职

业病环境作业的劳动者(油漆工、电焊工)的健康情况、隐患的处置情况。

2)项目经理部在实施环境绩效监测时，必要时可委托相应的监测机构进行，如：甲醛含量、场界噪声、污水排放、有害挥发性气体的排放、石材的放射性等;

(3)隐患整改

环境出现的隐患可分为一般隐患和严重隐患。凡可能造成死亡事故或可能造成直接经济损失超过50，000元的隐患即构成严重隐患。

对于一般隐患，检查人员应即时向作业人员发出口头整改指令，由作业人员实施整改，检验人员对整改情况进行重新检查，直到符合要求;对于严重隐患，检查人员应立即下发《工程整改通知单》，由作业人员限期整改，检验人员对整改情况进行验证。

5、环境事故、事件的处置

紧急事故发生时，项目经理部必须立即按照自行编制的《应急预案》中应急响应部分的有关规定进行处理。当事故严重，自身难于处理时，应立即联络紧急救援并向上级领导报告。

6、环境因素识别与管理

项目部根据公司《环境因素台帐》进行识别与评价，通过环境因素识别及评价确定项目部的重大环境因素清单并建立目标、指标管理方案。

7、环境因素管理措施 (1)向顾客获取排污申报信息

工程开工前，项目经理部应以公函或工程联系单的形式向业主索取排污申报登记，得到业主是否有排污申报登记的信息;如果有排污申报登记，应向业主索取，项目经理部保存;如果没有，公函或工程联系单应得到业主的答复，保存相关的答复信息。

(2)建筑废弃物的分类管理

1)建筑废弃物可分为：无毒无害可回收、无毒无害不可回收、有毒有害可回收、有毒有害不可回收等四类;

2)按建筑废弃物的类别，在施工现场分别设置废弃物临时堆放点，并做好明确标识;有毒有害类废弃物堆放处还应设置不泄露的容器;

3)项目经理部对建筑废弃物进行分类堆放;

4)对于有毒有害类废弃物，由项目经理部按照总包方或业主要求进行处理，并向总包方或顾客索取清运单位的资质证明及清运协议;或由项目经理部委托施工所在地环保局批准的有毒有害废弃物清运、消纳单位进行处理，签订《废弃物清运协议书》，并向消纳单位索取资质证明及相关的资料。

(3)严格原材料的采购

施工中原材料的采购必须严格按照ISO9001和ISO14001的相关执行文件进行。现代装饰中必须强调装饰材料的无害化，建筑材料的放射性污染物氡，化学污染物甲醛、氨、苯及各种具有挥发性的有机物(TVOC)是人体健康和环保污染的罪魁祸首。所以，在材料的采购过程中要特别注意石材和各种涂料，油漆;它们的采购必须要有检验机构所出示的合格证明和绿色环保标志。

(4)施工场界噪音的控制

1)概念：施工场界指施工现场建筑物围墙外1m范围内，根据GB12523-90《建筑施工场界噪声限值》，装饰施工噪声标准限值如下：

昼间(6：00—22：00)≤ 65dB;夜间(22：00—6：00)≤ 55dB。 2)措施：产生较大噪音的施工机具应采取降噪措施，如设置封闭的电锯房;在合理的时间段安排有噪音的施工;石材和木制品尽量在工厂加工等。

(5) 施工污水的沉淀和排放

施工现场如有石材切割以及大面积水磨石施工等时，应在施工现场设置沉淀池。

(6)有毒有害挥发气体的散发

1)采购材料时严格按照《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》选择环保材料;

2)保持现场良好的通风，必要时设置排风装置; 3)作业人员在施工时应戴好面罩; 4)油漆作业尽量采用场外作业等。 (7)扬尘的控制

1)对易产生粉尘的材料，装卸时应轻拿轻放，并严密遮盖存放; 2)现场设专人对现场进行洒水降尘;

3)对必须产生较大粉尘的作业空间，应保持良好的通风，必要时设置排风

装置;或进行临时封闭，并要求作业人员戴好面罩;

4)严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾袋装运走。运输车辆必须冲洗干净后方可离场上路：在装运建筑材料，建筑垃圾的车辆，派专人负责清扫道路及冲洗，保证行始途中不污染道路和环境;

5)车辆运输水泥、砂石、渣土和废弃物时，应不超载、严密覆盖，防止遗撒。

(8)灯光控制

我们将注意夜间灯光照明，在施工区内进行作业封闭，尽量减低光污染。 (9)施工现场资源、能源消耗的管理

1)现场材料的管理：编制合理的采购计划，严格审批手续，防止超预算采购;合理控制材料的使用，对可重复使用的材料应加以充分利用。

2)现场水电管理：优先选用节能型照明灯具;合理布置照明灯具，使光照射在施工场界范围内;杜绝施工机具无负荷运转及长流水现象;充分利用废水，节约水资源;

3)工艺及设备选型：在进行工艺和设备选型时，优先采用技术成熟、能源消耗低的工艺技术和设备;对耗电较大的工艺及设备在条件许可的条件下逐步替代。

第二节 防扬尘污染措施

为了确保在本工程施工期间对扬尘污染的控制达到当地建委、物业管理公司及其他相关机构的要求，同时达到周围居民、企业投诉率为0的防扬尘管理目标，项目部特编制此措施以加强现场对于扬尘污染的控制力度。

一、成立文明施工领导小组

以项目经理牵头，由主要施工工长及材料负责人、质安员、保卫组长组成项目防扬尘领导小组，全面负责工地现场的防扬尘污染工作。

二、现场施工防扬尘管理措施

1、施工现场周边设置硬质围挡;

2、主要道路做硬化处理，派专人负责清扫道路及冲洗，保证运输途中不污染道路和环境;

3、垃圾、渣土及时清运;

4、施工土方用彩条布或其他覆盖物进行覆盖;

5、施工现场出口设置清洗池等冲洗设施;

6、施工现场出大门的地方设置洗车处和高压水枪，运输车辆驶出施工现场时由专人协助将车轮和槽帮冲洗干净后方可离场上路;

7、水泥、石灰等可能产生扬尘污染的建材必须在库房存放。若有临时存放于施工现场的材料，则必须严密覆盖;

8、严禁向建筑物外凌空抛掷垃圾、渣土，所有垃圾、渣土必须袋装运走;

9、严密禁止在施工现场焚烧旧材料，有毒，有害和有恶臭气味的物质;

10、装卸有粉尘的材料时，应洒水润湿和在仓库进行。

第二篇：施工安全保障措施

安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量企业的施工管理水平的重要标志，为确保施工安全，我们将开展安全标准化工地建设，建立健全各项安全规章制度，做到依法办事;加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力;及时开展安全生产大检查，消除事故隐患;建立高效、精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行;并从技术上入手，针对实际情况，及时解决施工中的安全问题，以达到安全目标的实现，创建安全标准化工地。

