手机游戏开发赚钱吗

手机游戏开发赚钱吗（精选11篇）

篇1：手机游戏开发赚钱吗

我27岁，学历大专，我学的是计算机技术专业，出来3-4年了，主要从事的行业大多和电脑有点关系，我硬件软件都比较懂。最近想辞职去开一家配件店，但经过我的分析，发现配件店利润并不是很高，不像那些联想，方正等专卖店，还有返点，我这个配件店没有返点。我们这里是一个小县市，人口50多万左右，经过调查，只发现在卖电脑的那条街有2家电脑配件店，一家做的年数比较久，另一家也是刚起家。做的年数较久的那家，我去那里买配件经常没有，比如显卡风扇，硅胶，游戏手柄，USB风扇，周边线材等都没有，另一家价格较贵，一个进价15的鼠标，卖45元，我几乎不去那家买东西，这家的产品更少，货架都几乎是空空的，零零碎碎一些产品。还有这2家店面破损，形象不佳。这2家配件店开在县市的南面，我想开一家在东面，东面有一座大桥，是乡镇进县市的必经之桥。我现在的想法是，做一家最全面的电脑配件店，包括：电脑耳机，电脑鼠标，摄像头，键鼠套装，电脑键盘，读卡器，集线器HUB，多媒体音箱，USB产品，麦克风话筒，硬盘盒，CPU风扇，散热产品，显卡风扇，周边线材，周边转接头，手写板，刻录光盘，蓝牙适配器，主板电池，鼠标垫，CD光盘包，电视盒，防尘罩，电脑小音箱，还有一些小数码产品，笔记本配件，游戏周边，手机周边，网络通讯，包括“路由器，交换机，网线，ADSL宽带猫，网卡，水晶头等“，不知道这个行业到底赚不赚钱啊？我其实有信心做好的，因为我对电脑真的很懂啊。求在这一行干过的人说下心得啊。我要不要开店？？？

篇2：手机游戏开发赚钱吗

汇众教育中关村我们采访了一些游戏公司的人力资源总监说学习能力、可培养性、工作意向才是我们更关注的核心。从这里我们可以看出，一个网游企业其实更关注的是就业者的态度，如果就业者有一个良好的从业心态，那么经验便不是问题。网络游戏行业对于很多高校毕业生来说，都是是遥不可及的神秘职业。高校没有开设相关的专业，所以对于从来没有接触过网络游戏行的的高校生来说，这个行业小众的职业归宿。自己没有基础也没有任何经验，企业不会给任何机会让学员进入到这个行业的。所以企业招到人才的渠道是很有限的，这就是网游企业却拥有30万的人才缺口的原因。我们不妨从网游产业的发展来说一说其中的原因。十年以前第一批游戏开发人才除了科班出生的程序员外，基本都是一些当时人们眼中的“不良少年”。他们不仅爱玩游戏，还热衷于去探索游戏，渐渐对游戏这种娱乐表现形式有了自己的理解。可以说，第一批游戏从业人员，都是靠兴趣做推动的。但当时网游企业并不多，要想做大做强，靠的是一份胆量和一份执着。在这些元老级人物的带领下，中国游戏产业开启了新纪元。

在择业方面，很多高校毕业生认为自己学习的专业与游戏毫不相干，甚至觉得游戏中的各种工作神秘而陌生，便敬而远之，但实际上并非如此。游戏人才缺口很大，随着游戏公司对于人才的要求越来越严格，游戏公司更倾向于素质比较高的高校生参与。虽然没有相关的专业知识，但是这些都是可以经过培训取得的，但是素质并不是经过短期的培训取得。而且随着游戏行业的快速发展，游戏培训学校也纷纷的开设游戏开发专业，也是为了缓解游戏行业的人才短缺问题。像汇众教育，是成立很多年的游戏培训学校，学校培养学员是跟企业定向培养人才的，毕业后都是直接推荐进入游戏公司上班的。

篇3：手机游戏开发赚钱吗

这是一家极其低调的公司,它总是把最多的宣传资源投入到代理的游戏上,刻意淡化自己的色彩。但这并不阻碍这家公司赚钱。目前,该公司代理了近百款游戏,年营收已经达到数亿元人民币。

从研发到平台的转变

2009年12月,陈湘宇和创业伙伴主要为海外一些手游团队做技术转包业务。但陈湘宇很快发现,做游戏研发的成功不具有可持续性。“今天能成功研发一款游戏,并不代表明天也能成功研发第二款游戏,成功的游戏之间没有共性。但既然我们有研发能力,为什么不建立一个以研发为依托的公司呢?”

于是,乐逗在2010年开始转型做游戏发行商。但乐逗进入游戏发行并不算早,当时已经有很多公司在做游戏发行,包括腾讯这样的大公司,手里握有很多资源。

陈湘宇说,大部分手游产品的生命周期相当短,为了能够获得商业化的红利,乐逗选择了走精品战略,尽可能延长游戏的生命周期。

《水果忍者》成了乐逗瞄准的第一款全球性的热门游戏。当时乐逗的团队不足20人,资源匮乏,没有成功案例, 行业地位更无从谈及,并且有近30家公司跟乐逗竞争这款游戏的中国发行权。为了拿下《水果忍者》,乐逗的联合创始人高炼惇前后“骚扰”了开发商2个多月,最后亲自飞往澳大利亚,重点消除开发商对中国市场的忧虑。

2011年初 , 乐逗终于 获得了Halfbrick的《水果忍者》国内独家运营权,并由此推动了乐逗与各大移动互联网渠道的合作,其中就包括中国移动。

陈湘宇说,中国移动为了扩大渠道影响力,需要引进国际知名游戏以提高渠道的号召力,这也是中国移动与并不知名的乐逗合作的主要原因。

中国移动当时为了引入国际知名游戏,特别开通了绿色通道,省去了很多审核环节;同时建立了品牌店,用来引进一批优质的品牌游戏。《水果忍者》 则是中国移动跟海外游戏合作首发的第一款游戏。

