关于我国市政工程项目成本的控制分析

2022-09-11

引言

市政工程项目通常规模大, 施工当中的技术也比较复杂, 市政工程项目的管理当中成本控制是比较重要的, 这对施工企业在市场中的竞争力也有着影响, 提高成本控制的能力水平才能在市场当中占据发展优势。

一、市政工程项目成本控制特殊性以及现状

(一) 市政工程项目成本控制特殊性

市政工程项目的成本控制是比较重要的环节, 这和施工管理企业的效益有着直接影响。市政工程项目成本控制有着其特殊性, 主要体现在多方面, 如投资者特殊性上, 由于市政工程主要是政府工程为主, 投资方主要是政府, 建设单位就是管理者角色, 这样就很容易造成职责不明的情况。由于工程施工的方案变动是比较大的, 追加项目多, 政府很容易在这一过程中出现不合理干预, 施工单位就容易处在被动的状态[1]。市政工程项目的位置也有着其特殊性, 主要的工程是在城市, 对施工的安全要求是比较高的, 保障机制建立会给施工企业增加压力。从市政工程项目的功能特殊性层面来看, 主要体现在城市道路改建扩建以及地下管线增加等, 这些都通常是在城市中心, 有着很大交通量, 施工中常常是采取半幅施工以及分段施工, 施工的费用也会增加。

(二) 市政工程项目成本控制及现状

市政工程项目的实际施工当中, 做好相应的管理工作是比较重要的, 市政工程项目成本控制是管理工作重要组成。但是从实际成本控制的现状能发现, 其中还存在着诸多的问题有待解决:

其一, 成本控制意识有待加强。市政工程项目成本控制工作和管理企业的经济效益有着直接影响, 只有加强成本控制的力度, 提高控制水平, 才能实现最大化效益的目标。但是从具体市政工程项目成本管理的情况能发现, 成本控制的重视度还有待加强, 没有将成本控制落实到每个参与管理员的身上, 从而造成成本控制的力度薄弱[2]。除此之外, 成本控制的风险意识还比较薄弱, 没有加强风险识别以及控制的能力, 造成不必要增加成本。

其二, 成本控制体制建设不完善。市政工程项目成本控制工作的开展以及实现规范化, 需要有完善的制度作为支撑, 按照成本控制的制度规范, 才能真正有助于实现既定目标。但在实际成本控制制度的建设现状能发现, 制度的不完善以及不适用的问题是比较突出的, 没有做到时刻和计划成本进行对比, 造成了施工成本很容易超过计划成本。成本控制中对责权利没有明确化, 不能有效调动成本管理人员工作积极性, 这些都会影响成本控制的最终效果。

其三, 成本控制方法有待创新。市政工程项目成本控制工作的开展, 采用有效的方法能有效提高控制的水平。而我国市政工程项目成本控制方法的实施, 比较简单化以及片面化, 没有注重过程性的成本控制, 成本管理的方案也是比较单调的, 没有重复试用, 从而造成利润的流失等问题[3]。没有做好全过程的成本管理工作, 造成了成本的浪费。

二、市政工程项目成本控制策略

市政工程项目成本控制工作的实施中要充分注重多种措施的应用, 从整体上提高成本控制的质量水平。

改变成本控制的观念。市政工程项目成本控制是关乎管理企业利益的工作, 要和时代发展的要求相结合, 及时转变观念。将成本控制作为管理工作当中比较重要的内容, 观念决定思路, 更新成本控制的观念, 加强成本控制意识, 才能更好地开展成本控制的工作[4]。要强化企业成本管理实现规范化的控制管理, 需要从成本控制的宣传方面进行强化, 以教育方式来培养员工使之能形成成本控制的意识, 只有如此才能真正为后续的工作实施打下基础。

完善成本控制制度。市政工程是重要基础工程, 对城市发展也有着很大影响, 市政工程建设中成本控制工作是比较关键的, 做好这一工作就要指定为完善的管理制度, 为成本控制工作开展提供制度支撑, 规范成本控制操作。建立成本管理的制度就要从各个方面进行考虑, 将招投标制度加以完善, 要提高招投标法律制度化的水平, 加强招投标监管力度。成本控制制度的完善需要和市政工程的具体施工相结合, 按照实际需要来制定相应的制度, 从而发挥成本控制制度的积极作用。

创新成本控制的方法。市政工程项目成本控制涉及面比较广, 这就要求成本控制工作的开展要延伸到工程的各个方面上。每个环节的成本控制都是相互联系的, 所以要注重全过程的成本控制。确定目标成本, 按照工程成本控制需要制定相应成本计划, 对项目施工成本做好预测以及决策的计划工作, 将成本控制的方案积极优化。还要注重将成本控制的计划设计以及施工图的设计严格化, 依照着限额设计的方式保障工程功能基础上注重成本控制。还要从提高工程施工组织水平方面加强重视, 施工方法工艺以及组织等要能均衡化的施工[5]。从竣工结算成本控制方面要加强重视, 提高合同管理的质量水平, 做好信息化的管理等, 这些都和成本控制的最终效果有着紧密联系。施工成本全过程的控制涉及的内容比较多, 如在人员费用的控制方面, 这就需要对施工人数以及价格要明确, 结合具体状况选择施工人员, 从这些基础方面得以强化。再如施工材料费用的管理方面, 就要从材料采购以及运输和现场使用等方面加强质量控制, 避免造成质量问题。

三、结语

总而言之, 市政工程的施工当中, 成本控制是比较关键的部分, 在实际的成本控制工作开展当中就要多方面考虑, 提高成本控制的总水平。上文中对工程项目成本控制的相关内容的研究分析, 希望能为具体的成本控制工作开展起到一定促进作用。

摘要：随着近些年我国的城市化进程的加快, 市政工程建设引入如火如荼地开展, 市政工程是城市化建设中的重要基础工程内容, 在工程项目的管理方面需要提高水平。本文先就我国市政工程项目成本控制特殊性以及现状加以阐述, 然后就项目成本控制策略实施详细探究, 希冀能借此理论研究为实际成本控制工作起到一定启示作用。

关键词：市政工程,成本控制,特殊性