一、安全生产管理制度

(一)建立安全生产责任制

各级领导、各职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议，认真落实安全生产负责制，各级单位第一管理者为本级第一责任人，逐级负责，确保万无一失。做到领导认识到位、管理到位、责任到位。对其职责范围内的安全生产工作负责任。明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限，形成一个“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好施工氛围。

(二)建立持证上岗制度加强全员安全培训，安全员、质量员、试验员等管理人员和特殊工种操作工人做到培训合格，持证上岗，上岗佩带胸牌。

(三)明确安全生产目标在开工前，明确安全生产总目标，并根据总目标制定分阶段、分项安全目标及相应的安全措施，确保安全目标的实现。

(四)建立安全奖惩制度

根据规定对安全生产工作做出成绩的单位和个人给予奖励，对于违章施工的单位和个人给予处罚，并追查责任。

(五)坚持安全检查制度

建立定期检查与不定期抽查相结合的安全检查制度，查安全隐患、查事故苗头，消除不安全因素。通过安全检查增强广大干部职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。

1、检查组织

成立以项目经理为首的安全检查组，建立、健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。

安全监察部每周组织一次质量检查，每月由总工程师组织一次安全检查，召开一次安全生产总结分析会。施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并落实实行。发现违反安全操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工、进行整顿的建议。

2、检查类型采取定期检查和不定期检查。

定期检查：施工队每天进行安全检查，并做好详细记录，提出保持或改进措施，加以落实。项目总工程师和安全监察部每旬组织一次安全检查。项目经理

每月组织一次安全检查，召开一次安全生产分析总结会。

不定期检查：按照施工生产的不同阶段安排不定期检查，具体为施工准备工作安全检查;季节性安全检查;节假日前后安全检查;专业性安全检查和专职安全人员日常检查进行。

3、安全检查内容

坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则;主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合季节特点，重点查防洪、防触电、防机械车辆事故、防火、防雷击等措施的落实。

4、检查方法和手段

采取领导和群众相结合，自查和互查相结合，定期和经常性检查相结合，专业和综合检查相结合及对照安全检查表检查等方法和手段进行安全检查。

(六) 坚持教育培训制度

1、加强全员安全教育和技术培训考核

施工前，按照“技规”、“行规”等有关施工安全的规定，制定相应的施工安全措施，组织全体施工人员认真学习，并贯彻执行，使项目经理部各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度，保证施工生产按计划、有秩序的进行，确保施工安全。

2、加大安全教育培训的力度 加强全员的安全教育和技术培训考核，使各级干部和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性，掌握安全生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度，严格执行操作规程。

(1)新工人入场安全教育

①.项目部教育

内容包括：一般教育(即新工人入场教育的意义和必要性;建筑施工的特点及它给劳动者的安全带来的不利因素;当前安全生产情况);安全生产法规和安全知识教育(即建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款，建设部、颁布的施工企业安全生产条例、规定，某市等地方政府和安全行政主管部门发布的有关安全生产规定，总部、项目经理部有关安全生产管理的规定及细则，国家有关部门关于重伤事故范围的意见等);建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。

②.施工队教育

教育内容：《建筑工人安全技术操作规程》有关规定;建筑工程现场的安全管理规定细则;本工程基本情况、安全生产的重点和必须遵守的安全事项等。

③.班组教育

教育内容：本班组生产工作概况、工作性质及范围;个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用;本工种的安全操作规程;容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。

(2)特种作业人员安全生产教育

①.特种作业人员不但进行一般安全教育，而且严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85号文接受本工种的安全生产教育和技术培训，考核合格后，方可持证上岗。

②.定期对特殊作业人员进行复审，合格后方可继续上岗。

③.采用新技术、使用新设备、应用新材料、推行新工艺前向有关人员进行安全知识、技能、意识的专项安全教育。

3、各级领导干部和安全管理干部的安全生产培训

①.定期培训各级领导干部和安全管理干部，提高政策水平和业务水平，熟悉安全技术、劳动卫生业务知识，做好安全生产工作。

②.培训主要内容

安全生产的重大意义;国家有关安全生产的方针、政策、规定;安全生产法规、条例、标准;本工程施工生产的工艺流程、主要危险因素以及预防重大伤亡事故发生的主要措施;企业有关安全生产的规章制度、安全纪律以及保证措施;各级领导在安全生产中的职能、任务以及如何管理;编制、审查安全技术措施计划及施工组织设计的安全技术措施的基本知识等。

4、安全生产的经常性教育

在做好对新工人、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、管理干部的安全生产培训的同时，把经常性的安全教育贯穿于生产管理工作的全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道、多方式进行。内容包括：安全生产宣传教育;普及安全生产知识宣传教育;适时安全教育。

二、安全生产技术措施

针对工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设施、以及各种安全防护设施等制定切实可行的安全施工技术措施。

1、施工安全技术措施必须在开工前编制，并经过审批后实施。

2、经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用，在施工中严格执行。

3、安全技术措施中的各种安全设施、防护设置的实施列入施工任务单，责任落实到班组或个人，实行验收制度。

4、技术负责人、安全技术人员经常深入工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施的行为、问题。

5、各级安全部门以安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。

6、对安全技术措施的执行情况，建立严格的奖惩制度。

三、施工现场临时用电安全措施

施工现场临时用电按相关的规范要求进行设计、验收和检查。须进行安全技术交底，并建立健全安全用电管理制度，严格落实防止误触带电体、防止漏电、实行安全电压三项技术措施。

1、施工现场内电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离，同时加

大电线的安全系数。现场架空线与建筑物水平距离不小于10cm，跨越临时设施时垂直距离不小于2.5m。施工现场内不架裸线。

2、凡是移动式设备和手持电动工具均在配电箱内装设漏电保护装置。

3、照明线路按标准架设，不准采用一根火线与一根地线的做法，不借用保护接地做照明零线。

4、对从事电焊工作的人员加强安全教育，使之懂得电焊安全基本知识。

5、严禁非专业人员操作机电设备。

6、变压器设在施工现场边角处，并设围栏;根据用电位置，在主干线电杆上装设分线箱。

7、架设的电力及照明线路，其悬吊高度及距工作地点的水平距离按当地电力部门的规定执行。

8、电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上;露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里，不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝。

9、生活区室内照明线路用瓷夹固定，电线接头牢固，并用绝缘胶布包扎;保险丝按实际用电负荷量装设。

10、电工在接近高压线操作时，必须符合安全距离。

11、使用高温灯具时，与易燃物的距离不得小于1m，一般电灯泡距易燃物品的距离不得小于50cm。

12、移动式电动机具设备用橡胶电缆供电，经常注意理顺;跨越道路时，埋入地下或穿管保护。

13、电器设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位必须安设防护罩。

14、所有接地和重复接地电阻值，须经检验符合规范要求，并每季复测一次。

四、施工机械设备安全管理措施

实施严格的机械安全管理和安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，须按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装。在投入使用前，须按规定进行验收，经验收确认状况良好，能安全运行的，方可投入使用。所有机械操作人员都必须经培训合格后持证上岗，并按期复检。施工中，指定专人负责机械设备的检查、维护、保养，确保其完好率、使用率和安全运作。