乐逗花了一年的时间,把《水果忍者》做成了一款全民游戏。目前,《水果忍者》给乐逗带来的月流水在千万元级别。

有了成功的案例之后,乐逗获取海外知名游戏发行权的道路就变得更为畅通。如今,乐逗已经将《神庙逃亡》、 《愤怒的小鸟》、《饼干跑酷》、《小鸟爆破》等近百款游戏收入囊中,并长期居于各类APP排行榜前列。

介乎开发与渠道之间

对于乐逗的商业模式,陈湘宇打了个比方:乐逗就像是电影产业中的发行商,比如光线和华谊,但又不同于电影发行商。

乐逗也做发行,但不是单纯的发行,而是会参与代理游戏的后期开发与制作,这样能够扩大对内容的掌控能力,同时提高分成比例。

实际上,乐逗的角色介乎开发商与渠道之间:它通过自身的研发和技术能力获得品牌游戏的发行权,然后用这些品牌游戏撬动国内的优质渠道,成为海外游戏与国内渠道之间的桥梁。

事实上,海外游戏开发商对于乐逗这种拥有较强研发能力的发行商的需求很大。近两年来,中国手游市场增长迅速,海外开发商觊觎已久。艾媒咨询统计数据显示,2012年中国手机游戏市场规模达到58.7亿元,较2011年增长79.0%。进入2013年,单第三季度的中国手机游戏市场规模就达32.9亿元, 同比增长94.7%。

而乐逗的优势就在于对开发的理解。经过多年的发展,乐逗深谙一个国外的游戏产品怎样能更好地做本地化的接入和营销。一个有力的佐证是,乐逗运营的《水果忍者》、《神庙逃亡》等几款游戏已经连续几年盘踞一线手游梯队。

“拿到一款好游戏只是第一步,运营能力才是发行商的核心能力。”陈湘宇说,运营好一款游戏必须具备三个条件。 首先是渠道覆盖率要足够高;第二,要学会在恰当的时间做游戏的品牌宣传和市场推广,比如乐逗目前为《地铁跑酷》在广深等地的地铁大力投放广告;第三,要充分理解用户,通过不断的产品迭代,确保用户持续停留在游戏上。

篇4：开发软件,你能赚钱吗?

在充满竞争性的市场中，增加用户就变成了一场竞赛，即便用户人数的增加并不会带案任何收益

开发软件是个苦差事。过去，人们经常会问：这个软件能用吗?那个时候能运行的软件实属凤毛麟角。互联网以两种模糊关联的方式改变了软件产业：

1．通过互联网，你可以更有效率地同那些潜在的软件买家进行沟通：

2互联网使软件具备了更为强大的功能，软件的使用者可以通过网络互相交流。

让我们逐条分析一下：软件编写者与使用者之间的交流，正如在所有行业中看到的那样，营销涉及高效的交流，交流的内容是如何使那些欣赏产品的客户获得收益(同时也让自己受益)。对于软件制作者来说，问题的关键在于确认谁是软件的使用者，你能为他们提供什么，哪些人会心甘隋愿地给你机会去说服他们购买软件，他们购买的理由又是什么。缺少任何一项关键要素，你的软件就会缺乏生命力。

这种说服的机会渐渐成为了软件公司的核心资产。我认为软件的发展机遇还有很大潜力可挖。那些急于尝试各种软件并试图通过优化自己的需求而最终从软件上获益的特殊用户比比皆是。成千上万的特殊用户群通过网络被进一步放大，这为那些值得花钱购买的专业化软件创造了重要机遇。如何利用网络构筑软件商业，我有几个问题要问：

我的用户在哪儿?我要和谁进行接触?

我的产品足够出色吗?用户们会和他们的同伴讨论我的产品吗?

我能获准同用户进行深入交谈吗？

用户体验过产品以后，会付钱购买吗?

这种联系会产生显而易见的价值吗？

对于那些获益的软件用户来说，有轻松且明显的方法去鼓动他人加入网络中吗?

软件是否开放到能够被轻松使用，但同肘能否做到足够封闭，以免成为零成本商品?

你所梦寐以求的互联世界是一个以软件为核心的球体，用户通过软件打造有价值的关系网，他们所构建的实用性基础是你的软件。对他们来说，你的东西值得花钱购买，轻易更换则得不偿失。 最后一件事：花钱购买。 在一个商品边际成本为零的竞争性市场中，价格是逐渐下跌的，并最终会变为零。如果增加一个用户根本不会花费你(或竞争对手)一分钱，那么在这样充满竞争性的市场中，增加用户就变成了一场竞赛，即便用户人数的增加并不会带来任何收益。

其他的条件也很关键，比如用户会认为付不付钱是可选择的。在网络的引导之下，大多数人认为在线互动应该是免费的。这种情形使得出售软件的商业行为，尤其是向那些还没有使用过的潜在客户出售软件变得非常困难。也许有两种模式可以解决：

1免费试用。很多软件公司(37signaIs就是个明显的例子)发现了一种堪称贩毒模式的营销手段，它们先通过免费使用与用户建立联系，让用户尝到甜头，然后再开始进行收费。

2．转到一个有望开展商业模式的平台。软件公司在书店收银处出售大量的免费商品，当购买者的钱包已经被掏空以后，他们开始觉得有必要做一点明智的购买选择。iPad的应用商店就是这种模式。商家们期望能通过软件来让用户们掏钱。向固定的lPad用户出售一系列应用程序可比光在网络上寻找不知名的买家要简单得多，因为这个平台就是围绕着商业模式展开的。

