团队执行力论文提纲

论文题目：团队模式下提升宜都市人民法院司法执行力研究

摘要：多年来,“执行难”一直都是人民法院司法执行工作中备受关注的话题。在新一轮司法体制改革的背景下,全面推进执行体制、执行机制、执行模式改革,是打赢基本解决执行难攻坚战的关键所在,也能为切实解决执行难打下坚实的基础,使司法公正以老百姓能够感知的方式深入人心。本文结合新时代对人民法院司法执行工作的新要求,对宜都市人民法院在新一轮以法官员额制为核心的司法体制改革中组建的司法执行团队的运作情况进行实证研究。目前宜都法院司法执行团队运作中主要存在司法执行权易受制约、司法执行人员身份定位不清晰、执行团队管理松散、执行绩效考核制度不合理、执行保障滞后等问题,出现上述问题的原因是司法执行制度不够完善、缺乏科学的执行人员分类管理制度、执行团队缺乏有效的管理、执行绩效考核制度不够完善、对执行保障的重要性认识不足。因此,应该从健全司法执行制度、构建科学的执行人员管理制度、强化执行团队的管理、完善执行绩效考核制度和优化执行保障机制等方面来提升执行团队的司法执行力。将提升执行团队的司法执行力的宜都经验推向全国,能为全国范围内切实解决执行难提供政策参考和实践借鉴,助力于打造一支革命化、正规化、专业化、职业化的执行队伍。

关键词：司法执行力;分类管理;绩效管理;科层制

学科专业：公共管理（专业学位）

内容摘要

abstract

1 绪论

1.1 研究背景与研究意义

1.2 国内外研究综述

1.3 研究主题与内容

1.4 研究方法与技术路线

2 核心概念和理论基础

2.1 核心概念

2.2 理论基础

3 宜都法院执行团队运作模式现状

3.1 宜都法院执行团队组建概况

3.2 宜都法院司法执行力成效

3.3 宜都法院执行团队运作中存在的问题

3.4 宜都法院执行团队运作中存在问题的成因分析

4 提升宜都法院执行团队执行力的对策与建议

4.1 健全司法执行制度

4.2 构建科学的执行人员管理制度

4.3 强化执行团队的管理

4.4 完善执行绩效考核制度

4.5 优化执行保障机制

5 结论与展望

参考文献

致谢