五、施工现场防火措施

1、严格执行《消防法》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。

2、现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间距。

3、严格三级用火审批制度，切实落实“二证一器一监护”工作。

六、防汛措施

1、项目部成立防汛抗洪领导小组，制定防汛抗洪措施，在雨季、汛期，各施工队在项目经理部统一领导下，组成应急突击队，明确责任，落实到人。

2、加强组织领导，有针对性的进行抗洪防汛安全教育，提高广大职工的抗

洪防汛意识和警觉性。

3、在雨季、汛期到来之前，开展抗洪防汛大检查，重点检查抗洪防汛方案是否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等。并认真执行雨季、雨后两检查制度。

4、积极与当地气象局联系，及时收集气象信息，并向各施工队发布信息。

5、坚持值班制度，遇有险情及时组织力量抢修，并及时与当地政府取得联系。

七、安全施工措施

1、建立健全安全保卫制度，落实治安、防火管理责任人。

2、施工人员统一佩戴工作卡，做到持证上岗。

3、进入施工现场的人员一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。

4、建立严格来访制度。

5、经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。

八、卫生防疫措施

采取有效的措施，预防流行病的发生。

(一)以预防为主，加强宣传教育，使广大职工充分认识到卫生防疫的重要性。

(二)保持施工区域和生活区的环境卫生，及时清理垃圾，并运至指定地点进行处理。

(三)施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，并定期清扫处理。

(四)根据工地具体情况，配备一定数量的、有急救和现场医疗经验的医务人员。

第三篇：安全文明施工保障措施

安全监理是建设监理的重要组成部分，是对建筑施工过程中安全生产状况所实施的监督管理。把施工图纸上的各种线条，在指定的地点，变成事物这个过程复杂，涉及到的范围广大，考核的指标繁多，但其中有两个实质性的内容，一个是质量，一个是安全。安全是指建造“实物”的人在建造“实物”过程中的生命安全和身体健康。如果说质量是管物的，而安全则是管人的。各类建筑物、构筑物、公路、桥梁等是建筑业的产品，没有产品质量，建筑业就无法生存和发展。那么不能保证施工人员的安全和健康，就难以生产出产品，没有产品，建筑业也就不存在。因此质量和安全是工程建设中永恒的主题，安全工作搞好了，施工人员能在安全舒适的环境中作业，自然会生产出优质产品。安全是工程质量的前提条件;而工程质量的好坏，也是为了安全。低劣的工程质量，造成建筑物倒塌。那就直接威胁着人们的安全和健康。如果说质量是业主所追求的最终目标，那么安全则是实现这一目标的基本环境条件，而安全监理则是这一环境条件的保护神。我司在本项目中采用以下的措施进行安全监理。

一、安全文明施工控制目标

坚决杜绝重大事故、减少一般事故，以强有力手段实施安全文明施工监理，尽可能减少对周围其它单位的干扰，使现场安全文明施工达到东莞市一流水平，争取获得“市安全文明施工示范工地”称号。

二、安全监理的依据

1、设计的施工说明书;

2、本工程委托安全监理合同书;

3、经过审定的施工组织中安全技术措施及单项安全施工组织设计;

4、《建筑施工安全检查评分标准》及其它建筑施工安全技术规范和标准;

5、企业或项目的安全生产规章制度;

6、安全生产责任制;

7、关于加强施工现场安全生产管理的若干规定;

8、施工现场防火规定;

9、有关安全生产的法令、法规、政策和规定;

三、安全监理的主要工作

1、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准;

2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制;

3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底;

4、审查施工方案及安全技术措施;

5、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部，分项工程或各工序，关键部位的安全防护措施;

6、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作;

7、不定期的组织安全综合检查，可按《建筑施工安全检查评分标准》进行评价，提出处理意见并限期整改。

四、安全监理控制措施

1、任命项目总监为兼职安全主任，负责整个工程的安全文明施工监理。任命一名工程师为兼职安全员，对日常安全文明施工进行监督管理。每周组织安全文明巡视，对违章情况进行处罚。每月形成《安全月报》，对安全文明施工情况进行评估。每位工程师均具有安全安全文明施工管理责任。

2、督促并定期检查承建商贯彻实施国家及省、市关于安全文明施工的规定。

3、督促承建商每周召开一次安全文明施工职工教育会，做到警钟长鸣。

4、监督承建商在施工现场配备足够的消防器材、安全器材，如灭火器、安全带等。

5、公司安委会每月组织一次安全文明施工检查评比，通过交流学习和讲评，不断提高监理部安全文明施工管理水平。

6、《现场施工奖罚管理办法》中规定了现场平面布置、安全文明施工、成品半成品保护达到或达不到规定的标准进行奖或罚的数额;并对参加会议、监理通知单的执行情况进行量化奖罚，做到监理依据充分，奖罚分明;约束总承包商和独立分包商或分包商的安全文明施工。

7、实行工序交接单制度，交接单在那一方成品保护责任即在那一方，作到成品保护责任分明，协调有依据。

8、积极组织项目参加深圳市安全文明施工评比，争创优良业绩。本工程力争获得市安全文明施工样板工地称号。

9、临时用电监督管理：审核施工现场的临时用电设计方案，配电箱(柜)、线路敷设严格按照施工规范进行，并由专职电工24小时维护。

五、各阶段的安全监理工作内容

1、招标阶段的安全监理

严格审查施工单位的安全资质，具体如下： (1)营业执照; (2)施工许可证; (3)安全资质证书;

(4)安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等; (5)安全生产责任制及管理网络; (6)安全生产规章制度;

(7)各工种的安全生产操作规程; (8)特种作业人员的管理情况;

(9)主要的施工机械、设备等的技术性能及安全条件; (10)建筑安全监督机构对企业的安全业绩改评情况;

2、施工准备阶段的安全监理

(1)制定安全监理程序。任何一个工程的工序或一个构件的生产都有相应的工艺流程，如果其中一个工艺流程未进行严格操作，就可能出现工伤事故，因此安全监理人员在对工程安全进行严格控制时，就要按照工程施工的工艺流程制定出一整套相应的科学的安全监理程序，对不同结构的施工工序制定出相应的检测验收方法，只有这样才能达到对安全严格控制的目的。在监理过程中安全监理人员应对监理项目做详尽的记录和填写表格。

(2)调查可能导致意外伤害事故的其它原因。在施工开始之前，了解现场的环境，人为障碍，以便掌握障碍所在和不利环境的有关资料，及时提出防范措施。这里所指的障碍和不利环境着重是图纸未表示出的地下结构，如暗管、电缆及其它构造物。或者是建设单位需解决的用地范围内地表以上的电讯、电杆、树木、房屋及其它影响安全施工的构造物。当掌握这些可能导致工伤事故的因素后，就可以合理地研究制定监理方案和细则。