篇5：早教培训加盟赚钱吗？

案例回放

2012年，天津的金女士因市场大环境不理想放弃了外贸生意，改行做早教培训。当时，在她眼里，这就是一个金矿。很快金女士便加盟了某品牌，并在某知名商场中开店营业。

当她开张揽客时，才发现盟主提供的玩具质量普遍不高，甚至还不如“大胡同”批发市场销售的质量好，而且随着装修、宣传、聘请教师，她又陆续投入了七八万元，但顾客寥寥无几。后来有个员工表示，以前早教培训机构的经验是免费让小孩来这里玩玩具，从而吸引顾客。不熟悉行业的金女士虽知此招冒险，但无奈之下，只好同意。并由这名员工从北京重新购置了近八万元的玩具。

结果，上门玩的孩子多了，但愿意成为学员的几乎没有，金女士的店里几乎成了孩子们的免费游乐中心。2013年底，金女士选择退出。当记者采访她时，她表示，这个行业水太深，不适合自己投资。像自己关门结算时，才知道从北京重新购置的玩具不过两万多元，被员工骗了近六万元。

解密行业迷雾

金女士失败的案例是偶然还是必然呢?本刊记者通过大量走访调查，发现该行业可谓是迷雾重重。应该说，不熟悉该行业的中小投资者，很少能投资成功。

圈外人莫谈成功

早教培训这个行业并不适合圈外人投资。原因有二，一是圈外人对于早教培训内幕一无所知，被招商机构或是自己的员工蒙骗是常事。像金女士这种被骗经历在业内比比皆是。因为“猫腻”的事太多了，如同一款玩具有无欧盟认证，售价相差数十倍。二是圈外人投资早教机构，如果没有足够“拜帖”钱，很难获取满意的招生效果。因为这个行业靠名声吃饭。圈内人可以通过人脉关系，取得不错的口碑，而圈外人只能用大量“拜帖”钱开路，来混个好名声。而这招还不一定有效果。据坊间传闻，目前雄霸国内的早教培训机构均和各个级别的幼教部门都有着千丝万缕的合作关系。

利润虽高，中小投资者玩不起

早教培训的利润极高，这是不争的事实。可是为什么中小投资者赚钱的不多呢?原因是高额的前期投入。早教培训业的前期投入包括，场地租赁费、教具(玩具)采买费、聘请老师、宣传推广费等等，其中最大投入就是教具(玩具)采买费，一个营业面积150平方米的培训机构，仅教具(玩具)采买费用约十几万元，这还仅仅局限于国内教具(玩具)。如果完全采用国际通用的，投资要增加两三倍。而且其投资回收期也较长，按业内惯例至少要8―12个月以后才能见到盈利，这是绝大多数中小投资者难以承受的。

加盟模式是个笑谈

虽然目前国内成功的早教培训机构均有各自成熟的经营模式，但共同点是都没有加盟模式。据业内人士介绍，加盟模式并不适合这个行业。原因有四，一是早教培训成功与否的关键是教师水平，一个优秀的培训教师至少需要2―3年的培养，走加盟模式，根本满足不了扩张速度;二是早教培训是针对幼儿个性进行教育，更多采取是一对一形式，几乎没有标准化内容可以遵循，因此很难形成理想的加盟体系;三是行业至今依然保留靠人脉关系打天下的“陋习”，加盟模式与其格格不入;四是早教培训的核心是教材，若采用加盟方式，教材的核心机密势必会外漏，因此这也决定其无法应用于加盟模式。

“无间道”时刻上演

电影《无间道》大家一定不陌生，在早教培训行业这种现象几乎无处不在。原因何在?原因就是培训课程。如果说优秀教师是早教培训成功的关键，那么培训教材就是成功的钥匙。只有有了钥匙，才能打开通往成功之路。很多培训机构尽管有雄厚的资金实力支撑，最终依然败北的原因就是没有令人满意的培训课程。

笔者在采访过程中，就亲身经历了一场现实版的《无间道》。某培训机构因为培训课程有缺陷，招不到生源，便委身到另外一家培训机构，美名曰“合并”。然而该机构的负责人几乎无时无刻不在寻找对方的核心培训课程。在她寻找过程中，对方有所察觉，便故设迷局，故意在老板使用的笔记本电脑中存放培训课程(注：课程是已经被改动了，失去了价值)。这位“偷学”者在“千辛万苦”之后得到了这份虚假课程。由于这个“偷学”者不是业内人士，结果大家可想而知，“偷学”者最终失败，辛苦投资的培训机构也被对方真的吃掉了。

一个好老师价值千金

人才有多重要，在早教培训行业里十分凸显。一位优秀早教培训教师的流失足以让一个培训机构瞬间倒闭。优秀教师的薪水有时能占到早教培训机构成本支出的60%以上。这在其他行业是无法想象的。据中国幼教协会介绍，孩子的想法十分奇怪，比如一个小孩就愿意上A教师的课，一旦A教师离开，小孩也许就会选择退出培训。因此在圈内对优秀教师的“暗战”争夺始终都没有停止过。目前圈内优秀教师数量不过万人，缺口极大，聘请难度极大，这也证明中小投资者为何难以成功!

本土和尚非要念洋经

目前市场中数百个品牌，打着“洋”旗号的培训机构占到了一半以上。实际上这些机构的投资方都是中国本土企业或投资者。他们打着“洋”旗号无非就是为了赚钱。但效果并不理想，因为很多家长始终认为海外教育方式未必适合国内。

早教路在何方

早教培训行业既然迷雾重重，如何才能赚钱呢?同时对于中小投资者而言，早教培训行业真是一个“雾里看花”的项目吗?难道一点掘金的机会都没有吗?

