方案在我们工作与学习过程中起着重要的作用，对于我们进一步开展工作与学习，有着非常积极的意义。那么一份科学的方案是什么样的呢？以下是小编整理的《员工座谈会创意方案》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
第一篇：员工座谈会创意方案
员工生日创意方案3篇
如今，很多公司为了留住优秀员工，除了待遇留人、平台留人，感情留人也日趋被关注，对员工的暖心工程也日益被注重，其中越来越多的公司关心员工的生日。简单的赠送生日蛋糕已过于程式化，这种可以被预期的结果已无法给人造成一种触动。下面是员工生日创意方案范文，欢迎参阅。
员工生日创意方案
方案一：生日礼物的选择上一定要投其所好。
(1)制定生日调查表，统计一份准确的生日时间。每人限过一次
(2)每月月底列出下个月过生日的人数。
(3)政委团当月月初收集员工近期的小愿望，为了避免没有边际，可以设置一些选项，等到生日那天帮员工实现，如情侣套餐电影票、明星画册、明星CD、短期培训、情人节晚餐券、小型聚会、KTV券等。
(4)过生日的人当天夕会时，由各部门主管去大会议室给过。会议室由政委团提前装扮好，准备好生日快乐的模板PPT和生日快乐的音乐。以及够10个人吃的小蛋糕一份。
(5)部门成员唱生日歌，送祝福，政委团代为送出礼物。
方案二:
1)制定生日调查表，统计一份准确的生日时间。每人限过一次
2)生日当天准备一个大蛋糕大家一起给过
3)生日当天由政委团准备好放着纸条的抽奖箱子，里面塞着各种惩罚，由各部门随机派出一人参与抽取，内容大致为"公主抱寿星"、背起寿星、和寿星做亲吻装、等等，围绕寿星的主题。
4)
1、当天5点半音乐响起后，找公司其他部门的男生，手捧点好蜡烛的蛋糕，嘴里咬着一只玫瑰花，深情款款的走来。这时候放的是婚礼进行曲，然后走到之后再放生日歌。
2、接下来大家围成一个圈，开始过生日。主持人要求男生将玫瑰花献给生日当天的寿星，如果寿星是男生，献花的则为女生。一定要用最深情款款的声音说生日快乐才肯作罢。
3、然后开始部门负责人送祝福，拥抱、接下来安排抽奖。抽到什么动作做什么动作，会很有乐趣。
4、最后许愿切蛋糕。大合照。
方案三：
(1)制定生日调查表，统计一份准确的生日时间。每人限过一次
(2)每月月底列出下个月过生日的人数。
(3)每月拿出一定的经费作为部门过生日的费用，由主管代为组织聚餐。
(4)政委团赠送小蛋糕
方案四：
(1)制定生日调查表，统计一份准确的生日时间。每人限过一次
(2)每月月底列出下个月过生日的人数。
(3)制定照片墙
(4)提前一天订好鲜花，预留寿星的收花信息，委托鲜花店的人员生日当天早晨赠送上鲜花，给个惊喜。
(5)下午下班后举行一个短暂的庆生活动，订购一个小的蛋糕，和寿星部门的同事们一起给自己的搭档庆祝，唱歌，送祝福，吃蛋糕，拍照留念。
(6)选出当时比较好的照片打印出来，贴到照片墙上去。
员工生日创意方案2
为了丰富广大员工的文化生活、完善公司福利，感谢各位员工辛勤的付出和努力的工作。借此机会，对
4、5月份生日的员工表达真诚的祝贺，并送上一份美好的祝福!
一、 活动主题
天天快乐，天天生日!