(3)掌握新技术、新材料的工艺和标准。施工中采用的新技术、新材料，应有相应的技术标准和使用规范。安全监理人员根据工作需要与可能，可以对新技术、新材料的应用进行必要的了解与调查，以求及时发现施工中存在的事故隐患，并发出正确的指令。

(4)审查安全技术措施。要对施工单位编制的安全技术措施和单项工程安全施工组织设计进行审查。施工单位对批准的安全技术措施应立即组织实施。做财力、物力、人力方面的准备，做到准时、准确定位。对需修改的安全技术措施计划，施工单位修改后再报安全监理人员审查后，才能实施。

(5)施工单位开工时所必须的施工机械、材料和主要人员已达现场，并处于安全状态，施工现场的安全设施已经到位。

(6)审查施工单位的自检系统。虽然安全监理是对施工的全过程进行安全的监督和管理，但作为安全监理人员，不可能对每一工程的每一部分进行全面的监控，只能进行部分抽检。因此工程开工前应尽早督促施工单位进行安全教育，成立施工单位的安全自检系统，要求施工中的每一道工序必须由施工单位按安全监理规定的程序提供自检报告和报表。施工单位的自检人员对保证安全施工起着重要的作用，因此要施工单位的自检人员有良好的、全面的安全知识和职业道德。安全监理人员必须在工程实施过程中随时对施工单位自检人员的工作进行抽检，掌握安全情况，检查自检人员的工作质量。

(7)施工单位的安全设施和设备在进入现场前(如吊篮、漏电开关、安全网等)的检验。安全监理人员应详细了解承包单位的安全设施供应情况，避免不符合要求的安全设施进入施工现场，造成工伤事故。

3、施工阶段的安全监理

工程项目在施工阶段，安全监理人员要对施工过程的安全生产工作进行全面的监理。项目安全监理的职责如下：

(1)安全监理与建设单位的关系：在建设项目实施阶段，安全监理受托于建设单位，代表建设单位的利益，按安全监理合同规定的范围，全权处理关于施工中安全的一切事宜。

(2) 全监理与施工单位的关系：安全监理与施工单位的关系是监理与被监理的关系，但安全监理与施工单位应本着尊重、协助、督促、检查的精神，基于与施工单位目标一致的共识，协助施工单位完善施工过程中的各项制度，并按规定进行必要的抽查和验证。

第四篇：市政工程保障措施

第一节工程质量保证措施

一、工程质量目标

1、分项、分部、单位工程交验合格率100%，优良率95%以上，创全优工程；

2、 工程质量隐患和问题整改率达100%以上；

3、 杜绝重大工程质量事故。

二、工程质量保证措施

1、健全质量保证体系，建立以项目经理为组长，项目技术人员负责人为副组长，项目部和业务部门负责人为组员的创优小组，主持和组织项目创优活动。形成技术负责人质量总负责、质量检验工程师专职监察的内部质量监督和业主的质量监理控制相统一的组织保证机构，实行各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，使创优落实到人头和各项具体工作中，做到上道工序不优，下道工序不开工，分兵把关，层层负责。实行质量否决制，确保工序质量优良。

2、运用TQC方法，切实抓好施工全过程质量控制。开工前即组织技术人员、施工员等有关的管理人员熟悉设计标准和相关施工规范，并进行经常性的全员质量教育，提高员工整体质量意识。在实施过程中制定施工细节和质量的检查与控制办法，确保工程一次合格，一次创优。同时加强因素控制，确定各特殊工序，关键环节的管理重点，实施工程施工的动态管理。

3、认真执行质量管理制度，实行施工图审签制、技术交底制、质量、“三检制”（自检、互检、专检）、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量管理制度，在具体实施过程中做到认真落实、相互监督、善始善终。

4、施工全过程严把“三关”。一是严把图纸关，首先对图纸进行认真反复核，彻底子解设计意图，并对施工难点进行讲座解决。其次严格按图纸和验收标准要求组织实施，并层层组织技术交底；二是严把测量关，对各测点采取坐标与相对几何尺寸双向控制，并建立高程控制网，坚持测量复核制，采用高精度的光学测量距仪及水准仪，确保位置正确；三是严把试验关，对每批钢材、水泥、砂、石等材料，认真进行质量鉴定，精心选择配合比。无合格证及试验不符合要求者，坚决不予使用。

5、加强工作质量，提高工序质量，确保工程质量。工作质量与分配挂钩，建立严格的奖罚制度，以促使创优工作在一个良好的激励机制下进行。

6、积极推行ISO9002质量管理体系，确保ISO9002标准的实施，使之落到实处，从而能够对施工过程的质量实施预控，及时解决和发现问题，防止和避免不合格项的发生及重复出现。

第二节工期保证措施

本工程规模较大，专业种类齐全、施工干扰较多，要在规定的工期内完成，关键在于精心组织，周密安排，从多方面给予有力保障。

1、项目经理部做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员业务精、技术好、事业心强、有类似工程施工经验；施工作业层也由一些骨干力量组成，首先为确保工期提供组织保障。

2、在合同规定范围内早开工，人、机、料等务必限期到位，各项施工准备工作尽可能提前，从而以快开工促进各项工作的推进，加快项目实施。

3、认真编制结合工程实际、有针对性措施的烊施性施工组织设计，绘制网络计划图、目标管理图，以优化的施工组织指导施工，重视施工组织的动态管理和不断优化，确保施工生产有秩序、有计划的进行。

4、把落实经济承包责任制与广泛开展TQC活动相结合，充分调动全体人员的积极性和创造性，制定、完善和落实确保工期的经济责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节、各项活动中。

5、加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制。施工管理中心是抓好各专业关键工序的进展，做好工序衔接。坚持每周工地碰头会制度，加强检查监督，做到以日保旬，以旬保月，以月保年，确保各项计划的落实兑现。

6、严格执行操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实施施工作业、施工管理的标准化、科学化，使施工生产有节奏地向前发展。

7、认真采用适合工程实际的各种成熟施工方法，积极推广新技术，充分发挥设备能力和材料性能，不断提高劳动生产率，把加快工程进度，确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。

8、加强同有关方面的联系和协调，为施工创造良好的外部环境。增进同业主、监理、设计单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题，避免差错和少走弯路，以促进工程的顺利进展。

9、安排工期综合考虑当地的天气及其它情况，合理调配，最大限度地减少雨季及其它不良因素的影响；同时做好雨季施工的安全保护措施。

10、在人力、物力、财力上保证工程项目的进展，在思想上做到打硬仗的准备，千方百计地克服各种可能的困难，确保工期。

第三节安全生产措施

一、安全生产目标

1、杜绝一切工伤事故；

2、无中毒、火灾、火警事故；

3、杜绝重大车辆交通事故，减少一般责任事故，违章率低于10%，百万公里事故率＜1.8起,百万公里经济损失不超过六千元；新职工入场三级安全教育，变换工种岗位教育率达100%；