成功模式――化整为零

目前业内最为成功的早教培训模式是化整为零，即早教培训机构与幼儿园合作。这样做的好处有四点，一是由幼儿园推荐的早教培训课程易被家长们接受;二是降低了投资成本，省去了聘请教师的费用，幼儿园教师平均水平虽然不能算是优秀，但是绝对适用;三是利于幼儿园打开知名度;四是利润有一定的保证，由于幼儿园可以从中获利，在招生方面也会较为积极，因此早教培训机构的利润就有所保证。

这个模式有三个关键点必须注意，一是选择合作幼儿园时，一定要选择示范幼儿园或者贵族幼儿园，因为前者知名度高，增加早教培训业务，家长普遍不会反感，后者因家长就是为了让孩子接受良好教育，所以也不会过于挑剔，家长的经济实力也有一定的保障。二是要有核心培训课程，目前业内采取两种方式，一是购买海外成熟版本，费用较高，二是请国内专家进行编写，费用较低。三是自己还要有一个培训基地，这样周末的时候，家长可以带孩子继续享受课程，不会被认为是“山寨”机构。

篇6：抖音开橱窗能赚钱吗

2、做好定位和内容，内容为王永远不会变。只有好的定位才能生产好的内容，只有好的内容才能带来好的流量，只有好的流量才能带来好的变现。你要通过内容把用户吸引住，引导视频中的产品上面，而不是上来就做硬广，硬广是没有流量的。

3、商品橱窗门槛低，方便抖音运营者管理商品，也可以在直播间中添加商品并售卖，同时抖音用户也能直接在商品页挑选商品。其入驻条件：粉丝量≥1000名、发布视频≥10个、通过实名认证等条件方可申请商品分享功能。

抖音赚钱的方式有哪几种

变现方式一：短视频橱窗卖货

短视频橱窗带货主要是看你的内容策划能力，账号运营能力，数据分析能力，产品是否具备爆品的特征。

抖音橱窗卖货，主要玩法就是带精选联盟里面的产品或者自己开小店。从拼多多或者阿里巴巴等等网站上面找到性价比高，趣味性高的产品上架到自己的小店，然后中间商赚差价。

变现方式二：抖音直播卖货

直播也是一种非常好的变现方式，说起直播带货大家自然而然会想起李佳琦，辛巴，不得不说他们是业内佼佼者，一场带货下来销售额轻松上千万。直播带货门槛还是很高的，一要有颜值，二要有口才，三要有气场等等。

现在直播带货已经过了野蛮生长期，要想有持续稳定的效果，还是得靠付费流量和团队化运营，需要有系统化的专业知识。

变现方式三：直播打赏

做娱乐主播一般都是靠老铁打赏赚钱的，通过粉丝礼物打赏所获得的收益是很可观的，1音浪=0.1元的，抖音系统会分走53%费用，剩下的就只有47%，通过后台进行提现。

主播们通过打榜、PK、请托、假弹幕等等手段刺激观众刷礼物，一个要才艺没才艺只会搔首弄姿的女主播一晚上随随便便赚几千块大把人在。

变现方式四：养号卖号

影视剪辑号和明星号，娱乐搞笑号是非常容易吸粉的，缺点就是粘性和转化能力特别差，容易涉嫌搬运封号，不过有秒过申诉的方法，很多人几天就可以做一个万粉号，如果用来带货估计效果不佳，但是如果能够快速卖掉，利润也是可观的。

变现方式五：抖音小程序

靠抖音小程序赚钱有很多入口的，如果是直接发布视频挂载小程序是没有收益的，需要在特定的通道进入然后绑定银行卡完成信息登记才可以。

篇7：微信转发文章赚钱是真的吗

这几天流行一种微信上就可以挣钱的项目，而且只需要在微信转发文章分享到微信朋友圈就可以挣钱，而且，一天可以轻松赚几十元。如果你也想在空闲之作挣点外块，我就教大家如何利用微信转载文章来赚钱。

微信转发文章赚钱的的软件有很多，像微转，转客，转吧等有很多。不过，哪个真哪个假这个我还真不知道，全靠自己去操作试下，看能不能提现。常见的微信转发文章赚钱的软件如下：

我们在做这个项目的时候，最好百度搜索一下看是真的还是假的，这也是希望我们的付出能得到回报。据说这些转发类的邀请一人得0.5元，1级好友40%提成，2级好友20%提成，文章每被点击一次5分钱，上不封顶，10元提现。

下面教大家微信转发文章赚钱应该如何操作，以微转联盟为例：

第一步，用手机扫描二维码关注他们的微信公众号

第二步，点击关注后，看到右下角有个客户端点击一下，可以下载APP到手机上，也可以直接点击开始赚钱和我要收徒。

第三步，用手机号注册一个帐号，验证短信，然后登录帐号

第四步，选择你感兴趣的文章，别人一般都喜欢看的内容

第五步，把文章分享到朋友圈，然后就着挣钱吧，别人只要阅读一次就是五分钱。

篇8：手机壳:最赚钱的手机周边产业

自从iPhone“上位”以后, 手机壳市场一片“蓝海”, 人们惊觉, 原来赚钱这么容易。

壳内有“乾坤”

“没有预定过的姑娘, 就算拍下付款, 也拿不到货的哦。”阿里旺旺上, 卖家白萍 (化名) 回复最多的就是这句抱歉, 她没有想到, 小小一款手机壳, 居然生意这么好。

还在读大四的白萍做的是定制手机壳生意, 那是众多明星周边产品中的一个品类, 却是小店如今的“当红炸子鸡”。2012年8月, 白萍像往常一样在网上翻阅自己喜爱的明星活动照, 突然就被某明星手中的iPhone手机壳吸引住了, 她找遍了所有代购网站, 都找不到同款手机壳。原来这是一位粉丝送给这位明星的礼物, 并非商界售卖品。

既是“独家”, 又是“明星同款”, 白萍有了好点子。她联系到一家手机壳制作厂家, 把设计图交给他们, 首批预定了50个。从打样到出成品需要一个星期, 白萍为此付了1000元, 每个手机壳的成本价为20元, 她用40元的价格卖出去, 3天就告售罄。白萍敏感地意识到手机壳里有着大生意, 赶紧联系了正在香港读设计专业的同学, 合作出设计图, 又订制了7款以明星为主题的独家原创手机壳。如今, 这些手机壳一个月至少为她带来3000元的净收入, 占据了小店40%的收入来源。