二、 活动主办
主办：康乐会/行政部
三、 活动时间
20xxx年5月12日。
四、 活动地点
麒麟公园、某某酒店
五、 参加人员
在职的并且
4、5月份生日的正式员工;康乐会及人事部组织人员。
六、 活动行程
A方案
下午14：45集中管理处：各组长确认人数—汇报领队—上车—出发;
15：00至15：30在车上：猜谜、IQ举手抢答，答对奖励小礼品;
15:30到达目的地：集体登山、浏览景色;
17：00集中公园空地：领队组织户外互动游戏(具体游戏项目待定);
17：30集中公园门口：集体合照留念、各组长确认人数—汇报领队—上车—返程; 18：00XX酒店聚餐：领队祝词、员工代表讲话、喝酒、吃饭、互动小游戏、唱生日歌; 20：00结束晚餐，自由活动。
B方案
下午14：45集中管理处：各组长确认人数—汇报领队—上车—出发;
15：00至15：30在车上：猜谜、IQ举手抢答，答对奖励小礼品;
15:30到达目的地：自由浏览景色、照相;
16：00集中公园空地：领队组织户外互动游戏
① 踩气球;(30分钟)
比赛规则：把男同事的右脚与女同事的左脚捆绑在一起，在每一组选手被捆的脚上扎上数量相同的气球，主持人宣布开始后，在5分钟(或10分钟)内各组选手可以相互踩爆对方的气球，主持人宣布时间到，那组选手睬爆对方的气球最多胜利
②过河拆桥：(20分钟)
比赛规则准备若干块小垫板，每组发两块，让其中一名参赛者站在垫板上，双脚不可以碰到地面(否则淘汰)，利用双脚交替踩垫板往前走，另一名参赛者则配合地移动两块垫板，让站在上面的队友快速前进，速度最快到达终点者获胜。
③ 运气球;(20分钟)
比赛规则：男女组合方式同上，把男同事的右脚与女同事的左脚捆绑在一起，将男女组合分成三个组，三个区域内分别放有10个气球，比赛开始后(音乐同时响起)，A、B、C三组的成员可以任意在其它两个区域内拿气球到自己的区域内(每人每次限运一个气球)，约数分钟后音乐一停，比赛即停止，参赛选手应立即停止气球的运送工作，此时三个区域内气球数量即为三个组的分数，分数最高的一组为获胜方，并发放奖品。
④谁有我的气量大((15分钟)
每个队1人 共3人 看谁在3分钟内谁吹爆的气球最多为胜利。
17：30集中公园门口：集体合照留念、各组长确认人数—汇报领队—上车—返回; 18：00XX酒店聚餐：领队祝词、员工代表讲话、喝酒、吃饭、互动小游戏、唱生日歌; 20：00结束晚餐，自由活动。
七、 活动其它项
交通工具：校车
门票：免门票
聚餐：自助餐
后勤：负责提供应急药品
保险：公司负责购买集体旅游险
八、 注意事项
1、在旅游过程中，请大家随时注意自身安全，如无特殊原因，请勿擅自离团自由活动。全程必须服从领队及组长的统一安排。
2、在游玩过程中请大家务必遵守时间，听从领队及组长安排。
3、请大家带好防雨防晒工具，注意保管自己的贵重物品。
4、旅行活动出发或返回时，请组长认真确认本组成员是否到齐。如有任何异常请知会领队。
5、旅行活动时，请大家特别要注意服装和鞋子，尽量要轻装出行，少带杂物，以减轻负荷;鞋子要选用运动鞋或休闲鞋，勿穿高跟鞋，以免造成行、走登山不便和有碍安全。
6、旅游活动若经过一些危险区域景点，如陡坡密林、悬崖蹊径、急流深涧等，要尽量结伴而行，千万不要独自冒险前往。
7、忌分散活动，至少保持两三人的人数才分散活动，切忌单独外出。
8、大家在景区游览时要注意景区内的各个标识牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻烦。
9、请大家在旅游活动区注意环保卫生，爱护大自然，切勿乱扔乱画。
九、 活动主要负责人及职责
(一)领队：xx
负责统筹本活动的全部事宜：组织活动，分配后勤员及组长工作任务、协调及督促本活动工作的顺利进行。
(二)后勤员： xx，xx
XX职责：协助领队组织本活动：负责活动中的应急药品、协助领队组织游戏、筹备游戏道具及礼品、充当游戏裁判、颁发奖品;
XX职责：协助领队组织本活动：负责本次活动的聚餐事宜、协助领队组织游戏、筹备游戏道具及礼品、充当游戏裁判、颁发奖品;
(三)小组组长：第一组长：xx 第二组长：xx 第三组长：xx
职责：协助领队组织本活动：负责本组人员在本活动中人员安全，人数清点、带动本组的互动性。
十、 活动经费
1. 交通费：
2. 游戏道具及礼物：
3. 聚餐费用：
4. 其他费用：
祝大家旅游愉快，生日快乐!!!