4、特种作业人员持合格证件上岗率达100%；

5、按安全“一标三规范”检查综合评分合格率100%，优良率95%以上。

二、安全生产保证措施

1、建立完善有效的安全管理系统，切实行使安全监察职能。项目经理部配备一位有安全工作经历，且熟悉施工工作的同志任安全主任，负责抓安全；各作业队同时也设安全主任、安全监督检查员、班组设（兼）职安全员，使安全工作随时有人抓、有人管，处于受控状态中。

2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部把安全当作第一位工作来抓，下大力气增强全员安全意识，落实安全生产责任制，严格执行《安规》，以及安全检查和安全奖罚制度。坚决实行安全生产否决权。

3、认真落实施工现场安全防护设施的投放，确保其功能正常发挥，并为现场职工（包括监理人员）提供必要的安全防护和劳动保护用品，加强作业人员的自我保护，使安全生产建立的科学的管理、先进的技术、可靠的安全技术措施及防护设施的基础上。

4、编制实施性施工组织设计时，有详细的安全技术措施，并层层技术交底，特殊工程要求作业人员持证上岗，切实加强安全培训与教育工作。

5、加强现场施工生产防护，对脚手架、“三宝”（安全帽、安全网、安全带）及路口防护、施工用电、支架搭设、施工机具等严格按《安规》实施，进行有效监督检查和控制。

6、制定定期安全检查制度，项目经理部每月检查一次，工程队每周检查一次，坚持每星期开展一次安全生产活动日制度，对发现的问题限期整改。

7、认真实行标准化作业，严格施工纪律和劳动纪律，切实杜绝违章指挥和违章操作。

8、进一步编制详细的交通组织方案，并与交管部门保持密切联系和配合，派专人负责配合交警疏通车辆、行人。管线施工时，槽壁上方设立围护，对所有的坑、井、洞口等设立明显的警示牌，并用木板加以覆盖或围护。临时道路靠施工区域的一侧，采用七合板进行分隔维护。

9、积极配合业主加强对原有的地下管线的保护。施工前联系各有关部门，明确旧管线的位置，并按设计要求对其进行处理。

10、油漆及稀释剂和其他对职工健康有害物质，存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库，沥青设置放在干燥通风的场所。

第四节环境保护措施

本工程为道路工程，工程量较大且多为机械施工，对沿线周围的环境会造成一定的影响，因而制定环境保护措施非常必要。一旦中标后，我公司将认真组织、细致工作，确保施工沿线居民的生活、工作正常进行，并努力使沿线环境的免受破坏。

1、认真搞好施工现场规划，场内布置整齐，紧凑有序。机械设备归类并整齐停放；材料物资等分门别类及时入库或存放在指定位置等。

2、施工场地内的淤泥、弃土和其他废弃物等及时清除运输至指定地点，做到施工期间现场整洁。运土车辆的车斗采用蓬布加以覆盖，防止泥土撒落，进出工地时，进行冲洗，保持道路等干净、整洁。施工任务完成退场时，彻底清除必须拆除的临时设施和生活设施。

3、优化施工方法、施工工艺，努力保护周围环境不受污染；对于噪音大的工序，尽可能安排在白天施工，以减少夜间对附近居民的噪音干扰。

4、噪音的设备，如发电机、空压机等加装吸间减振设施，减少噪音并使噪音控制在70分贝以下。在机械选型上要尽可能选择对环境污染小的机械。

5、工地排放的污水、废油等经过处理符合标准后排入附近的沟槽内，严禁有害物质污染土地和周围环境。场地排水系统畅通，建筑垃圾集中堆放，及时处理。

6、做好生活区的卫生管理工作，厕所设化粪池，生活垃圾在指定地点堆放，生活废水排放入沟槽内，使其不遍地乱流，保持生活区的卫生和整洁。

7、施工场地设置必要的临时围栏，平交路口，大门口等设置明显的标志，使施工场地尽可能自成一体，以减少和外界的相互干扰。

8、施工便道作好管理养护工作，路面保持平整，两侧排水良好，雨季无沆积水；旱季适当洒水，防止尘土飞扬。对进出工地的车辆进行冲洗，保持道路干净、整洁。同时积极创造条件，努力减少施工期间对行人和车辆通行的影响。

第五节文明施工措施

施工现场的科学管理、文明施工是工地安全管理的基础，是保证施工生产处于最佳安全状态的重要一环。本工程规模较大，加强文明施工是施工可的重要工作之一。

一、施工区域文明施工措施

1、施工现场平面布置设有详细的布置图，工地四周采用高1.8m的七合板进行围护，入口显眼位置布置“五牌一图”。

2、工地临时用水及排水设施全面规划，使设施不妨碍交通和工地周围环境。

3、工地的人行道、车行道坚实平坦，保持畅通。频繁交叉处设有明显的交通标志或临时的交通指挥。

4、一切建筑施工器材（包括建筑材料、预构件、施工设施构件、机电设备等）都按施工平面图规定的地点分类堆放，整齐稳固，并按不同的品种、规格、型号、数量、出厂日期、进货验收日期及用途分类标示，各类材料的堆放不得超过规定高度。

5、作业中使用剩余器材及现场拆下来的模板、脚手架杆件和余料、废料等都随时清理收回，并且将钉子拔掉再分类集中堆放。

6、施工现场设置足够数量的安全宣传标语牌，基坑、沟槽等危险处设置危险标志牌，夜间挂红灯警示。安全设施按规范标准设置，保证不随意乱动。

7、 言谈、举止文明，待人礼貌，充分尊重业主和监理代表。

8、 严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围关系，保持与周边居民关系融洽，友好相处，争取有关单位和群众的谅解及支持，控制施工噪音，尽量做到施工不扰民。

二、生活区域文明管理

1、生活区域与施工区域严格分隔或分离。

2、生活区域实行连续围护，围护采用高1.8m的七合板进行。实行封闭管理，设专职保安员，出入凭证，外来人员进入工地必须登记，防止闲杂人员入内。

3、生活区域门头、围墙统一CI形象，标明公司规范简称和徽记，入口路侧树生活区总平面布置图牌，临设墙壁统一规划，书写标语、宣传画、规章制度等。

4、生活临设井然有序，办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所、库房、堆场等严格按总平面营建；空地绿化，专人护理；生活垃圾，集中堆放，定期处理；食堂设置纱门窗，炊事员持健康证上岗。

5、办公室各级人员岗位责任牌清晰，要求管理人员形象整洁，精干高效、热情细致、准时上下班，形成良好工作作风；室内摆放植物、盆景，每日清理，每周大扫除。

6、工人宿舍统一双层铁架订，统一蚊帐、被褥、凉席，配置电扇、桌椅等，严禁赌博和室内抽烟，严禁使用小电器，实行半军事化作息管理。宿舍悬挂值口牌，每天打扫。每周检查评比，实行奖罚制度。