和白萍的“定制”相比, 上海心度信息科技有限公司CEO李京林设计的手机壳, 似乎科技含量更高, 属于功能型产品。2007年研究生毕业的他, 2012年初推出了首个将公交卡和iPhone外壳结合的产品———“随心刷”系列支付定制手机壳, 壳内的储值芯片采用了RFID (无线射频识别) 技术, 能通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据, 免去了人们携带公交卡的麻烦。

这款支付壳目前能支持上海、无锡、阜阳、杭州、南宁等地的公交、地铁和出租车支付, 未来支付范围将扩大至全国500个城市。由于申请了专利, “随心刷”支付壳的售价比较“坚挺”, 在手机壳基础上需另加88元定制费, 但这丝毫没有影响到它在白领群中的“受捧”程度。

事实上, 除了“随心刷”, 李京林对所有的手机壳材料都有研究:“目前市场上的手机壳主要有皮革、PC料、PVC料、硅胶、金属壳和水钻壳等6种, 每一种材料有优势和劣势, 比如PC料不容易变形, 适合上色做素材壳;PVC料若能严格控制曲长度, 怎么握都不会崩断;硅胶材料防摔, 可水洗, 可塑性强, 但在密闭空间待久了容易‘出油’;水钻壳里, 最好的是捷克钻, 国A钻次之, 玻璃钻最差……”

手机壳“蓝海”

在李京林决定创业做手机壳设计之前, 有过一段极短的贩卖经历。

确切的说, 那是前一次创业的“余热”。2010年, 李京林曾投身国产手机品牌创业, 但当时整个市场已经在萎缩, 生意做不下去了, 李京林的妻子就将蓝牙耳机、电池等手机周边商品存货放到网上去卖, 没想到, 一下子就卖光了。

李京林很快“嗅”到了新商机。他做了一个小调研, 发现当时的手机壳生意出现了第一波井喷———很多姑娘喜欢在正流行的iPhone3GS手机外面套一个水果色的保护壳, 网上网下无数人开始迎合这一潮流。李京林做起了经销商, 从代理商那里以30元的成本价拿货, 在淘宝上用80元的价格出售。短短两个月, 他就做到了类目第一, 但这并不是最好的———坊间传言, 网上手机壳卖得最好的那个人开上了保时捷。

更多人将手机壳产业看成了一片商业“蓝海”, 冲进了这片领域, 短短一年时间, 手机壳产业飞速膨胀扩张。仅以淘宝网为例, 2011年年中, 淘宝上只有5000家网店从事相关生意, 到了2012年10月, 这个数字上窜到了14万家, 仅搜索“iPhone4手机壳”的宝贝数就达到了220万。

线上商家如此, 线下的摊贩和商铺也是“爆棚”———上海最大的手机交易市场不夜城通信市场内, 不少店面都改成了专营中高端手机壳生意, 每天能卖掉成百上千个壳子, 而据一位资深业内人士透露, 隔壁的大奥通讯商城更是上海地区手机壳的“源头”和“中转站”, 大量沿街兜售的摊贩都是从这里拿货, 十元、二十元的成本价, 转个手卖出去赚一倍。

在中国最大的手机集散地———深圳华强北市场, 这样的转变更为彻底。2011年初, 华强北市场从一楼到顶楼都是各种山寨手机, 仅有一楼、二楼一些商铺从事批发手机外壳的生意, 产品也较为单一。到了2012年下半年, 从一楼到顶楼, 除了苹果手机, 就是手机壳。

华强北的“转型”, 事实上正是上游厂商“转型”的最直接表现。深圳大量山寨手机厂商倒闭, 其中大半厂商很自然地转做手机壳生产商。原来为手机厂商做硅胶手机键盘的, 做起了硅胶手机壳原来为山寨手机做外壳的五金加工厂, 转做金属壳;原来那些从事手机美容的店面, 则专营贴水钻的活, 做水钻壳……

有数据显示, 目前中国已形成专为苹果生产配件产品的产业, 仅深圳就云集了1500多家厂商, 年产值逾千亿元, 其中不少厂商将生产线全数转型为手机壳制造, 每个手机壳可以赚到一倍以上的利润。而据这位业内人士估计, 全国范围内从事手机壳生产制造的厂商已超过一千家, 其中大部分集中在深圳和义乌。

疯狂的市场

“国人买什么, 什么都涨;国人卖什么, 什么都便宜。”这话放在手机壳市场上来看, 一点也不假。

当年iPhone3GS出来的时候, 专卖店内一个普通的彩壳要卖199元, 皮革套得300元至400元, 消费者觉得花80元从摊贩处买很便宜。一年多过去了, 手机壳供应量急剧膨胀:一个小熊模样的硅胶手机壳就是30元左右, 普通PC壳15元, 漂亮点的50元, 就算一个贴满水钻的壳子, 也不会超过100元……超过百元的手机壳, 难有人光顾。

为了争夺市场份额, 不少商家开始走低价路线。“9.9元包邮, 只赚一毛钱”、“6.9元包邮, 亏本甩卖”的卖家大有人在。他们赚钱吗?一位不愿意透露姓名的卖家告诉记者, 按照9.9元的售价计算, 质量最差的彩壳批发价为2-3元, 快递费在6-7元, 因此赚一毛钱的说法的确是可能的, 而6.9元、3.9元的售价则肯定亏钱。如今i Phone5“出世”, 不少手机壳制造厂商开始清库存, 这也使得手机壳的价格一降再降。

李京林最早那批手机壳都卖80元左右, 如今他生产设计的普通手机壳价格都在30元至50元, 这也让他觉得日子变得艰难。事实上, 如果做得好, 今年他的销售额可以达到2000万元, 手机壳的毛利率在30%左右, 本来能赚不少, 但他想要做出个品牌来, 咬咬牙砸了300多万元广告费, 加上物流费、包装成本、支持分销商的投入和人工成本, 真正赚的就很少了。