康乐会/行政部
员工生日创意方案
3为了增强饭店凝聚力，加强员工归属感，进一步推动我店企业文化建设，形成良好的向心力和凝聚力，让每位在本店工作的员工切实感受到卡萨大家庭的温暖，特制定以下员工生日福利方案。人力资源部为本活动的第一责任人，要专人负责，根据需要做好活动全程的参与、拍照、摄像、宣传、存档等工作。
一、适用人员：酒店所有正式员工，不包括试岗期员工。
二、福利项目
1、员工在生日当天可计为有薪假期，按正常出勤计考勤。因工作需要，不能在生日当天休假的员工可由部门根据实际另行安排调休。
2、红鸡蛋 员工生日当天，可在员工餐厅处享受代表吉祥如意的红鸡蛋两个
3、生日贺卡、生日礼物
生日贺卡和生日礼物由人力资源部统一申购管理，并在员工生日的当天当面发给生日员工(礼物标准附后)。
主管级(含)以上的员工在其生日当天由总经理亲自发放生日礼物。
4、生日专栏
在饭店的宣传栏里设一个员工生日专栏，对于过生日的同事，附上生日的祝福。
5、短信祝福
由人力资源部通过手机向当天过生日的员工编发短信祝福。
6、集体活动
在每月底，举办一次本月生日人员的集体生日PARTY， 活动内容：卡拉OK，集体生日蛋糕。
四、责任部门：
1、人力资源部：负责生日员工的信息发布和宣传栏生日专栏信息的发布;相关费用的申请，生日物品的申购。
2、采购部：按照人力资源部提供的生日人员名单，提供生日红鸡蛋和生日礼品(或提前定制带酒店LOGO的礼品)。
五、具体要求：
1、人力资源部在每月 25号前统计下月度生日人员名单及具体生日日期(以员工信息登记表上生日为准)。
2、名单确定后，人力资源部每天10：00前将当天生日员工名单及祝福语张贴于员工生日专栏里。
3、人力资源部提前一天准备好员工的生日贺卡， 并在员工生日当天由人力资源部亲自把生日贺卡和生日礼品送给员工并给予祝贺。
4、每月底由人力资源部安排组织本月生日人员的集体生日PARTY，负责人员的组织和安排，并在当天准备好蛋糕、水果和零食。与KTV协商在不影响正常经营的情况下安排好场地。
5、遇主管级(含)以上人员的生日，人力资源部需提前一天告知总经理。
六、费用预算
1、红鸡蛋2个：2元/人
2、贺卡1张：5元/人左右
3、生日礼物：
员工：20元以内
领班(含享受领班级待遇人员)：50元以内
主管：150元以内
经理：200元以内
总监以上的饭店领导：300元以内
经理级以上人员另送生日蛋糕一个(50元)。
礼物要求：带酒店LOGO，可选台历、鼠标垫、手表、戒指、U盘、服装、水杯等
4、集体生日PARTY：每次500元左右。
七、其他规定
1、 集体生日PARTY时间一般安排在月底，时间：晚上7：30-9：00。由本月生日员工自愿参加，原则上部门不得以加班为由阻挠员工参加，但是特殊情况除外。
2、本规定从20xx年 月 日开始执行，以前有与本规定冲突的，以本规定为准执行。
第二篇： 员工座谈会方案
本着构建新进员工及各级员工与公司层面的有效沟通渠道，帮助新进员工及各级员工解决工作和生活中的实际问题，及时有效的解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题，倾听新进员工及各级员工代表的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议，增进企业的内部凝聚力和亲和力，人力资源部将在龙口、烟台、青岛区域采取以下方式切实做好员工沟通：
一、月度新员工座谈会
(一)安排
时间：每月最后一个周三
地点：城市花园会议室
主持人：人力资源中心总监
(二)参会人员
1.公司高层领导 2.前一个月新入职员工
(三)会议流程
1.由主持人说明本次座谈会的目的和意义，并提出座谈会的要求。 2.人力资源中心总监侯春刚发言。
3.员工互动及提问，员工围绕以下内容畅所欲言：
(1)工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰;
(2)工作衔接与工作协调(包括跨部门)是否顺畅，职责所需的基本资源是否得到充分保障;
(3)对工作环境是否适应，食宿是否习惯;
1 (4)对公司各项经营管理及企业文化(包括各类活动)认知度与认同度如何;
(5)其它合理诉求与宝贵建议。
4.会务人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集。 5.对现场及便签提出的问题，人力资源中心能当场解答的问题当面解答，不能现场做出回复及解释的，由会议工作人员负责记录、整理，会后转发给相关部门回复。