7、设立报刊栏、黑板报、宣传窗，配置乒乓球桌、羽毛球网拍、电视机等文体设施，丰富工人生活。

8、设立建议箱，公开收集意见及建议，改进施工、技术、行政、财务、后勤、保卫、消防、卫生等工作。由项目部经理每日开箱处理。

9、生活区域每隔10—15米配置灭火器材，积极开展灭“四害”，每周进行卫生检查评比、防火检查、绿化检查等，奖先进、罚落后。

第五篇：工程施工的各种保障措施手段

第五章 确保工程质量和工期的措施

5.1工程质量保证措施

5.1.1组织机构保证措施

建立和健全质量管理体系和质量控制机构，成立以项目经理为组长,总工程师和质检工程师为副组长的质量管理领导小组。领导小组负责组织分阶段规划和质量计划的编制实施，解决施工中存在的质量问题，从每道工序抓起，形成层层把关。确保分项工程质量，最终达到工程质量优良的目标。

5.1.2以项目经理负责制的质量管理措施

在项目经理部下设工程技术部、质量安全部等，各施工队设专职质检员，各施工班组设兼职质检员，班组设QC小组，形成一个TQC管理网络，严格按我局质量手册和程序文件进行。实行五保证、四提高、三落实、二控制、一否决的管理体系，确保工程质量优良。

⑴工程质量的五保证

①思想保证：本着“始于教育”的原则，全面推行质量管理教育，树立全体职工的强烈质量意识。

②组织保证：实行局、经理部、施工处三级管理，制定各部门、各岗位质量责任制，责任到人，分工负责，有条不紊。

③技术保证：技术交底到职工心中，技术指导深入现场，对上岗职工实行岗前培训，对关键工序安排有经验和责任心强的人员负责，实行分级、分岗位挂牌施工。严格按规范和最新图纸施工。

④创优保证：制定创优目标，计划措施，层层分解到项目、到班组。以QC小组为中心，随时分拆质量动态，执行三检查(自检、互检、专检)制度，不断改进。

⑤经济保证：工、料、机落实到位，质管职责分明;奖惩制度逗硬，坚持执行工程质量的优劣同奖惩挂钩，同荣誉挂钩,最大限度地调动职工积极性。

⑵工程质量四提高

①提高质量第一的观点：凡是施工方法、工期、成本等与质量发生矛盾时，必须强调质量第一。

②提高为用户服务观点：施工必须为业主负责，为人民负责，为国家负责。

③提高以预防为主的观点：狠抓“人、机、料、法、环”五大因素的落实和良好的协调循环。

④提高用事实和依据说话的观点：坚决杜绝凭印象、凭估计的野蛮施工，一切以试验、以事实客观规律办事，从而抓住主要矛盾，及时解决问题，使人信服质量的可靠性。

⑶工程质量三落实

①落实以工程质量为中心的项目经理承包制。 ②落实每位职工对工程质量责、权、利的运用。

③落实职能部门的岗位责任制，特别突出优良的工作效率和工作效果。

⑷工程质量二控制

①在分项工程施工过程中，对每道工序实行监督控制，采取不定期专检作保证。

②对工程质量不稳定的工序，建立QC小组，对工程质量实行攻关控制，采取动态分拆，数据说话作保证。

⑸工程质量的一票否决

现场质量施工监督，把关控制人员要相对独立，不受外来干预，有职有权，并可行使质量一票否决特权。 5.1.3工程施工过程的主要控制措施

⑴原材料的检验控制 ①入库自检和专业检验

这是把关的重要途径，对外来材料严格按规范要求验收入库，并按质量体系程序文件要求做好材料现场存放管理，对不合格的原材料一律不予验收、入库。配备专业的、责任心强的同志负责此项工作，并建立一套完善的原材料采购制度，把好材料质量关。

②发放材料自检

发放材料依然要求进行严格的自检，对不同规格的材料要分类存放，做好标识，避免因工作失误造成误发材料，影响工程质量的现象发生。

③投料自检

材料运到工地使用，投料就会是杜绝不合格产品产生的最后一道防线。操作手对材料规格、大小要求要十分熟悉，因此专职质检员必须从计划领料起追踪到工地现场进行有效控制。

⑵工地实验室的配置

工地实验室要严格按工程所需配齐所有的试验器具;并配备工作经验丰富、专业能力强的人员担任实验工作。

⑶施工过程中工序的质量控制

①实行质量目标管理，把质量目标层层分解，落实到施工的每一道工序上，把质量目标落实到每一个施工人员肩上。

②工程施工技术工作上，严格执行施工技术交底制度，和他人复核制度。

③施工操作上严格按招标文件和现行施工规范执行。 ④内部质检上严格执行现行质量验收规范。 ⑤工程试验上严格执行现行试验规范。

⑥做到试验资料不充分不开工，测量放样不复核通过不开工，施工技术交底不合理不全面不开工，技术工作不复核不开工。 ⑦不能保证工程质量的施工工艺不采用，不能确保施工安全的施工方法不采用。

⑧项目质检工程师领导工地专职质检员对各分项工程进行全过程质量检查，按规定做好现场检查原始记录，每一道工序完工后进行自检，报质检工程师复检，对复检合格的工程项目报请监理工程师对工程质量进行终检，做到道道工序有人把关，每个项目有人验收。上一道工序验收合格后才能进行下一道工序，不合格的项目一定要返工重做至合格。

⑨定期校验工地使用的各种计量设备、试验设备，确保其完好。 ⑩认真负责，实事求是地做好各种施工原始记录;本着虚心好学的态度,积极配合监理工程师及其对工程质量的检查验收工作。

5.2工期保证措施

5.2.1组织保证措施

我局将设立强有力的项目经理部，组建专业化、机械化的施工队伍，并投入足够的富有施工经验人员和机械设备。

主要施工队伍、施工机械设备做到进场快、施工准备快、开工快，保证主体工程顺利、全面展开。

科学组织、合理安排，突出重点，在实施过程中及时分析制约进度的因素，进行调查、充分挖掘潜力，实现均衡生产、平行流水作业。 5.2.2技术保证措施

工程局全力提供技术保障。参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的骨干力量中抽取，必要时，可委派我局老专家作为该标段施工期的技术顾问。全面体现出我局“技术新、质量优、进度快”三个施工特点. 配备性能先进、质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施工的需要。施工现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作，充分发挥施工机械设备的生产率，以提高设备的完好率、出勤率和利用率。

项目经理部严格按照工程图纸、设计变更通知、相关规程规范，以关键线路工程施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，承担起业主、设计、监理、局总部沟通和现场技术计划、组织、指导、监督管理责任。一是作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计，及组织技术交底和技术指导，把好方案实施前的各个环节关;二是按监理工程师批准的施工方案进行施工，坚持以样板工程开路，杜绝因技术方案不当而引起的停工、返工现象;三是结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。 5.2.3管理保证措施

⑴工程局作后盾,前后齐抓共管,保证工程顺利进行

工程局成立“协调督察小组”，负责和督促该工程所需人员和设备的调配以及施工过程中有关协调工作，保证工程所需人员和设备按时到场。

施工现场以项目经理为首，抓好施工人员和机械设备组织和进场工作，保证按投标书进场日期进入施工现场。

⑵按项目法施工要求进行施工和管理配备年富力强、高素质的领导班子和精干的施工队伍。严格按“三控制、二管理、一协调” (三控制：进度、质量、资金;二管理：资源、效益;一协调：施工干扰作业协调)来施工和管理，以“三管齐下”(即思想政治工作、行政手段、经济杠杆)的管理手段与我局善打硬仗的优良传统和作风相结合，以高速度、高质量按期完成本标工程的施工任务。