白萍则想尝试别的手机型号, “等过一段, iPhone手机壳生意做得稳定了, 我会尝试三星等一些卖得不错的手机型号。”

未来谁能活下来

如果说, iPhone3的出现开发了手机壳市场, iPhone4/4S的热销把手机壳经济推向顶峰, 那么iPhone5的“问世”, 很可能将成为整个行业洗牌的开始。

很多人都是这么想的, 包括李京林。在i Phone5尚未“问世”的时候, 深圳和义乌的工厂里已经有人开始“押宝”。根据“路边社”的各种小道消息, 李京林一共猜了5种款式, 上薄下厚水滴状的形状、四角恢复成圆角的形状……他觉得最靠谱的是加长变薄的机型, 事实证明他是正确的。于是乎, iPhone5一问世, 厂里立马连夜赶工, 第二天, 他就在网上推出了几款iPhone5手机壳。只不过, 让李京林惊讶的是, 除了他以外, 别人似乎也想到了这些, 大奥店头还来不及铺货, 网上iPhone5手机壳已经不少了。

只求快速反应, 显然是行不通的。李京林研究得更多的是怎样开拓这个市场, 把科技技术融入到手机壳中, 来提高它的附加值, 创品牌。比如他现在正在研究PC材料, 使手机壳能在不同的光线变色, 或者搓一搓就会出现一个笑脸, 他也在研究会发热的手机壳———因为很多用户反映, iPhone在低温的状态下常常会发生触屏不听使唤的情况……他觉得只有通过产品的创新, 才有可能让消费者记住自己的品牌。

如今的手机壳市场, 可以说很疯狂。目前为止, 手机壳市场还没有出现一家足以征服市场的品牌商。

篇9：手机游戏开发赚钱吗

就连院线也不得不把更多的注意力放在网络剧身上。如今，我们在电影院里看到的电影大致可以分为3类：一类是好莱坞类型大片；一类是经由话剧、小说、动漫等IP发展而来的电影；第三类就是类似《万万没想到》这种纯网生内容网络剧衍生的院线电影作品了。种种迹象表明，传统影视公司如果再不跟上互联网影视的步伐，就一定会被时代、被年轻人淘汰。网络剧真的是文化产业领域里那只“会下金蛋的鹅”吗？

网络剧赚不赚钱

首先要弄清楚的问题是，网络剧这个新兴产业究竟依靠何种方式盈利？根据上海荣正投资咨询有限公司董事长郑培敏介绍，传统电视剧的盈利方式分为两种，其一是广告植入。“目前的影视作品，无论是电视剧、电影乃至综艺，几乎不可能完全脱离广告商的投入而产生独立创收，因此影视作品对广告有很强的依赖性。”郑培敏告诉《经济》记者，第二种就是版权出售了。“国内目前行业内对版权的意识越来越清晰，虽然‘一剧两星’政策让制作方受到了很大的限制，但版权的出售仍然是传统电视剧收入的‘大头’，相传《如懿传》制作伊始，便卖出了单集1500万元人民币的天价。”

那么网络剧在销售盈利上有何创新呢？

除了上述的传统电视剧的盈利方式外，网络剧还有两个新的优势。第一是CPM付费分成。“这种按访问人次收费的方式已经成为业内惯例，不仅体现在网络剧上，网络电影也是这种分账模式。”郑培敏说，此外就是付费点播模式了。但他认为，视频网站的付费平台相对于其免费播放平台而言，评估标准和准入门槛各不相同，因此目前而言收费观看并未成为主流。

这些盈利模式使得网剧看起来收入颇丰，但对于新生代网络剧来说，大多只是徒有其名。《盗墓笔记》编剧白一骢曾在采访中就表示，网剧的CPM付费看似有很多会员收入，这一块实际上是网站在挣钱，制作方并没有大量盈利。既然现状如此，为什么仍有制作公司不断大量制作网络剧？甚至很多老牌传统影视公司也加入网络剧制作行列？

郑培敏对此的看法是，与传统电视剧不同，网络剧的收视群体相对明确且固定，“他们是新生代的年轻人，学生、毕业生、白领，构成了一个固定且具有强消费能力的群体。”此外，郑培敏告诉记者，许多网剧制作人都有一个想法：当IP价格高到离谱买不起的时候，砸重金去买IP，还不如投资一部网络剧自己创造一个IP，这种“网络剧+大电影”的IP孵化模式已经成为行业内广泛认可并行之有效的投资概念了。“因此，虽然目前很多网络剧并不是捞钱工具，但却是孵化IP的一个绝佳的渠道。如果能利用网络剧孵化IP，创造好的口碑，形成一条自己的IP产业链，其未来的增值潜力不容小视。”郑培敏总结道。

网络剧好不好看

不管是网剧还是传统影视剧，其本质都是能否将故事讲清楚、讲精彩，这也是判断剧集水平高低的一个重要因素。综合来说，在美剧、韩剧和国产剧三者中，最会讲故事的是美剧。

而正处在上升期的国产网络剧，其分类标准尚不明确。按照长度分，基本可以分为长剧和短剧。长剧以《花千骨》、《暗黑者》为代表，而短剧则有《万万没想到》、《名探狄仁杰》等。按照题材分，从烧脑侦探推理到悬疑言情，从幽默搞笑到科幻奇幻，题材多样且层出不穷。目前，大家对网络剧、微电影可能还停留在草根低俗的印象中。但其实，网络剧已经开始像电视剧那样朝着长篇、大体量的方向发展奔去，并以惊人的速度进化演变着。

“目前正是我国网络剧形成指数增长的前期，这一阶段作品良莠不齐，商业模式也才初步显露。”现任中国第一视频门户网站爱奇艺公司高级副总裁耿晓华告诉《经济》记者，有一种观点认为，这一时期既然市场前景广阔了，就应该以渠道为重，将精力更多地投入到渠道开发和运营当中去。“不过，即便渠道再重要，为王的永远是内容。强IP也好，强推广也罢，若想要好的口碑和商业价值双丰收，编剧、演员、制作均不能投机取巧。”