6.由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
7.会后一周内整理出本次座谈会所涉及内容，做成会议记录呈交相关领导和部门审阅。
(四)组织工作： 1.提前三天发放通知。
2.提前两天确定实际参会人员名单。
3.提前一天做好会议准备(包括资料及相关物品)。 4.会议全程记录、会后跟进反馈。
(五)费用预算： 1.水果：200元 2.零食：100元 3.矿泉水：80元
共计：380元
(六)注意事项：
2 1.前期应充分沟通与会人员的时间，确保参会率。
2.在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。 3.会前要积极引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
二、月度员工代表沟通大会
相关流程同新员工代表大会，时间暂定每月最后一个周四。
费用预算：
水果：200元
零食：100元
矿泉水：80元
共计：380元
三、月度员工生日会
(一)安排
时间：每月最后一个周五
地点：钻石酒店或公司会议室
主持人：人力资源中心总监
(二)参会人员 1.公司总监级别以上领导
2.本月过生日的职能部门同事(注：绿化、保洁、安保员工给予每位员工100元生日补贴，故不参加活动)
(三)庆祝流程
1.由主持人开场白，向大家宣布过生日同事名单，并邀请领导上台祝词。
3 2.由公司领导给予本月过生日员工最真挚的生日祝贺，共唱生日祝福歌。 3.请每位寿星用简短的几句话表达自己的想法和愿望。
4.点蜡烛，唱生日歌，切蛋糕，员工可自行表演节目或组织游戏，选出游戏获胜者，抽取幸运寿星一名，并颁发奖品。
5.进餐
(四)费用预算： 1.气球、彩带：50元 2.蛋糕：400元 3.水果：200元 4.零食：100元 5.奖品：200元 共计：850元
四、月度部门领导层沟通会
以进餐的进行沟通，费用预算按照100元/人标准。
以上方案按照龙口区域制定地点和时间，其他区域参考以上方案制定适合各自区域的实施方案，如有不妥，敬请领导批示。
人力资源部 2015年11月19日
4
第三篇：员工座谈会方案
XXX有限公司
员工座谈会方案
一、 座谈会背景：
随着公司的快速发展，以及劳动力市场人员结构比例的失调，沟通成为公司和员工共同发展的必要手段。
二、座谈会目的：
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良
好的企业文化。
2、减少流失率，增加员工的归属感、忠诚度及企业内部凝聚力。
3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
4、公司发展的同时考虑员工的需求，促使目标一致性，创造双赢的局面。
三、座谈会组织：
1、时间：1次/季度，定于每季度最后一个月举办;会议时间约1H;
2、地点：办公室三楼会议室
3、组织单位：行政部
4、特邀嘉宾：管理者代表
5、参会人员：
⑴、名额：15人(含组织人员、嘉宾及员工代表)，组成结构如下：
生产部3人，品保部2人，行政部2人(1人主导，1人记录)，嘉宾1名，其余各
部门(7个部门)各1人，合计15人 。以上15为成员中至少有2位试用期员工参会。 ⑵、员工代表资格：
A、工作表现好(德、能、勤、绩)，在单位内部具有代表性，明确工作任务，熟悉岗位性质;
B、有一定的沟通能力，能准确表达、敢于表达真实想法者;
⑶、员工代表产生方法：
A、 行政部提前一周将会议计划通知各部门，各部门提名参会代表，经50%以上成员认可即
可作为代表参会;
B、
1 / 2
各部门员工可直接推荐员工代表，推荐人数超过部门50%可作为代表参会。
XXX有限公司
四、会议内容界定：
会议内容包括：工作内容、工作环境、生活环境、福利待遇、成长空间等;所提问题须具有代表性(非个别现象)，关系到部分人员、公司的生活、运作、发展等。
五、座谈会议程：
第一部分(5min)：行政部主管主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心
的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
第二部分(5min)：管理者代表介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。