⑶加强与业主、监理、设计等各方面的配合

加强与业主、监理和设计等的合作，充分领会业主和监理单位的要求及设计意图，根据施工实际情况，及时向业主、监理、设计单位提供优化施工和设计的合理化建议，加快施工进度。 ⑷加强与地方政府沟通

加强与地方政府沟通，获得地方政府的大力支持; 排除地方干扰，使工程施工有一个宽松、和谐的周边环境。

⑸确保物资供应

我局中标后，项目经理部将委派一名副经理主抓材料的采购、运输、验收、入库和领用等各个环节，保证主要材料有足够的储备量，避免停工待料。

⑹实行工期奖罚制度

工程技术部根据监理工程师批准的总进度计划，编制季度、月、周、日等各阶段施工进度计划，工地实行生产例会制度，定期检查生产任务的执行情况和部署下一阶段施工任务。

层层签订目标工期责任制，使施工进度与职工经济利益挂钩，最大限度调动职工的生产积极性，以提高劳动效率。 5.2.4资金保证措施

我局保证不挪用或占用本标工程结算资金，确保生产第一线资金需求。并且，我局在资金使用分配上将大力支持本工程，如果业主的资金不能及时到位，施工所需资金可先由局总部垫付。 第六章 冬季和雨季的施工安排

6.1冬季施工

6.1.1冬季施工总体安排

当室外的日平均气温连续10天低于-3℃时进入冬季施工。 为预防气温下降，免使工程遭受冻害，在冬季施工前后的时间，随时注意天气变化，并及时采取防冻措施，有关冬季施工的工程，预先作好各项准备工作。根据气象条件和施工项目，制订相应的施工措施(包括安全和保温措施)。根据交通要求、经济效益、气候地质情况及物资供应、施工能力等，充分作好冬季施工物资储备。

加强与气象预测单位联系，预防寒流侵袭;做好人身和机具的保温、防寒、防火、保安措施;组织职工学习低温施工的有关规定，保证工程施工质量和安全。

施工中及时清除路面积水，及时清扫积雪，防止路面结冰，以免造成路滑难行。在公路陡坡、转弯等危险路段的外侧，设立警示牌，砌筑挡车石墩，以利安全，选择满足低温起动的机械设备，做好防冻工作，并采取防滑措施。

在施工中的总体布置上，对外露的截门、水龙头、进出口水管要进行包扎，蓄水池要设置防冻盖，水泵要置于保暖房，以达到防冻的目的。 6.1.2路基冬季施工

在冬季路基施工时，采备保证低温施工工期的防寒、保温材料;备好使用于低温施工的器材;调整工地运输条件，保证运输效率与安全;冻结前，做好冬季施工项目的现场放样工作,保护好控制桩，并设立明显标志;排除地表积水并做好挡水埝，挖方区根据需要降低地下水位;路堤基地，在冻结前按规定清除草皮，挖好台阶及其他必须的处理，并加强掩盖保温。 6.1.3混凝土冬季施工

⑴配制砼时，优先选用硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥。拌制砼的各项材料的温度，应满足砼拌和物搅拌合成后所需要的温度，当材料原有温度不能满足需要时，采用加热水拌和方法，使其达到砼拌和物的出机温度不低于10℃，入模温度不低于5℃。

⑵在混凝土运输过程中，尽量减少倒运次数，装载混凝土的设备，应有可靠的防风措施，并尽可能加以保温，减少混凝土运输途中的热量散失。

⑶冬季施工接缝砼时，在新砼浇注前应加热使接合面有5℃以上的温度，浇筑完成后，采取措施使砼接合面继续保持这个温度，直至新浇筑砼达到一定的抗冻强度为止。

⑶采用电热器加热法进行砼养护。用工厂生产的电热器通电加热养生，砼要进行覆盖。电热片的用量及布置应根据环境温度，覆盖情况和养生时间在工地作试验确定。

⑷拆模时要根据与结构同条件养护试件的试验，确认砼已达到要求的抗冻强度及拆模强度后，模板方可拆除。加热养护结构的模板和保温层，在砼冷却至5℃以后方可拆除，当砼与外界气温相差大于20℃时，拆除模板后的砼表面应加以覆盖，使其缓慢冷却。

⑸钢筋焊接安排在加工房内进行，当必须在室外进行时，要采取挡风措施，减小焊件温度差。

6.2雨季施工

6.2.1雨季施工总体安排

当雨季来临时，采用雨季施工措施保证施工质量及防洪、防汛安全。 ⑴经理部编制实施性的雨季施工组织计划，按雨季施工的技术规范要求严格组织施工。

⑵建立与气象部门的日常联系制度，收集天气预报资料，掌握雨天、雨量变化情况。

⑶确保红线内贯穿全线的施工便道晴雨畅通，工程材料特别是水泥、钢筋防水、防潮。

⑷修建临时排水设施，保证雨季作业的场地和生活区不被洪水淹没，并能及时排除地面积水。

⑸建立防洪应急队伍和制订防洪应急措施，备足防洪、防汛材料，保证施工设备、物资、材料堆放场地及生活设施在最高洪水位以上地点，并远离沟槽冲积堆一定的距离。

⑹建立安全用电措施，防止漏电、触电事故的发生。 6.2.2路基雨季施工

⑴路基填筑前，在坡脚以外挖掘排水沟，保持场地不积水，利用挖方土作填方时做到随填随压实。

⑵各层填土表面均做成2～4%的排水横坡，当天填筑的土层当天完成压实。

⑶路堑开挖前在路堑边坡顶外根据设计要求作好截水沟，并接通出水口。

⑷雨季开挖路堑路床设计标高以上30～50cm时停止开挖，并在两侧挖排水沟，待雨季过后再挖至设计标高后压实。 6.2.3砼雨季施工

⑴及时收集天气预报资料，使砼施工尽量避免大风大雨天气。 ⑵尽量缩小施工工作面，逐段、逐片分期施工。

⑶基础施工时，基坑预设挡水埂，防止地面水流入，基坑内设集水井，配足抽水机，基坑坡道设接水措施，基坑挖好后及时浇筑砼或垫层，基坑被浸泡后采取挖除换填的方法处理。 6.2.4防汛、防洪

在雨季来临之前，将低洼处的设备、物资转运至高地，并疏通沿线沟渠和排水设施，保证排水畅通。成立防汛防洪小组，编制防汛防洪预案，备足防汛防洪物资。在汛期期间，由防汛防洪小组轮流24小时值班，并派人进行全天候检查巡逻。针对洪水影响大的部位(如弃渣场、路基边坡、沟渠附近的临时设施以及生产、生活区后山边坡)列为重大危险源，设专人进行监视，发生险情立即启动防汛防洪预案。