耿晓华认为，网络剧不一定非采用高成本大制作，也不一定非用高颜值的演员，但一定要有自身时代特色，遵循严密的逻辑，演员也需拥有实力演技，与观众产生共鸣。反观网络剧开山鼻祖《万万没想到》，就是凭借耳目一新的内容打开了网剧的先河；《暗黑者》、《无心法师》收获好口碑的同时，也均有很高的商业价值。

在人人都谈IP的时代，如何处理和表现文学作品，也会影响剧集的质量。前段时间红遍网络让观众纷纷“中毒”的《太子妃升职记》就是一个很好的范例。原著小说是2013年出版的作品，而剧中的情景、台词很多都是最近的流行元素，体现出强烈的时代感；在没有大投资这个不得不面对的现实情况下，将“简单粗暴”的场景、服装和道具作为故事特色的一部分，让剧集以“穷的耿直、污的实在、露的干脆”迅速被大众认知。

另外，从观众的角度出发，最看重的是网络剧制作的“诚意”。迎合观众口味是剧集制作方都追求的一点，但是能抓住观众心理才是关键。在速读时代，想要抓住年轻受众的心理，必须永远“保持新鲜”。以万合天宜近期推出的三挡节目《恋爱学院》、《奇妙的东方》、《星闻天下》为例，它们从内容和形式上都体现出“新”意：《恋爱学院》被观众誉为“一部真实而接地气的恋爱指南”，《奇妙的东方》通过“一本正经地胡说八道”吸睛无数，而《星闻天下》则融合了时下最新最热的新闻热点和专业星座知识，把星座玩出新花样。三部“新”剧，体现的也是心意，只有“走心”的作品，才能获得良好的口碑和收视率。

网络剧持不持久

可以看出，网络剧不再是所谓的边缘力量，必须关注与重视它的发展状态。清华大学新闻传播学院赵曙光教授在接受记者采访时，认为网络剧若想获得持久发展，需要做到如下3点：

第一是实现盈利模式的多元化。现阶段网络剧的盈利主要来源于赞助商和广告植入。但如果在播出过程中太过频繁地植入与剧情无关的广告，不仅会降低其传播效果，还会影响收视率。因此，在广告植入方面，要科学合理，符合剧情，保证嵌入广告的数量和质量。还可以通过付费点播的渠道为网站获得稳定的广告收入。

第二是打造完整产业链并拓宽市场。视频网站可以培养自己的明星团队和制作团队，对自己的产品进行多渠道的推广和销售，建立在“将自己整合成产业链的一个环节”基础上，例如，较早注重影视版权的乐视网已经拥有了横店影视所拍摄影片的优先采购权。此外，视频网站也可增强网络剧的版权售卖，通过对音像制品、图书制品、旅游等后产业链的价值开发建造一个以自制剧为中心的全方位盈利模式，今后还可以拓展海外市场。

最后则是完善对自制剧的监管政策。目前网络剧的生存环境较为宽松，网络平台少了相应法制法规的约束，成了商业广告和打意识形态擦边球的视频作品的避难所。网络剧受众以青少年为主体，青少年正处于成长阶段，价值观、人生观尚未成熟，而那些奇葩恶搞、低俗猎奇的题材极易对他们的思想观念产生错误的导引。要靠自觉完成内部审查，抵御“色、狠、野”之风，恐怕无异于与虎谋皮。因此，必须要建立起合理合规的审查制度，提高网络剧的拍摄标准，加强对优秀网络剧的引导，加强对网络审核员的培训，着力打造健康的市场生态。

可见，网络剧最大的优点就是富有朝气、题材多元。未来，网络剧应该继续发挥它自身的优势，进一步提升创作者的精品意识，内容紧贴目标群体的现实生活，切合当代大众的政治、经济、社会文化背景和受众心理。现在社会处于一个娱乐多元化的时代，这是网络剧的机遇也是挑战，只有在不断的成长中实现自身的有利价值才是网络剧成熟的标志和最终的目标。

篇10：创业开动漫玩具店赚钱吗？

动漫玩具店选址有讲究：

动漫店的主要消费群是年轻人，特别是上世纪80年代后的青少年，他们这一代人身上深深地烙有“动漫情结”，而这群消费者中又以学生为主。在动漫玩具店里，经常可发现穿着校服的学生们，“一般来说，有一半顾客都是学生，特别是一些年轻小女孩。”蒋玲说，她选在下沙学城开店就是看中了这里集中了目标消费生，学校是开动漫店的“重心”所在。

另外，动漫玩具店也可选在白领集中地，如高级写字楼、高档居住小区等地，据HELLOKITTY小店的曹小姐透露，来她这里的消费者主要为以下三类：一是年轻妈妈们，喜欢买些小饰物送给孩子;二是年轻女孩，也是动漫玩具消费能力最强的一类人;三是动漫迷们，KITTY风靡世界，拥有很多追随者，店里一到新款产品就受到KITTY迷们的追捧，而这类动漫迷又以年轻白领居多。如要降低经营成本，节省开支，经营者还可在超市、书店或音像店中，以租赁柜台的形式来做动漫玩具生意。

而动漫店的装修应突出“时尚”两字，所采用的色彩要鲜明、如红色、黄色等，店堂可设计成不规则货架式，两边可放动漫玩具，而针对目标消费群，还可在店堂里挂些多彩动漫画、著名动漫人物的画像，店堂里也可播放些经典片子的音乐，以聚集人气。

进货要注重品质：

几位老板都指出，进货要跟着质量走。“刚开张时，考虑到学生顾客消费能力有限，除了进几样必要的‘镇店之宝’外，国内产品和进口产品各占一半。”王雪说，经过一段时间的经营，她慢慢发现，动漫玩具在上世纪80年代后的年轻人眼中，“是一种文化，不是一个简单商品”。所以，买动漫玩具时，他们不会图便宜，进口的正版产品，虽然价格要贵很多，但上乘的质量是绝对有力的号召力，销售反而正常。