第三部分(5min)：行政部主管对季度内公司内外发生的，公司、员工比较关注的话题给予说明，引导
大家思考。
第四部分(30min)：员工互动及提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员
工和一个新员工起带头作用)，基本上要求每个员工都进行发言与提问，由行政部
记录人员对问题进行记录;对于员工的疑问能回复的可当场回复，需要上报的可整
理后上报，并在十天内给予回复(可公布于公告栏)。 第五部分(10min)：由工作人员将准备好的便签纸发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己
参会心得或补充提问、建议(可匿名)，算会前交由座谈会主持人。
第六部分(5min)：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
六、会议后期阶段：
会议结束后，由会议主持人对本次会议进行书面总结，对于员工关注的问题整理成记录，抄送营运中心;对于须上报的问题应在三天内上报，并在一周内将领导批复意见公布。
七、注意事项：
1、引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
2、注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。
3、与会人员名单应参照方案甄选，应具有广泛的代表性及积极的参与性。
4、前期应充分沟通与会人员班次，及时参加座谈会，确保参会率。
5、提前确定员工发言代表，通知其做好发言准备;通知与会人员，参会前做好准备，如：问题、建议。
6、座谈会全程由行政部工作人员做好记录，整理后交营运中心答复，将回复结果公布。
核 准:审核：编 制：
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第四篇：员工座谈会方案
一、座谈会宗旨：
为进一步落实公司所制定的发展战略目标，公司广大员工立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，紧紧围绕促进公司良性持续发展、民主管理及我能为公司发展做什么等方面内容深刻思考，根据自身实际感受直言不讳，提出有助公司不同层面发展和变革的行之有效、可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工、员工进步依靠公司，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。
同时，随着公司发展速度的加快，生产规模的不断扩大，员工数量的持续增加，新员工需要尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性;老员工也要尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率。
为此，公司将定期或不定期开展员工座谈会。
二、座谈会目的：
1. 为加强员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化;
2. 加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用;
3. 减少员工流失率，增强员工的归属感与忠诚度;
4. 了解公司经营情况与未来发展战略及方向，充分调动员工工作的积极性、主动性、创造性;
5. 根据员工提出的意见、建议，改善公司经营管理的方式、方法。
三、时间：待定
四、地点：公司会议室
五、人员：暂定20人左右。(具体名单另行讨论决定)
1. 老员工
A. 先进并能以身作则的;
B. 有带头作用或有代表性的;
C. 敢于提问、沟通较好的;
D. 以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的。
2. 新员工(入职1—3个月)
A. 思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的;
B. 沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”的;
C. 平凡岗位任劳任怨，责任心强的。
3.部分管理人员：各部门主管、领导
4. 人资专员
六、活动方案：
1. 活动主题：经验交流、明确思路、谋求发展、自我突破