第十章 其它说明事项

10.1施工协调及干扰防范措施

在本标段施工过程中，我局将积极响应招标文件的要求，服从业主、监理工程师及设计单位的指示，主动与本标有密切联系的其他标段承包人取得联系，就本标与他们有关的事宜进行必要的、真诚的协调、协商，并在力所能及的情况下，积极配合他们的施工，确保整个工程和本标顺利、融洽的进行。 10.1.1现场协调的措施

为协调解决好本标与其它标段间的相互干扰，通过对相关标段与专业间施工特点、难点重点的分析，针对招标文件规定的控制工期、施工形象、施工质量和施工安全等方面的要求，从施工进度、施工组织、施工配合方面采取以下措施：

⑴响应招标文件的要求，顾全大局，尽可能地为相关标段提供方便，并通过业主和监理，加强与相关标段间的联系，建立与相关标段协调配合的良好关系。

⑵服从业主、监理的合理组织安排，尽力减少施工干扰;在施工过程中，若因相邻标段之间的施工或其它因素造成对施工总进度的影响时，服从业主、监理工程师的协调决定。

⑶若与其他承包人在场地或其他公用设施的共同使用上发生矛盾时，服从业主、监理工程师的统一协调。

⑷本标段施工区域内范围内由业主提供的道路、电力线路、照明设施、辅助生产设施等公用设施，凡合同规定由我方负责管理维护的我方将坚决执行，保证其不会被损坏或发生障碍而影响其他承包商的正常施工。

⑸做好本标负责的通道的维护和管理，设专门的施工队伍维护和修理交通道，确保通道完好、畅通。在共用的施工通道设置交通执勤岗，派专职人员管理交通道，统一指挥车辆行走，确保交通道路通畅。

⑹本标段施工过程中，将严格按照制定的施工质量安全措施组织施工，确保相邻工作面的工作人员、设备及相邻界面建筑物的安全，保证相邻工作面工程质量和建筑物结构质量不受影响。同时遵守业主和有关爆破安全规定，进行明挖爆破作业。

⑺积极地为在本合同工程中承担穿插施工任务的其它承包商提供施工方便，尽可能地为其它承包商提供通风条件、照明条件、场地条件等。积极配合相关标段的交面工作。

⑻在现场临时设施的布置上，充分考虑其他承包商的需求。当其它承包商的供应系统发生故障时，将积极提供方便，尽可能提供自身的供应资源，尽量帮助其它承包商。

⑼在施工过程中，若与其他承包商之间发生矛盾时，保持冷静清醒的头脑，及时通知监理工程师和有关部门，并服从监理工程师的协调与决定。

10.1.2对外关系协调

施工期对外关系涉及较广，重点处理好四个方面的关系，即处理好与地方政府、当地人民群众、业主和监理设计以及其他标段承包人之间的关系，为施工生产创造一个宽松和谐的外部环境。

⑴与地方政府的关系协调

施工过程中坚持“尊重地方政府、相信地方政府、依靠地方政府”的原则，加强与地方政府的联系，服从各级地方政府的指导，遵守地方法规，以取得地方政府的配合与支持。在与地方政府的长期合作中，建立良好的关系，加深了解并增进友谊。

⑵与当地人民群众的关系协调

尊重当地的民风民情，入乡随俗，教育职工与当地群众搞好关系，增进团结。施工期间，加深与当地人民群众的了解和感情，严格管束自己的员工。一旦与当地群众发生矛盾，先着眼企业内部找原因。对群众中存在的问题采取说服教育的方法，并依靠地方政府帮助解决;对企业内部存在的问题要从严从快处理，决不姑息，以免影响工程的正常施工。

⑶与业主的关系协调

明确业主与承包商的关系，摆正自身位置，认真履行合同。施工过程中多与业主及其代表沟通联系、及时汇报、征求意见，处理好执行合同的有关事宜。

⑷与监理和设计的关系协调

自觉接受和服从监理工程师的监督和指导，对监理工程师的要求和提出的意见认真对待并严格执行。尊重设计代表的意见，严格遵照设计图纸进行施工，充分研究领会设计意图，提出降低成本、缩短工期的合理化建议，共同实现本标工程各项任务圆满实现。 10.1.3施工干扰防范和协调措施

根据本标段工程施工干扰大、工作量大、难度大、安全隐患突出等特点，为了减少施工干扰现象，保证整体施工顺利进行，保证自身和相关单位的施工安全，我局采取如下防范和协调措施：

⑴成立施工协调小组，对将发生的施工干扰进行事前预测防范，对不可控制的施工干扰进行协调、处理。

⑵在制定总体施工方案时，尽量考虑相邻标段间的协调、干扰难度，制定节点目标时应留有余地。

⑶建立定期和不定期协调会制度，由相关各方主管现场生产的人员参加，施工高峰期协调会可每天召开一次，一般每周召开一次。充分协调各方意见，不走形式，要能充分解决问题。并能立即形成会议纪要，各方代表当场签字。

⑷大型施工设备运输或其它占用公共道路时间较长的项目在实施前，经过与业主、监理及相关施工单位协调后方可实施。 10.1.4密切联系当地政府，尊重当地少数民族风俗、宗教习惯的措施

⑴及时主动与地方政府沟通联系，了解地方政府关于工程建设的有关要求，服从地方监管部门对工程的监督检查。同时考虑当地群众的利益，为当地经济发展多做有益之事。

⑵发扬我局特级企业的风范，在施工期规范施工队伍的管理，广泛宣传、教育全体员工自觉尊重、遵守当地的宗教信仰和民风、民俗习惯，尤其是当地少数民族的民族习俗，讲话要和气，态度要热情，使职工主动与当地群众搞好团结，避免职工与当地群众发生任何冲突。一旦与当地群众发生矛盾，先着眼企业内部找原因。对群众中存在的问题采取说服教育的方法，并依靠地方政府帮助解决;对企业内部存在的问题要从严从快处理，决不姑息，以免影响工程的正常施工。

⑶主动向沿线群众深入宣传本工程建设的重要意义，取得他们对工程建设的大力支持和帮助，形成一个良好的施工外部环境。

⑷爱护地方名胜古迹、历史文物等旅游资源。爱护一草一木，做好环境保护。

10.2农民工工资、材料等款项的支付保障措施

加强工程款管理，做到专款专用，不拖欠材料或设备款、农民工和工人工资等费用。

对下签订劳务合同时，将农民工工资支付保证措施写进条款，并监督发放。项目部支付施工队劳务费用时，根据其信誉程度扣留部分费用，一旦发生施工队拖欠民工费时，项目部直接将其发放到农民工手中。支付劳务费用前，将主要计量支付情况以及主要支付细目公示在明显位置，以便劳务工人对支付情况进行监督。

对信誉较差、民工费用支付不及时或不全额支付的施工队伍，支付劳务费用时采取分流支付的办法，确保农民工工资及时全额支付。