有些商家为了经营降低成本，到劣质产品生产商那里进货。从短期经营来看，盈利比卖正版要多，但从长远的经营来看，“这种做法是在自断财路”。王雪认为，开动漫玩具店要长远打算，供货商的选择上一定要慎重，对产品的质量也要仔细，“不仅要检查玩具的外观、做工，材料也要仔细看过。”

动漫玩具店几点经营要诀：

动漫玩具本身不受季节的限制，但因消费群的特殊性，所以每年的三四月份是生意较清淡的，九十月份因为动漫展比较密集，生意最为火爆。

因为动漫玩具店的特殊性，有了实地店址后，还可在网上开家小店做宣传。蒋玲的小店就在某网站上开了家动漫店，并每件商品标明实地店名和地址，“这就无意中告诉很多对动漫有兴趣的顾客，我在下沙有家实地店，可来看看。”这一举动果然赢得了不错的效果，一些在下沙周围的动漫发烧友也会跑到她店里看货、聊天、买东西。

除此之外，店里还可做借阅动漫的杂志、DVD片子的小生意。“对于学生顾客来说，高价的动漫原版杂志不是经常能买得起的，办理借阅，可让店里拥有一批忠实的顾客。”蒋玲说，她有时进货也会参考顾客从杂志中指明喜欢的玩具。

最后一招就是会员制经营。为经常光顾的消费者办理免费会员卡，并可享受8-9折的优惠，培养忠诚顾客，同时，作为一种时尚消费品，动漫玩具的流行周期比较短，不能大量库存，通过做会员卡掌握顾客数量，进货时，心里也比较有底。

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篇11：手机游戏开发赚钱吗

一、开网咖真的会赚钱吗？

在您决定投入网咖这一个新兴市场的同时，相信您已作过了不少的调查与分析，也搜集 了不少相关的数据，但，您认为您所得到的信息正确吗？您认为您的投资需要多少时间 才能回收？ 理想是，加盟主会向您说，网咖是一个极为热门的行业，是一股最新的风潮 与趋势，大家都抢着开店，岂有不赚钱的道理，所以要快，先卡位先赢....但，现实是，政府法令不明，网咖政策摇摆不定，业者恶性削价竞争，经营不善关闭者不计其数，您 还认为开网咖会赚钱吗？ 会，当然会，唯有认清现实，不断地保持自身应变的机动力与 活力、有效结合整体的资源与实力，无论景气不景气，您依旧能创造最高的利润与漂亮 的成绩。

二、网咖的收入来源

一般网咖店的收入来源主要来自下列几项：

（1）消费者上网费用

这是目前网咖业者的主要收入来源，平均来说一般收费约每小时30元，但这价格随着 业者们的恶性竞争，此价格已不断下滑，而且以南北的业者收费仍有一定的差距，北部 收费暂时维持在20元至60元不等，价差很大，南区价格却极为混乱，从免费、5元、10元 至20元都有，但一般平均价格在10元至20元居多，中部则较为平均。

（2）餐饮费用

在业者恶性竞争、上网费用不断下滑的状况，餐饮费用所收的利润比重有逐渐增加的 趋势，藉由低价的策略吸引消费者，再搭配餐饮的强制消费，以餐饮的利润平衡低价策 略的损失，这是目前网咖业者普遍采用的方式。

（3）贩卖游戏点数卡

目前极为热门的在线游戏均由游戏代理公司发行所谓的『游戏点数卡』供消费者上网 联机游戏使用，点数用完，玩家就得继续购买点数卡才得以进行游戏，此项算是网咖业 者一个持续性的收入，惟点数卡贩卖的地点不限店家，各大超商、书局也都有贩卖，且 点数卡的利润不高，虽有收入，但也仅是小有贴补罢了。

（4）自行贩卖其它商品

复合式经营是大部分网咖业者也急欲转型的方向，可惜的是大部分网咖加盟主未能做 到有效的整合与规划，自营业者亦无能力结合整体资源，虽有少部分业者自行代理其它 商品贩卖，但效果不彰，未能有效发挥本身既有的丰富资源。

三、风险管理

任何创业都有风险，尤其网咖这一行业，初期投资成本远高出于一般行业，故在开店前 的风险评估上就得格外的用心，无论是在资金的募集、地点的选择、店铺的装潢、设备 的采购、人员的聘用、法令的认识及计算机软硬件后期的维护上，每一项都需要您去深入 地评估与认真的选择，而每一项都可能是日后成败的重要因素，这里，我们以务实的角 度提供几点建议供您参考：

（1）相对量化的资金是长远投资的最佳方式

网咖行业存在着极高的风险性，但高风险相对地带来了高利润，如何让自个的店家能 稳健、持续地不断地成长，提供一个充足的备用资金绝对是不可忽视的课题，至于如何 筹措资金，那就是您自个的能力与功力啰。网咖业最迷人、最吸引人的地方，就是收现 金，变现能力强，这是您的优势，但其隐藏性的风险如设备的故障汰换成本、游戏签约 的公播成本、人员流动率高的人事成本及法令政策不明下的无辜牺牲者，这是除了明显 的固定支出外，还随时可能出现的不确定因子，没有充足的资金，相信在大环境的残酷 竞争下，您走得会格外地辛苦。

（2）严密监控政府法令政策的走向

无论是中央或地方，目前都尚未有正式的法源基础，以台北市与中央的网咖条例与草 案，竟存在着极大的差异与争议，每一项法令不同的解释与规范范围就足以决定网咖业 者的生与死，密切注意法令政策的走向，不断修正自己的经营方针与方向，以灵活的经 赢手腕与应变能力，相信必能在任何的状况下取得同业间最大的优势。

（3）有效的的客源将是未来发展的关键因素