经验交流是让新老员工互相交流经验、互相学习，为新员工今后工作的开展打下良好基础。
明确思路主要是对工作中存在的经营管理上的问题进行有效的梳理与总结，以便使我们的学习成果、思考内容、实践措施在公司得到更为广泛的交流，推动公司的发展，同时也为员工的职业生涯规划指明正确的方向，使我们在今后的工作中，思路更加明确，措施更加得当，所做的各项努力更加富有成效。
谋求发展主要是通过明确思路来谋求公司的发展，只有思路明确才会有更好的发展。 自我突破则是说公司在发展过程中遇到困难时通过有效的解决方案顺利渡过难关，实现自我突破，比如说在沟通方式、管理方式、人力资源等方面的困难。
2. 活动流程：
(1)前期组织：
①制定参与座谈会人员名单并通知，确定最终到会人数;
②会议中所需文件资料、视频资料等准备到位;
③会议中所需器材准备到位，如投影仪、幕布、笔记本、音响、话筒、空调、照相机等; ④后勤准备到位，如一次性纸杯、水壶等。
(2)座谈会议程：
第一部分：人资部培训负责人主持座谈会，说明座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
第二部分：总经理或常务副总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划与方向。
第三部分：人资主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念、晋升空间、福利待遇等。 第四部分：互动
(1) 员工发言与提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用)，基本上要求每个参与员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限(可包括工作、生活、环境、岗位、晋升、福利等)。
(2) 征集想法与建议：针对公司在发展过程中遇到的困难所对应的有效解决方案、对公司经营管理的方式方法提出自己的想法与建议。
第五部分：由人资专员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或对公司、对部门的问题、建议等，稍后收齐交由座谈会主持人。
第六部分：对当场及便签提出的问题、建议所涉及的主管部门领导能当场解答的问题当场解答;不能当场解决的由人资专员记录下来，并承诺三天内给予答复。
第七部分：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
(3)后续工作： 会议结束后，由本次会议主持人对本次会议进行一次会后流程书面总结，对不足之处提出改进方案，交至总经办及人资行政部。会议过程中产生的相片等影音资料需归档保存。
3.可参考的讨论主题：
(1)你觉得我们公司有企业文化吗?如果有是什么?如果没有那你觉得应该是什么?
(2)对公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”、“新举措”，集众人智慧，群策群力，共同谋划公司更好的发展。
①公司的核心竞争力是什么?现状如何?怎样改进?
②你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前的状况如何?
③你认为怎么样的员工才是优秀员工，怎么的主管才是优秀主管?
④你认为公司有没有满足你自己职业的需求或者说目前有什么自己不能解决的问题? ⑤生活问题(衣食住行)、工作问题、员工、上下级关系、公司福利待遇、公司发展平台等。
七、注意事项：
1. 引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。 2. 注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏、扯远。
3. 前期与会人员名单应充分甄选，应具有广泛的代表性和积极的参与性。
4. 前期应充分沟通与会人员的班次，提醒其及时参加座谈会，确保参会率。
5. 提前确定新老员工的发言代表，提前通知其做好会议发言准备。
6. 在通知与会人员参会时要告知其提前做好准备，如：问题、建议、纸笔。
7. 座谈会全程应有人资专员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议，整理好后交由总经办及各部门予以答复;同时，会议中应对会议进行拍照、录音或摄影，保留影音资料。
8. 应将总经办及各部门的回复结果公布于BBS、RTX、公司群、公司宣传栏，便于广大员工监督、实施。
八、职责归口：总经办、人资行政部
第五篇：骨干员工座谈会方案
--2013：寻找腾飞新动力
一：召开座谈会目的
1、通过座谈会加强对骨干员工的关怀，体现蓝海基业对人才的关怀和重视。
2、回顾公司八年来的发展历程，畅谈公司未来的发展蓝图并提出建议。
3、充分调动和发挥骨干员工的积极性与能动性，增进骨干员工之间的交流，同时倾听员工对公司发展的意见和建议，从而推动和促进公司的和谐发展。切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
4、使员工对公司的管理理念和对自身定位有进一步的认识，切实统一思想，增进团结，同时，也增进了员工与公司之间的了解，进一步加强凝聚力建设。
5、为加强公司民主管理，倾听员工的心声，激发员工的积极性，促进公司的健康发展，骨干员工欢聚一堂，直抒胸怀，畅谈未来。
二：会议地点
大培训教室
三：会议时间
2013年1月 12日(暂定)
四：参会人员名单(19人)暂定
商务一部：李明、闫卫平
二部：韩江飞、杨文娟、毛龙超、沈建建、郁垒垒
三部：范汝凯、宁龙飞、胡莹莹、王阿倩、马婷
四部：周英、赵江、管俊、屈勇、杨妮、高雪言、侯蕾
五、议程
1、主持人开场白：介绍召开这次座谈会的目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
2、对骨干们辛勤的工作表示感谢，公司的业绩蒸蒸日上离不开他们辛勤的工作，身为骨干会承受很多压力，希望骨干们做强自己，做强自己的团队。骨干们也要发挥自己的智慧，以开放的心态，换取知识，不断进步。认知自己，用个人的力量加入到整个团队的发展中，充满生机，充满活力，创造蓝海基业的奇迹!
3、回顾公司八年来的发展历程，介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向，畅谈公司未来的发展蓝图。
4、员工互动：先由代表性职工进行前期的引导与带动，基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、岗位、晋升)。主办方认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由主办方记录下来，并承诺几天内给予答复。
5、以“汽车名人堂”乔吉拉德一生的光辉史，向在座的每一位展示团队合作的力量，明确提升自身能力和心态的重要性，明确成功只属于有所准备并主动出击的人，在新的市场环境中，我们员工首先要做到的就是从思想上实现转型，对市场具有敏锐的洞察力，提高自身的专业知识和规范化，不断提升我们蓝海基业的服务意识和水平，没有什么比我们的客户资源更加重要。随着市场的规范发展,从单位客户获得的收入会趋于稳定,因此,决定企业生存和发展的是客户的数量和规模。开辟一个市场难，守住一个市场更难;让客户消费一次容易，持续的客户消费来之不易，而这正是有竞争力企业的表现之一。
6、互动游戏。
7、心理测试。
8、发表总结性讲话。
9、国际标准情商测试题。
(备注：5,6,7穿插在员工互动中，根据员工互动中的氛围和实际状况随意穿插)
希望通过本次座谈会，让员工们增强相互之间的沟通和了解，对公司、对自己的岗位都会有更深刻的认识。希望大家能够更好的发挥自身的优势，加强团队精神，更加坚定自己的目标和定位。希望大家在今后将一如既往地做好本职工作，全心
全意地把各项工作尽最大努力做好，将会以更好的姿态和饱满的热情投入到工作中去，为公司的发展奠定坚实的人才基础。
在观念上，要坚定信心、转变观念、开阔思路、真抓实干，要发挥优势，做好本职工作。要培养自己探索创新的精神，不断拓宽知识面，要善于总结和积累。希望大家目光要长远、要敢想敢干，展现自己的亮点，并勇于挑重担，把公司发展前景与个人职业生涯紧密相结合，发挥更好的作用，取得更好的成绩。
认知自己，用个人的力量加入到整个团队的发展中，充满生机，充满活力，创造蓝海基业的奇迹!
员工互动中的一些问题：
1. 大家联系自身实际，畅谈工作、学习中的收获、感想和体会，并对企业发展
提出自己的建议。
2. 对当前互联网行业和移动互联网行业的看法和存在问题、公司的发展及企业
文化的建立说说自己的看法。
3. 自身发展需要提升的地方，希望公司给予怎样的培训。
4. 希望公司能够给自己带来怎样最大化的收益(工作、生活、环境、岗位、晋
升方面等等)。
5. 对自己未来职业生涯的规划和展望。
心意卡片：参会心的和对公司的建议